2025年財務調研報告 篇1
農村集體財務和資產管理問題，是廣大農民民眾十分關注的敏感話題，事關農村經濟健康運行、發展和農村社會穩定。制度化、科學化、規範化的村級財務管理，有利於鞏固和發展農村集體經濟，對促進農村社會的穩定和發展有著重要意義。近年來，農村基層通過不斷加強和完善民主理財制度建設，全面實行村務公開，村級財務的規範管理工作取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問題。村幹部在管理、發放、使用征地補償款及村級收入資金中存在不少問題，致使農民利益和村集體利益被嚴重侵犯，出現了一些上訪現象。為了加強村務管理，進一步推進我鎮村級財務管理的健康發展,我們對村級財務管理進行調查,現將具體情況報告如下：
一、村級財務管理隊伍現狀
村財會人員隊伍不穩定，業務水平低，工作質量不高。財務管理的工作性質要求財會人員要相對穩定。但是，目前部分村的財會人員實際上都是由村幹部隨意指定，缺乏規範性操作行為。每逢村黨支部、村委會換屆，財務人員也跟著換屆，出現了人走了之，財務收支情況不移交的現象。另一方面，財務人員年齡老化，學歷偏低，專業知識缺乏。由於年輕人不願意在村里乾，又找不到合適人選，致使一些專業知識缺乏的財會人員上崗。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人感情辦事，一些素質低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到會計崗位上來，這些人往往沒有經過系統的專業知識學習和崗位培訓就上崗工作，缺乏應有的財會和法律法規方面的知識，不懂得國家農村政策和有關會計法規，根本無法勝任財務工作。
二、財務管理存在的問題
目前，我縣村級財務管理存在著許多的問題，這些問題如不及時加以解決，將會影響村帳鄉代管的順利推行；進而造成農村社會的不和諧、不穩定，更會影響到社會主義新農村建設的偉大進程。這些問題主要表現在以下幾個方面：
(一)帳務處理不規範、核算簡單
目前，在沒有實行農村財務委託代理的鄉鎮普遍存在帳務處理不規範、核算簡單的問題。主要表現為：有的村財務資料保管不善，損壞、丟失嚴重，導致核算不規範，財務信息失真；有的村甚至連正式的現金日記賬都沒有，大多用“本本賬”、“包包賬”代替；普遍存原始單據不規範、白條入帳現象：有的村賬務處理程式不規範，不及時記賬、結賬、對賬，導致科目漏記、重記、賬實不符的問題較為突出。
(二)財務制度不健全、監督管理不到位
我鎮村級大部分沒有建立財務管理制度，有的村雖建立了一定的財務管理制度，但這些制度並沒有形成完整的約束體系。在現實中，不少地方財務收支大多都是村支書或主任“一支筆”審批，村民民主理財小組形同虛設，往往是村支書或主任一個人說了算，存在著極大的個人主觀隨意性。再加上事單位改革後鄉鎮農經管理機構被合併，人員嚴重缺編，辦公條件落後，難以及時地對農村集體經濟組織的財務有效地履行監督職能。
（三）業務招待費普遍偏高。由於財務制度本身的漏洞，再加上財務人員把關不嚴、村幹部財經意識淡薄，有些村招待費過大、非生產性開支比重偏高。招待費開支偏大、偏濫，不僅是一種損失浪費，更容易滋生腐敗問題，參與招待往往也會作為一個藉口或一種福利，相關的、不相關的都來參加，使陪客人數遠遠的多於來客人數，無形之中也使招待費支出越來越多，致使招待消費居高不下。
(四)財務公開流於形式、缺乏內容
財務公開、民主管理是新形勢下農村財務管理工作的重要內容。按規定村級應按月或按季度進行財務公開，接受民眾監督。據了解這一項重要內容到村級已基本被忽視，主要表現在：一是公開不及時；二是公開內容不規範、不完整；三是財務公開的形式單一。民眾普遍認為財務公開是在作秀，滿意程度低。
三、加強村級財務管理的建議
農村財務管理是在不改變村集體資產的所有權、經營權、分配權和支配權的基礎上，由鄉鎮村級會計委託代理服務中心統一在銀行開戶、統一收入票據、統一會計帳簿、統一核算方法代替村里規範管理村集體資產的管理制度。這項工作搞好了，有利於規範農村財務管理，搞好村務公開，農村的幹群關係就會好起來，讓百姓就放心；有利於促進農村基層黨風廉政建設；有利於減少社會矛盾，創建和諧社會。加強農村財務管理具體做好以下幾方面工作：
（一）改革管理模式，建立村級會計委託代理服務中心。以鄉鎮為單位，依託鄉鎮農經站、財政所、統計站設立村級會計委託代理服務中心，在確保不改變村社集體資產所有權、使用權和審批權的前提下，由村與鄉鎮村級會計委託代理服務中心簽定委託代理協定書。代理服務中心設定審核、會計、出納三個崗位，村級只設一名報賬員的管理模式。鄉鎮代理服務中心按村分別建立帳簿，分別核算財務收支，統一核算管理所轄村級財務收支業務。
（二）嚴格審批各程式，規範財務處理流程。每筆經濟業務的發生，都要取得有效合規合法的原始憑證，將憑證交民主理財小組審核、簽章，再由村集體組織負責人審批（300元內的），300元以上由兩委負責人共同審批，1000元上的由鄉鎮分管領導簽字審批，月末,村報賬員將全部發生經濟業務匯總向委託代理服務中心報賬。出納根據原始支出憑證登記現金日記賬，會計根據收支原始憑證填制記賬憑證，並按要求登記各種明細賬和總賬。推行農村財務管理電算化管理，改變傳統手工記賬，提高會計工作質量和效率。
（三）加強內外監督，杜絕不合理開支。村級成立了民主理財小組和村務公開監督小組。每一項經濟業務的發生都必須交民主理財小組審核，經小組長簽字蓋章後才能報銷，有效地杜絕不合理、不必要的開支，使有限的資金真正用到刀刃上，並且每個季度將村財務進行公開，堅決杜絕半公開、假公開等現象，接受民眾的監督。
（四）是要制定相關制度規範報賬單據與開支。面對報賬過程中部分單據不規範，白條抵庫、三聯收據、付款憑證常常被當做正式憑證拿來報賬的特點，應制定相關制度，明令禁止，堅決杜絕由這些不規範單據可能導致的支出漏洞；對業務招待費過高的現象，也應當制定合理標準，並嚴格執行該標準，讓招待費在整個村委會的運轉過程中既發揮其該有的作用，同時又要嚴防腐敗浪費行為的滋生；另外，還要加強對各村委會村組幹部的教育，讓他們認識到財經紀律的嚴肅性，認真及時的配合報賬員完成審核簽字、支出把關的任務。
（五）加強農經隊伍建設，完善保障機制。進一步加強對現有農經人員的培訓，提高自身業務技能，實行持證上崗，不斷適應新時期農村財務管理的發展需要。逐步增加鄉鎮農經人員編制，新招聘一批素質高懂會計電算化的人員充實到農村財務管理隊伍中。對村報賬人員實行聘用制，簽訂聘用契約，納入委託代理中心管理，以確保村級財務人員穩定。鄉鎮會計委託代理服務中心正常運轉經費及業務費納入本級財政預算。鄉鎮會計委託代理機構不得向被代理單位收取服務費，不得加重村集體負擔。
村級財務問題仍然是當前民眾十分關注的熱點和焦點問題，要以科學發展觀為指導，從建設社會主義新農村出發，充分認識新形勢下加強農村財務管理的重要性、緊迫性、必要性，把它作為農村工作的一項重要內容，列入黨委、政府的議事日程。同時也將村級委託代理製作為農村財務管理體制的一項重要改革，並納入對村幹部崗位責任制考核。必須立足於長效管理，增強監督力度，進一步促進農村的廉政建設，保障農村社會的穩定，實現農村經濟又好又快發展。
2025年財務調研報告 篇2
一、認真學習科學發展觀，深刻領會其精神實質
通過學習，本人基本領略了科學發展觀的科學內涵和本質特徵：科學發展觀是指黨的__屆三中全會中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”，按照“統籌城鄉發展，統籌社會經濟發展，統籌人與自然和詣發展，統籌國內發展和對外開放”的要求推進各項事業的改革和發展的一種方法論。科學發展觀，第一要議是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。必須堅持把發展作為黨執政興國的第一要務；必須堅持以人為本；必須堅持全面協調可持續發展；必須堅持統籌兼顧。具體內容包括：以人為本的發展觀；全面發展觀；協調發展觀；可持續發展觀。科學發展觀的本質特徵是：第一，它必須能衡量一個國家或區域的“發展度”；第二，能衡量一個國家和區域的“協調度”；第三，能衡量一個國家和區域的“持續度”。
樹立和落實科學發展觀，關鍵在於狠抓落實，努力實現五大轉變：一要進一步轉變發展觀念；二要進一步轉變經濟成長方式，大力推進經濟成長方式向集約型轉變，走新型工業化道路。三要進一步轉變經濟體制，推進四項改革（財稅、
金融和投資體制改革；消除城鄉分割的體制性障礙，加快城鎮化進程;社會領域的改革，推進科學、教育、文化、衛生等體制改革；推進勞動就業和社會分配體制改革）。四要進一步轉變政府職能。五要進一步轉變各級幹部的工作作風。
二、以科學發展觀為指導，構建經費管理新機制
通過深入學習實踐科學發展觀，樹立科學的財務管理理念，充分發揮經費集中核算作用，有力的推動了工作健康發展。
但是，通過深入學習科學發展觀，使本人清醒地認識到，我局經費管理工作還存在一些亟待解決的問題，歸納起來，具體表現在以下幾個方面：一是經費的管理還不夠嚴格，存在擠占、浪費等問題；二是公用經費總量不足，日常運轉所需經費非常緊張；三是是財務人員業務素質還不能完全適應工作需要。多數財務人員都不是學財會專業的，因此財務業務不夠精通，業務能力還不高，特別表現在對財務不會管，不善管，不能有效地發揮財務人員的參謀作用；這些問題，需要我們在在學習科學發展觀的過程中引起高度重視、認真研究、採取切實措施加以解決。
本人認為，加強財務管理，做好財務工作應把握好以下幾個問題：
（一）強化三種意識，不斷增強財務人員的綜合素質
做好財務工作，必須建設一支政治素質高、業務能力強、具有高度事業心和責任感的財務工作人員隊伍。
一要強化學習意識。要切實加強對財務人員的在崗培訓。一方面，學習有關財務管理方面的應知應會、應遵循的法律法規，如《中華人民共和國會計法》《財政部會計基礎工作規範》、《會計檔案管理辦法》《行政事業單位國有資產管理辦法》《事業單位財務管理規定》等；另一方面，組織財務人員開展崗位練兵活動，加強對財務人員的業務培訓，堅持以會代訓的形式，努力提高財務人員的業務技能、理論修養、政策水平和法律意識。要求他們著眼於自身素質的提升，自覺學習財務工作的專業知識，注意掌握現代的信息手段和會計工具，不斷適應財務工作的新形勢、新任務、新要求，努力提高自身的工作能力和水平。
二要強化規範意識。財務工作人員時時、刻刻、處處、事事都要按政策辦事，按原則辦事，按黨風廉政建設的要求辦事，切實為學校的各項財務收支行為把好關，及時提示單位領導糾正不規範的財經行為，堅持做到學校賬、財、物相符；各單位主要領導要高度重視財務管理工作，重視對財務人員的培訓和提高工作，要自覺帶頭嚴格執行各項財經紀律，支持財務工作人員嚴格執行有關財務制度。
三要強化廉潔意識。廉潔自律是對財務工作人員的基本要求。要常思貪慾之害，常除非分之想，常懷律己之心，任
