2023管理規章制度 篇1
（一）電梯困人
1、把電梯主電源拉開，防止電梯意外啟動，但必須保持轎廂照明。
2、確定電梯轎廂位置。
3、當電梯停在距某平層位置約±60cm範圍時，救援人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門匙打開廳門，並用手拉開轎廂門，然後協助乘客撤離轎廂。
4、當電梯未停在上述位置時，則必須用機械盤車方法移動轎廂後救人，步驟：
（1）門應保持關閉，如轎門已被拉開，則要叫乘客把轎門手動關上。利用電梯內通訊工具，通知乘客轎廂將會移動，要求乘客靜待，不要亂動。
（2）在曳引電動機軸尾裝上盤車裝置。
（3）兩人把持盤車裝置，防止電梯在機械松抱閘時意外或過快移動，然後另一人用松抱閘裝置一松一緊抱閘，當抱閘鬆開時，另外兩人用力絞動盤車裝置，使轎廂向標示方向移動。
（4）按標示方向使轎廂斷續移動到平層±15cm的位置上。
（5）使抱閘恢復正常，然後在廳門對應轎門外用廳門匙打開轎廂，並協助乘客撤出轎廂。
5、當按上述方法和步驟操作發現異常情況時，應立即停止救援並及時通知電梯維修保養商作出處理。
（二）水浸事故
1、若發現或接報發生水浸事故將會危及電梯運行時應立即通知工程部，工程人員立即通知乘客從最近的樓層離開受影響的電梯。
2、工程人員將受影響的電梯轎廂升至最高層，並關閉該電梯。
3、調集沙包攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井。
4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。
5、電梯維保商接報後應於一小時內到場處理。
（三）巡查中發現電梯異常
1、巡查中發現電梯運行異常，如鋼纜有毛刺、斷股，控制櫃有異聲、異味，轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現象發生，應立即通知工程部。
2、當值人員用通訊工具通知乘客從最近的樓層離開故障電梯。
3、工程人員將故障電梯關閉。
4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。
5、電梯維保商接報後應於一小時內到場處理。
2023管理規章制度 篇2
一、工作人員分工
總務，負責食堂日常管理、原料採購、機關職工用餐登記、工作人員出勤管理等，對食品安全負總責。
炊事員：，負責菜品加工，廚房相關用具衛生清理等
二、日常管理
1、嚴格執行《食品衛生法》，防止“病從口入”，保障就餐者的飲食衛生安全；食堂工作人員須定期參加體檢，確認身體健康以後方可上崗，患有流行、傳染性疾病時應立即報告，暫停接觸食物的工作，直到疾病痊癒為止；工作期間要講究衛生，服裝整潔乾淨，勤剪指甲，操作前必須洗手。
2、機關食堂必須全力保證政府機關的公務招待餐，確保機關職工的工作日用餐，並不斷提高供餐質量和服務水平，同時努力保障機關職工加班工作用餐。
3、食堂採購食品原料採取簽字報賬制度，要求對每日採購物品詳單進行簽字確認，確保採購之食品原料的質量安全，無缺金少兩情況，並對採購情況進行統計，每月交分管領導檢查並簽字後，方可報賬。
4、食堂環境衛生整潔，窗明几淨，無灰塵、無污漬、無霉斑，
清掃擦拭及時徹底，採取一切必要手段滅鼠滅蠅，保證始終達到滅鼠滅蠅標準；各類用具擺放有序，餐具、廚具要保持清潔乾淨，生、熟菜板（刀）要分開，不能混用；禁止存放有毒、有害物品。庫存食品應當定期檢查，要及時處理變質或超過保質期的食品。
5、食堂人員要維護、保管好食堂內的各項設施用具，損壞的負責維修，丟失的照價賠償，報廢的需查明原因，明確責任，妥善處理，防止集體資產流失。
6、保證供餐服務時間，工作日內三餐嚴格按照作息制度開餐，不得在下班之前打鈴。早餐應在7：307：50內保證供應、午餐應在12：00—12：20內保證供應、晚餐17：30—17：50內保證供應，隨到隨吃。
7、機關的公務接待餐由辦公室主任按照相關領導的指示批辦，其他人員不得隨意要求食堂籌備公務接待餐。有公務接待餐是，工作人員要注意自身形象，服務態度要熱情。
8.食堂工作人員的出勤管理除由黨政辦依打卡記錄登記外，每日還需填報《xx鎮機關食堂工作人員出勤登記表》，每月由黨政辦對“出勤表”進行統計，統計結果與績效考核掛鈎。
2023管理規章制度 篇3
一、總則
第一條目的
為滿足公司持續、快速發展的需要，特制定本制度來規範員工招聘流程和健全人才選用機制。
第二條原則
公司以“人才是企業之本”為指導思想，堅持公開、公平、公正的招聘原則，使公司用人機制更趨科學、合理。
第三條適用範圍
本制度適用於公司副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理及普通員工（含臨時員工）的招聘管理。
二、招聘組織
第四條招聘組織管理
一、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負責，在辦公室分管領導指導下開展工作，經總經理批准後執行。
二、對公司部門經理以下職位的招聘工作由辦公室負責擬訂招聘計畫並組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理的招聘工作由總經理直接領導，辦公室承辦。
三、招聘形式及流程
第五條招聘形式
分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上採取“先內後外”的順序，同時根據人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。
（一）內部招聘
1、鑒於內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。
2、內部招聘形式
在徵得應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。
