2025年國小教務工作計畫範文

2025年國小教務工作計畫範文 篇1

一、指導思想:

根據學校工作計畫,不斷實踐“尊重學生個體差異,關注每一位學生髮展”的辦學理念。以促進師生的全面發展為根本,以全面提升新課程要求下的教育質量為核心,以“關注課堂教學、關注學生髮展”為重心。在>教學管理過程中,認真貫徹“重在微觀,落在實處”的原則,充分調動教職員工的積極性、主動性,踏實、穩健、有序的開展工作。加強課堂教學研究,提高課堂效能,全面提高學校教育教學質量。

二、工作目標:

1、六年級畢業班語、數綜合評價居全區民辦學校前列。

2、四、五年級:注重學生良好學習習慣培養,學習、生活上關注問題學生,努力消除兩極分化;注重課堂效率,期末學科優秀率達90%以上。

3、一、二、三年級:注重學生學習、生活習慣的培養,注重課堂的有效性。切實減輕學生課業負擔,實現“愉快”教學。

4、全面落實高效能課堂教學策略研究,圍繞“以自學為主的課堂教學模式的研究”子課題,強化教學中心意識,走素質內涵發展的道路。針對課堂改進計畫,圍繞主題化校本教研活動,促進教師專業成長,爭創校本教研示範校。

三、具體措施

1、以主題化校本教研活動為抓手,加強教研組建設,發揮教研組主陣地作用,增強教研組團隊協作精神,促進教師專業成長。

課堂教學要堅持以提高課堂教學效率為中心;以“課堂教學優質化”為目標,改進課堂教學模式,注重激發學生的學習興趣和探究知識的欲望,切實落實學生在學習中的主體地位,讓課堂充滿活力,促進學生個性充分發展,促進學生素質全面提高。各年級教研組要加強對的備課工作的檢查與指導,討論、解決各備課組中出現的各種業務問題和教材教法等問題。教研組積極開展以“集體備課、專題研討”為抓手的行動研究,從集體選題——各自備課——說課、研討——最佳化備課——上課研討——>教學反思,形成教研組研討風氣,進一步夯實理論根基,努力以課改理念指導課堂教學。廣大教師要結合自身的課堂改進計畫,結合高效能課堂教學的研究,以備課組為單位,在每周固定一個半天,一學期確定一個主題開展“一周一課一評議”活動,其形式可以多樣即針對這一主題採用“一課多人”,或“多課一人”或“多課多人”開展教研活動。

積極組織好教師參加區教育局的校本教研活動,增加與他人溝通交流教育思想的機會,增加展示教師們教育智慧的機會。

教研組建設要注重課題研究與教研活動相結合,教學理念與教學實踐相結合,教研活動與改進計畫實施相結合,做到教研活動經常化、專題化和系列化。加強新教師與青年教師的培養,為青年教師的成長創造條件,搭建舞台。本學期要積極組織教師參加各級課堂教學評比。

2、強化教學過程管理,狠抓教學常觀,規範教學行為,提高課堂教學水平,確保學校教育教學質量的穩步提高。

教育教學是一個長期的過程,沒有全過程的管理就很難有最後的滿意成績。本學期,我們力爭通過科學、嚴格、細緻的過程管理,做好教學管理過程中的每一個細節,實現教學過程管理的系統化,向過程要質量。常規教學管理要在“細”上下功夫,做到環節準備要仔細、過程落實要精細、常規檢查要嚴細。加強教學工作的過程管理和目標管理,抓好教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。

教務處定期做好常規檢查工作,繼續實施備課檢查制度、上課巡視制度、掛牌聽課制度、作業檢查制度等,及時了解教師的教學情況,加強交流與反饋。紮實有效地做好教學月檢查工作,教學檢查的內容、形式上不斷變化和豐富,每月檢查有不同的側重點,集中檢查和抽查相結合。對教學檢查中發現的問題及時予以反饋,對做得好的地方及時予以總結表揚,供大家學習借鑑;對不足的地方通過個人交流、交教研組討論解決、會上指出等形式予以反饋。教務處還將不定期組織學生評教、學生座談等活動,了解教師教學情況與教學效果,以便及時對教師的教學提出整改意見與要求。

加強教學常規巡查,強化勞動紀律管理。加強教師上、下課專業教室、活動教室及學生眼保健操的管理。教師的上課應準時到位,不遲到、不早退、不拖課。學生眼保健操的管理與這節課的教師月考核掛鈎,專業教室、活動教室責任到人,獎懲分明。本學期繼續實行課堂教學巡課制度,由教務主任及教務員,每天進行包括早讀、上課時間的教學巡查,檢查每個班級的課堂教學秩序,教師上課的到崗情況,及對教師的教學行為及教學媒體使用情況進行跟蹤記錄。進行階段性教學專項檢查、調研,在不同階段根據需要及時進行各種專項教學檢查調研。如在期中考試後,根據需要進行了診斷性聽課;總複習期間,安排行政幹部進行摸底聽課。對發現問題及時反饋,有效改進,以利於提高課堂教學的秩序及有效性。

每位教師一學期開設主題公開課兩節,教研組長、備課組長、新教師一學期累計30節,其餘教師學期聽課15節。行政人員、組長在聽課時,要採取四種形式:第一種是推門聽課,了解教師工作的態度與實際水平,使教師牢固樹立不能應付任何一節課的思想;第二種是蹲點聽課,在同一個班級內連續聽課一輪,了解各科教師之間的協調程度和整個班級的學生情況引導教師形成統一管理目標共同管好一個班級,發揮群體力量;第三種是類同聽課,即對同一年級同一科目的教師進行同一內容聽課,了解教研活動情況,督促教學研究正常進行;第四種是跟蹤聽課,對同一個教師連續聽課多節,有重點的指導培養骨幹教師,使他們早日發揮帶頭作用。