何時候都不能放鬆警惕，不能放鬆對自己的要求，更不能存有僥倖心理，始終做到警鐘長鳴，防微杜漸，真正做到常在河邊走，就是不濕鞋。
（二）加強制度建設，切實規範財務核算管理一是對現有財務管理制度進行全面清理歸類。根據需要進行修訂或新增，重點完善財務系統內控制度和業務流程，對信息化條件下的財務系統內控管理制度進行重點研究，建立有效的內控體系和內控制度；二是健全和完善經費執行的跟蹤、分析和評價控制體系。形成定期報告、通報制度，重點監測、為局領導決策提供依據；三是要建立財務報告制度。各單位財務人員每個月要向主要領導提供財務分析報告。單位發生的一切財務收支，必須履行審批手續，做到“一支筆”批錢，一個部門管錢，嚴禁私設“小金庫”、搞財外賬和坐支收入的行為；四是完善內部審計制度。
（三）加大管理力度，充分提高經費使用效率
1、切實加強部門預算管理。預算管理是學校管理的重要組成部分，更是財務管理的核心。目前，仍有少數單位沒有真正認識到預算管理的重要性，被動應付，編制時是一套，執行的又是另一套；。增強預算約束意識，嚴格按預算進度使用公用經費，堅持“無預算不開支，有預算不超支”。
2、嚴格規範財務收支行為。第一，要嚴格執行各項收費政策，建立健全收費管理責任制，規範收費行為，嚴肅收
費紀律，加強收費監督。堅持收費審批制度，嚴格執行檔案和收費公示制度，堅決杜絕亂收費。第二，要全面落實“收支兩條線”規定，堅決杜絕“小金庫”、白條子等現象，完善財務監督，從機制上消除產生“小金庫”的土壤和條件；第三，要著眼於建設節約型學校，各項支出都要精打細算，厲行節約，反對任何形式的超標準超範圍開支，杜絕不合理支出，保證收支平衡，嚴禁發生新的債務。
3、加大對專項經費的全過程監管力度。要通過完善制度、規範程式、加強審核、重點抽查等辦法，加強對資金支出、管理、使用、效能等的監督檢查，防止截留、擠占、挪用資金的現象發生。
管理出效益，管理樹形象。提高財務管理水平是樹立教育部門形象，踐行科學發展觀的必然要求。通過踐行科學發展觀，強勁有力地推動機關經費與財務管理工作科學、健康、穩定發展。
2025年財務調研報告 篇3
村級財務管理作為村級經濟發展的基礎性工作，既是推行村民自治的一項重要內容，也是推動村級經濟健康發展的重要組成部分。建立規範的村級民主理財制度是搞好村級財務管理的關鍵所在。
一、我縣村級財務管理的現狀
1998年以來，我縣按照《四川省農村集體資產管理辦法》的規定，堅持“先行試點，分類指導”的原則，不斷加強和規範村級財務管理，逐步實現了村級財務管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮管”的過渡，財務人員由村會計（出納）——村報賬員的過渡，並於XX年7月全面推行了村級代理會計核算制度。當前，我縣村級財務都統歸於鎮財政所管理，實現了村賬鎮管，且大部分村的財務管理實現了電算化，村級財務管理取得初步成效。一是村級財務管理逐步實現了規範化、制度化。二是健全了有效的監督機制。三是增強了村級財務管理的透明度。四是村組幹部經濟違紀違法件數明顯減少，民眾對幹部的信任度增強，幹群關係得到緩和。據紀委、信訪部門統計，XX年以來，全縣村社幹部違紀違法的件數、涉及的經濟額度、民眾上訪的次數均呈下降趨勢。
二、我縣村級財務管理存在的問題
（一）村級報賬員業務素質較低。報賬員普遍存在財經法紀觀念不強，文化程度參差不齊，缺乏系統的專業基礎知識，對國家現行的財經法規制度理解得不夠透，上崗前沒有受過專門的正規培訓，上崗後的後續教育也很少，致使技能偏低。
（二）村幹部財經法規意識不強。在村級財務管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業、修路等，未按相關法規、政策辦理或不透明，本應公開招投標的事，卻大都由村幹部說了算，有些事項未在村務公開欄公布。
（三）制度執行不到位。財務制度要求收支兩條線，但由於部分村沒有在銀行統一開戶，所有收支全部通過現金結算。如有的村幹部將代收村裡的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬，存在坐支現金，財務管理不規範。
（四）財務手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道，正規發票很少，一般情況都是打一張代辦條就入賬，隨意性很大，而且有的票據是只有審批人，沒有經手人和證明人，手續不全也入賬。此外，結賬不及時也是影響村級財務管理的一個重要問題。
（五）監督措施不到位。一是村幹部民主監督執行不到位，如村上的重大支出未經過村兩委班子討論，只是村支書、主任說了算；二是代理記賬人員責任意識不強，礙於人情，怕得罪人，對票據的合理性、合法性不好過問太深，沒有切實起到監督作用。鎮政府認為村賬已被鎮財政所代理，就不需要再下大力氣管理了，因此在管理上形成“真空”；三是民主理財沒有發揮實質性作用；四是村級財務內部審計質量不高，村級財務內部審計一般由鎮財政所具體執行，但由於這種審計缺乏獨立性，專業能力不高，審計質量和效果都不盡如人意。
三、對策建議
（一）全面實行會計委派制度。由縣財政局按程式選拔會計，統一委派。委派會計實行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經縣財政局同意，不得隨意變更委派會計。
（二）增強村主要幹部和報賬員財經法規意識。進一步加大對村主要幹部和報賬員財經法律法規知識的學習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實行憑證上崗，定期組織學習業務知識，搞好業務培訓。
（三）統一開戶監管，規範現金操作流程。鎮財政所在銀行為村級財務統一開戶，各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶。現金使用實行備用金領用制度，零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務法規認可的票據，有經手人、證明人、審批人簽後方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過銀行轉賬劃撥，不得通過現金結算。
（四）嚴格審批手續，明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批，民主理財小組審核，專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論後，報鎮長批准。
（五）明確財務公示制度，增強財務透明度。要完善財務公開制度，明確鎮財政所為村級財務公開的主體。鎮財政所要定期將各村財務收支明細情況逐筆在村務公開欄中公開，接受民眾的評議、監督，不得由村里公開財務內容。
（六）加強民主理財，杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老幹部代表、民情信息員中產生民主理財小組，定期對村賬進行審核，並將審核結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點的對有關村的財務賬目進行審核、解剖，確保每年對各村財務全面審核。
（七）強化鄉鎮財務工作的指導，充分發揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度，設定內審機構、配備專職審計人員，開展內審工作，對所屬行政村堅持經常性指導檢查。加強對民眾關心的年終收入兌現、招待費開支情況、各項經濟指標完成情況等焦點、熱點問題的檢查和監督，促使各村規範財務管理，及時、準確公開各項收支，為民眾解疑釋惑，密切幹群關係，避免發生民眾集體上訪等問題。
2025年財務調研報告 篇4
所謂村級財務，是指與村組集體經濟組織“三資”往來有關的各項事務。農村集體財務管理涉及廣大農民的切身利益，事關農村的發展和穩定，更是廣大民眾極為關注的熱點和焦點。管理好村級財務是各級政府和各村居民委員會的職責，更是廣大民眾的迫切願望。
目前，我區村級財務管理的模式是實行“村財鎮管”，所謂“村財鎮管”，按照字面解釋應該是：村級財務由鎮上管理。各村委託鎮財政所代理記賬，按說財政所只是承擔會計和出納的工作，但實際情況是財政所既是運動員又是裁判員，村民委員會作為村級財務管理的主體，作用沒能發揮、財政所職能模糊。
為了適應鄉鎮機構改革的需要，進一步健全和完善我區村級財務的管理，明確各自職責，規範財務行為，提升村級財務管理能力，按照市、區財政局對村級財務管理調研工作的安排，近期對我鎮的村級財務管理進行了調研，現將調研情況報告如下：
一、我鎮現行村級財務管理的基本情況
（一）村級財務管理的責任主體
按照村民自治及有關法律法規的規定，村級財務管理的責任主體應該是各村民委員會。但由於實行了“村財鎮管”，村委會的主體責任削弱，鎮財政所的責任無限擴大，事務無限增加。在村級財務管理上村民委員會沒有主動性和積極性，依賴性較強。
（二）村級財務管理的工作任務
目前，村級財務管理的重心在財政所，工作任務由財政所大包大攬。主要工作任務及執行部門：制定或完善村級財務管理制度，執行部門鎮財政所、定期進行村級財務培訓，執行部門鎮財政所、收付款及賬務處理，執行部門鎮財政所、財務公開，執行部門村居和民政辦、定期進行財務自查，執行部門鎮財政所、村級財務督查，執行部門鎮紀委、年度審計，執行部門鎮審計辦。
（三）村級財務管理的主要內容
村級財務管理的主要內容包括：制定規章制度、相關業務培訓、賬務處理、財務公開、督查審計等。
（四）村級財務管理的崗位設定
按照相關規定，我鎮村級財務管理設定了以下崗位：村出納員各村1名（報賬員）、鎮村財出納1名、鎮村財會計1名。
（五）村級財務管理各崗位職責
1.鎮財政所所長的職責
起草制定或完善村級財務管理制度、組織業務培訓、指導賬務處理、組織自查、收集存在問題，下達整改通知書。
2. 村財會計、出納的職責
（1）遵守有關法律、法規和國家統一的會計制度的規定辦理收付款及代理記賬業務；
（2）按照村居或相關部門的要求查閱會計檔案；
（3）按規定及時提供財務會計報告；
（4）對在執行業務中知悉的商業秘密予以保密；
（5）對村民委員會要求其作出不當的會計處理，提供不實的會計資料，以及其他不符合法律、法規和國家統一的會計制度行為的，予以拒絕；
（6）對村民委員會提出的.有關會計處理相關問題予以解釋；
（7）臨時保管會計檔案，臨時保管期限為1年。
3.村民委員會出納員（報賬員）的職責
審核本集體經濟組織收付款憑證，辦理收付款業務，並將收付憑證及相關手續及時移交鎮財政所報賬、審核、記賬；登記現金日記賬、存款備查賬和有價證劵登記薄，固定資產和物資台賬，同時負責資產的管理和清查工作；領取、保管和使用本集體經濟組織的備用金；組織財務公開、公示；接受上級部門監督、檢查或審計；反映本集體經濟組織財務問題或管理建議；領取和妥善保管收款收據；定期整理財務及文書檔案，並按規定保管和移交。