（1）內部招聘的主要方法有推薦法（公司內部推薦）、公告法（使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。
（2）中層管理以上職位可試行競聘方式。經用人部門申請，辦公室審核後，可對空缺崗位進行競聘。
3、內部招聘流程
（1）內部招聘公告
辦公室根據招聘崗位的職務說明書，擬訂內部招聘公告。
（2）內部報名
所有員工徵得直接上級同意後，都有資格向辦公室報名申請。
（3）篩選
辦公室組織內部招聘評審小組對申請人進行內部評審，公司普通職位、一般管理職位的評審結果經各部門分管領導審核，報公司辦公會通過後生效，中層以上崗位可參照公司有關競聘方案。
（4）錄用
經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，併到辦公室辦理調動手續，在規定的時間內到新部門報到。
（二）外部招聘
1、在內部招聘難以滿足公司人才需求時，採取外部招聘方式。
2、外部招聘組織形式
外部招聘工作的組織以辦公室為主，其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。
3、外部招聘渠道
外部招聘要根據職系和崗位的不同採取有效的招聘渠道組織。具體招聘渠道如下：
（1）內部員工推薦
公司鼓勵內部員工推薦優秀人才，由辦公室本著平等競爭、擇優錄用的原則按程式考核錄用。
（2）媒體、招聘會招聘
通過大眾媒體、專業刊物廣告、相關網站發布招聘信息，或通過人才招聘會招聘。
4、招聘流程
（1）面試
辦公室向初選合格的求職者發麵試通知，並要求其面試時提供學歷證書、身份證等相關證件的原件。面試由面試小組進行。面試小組一般由以下三方面人員組成：
一、用人部門分管領導；
二、辦公室分管領導；
三、資深專業人士。專業技術人才的招聘必須有資深專業人士參加。面試結束後，小組成員討論對各應聘者的意見並分別將評價結果填寫在《應聘人員約談記錄單》（附屬檔案一）上，報公司總經理決定是否聘任。當小組成員未能達成一致結論時，提交總經理進行討論決定。
（2）錄用
通過面試的應聘人員應提供三甲醫院近3個月以內的體檢結果，辦公室根據應聘人員的體檢結果，對體檢合格者發《錄取通知書》（附屬檔案二）。
（3）報到
被錄用員工必須在規定時間內持《錄用通知書》上所列資料到公司報到，並填寫《員工登記表》。如在發出錄用通知15天內不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經批准後可延期報到。
應聘員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經發現虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。
5、試用
（1）試用的目的在於補救甄選中的偏差。
（2）試用員工上崗，須參加崗前培訓，合格後才能上崗。
（3）公司新進員工試用期一般為2個月。特殊人才經總經理批准可免於或縮短試用期。
（4）試用期滿後，其直接主管部門應在《聘用員工評定表》（附屬檔案三）上詳細列出考核意見，並明確以下事項後報辦公室審核：
①勝任現職，同意聘用。
②不能勝任，予以辭退。
③無法判斷，望延長試用期（最多延長3個月）。
（5）試用期間，新員工若有嚴重違紀行為或能力明顯不足者，試用部門書面陳述理由報辦公室，經審核後辦公室辦理辭退手續。
（6）對在工作中表現突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出書面申請、試用期間的個人工作小結，試用部門負責人與部門分管副總在《聘用員工評定表》上詳述考核意見並附上工作業績材料，經辦公室審核，報總經理批准後辦理聘用手續。提前聘用必需具備如下條件：
①試用期滿1月以上；
②試用期間無遲到、早退、因私外出、事假1天以上記錄；
③工作積極主動，工作量飽滿，工作實績顯著。
6、最終聘用
（1）對試用合格者由總經理與其簽訂聘用契約。從正式聘用之日起辦公室依據《薪酬管理制度》，對試用合格者定級定崗。
第六條特殊人才招聘
（1）對於公司急需的特殊人才（如高級技術人才、高級管理人才和高級市場專家），由總經理等直接進行進面試，綜合評定。
（2）辦公室需不斷跟蹤專業人才市場情況，建立高級人才信息庫，保持與一些特殊人才的聯繫，在公司需要時，可以通過臨時聘請來滿足公司的業務需要。
（3）對於特殊人才採取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書，與應聘者商定具體數額，經總經理批准後執行。
（4）特殊人才無需經試用期考核，直接由總經理與其簽定聘用契約。
第七條臨時用工招聘
一、臨時用工是指因工作需要，確需臨時用工的。
二、臨時用工由用人部門根據工作需要報計畫至辦公室，經辦公室審核，報總經理批准後，由辦公室負責臨時工的招聘。
三、臨時工應聘時需提供應聘工作崗位所需的資格證明、三甲醫院近3個月以內的體檢結果、工作介紹人的擔保證明，並填寫《員工登記表》。
四、臨時工的薪酬依據工作崗位性質訂立。
五、工作不滿3個月的臨時工因違反勞動紀律或貪污、盜竊、營私舞弊等違法行為給公司造成經濟損失的，除追究臨時工個人責任外，擔保人應按公司受損金額的10％予以賠償。
四、附則
第八條本制度的擬訂和修改由公司辦公室負責，報公司經理辦公會審批後執行。
第九條本制度由辦公室負責解釋。
2023管理規章制度 篇4
1、住院病員應遵守住院規則，聽從醫護人員指導，與醫護人員密切配合，服從治療和護理，安心休養;
2、住院病員應遵守病房作息時間，經常保持病室內外環境整潔與安靜，不隨地吐痰，不在室內吸菸和喧譁;
3、住院病員不得自行邀請院外醫師診治，不得向醫師要求不必要的治療或指名要藥;也不得隨意到外院購藥服用;
4、住院病員的飲食須遵照醫師的醫囑，不能隨便更改;院外送進的食物，須經醫師或護士同意後方可食用;
5、住院病員不得隨意外出或在院外住宿，如有特殊情況須經醫護人員批准在病志上籤字後，方可離開;