將抓好教學過程中的備課、上課、作業、檢測四大環節,作為教學管理的重中之重,切實抓落實抓到位。(1)備課,要運用一個“實”字,本學期教師備課要以備課組長主責分單元提前一周電腦備課。共享教學資源時教師要有自己的個人可操作的思路,要認真撰寫教後反思,教務處在期中考試前後組織一次教學反思評比。(2)不管是新授課、練習課、複習課、講評課都必須十分注意傳授基礎知識、基本技能和基本方法。注重學生自主學習、合作精神的培養。樹立向課堂要質量的效率意識,提倡體驗式學習,鼓勵發現式學習,合理實施接受式學習,在課堂中實施“講講,練練,做做,議議”方式,進行“多活動,快反饋”教學途徑,提高課堂教學效益。(3)作業要做到一個“精”字。要做到作業目的性明確和選題典型,作業難易適中,數量適當,學生書寫認真規範,教師批改及時規範。(4)質量檢測要做到規範化。期中、期末由學校統一組織,日常單元檢測由教師自行組織,檢測要以查漏補缺為目的,嚴禁弄虛作假。

3、加強學科建設,關注各學科的教學工作,開展好各類學科競賽等活動。

語文學科繼續做好一、二、三年級的作文先導式教學的實踐研究,形成特色;各年級開展演講、“古詩文”頌讀、熟記>名人名言佳句等活動營造良好的氛圍。以活動指導教學,組織好各年級的作文比賽、閱讀比賽等學科活動,加強寫字教學。

數學學科在關注課堂教學的有效性,提高優秀率;同時加強3—6年級的數學輔導工作,做到時間、地點、人員、內容落實到位,做到有計畫、有檢查、有記錄。培優班的人數要適量,注重實效訓練、命題的研究、學生的興趣的提高和保持,加強段與段之間信息聯繫和交流;重視一二年級學生口算能力的培養。總之幫助培優班學生要樹立信心、加強基礎、注重規範、穩紮穩打力求再進一個台階。

抓好英語學科教學,積極探索英語課的教法和學法。英語教師要加強學習,提高自身水平,保證課堂教學質量的提高;要創設英語學習環境。保證>英語教學有新的突破,學生英語水平有大幅度的提高。國小低段英語教學要在遊戲中學,玩中學,培養學生良好的語言環境及語感;中段、高段要擴大量的讀、寫及單詞、句型的熟記程度。

4、其他工作

關注六年級畢業班的教學,及時了解師生的學習狀態,繼續做好六年級的月考工作。

做好幼小銜接的各類活動及開課活動,為一年級的招生工作做好服務工作。

認真做好教學資料檔案的整理歸檔工作,及時上傳各類教學信息。

嚴格考試、檢測制度,科學組織安排的期中、期末各學科教學檢測,及時去了解各學科單元檢測的情況。並對期中、期末檢測情況進行認真的分析和反思,及時做好考試信息的收集和上傳。

加強學生學籍管理,完善學生的檔案管理制度。建立和健全學生流動申報批准制度,杜絕非正常轉學現象發生。認真規範地辦理學生的轉學手續。

2025年國小教務工作計畫範文 篇2

值此我市今年國小升國中嚴格按學區劃分之際,我校應當抓住這一有利契機,在教學質量和社會聲望上打一翻身仗,以讓家長放心地選擇我校為目標,切記盲目樂觀,錯失機會,同時也應根據我校的地。位置看清差距,我校全體教師。應付出更大的努力才能揚我校威。

本學期教學工作的指導服務工作應做實做細,每天貴在堅持督促。

一、教學常規的督促和檢查。

備課檢查分定期和抽查,教案注重教師的反思、學情的分析和學習效果的反饋;聽課筆記注重教師針對講課教師的優缺點記錄。定期檢查學生作業教師的批改情況的。教學計畫和總結不必太長,不必拿來主義,不必太理論化,不是寫論文,就實打實,說你想做什麼,想怎么做,期末總結你的得失即可。

保證教師的備課時間,少開無用會,會宜短不宜長,開要開出效果,如能激發教師的幹勁。少有其他雜事,至於勞動等寧願僱人也不可隨意占用教師備課批作業時間,人的精力有限,否則勢必影響教學效果,領導也可隨時抽查老師辦公室,看是否常有人不認真備課批作業。班級自習課無老師不適宜。

紀律是學習效果的保證,它也是一個學校校風、學風、班風的反映,因此課堂紀律。應作為學校的重點工作來抓,可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學法的指導,防止學生做無用功。同時任課教師要根據學情對學生個別指導和輔導,多與學生面批或談話以更好地保證學生的學習效果,學會與問題學生打交道,課堂上嚴管,課下關愛他們、原諒他們、幫助他們;校各級領導需每天堅持走廊查課,推門聽課,及時表揚表現優秀的教師,以激勵老師。定期進行家長開放日進課堂活動。

二、對考試的管理。

本著本年級迴避、保密的原則嚴格公平出卷、評卷,析卷時評卷者和任課者有交接,指出優勢、漏洞和弱項,以便今後更好地開展教學。為了激發教師的工作幹勁,根據各次考試成績設教學質量獎和教學質量提高獎(各次考試成績的分析和比較是校領導了解我校現狀和制定下步的。改措施的重要依據),此獎要不惜財力,形成良好的趕幫超教風;同時為了激發學生的學習熱情也要設立獎學金和學習進步獎發給家長或給家長發喜報、邀請到校戴大紅花的方式,讓家長更加重視學生的進步和成長,形成一種教育的持續力和關注度,可能會有一種事半功倍的效果(這也是我校教學策略的一個良好宣傳)。各年級循序漸進地依次進行,到中考時取得好成績是水到渠成的事。

