2025年初工作計畫範文

2025年初工作計畫範文 篇1

公司目標與個人目標

主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希看的成長,是學習?是薪水?還是發展另一項專才?

假如你想要的是學習新技術,你的工作計畫就必須加進學習計畫;假如是想增加收進,就必須制定增加業績的計畫,或是調換部分的預備計畫。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計畫時才不會無所適從。

計畫公道但要具挑戰性

制定工作計畫的原則是勿好高騖遠、目標公道、具有挑戰性。如何避免好高騖遠,設定公道的目標呢?多數人在制定計畫時不會想到自己的缺點,於是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?制定的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點?

為什麼要具有挑戰性?主管不會希看你只是往設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計畫。

目標數位化、行動具體化

有了上述的預備與調整,接下來就進進實際制定工作計畫的4個步驟:

1.目標數位化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計畫的目標與內容數位化,例如時間化、數目化、金額化。

2.行動具體化。有了數位化的工作目標,還要附帶有效的執行計畫。

3.學習計畫。你應該同時制定年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計畫是工作計畫應具備的項目。

4.與主管面對面溝通。完成工作計畫後,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計畫傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計畫的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希看從技術部分調往行銷部分,或是3年內希看擔任主管職等,請主管針對工作計畫與學習計畫,給予建議。

總之,不要把制定工作計畫當作是交差了事的例行事項,應該藉這個機會,重新檢視自己的職業生涯規劃。

2025年初工作計畫範文 篇2

20__年是有限公司搬遷到新廠區的第一年,在新環境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰,實現跨越式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模,提高贏利水平,強化企業基礎管理工作和企業文化建設,保證公司長期可持續發展。

20__年各項經濟指標計畫

1、利潤:_萬元;

2、工業總產值:_萬元;

3、銷售訂貨額:_萬元;

4、回收貨款:_萬元;

5、銷售收入:_萬元;

6、員工年人均收入:_萬元。

20__年要重點抓好以下7個方面的工作[由整理]

一、確保指標落實,強化績效考核工作

公司對各部門實行目標管理、指標考核、職責落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情景掛鈎考核。

1、工程部計畫指標:

工業總產值:_萬元;

回收貨款:_萬元;

銷售收入:_萬元;

利潤:_萬元。

2、銷售分公司計畫指標:

新增定貨額:_萬元;

回收貨款:_萬元;

銷售費用:_萬元。

3、製造部計畫指標:

工業總產值:_萬元;

百元產值成本:_元。

4、各部門經理年薪基數

工程部經理年薪_萬元;

銷售分公司經理年薪_萬元;

製造部經理年薪_萬元;

各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情景嚴格考核兌現。

二、強化計畫管理,完善企業的基礎管理工作

公司搬遷到新廠區後,生產條件、辦公環境得到了明顯的改善。為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。

1、強化績效考核的職責機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

2、建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

3、強化計畫管理工作,公司的各項工作都要經過年度計畫的指導安排去實施。各部門的工作都要經過工作計畫去管理、控制檢查和落實。

4、加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

5、建立員工培訓的有效機制,采勸走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

三、進一步加大行銷工作力度,開創銷售工作新局面

1、準確市場定位。繼續利用__的信譽和名望,借鑑的“服務”優勢,主攻中、小型礦山、採石場和中、小型鋼鐵企業,鞏固和擴大市場份額。

2、組建銷售分公司業務部,重點做好國內鋼鐵工業和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現新的增長。

3、在現有兩個客戶服務部的基礎上,20__年力爭再增加1~2個客戶服務部,增強行銷網路的功能和市場份額。

4、盯緊“__”這塊市場,發揮我們的“技術、質量”優勢,把__公司建設成__的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與__外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯繫工作,爭取多定貨。

四、強化生產組織工作,確保銷售契約履約率,確保經濟指標全面實現

公司搬遷後,生產本事的擴大及公司長遠發展的需要,促使生產系統面臨新的挑戰,為強化生產管理工作,要求做到:

1、提高“市潮和“用戶”意識,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計畫,靈活生產調度,提高應變本事,確保生產計畫實施。

2、力爭添置2~3台大型機加設備,滿足產品機械加工的需要,減少機加外協費用,降低生產成本。

3、進取利用社會上的機械製造本事,選擇既能保證質量和進度、價格適中,又能承受必須資金壓力的長期合作夥伴,來擴大我們的生產規模。

4、採取相應措施,降低採購成本,在同比採購價格的基礎上,20__年要降低採購成本___萬元。

五、做好財務管理工作,降低成本和費用,解決生產資金嚴重不足的困難

1、應對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現實,要切實做好成本核算,增產節儉和降低費用的工作。20__年要力爭節儉成本費用_萬元。

2、生產規模的擴大,勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支持。

六、切實做好技術和質量管理工作,夯實企業發展的基礎

1、引進、培養高素質的技術人才,為企業發展增後勁。

2、針對搬遷後的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

3、強化ISO9001質量管理體系的貫標工作,力爭__份取得___及____的環保、安全管理體系認證工作。經過三位一體管理體系的認證和執行,提高公司的綜合管理水平。

4、加強技術開發隊伍的建設,提高產品技術水平和科技含量,提高產品核心競爭力。

七、做好員工培訓,深挖內部潛力

1、進一步挖掘內部潛力,培訓新入職大學生,計畫在20__年培養出設計員_人、工藝員_人、鉚焊計畫員1人、銷售業務員3~4人、探傷員1人(兼職)。

2、吸收、培養優秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

八、做好企業文化的培育工作,解決企業生存、發展之本

公司經過三年的發展,尤其是搬遷到新廠區之後,企業文化建設應當提到重要議事日程上來。一個成功的企業,一個想要持續發展的企業,必須重視企業文化建設工作。20__年公司要經過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和IC識別系統,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化。

1、制定員工行為規範,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

2、發揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,作好企業文化的宣傳、教育工作;

3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除後顧之憂,提高員工生活質量,為企業文化的建設工作打好基矗

4、做好後勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。

新的一年已經向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取,為實現公司20__年的經營目標和發展目標而努力奮鬥!