6、住院病員未經許可不得進入診療場所;不得翻閱病歷及其他有關記錄;
7、住院病員應愛護公共財物，如有損壞須按價賠償。兒科病員損壞物品可以酌情處理;
8、住院病員可以攜帶必需生活用品，其他物品不得帶入，貴重物品自行保管，嚴防遺失;
9、為了避免交叉感染，病員不得亂竄病房或自行調換床位;
10、住院病員可隨時對醫院工作提出意見，供醫院參考，幫助醫院改進工作;
11、病員如有不遵守院規或違反紀律者，院方給予勸阻教育，或通知出院，必要時通知原工作單位或請有關部門協助處理。
2023管理規章制度 篇5
1、對新入院的病員介紹醫院有關制度和情況，了解病人的思想和要求，鼓勵病員樹立戰勝疾病的信心;
2、對病人的態度要親切和藹，語言要溫和，避免惡性刺激。對個別病員提出的不合理要求，應耐心勸解，既要體貼關懷又要掌握治療原則;
3、有關病情惡化，預後不良等情況，要以恰當的方式告知病人、家屬、患者單位，必要時由負責醫師或上級醫師做出合理的解釋;
4、在檢查、治療和處理中要耐心細緻，選用合適的器械，不增加病人的痛苦，進行有關檢查和治療時，如換藥、洗胃、灌腸、導尿等，套用屏風遮擋或到治療室處理;
5、進行創傷性檢查與治療前應徵得病人同意，並填寫“知情同意書”;
6、對手術的病員，術前應做好解釋安慰工作，以消除病人的恐懼和顧慮;術後要告訴病人轉歸情況，使其安心休息;
7、合理安排工作時間，避免紊亂嘈雜，早晨6時前，晚上9時後及午睡時間，尤應保持病房安靜。在不影響醫療效果的情況下，有些處理可待病員醒後施行;
8、保持病房清潔衛生，痰盂、廢料桶和垃圾要及時處理，廁所隨時清掃。
9、重視病員的思想工作，對其治療、生活、飲食、護理等各方面的問題，應儘可能設法解決。
2023管理規章制度 篇6
為了規範酒店的制度，便於管理，同時體現酒店以人為本的管理方針，現制定如下規章制度，望各位員工遵守。
一、人事制度
1、新員工入職試用期為三天，試用期間無工資，無休息，正式入職時第一天起薪。每月15號為發薪日，結上月1—30號工資。
2、正式入職時簽訂勞動契約，契約期為6個月一簽。不滿6個月不準提離職。契約到期可續簽。每三個月漲工資100元，1年漲工資400元（工齡工資）。滿6個月後提離職需提前1個月交離職申請‘
3、服務員薪資：底薪+提成+工齡工資+滿勤
傳菜員薪資：底薪+獎金+工齡工資+滿勤
收銀員薪資：底薪+獎金+工齡工資+滿勤
二、考勤制度
1、各部門實行點名考勤與打卡考勤相結合，月底有部門主管將考勤交到人事部，財務部。
2、遲到:凡超過規定時間未到崗者視為遲到，每次扣5元，超過30分鐘扣半天工資，每月遲到累計3次改為每次扣10元，超過30分鐘扣一天工資。
3、早退:凡未向主管領導請假，提前5-30分鐘離開崗位者視為早退，並被扣罰5-30元（根據情況定）
4、病假:請病假需區級醫院的病假證明或藥店開具的'售藥票據方可，批假後扣除當日工資，病假可抵公休。
5、事假:請事假需提前一周向主管申請，批准後才可休假（突發事件除外）請事假一天扣兩天工資，不可抵公休。最長不可超過三天。
6、礦工:
①遲到一小時按曠工處理。
②未經批准休假者按實際天數計算曠工（一天扣兩天）。
③輪班，調班，值班不服從安排者，強行自由休假者按曠工處理。
④曠工累計3天，視為自動離職，不予發放工資。
7、不得用於機或他人代替請假，如有違反視情節嚴重性扣除（半天—三天工資）員工如有事不能按時上班或未請假（突發事件）需電話通知徵得部門主管同意補請假手續（不能越級）否則按曠工處理。
8、打卡簽到，員工到店先打卡，每月每次漏打卡一次罰款5元，每月漏打卡簽到不得超過3次，第四次起扣罰20元/次。如有外勤等原因不能準時打卡，可按照簽卡處理，不計算在漏打卡簽到範圍內。員工不得代人打卡，如有發現罰款100-300元。情節嚴重者給予開除處理。
三、離職工資
1、所有離職員工工資於下月15號到店領取。
2、未經辦理離職手續擅自離職的員工，視為自動離職。工資不予發放。
3、新近員工未滿6個月者自動離職不予發放工資。
4、離職員工的薪資構成:當月出勤天數+提成。無工齡工資。
5、離職員工未交工裝工牌者不予發放工資，工牌丟失扣除工本費10元，工裝未洗上交者扣水洗費20元，工裝丟失，損壞（正常磨損除外）扣除工裝費150元，未乾滿三個月離職者扣除行李費100元。
6、被公司解聘的員工工資正常發放，含提成不含獎金。
7、針對個別被公司開除的員工沒有工資（泄露公司商業機密，竊取他人財物，顧客財物或遺留財物據為己有，嚴重損害店內，顧客利益的）
2023管理規章制度 篇7
1、各種入庫原料應符合公司制定的原輔材料質量標準，不合格品嚴禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。
2、冷庫工作人員必須遵守各項規章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產和物資供應。
3、要嚴格遵守操作規程，根據庫溫要求按時開機停機，要經常檢查機械設備，按照規定每四小時對各庫進行一次檢查，並做好相關記錄(溫度記錄及開門次數記錄和開門時間記錄），發現異常要及時處理，重大問題及時匯報，確保凍庫溫度等滿足原料的貯存。下班前要認真檢查凍庫、風機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題後方可離崗。
4、工作時間內不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動，否則按有關規定給予處罰。
5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閒來人員不得進入庫房。
6、冷庫內的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質的物品保管員要及時向上級匯報，並妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責任並給予經濟處罰。
