公務員經驗交流發言稿 篇1
各位領導、同事們：
下午好!我是.x年新進公務員。首先感謝縣委組織部、縣公務員局為我們新進公務員創造一個這么好的平台，向各位領導匯報一下自己進入單位十個月來的感受，與我們靈官鎮新進公務員一起交流分享工作中的點點滴滴。聽了前面新進公務員的發言，我也感同身受，受益匪淺。同大家一樣，我深切感到進入公務員隊伍以後，就像進入了一個溫暖的大家庭。一方面，縣委組織部、縣公務員局為我們精心組織了各種學習培訓座談，使我們儘快了解XX縣情，增長了見識，拓展了能力，另一方面，單位領導和同志們從工作上和生活上給予我無微不至的關懷和幫助，使我儘快適應新環境，渡過磨合期。我想在這樣的良好氛圍之下，我更應該儘快努力提高自己，儘快適應工作要求。下面我就簡單談談我的一些想法，懇請各位領導批評指正。
一是要堅定信念。
理想信念是一個人的世界觀、人生觀和價值觀的集中體現，崇高的理想信念更是人生的支柱和前進的燈塔。人民對美好生活的嚮往，就是我們的奮鬥目標。擲地有聲的宣誓，無疑是為我們指明今後工作的目標和方向。公務員工作的出發點與落腳點都是為了人民民眾，women理應牢固樹立為人民服務的宗旨意識，擺正人民民眾的主體地位，做到思想上尊重民眾，感情上貼近民眾，行動上深入民眾，工作上為了民眾。設身處地的為人民民眾謀福祉，維護人民民眾的根本利益。
二是要愛崗敬業。
我認為我們年輕人對待工作和生活需要有一種積極向上、力求進取的態度，從國家和社會的需求出發，從自身的實際出發，從自己的崗位職責出發，找準正確的自我定位，爭取實現社會價值和個人價值的雙贏。愛崗敬業是每一位機關工作人員應有的工作態度，是一種境界，更是一種情懷。我們應該專注於自己手頭的工作，熱愛自己的工作崗位，通過做好本職工作，砥礪品質、錘鍊自我，在平凡工作中奉獻青春，成就社會價值，在無私奉獻中自我升華，實現人生價值。
三是要勤學慎思。
學習是生命不竭的動力，是個人發展進步的基石。我們應當把學習當成一種成長途徑、一種終身追求。靜下心來，發奮學習。
公務員經驗交流發言稿 篇2
各位領導好：
我叫劉 ，20xx年底通過省公務員考試進入xx鎮，現在在社會事務辦工作。在這近三年的基層工作中，我感觸很多，收穫很多，自己總結了三句話：
1、實踐長才幹;2、行勝於言3、不要放棄最初的夢想。
首先是實踐長才幹：自己從一名支教到一名基層公務員，之前，其實我也是做了充分的心理準備，但是還是遠遠超出我的心理預期。特別是我們熊河是產業園的主戰場，任務相對較多，在這幾年裡，我除了信訪辦公室沒有呆過，其他四大辦公室我基本都輪換過，忙起來的時候身兼多個任務，比起以前的老師職業，節假日少了、工作環境差了、任務是一件接一件，責任也是越來越大，有時候民眾的不理解和對家庭的愧疚也會讓我感到沮喪,但是回頭想想這幾年來在黨辦寫作和協調能力的提高、在產業園與老百姓打交道能力的提升、在經濟發展辦對農田水利工作的了解，在社會事務辦對國家政策和相關法規的學習，覺得這一切都值得，相對於做人民教師來說，我掌握了更多的技能和才幹。只有充分實踐才能挖掘自己的潛能，實現自己的價值。
再就是行勝與言：這方面我覺得 書記是我們年輕人學習的榜樣，很欣慰在黨辦工作了一年， 書記的執行力我是深有感受， 書記基本上都是每天早上6點多就起來了布置工作任務、撰寫調研文章發到黨辦，讓黨辦當天傳閱，下班前去黨辦了解落實情況;周末經常是在村里搞調研，在產業園克難攻堅;工作日誌是每天是雷打不動，每年年底幫黃書記裝訂的四本厚厚的工作日誌，自己也在反省自己的執行力，自己老是在說，從來沒沉下心來總結、找原因，言行不同步，進步的速度就慢了。我們黃書記經常說：意志和信念是克難攻堅的法寶，我覺得我們年輕人要做到行勝於言就要在意志和信念上多磨練自己，讓自己的執行力永遠在前面。
最後就是不要放棄最初的夢想：談到夢想，身邊也有同事都會選擇加強理論學習，爭取以後考出基層，去市里、省里實現自己的人生價值。在剛來熊河時，我也有相同的想法。但是經過這幾年的基層歷練，我才真正明白基層才是最好的學校，身邊的老百姓、經驗豐富的基層領導和同事才是最好的老師。作為一名年輕的基層公務員就更應該踏踏實實紮根基層，服務基層，在基層學得硬本領，將來更好的服務老百姓，這也是我當初選擇支教、選擇基層公務員的初衷。
我的發言結束了，說的不對的地方也請領導指正。 困難方面：主要是工資不高，養不起小孩;家離的不近，家庭照顧不過來。
公務員經驗交流發言稿 篇3
各位領導、同學們：