2025年初工作計畫範文 篇3

一、主要抓工作:

(一)、主動溝通協作,不斷最佳化婦幼保健工作環境。

首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進社會經濟發展和保障民眾健康的重要作用,提升婦幼衛生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛生事業發展。二是要繼續主動當好政府的業務技術參謀,鞏固提高實施“母嬰健康工程”項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。三是要通過下村業務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識,把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

(二)、注重健教實效,加大對健康教育的投入。

不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視並自覺參與衛生保健工作,是搞好衛生工作的基礎。

1、要把健康教育作為自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統一計畫、共同參與、分工負責、協作配合的要求,做好健教工作。

2、逐步規範“孕婦學校、育兒學校”教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。

3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發揮電話通訊便利的優勢,為保健對象提供健教諮詢服務。

4、針對初、高中女生的生理心理發育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座,普及衛生保健知識、提高自我保健能力。

5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時,利用村婦幼保健網路、婚姻登記視窗、托幼機構等途徑,發放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

(三)、狠抓工作重點,提高孕產婦和兒童保健管理質量。

按“抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡”的基本要求,不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量,保障孕產婦和兒童健康安全。

1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規範保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數質量指標。

2、孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質量關,及時發現危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現象發生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續實行鎮村聯管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良後果。

3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發現健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒,要儘可能動員家長接受一次較為全面的複查,並按保健常規做好保健管理工作。要抓住國小入學需驗《兒童健康檔案》的有利時機,進一步抓好托幼機構的衛生保健工作。

(四)、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

農村婦幼保健是整個工作的重點,也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素,必須繼續予以高度重視。

1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒保科要根據現有人員負責具體的業務技術指導工作,對各村衛生站的業務指導全年不少於4次。

2、繼續實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,紮實做好崗位工作。

3、採取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科併發症的處理等業務知識,不斷提高她們的業務水平。

4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節,進一步完善工作措施。

5、進一步完善與村衛生站聯繫機制,提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛生站人員的工作和學習,盡力提供服務,幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。

6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衛生服務的要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

(五)、加強內涵建設,不斷提高綜合服務功能。

高度重視業務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。

1、按責權相稱的原則,進一步完善並實施所科二級管理制度,充分發揮中乾在管理、技術等方面的骨幹作用,鼓勵督促中乾按制度履行好各自的職權與職責。根據實際情況,充實完善各項規章制度,重視對制度執行情況進行經常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規範化的具有生機活力的工作運行機制。

2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,建規範產科,以適應保健業務發展的需要。年內計畫按排3-5萬元,用於購置攜帶型b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。

3、加強醫療保健質量管理,認真實施醫療保健質控方案,要求各科室對照質控方案相關內容每季進行一次自查,對存在的質量問題要認真剖析並及時改進,將服務質量與個人勞務獎金掛鈎。單位質控小組將對各科質控方案落實情況組織經常性檢查,其結果與科室的季度效益質量考核獎掛鈎,把質量優劣作為勞務獎金的分配要素。

4、通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環境,為自我發展打好社會基礎。

二、隨著社會制度和衛生政策的調整變化。

婦幼衛生在新的條件下困難與機遇並存,影響著婦幼衛生事業和發展。對此,我們務必高度重視學習、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛生事業的發展。

一是要加強形勢任務教育,認真學習衛生法律規範和衛生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發展。

二是要強化工作的事業心和責任意識,牢固樹立發展是硬道理的觀念,按“保健醫療並重、發揮特色創優、恆立人本服務、誠信優質求譽、敬業好學奮進、人和總計發展”的立業思路,促進婦幼衛生事業的持續發展。

三是要加強宗旨觀念教育,使全所人員認識到婦幼保健是公共衛生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業務關係,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷最佳化服務方式和服務態度,提高服務質量。

四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕民眾的經濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導民眾合理消費,注重收入結構,提高服務效益。

五是要重視團隊精神教育,使全所人員認識自己是集體的一份子,樹立所家並重,自覺做到勤儉辦事,厲行節約,努力消除浪費行為。

六是要繼續抓好行業作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業紀律。同時要以鞏固創建功立業省級農村中醫工作先進縣和文明單位創建成果,進一步加強醫療質量管理和精神文明建設。

2025年初工作計畫範文 篇4

一、班情分析

通過七年級下冊的地理學習,學生已經掌握了一些基本的地理知識,及學習地理的方法,同時也提高了自己的讀圖、分析、判斷和理解的能力。對地理的學習有了一定的經驗,初步形成了簡單的地理的知識系統,大部分學生對學習地理興趣濃厚,也很樂意去了解我們生活的這個星球,樂意去探索和發現身邊的地理知識。

二、教學目標

完成七年級下冊地理教學任務。通過教學,使學生掌握必要的地理知識,和基本的繪圖技能。對我們所生活的世界有更清晰明了的了解,對世界上一些重要的'國家和地區有較為詳盡的了解。同時通過地理教學,提高學生的觀察、探究能力,發展學生的創新思維,培養學生互助合作的精神。

三、教材分析

第一章認識大洲

本章主要內容是了解亞洲、歐洲、非洲、南北美洲、大洋洲、南極洲的地理位置,學習並掌握其地形、氣候、河流、人口等知識。本章的重點內容是七大洲的地理位置、地形特點、氣候特點。難點是比較七大洲的氣候以及影響七大洲氣候的因素。

第二章了解地區

本章主要內容是學習並掌握東南亞、南亞、西亞、歐洲西部及南北兩極的有關的地理知識。包括地理位置、地形、氣候、資源、人文、經濟等。本章的重點內容是掌握東南亞、南亞、西亞、歐洲西部的地形與氣候,以及南北兩極的地理概況。難點是以上各地的地理位置與氣候差異對農業的影響。

第三章走近國家

本章主要是學習並掌握世界上的一些主要國家,如美國、俄羅斯、日本、法國、澳大利亞等。了解其地理位置、地形地貌、資源氣候、經濟文化等。本章的重點是掌握以上各國的地形特點和典型的氣候特點,掌握各國重要的自然資源。難點是美國的農業帶的分布。

四、教學措施

1、認真鑽研教材,理清知識結構和教學思路,把握教材重點、難點。運用現代化教學設施,製作教學道具等,創設教學情境,設定多種課堂教學模式,從而激發學生學習興趣調動學生的主觀能動性和積極性,變被動學習為主動探究。

2、強化學生基礎知識和基本技能的訓練,鞏固學生讀圖、填圖和繪圖的能力。利用地圖、地理填充圖增強學生的感性認識,強化理性認識。同時做到教學過程中做到穿插回憶前面所學知識,增強知識的橫向和縱向聯繫,幫助學生形成比較系統的知識結構,為今後的繼續學習作好鋪墊。

3、培養學生運用地理知識、分析問題和解決問題的能力。組織好課堂教學,面向全體學生。注意收集學生反饋的信息,並及時解決學生存在的問題,激發學生情感,創造良好的課堂學習氛圍和融洽的師生情感,從而更好的引導學生積極主動的學習。

4、開展多種豐富多彩的課餘活動,充分利用電視、網路等設施,多方位不斷拓寬學生的知識面,為課堂教學注入新鮮的血液。

五、課時安排

周次單元教學內容課時

1—2、《認識大洲》第一節亞洲及歐洲4

3、《認識大洲》第二節非洲2

4、《認識大洲》第三節美洲2

5、《了解地區》第一節東南亞2

6、《了解地區》第二節南亞2

7、《了解地區》第三節西亞2

8、《了解地區》第四節歐洲西部4

第五節北極地區和南極地區

10、《走近國家》第一節日本2

11、《走近國家》第二節埃及2

第三節俄羅斯

12、《走近國家》第四節法國2

13、《走近國家》第五節美國2

14、《走近國家》第六節巴西2

2025年初工作計畫範文 篇5

20xx年我們將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引,以科學發展觀統領經濟、社會發展全局,進一步最佳化產業結構,堅持發展為人民、發展依靠人民的原則,全面推進社會各項事業發展,不斷加強精神文明建設和民主法制建設,社會治安形勢進一步好轉,建設和諧富裕新社區。