7、未經廠長同意，任何人不得私自處理庫內物品，不得為外單位或個人在庫記憶體放物品，否則追究工作人員責任，視情節輕重給予50-200元或扣發當月獎金的處罰。
8、庫內保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認真負責，不得粗心大意，弄虛作假，以權謀私，否則出現問題追究其責任。
9、產品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離牆壁距離不得小於20cm。排管庫離頂壁不小於50cm、風機庫離頂壁不小於100cm.風機正下方空隙不小於40cm（以便冷氣循環、不影響貨物品質）
10、產品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。
11.進出貨時要輕拿輕放不要用鐵器硬物撬咂貨物而造成庫體損壞造成保溫效果不良影響貨物品質
12、所有人員進出庫要隨手關門，不得隨意打開冷庫房門。（開關凍庫門時請輕開輕關、請勿暴力開關、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）
13、凍庫使用過程中應根據廠區規定或者每次清掃凍庫時應對凍庫內進行消毒
14.所有凍庫管理人員應熟讀以上管理制度以及調溫手冊說明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調節溫度及化霜參數）
2023管理規章制度 篇8
總則
為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度
考勤
二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽
三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經理事前批准；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
加班、調休
五、由於工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。
六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批准，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。
行為規範
七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，並保持工作服的整潔。
八、男員工不留長髮或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶誇張的飾品。
九、員工禁止在工作場所吃零食、抽菸、做私活、長時間打私人電話。
十、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。
十一、員工之間需講國語，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃乾淨，物歸原位。
十三、所有部門在每班工作結束後要將資料整理好，已完成的交前台江總並登記，未完成的需與接班人員交接清楚便於工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批准後方可離職，否則不退還培訓押金。
十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。
獎勵和處罰標準
一、獎勵
1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵100元。
2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經採納實施的每次獎勵50~100元。
3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，並停發當月全勤獎。
4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場所吸菸的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。
7、由於員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
2023管理規章制度 篇9
一、目的
綜合部作為公司一個職能部門，主要負責公司行政管理、人力資源管理及後勤事務管理。本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規範，用於規範與指導綜合部的業務工作，是綜合部的基礎管理檔案。本制度適用於公司所屬綜合部人員。
二、部門職能
2.1負責公司的行政管理工作，包括制度管理、環境建設、辦公用品、考勤紀律和對外接待等事宜。
2.2負責公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動契約管理、員工培訓、員工福利和職業發展規劃等事宜。
2.3負責公司的後勤事務管理，如食堂管理、車輛管理、保全管理、保潔管理等。
三、崗位職責
3.1綜合部經理崗位職責
3.1.1作為公司核心管理部門負責人，參與公司發展規劃的擬定、年度經營計畫的編制和公司重大決策事項的討論。制訂並完善公司人力資源及行政管理制度、綜合部管理制度、年度人力資源規劃和行政工作發展規劃、崗位說明書等，為重大人事決策提供建議和信息支持等；
3.1.2負責部門的日常管理，分配各項任務，協調、檢查崗位工作，調動部門人員工作積極性，並對部門人員的轉正及月度、年度考核評測。保管公司行政印鑑，開具公司對外證明及介紹信；