下午好!我是來自政法委的周蔚。首先感謝區委組織部、區公務員局和區委黨校為我們新進公務員創造一個這么好的平台，向各位領導匯報一下自己進入公務員單位兩個月來的感受，與其他新進公務員一起交流分享工作中的點點滴滴。聽了前面新進公務員的發言，我也感同身受，受益匪淺。同其他人一樣，我深切感到進入公務員隊伍以後，就像進入了一個溫暖的大家庭。一方面，區委組織部、區公務員局和區委黨校為我們精心組織了培訓，使我們了解了區情，增長了見識，拓展了能力，另一方面，我所在的政法委領導和老同志們從工作上和生活上給予我無微不至的關懷和幫助，使我儘快適應新環境，儘早渡過磨合期。我想在這樣的良好氛圍之下，我更應該儘快努力提高自己，儘快適應工作要求。下面我就簡單談談我今後的打算。
我今天發言的題目是：立足崗位 提升自我 努力成為綜合治理戰線的尖兵。
我國正處於矛盾凸顯期，社會治安和穩定工作面臨著嚴峻挑戰和衝擊，我們面臨著許多過去不曾遇到的嚴峻考驗，如何讓所有的孩子都站在公平的起跑線，共享同一片藍天，如何讓全體為建設中國特色社會主義事業而奮鬥的民眾共享自己創造的甘甜果實，如何讓城市的房奴們走出蝸居走向廣夏千萬間的安居，如何讓作為21世紀初期影響世界最大的事-中國的城市化與保障拆遷人權益和諧相處，我們要做許多過去並不熟悉的探索性，創
新性的事情。作為一名新進的公務員的我，只有一步一個腳印，立足崗位，不斷提升自我，踐行我許下的諾言，努力成為社會綜合治理的尖兵，為社會治安的穩定和社會和諧貢獻出自己的力量。具體而言，我覺得應從“大、能、細”上下功夫：
一是要服從一個“大”。
“大”就是工作中要樹立大局意識。大局觀這個詞看似比較空洞，但是我感覺在工作中是非常需要的。比如就我現在所承擔的社會治安綜合治理工作而言，對在社會矛盾的化解時，選擇什麼樣的工作方式，通過什麼樣的途徑，都應該站在大局角度上。社會綜合治理是一個政治性很強的工作。什麼話可以說，什麼要求可以答應，實際都是需要從我們長寧區甚至整個上海市的大局來考慮。增強大局意識，首先要多看電視多看報，把握時代脈搏，及時領會中央市委區委的精神。
二是培養一個“能”
我踏入社會六年有餘，以前工作中接觸過形形色色的社會人，可以說也是個“老江湖”了，但是做民眾工作卻是零起點。進政法委滿打滿算二個月，我卻感到與民眾前所未有的貼近，看著辦公室老同志和風細雨化解矛盾，利用剛性與柔性管控的結合調解矛盾，協調著條塊的關係，調動條塊的積極性，依靠民眾進行社會防控，同時我也驚訝單位領導親自接訪人民民眾時，平易近人地與民眾拉家常化矛盾。我打心底佩服他們有這套本事，他們長期奮戰在維護社會和諧穩定的第一線，工作十分辛苦，經常處於超負荷狀態，身心非常疲憊，但是他們面對民眾總是一臉笑容，把民眾當主人、當親人、當老師，拉下面子，放下架子，俯下身子，問政於民，問計於民，問需於民。作為一名社會綜合治理站線上的新兵，要努力培養自己做民眾工作的能力，可以先從一句客氣的話語、一點真誠的笑容、一次體貼的問候、一個尊敬的手勢、一杯清淡的茶水、一次得體的舉手投足做起來贏得被服務、被接觸、被尊敬者的滿意。平時適當多用幾個“請”字，多叫幾聲“老師”，多顯示些“商量”之意，處處體現為民眾服務的情懷。
三是講究一個“細”
我們常說細節決定成敗，對於一些本該注意到、處理好而沒有真正當回事兒、真正處理好的“細節”，自身如果不能有清醒的自省認識，如果不能經常自我反思並注重提高，說不定會在另外的什麼時間、地點產生相當不小的負面影響，甚至會耽誤大事。我們要強化把握好細節的意識，注意發現尚未發現的包括“細節”方面的問題，乾工作要“站得高一點，看得遠一點，想得深一點，抓得實一點，做得細一點”。 九層之台，起於壘土。在日常工作中，上班、開會，包括約人見面，都要早到一會兒。這既體現一個人對工作、對集體活動守時、守紀，同時也是對組織和會見人的尊重，體現著人的修養。在接受一項任務時，有未明白或有擔心、有疑惑、把握不準的需辦之事，要多問幫教老師一句。承辦的事項不要掐著鐘點去完成，儘可能早辦一天。自己寫的文字材料在給領導前要再認認真真多看幾遍，防止出現錯別字和格式錯誤。對上級指示、待辦事項，要勤動手、勤動筆多記一點。經常帶上筆和本，把會議的情況特別是會議對工作的部署、要求及時記錄下來，以利會後的落實。在每天下班前，寫一寫工作日誌，整理一下工作的點點滴滴經驗教訓，再把第二天的工作事項，排一排，理一理。通過這些小細節，個人的執行力才會大大提升，我們所擔承工作的成功機率才會大大增加。
最後，我借用世博會的目標“成功，精彩，難忘”來結束我的發言，我希望在實現“成功”進入公務員隊伍轉身後，在工作中不斷創造更多的“精彩”，在退休的若干年以後還有人民民眾對我的“難忘”回味。
謝謝大家!
公務員經驗交流發言稿 篇4
各位領導老師同學們大家好：
感謝校領導給我這個機會，在這個特別的日子裡，代表所有教師表達我們共同的心聲，送上我們對同學們的承諾和希望。