一、繼續抓好“雙創”工作,不折不扣完成鎮委和鎮政府下達的各項任務,首先協助鎮政府抓好灶頭片新農村特色村建設的工作,按照高規劃、高起點的建設要求,結合灶頭的實際情況,突出特色建設,同時計畫在西岸村、小塘崗村、承上村開展創建社會主義新農村工作,年初儘快完成3條村的規劃,通過宣傳發動,儘早動工創建,全面推進社會主義新農村建設。

二、堅持以經濟建設為中心,積極帶領全社區黨員民眾發展農村經濟。針對目前經濟生產低迷,農民收入降低,農業生產原料價格偏高等問題,大力發展現代農業,引導農民發展“三高”農業生產,積極開展農業生產新技術、新品種的引進和農業科學技術的普及工作,引導農民的集約化經營發展。同時進一步深化農村股份制改革和農村財務改革。繼續加大對農業和水利基礎設施建設的投入。努力提高居村兩級集體經濟收入,積極探索村級集體經濟發展的路子。

三、加強對城區管理工作的力度,加強環衛、綠化隊伍的建設,加強領導,責任到位,確保城區街道整潔,樹木常青。

四、加強人口與計畫生育管理工作,居委會幹部堅持分片包乾責任制,在管理好本地人口計畫生育工作的同時,加強對外來流動人口的管理,努力完成上級下達的人口與計畫生育各項工作指標。

五、加強社會治安綜合治理,群防群治。在有條件的村建立安全文明小區,減少刑事犯罪等案件的發生,確保社會治安穩定。

六、加強黨組織基層建設。首先,居委會幹部要加強學習,提高整治思想和政策水平。抓好黨總支部的思想、組織和作風建設,團結協作,積極開拓進取。發揮集體智慧,為發展經濟社會及社會各項事業提供新思路,同時協助鎮委開展“固本強基”試點建設工作,積極開展創建活動。其次要鞏固深化農村黨組織規範化建設成果,加大村小組黨支部建設力度,凡已創建新農村的村小組黨支部有黨建活動中心,充分發揮黨的先鋒模範作用,積極發展優秀青年入黨,為基層黨組織培養後備幹部。

七、加大力度抓好精神文明建設,堅持對居民進行愛國主義精神及“愛我白坭,愛我富景”的團隊精神精神教育,加強法律教育,提倡團結和睦,互助互愛,共同富裕的精神,要豐富社區的文化生活,推動移風易俗,堅決掃除村中的各種歪風邪氣,為社區居民民眾創造一個良好的勞動、工作、生活環境,促進居委會的全面進步。

2025年初工作計畫範文 篇6

一、指導思想

本學年,我園教研工作以園務工作計畫為指導,以加強幼稚園教研工作的管理,加強園本培訓與研究,深化特色教育教學為核心,不斷更新教育觀念,提升教師專業素質,促進教師專業化成長,全面提升幼稚園的保教工作質量。

二、工作重點

(一)加強師德教育,提高教師隊伍素質:

為了適應教育的新形勢新要求,轉變教育觀念,本學年我們將在提高加強師德教育,教師隊伍素質上多努力。

1、加強教師的思想政治教育和職業道德教育,引導教師善學習、善思考、重積累、勤反思,努力成為一個心理健康者,營造和諧的小社會。通過業務培訓學習,主題教育活動,團組織批評與自我批評活動,不斷反思自己的教育行為,不斷加強師德修養,使教師之間融洽協作,形成一股凝聚力和向心力。全園只有恪守師德、愛崗敬業、樂於奉獻、團結進取才能與園俱進,與時俱進。

2、加強理論學習,積極構建學習型組織,以多種形式促進教師成長。根據幼稚園的發展目標,以發展和創新為動力,加強教育理論學習,更新教育觀念。只有學習才能不斷進步,我們將採取多渠道、多層次、多方位的學習方法,鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學習理論知識,園內園外相結合、專業知識和業餘知識相結合。

3、精心指導好新教師的教學業務。以年級組為中心,依託骨幹教師,認真抓好新教師的培養工作,通過教研活動、聽課評課、以老帶新、師徒結對等形式,不斷提高新教師的教育教學水平。積極開展教學評比活動,為新教師成長搭建舞台。

(二)切實落實教學常規工作,確保保教質量:

1、要求教師認真按《綱要》精神,結合本班幼兒實際制定教學計畫,設計教學活動,認真做好每節課的課前準備,利用現有的教學資源為教學內容服務,在教學過程中儘量採用多種教學方法,,並滲透遊戲活動,同時堅持保教並重原則,關注個別差異,促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發展。

2、繼續開展集體備課工作,在原有工作基礎上要求教師熟悉教材後進行說課,然後進行集體討論。使教師對教學內容做到心中有數,提高集體備課的質量。

3、抓好班級常規,規範一日活動,加強對班級常規教師常規的檢查工作。各班要根據本班幼兒的實際情況,制訂出切實可行的班級計畫,做到有計畫,有步驟地開展各項活動,把培養幼兒良好的行為習慣和一日常規作為教師經常性的工作,杜絕各種安全隱患行為的發生,做到耐心細緻,常抓不懈,形成良好的班風和園風。

4、以考核細則規範教師教育教學常規,本學年將狠抓教育教學常規的管理,組織教師學習細則,並以此為準繩指導規範教學工作秩序,培養良好的教育行為。

(三)營造教科研氛圍,提高教科研實效。

1、隨著教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷湧現。我們要密切關注教研的發展動向,發現課題研究過程中的問題,進行必要的、切實有效的探究和創新,深入開展備課、聽課、評課活動,共同合作研究。定期開展全園性的研討、交流活動,解決教研工作中碰到的問題,汲取他園、他人的教育科研成果。並根據幼稚園的實際,認真開展好各項教研工作。

2、以人為本,提升教師教研水平。幼兒教師是《綱要》與幼兒發展之間的橋樑與紐帶,建設高質量的教師隊伍,是全面推進素質教育的基本保證,也是提高教育質量的關鍵。本學年我們將從教師發展需要出發,把教科研與教學研究、繼續教育等有機結合起來,切實提高教師的科研能力與業務水平,努力促進教師隊伍的專業化成長,加強園本培訓。

3、本學年我們將繼續通過“走出去,請進來”等方法請專家來園示範指導或組織教師到其他幼稚園觀摩示範課;讓教師們走近更多的專家、名師,在與專家、名師的直接對話中掌握新的教育動態與策略,進一步領悟教育的真諦,提高教師的教育和研究能力。

4、注重教學反思。為了切實提高教師的實際教學能力,我們在學習新理論、新觀念的同時,要加強對自我教學實踐的反思。在研究理論、研究別人經驗、研究自身教育行為的過程中,提高發現、分析、研究、解決問題的能力,在研究中學習、在學習中成長。本學年每位教師要積極參與理論學習與研討,更深刻地反思自己的教育行為,寫好教學活動反思,及各項活動總結,努力使自己成長為一個專業型、研究型的教師。