3.1.3負責公布公司各項行政人事通知，檢查和監督公司行政人事制度的執行情況，安排節假日的值班及安全部署。分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞並提出整改方案；
3.1.4負責與勞動、人事、公安、社保、住房、消防、環保、小區物業、街道等相關政府機構協調與溝通及政府檔案的執行，樹立公司良好形象；
2023管理規章制度 篇10
河南錦鵬實業集團有限公司作為成長型企業，經過歷年的發展，在激烈的市場競爭中開疆擴土，注重外部經營，發展態勢迅猛，當前已進入持續快速發展的快車道，隨著公司生產經營規模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿足集團公司現在和將來發展的要求。
為了進一步深化錦鵬集團管理，調動公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益，保障員工的合法權益，規範公司全體員工的習慣行為和職業道德，促使公司從經驗管理型模式向科學管理模式的轉變。xx年下半年以來，根據《公司法》、《勞動法》等法律法規的相關規定，結合錦鵬集團公司的實際，組織相關人員，在xx年集團公司《基本規章制度》的基礎上，採取上下結合，上下認同的方式，群策群力、集思廣益地把錦鵬集團的核心文化價值觀融入到公司的制度建設中去，編印成本冊錦鵬實業集團有限公司《基本規章制度彙編》。
本《彙編》從領導機制、組織機構和企業制度建設等方面著手，以錦鵬集團公司哲學、公司道德、公司價值和公司目標等精神實質為指導，涵蓋行政事務管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、審計、採購、監察等部分，總計章節，在編寫過程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴肅性、激勵性、穩定連續性和人性化的基本原則協調進行，從而使制度真正“文化”起來。本《彙編》在對集團公司（總部）發生作用的同時，對集團下屬各分公司的特性和需求也給予了充分考慮，體現出錦鵬集團公司統一的文化“魂”，給人以“集”而不散、“集”且又“團”的新氣象。
一個好的管理制度必須要在執行中得到檢驗，在檢驗中形成回饋，在回饋中進行修改、調整，在調整中再執行，螺旋式上升才會形成真正意義的`企業指南。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門實踐藝術。本《彙編》的下發，對公司生產經營活動的正常發展具有重要的指導意義，將起到進一步規範管理程式、提升管理水平和促進錦鵬集團可持續發展的積極作用，願全體員工嚴格遵守本規章制度。在執行過程中，如遇原來發布的《基本規章制度》內容不一致時，以本次《基本規章制度彙編》為準。本《彙編》涉及的管理制度，由集團公司人力資源部負責解釋，各單位在制度的實施過程中如有什麼問題，請與歸口管理部門溝通解決。
2023管理規章制度 篇11
一、遵守國家法律、法規和國家統一會計制度及稅收制度。
二、依照法律、法規隨時接受財政、審計、稅務等機關的監督檢查。
三、財務部門應當對公司的'實物、款項、財產進行監督，督促建立並嚴格執行財產清查制度。
四、認真作好會計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實、資料完整。
五、提高會計人員職業道德，強化會計人員業務水平，逐步科學化、現代化。
六、會計人員應當遵守公司商業秘密，不能私自向外界泄露單位會計信息。
七、建立嚴格的發票管理制度，領用、開具發票必須有專人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。
八、配合公司領導全面、科學、合理的規範會計工作，保證企業經營管理有序進行。
1、根據公司確定的經營目標和經營特色，制定年度生產計畫，上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計畫及短期生產作業計畫，合理進行作業分配。
2、努力提高生產質量，定期培訓職工，提高職工業務素質。按照ISO9001：20__標準，責任落實到人，加強各道工序的質量管理。
3、與財務部門協作，互通信息，掌握生產成本的變動情況，並制定和實施相應的對策；處理好效率和效益的關係。
4、合理安排生產，保持生產均衡，保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節約用水、用電和各種生產資料。
5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。
6、對公司設備管理負責，建立設備台賬；編制公司設備維修計畫；負責編寫設備的操作規程；負責對設備的維修，確保設備處於最佳運行狀態。
7、負責確保作業現場基礎設施適用，檢查安全和文明生產情況。
8、負責按包裝作業指導書要求進行包裝作業，使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。
9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。
10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車間對不同檢驗狀態產品進行分區擺放，並負責檢查產品標識和檢驗狀態標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環境的保持情況。
13、完成領導交辦的其它工作。
2023管理規章制度 篇12
為提高物業管理人員時間觀念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。
一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半，冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。