4.村民委員會主任的職責
村民委員會主任或村集體經濟組織法定代表人是財務行為的主要責任人，對本組織的會計資料和財務管理的合法性、真實性、完整性負責。
5.村務監督委員會主任職責
村務監督委員會主任對本村事務實施監督，參與制定本村集體財務計畫和各項財務管理制度，檢查、審核財務賬目及相關的經濟活動事項，有權否決不合理開支。村集體財務收支憑證等，必須由村務監督委員會審核後方可入賬。
6.村級財務管理制度、管理方式、實現形式及各崗位對村級財務的審計情況
村級財務管理制度包括：財務管理及運行模式、貨幣資金管理、收入票據管理、支出管理、生活費及接待費管理、項目管理、集體資產和債權債務管理、財務公開等內容。
在堅持資金的所有權、使用權、收益權、監督權、知情權“五權”不變的原則下，實行村財鎮管。村集體經濟組織財會業務集中委託鎮財政所代理，實行電算化管理。
村組集體經濟組織將財會業務委託鎮財政所代理後，由鎮財政所設村財代理會計和村財代理出納，負責辦理委託代理的相關業務。各村設出納員一人，負責辦理村財具體業務。
各村出納員根據業務需要取備用金或辦理轉賬業務，並以村組為單位逐筆登錄收付日記賬，妥善保管好相關票據。每季度末，各村出納員到鎮財政所交賬一次，並與財政所代理出納核對現金、存款餘額，做到日清月結，賬實相符，不得以借據和白條抵庫。
鎮村財代理出納每季度定期與代理會計對賬，並在結出的餘額上相互加蓋個人印鑑。代理會計必須按科目進行明細核算，不得統收統支。代理會計、代理出納及出納員，因崗位調整，須辦理移交手續。
票據審批流程和許可權：經辦人寫明事由、用途並簽字，附上相關附屬檔案，交村監督委員會審核簽字，再按審批許可權完善簽字手續後，到村出納員處報賬。經辦人及村委會主任對經濟業務的真實性負責，各環節審核人對支出事項的合規性負責。
所有支出統一使用正式發票，嚴禁白條報賬。代理出納和村出納員付款時，必須嚴格審核原始憑證及其相關附屬檔案，審核的內容包括：原始憑證的真實性、合法性、準確性、完整性。對審批手續不全的支出憑證以及不合規的票據不予報銷。各村出納員、代理出納、代理會計嚴格把關，如發現有已違規報銷的票據，由相關人員追回報銷款項，不能追回的由經辦人員承擔。出納員在代理出納處結算時，必須填寫單據交接單，並相互簽字確認。代理出納付款後加蓋付訖章。
二、村級財務管理存在的問題
1. 職責不清。由於實行的是“村財鎮管”，村民委員會作為村級財務管理的責任主體職責不清，村居幹部對村級財務管理認識不到位，管理缺乏主動性。鎮財政所作為委託代理記賬單位存在越位的現象，集管理、報賬、記賬、培訓於一體，職責不清，財政所成了村級財務管理的裁判員和運動員；村級財務監督、管理的部門未能真正履職，如農服中心、經發辦；
2. 村級財務管理執行難。由於村居幹部、組長、監督委員會成員等年齡偏大、文化水平低，加之村組事務繁多，工作任務重，沒有時間和精力去認真研讀相關規定，同時要求高、辦理流程複雜，村居幹部難以理解和勝任，導致對村財管理辦法理解不透，掌握不準，執行不到位，或不願執行；
3.業務人員年齡老化，不懂財務，人手不夠。目前，各村居報賬員年齡偏大，文化水平低，更不懂財務；鎮村級財務會計、出納各1人，均在50歲以上，不願學習新的操作，賬務處理過於籠統;
4.村務監督委員會未能真正履職。村務監督委員會主任及其成員由於年齡偏大、知識欠缺，不懂業務，未能真正履行監督職責；認為事不關已，何苦得罪人，普遍存在好人主義思想，不堅持原則，不想履行監督職責。
5.幹部待遇低，經常加班又不能領取加班補助或務工補助，無心管理村級財務；
6.組上集體資金管理缺失，無明確的管理程式，支出由組長一人簽字，失去監督；
7.財務公開流於形式。
三、村級財務管理的意見
1.以區政府的名義行文，明確村級財務管理各部門的職責，包括村民委員會、鎮財政所、經發辦（審計辦）、農服中心，充分發揮村民委員會作為村財管理的主體作用，變“要我做”，為“我要做”；至少全區統一細化村級財務的操作規範流程；應將“村財鎮管”改為“村財鎮代理”，財政所不能既當運動員又當裁判員，進一步明確財政所的職責；
2.配備年輕村居幹部特別是報賬員和監督委員會主任；
3.增加編制，招錄喜學上進的年輕人充實村財管理隊伍；
4.全區每年至少統一進行一次村級財務培訓，講解相關的財務制度、操作規範、存在問題、改進措施、經驗交流等；每年至少進行2次村財管理片區交流座談會；各街鎮每季度對村財業務人員包括監委主任進行一次業務培訓；
5.村務監督委員會主任及其成員的待遇直接由鎮上發放，並建議適當提高補助標準，由鎮紀委或民政辦監管。發放依據，村上考勤記錄、鎮上抽查履職情況，並定期進行培訓。
2025年財務調研報告 篇5
為進一步規範全局財務管理，根據國家有關法律、法規及關於改進工作作風的“八項規定”、“六條禁令”以及省、市、縣“十項規定”要求，結合我局實際，制定本制度。
一、認真貫徹中央、省、市、縣要求，嚴格執行財經紀律，厲行勤儉節約，嚴禁鋪張浪費，杜絕一切不必要的開支。
二、經費開支要按財政預算，有支出方案。嚴格專項開支，嚴禁未經縣政府批准新增債務。
三、購買設施、設備和裝修、維修等，必須按照政府採購程式，完善相關手續後方可進行。
四、因城鄉環境綜合治理工作和城市管理其它工作需要產生的接待、誤餐開支，具體要求如下：
1、鄉鎮來人辦事，以站、所、中心為單位，由辦公室登記辦事人員，站、所、中心負責人審核，按工作需要可安排工作餐，標準按縣委政府檔案規定執行。
2、因工作需要，為完成中心工作、迎檢工作等，本單位工作人員誤餐的，標準按縣委政府檔案規定執行。
3、縣外和縣級以上人員來參觀指導城管工作、進行經驗交流的，擬定接待方案，標準按縣委政府檔案規定執行。
4、凡涉及向上爭取項目、資金或影響縣委、縣政府形象、城鄉環境綜合治理名次評比，以及涉及城管局榮譽等類似的特殊情況，接待標準經請示後視具體情況而定。
五、無論何種級別的接待，中午嚴禁喝酒，嚴禁擺放、飲用名煙、名酒，嚴格控制陪餐人員。飲酒一律使用本地散裝白酒。特殊情況臨時決定。
六、接待開支中，票據不符合規定要求、沒有經辦人簽字、沒有領導審批、沒有經費來源的，財務應拒絕入帳。
七、因城管、環衛工作的特殊性，在節假日沒有休息的一線執勤人員和工作人員，按國家法定節假日要求和縣城鄉環境綜合治理指揮部規定，結合本單位實際給予補貼。
2025年財務調研報告 篇6
一、民營企業財務管理存在的問題分析
（一）財務管理的基本目標不明確。就大多數民營企業來說，它的財務管理目標是什麼，不僅是財務經理或財務負責人不清楚，就連公司的總經理或董事長也不清楚，更不能把財務基本目標、財務戰略或策略、財務政策與制度、財務方法與措施、績效評價標準等有關各方面的關係合乎邏輯地聯繫起來。由於中小民營企業脫胎於家族制企業，他們的腦海中只有利潤化的概念，從而限制了財務管理職能的發揮。
（二）財務管理在企業管理中的地位沒有擺正。財務管理完全服從於企業管理的決策，在企業管理中處於從屬地位，便顯得無能為力。
（三）財務管理人員缺乏戰略眼光。從目前的民營企業來看，企業的總經理或董事長大多數是從以前的家族制企業的業主發展過來的，不僅缺乏必要的財務管理知識，而且沒有充分認識到財務管理的重要性，因此缺乏必要的理論指導和定量分析，導致企業的決策隨意化和個人化，從而沒能把財務管理放在企業戰略的系統中來進行考慮。
（四）企業負責人對財務管理認識不到位。民營企業大多數屬於家族制企業，即使那些已經發展成為現代公司的企業，由於沿用原有的產權理論，該產權理論和制度仍然維護“業主產權論”，忽視了人力資本對公司發展的重大作用，因此加劇了股東、經營者和員工之間的利益衝突。
二、民營企業加強財務管理的對策
針對上述存在的問題，民營企業可以採取以下對策：
（一）企業財務管理應以實現企業資產的保值與增值作為主要目標。有了明確的目標，企業才能制定規範的財務政策和制度，才能採取切實有效的方法和措施，建立健全完善的績效評價標準，以確保企業發展戰略的實現。
（二）在轉變財務管理觀念的前提下，把注意力集中到實施戰略財務管理上。目前，好多民營企業中的財務部門人員是由企業主的家屬或親戚組成的，他們疏於更新知識，財務管理的職能發揮很有限。因此，民營企業要積極吸納外部優秀的專業財務管理人員，向財務人員灌輸現代財務戰略管理理論。而財務戰略則強調聯繫的觀點，注重財務管理與環境，戰略和其他職能領域的相互作用，從而有助於全方位發揮財務的管理作用，為企業發展起到更大的作用。
（三）把參與企業發展戰略制定的實施落到實處。傳統的財務管理，財務部門只是強調財務自身的作用，很少參與企業的決策，而按照財務戰略的理論，企業財務戰略處於企業戰略的核心地位。對於民營企業來說，資金是最重要的資源，企業的日常活動都直接受到財務活動的影響，因此，財務戰略貫穿於企業的所有戰略中。為了制定正確的企業戰略，必須充分發揮財務部門的作用，特別是民營企業主更應該依靠財務人員廣泛收集企業外部資料，分析外部一般環境、行業環境和金融環境等因素，認清企業存在的威脅，充分考慮企業自身的資源優勢，分析內部管理、行銷、生產、技術、人力資源等因素，選擇一個最利於企業的發展戰略。
2025年財務調研報告 篇7
中小企業財務報告是企業會計信息的重要載體，是企業與相關利益者之間最重要的溝通方式之一，中小企業的財務報告不僅是為資本市場現有和潛在的投資者、債權人及其他使用者服務，也是影響中小企業健康發展的重要因素。中小企業由於自身及外界大環境等各種原因，其財務報告行為存在很多問題，許多中小企業自身還沒意識到財務報告的重要性，對會計信息披露存在許多誤解，很多企業會計工作處於低水平狀態，嚴重阻礙了中小企業的健康發展。會計準則對財務報告質量具有重要的影響，高質量的會計準則是高質量會計信息的前提基礎和必要條件。目前規範我國中小企業財務報告的制度因為內容的不完善或相對滯後已經無法滿足企業財務報告的要求。因此，通過建立中小企業財務報告準則體系，規範中小企業財務報告行為，對於中小企業及會計工作的發展和完善都具有重要意義
會計電算化是會計工作的發展方向，只有逐步地完善會計電算化的法規，走全員化管理的道路，做好會計電算化的初始化工作，逐步完善會計電算化的網路功能，增強會計電算化信息系統的安全性、保密性，才能促進會計基礎工作規範化、提高企業經濟效益。對那些已經實現會計電算化的單位內部也必須根據財政部的有關規定，結合單位的實際，建立單位內部會計電算化的管理制度，做好管理基礎工作，尤其是會計基礎工作。
要有一套比較全面、規範的管理制度和方法，以及較完整的規範化的數據;會計制度要健全，核算規程要規範，基礎數據要準確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業務，必須是事先設定好的處理方法，因而要求會計數據輸入、業務處理及有關制度都必須規範化、標準化，才能使電算化會計信息系統順利進行。沒有很好的基礎工作，電算化會計信息系統就無法處理無規律、不規範的會計數據，電算化工作的開展也必將遇到重重困難。