(四)堅持以幼兒發展為本,促進幼兒健康、和諧發展。

1、積極開展遊戲活動,促進幼兒社會化個性的發展

遊戲是幼稚園的.基本活動之一,其中角色遊戲是促進幼兒社會化、個性發展的有效途徑。所以,各班要按計畫開展好角色遊戲,做好指導工作。為幼兒提供豐富的材料,以半成品為主,充分利用活動室、走廊、操場等合理設定遊戲場地,指導幼兒開展生動的遊戲,增進幼兒間的相互交往與合作,促進幼兒的全面發展。

在開展好角色遊戲的同時,各班要結合主題需要合理創設區角活動環境,結合本班的實際,安排充足的時間和空間開展遊戲。並根據本次遊戲情況對下一次遊戲採取相應的調整措施,遊戲之後要及時記錄並反思。

2、注重積極體驗,培養幼兒健全人格

本學年接踵而至的節日裡蘊含著豐富的教育資源。教師要積極利用三八婦女節、植樹節、五一勞動、六一節等節日開展主題教育活動,善於利用周邊人文資源對幼兒進行愛媽媽、愛老師、愛他人、愛祖國的教育。根據園務計畫還將舉行六一文藝匯演。

3、注重養成教育,培養幼兒的良好行為習慣

良好的生活、衛生、學習等行為習慣,將會使人一生受益。每一位教師都要充分重視幼兒的養成教育,注意培養幼兒愛清潔、講衛生、有禮貌、守紀律的良好習慣,培養幼兒樂意探究、善於合作、主動交往、學會分享的良好品行及健康、活潑、開朗的良好個性。

小班幼兒要重點培養其良好的衛生習慣、學會正確使用禮貌用語;中班幼兒要重點培養其自理服務和自我保護能力;大班大大班幼兒則要重點培養其規則意識和良好的學習及行為習慣,如看書、繪畫、寫字的姿勢,握筆的方法、積極思維、大膽表達的習慣與能力等。

4、突出特色教學,促進幼兒全面發展

繼續開展好英語,音樂,手指遊戲,蒙氏數學課活動。

5.繼續做好《幼兒成長檔案》

定期開展幼兒成長檔案評比活動,通過教師間相互交流相互學習,更好的完善成長檔案內容,使幼兒成長檔案內容豐富,形式多樣,圖文並茂,從學習,生活,遊戲等多方面展現幼兒成長的點點滴滴。

(五)積極開展家園互動,增強家園合力

教師要認真做好家訪工作,靈活利用校訊通、家長園地、家長開放半日、六一文藝匯演等多種途徑和方法,與家長及時交流溝通,以取得家園聯繫良好地效果。

(六)做好幼小銜接,為入國小作準備

1、鼓勵幼兒自帶圖書在課餘時間閱讀並與同伴分享,運用講故事、遊戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,提高幼兒的閱讀能力及語言表達能力。

2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

3、培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、國語、響亮話。按時完成老師課堂上布置的作業。愛護圖書、學習用品等。

4,學前班遊戲時間逐漸減少,作息時間逐步向國小化靠攏。定期召開學前班幼兒家長會。

以上就是在新的一年中幼稚園教研工作計畫,為新的一年做好準備!

2025年初工作計畫範文 篇7

20xx年下半年度我校將嚴格按照上級部門的指導方針,結合“誠信經營、規範服務”相關要求,不斷加強基礎設施建設,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,進一步提高教練員教學水平,加強內部管理,使學校各項工作都做到人性化,高效化和規範化。

一、 進一步深入開展“誠信經營、規範服務”的活動,有效推進規范化管理水平的提高

以規範化達標為載體,以提高信譽信譽質量為目標,把“誠信經營、規範服務”貫穿於整個教學培訓管理工作中,做到遵紀守法,服從統一管理,積極參加繼續再教育工作,提高自身的職業道德和業務素質。嚴以律己,寬以待人,在教學工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務,耐心指導,尊重學員,不得侮辱、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業道德規範,不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規範日常執教行為,嚴格遵守持證上崗培訓、隨場教練、隨車教練等工作規範;規範場地教學行為,未經許可不得隨意設場教學,嚴格按照公安、運管批准的道路和場地進行訓練。堅持安全第一,文明行車,做好愛車例保工作,確保教學車輛的技術狀態始終符合訓練的要求,嚴禁酒後駕車,無證培訓和串崗、脫崗教學,嚴禁超載、超速。

二、進一步加強智慧型化管理

嚴格按照教學大綱規定的教學順序、內容、時間要求培訓,認真執行駕駛員培訓計時工作規範,不得縮短培訓時間或者減少培訓內容,確保培訓質量,堅持誠實信用原則,如實認真填寫培訓記錄和教學日誌,杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現象。

三、加快模擬器的推廣使用,使節能解排工作跟進一步

對於剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節約資源,使傳統的粗放型培訓轉變為“低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。在自願的原則下加緊了油改汽的工作的落實,目前我駕校已經完成壹車教練車油改汽的工作。

四、 進一步加強教練員隊伍管理和繼續教育工作

進一步完善教練員管理制度,明確目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規,按章操作,認真按照教學大綱的規定教學,嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現金與實物,接收學員吃請,嚴禁向學員攤派各種款項,不斷提高教學質量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續堅持教練員繼續再教育工作的開展。

加強教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責任狀,進一步加強安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產就是效益,制定種種安全訓練的規定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車後做好保養工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安,保證每月不少於一次安全活動。

五、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優勢

著重注意實力的增強,在硬體和軟體上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處於不敗之地,把硬體和軟體建設有機地結合起來,要形成如下五大特色和優勢。

1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發,做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優質的服務來進行。並提出“快樂學車,享受學車,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境裡提供高效率、高質量的教學服務。

2、進一步完善設施配備和服務項目,進行了庫位調整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

4、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員複雜,層次不齊,做到了因人施教,學員報名時徵求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,並注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法不斷改進,由盲目性轉化為計畫性,由自發性轉化為自覺性,改傳統的師徒教學模式為朋友式教學關係,使訓練質量不斷提高。

5、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,繼續完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。

六、節能減排工作

將節能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。

1、對每一台車輛制定台帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態監管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環保規定,全力保證車輛的運行良好,節能降耗。提高車輛的運行效率。

2、從改進駕校教學方法入手,採取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣,號召學員積極參與節能減排工作。

七、規範化管理活動的開展

繼續開展規範化管理活動,我校將繼續依據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規範管理要求及標準”,完善16項管理制度和10項公示公開的基礎上,進一步加強安全管理、教學培訓、結業考核和學員的管理,進一步完善各類台帳,做到資料齊全,數據真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強對教練車技術狀況及車容車貌的管理,統一“江蘇駕培”標識,統一招生電話,統一駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批准的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統一,持證上崗,嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規範進行教學,規範操作學員培訓智慧型化管理系統,如實填寫教學日誌和培訓記錄。同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。

八、其他

1、駕校將繼續拓展招生渠道,集思廣益。

2、繼續加強駕校各職能部的協作,把責、權、利落實到人。

3、20xx年駕校構想將開展駕培行業的社會責任的討論。由於近幾年來,駕培行業持續升溫,在經濟效益良好的同時,駕培行業的口碑和形象是否與時俱進,達到駕培行業要求的"和諧駕培、品質駕培"呢?我們是否忽視了做為企業公民的另一個義務—————社會責任?