三、其他工作。

教師的理論學習需要落到實處,可以讓教學成績突出的老師介紹經驗,教學成績領先的原因在哪裡?也可找一些有實際操作價值的名師講座,讓教師能真正地有所得有所悟,同時還能激發教師的事業心和責任心。對於我校的特色化教育每學期要給他們提供展示的舞台,形成一種效應:每學期至少我校應有一台演出,一場體育賽事,一次美術書畫展。同時,在繼續夯實我校俄語特色的同時,不能忽視淡化了英語,因為畢竟英語生中臥虎藏龍。針對上級檢查,我校應掌握相關檔案和依據,防止臨時抱佛腳,平時應做好工作的細化、材料的積累、保存和管理,專人負責、工作變動有交接指導等。每個人的智慧都是有限的`,我校榮四中人的腰桿子才硬,共同辦好學校是每個四中人的責任,我們需要群策群力,因此,教導處要定期征。民意,歡迎每位老師提出促進教學的批評和建議。教導處也要定期堅持自查和小結,總結工作得失,反思工作的落實情況的。

2025年國小教務工作計畫範文 篇3

一、指導思想:

我校教導處工作將以“三創精神”為指導,以“課堂教學改革的研究”為重點,以學校教育教學工作計畫為依據,在上級的正確領導和廣大教師的支持下,明確工作目標,落實工作責任,創新工作方式,提高工作實效,努力推進課程改革,促進校本教研活動的順利開展,加強中青年教師的培養力度,全面提高教育教學質量。

二、工作要點:

(一)抓好教學常規管理,確保素質教育的質量。

全面落實課程計畫,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。強化教師為學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕鬆。

(1)抓實備課。力求做到確保備課的質量,規範備課的環節,體現教案的實用性。依據課程標準搞清知識體系和能力訓練,深入鑽研教材,確定教學重點,難點和教學目標,保證傳授的知識正確無誤。各教研組還要利用教研組活動時間學習規範備課的要求,做到整齊統一。

(2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,並留一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果。“活”不僅在於教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在於知識呈現方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高四十分鐘的質量,最終讓每個學生都有收穫。

2025年國小教務工作計畫範文 篇4

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照縣教育局提出的年度工作計畫和學校工作計畫為指針。以新課程改革為契機,以高質量素質教育為主題,配合學校申報的各項示範校,進一步確立改革意識,創新意識,責任意識,爭先意識,為進一步提高辦學品位而努力。

二、主要工作目標和任務

1、堅持以人這本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌,他新顯活動”的辦學思想。

2、抓好事業的穩步發展,入學率、鞏固率、普及率、畢業率力爭保持在99%。

3、著力抓好遠教、實驗、德育等示範校建設,力爭在年未考核中達標。

4、承石牌國小辦學傳統,走促內涵發展的道路。創石小辦學特色,創建具有優質教育內涵的學校

三、具體工作和措施

1、加強教師隊伍建設

⑴以教育局開展的“守師德、正教風、樹形象”活動為契機,我校切實加強師德師風建設,樹立“以人格塑造人格”的管理理念。學校號召全體教師具體做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生

⑵順應形勢發展需要,向老師積極宣傳關於深化人事制度改革、勞動分配製度改革的精神,繼續試行勞動分配製度改革,加強考核,向一線的教學骨幹傾斜,真正做到激勵先進、鞭策後進。

⑶繼續抓緊抓好青年教師信息技術培訓,課件製作培訓,進行信息技術與學科整合的研究。著力抓好老年教師的信息技術培訓工作,使老年教師適應時代的發展。

2、教學工作

⑴以教學為中心,以質量為靈魂,學校的各項工作要緊緊圍繞這一核心展開。

⑵強化教學管理,規範教學常規。

a:備課,中心國小以年級組進行集體備課,實行“集體教案——集體討論——主備教師修改——主備教案——個人修改——個案”一體化的備課過程。

b:上課,嚴格執行局制定的上課制度,並進行不定時的檢查。

c:聽課,繼續實行年級組輪流公開課制度,領導對每個教師實行推門聽課的形式檢查評價教師課堂。

d:作業,批改和發放及時,並批改保質、布置保量,學校實行不定期檢查.

e:常規檢查每月一次,並作好小結,及時通報。

⑶加強教學研究,配合學校教科室搞好課題研究及申報工作,組織教師搞好子課題的研究。

⑷著力抓好學科知識競賽,打造學校質量品牌。

⑸要繼續抓好特長生的培養,組織好“六一”學生才藝表演。

具體活動安排

3月份①搞好控流保生、定案工作;②制訂好各種教學及管理計畫③搞好教案編寫及課堂檢查工作;④召開教學質量經驗交流會⑤召開畢業教師會議,著重研究畢業班的月考及學科競賽工作

4月份 ①開始組織輪流公開②語數學科知識競賽

5月份 ①做好縣立項課題結題準備工作②常規檢查工作

6月份 ①學生才藝表演②組織學生搞好期末複習,迎接期末考試③搞好期末常規檢查工作

9月份 ①搞好控流保生、定案工作;②制訂好各種教學及管理計畫③搞好教案編寫及課堂檢查工作;④提高教學質量經驗交流⑤著重推廣各年級的月考

10月份 ①教師論文、反思交流及選評②學生運動會

11月份 ①學科知識競賽②完善合格教師考評資料

12月份 ①迎接年局組織的年末各項檢查②做好期末各項工作

2025年國小教務工作計畫範文 篇5

一、指導思想:

以__大、__屆x中、x中全會精神為指針,認真貫徹落實省市區教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現代化示範區為契機,堅持以立德樹人,提高質量為基本導向,深化教育改革,啟動“新教育”實驗,推進精緻管理,改進工作作風,強化工作落實,提高工作效能,打造優秀團隊,推進學校走上“以德立校,科研興校,質量強校,文化潤校,特色亮校”的內涵發展之路,進一步提高辦學效益和辦學水平,努力辦好人民滿意的教育。

二、工作目標:

1.強化德育工作,提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設,以學生行為規範教育為抓手,以“爭創八星,星光燦爛”為載體,不斷豐富德育活動的內容,創新德育工作方式,建立學校、家庭、社會三結合教育體系。

2.加強隊伍建設,全面提高教師綜合素質。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精緻化管理意識,增強主動性、提升執行力,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,圍繞質量抓服務;另一方面學校教師要以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

3.深入推進課改,全面提升教育教學質量。堅持以教學質量為中心不動搖,實施教育教學“微變革、微創新”行動方案,把課堂教學改革推向深水區。以教學科研為載體,細化教學過程管理,促進質量提升。進一步加快學校特色建設步伐,在已有的基礎上,要創新思維、創新舉措,做成精品,同時積極開發新的特色項目。

4.做精做優學校文化,用文化的力量發展學校,給孩子享用一輩子的東西,強勢推進特色建設,彰顯辦學新特色。

5.實施好留守兒童關愛工程,營造溫馨家園,促進留守兒童健康快樂成長。

6.樹立服務意識,提高后勤服務質量。增強經費預算觀念和節儉辦學意識,合理使用教育經費,發揮經費的效益。健全總務後勤和財務管理制度,強化內部監督,及時調控各項開支。規範食堂管理,提高師生及社會的滿意度。

三、重點工作目標

1、紮實推進“新教育“實驗,掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,就有收穫。),實現四大改變(改變學生的生存狀態、改變教師的行走方式、改變學校的發展模式、改變教育的科研範式),達到四重境界(使實驗成為教師實現專業發展的理想舞台、使實驗成為學校提升教育品質的理想平台、使學校成為學生享受成長快樂的理想樂園、使學校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘理想村落’。),倡導四種精神(第一個理想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實踐五大理念(無限相信學生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態,倡導成功體驗、強調個性發展,注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。),開展十大行動(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養卓越口才、構建理想課堂、建設數碼社區、推進每月一事、締造完美教室、研發卓越課程、家校合作共建。)

2.完善“迎評”材料,迎接省教育現代化示範區評估驗收。按照區局“建成江蘇省首批教育現代化示範區”的任務要求,積極落實評估驗收的各項準備工作。

3.細化安全環節,力求安全穩定。進一步加強安全教育,細化分工,強化責任,嚴格督查,對校車等安全重點環節要嚴防死守。真心實意關心幫助教師,密切關注教師的訴求,積極幫助教師合理維權,力爭實現“零集訪、零投訴、零舉報”。

4.加快學校規劃建設步伐,啟動塑膠田徑場建設項目,完成東河邊駁岸工程。

四、工作措施

(一)轉變觀念,積極開展“新教育”實踐體驗

以新教育實驗基本理念和實踐要求為指導,以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求,以推行每月一事、研發卓越課程、構築理想課堂、家校合作共育和締造完美教室為重點,以創建書香校園為載體,紮實開展新教育“十大行動”(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養卓越口才、構建理想課堂、建設數碼社區、推進每月一事、締造完美教室、研發卓越課程、家校合作共建。),深入推進新教育實驗,努力實現“教師的行走方式、學生的生存狀態、學校的發展模式、教育的科研範式”四大改變,促進教育教學質量全面提升。

(二)加強德育工作,提高德育工作實效性

黨的__大報告提出,教育的根本任務是立德樹人。堅持立德樹人、提高質量的基本導向是學校工作的聚焦點、著力點和落腳點。

1.加強德育工作領導。建立校長、分管德育負責人、德育處主任、少先隊大隊輔導員、年級組長、班主任組成的德育領導小組,具體負責統籌學校德育工作,保證德育渠道和德育計畫的實施。

2.班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發的《中國小班主任工作規定》,關注班主任的教育工作,定期召開班主任工作會議,為班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動,為年輕的班主任輔導員老師指點方法,提供平台;根據班主任工作狀況,實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考核。

3.常規工作扎紮實實。開學初做好一學期集體晨會的安排計畫,認真準備講話稿;加強晨會、班會課的管理,定期組織主題班隊會研討課,形成合力,共同創造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任工作計畫的管理,期初發放到位,工作計畫定期檢查,期末統一歸檔管理;注重黑板報、學習園地、隊角等的建設,定期進行不同內容的手抄報展示,為學生的思想道德、文化學習創設氛圍。

4.精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節日、傳統節日、革命領袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子,舉行各種紀念、慶祝活動和必要的儀式,進一步落實《關於在全省開展未成年人文明禮儀養成教育的意見》,引導學生崇德向善,崇尚文明,弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素養。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動,提高學生能力。

5.不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通,為學校發展構建良好的社會環境氛圍。學校定期,各班不定期的召開家長會,讓社會和家長了解我們的學校,我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀,研究留守兒童,外來務工人員子女等問題,採取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

(三)加強隊伍建設,全面提高綜合素質

教師是教育事業的第一資源,是提高教育質量的根本依靠,推動學校發展,教師是關鍵。

1.強化師德師風建設。一是組織學習,抓好落實。結合區教育局下發的《關於進一步加強師德師風建設工作的實施方案》《中國小教師職業道德規範》,進一步完善學校師德師風建設制度,建立師德師風管理機制。二是開展活動,榜樣引領。以“做最美鄉村”為主題,學校將繼續組織學習“鹽都最美教師”先進事跡、開展“基層黨組織統一活動日”項目和各類師德徵文演講比賽等活動,引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結合,考核促進。繼續評選年度師德標兵、先進教育工作者、優秀班主任,成立師德師風建設領導小組,紮實抓好師德師風評議工作,對家長、學生、社會反映的問題,認真核查,對影響學校聲譽的教師要依情節進行相應的處理。堅決把師德師風評議結果與教師聘用、績效工資發放、職稱評審、評優晉級、幹部任用等掛鈎,對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行為,實行“一票否決”制。