我對種牛場食品廠的財務情況進行調查。在調查過程中，得到了“種牛場食品廠”的支持和協助。我本著客觀，求實的原則，採取了詳查會計資料等一系列必要的方法。現將調查情況報告如下：
一、企業財務狀況
“種牛場食品廠”於20xx年2月成立，從事玉米烤腸的批發和加工，該廠現在沒有註冊，不屬於企業。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經營期間，每年累計實現銷售收入200萬元，銷售成本80萬元，管理費用50萬元，銷售費用10萬元，該廠未註冊，因此沒有相關稅費的繳納。xx年12月末資產總額1000萬元，負債10萬元，目前處於盈利的狀況。
由於該廠領導層對財務管理意識不強，從該廠建立之初就沒有著手建立一套規範的財務運作機制，以至於在以後的發展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來該公司的賬務一直很混亂，一直都是由不懂財務的人員記著簡單的流水賬，沒有相關的利潤表和資產負債表反應該廠的經營情況，該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售，慢慢的演變到現在大量的囤積玉米，在各地建立代理商，每天由司機開車送往客戶那裡，由於很多客戶都是比較零散的不固定的，她們買了玉米後在家煮好推腳踏車出去買，有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多，我們的貨物必須煮八成熟後存放在零下17度的溫度下儲存，由於貨物較多我們租的庫房就有十二個，每個庫房可存放180噸貨物，每噸2元，這樣算，我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右，是一筆相當大的開支。我們分為兩個點，一個點位置比較偏僻，在烏市東站的冷庫，這裡的庫房較多，車輛較少，出貨比較方便，全部由叉車工作業，而且離託運部也比較近，給外地發貨時很方便，所以我們廠得大量的出貨都在這裡。還有一個點是在友好冷庫，這處在市中心，但是該冷庫內出入人員較多，車輛也特別多，電梯特別擁擠特別慢，出貨要等好久，很耽誤事，現在只留了一個人在那裡出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子，所以好多制度都是不正規的，而且也不成熟。
該廠存在的問題主要有：財務管理失控，財務控制管理是企業增加盈利的重要因素，是企業求得生存的重要保障，該廠從建立之初，沒有建立一整套的適合本廠發展的財務控制制度，沒有固定的會計體系，也沒有關於本廠庫工管理的相關制度，造成經營當中財務管理失控。庫存管理失控，該廠主要以批發為主，大量的出貨進貨，所以存貨情況也是銷售過程中很重要的部分。袋子裡有斷了的玉米，也有因存貨不當變質退回的玉米，而這些退貨，一般都是放得亂七八糟，很不好管理。
事實上：該廠現在的情況只是剛剛好轉，處於創業階段，雖然利潤不多，但是也還不錯。
二、財務狀況分析
該廠從20xx年2月成立，至20xx年12月止，經營期間，累計實現銷售收入1000萬元，銷售成本480萬元，銷售成本占銷售收入48%。累計發展管理費用50萬元，合計530萬元。該廠一般都是預收客戶的貨款，然後慢慢的給客戶發貨，這樣便於了該廠的進貨。
三、財務管理中存在的問題
1、財務人員更換頻繁，對該廠的根本情況發展趨勢比較陌生。而且財務人員經驗較少，無法清楚明了的處理好本廠的賬務，不嚴格按現行權責發生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。
2、庫工工資較低、更換頻繁，導致都是新人，庫房的存放位置、存放情況不清楚，給工作帶來很多的不便。而且庫工每天沒有很好的分工，很多時候都有偷懶現象。
3、未遵循會計制度，現金和帳務處理由一人經手，這樣就無法防止貪污。
4、欠賬情況較多，而且欠賬周期較長，導致有些帳無法收回。
5、經常給員工預支工資，導致月底員工拿到的工資較少。
6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。例如：因長一點大一點的玉米銷售的較好，而且需求量較大，而短一點的玉米一般客戶都不認可，會計主管決定將大貨整體成本上調0.05元，小貨成本整體下調0.05元。這樣很不符合規定。
7、銷售過程中斷貨較多，而這些貨通常計入費用，損耗較大。
8、借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執行，各項規章制度傳閱，保管不健全。
9、記帳憑證的原始單據不正規，有的費用用借款單填制，而且費用的報銷也不提供相關的單據和發票。
四、改進建議
該種牛場食品廠主要以批發和銷售玉米和烤腸為主，現在的社會都提倡健康飲食，吃粗糧，而玉米很有營養價值，很多年輕人老年人都很喜歡吃，特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和，而該廠經營的烤腸現在好多商店超市都有在銷售，需求量很大，所以現在該廠的銷售市場是很廣闊的，如果能管理好工廠內部，制定嚴格的制度，使工廠更正規，該廠一定會有一個銷售方面的飛躍，管理也會比較簡單對工廠的發展也會很有幫助的。 現針對“種牛場食品廠”具體存在的問題，提出改進建議附後。
1、制定適合本廠的管理制度，針對財務人員的招納要嚴格把關，讓他們嚴格的按照會計準則執行。並對財務人員進行定期培訓，嚴格要求。試用期過後簽訂用人契約。
2、庫工不要經常更換，給職工漲漲工資並搞好福利，進廠要求他們對貨物的存放情況熟悉的很清楚，提高出貨的效率，由班長對庫工的工作進行明確的分工，每天必須完成自己的任務。
3、現金和賬務處理要分管，不能由一人經手。避免貪污。
4、對於客戶的欠賬財務人員要每天登記保管好欠條，並提醒司機上周的帳必須在這周全部結清，以免以後賬務無法索回。
5、每月的工資到了每月發工資那天全部發放，不再進行發工資前的預支
6、建立完善的成本核算制度，嚴格遵守成本責任制，成本嚴格按照實際發生計算，不許隨意改動。
7、在搬運過程中輕拿輕放，減少斷貨，在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫，可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對並進行盤盈盤虧的處理。
8、借款單、收據、報銷單等各項單據按審批制度嚴格執行，原始憑證必須特別規範，按照會計規章的相關規定裝訂、妥善保管一定的期限。
9、報銷各項費用時必須是憑單據和發票報銷，嚴格執行，使用正規的費用報銷單。
2025年財務調研報告 篇8
中國保險監督管理委員會監管局：
根據中國保監會於20xx年3月07日《關於開展第二次保險機構財務業務數據真實性檢查工作的通知》（保監稽查[20xx]233號）下發後，我總分公司領導高度重視，組織相關部門學習和討論了通知的內容和要求，認識到通知有助於保險公司及時防範財務管理中存在的問題和風險隱患，提高合規經營管理的水平，維護保險市場的秩序。我分公司在總部財務部及內審、合規部門的指導下，於20xx年3月14日成立了自查工作小組，全面、深入地開展了自查自糾工作。現將自查情況和已了解的重點檢查情況報告如下：
一、分公司自查工作部署情況
我分公司高度重視財務業務數據真實性自查工作，成立了自查工作領導小組。分公司總經理任自查工作領導小組組長，財務負責人為副組長，組員為保險行銷員渠道、銀行保險渠道、運營服務部、法律合規部負責人。同時，領導小組下設專項檢查小組，由分公司財務負責人任組長，組員、。
分公司自查工作領導小組積極主動，採取多種措施布置開展自查工作，對各部門、各分支機構加強自查工作宣傳培訓工作，明確各相關工作的負責人，認真宣導監管要求和和自查工作的重要性。
1、自查工作的部署根據我公司制定的統一行事曆進行，3-5月為自查階段，6月確定為我公司自查整改階段。具體安排如下：
3月學習檔案，提出問題
4月17日前組織自查培訓,統一自查的方案與方法4/18-4/27各部門自查
4/27-5/30專項檢查小組核對分公司的資料
6/1-6/10完成09年真實性檢查後續整改的自查6/10-6/20更新及完成自查報告
6/21-7/20自查整改
我分公司按部署嚴格進行了執行，按照規定的時間，逐步逐項完成各項自查工作。
2、根據我公司機構設定的實際情況，自查工作主要集中在總公司、省級分公司。主要原因是我公司在各地市設立的機構均為行銷服務部，所有涉及財務、核保、保全等操作均在總公司或省級分公司內完成。地市級分支機構的檢查重點在於收付費相關環節管理、與行銷員和中介機構往來資金的管理。
3、自查時間區間為20xx年全年的財務業務數據，涉及到重大問題可上溯或下延。
4、結合我公司實際情況，主要採用全面檢查的方式；針對容易發生問題的業務和環節，採用重點核查方式。
二、自查工作進展情況
根據總分公司自查工作的統一部署和分公司自查工作領導小組的有序安排，分公司在4月中旬完成了財務業務數據真實性自查的檔案學習、參加了總部組織的自查方式方法以及工作節奏的培訓，同時明確了總分公司在自查工作中的分工和各自自查的範圍。
目前分公司各相關部門已完成了本部門的自查工作，分公司的自查工作處於專項檢查小組對各部門的相關數據進行核實階段。由於現階段專項檢查小組對分公司資料及數據核查尚未結束，暫未發現突出的問題。
為杜絕在自查過程中存在走過場的現象，總公司對分公司會進行自查抽查工作，抽查工作預計在6月結束。
三、存在的主要問題和困難
因為本次數據自查工作涉及20xx年度相關的憑證、帳目、業務及財務檔案，同時涉及大量財務、業務系統數據，所以整體自查工作量較大。
在自查工作存在的困難主要是：時間緊、任務重、人手少，檢查組的同事每天工作的時間較長。為確保在日常工作的基礎上保質保量地完成整體自查工作，公司各部門、各渠道通力配合協作，預計分公司整體自查工作將按照計畫時間完成。
四、做好下一步工作的意見和建議
暫無。
通過本次自查，我分公司深刻認識到自查工作的重要性：自查工作有益於及時整改分公司在業務經營中存在的薄弱環節，促進規範經營，以及保障公司業務的健康發展及良性循環。我司注重防微杜漸，從制度上、源頭上防範和化解財務風險，切實提高企業自我約束能力，自覺規範公司的經營管理和市場行為，促進分公司長期健康和可持續發展。
2025年財務調研報告 篇9
