2025年產科工作總結範文 篇1
一、一定要腳踏實地，從護理基礎工作做起。
我們科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程式和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平台，深入細緻的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性；改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；推廣使用家屬陪護椅，只象徵收取使用費，為病人提供很大方便；建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。
二、制度落實很重要
將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的`積極性。
三、產房布局好，方便產房管理
加強產房管理，印製產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程式，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。
在一年的工作，秉著愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務理念，提高自身素質和應急能力的質量。
當然，我發現還有一些不足之處應予改善。例如，在學習，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發生。
在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領導，並確定以教育，指導，批評和幫助，感謝他們的關心和支持同事教學的教師。回想起來，有一些進步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，應該發展自己的優勢和長處，克服其弱點。
2025年產科工作總結範文 篇2
20xx年，在醫院領導的重視和護理部的指導下，產科切實落實愛嬰醫院管理各項制度及措施，以“兒童優先、母親安全”為宗旨，對愛嬰工作常抓不懈，積極開展母乳餵養宣傳、培訓及服務，不斷鞏固愛嬰醫院工作成果，進一步提高了護理質量。現總結如下:
一、加強組織領導，落實愛嬰工作責任
一是將愛嬰工作納入年度工作目標。按照愛嬰醫院標準要求，每年年初將愛嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，科室建立愛嬰領導小組，進行技術指導和質控，確保愛嬰醫院工作有人抓、有人管。二是將愛嬰工作標準分解到位。按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質量標準要求分解到個人，讓每個醫護人員都熟悉愛嬰醫院的要求，對質量標準和評分方法都有明確認識，實行制度化約束，人人參與質控，保障愛嬰醫院質量。三是加強愛嬰工作檢查和整改。在愛嬰醫院的檢查中，對存在問題及時反饋及時整改，並制定改進措施。醫院質控科每季度對愛嬰區進行檢查和指導，對存在問題進行反饋、整改並與績效掛鈎。
二、最佳化病區環境，提高護理質量
一是不斷最佳化病區環境，使之達到整潔、安全舒適人性化的要求，為孕產婦提供一個溫暖、舒適、潔淨的'環境。二是加強基礎建設，及時補充床單元，更換新背服，滿足病人需要。三是堅持母嬰同室、母乳餵養，杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進入病房。四是加強醫院感染建設，嚴格探視制度，限制探視人員進入愛嬰區，有感染者嚴禁進入愛嬰區，接觸寶寶前洗手，嬰兒用物一人一巾，避免交叉感染。五是對孕產婦做好宣教，產科醫護人員責任到人，一對一進行母乳餵養宣教和技術
指導，對效果欠佳的孕產婦進行重複指導，使母乳餵養工作做到紮實有效。
三、繼續做好護士培訓工作
一是堅持做好新進護士母乳餵養護理培訓。今年對本科12名新入職醫護人員進行愛嬰知識培訓，並進行考核，合格後才能上崗。通過培訓提高醫護人員對母乳餵養諮詢的交流技巧和處理母乳餵養的能力。二是定期組織醫護人員進行復訓，考核，並有記錄和簽名。三是積極參加院外愛嬰知識培訓，8月護長參加院外愛嬰知識培訓一次。
四、加強宣教工作
一是開展多種形式的宣傳活動。今年針對母乳餵養周的主題，產科組織相關醫護人員到醫院保健科進行母乳餵養諮詢教育，利用孕婦學校進行母乳餵養知識有獎問答，解答孕產婦及家屬提出的問題，受到家屬好評。二是在門診和愛嬰區製作母乳餵養宣傳板報，發放母乳餵養知識宣教手冊，讓全社會都了解母乳餵養好處，大家都來支持母乳餵養。
總之，20xx年我科通過鞏固愛嬰醫院工作，不斷完善服務功能，強化了醫護人員法律意識與職業道德，規範了醫護人員行為，醫療護理質量顯著提高，愛嬰工作水平得到了進一步提升，促進了醫院工作的全面發展。
2025年產科工作總結範文 篇3
光陰似箭，充滿機遇和挑戰的一年即將結束。從X年初到年尾，又是一年過去了。以下是我今年的工作總結。
一、各項工作指標
x年住院分娩產婦數x人，新生兒活產數x人，孕產婦死亡x人，新生兒死亡x人。
二、工作情況
一年來，在市衛生局的支持和xx區政府的重視指導下，我科認真貫徹落實《母嬰保健法》，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質為目標，以規範、強化母嬰保健技術服務為措施，加強執法監督檢查，逐步規範了母嬰保健技術服務市場，提高了產科服務質量。特別是x年x月市局對我院的產科質量督查後，針對存在的問題，認真進行了整改，取得了較好的成績。
(一)母嬰保健技術服務進一步規範
為了認真貫徹《母嬰保健法》及相關法律法規，規範全科工作人員執業行為，對全科人員進行母嬰保健法規及政策的定期培訓及考核。我們按照《母嬰保健技術服務基本標準》要求，對科室設定、設施設備、人員配備等方面進行自查與考核，對全科人員進行母嬰保健技術培訓，努力提高我科工作人員母嬰保健技術水平。對從事母嬰保健技術服務人員進行了科內調查、考核。舉辦母嬰保健技術規範、母嬰保健法律法規、婦產科醫療安全等科內講課。重視繼續教育，今年送我科x名醫生、x名護士參加母嬰保健技術服務資格考試，均取得《母嬰保健技術服務考核合格證書》。每年均派遣x名醫生到三級甲等醫院(xx市人民醫院)進修婦產科。對高危孕產婦系統管理，孕產婦、圍產兒死亡和出生缺陷安排專人負責登記、上報工作。為了控制男女性別比例失調，我科嚴格執行“嚴禁非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的`終止妊娠”規定。並張貼醒目標誌，制定工作制度和工作人員職責。
(二)《出生醫學證明》的發放與管理得到加強
根據衛生部《關於法律證件管理與使用的通知》，《出生醫學證明》管理辦法，xx區衛生行政部門與公安部門聯合制定下發了《關於統一使用的通知》等法律、法規要求，做好出生醫學證明發放工作。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴格進行核對，控制錯發、重發等問題的出現，必要時與當地戶籍派出所進行溝通，取證。對補辦《出生醫學證明》進行了嚴格、規範管理，經調查取證等相關程式後，符合的給與出具相關證明送xx市出生醫學證明辦公室(xx市婦幼保健院)辦理，對不符合堅決不予辦理。
(三)婦幼衛生三級網路建設和功能逐步完善
在x年全區婦幼衛生工作會議後，我市召開了由各縣區衛生局長、婦幼保健院(站)長，市直各相關醫療保健機構主要領導、科主任、保健科長參加的全市婦幼衛生工作會議，下發了《xx市基層婦幼衛生工作規範化管理方案》、《xx市基層婦幼衛生信息資料彙編》，各縣區衛生局和婦幼保健機構進行了全面的安排部署。通過檢查發現，大部分縣區建立了孕產婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統計上報、評審、反饋制度，成立了孕產婦死亡評審委員會，市上每年組織一次死亡評審，各縣區每半年組織一次死亡評審，找出影響當地孕產婦死亡的主要原因，制定科學的干預措施;按期召開例會、“降消項目”工作得到重視，基層婦幼衛生三級網路建設成效顯著。、xx縣在起步晚、基礎差的情況下，在基層網路建設方面做了一定的工作，xx縣率先開展了孕產婦定點分娩，//xx縣實行了合作醫療，有效地提高了孕產婦住院分娩率和《出生醫學證明》發放率。
(四)產科服務質量明顯提高
產科是臨床醫學的重要組成部分，也是婦幼衛生工作重點，它不僅關係到孕產婦的身體健康和生命安全，而且關係到新生命的降生，關係到新生命的質量和未來，加強產科建設和質量管理，是降低孕產婦和嬰兒死亡率的關鍵，有著十分重要的意義，x年x月xx市開展xx市區“降消”工作以來，隨著住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數的增加，我科更加注重醫療服務質量，提高技術水平。
以上就是我今年的工作總結，明年我會繼續努力!