2.加強管理隊伍建設。一是加強校長隊伍建設。校長班子成員以身作則、率先垂範,凡是學校管理的各項規定,都不折不扣地做到,提高執行力和公信力;勤於學習、勇於創新,每人結合一個年級段,參加一個備課組,擁有一份教改試驗田,密切把握教育改革發展的動態,掌握教育教學主動權;二是加強中層幹部隊伍建設。學校將建立健全中層幹部崗位目標責任管理,提高管理幹部的規範意識、創新能力和落實之功。三是加強班主任隊伍建設。學校將按照《中國小班主任工作規定》和學校《班主任工作考核方案》對班主任工作進行考核考評。加強班主任的理論學習,增強班主任工作中的責任感、使命感和幸福感,充分發揮班主任在推進有效教學中的促進作用,積極探索班級管理的有效途徑,開展先進班主任事跡交流會、班主任例會等活動,提高班級管理工作的針對性和實效性,著力打造一支品行優秀、能力較強、工作踏實、樂於奉獻的班主任隊伍。

3.重視教師專業成長。要建設學習型學校,促進教師自覺終身學習;以課改為抓手,切實實施校本培訓;以“名師工程”為依託,從大力培育骨幹教師群體等方面入手,大力加強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓,進一步提高全校教師的學歷層次。繼續開展“青藍工程”結對幫扶活動,積極組織參加市、區各級教學優質課評比活動,促進青年教師快速成長。

(四)重抓課改深入,全面提升教育教學質量

1.加大課程管理與改革力度。一是學校領導班子每個成員或結合一個學科,或結合一個年級,或結合一個薄弱班級推門聽課、現場評議,抓課堂教學有效性。規定中層以上幹部每周隨機聽課不得少於2節,聽後查看四冊並和授課人及時交流,促課堂常規精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查,及時通報,發現問題,糾正;二是深化課改抓突破。有序推進學校“微變革、微創新”行動方案實施,深入探索閱讀、寫字教學的開展,積極組織教師參加各級各類“微變革、微創新”交流研討活動,不斷激發全校教師深化課改的動力和智慧,深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區”邁進。

2.以教學“五認真”為抓手,全面提升教育教學質量。一是本學期,我們繼續落實教師教學“五認真”工作考核細則,尤其要抓好備課、上課、作業批改和輔導工作,突出教師在備課、上課方面的個性體現和創新實力,確保課堂教學效率的提高;二是制定系統的、科學的、周密合理的教學計畫,建立學生成績檔案,並做好跟蹤調查,既要抓“尖子”,同時也要嚴格控制低分率;加強教學質量的檢測和監控,結合教學實際,適時組織對學科的教學質量調研,認真做好質量分析,每次調研教務處將反饋調研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,通過不斷總結、反思,提高教學質量。

3.打造辦學特色,促進學生個性化發展。本學期,我們將繼續抓好傳統特色項目,科學制定大課間和課外活動計畫,正常開設以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組,滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發展需要。通過豐富百佳社團,多措並舉、協調發展,以特色發展驅動科學發展、內涵發展、和諧發展.

新學期,新起點,新目標,新跨越。我校以迎接省首批教育現代化示範區評估驗收為契機,以教育教學改革為切入點,凝心聚力抓課改,真用心用功謀發展,紮實推進精緻管理,全面提高教育質量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!

2025年國小教務工作計畫範文 篇6

一、指導思想

以學校工作要點為指導,以全面實施素質教育為宗旨,著眼於學生和學校的可持續發展,緊緊圍繞提高教學質量這一核心,努力構建"自主、寬鬆、協作、競爭"的工作氛圍,加強教育教學的過程管理。進一步加強師資建設,以提高教學質量和大力加強法制滲透力度為核心,以開展地方教研、備課制度為抓手,以加強教研組建設為突破,切實增強課堂教學的高效性,全面提升我校教育教學質量。

二、工作目標

1、聚焦課堂,質量為本,積極開展教學改革,不斷改進教法和學法,切實提高課堂教學針對性、有效性。進一步明確以學生髮展為本,以學生為主體的教學理念,大力倡導高效課堂教學模式。

2、聚精會神抓教學,全面落實學科常規要求,實現教學管理的常規化、科學化、精細化,形成優良的教風和學風。

3、各年級的各項工作以求真務實的態度,採取有效措施,講求教師團隊協作,確保學校下達目標任務的完成,使期末學業水平考試處於中上水平。

三、具體工作和措施

(一)、教學常規工作精細化管理

教學工作是學校的中心工作。學校只有嚴格常規管理,才能保證教學工作有序地開展,才能保證教學活動有規律地進行,才能確保教學質量穩步地上升。

1、嚴格執行國家規定的課程計畫,著力抓好基礎型課程教學。鼓勵師生參加各類比賽,對獲獎的學生與指導老師給予表揚和獎勵。

2、嚴格教學常規管理,注重落實:

第一:計畫管理制度落實到位。開學第一周制定並宣講教務處工作計畫,第二周收交檢查教研組、班主任工作計畫,在各科教學計畫中要有教學大綱要求滲透的教育計畫滲透點,教務處要認真批閱並隨實際變化不斷修正,加強落實,責任到人,確保每項工作有人做、人人知道怎么做,以科學細緻的管理促進法制教學質量的不斷提高。

第二:教學常規檢查制度落實到位。加強平時的教學和法制教育滲透過程管理。檢查以教研組為主,教研組長要配合教務處認真落實檢查工作,並做好記錄交教務處。教務處每月統一進行一次全面常規檢查。

上課:準時到崗、嚴禁拖堂。嚴禁無教案上課,讓坐著學生動起來,把睡覺學生喚起來。合理安排上課時間,按時下課,反對一堂課一講到底,嚴禁拖堂。每位教師站立授課,嚴禁坐著講課。無論是上課還是自習,一定要認真負責,寬嚴有度,確保所在教室的學習秩序。對上課、自習秩序混亂者,以教務處抽查、值周檢查為準,記工作失誤一次。