隨著經濟社會的快速發展和改革開放的日益深入，工會的社會角色愈來愈突出，加強工會資產管理，發揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面的作用，推動構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義，全國各級工會自上而下開始重視工會資產管理工作。自20xx年全國工會資產監督管理工作會議以來，XX區總工會認真貫徹會議精神和XX市總工會的要求，切實推動工會資產管理和企事業發展各項工作的開展。為進一步了解掌握我區工會資產改革發展現狀，探索工會事業全面健康發展的有效途徑，增強工會工作實力，更好地服務職工民眾、服務社會，XX區總工會對我區工會資產管理現狀進行了調研，專題研討了工會資產發展壯大面臨的機遇、挑戰和應對措施。現將調研情況報告如下。
一、基本情況
XX區總工會轄有8個街道，XX區工人文化宮、XX區職工服務中心2個直屬單位。區總本級沒有土地、房產和車輛，區總工會在區政府機關辦公、XX區工人文化宮在XX區文體中心（租用）辦公，XX區職工服務中心在XX區路號辦公。截止20xx年2月28日止，區總本級資產總額為 XX萬元，其中固定資產為XX萬元，主要為辦公設備，淨資產總額為XX萬元。
下屬職工服務中心，都屬自收自支單位，沒有土地、房產和車輛，總資產7萬元左右，有從業人員7人，皆為兼職人員。
此外，XX區總工會已建立完善了工會資產管理統計報表制度等一系列規範化制度，全區工會資產管理水平整體有所提升，為加強工會資產管理奠定了基礎。
二、工作與成效
（一）工會資產管理工作開始得到應有的重視。工會資產是工會履行職能的物質基礎，其管理狀況直接影響到工會作用的發揮。因此，區總成立了工會資產管理委員會，副主席為分管領導，明確分工，落實責任，對區總機關及所屬企事業單位的工會資產進行監督和管理。
（二）清查整頓工作帶動了資產管理水平的整體提升。深入開展工會資產清查整頓工作，基本摸清了各單位資產的“家底”，及時發現並糾正資產管理上的問題，督促建立和完善各項制度，進一步釐清我區工會企事業單位發展現狀，有效帶動了我區資產管理水平的整體提升。
（三）大力推動工會資產監督管理規範化、制度化。制訂工會流動資產、固定資產和其他資產管理制度；堅持程式管理，加強會計核算，按照《會計基礎工作規範》、《工會會計制度》等要求，對工會資產的增減變化及時進行賬務處理；組織基層工會財務經審幹部培訓班，加強各級工會對工會經費收繳、使用的管理和監督，促進工會財務規範化建設和實務審計的規範。
（四）多方爭取增加工會資產存量規模。XX區工人文化宮抓住原有偃月街一處房產拆遷的時機，竭力爭取按現行市場標準進行補償，並精心選址，最終購入公園路一處房產，並辦好土地證和房產證，實現工會資產的增值。
三、不足與問題
（一）工會資產系統管理比較粗放
現階段，區總及大部分基層工會，存在重經費收繳，輕資產管理的現象，資產管理缺乏規範的資產購臵、保管和使用制度，平時不注重資產的日常管理。各級資產管理工作人員在資產管理上參與不足，對工會資產情況不熟悉、不明確。資產的領用，保管無健全的台賬或記錄，資產管理不透明。
（二）工會資產管理人員比較業餘
區總包括大部分基層工會，沒有專人負責管理資產，大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙，缺乏資產管理知識，沒有接受系統完整的工會資產管理專項培訓。各級工會也沒有配套的工作制度，對工會資產不能及時進行財務處理和反應，造成會計核算脫節。同時由於多為兼職人員，人員變動情況較多，在變動時有工作交接不足的情況，影響日常資產管理的效率。
（二）工會資產會計核算比較散亂。
基層工會對於工會資產管理在操作上存在許多不規範的現象，比如有的基層工會單位資產購臵後沒有及時增加固定資產，對於上級撥入的資產以及購臵資產沒有及時入賬，有的將購臵的資產集中在年第一次性記入固定資產賬等等，工會資產、會計核算整體不夠規範，比較自主散亂。
（四）工會資產利用增值比較低效。
工會資產經營機構無法具備一般企業所有的市場屬性，難以實現預期的資本回報。而一些基層工會由於在計畫經濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢，造成工會資產經營停滯，閒臵浪費，缺乏利用，保值增值效率較低。
四、原因與根由
（一）對工會資產管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產管理的必要性和重要性認識不足，絕大多數的工會把工作重點放在維權保障等傳統工作上，加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難，往往形式上有專人負責，但管理人員身兼數職，精力不集中，業務素質也有待加強，以致出現對工會資產的管理“談起來重要，忙起來不要”的現象。
（二）工會資產管理隊伍整體經驗不足。工會資產管理工作在工會工作中一直存在，但作為獨立部門，系統地進行管理工作，“實現其保值增值”的要求，則是新課題，目前工會資產管理的大部分工作人員，既無過往經驗，也無專業知識，對工會資產管理較為陌生，在管理中也出現了很多問題。
（三）從實際出發的創新能力不足。工會資產規範管理，可以借鑑行政資產管理經驗，但不能照搬照抄，因為行政上的一些做法，未必適合工會。工會資產的使用主體與目的，具有其自身特點，其管理須從自身實際出發，探索出適合自己的管理制度和方式。而現有工會資產管理隊伍，明顯表現出創新能力上的欠缺。
五、對策與建議
1、提高工會資產管理責任意識，加強資產管理專項培訓。組織工會相關工作人員認真學習《工會財產管理暫行辦法》和有關財經法制紀律，加強工會資產管理的主動性和自覺性。加強工會資產管理人員培訓力度，提高會計人員整體水平。加強工會財務人員和資產管理人員職業道德培訓，業務技能培訓，會計核算基礎培訓，建立和保持一支業務精通、責任性強，相對穩定的工會資產管理隊伍。
2、健全工會資產管理有關制度，規範資產管理日常操作。加強工會資產管理制度建設要從規範資產程式、明確目標責任、強化資產監督，發揮資產作用四方面入手。各級工會要從實際出發，進一步健全科學的適合本單位的工會資產管理制度，建立工會固定資產採購制度，從源頭上控制資產質量，建立健全工會資產購臵申請、驗收登記、使用管理、維護保養、調撥轉移、出租出借、出售報廢處臵等內容的工會資產管理制度和工會資產控制制度，使資產管理和資產控制做到有據可依。建立工會資產盤點制度，每年組織有關人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。
3、盤活各級基層工會存量資產，實現工會資產保值增值。區總可加大對工會文化宮、職工服務中心等非經營資產的管理，通過市場盤活工會文化、體育事業單位中的存量資產，充分發揮工會工人文化宮服務職工民眾的作用，挖掘文化、體育設備、設施的潛力，把有償使用和優質服務有機結合起來。各級基層工會在具備了一定的經濟實力以後，也可以採取謹慎穩妥的辦法，按照科學、民主的程式，以部分工會資產作為投資，在市場經濟的發展中追求較大的經濟回報。可以嘗試進行不動產投資，也可以委託專業理財公司購買能為工會組織帶來穩定經濟效益的理財產品或有價證券，還可以投資辦一些能夠發揮工會組織優勢，增強工會組織後勁的企業。各級工會還應當根據工作的需要和財力的狀況，合理有效地配臵資產，工會經費的使用要堅持勤儉節約的方針，會不動產、動產的管理要責任到人、物盡其用，不能因為非經營性資產不計提折舊、不計算成本而出現閒臵、浪費的現象。
2025年財務調研報告 篇10
一、企業簡介
x公司於x年3月建成,8月正式投入生產,並於當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計畫任務經濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創造了條件.全體員工將在各級黨委政府的正確引導下,以飽滿的熱情、積極的態度投入到新的工作當中,取得更好的成績。
二、企業財務員工基本情況
單位財務會計機構內部工作崗位設定是依據內部控制制度關於不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、覆核審批”四分離原則確立的，在崗位設定與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科人數為6人，平均年齡30歲，高中2人、中專1人、大專2人、大學1人。
三、企業現金管理制度
1.現金的收取範圍
（1）個人購買公司的物品或接受勞務；
（2）個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款；
（3）無法辦理轉賬的銷售收入；
（4）不足轉賬起點的小額收入；
（5）其他必須收取現金的事宜。
2.現金的適用範圍
（1）職工工資、獎金、津貼；
（2）各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出；
（3）支付企業外部個人的勞務報酬；
（4）出差人員必須隨身攜帶的.差旅費；
（5）1000元以下的零星支出；
（6）向股東支付紅利。
3.現金收付的規定
（1）出納員在收取現金時，應仔細審核收款單據的的各項內容，收款時堅持唱收唱付，當麵點清；應認真鑑別鈔票的真偽，防止假幣和錯收。若發生誤收假幣或短款，由出納承擔一切損失。
（2）現金收訖無誤後，要在收款憑證上加蓋現金收訖章和出納員個人章，並及時編制會計憑證。
（3）辦理現金付款時，會計人員應認真審查原始憑證的真實性與正確性，審查是否符合公司規定的簽批手續，審核無誤後填制現金付款憑證。
（4）出納人員必須根據審核無誤、審批手續齊全的付款憑證支付現金，並要求經辦人員在付款憑證上籤上自己的名字。
（5）支付現金後，出納人員要在付款憑證上加蓋現金付訖章和出納人員個人章，並及時處理有關賬務。
（6）不準以白條抵充庫存現金。現金收支要做到日清月結，不得跨期、跨月處理賬務。
（7）任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。
（8）出納人員因特殊原因不能及時履行職責時，必須由財務部領導專人代辦有關業務，不得私自委託。
（9）非現金出納代收現金時，要及時登記“現金收付款項交接簿”辦理手續，“現金收付款項交接簿”要同現金日記賬一起保管歸檔。
（10）嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。
（11）因業務需要，在企業外部收取大量現金的，應及時向公司財務部和公司負責人匯報，並妥善處置，任何人不得隨意帶回。否則，發生損失由責任人賠償。
4.現金的保管
（1）現金保管的責任人為出納人員。
（2）保險柜鑰匙由出納人員保管，不得交由他人代管，並隨時轉動密碼器。