2025年產科工作總結範文 篇4
20xx年，產科護理團隊在醫院、護理部和科室正確領導下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務，現將護理工作總結如下：
基本情況介紹：
1、工作量情況：
截止10月，出院病人數3988人次，手術例數1780例，CD型病例2221，收治危重病人128例（其中轉診38例），床位使用率132.29%，床位年周轉次數98.36次，平均住院日4.18天；收治嬰兒數3527人，完成新生兒疾病篩查3216例，新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例；護理三級查房64例。1-10月收治病人數較去年同期增加627人，各項指標呈顯著上升。
2、護理人力資源情況：
科室現有護理人員27名；其中副主任護師1名、主管護師3名、護師12名、護士6名，助理護士5名。產科護理特點是風險高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉快、工作繁鎖、健康宣教任務重；在科室營造了一種積極向上的文化，產科護理團隊是一個團結協作、樂於奉獻、積極進取的團隊；產科護理人員在護理工作中能沉著應對壓力，運用良好的服務態度和專科技術給孕產婦提供優質的護理服務。
3、各項護理指標落實情況：
年計畫目標達標率≥95%
護理工作和服務態度滿意度≥95%
護理人員年培訓率100%
護理人員“三基”平均達標≥80%
護理技術操作合格率≥98%
基礎護理合格率≥90%
特級、一級護理合格率≥90%
四種表格書寫合格率≥95%
急救物品完成率100%
常規器械消毒滅菌合格率100%
年褥瘡發生次數：0
每百床護理嚴重差錯發生次數≤0.5%
年護理事故發生次數：0
一人一針一管執行率100%
母乳餵養率≥98%
新生兒疾病篩查率≥98%
住院孕產婦健康教育覆蓋率100%
年護理有效投訴次數0
主要工作成績：
1、進一步加強了科室制度建設:根據科室臨床工作需要對制度、指引不斷進行調整。新增6項護理流程，修訂5項護理工作指引。
2、良好運行臨床護士分層級的責任制護理管理模式，實行APN連續性排班，實行床邊工作制，繼續落實管床管病人的機制。每班設護理組長、護士均衡連續排班，發揮高年資護士的作用，上級護士指導下級護士的工作，護士分管床位、責任到人；護士對自己所分管病人的護理質量負責。
3、進一步審視產科質量安全系統，加強患者安全管理。做好床邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜床等風險防範。
4、繼續落實好護理查房制度並做好危重病人的監管工作。落實管床護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度；護士查房了解所管患者的.情況；護理組長查房下達護囑，檢查並跟進護囑的落實情況，解決組員的護理問題，護理組長同時承擔危重、疑難患者的護理任務；護士長對危重、疑難和特殊患者進行護理查房，解決專科疑難護理問題，及時發現患者潛在的護理風險，1至10月護士長進行危重、疑難患者查房64例。
5、確定了8項產科專科護理質量指標，通過RCA分析確立持續改進的目標。每季度重點監測3項專科護理質量指標，如成立了“陰道分娩尿瀦留”RCA小組：收集臨床案例用RCA方法分析，採取改善行動，降低陰道分娩尿瀦留發生率，提高護理質量。
6、建立了科室三級質控網。一級質控由管床護士完成；二級質控由組長完成；三級質控由護士長完成。科室開展了“杜絕臨時醫囑漏簽名的QC活動”。
7、加強護士的培訓，提高護士的臨床能力與臨床協作能力。今年科室每月業務學習的重點是進行了操作規範、護理指引、急救流程的演練（實操培訓）與團隊合作培訓，增強了護士處理問題的能力與團隊意識。今年另一個培訓重點是對7月新分配到我科的5位培訓生的培訓，由專人導師臨床帶教3個月，並完成急救護理基本操作與專科護理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教導師進行評估：培訓生自我鑑定、帶教導師鑑定、操作考核情況、臨床急救應對能力考核，決定能否進入夜班崗與管床管病人。
8、開展多種形式的健康教育，重點每天對出院病人進行＞1小時的出院宣教，得到了孕產婦及家屬的好評。
9、提供優質護理服務，提高病人滿意度。營造服務文化，讓護士與護理工作走進患者內心，每天對出院病人進行滿意度調查，調查目前護理工作能否滿足病人的需要，對不滿意的項要求組長及時與患者或家屬溝通，及時化解；每月對出院病人滿意度進行評價統計分析：評選出最滿意護士、對患者的意見進行整改並在護士護士會上通報；病人評選出全年最滿意的護士作為評選優秀護士、評選年度先進優秀同等條件下優先的指標，為病人提供滿意的護理服務。1-10月出院病人滿意度為93.28%,；護理部統計的1-10月電話回訪病人滿意度為93.38%。
10、嚴格按照三級甲等醫院與創優工作的各項標準開展各項臨床護理活動。
11、有效運作ISO9001質量管理體系檔案中的產科專科作業指導書，通過20xx ISO9001的內審及ISO9001的外審，無不合格項。
12、嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。組織護理人員學習醫院感染管理辦法和院感知識，科室院感質控員按消毒隔離原則進行院感監測，各項指標達標。
13、堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓與復訓工作，對孕產婦做好愛嬰 知識健康宣教與指導工作，順利通過區、市、數次婦幼工作大檢查。
14、完成了護理部與婦兒科交給的教學任務：完成了54 余名護理實習生的臨床護理帶教，完成了5名進修生的帶教。
存在問題與努力方向：
1、護理人力資源短缺。由於護士編制本身不足，加上病區長期加床，造成了護理人力資源絕對與相對不足。
2.要求護士工作之餘善於總結，積極撰護理科研論文。
產 科
2025年產科工作總結範文 篇5
繁忙充實、緊張有序的××年即將過去，洗煤生產科在礦、廠黨政的正確領導下，在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下，以技術管理、成本控制為中心，藉助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段，整體工作穩中有進，為洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻，現對一年來的各項工作進行總結。
一、××年工作措施及重點
⒈從規範管理、計畫落實、科學指導著手，生產計畫、技術管理工作進一步規範完善 一是規範了計畫管理，下發了生產計畫管理考核辦法，明確計畫的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規範、有序。
二是規範了全廠個工藝環節的管理，明確了檢查的地點、方式、方法等，全年環節檢查近次，所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常，三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份萬噸和混合煤入洗，月月與劣質煤的同時入洗以及全年近萬噸的煤入洗，全年入洗煤近噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，工作時間在現場，對重點崗位進行現場監督，分片分。
正常用水，減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的`問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發虛等問題進行了浮選一段脫泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脫除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發虛現象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑑定書，於月日通過了省科技廳組織的科技術項目鑑定會，獲得了國際先進項目的鑑定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了：版質量體系檔案，並組織實施，於月日通過了山西省質量審核中心的換版認證，並獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。
六是進行了洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發了適用於洗煤廠的生產技術管理軟體，提高了生產技術管理的科技含量。
⒋堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節約
一是堅持執行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統計，巨觀把據材料消耗情況，每日與職能科室及車間進行核對，傳遞材料消耗情況，並結合生產計畫、任務完成情況及各單位消耗情況，下達材料限額領料單，嚴控材料的領用，同時嚴格控制各類材料費用的相互擠占、挪用；
二是堅持執行四項審批制度，即材料計畫的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計畫到位，使用明了，對於各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。
三是堅持執行了節超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節獎、超罰的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，採取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，並在濾布的回收復用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
⒌開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新台階
一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出台了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發展，累計表彰星級班組個，湧現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態與靜態管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了月份帶班長以上管理人員不少課時的培訓，參培人員達人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，並取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發了職工愛崗敬業，學技術的熱情。
四是編制下發了《洗煤廠××年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，將全廠的經營管理統一化、制度化，並於月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規範。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠個崗位作業標準進行了修訂，個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規範，並在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。
二、存在的問題與不足
⒈生產技術管理制度仍不完善亟待加強，雖開發了洗煤生產技術管理軟體，但由於開發費用問題，無法正常使用。
⒉成本管理僅僅停留在控制考核上，沒有切實與生產實際、動態管理、技術降耗等結合起來。
⒊尾灰、矸石污染兩大指標，仍不穩定，制約著產率的提高。
⒋科室人員少，工作條理性差，人員整體素質有待進一步加強。
三、××年工作思路
⒈總體思路
以穩產、增運為目標，技術創新，管理創新為手段最佳化多煤種入洗，努力提高產率，保系統環節最大適應，精細成本控制，實現成本效益雙盈。
⒉重點工作
⑴生產技術管理信息化、工作程式化
一是依靠洗煤廠生產信息化管理實施，實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示，使各級管理崗位人員及時了解生產信息。
2025年產科工作總結範文 篇6
日月交替，歲月如歌，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現總結如下。
一、加強病區管理，夯實基礎護理
今年，我科加強了病區的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺摺，並確保床單、被褥無血跡、污漬，隨髒隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。
二、優質護理服務
分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務，並參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評!