二、物業工作人員必須按時上下班，不準遲到、早退。
三、忠於職守，堅守崗位，盡職盡責，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經批准，禁止入區。
四、加強晝夜值班巡查制度，發現不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，並向上級報告，保護事發現場，出現重大問題要依法追究責任。
五、嚴禁曠工，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。
2023管理規章制度 篇13
第一章、總則
第一條、為確保化工企業壓力管道安全、穩定、長周期運行，保障人民生命財產的安全，特制定本規定。
第二條、本規定適用於同時具備下列條件的管道：
1、進口壓力Pw≥0.1MPa;
2、公稱直徑Dg≥50mm;
3、輸送化工介質的工藝管道及化工生產用蒸汽管道。(對於有重大危害的最高工作壓力小於0.1MPa或公稱直徑小於50mm的化工管道可參照執行。)
本規定不適用於下列管道：
1、非金屬管道;
2、儀表管道;
3、設備本體所屬管道;
4、非易燃介質、無毒或毒性為輕度危害介質的管道。如：水、空氣、惰性氣體等。
第三條、管道的分級表示如下：(略)
1、輸送極度或高度危害毒性介質的管道屬A級管道
2、物料為易燃可燃介質，工作溫度大於450℃的合金鋼及不鏽鋼管道，工作溫度大於370℃的碳素鋼管道屬A級管道。
3、工作溫度高於或等於介質自燃點的管道屬B級管道。
4、輸送甲類火災危險氣體(爆炸下限<10%)介質的管道，級別應提升二級。
5、輸送中度危害毒性介質、乙類火災危險氣體(爆炸下限≥10%)、閃點小於28℃的易燃液體介質的`管道，級別應提升一級。
6、原設計腐蝕速率大於0.25毫米/年的管道，級別應提升一級。
7、同一介質按其特性(如閃點與爆炸下限)分列不同管道級別時，應以較高級為準。
8、混合介質，以其中危害程度最大的介質為分級依據。
第二章、機構與職責
第四條、各級化工主管部門
一、宣傳、貫徹有關壓力管道技術標準、法規、制度;
二、監督本地區化工企業嚴格執行有關規定;
三、逐步建立和完善本地區壓力管道的管理台帳;
四、辦理壓力管道的使用登記手續。
第五條、壓力管道的使用單位
一、化工企業技術負責人(廠長、總工程師等)應對本單位壓力管道的安全可靠性負責。
二、設備管理部門
1、貫徹執行有關壓力管道的標準、法規、制度;
2、建立、健全壓力管道技術檔案;
3、編制企業壓力管道安全管理的規章制度;
4、參與壓力管道的安裝、驗收及試車工作;
5、負責壓力管道的檢驗、修理、改造和報廢等工作;
6、編制壓力管道年度檢驗、修理計畫並負責實施;
7、參與壓力管道工藝參數變更的審批工作;
8、參與有關操作人員的安全技術教育和培訓工作;
9、參與或組織壓力管道事故分析;
10、定期向化工主管部門上報本單位壓力管道年度綜合報表(附屬檔案一)(略)。
三、安全管理部門
1、負責對壓力管道使用、檢測的監督檢查;
2、負責壓力管道操作的安全教育培訓、考核、發證工作;
3、負責組織壓力管道事故分析及處理工作。
四、生產使用部門
1、貫徹執行有關壓力管道的法規和技術標準;
2、制定有關工藝操作規程;
3、操作人員必須通過技術培訓、安全教育並經考核合格後方可上崗操作;
4、嚴格執行巡迴檢查制度;
5、編制本部門壓力管道年度檢驗計畫;
6、負責壓力管道的使用、管理、維護;
7、參與壓力管道工程的竣工驗收;
8、參與壓力管道事故的調查分析。
第六條、壓力管道使用單位對管道施工、檢驗的質量和結論有異議時，可向上級主管部門申請仲裁。
第三章、設計
第七條、具備化工工程設計資格或壓力管道設計資格的單位，方可從事其資格範圍內壓力管道設計。
第八條、使用單位有條件自行設計的，必須經省級化工主管部門進行資格認可。
第四章、安裝
第九條、壓力管道安裝單位應具備相應工程施工資格或壓力管道施工資格。使用單位有條件自行施工的，必須經省級化工主管部門批准。
第十條、新壓力管道安裝竣工後，使用單位的管理人員，應參加壓力管道工程質量審查和試車工作。
第十一條、使用單位應按相應標準或GBJ235?82《工業管道工程施工及驗收規範》、GBJ236?82《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規範》的規定檢查驗收。
第十二條、管道安裝單位向使用單位辦理移交手續時，必須將壓力管道全部技術資料和竣工圖樣移交給使用單位主管部門。
第五章、日常管理
第十三條、使用登記
一、使用單位在壓力管道投用前必須辦理使用登記手續。大型企業由省級化工廳(局)辦理，中小型企業由地、市級化工主管部門辦理。
二、登記範圍
1、新建、改建工程的壓力管道;
2、在用壓力管道
(1)A、B級壓力管道的使用登記按第十三條第一款辦理;
(2)C、D級壓力管道的使用登記手續，由使用單位有關部門辦理;
三、使用單位在辦理壓力管道使用手續時，必須填寫《化工企業壓力管道使用登記表》(附屬檔案二)(略)，並攜帶下列技術資料檔案。
1、新壓力管道
(1)主要部件合格證書(管材、閥門、安全閥);
(2)竣工圖樣;
(3)安裝交工技術資料。
2、在用壓力管道
(1)壓力管道檢驗報告;
(2)主要部件質量報告。
第十四條、檔案管理
一、應以裝置或公用管線為單位建立壓力管道檔案，管理人員應認真、準確、及時填寫。
二、壓力管道技術檔案應包含的內容;
(1)《化工企業壓力管道使用登記證》(附屬檔案三)(略);
(2)有關設計資料;
(3)製造安裝交工檔案、竣工圖樣和空視圖;主要部件(管、閥門、安全閥等)合格證書;
(4)檢驗記錄、歷年檢驗報告;
(5)修理與改造方案、批准檔案、施工記錄和交工檔案;
(6)安全附屬檔案校驗、修理和更換記錄;
(7)事故記錄與報告。
第十五條、運行與維護基本要求