作為撫順一中教師，我們肩負著社會、家長及每一位學生給予的重任，在嚴謹務實爭創一流的學校精神指引下，力爭成為教學水平一流，盡職盡責，師德高尚的教師。師德是教師最重要的素質，是教師之靈魂。俗話說，親其師，則信其道;信其道，則循其步。喊破嗓子不如做出樣子，所以說教師是旗幟，是路標。我們常聽到這樣的說法：有什麼樣的老師就有什麼樣的學生。教師的一舉一動、一言一行，都清晰而準確地印在學生的腦海里，都有意或無意地薰染著影響著學生，正如古詩所云:“隨風潛入夜，潤物細無聲。” 因此在面對課程改革的新標準、新要求下，面對學生們天真無邪的眼神，我們要進一步加強師德修養，提高自身素質。
首先，我們要自覺創造教師職業內在的尊嚴與幸福。讓自己有價值、有尊嚴地活著，只有這樣，我們在喧囂的花花世界才不至於輕易迷失自己。面對市場經濟的遍地誘惑，我們該如何固守自己的價值觀念，堅持自己的生活信條呢?我想最關鍵的還是，你是否找到了從事這個職業的尊嚴、價值與激動人心的幸福?如果找到了，我們就會從容、快樂的面對重複而繁重的工作。只有這樣，樸素而平凡的教師生活才會變得充滿智慧與人格的挑戰，天天面對的學生在我們眼中才會每天都是新的。這就是教師獨有的享受。
其次，我們要珍惜每一位學生，尊重並平等對待每一位學生，善於發現每位學生身上的閃光點，與他們進行心靈的溝通，我們不僅要成為知識的傳播者，也要成為他們人生的導航者，因為只有我們可以做到，而每一位選擇一中的學生又是如此的信任我們。
最後，我們要堅持學習，不斷豐富發展自己的精神世界。師德不是靠講出來的，而是靠內心世界的豐富、文化底蘊的提升、人格素養的完善。時代與社會賦予了我們這樣艱巨的任務和光榮的使命，我相信我們每一個一中人都會不求回報的奉獻自己的一份力量，而事實上自工作4年以來我也在感受著每位領導和教師所做的一切，這讓我感動和驕傲。
藉此機會，祝願我們的學校蒸蒸日上、越辦越好;願所有教師節日快樂、身體健康，願祖國的未來，撫順一中的希望——我們可愛的學生們為自己創造美好的人生，為撫順一中增添無限的精彩，謝謝大家!!
公務員經驗交流發言稿 篇5
尊敬的省公司領導、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設和安全生產》，願與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產是電力企業的要害和關鍵，也是省公司領導長期以來重視和關注的焦點;安全生產來自哪裡，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規範的班組管理和過硬的員工素質。復興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，採取多種有效方式，錘鍊了一支能打善戰、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造“復興變”品牌，為規範管理、安全作業樹起了一面旗幟。
一、加強警示教育，築牢安全生產的思想防線
隨著科學技術的日益進步和電力企業的快速發展，電力系統朝著高參數、遠距離、自動化的方向發展，電力系統尤其是電網事故，給社會和企業造成的危害越來越大。復變站將安全生產提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產讓路的良好氛圍，強化了職工規範操作、安全生產的從業意識。
一是警鐘長鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產意識，復變站始終將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會、做報告、放錄像等專題警示教育活動，將“復變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產意識。
二是從嚴管理，細處入手。復變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不苟，從嚴查處事故、障礙的責任者;“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。通過貫徹執行這“三字真經”，班組的工作質量得到保證。