三、加強護士的繼續教育，培養專科護理人才
在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計畫，有科內學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計畫。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名，已能單獨上崗。對新入科護士有一對一的護理老師帶教，儘快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習，並讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得專科學歷，護士長取得主管護士職稱。
四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發生
嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，並隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者安全。完善護理查對制度，針對我科醫生停醫囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫囑後，夜間上夜和助產士再次查對醫囑，避免了漏執行和重複執行的現象。
過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習，服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年裡，我們將總結經驗，大膽創新，為醫院的持續發展而不懈努力。
2025年產科工作總結範文 篇7
20__年，婦產科在護理部主任領導下，在護理質量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護理工作計畫，現總結如下：
一、各項護理指標達到二級醫院的指標
1、病房管理平均95.90分，合格率100%。
2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95.65分，合格率100%。
3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。
5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護理操作考試平均分94.50分，合格率98.31%。
7、嚴重護理差錯發生率為0。
8、護理事故發生率為0。
9、病房褥瘡發生率為0。
二、監控實施結果
1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進行兩次管理查房，每周進行護理業務查房兩次(其中一次為參加科室主任疾病查房，另一次為帶領護士進行查房。)科室護理監控小組每月對本科室護理質量進行自查2次。
2、定時檢查與不定時檢查相結合
1)、定期檢查：完成情況：重點環節質量12次，分級護理質24次，急救物品24次，安全管理24次，護理檔案書寫24次，毒隔離與無菌技術24次。
2)、不定期檢查：護士長每周不定期進行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護理業務查房12次，提升護理人員專科護理水平。
三、存在不足：
1、護理質量缺陷分析，還不夠深入。
2、護理質量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。
3、護理質量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。
護理質量持續改進，是永恆的主題，在新的一年裡，我們將持續改善護理管理和服務醫療水平，充分發揮護士的潛能，促進護理管理、質量持續改進。
曹縣中醫醫院
婦產科
20__年__月__日
2025年產科工作總結範文 篇8
一年來，作為婦產科主任，在上級主管部門的領導下，在院長的支持配合下，我院婦產科工作取得一定的成績，現對我個人工作總結如下：
一、在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、重要思想和黨的xx大有關科學發展觀精神，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血，受到患者及家屬的好評。
二、在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領科室職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。
三、在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。從科學發展觀的高度，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜誌及書刊，學習有關婦幼衛生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。積極參加上級業務培訓及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。與時俱進，積極參加成人大
專專業學習，按時完成桂林醫學院業餘大專學習任務。鞏固理論知識，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科併發症及合併症，熟練診治婦科各種急症、重症，獨立進行婦產科常用手術及各種計畫生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上，可獨立完成有關婦產科手術，病人都能按時出院，無差錯事故的發生。
四、注重人才的培養，自任職以來，積極指導婦幼級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的本科室村級婦幼人員達200餘人次，提高了本級和村級婦幼人員的工作能力，真正發揮了業務骨幹作用。
五、本人在分管婦保工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計畫，進一步完善了縣、鄉、村三級保健網，建立了婦女、兒童健康檔案，並定期檢查落實，掌握全鄉婦女、兒童的健康狀況。婦保0-7歲兒童健康查體1100餘人次，婦產科孕產婦建檔208人次。實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康，體現了婦幼保健工作的社會公益性，為全面實現我鄉基本公共衛生服務項目均等化提供有力的保障。
六、配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛生保健、鞏固創建“愛嬰醫院”等工作。認真組織學習，培訓業務骨幹，深入各村
委農戶，配合各級領導，當好參謀，並制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在上級抽查、評估、驗收時，順利通過。
七、學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，組織人員利用宣傳車到各市場、村委宣傳，散發宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，並幫助指導各村衛生室宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班1-2期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。
八、存在問題
1、婦產科人員配置不夠，沒有婦產科專職護士，對急產、多產、產科護理工作存在安全隱患;
2、科室人員團結互助精神沒有達到理想要求，一些應急情況處理尚顯經驗不足，團結協作意識不夠強。
3、婦產科的業務開展激勵機制欠合理，細劃，職工的工作積極性沒有充分調動起來。
4、作為婦產科主任，自身的管理素質和管理能力尚存在挖掘潛力空間，在今後的工作實踐中發揚團隊精神，努力提高自己的管理能力水平。