教案:規範操作、實用為先。以開學初教務處統一下發的蓋有印章、簽有“20__年2月28日”字樣的教案為準,要求分節備課,環節齊全,重難點突出,方法明確,詳略有致。教後反思認真總結成敗得失,書寫清晰。各科必須按新課標的要求。教學設計要注重備學生、備教法、備知識,實用性強。書寫清晰、整潔。本學期教案檢查每月檢查1次,每次劃分等次量出分值,學期末匯總,計入教學檔案並執行考核。

作業:強化學生作業的收交與批閱的檢查。

作業檢查是促進教學質量提高的有效途徑。所有參加考試的學科每節都應有作業,作業分為學校作業和家庭作業。作業批閱要求註明時間,劃分等次,作文須有批語。要求各科教師如實填寫下發“作業收繳登記表”,對於不按時繳作業、或抄襲作業的學生,各科任教師要及時批評教育;對於頑固不化的,及時交教導處處理。“作業收繳登記表”每月末交教研組長,組長查閱後交教務處。教務處每月對作業的檢查以各科任教師的記錄為準,核實學生的做答,從批閱次數、認真、規範程度、是否如實等情況進行劃等。學期終了匯總本學期的檢查,作為最終評定,記入業務檔案。

3、繼續搞好單元考試和期中、期末考試工作,以考促學,以考促教。

4、教學進度:為完成教學總目標,結合實際情況,對各年級本學期教學進度作以下要求:本學期音樂、美術、體育與健康和綜合實踐,必修按教學大綱規定進行教學,不能用以充當其他課時。教務處將不定期檢查,對未完成進度的,計重大教學失誤一次並執行教學常規管理,對擠占課時的計曠工一節處理。

5、深入推進有效課堂:按照學校教學工作計畫,第三周將由韓煥銀老師和李晶老師各上一節有效課堂示範課,使全體教師學有目標、趕有方向、做有模式(有效課堂的核心是學生自主學習、主動學習,基石是小組學習與討論,主導是教師的引導、布置、激勵、啟發與評價)從第4周開始進行校內公開課,以教研組為單位,各教研組長負責,全體教師參加。同時我們還將對每位教師有效課堂實施情況進行匯總,對存在問題及時給予幫扶和指導,切實加強有效課堂全面深入推進,不斷提升教學水平。

6、組織教師開展多種形式的教育教學活動,走出去、請進來,開展研討和備課活動,提高教師業務水平。

7、加強教研活動。每月第二個和第四個星期三下午第3節課後,以教研組為單位開展教研活動,每次由教務處明確教研專題,各組長負責主持,專人記錄。註明時間、地點、教研主題、主持人、教師發言、活動總結等。活動記錄本由教導處負責保管存檔。各組長具體負責本組各年級的所有教學工作,要求各科分別在各組長指導安排下開展本組教學,負責本年級本學科的所有教學問題,統一進度、統一問題、統一檢測。遇到問題集體研討,形成相互學習、揚長避短、共同提高、協同作戰的和諧氛圍。提倡同一學科、不同學科之間相互聽課,相互學習,積極參加學校組織的聽課活動,要求每位科任教師本學期聽課不少於8節,各組長聽課不少於12節,學期末統一檢查記錄,記入業務檔案。

8、積極開展學科競賽及課外活動,激發、培養學生學習興趣,活躍校園氛圍。本學期積極開展學科競賽。

9、加強體育、音樂、美術課教學工作。所有科目相輔相成,互有促進。體育、音樂、美術、實踐由於科目的特殊性,本學期學校特提出以下要求:要求音體美教師上課內容充實、明確,明確每節課內容,教師示範動作(范唱、范畫等)規範正確,每節課前要統一清查人數,最後進行小結,隨下課鈴聲和文化課一起下課,嚴禁提前下課學生進入教學樓道里吵鬧影響其他任課教師。尤是體育課嚴禁無秩序的教學,每節課都應該讓學生整隊,下課前也要統一整隊,清查學生人數,體育教師要始終在場防止發生意外安全事故,利用有限的場地和器材調動學生的積極性,逢雨天教師隨堂在教室裡面上課,嚴禁體育課時間學生在校園遊蕩。

(二)、加強教學管理

從本學期開始,將嚴抓細管,從源頭上、從基礎上、從習慣上、從方法抓起,為教學的順利進行,特提出以下具體要求:

1、加強課堂教學秩序。對於檢查中出現的學生睡覺、不專心均以管理失誤論處。

2、細化作業檢查。除嚴格執行作業制度外,要求所有輔導資料,每周至少查閱1次,對於學生存在的普遍疑難問題,任課教師應予以講解。

教學工作是細碎具體、環環相扣,希望各位同仁認真領會本學期教務處的教學工作計畫,明確各自的職責和各項工作要求,做好每一件與教學有關的事,紮實搞好每一個教學環節,盡職盡責,同心協力,做細做精,做精做強,確保教學工作積極有序進行,努力開創教學細而精、小而強的新局面。

2025年國小教務工作計畫範文 篇7

一、指導思想:

嚴格貫徹教育教學方針政策,根據市縣鎮有關精神,結合本校實際情況,本學期教學工作以科學發展、和諧發展、高效發展為主旋律,以課程改革專題研究形成特色為研究核心,以全面提高教師綜合素質為切入口,使教學工作向更高層面持續發展。因此我們要轉變觀念,立足學生髮展,繼續深化教育改革,改革教學管理,教學方法,全面推進素質教育,不斷探索以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力的為重點的素質教育模式,端正教育思想與觀念,不斷推進教學模式、教育方法、課程、教材等各項改革工作穩步發展,使學校的教育、教學質量提高到更高的層次。

二、目標要求:

1、以“和諧發展”為立足點,加強家校互動,規範教學行為,研究提高教學質量的方法和策略,切實履行“輕負擔、高質量。”