三是明確主體，夯實基礎。班組是企業的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產活動的主體，是執行規章制度的主體，因而也是安全生產的主體，班組安全工作直接影響企業的安全生產。復變站始終明確班組建設在安全生產中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規範人的行為，控制物的狀態，嚴格執行變電運行準軍事化管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規範化水平，為爭創國內一流500kV變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設的規範水平
俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度建設在班組建設中具有舉足輕重的作用。復興變近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環節工作標準。根據復變站投產以來積累的運行經驗及設備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復變站現場運行規程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環節制訂了《復興變電站倒閘操作標準》、《復興變電站設備巡視標準》、《復興變電站交接班標準》、《復興變設備驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,並根據這些標準製作了作業指導書、拍攝了演示視頻。
同時，為使工作進一步規範化，在運行管理上結合實際情況採取了一系列有針對性的配合措施：如對所有保護壓板的標籤進行了全面的更換，將跳閘出口、啟動公用保護等重要壓板的標籤改用紅色字型，保護投入等一般壓板的標籤改用藍色字型，正常情況下不投入壓板的標籤改用綠色字型，並對所有壓板標籤均增加了定位箭頭，讓壓板與標籤做到一一對應，使運行人員在操作壓板時能做到準確快速;在所有設備上貼上了設備維操卡，明確了不同設備的巡視重點、操作要點和維護要求;對設備缺陷實行閉環管理，設備驗收的步驟、內容和要求都作出了詳細的規定，並以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設備驗收的質量，確保了設備檢修後的可靠運行。
二是規範了復興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規範》、《500kV變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負活動，把凡是不利於班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，並制訂了《復興變電站記錄規範化標準》，使各種記錄的填寫都有標準可依。同時結合現場運用的經驗，不斷完善《復興變電站運行管理信息系統》，使站內生產管理的各種記錄均實現了微機化管理，提高了辦公自動化水平。
三是制定了變電站運行管理績效考核標準。按照國網公司跨區電網運行管理的要求，對照省公司班組建設運行管理部分的考核標準，制定了復興變電站工作年曆、月曆以及各級人員一日工作標準，將站內一年的工作按標準化作業的流程細化到天，具體分工到人。同時，制定了《復興變電站運行管理績效考核標準》，對全站運行人員日常工作的質量進行嚴格的經濟考核，為變電運行準軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎。
三、開展特色活動，增強班組建設的發展活力
班組是企業最基層的生產組織和管理組織，是企業組織的細胞。班組建設的好壞，直接關係到企業的經濟效益和各項生產任務及各項經濟技術指標的完成，只有班組達到一流水平，企業的整體水平才能提升。而在班組建設中，我們始終突出“以人為本”的理念，採取有效手段來不斷提升人員素質和發揮其主觀能動性。
一是紮實開展職工培訓和考核工作。培訓工作應該說是我們日常運行管理工作的一部分，但我個人認為，我站的培訓工作開展得較為紮實和富有成效，是我站的特色和法寶。近兩年來，我站結合市局開展“創學習型企業”活動，紮實深入的開展“創學習型班組”活動。在培訓計畫的實施和質量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，並將月考成績與經濟考核結合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習活動，提高全體運行人員應對事故異常的反應和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓一次。