2025年產科工作總結範文 篇9
時光飛逝，在婦產科實習期里，我在科室負責人的關懷教育下、在同事們的幫助支持下，我從一個醫學生很快適應並進入了醫生這個新的角色，為成為真正的臨床醫生奠定了堅實的基礎。在此期間，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、加強政治學習，不斷提高自身素質：
在實習期內，能自覺遵守醫院及科室的各項規章制度，熱愛本職工作，恪守本專業的道德規範，態度端正，吃苦耐勞，能積極配合領導工作。並且作為共青團員，積極參加團組織的集體政治思想教育活動，不斷提高自身政治思想覺悟，加強自己的思想品德和職業道德的修養，發揮團員拼搏奮進的精神及年輕人勇於創新的精神，努力讓自己成為科室堅實的年輕後備力量。
二、努力學習業務知識，提高業務水平：
在實習期里，我從一個只有理論知識的醫學生，轉變成為一個能將理論套用於臨床工作之中的醫生，在領導的細心指導下，通過產科、婦科的輪轉學習，已經能熟悉掌握婦產科常見病、多發病的診療常規和婦產科急症的處理原則，產科的產程進展觀察處理等婦產科醫師應該掌握的臨床知識，並參加了**市計畫生育技術及助產技術培訓，通過考試取得資格證書。同時已能獨立進行婦產科常見的各項操作，以及在上級醫師帶領下進行婦產科的各類手術，如剖宮產、輸卵管切除、結紮等手術。藉借住院醫師規範化培訓的機會，通過在兒科及B超室的輪轉，更深的了解新生兒疾病的診斷治療及B超診斷在婦產科疾病中的套用。認真參與科室組織的業務學習，努力掌握國內本學科先進知識和技術發展動態，並積極參與醫院組織的業務學習和與加強與年輕醫生的交流，拓寬自己的知識層面。遇到問題，能認真的向上級醫師請教，不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平，出國留學同時，將實際臨床問題與理論知識關聯，結合實踐鞏固和加深理論的學習。
三、認真負責地做好臨床醫療工作：
第一天，我問婦產科主任，在病房裡實習醫師需要注意什麼，有什麼禁忌，我們男實習醫師是不是跟著查房不方便，我們不能因為實習給醫院添麻煩。主任有些詫異我有這種想法：“我們科里也有男醫生啊，記住你所做的一切都是在治病救人就行了。”她這樣說，就大大減輕了我心中的疑慮。第一次跟著查房，只見醫生們先把陪床的男性家屬趕了出去，然後讓孕婦退去衣褲充分暴露會陰，以便檢查胎兒位置和宮口開放程度等，產婦則是看會陰傷口的癒合情況及剖腹產產婦刀口恢復情況。儘管有些孕產婦極不情願在男醫生面前把身體最隱秘的部位暴露無遺，但是又不好意思說什麼，只能照著醫生的吩咐做。見得多了，我也就適應了，查房時不再感覺彆扭和尷尬，不斷提高自身與患者溝通的能力，對待患者親切有禮，能耐心細緻的為患者交代病情、解答疑問，儘量避免不必要的醫患矛盾，以領導及上級醫生為模範，培養自己良好的醫德醫風，想患者所想，急患者所急，以為患者解除病痛為己任。在未來的日子，我將繼續發揚虛心好學的精神，總結吸取領導和同志們的工作經驗，不斷彌補和改進自身存在的缺點和不足，努力提高診療水平，儘量避免漏診與誤診的情況發生。出國留學在日常工作中，勇於吃苦、甘於奉獻，有立足本職崗位建功立業的理想抱負和腳踏實地的實幹精神，正確對待分工，認真履行職責，恪盡職守，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨，一絲不苟、精益求精，具有較強的事業心和高度的責任感。數月前，我在急診時，一天晚上急救車拉來一個年僅20歲，不明原因暈倒的少女，值班醫生安排我為她做心電圖檢查，其他醫護人員正在搶救另一個瀕危病人。那時我真的有些手足無措，幸好女孩的母親陪伴在現場，才不必我動手為她解衣摘去乳罩。等我緊張兮兮為她做完心電圖，醫生早已等待得不耐煩，我說出了自己的尷尬，他說做醫生的哪能顧這忌那?在手術台上，女病人都脫得一絲不掛，男醫生不還是照樣要給她做手術。醫學生畢業實習，要輪轉完一個醫院的所有主要科室而且畢業後第一年同樣如此輪轉，並不是乾那一個科就不再去別的科室了，因為醫生面對的是可能有多種疾病的病人，且鑑別診斷也需要多科的臨床經驗，如隔壁行如隔山，於治療是非常不利的。所以，我們將來不一定作婦產科醫生，但是卻會經常遇到婦產科病人。慢慢地，我學會了察顏觀色，學會了不去製造並極力消除男實習醫師在婦科檢查中的尷尬。但是，由於觀念原因，婦產科實習，男生和女病人之間還是很難和諧。而據在幾家大醫院實習的男同學講，他們在婦產科實習時連三合診醫生都要求他們必須做，雖然女病人也有怨言，但是統統被醫生給鎮住了。何時，我們才能真正得到女病人的理解，在婦產科實習百無禁忌呢?
四、與時俱進，克服不足，再接再厲，開拓新業績
通過在婦產科的學習，使我在業務水平等各方面都得到了進一步提高，在未來的日子裡，與時俱進將是我始終所堅持的，我會努力克服缺點不足，不斷學習，保持思想意識的先進性;加強學習業務知識、不斷拓展自己的知識面，不斷提高自身動手操作能力以及業務水平，跨上工作新台階，同時努力向老一輩學習，向先進模範學習，發揚他們的革命精神、吃苦耐勞、艱苦奮鬥精神。發揮時代青年特徵，堅持服務熱情，將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用於工作，提高工作效率，推動工作全面進步。
2025年產科工作總結範文 篇10
今年以來，生產協調科在公司、公司黨委的正確領導下，以公司20xx年工作會議精神為指導，以鑽井提速提效為目標，細化生產組織，全面落實從嚴管理年的各項活動，較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務。現將20xx年主要工作匯報如下：
一、所做主要工作
建立健全規章制度，奠定精細化管理基礎。今年以來，我們從規範管理入手，加強制度建設，理順工作程式，尤其項目部解散以來，我們對科室的各項制度、管理辦法重新進行了修訂。一是從實際出發，把成本控制落實到每個具體崗位，每道生產工序，把責任指標分解到人頭，確保成本控制到位。二是嚴格規範管理制度，在認真總結之前先進管理經驗的基礎上，查找管理上的漏洞，對《崗位職責彙編》進行了修訂，進一步完善生產管理體系，保證各項管理工作的科學性、實用性和可操作性。
（二）超前組織，細化銜接，生產保障堅強有力。今年以來高效組織內部井隊拆搬安20餘次，回收整套設備6套，搬遷速度比去年同期有大幅提升，平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時；搬遷及時率100%，搬遷就位準確率100%。為了贏得施工主動，生產組織搶前抓早，積極與上級部門和各採油廠進行溝通協調，根據市場信息科學組織生產，確保全b年生產正常運行。一是加強現場勘察力度和生產組織力度。針對不同時期不同情況，制定相應的搬遷預案。自進入翻漿期和雨季以來，為準確掌握現場情況，現場人員每天都對搬家現場情況進行勘察，抓住有利時機，及時組織鑽機搬遷。對於泥濘路線和井場，採取提前墊路口、鋪設鑽桿排等方式，保證鑽機搬遷。進入冬季，我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作，保證了鑽機順利搬遷。其中，40597隊從胡114-1井搬遷至胡5-249，在新老井工農關係緊張、老井單行道長達6公里、又正值老鄉澆地季節，在此路況極差的條件下，協調科迎難而上不氣餒，找準問題想辦法，一方面在新老井根據現場情況分別做了周密部署，針對單行道較長的問題，採取分段設卡，做到每段都有疏導協調人員，保障搬遷無阻礙；另一方面，嚴把安全關，現場指揮人員嚴格按照搬遷安規程在每一個關鍵環節對現場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關，在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井，前期井位勘查、定井位，為了掃清搬遷障礙，做了周密計畫以保障搬遷安的順利。由於60型架子設備較大，路上的限高限重都要在前期準備中考慮進去，又因慶祖至渠村鄉修路，還需要繞道滑縣、長垣，搬遷全程164公里，雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重，但由於提前計畫，周密組織協調，現場人員身負調度室是生產龍頭的高度責任感，帶頭吃住在井場，最終搬、安、開僅用時2天22小時，創出了長途搬遷新指標。二是加強與相關單位和部門協調溝通，相互配合，保證生產各道工序的有效銜接。我們嚴格執行生產例會制度，積極協調各相關單位召開搬遷討論會，從井場布臵到搬遷每個環節的計畫，從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環境情況，都作出了詳細的前期準備工作。在生產組織過程中爭分奪秒搶搬搶安，調度合理調配，搬遷、安裝、開鑽，一環扣一環，使井隊搬遷的速度越來越快，為井隊的開鑽贏得了時間。
