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碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品服務和體系做出來的。
什麼都想自己乾，這個世界上你乾不完。
一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
做小了，一定要做到獨特。
我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
有時候死扛下去總是會有機會的。
一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。
五年以後還想創業，你再創業。
最優秀的模式往往是最簡單的東西。
成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起乾的人。
領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
做企業不是做俠客。
多花點時間在你的其他員工身上。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
要少開店開好店，店不在於多，而在於精。
世界上最不可靠的就是關係。
做企業不是做俠客，可是我還是經常免費贈送了寶寶愛兒歌的註冊碼。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被複製。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
發不出工資是領導者的恥辱。
一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
“行銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節。
做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。