（3）現金以外的物品，如有價證券、增值稅專用發票等，如需存放在保險柜內，應辦理保管交接手續。
四、企業固定資產的折舊年限、折舊方法及減值準備的相關規定
1.折舊年限：(1)房屋、建築物，為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為十年。(3) 電子設備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產、經營業務有關的器具、工具、家具等，為五年。
2.折舊方法:直線法
3.減值準備:只按規定計提壞賬準備一項
五、企業相關稅種有哪些
國稅：增值稅 地稅：企業及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調金、教育費附加
六、企業差旅費報銷流程
(1)申請預支現金（填寫支款憑單、部門經理審核簽字、總經理簽字批准）；
(2)報銷（按出差補助規定填寫費用報銷單、部門經理審核簽字、總經理簽字批准、出納審核數據、收支差額現金、報銷人抽取支款憑單）
七、企業利潤的主要來源
銷售產品
八、企業賬簿的設定情況、企業是否實行會計電算化，使用的財務軟體
所有帳簿全是電子版，只有現金、銀行有紙質帳簿、其他無紙質帳簿
企業是否實行會計電算化：是
使用的哪種財務軟體：用友
九、企業全面預算制度及執行情況
1.全面預算由業務預算、資本預算、籌資預算、財務預算以及對應分解的預算構成。
（1）業務預算是反映預算期內企業可能形成現金收付的生產經營活動（或營業活動）的預算，一般包括銷售或營業預算、生產預算、製造費用預算、產品成本預算、營業成本預算、採購預算、期間費用預算等。
（2）資本預算是企業在預算期內進行資本性投資活動的預算，主要包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。
（3）籌資預算是企業在預算期內需要新借入的長短期借款、經批准發行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。
（4）財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。
2.執行情況
(1)各責任部門是全面預算的執行機構。
(2)責任部門的第一負責人，即各部門的部長或經理是責任部門預算執行的直接負責人。
(3)分管領導對其負責的責任部門的預算執行負有主要責任。
(4)下屬子公司、分公司的總經理對整個公司的預算執行負最終責任。
十、企業對外擔保審批程式及具體規定
審批程式
（1）在擔保業務發生之前，擔保業務經董事會或股東大會審批。
（2）非經正當的上級審批，不得簽訂擔保契約。
（3）擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經過相應審批。
（4）為被擔保企業履行債務支付款項等必須經過審批。
（5）對外擔保的審批由職權人在職權範圍內實施。
具體規定
（1）對外擔保是否按照有關規定履行審批程式。
（2）擔保風險是否超出可承受範圍，被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好。
（3）被擔保方是否提供反擔保，反擔保是否具有可實施性。
（4）獨立董事和保薦人是否發表意見。
（5）是否指派專人持續關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。
十一、企業有哪些內部控制制度及執行情況
1.不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批准與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦也稽核檢查、授權批准與監督檢查等）
2.授權批准控制。
3.會計系統控制。
4.預算控制。
5.財產保全控制。
6.風險控制。
7.內部報告控制。
8.電子信息技術控制。
2025年財務調研報告 篇11
一、近幾年工作現狀，活動現狀及活動效果
工作狀況： 通過管理社團聯合會與各協會的之間財務方面的流通，合理協調財務方面的收入與支出等，更好的完善社團聯合會的財務工作制度。以及財務部日常工作的展開為社團聯合會活動的開展提供了紮實的基礎，同時也讓社團聯合會成為了豐富學生業餘生活較有影響力的學生組織。
活動現狀：在社團聯合會舉辦活動的前期準備階段，財務部都會為活動所需的物資進行清理和購買，以保證活動正常順利的運行，然後及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協會的每月的財務狀況進行檢查核實，以確保財務的準確行和公開性。
活動效果：社團聯合會的活動能夠有序的進行，不會出現物資上的差錯。協會的財務狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權益。
二、先進的經驗，做法，與不足
先進的經驗與做法：在社團聯合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資，以防展開活動時出現物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的幹事分配到其他部門進行不同的鍛鍊與學習。每月定期向協會收集的財務報表由幹事向協會收集改為由協會自己交到社團聯合會的辦公室，為財務部的工作節省下很多功夫。
不足：幹事之間團結的意識不夠強烈，有待加強;部門與部門之間的聯繫和部門與協會之間的聯繫還有待加強。
三、省內同類高校舉辦的特色活動對自身的借鑑之處
借鑑：其他高校在活動的統籌方面做的很不錯，但他們高校的財務部幹事不僅在做財務方面的工作，也會被安排到其他部門進行相應的幫助與學習，這樣會促進幹事個人能力更好的培養。
四、未來工作目標，理念，重點工作項目
未來工作目標：加強與各協會之間的聯繫，做到財務與各協會之間能夠互相幫助互相理解，使協會能夠更加的支持社團聯合會的工作，而社團聯合會也能夠更好的服務各個社團。
理念：千金過手，分文不差;
操守為重，厲行節約;
圖陳出新，不落窠臼。
重點工作項目：我們財務的工作重心還是要落實到對各個協會的賬目進行檢查與監督，認真貫徹落實社團聯合會的管理條例，維護所有社團會員的權益，做到財務的公開與公正。保證學生社團聯合會及學生社團各項工作的高效、廉潔運行，為維護學生社團聯合會及各社團的高效運轉發揮著獨特的作用。
2025年財務調研報告 篇12
隨著經濟社會的快速發展和改革開放的日益深入，工會的社會角色愈來愈突出，加強工會資產管理，發揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面的作用，推動構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義，全國各級工會自上而下開始重視工會資產管理工作。自20xx年全國工會資產監督管理工作會議以來，XX區總工會認真貫徹會議精神和XX市總工會的要求，切實推動工會資產管理和企事業發展各項工作的開展。為進一步了解掌握我區工會資產改革發展現狀，探索工會事業全面健康發展的有效途徑，增強工會工作實力，更好地服務職工民眾、服務社會，XX區總工會對我區工會資產管理現狀進行了調研，專題研討了工會資產發展壯大面臨的機遇、挑戰和應對措施。現將調研情況報告如下。
一、基本情況
XX區總工會轄有8個街道，XX區工人文化宮、XX區職工服務中心2個直屬單位。區總本級沒有土地、房產和車輛，區總工會在區政府機關辦公、XX區工人文化宮在XX區文體中心（租用）辦公，XX區職工服務中心在XX區路號辦公。截止20xx年2月28日止，區總本級資產總額為 XX萬元，其中固定資產為XX萬元，主要為辦公設備，淨資產總額為XX萬元。
下屬事業單位“XX區工人文化宮”， 成立於1986年12月，屬自收自支全額事業單位，有在編人員2人，資產總額1446.38萬元，淨資產1138.1萬元。20xx年新增房產一處，地址在公園路26弄58號，共三層，占地面積191.38㎡，房屋面積574.13平米，價值1397.87萬元，三證齊全。目前已全部出租，併兼做職工文體活動用。
下屬職工服務中心，都屬自收自支單位，沒有土地、房產和車輛，總資產7萬元左右，有從業人員7人，皆為兼職人員。
此外，XX區總工會已建立完善了工會資產管理統計報表制度等一系列規範化制度，全區工會資產管理水平整體有所提升，為加強工會資產管理奠定了基礎。
二、工作與成效
（一）工會資產管理工作開始得到應有的重視。工會資產是工會履行職能的物質基礎，其管理狀況直接影響到工會作用的發揮。因此，區總成立了工會資產管理委員會，副主席為分管領導，明確分工，落實責任，對區總機關及所屬企事業單位的工會資產進行監督和管理。
（二）清查整頓工作帶動了資產管理水平的整體提升。深入開展工會資產清查整頓工作，基本摸清了各單位資產的“家底”，及時發現並糾正資產管理上的問題，督促建立和完善各項制度，進一步釐清我區工會企事業單位發展現狀，有效帶動了我區資產管理水平的整體提升。
（三）大力推動工會資產監督管理規範化、制度化。制訂工會流動資產、固定資產和其他資產管理制度；堅持程式管理，加強會計核算，按照《會計基礎工作規範》、《工會會計制度》等要求，對工會資產的增減變化及時進行賬務處理；組織基層工會財務經審幹部培訓班，加強各級工會對工會經費收繳、使用的管理和監督，促進工會財務規範化建設和實務審計的規範。
（四）多方爭取增加工會資產存量規模。XX區工人文化宮抓住原有偃月街一處房產拆遷的時機，竭力爭取按現行市場標準進行補償，並精心選址，最終購入公園路一處房產，並辦好土地證和房產證，實現工會資產的增值。
三、不足與問題
（一）工會資產系統管理比較粗放
現階段，區總及大部分基層工會，存在重經費收繳，輕資產管理的現象，資產管理缺乏規範的資產購臵、保管和使用制度，平時不注重資產的日常管理。各級資產管理工作人員在資產管理上參與不足，對工會資產情況不熟悉、不明確。資產的領用，保管無健全的台賬或記錄，資產管理不透明。
（二）工會資產管理人員比較業餘
區總包括大部分基層工會，沒有專人負責管理資產，大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙，缺乏資產管理知識，沒有接受系統完整的工會資產管理專項培訓。各級工會也沒有配套的工作制度，對工會資產不能及時進行財務處理和反應，造成會計核算脫節。同時由於多為兼職人員，人員變動情況較多，在變動時有工作交接不足的情況，影響日常資產管理的效率。
（二）工會資產會計核算比較散亂。
基層工會對於工會資產管理在操作上存在許多不規範的現象，比如有的基層工會單位資產購臵後沒有及時增加固定資產，對於上級撥入的資產以及購臵資產沒有及時入賬，有的將購臵的資產集中在年第一次性記入固定資產賬等等，工會資產、會計核算整體不夠規範，比較自主散亂。