（三）周密籌劃，科學運作，為國內外部市場的開發提供強有力的保障。
我們在保障內部生產高效運行的同時，把目光盯緊外部市場，從信息收集到設備配套，從物資保障到現場協調，從調遷方案的制定到設備的'安全抵達，圓滿地完成了國內外部市場的設備調遷組織工作。發運整套設備7次，總計304車次；零星發運鑽具48車次；零星發運泥漿罐、發電房、貨櫃等配套設備3次，19車次；回收設備6套；協助外部項目搬遷7井次。春節前後，我們兵分兩路，前往寶雞、天津組織設備發運，與國際業務部人員迎風雪、戰嚴寒、斗霧霾，在天津港完成了沙特45隊70型鑽機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作，圓滿完成公司安排的集港裝船任務。由中原發往四川涪陵的70171隊，在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設備裝車發運工作。
（四）橫向聯繫借鑑，不斷提高搬遷時效。
各鑽井隊在百里油區開展工農共建活動，促進了井隊搬遷時效的明顯提高。重點採取了三點做法：一是加強與兄弟公司的聯合溝通，定期座談，在原則與觀點問題上保持一致，形成統一意見、統一的賠償標準，避免出現走彎路、多賠錢的現象，保證了生產的需要；二是與採油廠對外關係部常聯繫、常交流，相互配合支持，贏得了採油廠的大力支持，加快了搬遷速度，降低了成本，為公司生產經營創造了一個和諧的外部生產環境，杜絕了因工農關係影響搬遷進度現象。三是在油區開展形式多樣的幫扶活動，真正為當地政府、地方百姓辦好事、辦實事，促進了油地關係的良性發展。
（五）細化管理，合理調派，努力降低運輸支出。
根據上級部門外僱車輛管理的有關規定，結合公司生產實際，規範外僱車輛管理，加強車輛協調、審核、監督和考核，促進公司整體效益的提高。一是統籌安排公司所有外僱車輛，統一調派，減少不合理用車；二是實行動態管理，總體協調車輛，增加車輛調派的空間，充分利用現有的車輛，解決臨時用車問題，減少外雇；三是嚴格控制費用。對於每一次的設備調遷，我們都精心籌劃配合招投，從設備的數量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算到最終價格的敲定，做到了細緻認真，嚴格把關，為井隊安全施工、正常生產創造了有利條件，為外部項目井隊生產組織爭取了時間，為公司市場正常運作降低了費用。
二、存在不足：
科室新人業務和理論水平還有待提升，傳幫帶還要進一步加強。
2025年產科工作總結範文 篇11
這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，創造了價值，所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。現將一年來的如下。
一、思想作風上
嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識，提倡協作精神。強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使護士儘快成熟，成為技術骨幹。每周組織業務學習，並做好學習記錄。每月進行一次考試。
二、在婦產科業務方面
本人具備優秀的業務素質和業務能力，且具有良好的醫德醫風，對待患者態度良好，深受民眾好評。在工作方面，能積極圍繞病情來加以治療。本人在工作中能夠熟練掌握婦產科常見病、多發病的處理，同時也能熟練操作婦產科各類手術。如：
(1)計畫生育方面：人流術，鉗刮術，宮內節育器放置術及取出術，藥物流產及引產術;
(2)產科方面：子宮下段剖腹產術，順產接生;
(3)婦科方面：子宮肌瘤剔除術，附屬檔案切除術，輸卵管結紮術，卵巢囊腫剝除術及卵巢成形術，並熟悉腹腔鏡下子宮全切術的操作。
擅長一些婦科疾病的診治，且有著多年的臨床工作經驗，能夠熟練掌握婦產科業務。本人在長期的`醫務工作中，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，熟練掌握了婦科常見病、多發病的臨床表現，治療疑難病診的技術及常用的急救藥品的藥理作用和副作用，在工作中努力提高業務素質，對技術精益求精，不斷要求自己提高業務能力。
三、在工作能力方面
不斷提高自己的業務能力，多次參加技能培訓，還能在日常診療中認真觀察和掌握婦科病人的心理特徵，並針對性地實施心理干預，及時改善病人的的心理狀態，能夠準確發現病人的病情變化，同時具備正確分析和獨立處理複雜疑難症的能力，能根據婦科病人的症狀和體徵做出正確的評估分析，制定出有利於病人身心健健康的治療計畫，給予系統的治療，積累了較豐富的臨床經驗。作為婦產科醫師以來，認真負責手頭業務，多次進行新的醫療知識的學習及時更新自己的知識，不斷提高業務水平，完善自己的知識漏洞，面對新的知識、新的技術，不斷地通過學習和查閱業務雜誌去充實自己的生活，切實把知識掌握在腦子裡。20__年在第一人民醫院婦產科進修。通過系統進修學習，使自已的理論知識又上一個新的台階，同時熟練掌握婦產科各種疾病的療法及技術操作，熟練掌握婦產科常見病、多發病的診療、護理、康復等，在治療效果方面深受患者好評。
2025年產科工作總結範文 篇12
短短4周的手術室實習生活已接近尾聲，回顧這段時間的實習生活，我感受很深。
手術室是我來本院實習的第一個科室，在這個科室里，有兩個教師帶過我，她們都很耐心，教會了我很多。
在手術室實習期間，經過各位教師的幫忙指導及自我的實踐，我熟練掌握了手術室各項規章制度，嚴格遵守手術室要求的無菌操作原則，熟記各項常用手術操作流程標準。經過自我的親手實踐，我學到了很多教科書上沒有的實際手術配合經驗。
從術前對病人的訪問開始，到手術當天的核對及對病人的心理護理，再到手術中做好各項手術準備工作，器械傳遞配合，以及手術結束前的各項清點工作，甚至於麻醉病人清醒前的陪護觀察，以及手術器械的清理和保養工作，每一個環節都是不可忽視的部分。對我來說，每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經驗。
我異常感激各位教師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優良作風，謹慎嚴謹的工作態度。並將不斷鞭策自我，不斷提醒自我，努力改善自我的不足之處，堅持自我的優點，爭取在今後的工作中，取得更大的提高。
遵守醫院及科室各項規章制度，尊敬教師，工作進取，認真負責。熟悉掌握外科無菌技術操作，手術前備皮，術前術後護理，熟悉換藥，拆線，包紮，各種引流管與胃腸減壓的使用與裝置，掌握了外科常見器械，物品的清潔消毒，污染敷料的處理。期望在下一個科室學到更多知識，提高自我的本事。
帶教教師評語：該生在外科實習期間，嚴格遵守醫院各項規章制度，掌握了外科常見病的術前護理以及護理宣教，了解了心電監護和各種儀器的使用，在帶教教師的指導下能完成各項技術操作，以及靜脈輸液，給氧，肌肉注射。短短4周的手術室實習生活已接近尾聲，回顧這段時間的實習生活，我感受很深。
2025年產科工作總結範文 篇13
我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以優質化服務模式拓展服務領域為核心，努力提高業務水平。現將我科工作總結如下：
我科門診接診5000餘人，同期為3000餘人，同比增長50%，住院病人628人(其中分娩人數為150人，包括順產和剖宮產，占總住院病人數的25.9%)，20__年同期為450人(其中分娩人數為100人，包括順產和剖宮產，占總住院病人數的21.1%)，同比增長39.2%，開展手術台次340台，20__年同期為280台，同比增長18.1%。業務收入約315萬，20__年同期約為226萬，同比增長約43.2%.