1、崗位操作人員必須持安全操作證上崗;
2、崗位操作人員要嚴格執行操作規程，做好運行檢查和操作記錄;
3、操作人員定時按路線進行巡線檢查，必要時採用測漏儀進行檢查，做好檢查記錄。
第十六條、壓力管道出現下列異常情況，操作人員應及時向本單位有關部門報告，必要時採取應急措施。
1、壓力管道工作壓力、介質溫度或壁溫超過允許值，採取措施得不到控制;
2、壓力管道凍堵;
3、壓力管道出現裂縫、變形、泄漏;
4、安全附屬檔案失靈;
5、壓力管道的閥門及監控裝置失錄，危及安全運行;
6、發生火災直接威脅壓力管道安全運行;
7、壓力管道發生嚴重震動危及安全運行;
第十七條、統計報表
使用單位應按化工主管部門的要求，定期對壓力管道進行統計上報。
內容包括：
1、壓力管道基礎數字統計;
2、定期檢驗情況;
3、壓力管道存在問題;
4、壓力管道事故統計。
第六章、檢驗
第十八條、壓力管道的使用單位，應嚴格執行《化工企業壓力管道檢驗規程》，並按檢驗周期的規定，編制壓力管道定期檢驗計畫報送主管部門。
第十九條、壓力管道的檢驗單位和檢驗人員必須具備相應的檢驗資格。
第二十條、壓力管道檢驗人員，應按《化工企業壓力管道檢驗規程》的要求進行檢驗，出具《壓力管道檢驗報告》，並對檢驗結果負責。
第二十一條、在全面檢驗壓力管道時，使用單位必須做好下列工作：
1、提供有關技術資料;
2、擬定相應的安全措施;
3、做好壓力管道的技術處理，與檢驗人員共同進行檢查、交接;
4、與檢驗人員共同對檢驗工作進行驗收。
第七章、修理與改造
第二十二條、從事壓力管道修理和改造的單位必須具備下列基本條件：
1、具備完善的組織機構和質量保證體系;
2、具有與之相應的技術力量、工裝設備和檢測手段;
第二十三條、在壓力管道上採用線上密封技術時，應嚴格限制每條管路不得超過二處，且必須有安全可靠的措施，並經廠級技術負責人批准後方可實施，施工的有關資料應存檔。在該管道檢修時，線上密封的卡具應予拆除。
第二十四條、化工壓力管道的修理和更換，應依據GBJ235?82《工業管道工程施工驗收規程》?(金屬管道篇)和HG25002?91《管道閥門維護檢修規程》進行驗收。
第八章、變更與報廢
第二十五條、壓力管道的使用單位，在管道發生變更後，應填寫《化工企業壓力管道使用登記證》，攜帶下列檔案到主管部門辦理登記手續。
1、在舊管道移用改建設入使用前應全面檢驗，並且備《變更檔案》、《管道檢驗報告》。
2、壓力管道使用條件(介質、溫度、壓力)改變時，應具備設計變更檔案。
第二十六條、壓力管道的檢驗單位，在檢驗壓力管道時發現有重大缺陷又無修復價值的，則應判廢。使用單位應到主管部門辦理註銷手續。
第九章、附則
第二十七條、本規定第二條所指管道範圍如下：
1、管道包括：直管、彎管、管件(角彎、三通、膨脹節等);管道附屬檔案包括：管道上連線的閥門、安全閥、壓力表、爆破片和陰極保護裝置等;
2、管道的劃分界限：管道與設備焊接連線的第一道環向焊縫、螺紋連線的第一個接頭、法蘭連線的第一個法蘭密封面、專用連線件的第一個密封面。
第二十八條、本規定由化工部負責解釋。
第二十九條、本規定自發布之日實施。
2023管理規章制度 篇14
一、對師生員工加強愛護公共財物的教育，樹立以愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風尚，保持勤儉節約，艱苦奮鬥的優良作風。
二、所有校產校具都要登記入帳。帳簿一式三份，校長、總務處、管理人員各執一份。部分校產校具因支援外單位、變賣、損耗、報廢的，都要按規定手續辦理，防止任意廢棄或不合理地低價處理和變相私分。
三、確定專人保管。總務處對保管人員明確保管責任制，務必做好防潮、防腐、防火、防盜等工作，安全可靠，經常保養。教學、辦公用品按規定審批手續辦理髮放。
四、實行使用管理責任制。建立班級和個人承包使用制度，開學初，總務處將桌椅、床鋪等教學、生活用具交給班主行和學生班長，定人定位管理（對號入座名單一式三份，教導處、總務處、班主任各執一份），學期結束或畢業時經驗眉睫後交還。教室、宿舍及其門窗玻璃也由使用班級負責管理。各處室組用具實行包乾使用，做到公物公用，厲行節約。教職工住房根據學校情況統一調度分配，不得擅自搶占或轉讓他人，居住期間應負有管理責任。
五、定期進行檢查評比。各班明確專人，按時關鎖門窗，班幹部經常檢查承包倩的物具。學校管理人員定期全面檢查校產校具使用、管理情況，公布檢查結果。期末學校進行評比，對管理認真負責、成績顯著的人員或使用單位給以獎勵，對管理失職導致損失者，對破壞公物屢教不改者，除按規定令其賠償外，還要按情節予以紀律處分。
六、堅持定期或不定期的盤點和維修。總務處定期組織管理人員和其他有關人員對校產校具進行盤點、檢查，了解使用保管情況。並向校長提出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒暑假進行，急需修理的則及時修理。
七、嚴格執行賠償：
1、期中、期末，總務處、班主任和學生班長對教室、宿舍各檢查一次，對因責任事故損壞的桌椅、床鋪、門窗、玻璃要按價賠償。
2、師生員工所借公物（如圖書、儀器、樂器、體育器材等）如有損壞和遺失，按有關規定賠償。
3、保管室存放的物品，如因不負責或不遵守操作規程而造成人為損壞和丟失的，由保管人員負責賠償。
4、學生畢業和工作人員調出，所借所用公物要如數收回，不得帶走或轉讓他人，缺少、損壞的要按價賠償。
2023管理規章制度 篇15
一、目的
為規範文公司各類安全生產規章制度和操作規程的編制、發布、使用、評審、修訂等,加強規章制度和操作規程的管理，特制定本制度。
二、範圍
本制度適用於公司內所有安全生產規章制度與操作規程的編制、發布、使用、評審、修訂等環節。
三、編制
1、安全生產規章制度的編制由綜合部負責組織相關部門、人員進行編制。
編制安全生產規章制度應符合以下要求：
（1）要符合相關法律、法規、政策、技術標準的要求；
（2）內容要符合公司實際情況，適用於相應的崗位；
（3）文體統一，用詞精準，邏輯嚴密，力求完整。