（四）工會資產利用增值比較低效。
工會資產經營機構無法具備一般企業所有的市場屬性，難以實現預期的資本回報。而一些基層工會由於在計畫經濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢，造成工會資產經營停滯，閒臵浪費，缺乏利用，保值增值效率較低。
四、原因與根由
（一）對工會資產管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產管理的必要性和重要性認識不足，絕大多數的工會把工作重點放在維權保障等傳統工作上，加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難，往往形式上有專人負責，但管理人員身兼數職，精力不集中，業務素質也有待加強，以致出現對工會資產的管理“談起來重要，忙起來不要”的現象。
（二）工會資產管理隊伍整體經驗不足。工會資產管理工作在工會工作中一直存在，但作為獨立部門，系統地進行管理工作，“實現其保值增值”的要求，則是新課題，目前工會資產管理的大部分工作人員，既無過往經驗，也無專業知識，對工會資產管理較為陌生，在管理中也出現了很多問題。
（三）從實際出發的創新能力不足。工會資產規範管理，可以借鑑行政資產管理經驗，但不能照搬照抄，因為行政上的一些做法，未必適合工會。工會資產的使用主體與目的，具有其自身特點，其管理須從自身實際出發，探索出適合自己的管理制度和方式。而現有工會資產管理隊伍，明顯表現出創新能力上的欠缺。
五、對策與建議
1、提高工會資產管理責任意識，加強資產管理專項培訓。組織工會相關工作人員認真學習《工會財產管理暫行辦法》和有關財經法制紀律，加強工會資產管理的主動性和自覺性。加強工會資產管理人員培訓力度，提高會計人員整體水平。加強工會財務人員和資產管理人員職業道德培訓，業務技能培訓，會計核算基礎培訓，建立和保持一支業務精通、責任性強，相對穩定的工會資產管理隊伍。
2、健全工會資產管理有關制度，規範資產管理日常操作。加強工會資產管理制度建設要從規範資產程式、明確目標責任、強化資產監督，發揮資產作用四方面入手。各級工會要從實際出發，進一步健全科學的適合本單位的工會資產管理制度，建立工會固定資產採購制度，從源頭上控制資產質量，建立健全工會資產購臵申請、驗收登記、使用管理、維護保養、調撥轉移、出租出借、出售報廢處臵等內容的工會資產管理制度和工會資產控制制度，使資產管理和資產控制做到有據可依。建立工會資產盤點制度，每年組織有關人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。
3、盤活各級基層工會存量資產，實現工會資產保值增值。區總可加大對工會文化宮、職工服務中心等非經營資產的管理，通過市場盤活工會文化、體育事業單位中的存量資產，充分發揮工會工人文化宮服務職工民眾的作用，挖掘文化、體育設備、設施的潛力，把有償使用和優質服務有機結合起來。各級基層工會在具備了一定的經濟實力以後，也可以採取謹慎穩妥的辦法，按照科學、民主的程式，以部分工會資產作為投資，在市場經濟的發展中追求較大的經濟回報。可以嘗試進行不動產投資，也可以委託專業理財公司購買能為工會組織帶來穩定經濟效益的理財產品或有價證券，還可以投資辦一些能夠發揮工會組織優勢，增強工會組織後勁的企業。各級工會還應當根據工作的需要和財力的狀況，合理有效地配臵資產，工會經費的使用要堅持勤儉節約的方針，會不動產、動產的管理要責任到人、物盡其用，不能因為非經營性資產不計提折舊、不計算成本而出現閒臵、浪費的現象。
2025年財務調研報告 篇13
由於旺季因素的推動，XX年5月國內啤酒產量的增速傲視整個釀酒行業，同比增長速度達到21.7%。啤酒行業良好的表現將給啤酒企業的業績帶來利好和推動。近日，國內酒產量數據出爐，在整個行業保持著高速發展的前提下，以啤酒為代表的子行業更是迅猛向前。數據顯示，5月，我國酒產量531萬噸，同比增長21%，1-5月累計產量1974.4萬噸，同比增長10%。在下面的子行業中，啤酒和白酒的產量保持著迅猛的增長速度。5月，啤酒的產量增速超越白酒，成為酒行業中增速最快的子行業。其中，白酒5月產量(折65度)51.25萬噸，同比增長21%；啤酒5月產量462.7萬噸，同比增長21.7%；葡萄酒5月產量7萬噸，同比上升18.6%；黃酒5月產量7.3萬噸，同比增長2.2%。但從數據來看，啤酒的表現引領了整個酒行業。旺季的因素是啤酒產量增速的原因之一。進入夏季，啤酒迎來消費旺季，這將給啤酒的產銷都帶來利好。而憑藉著啤酒行業良好的表現，啤酒企業也迎來發展良機。以青島啤酒為例，5月，青島啤酒的銷量增長14%，其中，青島啤酒的主要銷售區域山東、陝西和廣東分別同比增長26.2%、12.44%和5.13%。在接下來的6、7、8三個月中，啤酒還將處於旺季，這也給啤酒繼續保持高速增長提供了有利因素。二三季度啤酒企業的業績表現是決定企業一年業績的重要時間。從目前的情況來看，如果啤酒行業高速發展的態勢繼續保持，那么對啤酒企業帶來的利好是顯而易見的。另外，啤酒產銷量也將受目前經濟環境影響，隨著經濟的轉暖，啤酒產銷量也將穩步上升。而伴隨著啤酒原材料價格的下滑，啤酒企業XX年的壓力降進一步減輕。
往年相似的是，進入六月，氣溫陡增，國內啤酒行銷競爭由暗自角力向白熱化轉變，各大啤酒廠家使出揮身招數“搏殺”市場。不同的是，在慘烈的競爭背後，國內啤酒業整合步伐似乎明顯加快。啤酒不像白酒要賣文化和歷史，啤酒就像食品、飲料和醫療，消費者很容易接受新興的品牌。此外，相比白酒和紅酒而言，啤酒的利潤小，所以要規模效應，同時啤酒要新鮮，要保持運輸，而通過兼併來滿足異地生產，可以保證成本和品質。啤酒業整合加速是必然選擇。對於大多數啤酒企業而言，儘管產量增長，利潤卻並不見有多大起色。XX年中國啤酒銷量已連續七年位列全球第一，但我國啤酒業的整體利潤率並不高。當前，啤酒業整體並不掙錢，尤其是和白酒業相比較，一目了然。即使是業內質的啤酒公司，其盈利能力也與高端白酒公司有著明顯差距。據中國釀酒工業協會統計表明，我國啤酒業中45％的企業處於虧損或微虧的邊緣，32％左右的企業保本，只有不到20％的企業發展良好，盈利空間較大。XX年啤酒企業虧損率為31.9%，是全行業中虧損率的行業運營數據。國內啤酒的噸酒盈利能力只是國外的十分之一，主要是因為產業升級不夠、競爭過於慘烈及行銷費用過高。國外啤酒公司的數量很少，就幾個牌子，而中國有數百家。
儘管當前行業並盈利能力不強，但國內啤酒市場的空間巨大是不言而喻，啤酒消費仍有較大空間。自20世紀90年代，中國啤酒行業進入了快速發展的階段，行業發展至今，中國的啤酒產量和人均消費量均有大幅度提升。從世界範圍看，已開發國家啤酒的人均消費量增長緩慢，而在經濟成長較快地區，如東歐和中國的啤酒需求量和產量增長速度遠遠高於世界平均增長速度，增速比已開發國家高3%。中國啤酒消費存在著地域分布的不均衡性。中國啤酒行業的發展路徑與世界啤酒的發展路徑基本一致，也就是從發達地區向不發達地區過渡。區域發展的不平衡也為啤酒企業提供了搶占市場份額的機會以及行業增長的空間。在已開發國家啤酒與軟飲料的消費量基本持平，根據當前狀態推測，我國人均啤酒消費量還有較大增長，預計未來幾年將從當前的30升/人上升到40升/人～50升/人。XX年至XX年，啤酒行業面臨著較好的發展際遇：國民經濟持續快速發展和城市化水平的提高，給行業發展創造了巨大的需求空間；西部大開發、振興東北地區等老工業基地、促進中部崛起和建設社會主義新農村等重大發展戰略，為啤酒行業創造了新的發展機遇；全球經濟和區域經濟一體化進程的加快，為中國啤酒行業在更大範圍內配置資源、開拓市場創造了條件。
《-XX年中國啤酒行業財務分析及市場調研報告》由中國行業諮詢網領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家發改委、中國食品工業協會、中國釀酒工業協會、中國經濟景氣監測中心、中國行業諮詢網及相關媒體的權威信息，對我國啤酒行業的發展情況、市場現狀、行業前景、競爭狀況以及進出口情況等方面進行了詳盡地研究，並分析了啤酒原材料的發展趨勢，對今後我國啤酒產業的發展方向做出了精確的預測。同時，本報告也針對啤酒產業的特點，從各個角度全面詳實地進行了調研，在報告中匯集了大量、最新的第一手數據，並採用了時間序列分析、回歸分析、相關性分析等計量經濟模型進行統計及預測。本報告數據全面及時、圖表豐富，既有深入的研究，又有直觀的比較分析，為啤酒生產和相關企業在激烈的市場競爭中洞察先機，根據市場需求及時調整經營策略，為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
2025年財務調研報告 篇14
自20xx年我國將電子計算機套用於財會領域以來，國內財務軟體從無到有，經過30年的發展，已逐步走向成熟，形成一定的產業規模。隨著企業新管理時代和網路時代的來臨，企業的生存環境、經營和管理模式都發生了重大變化，傳統的手工做賬已無法適應企業發展的要求。企業如何適應時代發展的需要，合理的運用新一代的財務軟體，已成為企業界與財務軟體行業共同關心的問題。本文在對企業運用財務軟體與否，選擇依據和運用程度上進行了分析，著眼於企業運用財務軟體的狀況，並對遇到的問題和應該採取的相關措施進行了探討。
為了更深一步的了解財務軟體在企業中的運用情況，我們進行了問卷調查，具體情況如下：
一、調查方式：
本次調查採取的是隨機問卷調查，由全班三十四個同學分散發放共20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
二、調查對象：
會計工作者私營企業的占53.0%，行政事業單位的占5.0%，外資企業的占0.2%，國營企業的占4.6%，其他的占7.2%。
三、調查內容：
本次調查主要對企業運用財務軟體與否，運用依據，運用狀況和所遇到的問題等方面通過 個問題進行了調查。（見附一）
四、調查結果：
（一）公司的基本狀況
財務人員的基本狀況
從企業對會計工作者的需求情況和使用財務軟體的基本狀況來看，調查數據顯示：有73.0%的公司企業財務人員在0人以下，僅有大約27.0%的公司財務工作者達到0人以上,使用財務軟體的企業達到了調查總企業的67.6%，這些說明財務軟體經過這么多年的發展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務人員並沒有因為這樣的普及而達到實質性的增長，這樣的現象一定程度上反映了財務軟體的普及和運用還屬於初級階段，在每個企業的運用狀況還沒有得到系統的完善和全面的發展，從而使其規模化受到限制。另一部分原因也由於調查的私營企業占到了調查企業的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調查的企業規模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對於企業財務人員的需求數據反映狀況的真實性和全面性。