從數據上的統計可以看出：雖然20__年全年的住院病人總數比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數增長比率始終不多(26.9%比39.2%)。總結原因主要有以下幾個方面：
1.婦幼保健院的強有力的競爭。
2.社會上的私立醫院多以婦產科為專科，他們給我們帶來的壓力也不容小覷。
3.自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫院對產科病人有哪些優惠的政策，住院分娩的價格，以及有如此優雅舒適的住院環境等。
科室目前最主要的任務是如何把產科病人的量提高到一定的高度，積極配合醫院的宣傳，在報紙上，網站上，以及電視節目上把我院的產科優勢向社會各界強力推出。嚴格控制產科病人住院分娩的費用，儘量降低住院費用，在提高產科病人數的同時，爭取婦科病人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。積極開展新技術，提高醫療質量，確保醫療安全。以促進我院向三峽庫區二甲精品醫院大步邁進。
2025年產科工作總結範文 篇14
轉眼已到流火的月，窗外屢屢攀升的氣溫，猶如我公司的各項工作水平也在發生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。在公司和處長的領導和安排下，生產科認真學習鎮海煉化精細化管理經驗，在生產管理上‘精耕細作’管理經驗，積極配合各車間安全、按計畫、高質量完成各項加工任務，管理工作取得了很大的成績，受到好評。回顧半年來的工作，主要有以下幾點：
一、生產管理精細化
在生產管理中，認真學習煉化“生產管理上‘精耕細作’、現場管理上‘精雕細刻’、成本管理上‘精打細算’、技術管理上‘精益求精’，實現生產經營全過程的精細化管理”經驗，對照先進根據我公司生產運行的實際情況，查問題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細緻的管理目標和以及達到該目標要採取的各項管理措施，把精細化管理工作做到每一項經濟技術指標完成的各環節。認真做好主要生產車間的裝置運行情況監控，對餾出口質量、操作紀律執行情況、現場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現象及“防凍防凝”等工作認真檢查，發現問題及時督促車間進行整改，如無法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時間。上半年共進行操作紀律檢查18次，查出各種問題及隱患共30多條，檢查結果在調度會、內部網進行通報，對能耗管理方面的“地、老、壞”現象在宣傳欄等進行曝光，同時按照考核辦法進行經濟責任制考核。通過不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀律執行良好，餾出口質量達到目標要求，現場跑、冒、滴、漏現象大大減少，長明燈、長流水現象已經基本消失，一季度的未發生一起設備、管線凍壞事故，上半年未發生上報總公司的非計畫停工事故。
科室技術員每天深入到車間了解生產實際，從裝置達標、水、氣風質量指標合格率、裝置操作平穩率等幾個方面檢查裝置的運行情況。加強股管理基礎，建立了原油質量、餾出口質量、外排污水等質量台帳，並定期分析，為合理調整生產方案，提供科學依據。
氣分裝置4月開工準備期間，技術人員每天到現場了解進度，熟悉、學習裝置情況，檢查流程，為裝置的正常開工做好準備。4月22日開工生產，4月25日生產正常，到 6月底處理原料氣17516噸，生產丙烯4306噸，民用液化氣12645噸。丙烯質量合格率為97.26%。
二、專業管理深入一線
在按照公司要求，多產液化氣的生產方案調整過程中，和車間一起按照實際情況多次調整反應溫度，對於催化裝置乾氣、液化氣的產量、質量進行跟蹤、統計、核算，對使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑後反應、吸收穩定崗位出現的新問題和產品收率情況進行了總結分析，為提高公司效益，改善產品結構取得了基礎數據。
在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統吹掃方案，化學清洗方案，對開、停工方案，提出指導性建議。在裝置停工階段，派專人對各系統吹掃過程進行跟蹤，監控，每天總結進度，使停工過程安全、平穩、正常，裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過程中，及時了解進度，做好各項配合工作。裝置開工、調整時，派技術員對裝置的生產情況進行跟蹤指導，使裝置儘快恢復平穩操作，質量合格。有一名同志被評為檢修工作先進個人。
去年我們被總部點名批評的一點就是能耗高。在今年能源管理過程中，狠抓現場檢查，使各部門的員工都能樹立起節能的意識，取得了一定的效果。針對能源計量不準、計量器具投入不全這種情況，我們對無法測量的單元根據設計值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報制度，根據周報表預計分公司及各車間本月能耗完成情況，並適當調整計畫。在下旬根據本月完成情況及下月的生產安排進行反覆的測算，依據全年的能耗計畫制定下月的能耗計畫。細化各項用能管理，針對很多水冷器的循環水進出口溫差非常小，甚至沒有溫差的.現象，經過多次的督促和檢查，促使車間對各冷卻器的循環水進出口溫差控制納入到日常管理中來，減少了循環水的用量。目前節水減排項目已經實施了5項，其它4個項目也將按照計畫於今年實施完畢。節水減排項目的實施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計畫指標。在節能宣傳周期間開展了多項活動，節能知識答題、節能合理化建議、節能徵文等，還進行了懸掛橫幅、節能板報評選等活動，同時在分公司網路、電視上進行大力宣傳，在全廠營造了良好的節能氛圍。
針對原油性質的改變對裝置操作的影響，對瀝青中質原油、塔里木原油的性質進行了分析總結，從操作參數、產品質量方面為車間提出指導意見。
在生產事故管理中，負責三起生產事故的調查處理。
三、積極開展業務知識培訓
根據公司質量管理體系審核要求，年初對c版程式檔案進行了修訂，修改了《生產運行調度控制程式》、《生產計畫控制程式》等三個程式檔案，形成了d版檔案，並在全科室進行了宣貫，元月份完成了內部審核工作，關閉了二個不合各項，二月份配合完成了認證審核工作。在一體化管理整合標準知識培訓中，對全處室人員進行了一整天集中培訓，使大家基本掌握了質量、環境、職業健康安全三個體系基本知識，共組織了二次管理體系標準知識考試，為公司開展一體化管理體系打好理論基礎。
二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關部門和生產車間參加的能源管理知識培訓，為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內控制度的自查工作，對發現問題進行整改。
四、下一步工作重點
今年上半年在煉油專業達標方面經濟指標完成的不好，輕質油收率46.67%，比指標低4.83%，加工損失率1.13%，比指標高0.09%，噸油完全成本174元/噸，比指標高5元/噸。各裝置能耗偏高，常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標油/噸，與總公司的考核指標，相差4.14千克標油/噸，瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標油/噸，從7月開始車間燃料油、燃料氣消耗與統計完全統一後，常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個單位，這在中石化企業中是非常高的。這些數據表明我們在生產過程和管理中還存在許多的問題，控制沒有到位，造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個突出的問題是各裝置普遍存在著無計量或計量不準的問題，無法反映出裝置的真實水平，新鮮水、循環水、蒸汽等都無法進行平衡，難以準確考核。針對這些情況
確定下半年工作重點是：
1、繼續認真開展生產管理全過程的精細化管理，落實各項管理措施，完成制定出的各裝置的管理目標，認真檢查考核。操作紀律檢查繼續深入進行。
2、做好全公司降低煉油綜合損失的活動，對調和車間、原油車間油品脫水和生產裝置維修排放要嚴格執行操作規程，防止隨意發生。對常壓渣油350℃餾出量≥8%的情況要嚴格控制，採取措施予以消除。
3、抓好裝置節能及能源達標工作，找出各裝置存在的問題，制定解決辦法，降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成全年指標。繼續加強現場管理，持之以恆，不斷加強。加快實施節水減排項目，以解決冬季蒸汽供應不足的問題。
4、繼續開展各項學習培訓，對生產計畫的編制、月報統計、產品調和、管理知識等內容進行學習，轉變觀念，提高專業知識和管理水平，調動大家工作積極性，
5、一體化管理體系是我公司今年管理工作的重點，要積極配合有關部門做好知識培訓、體系策劃、檔案編寫、宣貫、體系試運行等各項工作。
2025年產科工作總結範文 篇15
20xx年，我科護理工作遵循以“病人”為中心，全面推進優質護理服務內涵，切實提高護理服務質量為主題的宗旨，認真執行本年度的工作計畫，按照護理部制定的護理質量標準為依據完善各項護理規章制度，改進服務流程，加強護理質量質控，保持護理質量持續提高。
一、按工作量統計，共接受住院253人次，較去年同期增加近20人，增長率為7.6%，手術病人114人次，較去年同期增加近20台手術，增長率為17.5%。
二、治療護理處置人次1408，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內注射100人次，輸血XX人次，輸血漿5人次，抽血322人次，吸氧470人次，會陰護理1166人次，灌腸146人次，術前備皮142人次，導尿141次，換藥250人次，口服藥1976人次，臍護210人次，新生兒143人次，分娩61人次，手術114人次，理療647人次。
通過我們齊心協力的合作，保證了護理工作的穩步發展，為了使下半年的工作更上一層樓，根據我科實際情況，制定下半年計畫如下；近幾年來，我科人事變動較大，低年資護士較多，為了保質保量，高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養，使他們儘快的成長起來。
1、定期進行基礎知識及基本操作的考核。
2、在日常護理工作中加強監督，發現問題及時指出，令其改正。
3、高年資護士做好傳幫帶工作。
4、加強思想品德教育，勇於奉獻精神，促進其對護理工作的認識。
三、更新專業理論知識及提高專科護理技術水平
為了保證護理工作持續有效的發展，在科室工作允許的情況下，我們將派出骨幹到上級醫院拓展視野，提高專科護理技術水平。
四、鼓勵加強人文知識學習，提高護士的整體素質。
五、加強保障病人安全的各項措施及規章制度。
六、加強與患者的溝通，大力宣傳健康宣教，提高服務質量。