我們準備將企業社會責任納入公司戰略規劃中,從公司總體發展戰略出發,將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。

總之,駕駛技術是一結合性的學科,駕校更是及辦教學培訓與經濟於一體的特殊性教學培訓部門,2x10年我校在運管處領導的正確指導下,我們取得了一些成績,但離駕培機構資格條件和駕校規範管理要求還有距離,20xx年我們還要繼續努力,始終把學員的培養放在第一位,本著全心全意為學員服務,一切從學員利益出發,努力工作,在不斷的改革與創新中求得更大的發展。

2025年初工作計畫範文 篇8

一、指導思想

全面貫徹新時期的教育方針,轉變觀念,堅持科學發展觀,突出“以人為本”,規範辦學行為,探究教學方法,最佳化教育環境,提高教育教學質量。

二、工作重點

1、強化師德師風建設,落實“十查”、“十看”、“十不準”的要求,提高教師的師德形象和綜合素質。

2、加強德育工作,開展對未成年人思想道德教育的實效性活動,建立學校、社會、家庭三結合網路,落實家訪制度,不斷對學生進行養成教育、法制教育、安全教育、健康教育、心理素質等教育,培養品學兼優的學生。

3、繼續貫徹教育方針、落實課程計畫,切實端正辦學方向,規範辦學行為。

4、鞏固提高“兩基”成果,採取有效措施,控制輟學率,提高入學率。

5、加大課堂教學研究,開展教研教改,重視體、音、美、勞、微機、英語、實驗的教育教學,加強學生動手動腦能力和創新能力的培養,發揮校園網輔助教學的作用,做到管理好、使用好,從根本上提高教育教學質量。

6、安全工作責任到人,措施到位,把學生的安全、健康工作放在首位,做到萬無一失。

7、加強領導班子和教師隊伍建設,充分發揮少先隊的模範帶頭作用,提高學校整體素質和辦學水平。

三、工作目標

1、教師師德、學生思想品德獲得社會及家長的好評。

2、安全事故為零。

3、教育教學成績,學校綜合考評在南湖保二爭一。

4、體育達標率95%,身體合格率達99%。

5、“兩免一補”落實到位。學生輟學率為零。

6、繼續綠化、淨化、美化校園。

四、任務及要求

(一)德育工作

1、全體教師堅持繼續學習新的《教育法》,學習中國小《教師職業道德規範》,做到人人寫讀書筆記,談心得體會,提高思想認識。

2、堅持以思想道德建設為首位的原則,狠抓教師職業道德教育,建立和完善師德考核檔案,落實“十查”、“十看”、“十不準”,樹正氣,強業績,提高全體教師的政治思想素質和職業道德修養。

3、牢固樹立“育人為本,德育為首”理念,落實德育工作常規,探索並實施德育量化考評機制,繼續開展“三心”教育活動,建立師生平等關係,樹立服務意識,不準侮辱、歧視、體罰學生,規範班級評價工作,杜絕學生違法和重大違紀事件的發生,德育教育活動做到組織機構健全,工作計畫落實,活動成效顯著。

4、堅持政治學習制度,升國旗制度,家訪制度,把德育工作滲透於各科的備課和講課之中,辦好文化長廊各班黑板報,做好教育宣傳工作,有計畫、有安排地對學生進行禮儀教育、法制教育、安全教育、革命傳統教育、獻愛心教育。通過實踐活動,教育學生從小就要樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

二)教學工作

1、全體教師要明確崗位職責,教書育人,為人師表,不斷加強自學,認識當前教育形式,轉變教育教學觀念,努力提高自身業務素質和教學水平。

2、教師要認真學習新大綱,掌握新課標,吃透新教材,弄清新計畫,探索新教法。學校以《麻城市中國小教育教學常規》來規範每個教師的日常教學行為,重視電子備課的內容、使用和效果,每周四有計畫、有內容、有效果的教學與實踐相結合的的素質教育活動課,成立語、數、舞蹈、電子琴、書法、繪畫、英語、微機等各種特色小組,激發學生興趣,開拓學生智力,發揮學生的專長,培養學生個性,全面提高素質教育質量。

3、學校按國家教委要求,全面開科,開足課時。

4、重視實驗教學工作,建立教學實驗常規,做到“五有”即:有課題、有計畫、有備課、有作業、有實驗報告單或演示通知單;完善實驗教學管理資料,做好配、管、用工作,校長分管實驗室,教導主任分管實驗工作;校長、主任聽實驗課每期不少於4節,培養學生操作能力,並落實好實驗員勞保福利之事。

5、重視教研教改活動,改變教學觀念,改革舊的教學手段和課堂教學模式,按常規教學的基本要求,充分發揮校園網輔助教學的作用,加強現代化遠程教育資源與課堂教學整合的研究,構建新的教研模式,為提高課堂效果,探究新途徑。

6、繼續加強學籍管理、兩操和素質課的管理,建立電子備課辦公系統、各班教學網路、校園網站,充分發揮信息技術教育的優勢,為教學服務。

7、加強教師的培訓學習。①加強國語的訓練,保證90%的教師國語水平在省測試中心過二等甲級,30%的教師過一等乙級;②35歲以下的教師掌握CAL課件製作技能,全體教師能運用電子備課,查閱媒體資源,使用網路教學,並能製作簡單的個人網頁。

8、配合中心學校做好跨校上課和集中教研工作。

(三)後勤工作

1、樹立“安全第一”、“責任重於泰山”的觀念,強化安全工作管理,按市教育局關於印發《麻城市中國小幼稚園安全事故責任追究辦法》制訂出我校安全管理措施、制度及應急預案,與各位教職工簽訂安全責任狀,配合保險公司做好學生平安保險保險自願,保證師生人身安全及學校財產安全,並納入年終考核落實獎懲,保證安全工作萬無一失。

2、繼續加強財產管理,對於所添制的財產登記造冊,責任到人,並制定各種相應的管理制度,管好、使用好各種圖書、儀器、計算機裝備。

3、按上級有關精神,規範收費行為,按上級有關收費標準收費,並制定《關廂中心國小收費規定》,杜絕亂收費。

4、積極配合做好校財局管工作,嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,做到報帳符合程式,帳目有明細帳;有總帳,日清月結,一月一份報表,一期一次清理,公示一次帳目,合理開支公用經費,提高資金使用效率,確保學校工作的正常運轉。

5、一期召開一次教代會,認真聽取教職工的呼聲,採納合乎民意建議,關心教師的疾苦,保證教師的合法權益,始終把教師的切身利益放在心上,公正、公開、公平的把應該做好的事情做好。