會計電算化的運用狀況
從企業對會計人員運用財務軟體的依據來看，調查數據顯示：80.2%的公司是由於使用的成本太高或企業本身沒有相關的會計技術人員或規模小，業務簡單，不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟體。是因為經營者認為現有財務軟體存在一定的缺陷，沒有合適的軟體適合自己公司，或者經營者更親睞於習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約9.8%的比例，而這些主觀因素更會由於財務軟體的發展與完善得以提升的空間達到7.2%這么高的比例，這些數據充分表明，更多的是由於客觀原因導致了財務軟體在企業中的套用與發展受限。品牌的知名度對於企業運用財務軟體的影響只是屬於一個次要因素，並沒有對其在電算化套用板塊上的取向造成影響，但是由於各種財務軟體之間互相融通和壟斷的產生，導致很多企業對於更為普及的財務軟體的選擇趨向性更大。
從對會計電算化的使用狀況來看，調查數據顯示：會計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%，處於一個開口向下的拋物線形式，套用的頂峰處在中級階段，即運用於多數業務記賬，核對環節，賬務處理大部分依靠財務軟體的狀態，而充分運用的環節主要分布在銷售，採購，應收應付環節；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環節，說明要想會計電算化在企業中更進一步的普及，需要關注和實施改革完善的方面應該著重於存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發展和完善企業對於財務軟體的套用。
（二）公司存在的問題
從公司運用財務軟體所達到的效果和公司現在所面臨的問題來看，調查數據顯示：由於財務軟體的普及，財務信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩步和同步的提高；對於信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業務綜合分析能力等，財務軟體都帶來了不小的好處；對於工作人員來說，財務軟體的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率，這樣便使勞動力得到了更好的套用，企業利益也得到了一定的上升空間。而在企業運用財務軟體遇到的最常見的問題是不能滿足某些業務處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟體安全性能不夠高，對於企業專業模組的處理無針對性，軟體使用環境受到限制，這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對於信息查詢不方便，操作人員整體素質不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點考慮。
五、調查體會和幾點改進措施：
由以上的調查數據和分析得知：若財務軟體的套用更上一層樓，那么帶來的好處將是全方位的。
首先，在空間上，企業的事務可以進行遠程處理，因而可以對企業實行集中管理。利用財務軟體構建公司內部的會計信息系統，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構的財務信息，並且可以保持集團內財務信息的一致性，提高管理效率。
其次，在時間上，財務軟體的套用使會計核算從事後達到實時，財務管理從靜態走向動態，大大豐富了會計信息內容並提高了會計信息的價值。企業主管和財務主管能夠基於網路財務軟體提供的動態會計信息，及時做出反應，並部署經營活動和做出財務安排。
為此，本人提出了以下幾點改進措施：
（一）提高管理認識
提高企業管理者認識，只有讓企業管理者充分認識到運用財務軟體在企業經營中的重要作用，才能讓企業進步。企業應該清醒地認識到，會計電算化將計算機技術套用於會計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會計工作人員的勞動強度，提高了會計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統會計的核算方式、數據存儲、數據處理程式和方法，擴大了會計數據領域，提高了會計信息質量，而且改變了會計內部控制與審計的方法和技術，推動了會計理論與會計技術的進一步發展完善，促進了會計管理制度的改革，是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革。
（二）、加強後續更新
據調查，會計軟體的套用很多都是普通版的，普及度有餘而適應性不足，不能針對企業的各種情況頭痛醫頭，腳痛醫腳。更多的是用於常見的銷售，採購，和應付應收環節，對於其他更進一步的全面套用，則由於會計軟體開發的不夠完善或是由於會計人員的整體素質還不夠高而導致軟體的更新換代的落後。而加強會計軟體的更新換代和更進一步功能的完善，則會促進企業勞動生產率更進一步的提高和獲取更多的利益。
（三）、最佳化崗位設定。
會計崗位設定不合理是影響整個電算化向深層次發展的主要原因之一，因為會計內容繁多，複雜，只有進行科學的崗位分工，使之規範化，科學化並落實崗位責任制，才能使整個會計電算化系統高效，協調的工作。不兼容許可權必須分離，即對電算化許可權嚴格控制，系統操作人員以外的操作人員只享有操作許可權。
近年來，隨著數位技術、現代通訊技術和網際網路技術的發展，許多企業使用了不同的財務軟體對本企業進行會計核算與管理。無論是私營企業還是行政事業單位或是外資企業等都還有發展的空間，自xx年代期初以來，我國的會計改革已邁出了穩健、有序的步伐並取得了輝煌的成績，但是，由於會計屬於上層建築範疇在隨著經濟環境的變化而不斷改革、發展和完善。任何企業都應該抓住這一良機來促進傳統會計的革新，推動財務軟體在會計電算化工作和管理中的現代化、規範化和科學化。
2025年財務調研報告 篇15
人民銀行財務支出管理的任務是在滿足正常業務支出、保證業務發展需要的同時，節約使用各項資金，提高資金的使用效益。
目前，基層縣（市）級央行紛紛實行財務費用集中報賬制的財務管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事後審查嚴格、撥款按期核銷”的原則，給縣（市）支行一定的財務自主權，確定縣（市）支行的財務支出內容包括：基本支出、項目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業務周轉金和核批財務指標對縣（市）支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬，縣（市）支行在中心支行核定的費用指標內據實列支，其開支合理性報經中心支行的會計部門審核後，按核算內容納入費用賬戶核算辦理賬務處理手續。縣（市）支行實行財務集中報賬制度後，其財務支出統一在中心支行的會計報表中反映。縣（市）支行停用費用類科目及其明細賬戶。
一、財務集中報賬制所帶來的積極效應
（一）實現了財務管理手段的新突破，強化了財務核算向財務管理的轉化力度；加強了財務工作的巨觀調控和管理力度；增加了業務發展巨觀上的預見能力，同時進一步促進了業務規範；有效地提高了會計核算質量。
（二）提高了會計基礎工作質量，由於財務核算中心集中對會計憑證進行審核、把關、處理、裝訂和保管，從而統一了標準，規範了財務基礎工作，保證了財務工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性，堵塞了工作中可能出現的差錯和漏洞。
（三）加大了資金管理力度，報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法，按報賬制的要求，各行應設定一個基本賬戶――用於備付金的收入和費用等項目的支出及資金的劃撥結算等；基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉入該戶利息外只支不收；加大了資金管理力度，提高了資金使用效益。
（四）有效地控制了費用開支。在費用控制上可以採取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支，實行費用開支預警制度，財務核算中心在接受報賬時發現有超支或接近可用費用最高限額的，應及時通知該單位予以注意，有效地控制了費用支出。
儘管實行集中報賬制產生的效應是積極的，但在業務操作過程中也存在一些問題。
二、存在問題
（一）限定費用明細賬戶指標額度不夠科學、合理，造成資源的重複和浪費。由於中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標，但有些費用開支是不可預知的，以至於一些臨時、突發性或必需的開支沒有得到費用指標的保證；同時，上年度已開支的費用不一定的本年度有所發生，若按已核定的明細費用指標繼續列支，勢必造成資源的重複和浪費。
（二）在職和離退休人員的醫療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學、合理。少數支行由於離退休人員多，且年老多病，需支付的醫療費在有限的醫療費指標限額中也無法列支，在職人員的醫療費就更得不到保障。
（三）受具體指標限制，賬務處理欠規範，存在財務風險。少數支行為了平衡費用總指標，年終時存在用東牆補西牆情況，或者在費用賬戶之間進行沖轉，導致財務處理欠規範、完整，增加了財務風險。
（四）集中報賬制把支行需報賬單據送達上級行的財務部門審核，途中存在票據丟失的風險，容易造成支行的`資金損失。
三、建議
（一）科學、合理地核定參加集中報賬制縣（市）支行的費用指標，最佳化費用資源的配置。除規定總指標、工資及相關賬戶指標、基本支出、項目支出（不含集中採購項目）和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規範、合理和科學，最佳化資源配置，充分提高費用資金的使用效益。
（二）對於縣（市）支行一些臨時、突發性或必需的開支，如重大疾病人員的醫藥費等，給予特殊的調整空間。
（三）對醫療費賬戶加以調整，明確區分在職與離退休人員的醫療費，使基層央行的在職人員真正享受到國家醫療的優惠政策。