良好的護患溝通，能使護士感覺工作順利，心情舒暢，病人因心情舒暢而利於溝通，更能避免醫療糾紛的發生。在下一步工作中，加強護患溝通。特別是對那些不善於溝通的護士，將著重指導。
不足之處：
1、護士長及帶教組長忙於日常事務，疏於病房管理。
2、整體護理、優質護理、進一步有待提高。
3、護理表格書寫要求繼續培訓。
忙碌、充實的XX年匆匆而過，盤點收穫，總結教訓，該留下踏實的腳步；沉澱積累，觸動啟發，的開端在的結束之後。新年將至，為的XX年畫圓滿的句號。
一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經驗，專科知識欠缺，為護理服務質量，從基礎護理工作入手，查房程式和交班制度，將晨間護理與交接班交流平台，細緻的專科健康知識教育，和人性化溝通，的病人滿意度，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規範工作流程。服務質量，從改進工作細節入手：
1、改進查對，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；
2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；
3、推廣使用家屬陪護椅，只象徵收取使用費，為病人；
4、護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端，質量持續改進目的。
5、聯合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防範工作漏洞。
將工作細化，分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人，開成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，的控制書寫錯誤和不規範書寫，書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產房管理，布局改造。
產房管理，印製產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產房交接流程並督導實施，產婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程式，疫苗管理。，管理年驗收標準，產房改進，配置消毒用品，待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以標準要求。
四、苦練技術，嚴把質量關。
護理人員年輕化情況，制定操作訓練計畫，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，並在操作考核中改進操作流程。操作技術，服務質量。
五、開拓創新，學習，教育及帶教工作。
充實專科知識，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，技術，帶動科室學習氣氛，學習每月兩次，中醫護理技術項目，學習中醫理論，級論文一篇，督導全科護士教育任務，專科知識學習。今年實習生人數多，為帶教質量，制定詳細帶教計畫及帶教老師授課計畫，每批學生專科知識兩次，圓滿全年帶教任務。
一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵並行，不現狀才是進步的開始，在又年度展開之際，努力啟航，又奮鬥的輪迴。
2025年產科工作總結範文 篇16
忙碌、充實的20__年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領導及護理部的關心和支持下，在科主任的帶領下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫療護理質量安全”作為指導思想，以“鞏固愛嬰醫院，促進母乳餵養”為目標，嚴格按照醫院和護理部的要求，圓滿的完成了20__年的各項護理工作，現總結如下：
一、婦產科護理工作
今年__月份轉入婦產科工作後，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養和素質，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。
1、腳踏實地，從護理基礎工作做起。
科室護士偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程式和交_度，將晨間護理與__作為交流平台，深入細緻的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性。
2、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞。
將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關，護長質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
3、嚴格產房管理，不斷提高助產質量。
加強產房管理，將產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程式，加強疫苗管理。
4、規範婦產科門診管理。
__月份婦產科門診搬遷到新大樓後，按照婦產科門診管理標準，再次進行了改進，調整了婦科診室、產檢室、胎監室、計畫生育手術室的位置，配置了檢查、消毒用品，並調整了護士工作職責，以達到標準要求。
5、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。
注重護士業務水平的提高，科室每月組織開展護理業務學習。引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日常考核，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，並加強專科知識學習;不斷提高專科理論知識。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計畫及帶教老師授課計畫，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。
二、__愛嬰醫院工作
今年__月底我們收到了市衛計局轉發國家衛計委關於開展__愛嬰醫院覆核的通知，__月底我們提交了愛嬰醫院覆核申請，為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處並能正常運轉，在院領導的指導和幫助下，我科根據<20__年__愛嬰醫院覆核方案>要求，逐條自查整改，督導落實，使__愛嬰醫院的管理工作上了一個新的台階。並於__月__日通過了市衛計局開展市級__愛嬰醫院覆核，__月份後我們又重新進行了整改，準備迎接省級愛嬰醫院覆核。具體工作如下：
1、促進母乳餵養政策的實施：
(1)制定了書面母乳餵養政策，並傳達到了所有的醫護人員。
(2)貫徹執行本院促進母乳餵養的規定和“國際雙十條。
(3)將母乳餵養的三個十條規定張貼在母嬰所到之處。
2、代乳品銷售情況：在醫院內禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。
院內無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫務人員向孕產婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。
3、落實__愛嬰醫院工作管理制度：堅持母乳餵養制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優質護理服務，幫助正常分娩和剖宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。
指導產婦正確的餵哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳餵養，除非有醫學指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產婦具體情況進行個別指導。杜絕產科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。
4、加強孕產婦的母乳餵養知識宣教：產前通過產科門診、孕婦學校等途徑，對產婦進行母乳餵養知識和技能教育。
住院後由責任護士進行母乳餵養的知識和技能宣教。待產時，進行母乳餵養的知識和技能宣教，分娩時助產士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，並進行早開奶。產後將母乳餵養納入查房內容，醫護人員在查房時必須對母乳餵養的好處進行宣傳、指導母親餵奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開奶、勤餵奶、按需哺乳、不間和次數、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行餵奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產生奶頭錯覺，加強對剖宮產術後母親的護理和指導等。責任護士經常巡迴病房，了解醫護人員在查房過程中是否將母乳餵養的有關知識宣傳到每位孕產婦。出院後，定時電話回訪孕產婦對母乳餵養知識及技能的情況，並及時給予指導。
5、不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。
20__年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時。
6、進一步完善孕婦學校的課程安排：改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產科醫師參與授課，使孕產婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳餵養等相關知識。
7、完善母乳餵養諮詢門診的工作;
開展母乳餵養諮詢門診，每周一由產科資深助產士負責坐診，服務內容包括糾正母乳餵養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產後乳脹的處理、特殊_哺乳技巧等，針對產婦的問題，逐一解答，並完善母乳餵養諮詢門診記錄，將產婦的基本信息、所諮詢的問題、聯繫電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。
三、不足
雖然在20__年的工作中取得了可喜的成績，但仍存在有待繼續加強和提高的方面。比如科室護士偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，對母乳餵養中存在的問題解決不夠及時等，這些都需要我們在今後的工作中進行改進。
2025年產科工作總結範文 篇17