6、學生食堂嚴格管理、堅持安全第一,質量第二,服務第三,效益第四的原則,合理搭配營養早餐,一切為了學生健康辦好食堂。

7、繼續綠化校園,管理好學校花草樹木,全天保潔,做到校園淨化、綠化、美化。

五、推行人事制度改革,加強隊伍建設

1、加強領導班子建設,認真落實上級《關於加強幹部隊伍建設的若干規定》,加強學習,認真寫好讀書筆記,不斷提高學校班子成員的領導才能和思想素質。

2、堅持一周一次部署安排,一月一次總結,一期一次民主生活會,經常開展交心談心活動。在工作中,班子成員要明確分工,理順職責,強化職能,協調配合,管理有序,公正廉潔,提高辦事效率,真正做到教好書、育好人,帶好隊。

3、配合中心學校加大人事制度改革力度,完善全員聘任競爭上崗,優勝劣汰的工作機制,徹底打破平均主義,合理拉開教師績效工資距離,加大教師解聘力度,讓教師增強危機感。

4、深入開展師德教育活動,進一步端正校風,大力倡導愛崗敬業,為人師表,樂於奉獻的優良品質,鼓勵教師積極參加自修,培訓,努力提高教師業務水平。

5、加強教師隊伍建設,繼續推行《南湖教師考核方案》,落實《關廂中心國小考核方案》,充分調動教職工的積極性,鼓勵教師創先爭優,打造質量強校,建立一支政治素質高、業務能強的幹部、教師隊伍。

2025年初工作計畫範文 篇9

轉眼即逝,20__年還有不到三個小時的時間,就揮離去了,迎來了20__年的鐘聲,對我今年的工作做個計畫。

1.工作中自我時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務時,一方面進取了解領導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要進取研究並補充完善。

業績代表過去,並不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自我,讓自我在新的時間裡有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自我制定計畫

三個大部分對於老客戶,和固定客戶,要經常堅持聯繫,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

九小類每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

3.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

4.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

5.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

6.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

7.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

8.客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

9.自信是十分重要的,要自我給自我樹立自信心,要經常對自我說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀進取向上的工作態度才能更好的完成任務。

10.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

三、明年的個人目標

一個好的銷售人員應當具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,可是對工作的熱情如何培養!怎樣延續?把工作當成一種手段而不是負擔工作也是有樂趣的,尋找樂趣!經過10年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們能夠做到也必須能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的此刻能擁有一輛屬於自我的車(4萬~7萬)!必須要買車,自我還要有5萬元的資金!

20__年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改善活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計畫的情景、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和後續對客戶的跟蹤,開發新客戶和新產品,各公司產銷的任務。

2025年初工作計畫範文 篇10

2x11年下半年度我校將嚴格按照上級部門的指導方針,結合“誠信經營、規範服務”相關要求,不斷加強基礎設施建設,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,進一步提高教練員教學水平,加強內部管理,使學校各項工作都做到人性化,高效化和規範化。

一、 進一步深入開展“誠信經營、規範服務”的活動,有效推進規范化管理水平的提高

以規範化達標為載體,以提高信譽信譽質量為目標,把“誠信經營、規範服務”貫穿於整個教學培訓管理工作中,做到遵紀守法,服從統一管理,積極參加繼續再教育工作,提高自身的職業道德和業務素質。嚴以律己,寬以待人,在教學工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務,耐心指導,尊重學員,不得侮辱、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業道德規範,不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規範日常執教行為,嚴格遵守持證上崗培訓、隨場教練、隨車教練等工作規範;規範場地教學行為,未經許可不得隨意設場教學,嚴格按照公安、運管批准的道路和場地進行訓練。堅持安全第一,文明行車,做好愛車例保工作,確保教學車輛的技術狀態始終符合訓練的要求,嚴禁酒後駕車,無證培訓和串崗、脫崗教學,嚴禁超載、超速。

二、進一步加強智慧型化管理

嚴格按照教學大綱規定的教學順序、內容、時間要求培訓,認真執行駕駛員培訓計時工作規範,不得縮短培訓時間或者減少培訓內容,確保培訓質量,堅持誠實信用原則,如實認真填寫培訓記錄和教學日誌,杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現象。

三、加快模擬器的推廣使用,使節能解排工作跟進一步

對於剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節約資源,使傳統的粗放型培訓轉變為“低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。在自願的原則下加緊了油改汽的工作的落實,目前我駕校已經完成壹車教練車油改汽的工作。

四、 進一步加強教練員隊伍管理和繼續教育工作

進一步完善教練員管理制度,明確目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規,按章操作,認真按照教學大綱的規定教學,嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現金與實物,接收學員吃請,嚴禁向學員攤派各種款項,不斷提高教學質量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續堅持教練員繼續再教育工作的開展。

加強教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責任狀,進一步加強安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產就是效益,制定種種安全訓練的規定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車後做好保養工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安,保證每月不少於一次安全活動。

五、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優勢

著重注意實力的增強,在硬體和軟體上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處於不敗之地,把硬體和軟體建設有機地結合起來,要形成如下五大特色和優勢。

1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發,做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優質的服務來進行。並提出“快樂學車,享受學車,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境裡提供高效率、高質量的教學服務。

2、進一步完善設施配備和服務項目,進行了庫位調整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

4、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員複雜,層次不齊,做到了因人施教,學員報名時徵求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,並注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法不斷改進,由盲目性轉化為計畫性,由自發性轉化為自覺性,改傳統的師徒教學模式為朋友式教學關係,使訓練質量不斷提高。

5、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,繼續完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。

六、節能減排工作

將節能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。

1、對每一台車輛制定台帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態監管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環保規定,全力保證車輛的運行良好,節能降耗。提高車輛的運行效率。

2、從改進駕校教學方法入手,採取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣,號召學員積極參與節能減排工作。

七、規範化管理活動的開展

繼續開展規範化管理活動,我校將繼續依據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規範管理要求及標準”,完善16項管理制度和10項公示公開的基礎上,進一步加強安全管理、教學培訓、結業考核和學員的管理,進一步完善各類台帳,做到資料齊全,數據真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強對教練車技術狀況及車容車貌的管理,統一“江蘇駕培”標識,統一招生電話,統一駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批准的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統一,持證上崗,嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規範進行教學,規範操作學員培訓智慧型化管理系統,如實填寫教學日誌和培訓記錄。同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。

八、其他

1、駕校將繼續拓展招生渠道,集思廣益。

2、繼續加強駕校各職能部的協作,把責、權、利落實到人。

3、2x11年駕校構想將開展駕培行業的社會責任的討論。由於近幾年來,駕培行業持續升溫,在經濟效益良好的同時,駕培行業的口碑和形象是否與時俱進,達到駕培行業要求的"和諧駕培、品質駕培"呢?我們是否忽視了做為企業公民的另一個義務—————社會責任?