2、操作規程的編制由生產科負責組織相關部門、人員進行編制。
編寫操作規程時應符合以下要求：
（1）操作規程必須保證操作步驟的完整、細緻、準確、量化，有利於裝置和設備的可靠運行；
（2）操作規程必須與最佳化操作、節能降耗、降低損耗、提高產品質量、安全環保有機地結合起來；
（3）操作規程必須明確崗位操作人員的職責，做到分工明確、配合密切；
（4）操作規程必須能夠生產實踐中不斷完善，實現從實踐到理論的提高。
四、審核、發布
規章制度和操作規程編制完成後要報送安全生產領導小組，由安全生產領導小組組織相關人員進行審核。
審核完成後由，報送主要負責人批准發布。
五、使用
1、規章制度在發布生效後，各部門要嚴格執行，並保存相應的執行記錄，以作為今後改善公司管理狀況的依據。
2、操作規程經批准正式生效後，分發至相應崗位實行，各崗位在生產過程中要嚴格執行操作規程，並提出改善意見。
六、評審
1、規章制度在運行一年後，由安全生產領導小組組織相關人員，根據運行情況和反饋意見進行適宜性評審。
2、新發布的操作規程在運行三個月後，由主要負責人組織相關技術人員，根據使用情況和反饋意見進行適宜性評審，後每年進行一次評審。
七、修訂
1、綜合部根據評審結論修訂安全生產規章制度，保障其適宜性。
2、生產科根據評審結論修訂操作規程，保障其適宜性。
3、當法律法規、政策、標準和上級要求發生變化時，公司相關部門及時對相關規章制度和操作規程進行修訂、報批。
2023管理規章制度 篇16
為提高區屬化工生產企業安全生產管理水平，落實企業安全生產主體責任，預防和減少危險化學品事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《四川省安全生產條例》和《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等相關安全生產法律法規、標準規範的規定，結合我區實際現將有關要求通知如下:
一、企業安全生產主體監管責任
1、必須建立安全生產管理機構，並配備不少於2人的'專職安全管理人員。
2、主要負責人和安全生產管理人員應具備與生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力，依法經安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全管理資格證。
3、建立健全本單位安全生產責任制，每年年初將本年安全生產責任目標分解到各部門、各崗位，明確責任人員、責任內容和考核獎懲要求。
4、依法建立健全安全生產規章制度，並結合生產工藝特點和產品的危險性，制定崗位安全操作規程。
5、新職工上崗前必須進行安全教育培訓，時間不少於72學時，每年接受再培訓的時間不得少於20學時，職工調整工作崗位或離崗6個月以上重新上崗的，必須進行再教育培訓。
6、認真開展安全管理部門的日查、班組的班前檢查和汛期、高溫季節、國慶、春節等企業負責人牽頭的綜合檢查，形成檢查記錄；對檢查中發現的安全隱患，要及時予以消除，並建立隱患治理台帳，隱患治理整改要做到措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，還應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析，並分別於下一季度15日前和下一年1月31日前向區安全局報送書面統計分析表。
7、重要部位、重要設備設施、重大危險源、危險區域應當設定安全警示標誌。
8、應當對安全系統的設備和裝置進行經常性維護、保養，按規定檢測，保證正常運轉，維護、保養、檢測應當做好記錄，並由有關責任人員簽字。
9、為從業人員提供符合工作環境相適應的勞動防護用品，並建立發放台帳。
10、認真做好各項專項工作。安全生產年初要有計畫，年末要在總結；對“百安活動”、“安全宣傳月”和其他專項整治活動要有方案和總結，並按時將書面資料交區安監局。
11、及時向安監局上報節假日放假值班安排、檢維修方案和停工開工時間安排。
12、企業發生危險化學品事故後，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告後，應當於1小時內向區安監局、區主管部門和當地政府報告負。
13、建立下列安全生產檔案:
(1)企業內部檔案資料檔案
(2)省市區下發檔案檔案
(3)崗位責任檔案
(4)管理制度和操作規程檔案
(5)會議記錄檔案
(6)安全教育培訓檔案
(7)安全檢查檔案
(8)隱患排查整治檔案
(9)設備維護保養檔案
(10)勞動用品發放檔案
(11)職業危害管理檔案
(12)消防、事故應急求援預案、演習檔案
(13)安全生產專項資金檔案
(14)事故管理檔案。
二、安監局安全監管責任
1、每半年至少召開一次企業安全生產例會。
2、每季度至少開展一次對企業安全生產情況的執法檢查，檢查內容見附屬檔案。
3、對檢查中發現的違法違規行為要依法查處。
2023管理規章制度 篇17
第一條、本管理規定適用於信息中心外包系統的全部維護人員;
第二條、長期駐場維護人員必須按照信息中心規定的工作時間按時上下班，每日須到服務台簽寫《到崗記錄》;
第三條、維護人員不得在未經信息中心工作人員允許的情況下，使用信息中心設備;
第四條、維護人員必須遵守信息中心相關的運維、安保制度，對於違反者，須按照信息中心制度進行處罰;
第五條、維護人員在完成運維工作後需認真填寫《運維事件記錄單》，每天下班前將《運維事件記錄單》交給信息中心運維主管;
第六條、維護人員如需在正常工作時間外使用信息中心場地處理事務，須事先向信息中心運維主管提出申請，批准後方可執行;
第七條、公司維護人員辦公場地，由信息中心研發組負責日常管理，管理內容包括：每日開關辦公室，日常防火安全檢查;
第八條、維護人員如違反信息中心相關規定，信息中心將向所屬公司進行通報，超過三次者，將向所屬公司提出人員更換;
第九條、本管理規定自發布之日起實行。