20__年轉瞬即逝，一年來，在院領導及科主任的正確領導下，認真落實上級各項制度要求，堅持“質量第一、以人為本”的.理念，深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《侵權責任法》、《病曆書寫基本規範》、《抗菌藥物臨床套用專項整治活動方案》等法律法規，結合我院“二級甲等醫院複審”活動的要求，以此為契機，全面開展臨床各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務。
一、二級甲等醫院複審
二甲複審對全院來說都是一件大事，我們認真學習《山東省二級綜合醫院評審標準》及《山東省二級綜合醫院技術標準》，對照我院迎評辦印發的任務，組織科室人員認真學習，逐條分解、落實，做到人人有指標，人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了二甲醫院複審任務。
二、提高業務水平
通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規範，提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛心、同情心、責任心，真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務能力、服務質量及服務水平。
三、抓醫療核心制度落實，重視醫療安全
婦產科是高風險科室，科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實，加強重點環節監管，醫療質量穩步提高。
四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作
按照醫務處等相關部門下發的檔案通知要求，我科開展了卵巢良性腫瘤臨床路徑，經過全科醫務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿意度進一步提高。
五、抓團結協作，創和諧科室
大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產等醫務人員良好協作，才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補台，形成良好協作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
今年我大部分時間都在齊魯醫院進修學習，感謝醫院給我這次學習的機會，開拓了眼界，增長了知識，對一些婦科常見腫瘤及疾病有了更規範的處理，也見到一些少見病例，可以更好指導以後的臨床工作。
在院領導的領導下，通過大家的辛勤工作，我科20__年度門診診次、出院病人數、手術總例數、床位使用率、業務收入等指標較20__年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
我覺得婦產科事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是婦產隊伍中的一員而自豪，在今後工作中，我將加倍努力，為醫院的婦產科事業做出自己應有的貢獻。在未來的一年，將繼續在院領導及科主任的領導下，加強自身學習，恪盡職守，提高臨床業務，輔助主任、配合護士長完成科室管理工作。
2025年產科工作總結範文 篇18
本人於20__年_院校畢業後分配到_醫院工作，某年被調入某院任業務院長，20__年_月__醫學院衛生管理學專業大專班畢業，20__年主持全院工作至今。20__年來一直從事婦幼保健工作，20__年_月被聘為主治醫師。現將本人20__年來的工作情況總結如下：
在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。
在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜誌及書刊，學習有關婦幼衛生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，並多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科併發症及合併症，熟練診治婦科各種急症、重症，獨立進行婦產科常用手術及各種計畫生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。
注重臨床科研工作，參加了《__》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文_篇，並先後在省級刊物發表，受到了專家的讚賞和肯定。
注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千餘人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發揮了業務骨幹作用。
本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計畫，進一步完善了縣、鄉、村三級__網，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，並定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體_千餘人次，0-7歲兒童健康查體1千餘人次，實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。
配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛生保健、創建“__醫院”等工作。認真組織學習，培訓業務骨幹，深入各鄉鎮，配合各級領導，當好參謀，並制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。
學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉鎮宣傳，散發宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，並幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作，發放《__》，進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班_期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。
自20__年本人主持全院工作以來，積極協調好領導班子之間的關係，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的。路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個新台階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨幹帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。
綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘後，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業貢獻畢生力量。
2025年產科工作總結範文 篇19
一、安全管理方面：
XX公司四月份在集團公司的正確領導下，克難奮進，積極配合集團公司開展各項工作，並完成了計畫的以下工作：
1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查：消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。並對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。
2、組織各車間繼續開展“事故離我有多遠”的大討論，通過人人參與討論，營造良好的安全氛圍，切實強化安全生產意識。並於4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的預賽，為正式比賽確定了人選。
3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產意識，按章操作，遠離事故。
4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查，確保入職新員工的培訓質量。
5、對各車間的班前、班後會進行了為期一周的跟蹤檢查，並對檢查情況匯總整理。
6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在危險源進行梳理確認，並對相應的安全防護設施配置情況進行普查，建立相關台帳。
7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。
8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓，並組織考試，建立了相應的安全管理檔案。
9、組織進行了煤化公司中基層以上管理幹部及駕駛員的安全知識摸底考試。
10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查，並對月底的安全考試實施監督。
11、安排專人參加機運隊的安全專題會議，對日常安全基本知識進行培訓。
XX公司因四月份提生產負荷，逐步縮短結焦時間，加之安排新入職員工的各級培訓，配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計畫完成。
二、生產調度管理方面：
本月調度室按照月度工作計畫，努力將各項工作內容和領導安排的任務認真地完成，通過精心調度、耐心協調，圓滿的完成了各項生產調度任務。
1、根據公司領導指示，調度室繆主任現場督辦、協調完成了以下工作：
①整理原煤場場地，將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。
②按公司要求在短時間內協調製作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌，確保接待需要。
③同時因接待需要，積極組織煤化公司各車間對生產廠區衛生進行了為期五天的全面清理，徹底將衛生死角處理掉。
④本月對煤場進行了安全生產專項檢查，及時發現並處理了一些存在的隱患。
⑤因結焦時間已縮短到56小時，按規定組織基建部對爐體各項數據進行了測量，並做好詳細記錄。
⑥制定完成了篩焦外包方案，並成功組織簽訂了承包契約。
2、本月開始縮短結焦時間，加大生產力度，以確保甲醇按時順利開工，調度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海XX煤告急，對此，調度室全面貫徹執行公司領導的指示，對海立精煤從進廠→採樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結果時間控制在1小時30分範圍內，最大限度保證了來煤快速進行卸車，確保了正常生產。