我們準備將企業社會責任納入公司戰略規劃中,從公司總體發展戰略出發,將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。

總之,駕駛技術是一結合性的學科,駕校更是及辦教學培訓與經濟於一體的特殊性教學培訓部門,2x10年我校在運管處領導的正確指導下,我們取得了一些成績,但離駕培機構資格條件和駕校規範管理要求還有距離,2x11年我們還要繼續努力,始終把學員的培養放在第一位,本著全心全意為學員服務,一切從學員利益出發,努力工作,在不斷的改革與創新中求得更大的發展。

2025年初工作計畫範文 篇11

年復一年,轉眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年裡,全體員工在___的領導下,在公司各相關部門的有力支持下,經過全體員工的共同努力,克服重重困難,努力進取,超額完成了領導下達的銷售任務。在新年即將到來之時,將20__年的汽車銷售工作計畫做如下匯報:

一、最近一段時間公司安排下我在___進行了長時間的諮詢學習工作,俗話說的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往工作經驗,取長補短,現對於20__年的工作計畫做如下安排:

1、詳細了解_公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與__公司各部門的工作,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,了解車輛銷售情景,安排日常工作,理解銷售人員的不一樣見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據__公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

2025年初工作計畫範文 篇12

一、指導思想:

按照縣教育局關於教育裝備工作的要求,為繼續加快教育裝備改造,進一步完善管理制度,不斷提升套用水平,促進學校的教育教學質量的提高,特此制定了年初工作計畫。

二、工作目標:

1、配合縣教育局完成學校教育技術裝備硬體設備的配備工作及配齊各功能室設施。

2、充分發揮圖書室和實驗室功能,更好地為教育教學做好服務工作。

三、主要工作:

(一)加強實驗室管理,提升實驗室套用水平。

科學組全體教師要對照縣局裝備室關於實驗室管理的標準和要求,繼續做好各項工作,提升實驗室的管理,促進科學實驗教學質量的進一步提升。本學期重點要做好以下幾項工作:

1、制訂科學儀器使用記錄以及做實驗的記錄,並讓學生寫實驗報告單。

2、做好科學儀器準備室的管理工作,做好新配儀器、藥品的登記工作,規範實驗儀器的管理和套用,促進實驗室工作再上一個新台階。

3、切實開展科學實驗教學,強化實驗室常規管理,完善各種台帳資料,確保各類實驗開出率100%。

4、開展科學實驗教學的教研活動,探索新課程改革下實驗室建設新模式,不斷提高實驗教學的堂課效率。積極參加上級組織的科學自製教具比賽和實驗教學論文比賽。

5、繼續做好科學實驗室的環境布置工作,提高環境育人的效能。

(二)加強圖書室建設,提升圖書室管理水平。

進一步完善圖書室的各項管理制度,加強日常工作管理,不斷提高圖書室為師生服務的水平和效能。本學期校圖書館室重點要做好以下幾項工作:

1、制訂《學期圖書館室工作計畫》並認真貫徹落實。

2、做好向學生全開架借閱圖書工作,在班主任的配合下確保生均借閱圖書每學期7-8冊。

3、繼續做好學生閱覽室每周有班級閱讀的開放工作,確保有始有終。

4、繼續做好圖書室環境布置工作,同時完善電腦圖書庫相關資料。

5、配合學校開展書香讀書活動。

(三)加強信息裝備管理,提升學校信息化套用水平。

繼續加強學校信息裝備的管理工作,切實做好相關工作。本學期重點要做好以下幾項工作:

1、完成對教學樓普通教室多媒體教育裝備設備的重裝工作。

2、進一步完善管理制度,對學校現有的信息裝備管理實行逐級管理。

3、依據相關要求合理調配各類信息裝備,及時做好校內信息裝備的統計工作,完成學校信息裝備的總帳與分類帳的建設。

4、落實有關專業人員對全校的信息技術套用能力(白板使用)進行1-2次的培訓。

5、鼓勵各學科教師儘可能使用信息裝備輔助教學,提高課堂教學的質量。

(四)加強體藝等功能室管理,促進其它專用教室裝備管理水平的提高。本學期認真做好其它各功能室的建設工作,進一步提高各功能室的工作水平。

1、繼續完善各相關專用教室的環境布置,創設良好的育人環境。

2、加強現有裝備的管理工作,確保裝備的使用效能。加強各科、各室的台帳資料管理,根據要求以學科為單位建立總帳與分類帳,完善借還、使用管理制度。各室負責人或落實人員及時寫好使用記錄,發現裝備損壞及時報修。

3、重視各室的設備使用安全,完善安全管理機制,確保無設備使用安全事故發生。

4、加強各科各室教育裝備使用的教學研究活動,不斷提高教育裝備使用的效率。

5、積極組織學生參加體藝課外活動,充分發揮各室教育裝備在激發學生學習興趣,培養特長學生方面的積極作用。

(五)提升網站微信服務功能,發揮其在學校管理宣傳中的作用。本學期繼續發揮學校網站和各班微信群的管理和服務功能,進一步加大其在宣傳學校辦學理念和辦學成績上的巨大功效。

1、各部門在開展相應活動時,將活動通知、活動方案、活動報導等儘可能通過微信公眾平台向外發布和宣傳。

2、對學校網站繼續加強安全管理,確保網站正常有序地運行。

3、定期利用將學校取得的成績向社會公布,進一步加大學校的影響力。

四、其它工作:

1、成立苗堡國小教育裝備管理工作領導小組:

組長:

成員:各功能室負責人

2、對各功能室負責人提出具體要求:

(1)各功能室負責人制定出工作計畫及工作總結。

(2)隨時保持功能室清潔、整潔,所有設備必須入柜上架。

(3)加強各功能室建設,建好裝備資產總帳,分賬,按要求貼上好櫃號、儀器存放卡、儀器標籤,必須做到帳帳相符,帳、卡、物相符。

(4)認真填寫各種裝備使用表冊,分學科詳查要求完成的分組實驗和演示實驗數。

(5)加強圖書館室建設,建好圖書總括目錄、個別登記、報損登記,認真填寫圖書使用各種表冊。

(6)加強危化藥品管理:

第一,要有存放的專用櫃;

第二,必須是“雙人雙鎖”,是兩人才能取出藥品,不要圖簡便;第三,領取危化品必須根據實驗老師需要由使用老師和兩位保管員共同核實數量,登記,簽字才能發放,要有發放、歸還的登記簽字冊。

(7)各功能室負責人要經常進行查漏補缺,發現無法解決的問題,及時向主管、分管領導反映,爭取早日解決。

3、領導小組將定期對使用情況進行檢查。

4、各班主任、各科學教師應根據學校要求,科學使用教室或辦公室里的學校教育信息裝備,充分發揮裝備的積極作用,延長裝備使用壽命,按要求及時做好相關記錄。

2025年初工作計畫範文 篇13

一、20xx年工作情況

為切實推進我區水污染防治工作,水務局認真落實區委、區政府工作要求,以生態水系建設、水環境質量持續改善、保障飲用水安全作為工作重點,不斷提升水污染防治和水生態文明建設水平。