在培訓內容上，我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上，如雙票填寫、設備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現的設備異常進行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數職工在工作中遇到的技術難點、重點進行了有針對性的培訓，特別是對新設備、新技術、保護及自動裝置、通信自動化設備進行了專題技術講座及QC活動。培訓工作的紮實到位，增強了班組的整體素質和實際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網唯一參演單位，參加了華中電網聯合反事故演習，得到了華中電網公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運行技術競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。QC成果獲得了省公司科技進步一等獎。
二是堅持開展“企業是我家”系列活動。復興變通過大力開展“企業是我家”系列宣傳教育活動，積極推進復興變班組建設工作。活動中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，並選拔兩名職工參加了市局的“企業是我家”演講比賽。此外，站內職工每人撰寫了一篇“復興是我家”文章，發表在本站網頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚，愛崗敬業氛圍十分濃厚，班組建設得到全面加強。
三是深入開展“前方監督、後方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開制度監督和班組長的監督，但後方親人們的關心和叮嚀同樣重要。復興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監督，後方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班後提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致擁護，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個關係”，實現安全生產的戰略轉變。
要實現對安全生產全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態是否良好，技術水平是否符合安全要求等直接關係著能否達到安全指標。復興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關係”，提高員工的精神狀態水平，受到職工的擁護和好評。
一是處理好“以人為本”和“從嚴管理”的關係。我站班組建設堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。站領導不定期的與員工進行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時，堅持規範化管理和準軍事化管理，對生產過程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機制建設”的關係。在多年的工作實踐中，復興變堅持做到安全意識與安全責任同時到位，獎罰同時到位。一方面堅持認真負責的態度和科學細緻的管理，一方面開展紮實細緻的思想教育和全面準確的技能培訓，同時嚴格落實安全生產責任制的要求，強化安監工作，使復興變近年來安全事故幾近於零。正是因為實行“三管齊下”，嚴格監督與考核，真正體現以責論處、重獎重罰，實現責權利的相互統一，充分調動了全體員工的積極性，實現了“要我安全”向“我要安全”的戰略轉變。
各位領導，各位兄弟單位的同仁，復興變在班組建設和安全生產中做了一些工作，也取得了一些成績，先後榮獲省級“模範職工之家”、“國家優秀質量管理小組”、“益陽市青年文明號”、益陽電業局“視窗變電站”、“安全先進集體”等榮譽稱號，並獲得國電華中公司20xx-20xx年度500kV變電站勞動競賽中第二名的成績。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認真聽取各兄弟單位經驗的基礎上，迎難而上，改進工作，使復興變各項工作做得更好。