2、提煉總結,形成學科特色研究專題,以學科特色研究為載體,打造學科特色品牌。

3、以縣片教學會課為契機,提供豐富的專業平台錘鍊教師隊伍,立足教師教學基本功、專業學科知識、專業辨析能力提高,開展豐富的教研活動,提升教師課堂教學實踐能力。

2025年國小教務工作計畫範文 篇8

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立和全面貫徹科學發展觀,以學校工作計畫為指導,繼續鞏固均衡教育改革發展的成果,全面實施素質教育,認真學習貫徹新課標精神,更新教學觀念,轉變教學方式,促進學生全面、主動、和諧地發展,全面提高教育教學質量。以加強與規範教育教學常規為主線,以實踐有效教學為主題,以加強校本教研、深化課堂教學改革為抓手,加強教師隊伍建設,抓細、抓實教學管理,強化常規教學管理,全面深化素質教育;完善管理機制,繼續以“課內比教學,課外訪萬家”為主線,深化教學研究,深入教學一線,加強有效教學和有效教學管理的研究,把教師的信心鼓起來,把責任意識樹起來,把學生的良好行為習慣培養起來,把教學質量抓起來。求真務實,增強品牌意識,促進公平,提高內涵,發展特色,打造品牌,努力創辦人民民眾滿意的教育。

二、工作重點

1、繼續鞏固均衡教育改革成果,學校將嚴格執行教育行政主管部門制定的劃片招生政策,嚴格控制擇校生、擇班生,確保迎省檢達標。

2、進一步加強新課改精神的學習,加強教學常規管理,重視常規教學檢查。堅持日常教學巡查、教學工作月檢查,月通報制度,全面提高全校教師的工作作風、業務素質和課堂教學水平。

3、加強對教師進行現代教育理念的滲透,全面啟動“班班通”在各學科中的使用,開展好教師公開課、教研活動,突出理念、學情與教學質量提高的結合。加強教師間的協作與交流,實施以教研組為主的“集體備課——上課——評課——再上課”專題式課堂教學研討活動,全面提高課堂教學效率。

4、嚴格執行國家課程計畫,開足開齊規定課程。加強英語、音樂、美術、書法、體育與健康、信息技術、實踐與勞動技能等課程的監督管理、考核和考查。充分利用鄉村少年宮現有資源,定時間,定場地,定專人組織學生開展大課間活動,實現《國家學生體制健康標準》的正常達標。

2025年國小教務工作計畫範文 篇9

一、指導思想

以學生自我發展為本,以愉快的兒童教育為格局,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,以提高課堂教學效率為核心,以分層教學、小班化教學,個性化教學為抓手,不斷更新教育理念,夯實基礎,強化習慣,培養學生的探究能力、實踐能力和綜合能力,努力做好20xx年秋季教育教學等各項工作,特制訂本工作計畫。

二、工作任務與目標

一)學生習慣管理

1、全體教師都應注重培養學生良好的學習、行為習慣,注重學習困難學生的轉化工作,加大家校聯繫力度,積極創建學校、家庭、社會三位一體的促學環境。

2、向學生進行學習習慣教育,端正學習態度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

一年級適應為主需培養的習慣:

課前準備,聽課,看書,寫字,整理書包,衛生習慣。

二—三年級興趣為主需培養習慣:

預習,書寫,閱讀等習慣,分析,記憶,注意,演算,合作能力的培養。

四—六年級思維為主需習慣:

預習,閱讀,書寫等習慣,記憶、分析推理,解決問題,實踐能力的培養。

3、引導教育好學生認知、實踐、主動思維,各學科教師要利用課程內容積極開展豐富多彩的思維引導活動。

4、培養學生小教師或教師助手,每科教師助手10%以上,探索學長制,大代小學生自我管理模式。

二)常規教學管理

1、教育質量是學校生命線,我們要把提高教育質量當作頭等大事來抓,全面推進教育質量再上新水平。加強質量監控,強化目標責任制。

2、加強常規管理。按照教學常規工作要求,結合學校實際情況,從計畫、課表編排、備課、上課、作業布置與批改、輔導檢測等環節上、從質和量上,對各項指標都做出明確要求,形成常規檢查、常規管理制度,並將結果納入學期末的考核。

3、認真研讀教材、感悟教材、領會教材,才能把握教材、創造性地使用教材,基於本校“備教分離”現象,學校對教師備課方式進行不同的要求:教案中應呈現知識點,教法和學法,本節課的思維引導圖,活動方式,課後反思,鼓勵教師創新性的處理教材。

4、教師的主陣地是課堂,課堂也是展示教學成果的關鍵。要深入推進課堂改革,進一步轉變教學方式和學習方式,力求做到四“要”。即:備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本著“向四十分鐘要質量”的原則,要求教師大膽改革課堂教學模式,積極探索學生自主學習、合作學習、探究學習的新路子,探索分層教學、小班化教學,個性化教學模式,提高教學效率和教學質量。

5、作業管理。

1)根據教育局規定的小學生學業狀況評價的基本要求,各位老師每天布置的作業除了量要適度外,還要注重質的要求,所布置的作業要有針對性和梯度性。作業批改要認真及時,要指出錯誤或不當之處,有批改日期,有鼓勵性評語,有等級。作業批改之後,要讓學生自己訂正、修改,養成自我檢查和訂正的習慣。

2)班級布置以有利於學生學習為出發點,從本校實際情況出發,設定了專欄,比如“學習園地”“個性展示專欄”等,各班要充分利用園地欄,切實結合書香校園,提煉班訓、班級文化,引導學生圍繞班級文化開展相關的教育活動。