(一)以項目建設為抓手,全力推進水環境治理

全年共實施滇池流域水環境保護治理“十三五”規劃項目10個、滇池保護治理“三年攻堅”行動20xx年重點項目11個、城市黑臭水體整治項目2個,完成投資32529.76萬元,確保河道水質提升。一是加大對河道的整治力度,完成清水河水環境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環境綜合整治工程、王家溝水環境綜合整治工程、麥溪溝水環境綜合整治工程、河道常態化清淤工程、轄區主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環庫截污完善及上遊河道截污完善工程等8個項目建設。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復建設工程、滇池流域及補水區減肥減藥技術推廣項目、滇池流域及補水區農村生物質能源與農業有機廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區龍潭、重點水庫水源保護工程等6個項目。三是完成河道運行管護項目、牧羊河、冷水河支流水質線上監測項目、河道線上視頻監控(XX區)等3個項目。四是實施昆明主城北片區排水管網完善工程(二環路外XX區)、冷水河水環境綜合整治工程、花漁溝水環境綜合整治工程、XX區村莊截污工程等4個項目正在開展建設。五是完成城市黑臭水體整治工作,轄區東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工,現已申報市級黑臭水體銷號。

(二)以日常管理為手段,全面加強污染防治工作

一是完成主要入湖河道截污治污設施現狀排查,制定“一河一策”水質提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設施排查共79處、治理排水口21處,專題組織召開各條河道水質提升工作研究分析會,認真制定了XX區海河(上段)及其支流、江、牧羊河、金汁河、冷水河水質提升“一河一策”工作方案,落實水質提升一河一策。二是繼續深入落實河長制。按照“六個轉變”的要求,進一步細化各級河長職責,全面落實“四級河長”巡河制度,迎接市級河長到我區巡河20次,組織區級開展集體巡河2次,區級各河長巡河53次,街道級河長累計巡河262次,社區(村)級河長累計巡河2600餘次,各級河長巡河發現的問題已全部整改到位。全面完成河道生態補償水量線上監測設施建設,持續推進河道生態補償,抓好河道管理視頻監控設施建設,不斷提高河道精細化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護。完成《松華壩水源區保護與管理總體規劃》編制並積極開展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護區一級區、二級區、三級區劃界工作。完善保護區界標、警示標誌和隔離設施,共設界樁534塊,界標154塊,宣傳標牌17塊,警示標誌49塊。

積極開展水源地綜合整治,完成水源區一級區內36戶修理廠、洗車廠已完成關停取締工作。四是開展入河排污口監督管理。加強對入河排污口的排查並編制完成《XX區主要入滇河道排污口分類調查報告》。完成轄區內第四、第五污水處理廠入河排污口設定論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批覆工作,目前轄區所有排污口水質均達標排放。五是加大執法力度,進一步健全行政執法聯動機制。認真研究制定了《XX區入滇河道格線化管理和綜合聯動巡查月檢工作實施方案》,20xx年共完成區屬各部門綜合聯動巡查月檢河道12次,共查處排污、保潔等問題30餘件,確保我區水環境質量不斷提高。六是積極營造社會共治氛圍。進一步加大《雲南省滇池保護條例》等法律法規宣傳力度,營造全民參與、全員監督的良好氛圍。

充分發揮傳統媒體和新興媒體作用,通過公益廣告、主題宣傳活動等多種形式,大力宣傳滇池保護治理、河長制工作成效,進一步提升民眾對水環境保護治理的共識。廣泛開展“滇池衛士”“市民河長”等志願行動,帶動社會各界融入、參與到水環境保護治理工作中,形成河湖保護人人有責、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強對已建成的小流域的運行管護。自20xx年至20xx年,共投入各級資金7548.23萬元,建成並投入運行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個生態清潔小流域,流域面積80.07平方公里。為確保生態清潔小流域充分發揮蓄水保土的效益,減少農業面源污染,擬定了《XX區生態清潔小流域運行管護辦法》並每年落實管護資金70萬元用於小流域運行管護。

二、20xx年工作計畫

20xx年,我局將以問題為導向,突出重點、強化措施、壓實責任、狠抓落實、重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)進一步抓好滇池保護治理工作

一是加快推進冷水河水環境綜合整治工程整治工作,做好花漁溝、東白沙河水質提升推進工作。二是加強河道管理,繼續深入落實“河道三包”責任制,確保消除轄區內黑臭水體,使河道水質長治久清。進一步規範河道排污口設定,取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建築物,清除河道兩岸及河床內雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題,發現一處、清理一處,促進河道面貌明顯改善。三是繼續加大執法力度,進一步健全環保、滇管、城管、水務等部門的行政執法聯動機制。堅決查違法排污、亂占河道等問題,確保我區水環境質量不斷提高。

(二)繼續深化河長制,完善河長制配套制度

一是繼續深化落實河(渠)、水庫管理責任,層層落實街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄,分級分類明確相應的河長制責任領導。二是建立河長制信息化管理系統,依託數字社會治理與公共服務指揮中心,實現指揮中心統一調度,提高河道管理工作效率,確保問題及時解決。

(三)繼續完善河道生態補償機制

做好轄區水質監測及水質提升達標工作,根據每周河道水質監測結果,深入分析水質不達標的原因,繼續開展堵口查污、截污導流工作,確保水質不斷提升達標。

(四)完善河長責任制的考核等制度

切實落實河長巡查制度,嚴格對各級河長的考核管理工作;按照精準治污識別建檔立卡簽約責任制的要求,加大河道巡查力度,及時研究分析解決問題;切實把包治髒、包治亂、包綠化的“河道三包”責任制落實到位。

(五)強化飲用水源地監管

持續建立和完善飲用水源保護的地方性法規、規章體系,嚴格落實河道格線化管理和河段長責任制,狠抓政策法規宣傳,確保各項規章制度得以順利落實。繼續加強日常巡查工作。繼續開展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作,推動水源區經濟社會快速發展,促進鄉村振興。

2025年初工作計畫範文 篇14

本學年我擔任了五四班的班主任工作。國小階段是人的成長起步階段,教育家葉聖陶先生說過:“教育是什麼,往簡單的方面說就是養成良好的習慣。”良好的班風是學生各種良好的習慣養成的基礎,有了良好的班風才能有好的學風,如何促進良好班風班紀的建設,發展學生的個性,培養學生各方面較高的綜合素質呢?根據本班情況制定計畫如下:

一、本班學生基本情況分析

本班共有47名同學,本班學生思維活躍,個性張揚。但成績不夠理想,個別同學學習習慣非常不好,心浮氣躁。有些學生上課時忙著各說各的,不善於傾聽別人的觀點和意見

二、工作目標

本學年我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班幹部的隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

三、 具體措施

1、重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學年,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的.角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、紮實地上升。

4、家教結合:經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和親職教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部:及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學年將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛鍊,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

2025年初工作計畫範文 篇15

新年到了,在新的一年期望每個人都能工作順利、事事順心,下頭是20__年我對公司汽車銷售的一個工作計畫:

一、加強對銷售工作的認識

1、市場分析,根據市場容量和個人本事,客觀、科學的制定出銷售任務。

2、適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識汽車各行業各檔次的優秀產品供給商,以備客戶需要時能及時作好項目配合,並能夠和同行分享行業人脈和項目信息,到達多贏。

6、先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自我的好朋友,到達思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力堅持友好的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售與生活兼顧,歡樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,並且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環境下進行。

2、對於老客戶和固定客戶,經常堅持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,能夠增進彼此的感情,更好的交流。