6、規範考試評價。在確保語數外學科教學的同時,要狠抓非語數外學科教學,切實重視科學、品生(社)及體育、音樂、美術、英語、信息技術等學科教學,針對不同學科特點,提出不同要求。要結合學業狀況檢評實際,按照“過程與結果統一”要求,加強學生學業質量評價改革研究,完善課程學業質量評價辦法,做好質量分析,促進教師有效教學、學生有效學習。要重視構建英語、信息技術、科學、體、音、美、品生(社)綜合實踐等學科的教學評價體系,認真按照義務教育質量監測指標要求,確保學生期末考試達到:語文及格率75%,各年級及格率95%,優秀率45%。數學及格率60%,優秀率20%。英語及格率70%,優秀率30%。科學實踐等,讓學生會一門手藝。

7、積極做好扶優培差工作。要求:思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進方法。做到:年級、學科要統籌安排,責任到人,確保效果。“補差”工作要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。

8、加強校本教研的實效,繼續開展教學研討活動,本期校本研修做到定時定人,每周二上午第二、三節為綜合科技勞動教研時間,每周三下午二、三節課為數學組教研時間;每周四下午二、三節課為語文組教研時間、學習內容定為讀書論壇或外出學習匯報或集體備課,定人開課,聽課、研課、議課、觀講座、校本培訓、課題組活動等。教師也可以結合本校老師教學中存在的問題或困惑,開展“問題”研討,在評、議、研中互學共進,學校將積極為廣大教師創造再學習的條件,鼓勵和支持教師參加各種形式的業務培訓和學習,提高業務水平和教學能力。

要求每位教師本學期聽課不少於15節,通過聽課起到博採眾長的作用,教研活動要求每個教師準時參加教研,並都要敢說,愛說、能說,教研組做好記錄。

9、本期把規範教育教學常規作為一項常態化的工作來抓,把教學常規管理納入教師績效考評範疇。由教導處實行教學常規月檢制度,時間定於每月10號由各教研組長對各教研組成員的作業、教案、計畫、反思等進行檢查,及時發現優秀做法,及時發現存在問題。同時建立反饋、整改和跟蹤制度,有效促進教學常規的常態化。

10、繼續開展“推門課”調研,調研時對教師的備課、上課、作業批改、新課標“三維目標”的落實及德育育人、安全教育,環保知識教育等情況進行全面的.調查,細緻深入地分析教學過程中的得失,從中肯定成績,發現不足,及時反思調整,促使教育教學水平上新台階。

三、學科建設

語文教師:

1、深入了解語文常規的內涵和功能,關注本學科(不同學段)中的重點、熱點、難點問題,建立一個以課堂教學為主體,以語文實踐活動和語文閱讀訓練為兩翼的語文教學體系,實踐語文教學的“真實、高效”。

2、落實語文課本中的口語交際、拓展練習,綜合性練習等活動,並在教案中設計好與之相適應的活動方案。

3、讓經典著作進入語文課堂,提倡語文教學內容整合創新,拓寬語文課的容量,讓語文課堂煥發生命的活力,使課堂成為師生放飛思想,感受語文魅力的地方。落實閱讀課,堅持每天閱讀20分鐘以上,提高學生的閱讀量和閱讀速度,充實學生閱讀書庫,把“人人讀經典”打造成我校學生的標誌,真正培養秀外慧中的少年兒童。

具體閱讀量要求:國小l—2年級課外閱讀總量不少於5萬字,3—4年級課外閱讀總量不少於40萬字,5—6年級課外閱讀總量不少於100萬字。

4、繼續開展好寫字課教學,堅持每天寫15分鐘字,具體要求,一年級1000字,其餘年級遞增100%。

5、語文教學倡導啟發式、討論式和合作式,要通過精緻巧妙的活動情境,讓學生的語文素養在平時扎紮實實的課堂教學活動中長期積累與提升。

6、作文教學要重視作文與學生活動及社會、生活的關係研究,追求作文教學的有效性,切實提高學生的作文能力。

數學教師:

1、重視學生思維訓練和口語計算,重視學生空間想像的培養。

2、教學中引導學生從生活經驗出發主動探索,即探索的思路不是通過教師的灌輸強加給學生的,解決問題的策略和方法是讓學生經過個體或群體的合作交流互動的結果,通過思維探索讓學生體會數學、領悟數學、感受樂趣。

3、上好學生數學活動課,引導學生在做數學中親歷學習過程,在實踐中熱愛數學。

4、嚴格按課標進行教學,堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求,加重學生課業負擔的現象,積極為素質教育創設寬鬆的環境與條件。各年級段教師必須明確本年段的目標任務。

英語教師:

1、“關注學生的發展,追求課堂實效”,要在對教材深入解讀的基礎上,注重課程資源的整合和有效利用。能根據學生的年齡特點、生活經驗和知識基礎,創造性地使用教材,對教材進行適當的“調”、“改”、“補”、“刪”、“合”。能靈活、有效地組織教學。

2、英語教師要使學生在輕鬆愉快的學習氛圍中去感受英語、喜歡英語、理解英語、使用英語,切實提高英語課堂教學質量。

3、盡力創設英語學習的環境和氛圍,做到“每日一詞”、“每周一句”,“每月一歌”,以激發學生的學習興趣,豐富辭彙和語彙。

其他各科教師:

1、勞動,科學課程的教師要規範演示實驗和學生分組實驗並及時作好記錄,多讓學生“動手做”,努力培養學生科學素養。

2、有組織、有計畫、有層次地開展各項豐富多彩,動手動腦的科技活動,培養學生的創新意識和創新能力。

3、按課標實施教學,不擅自調課或改進教學進度。

2025年國小教務工作計畫範文 篇10

一.基本情況

我校現有教師46人(含行管人員5人,有編在外人員4人)。一線教師全部有合格學歷。中學高級教師3人,中教一級教師12人,二級教師7人,。隨著教育改革不斷深入,新課標對廣大教師提出了更高要求,今年我校一線教師42名,其中本科17人,雙專科2人,在讀本科7人,其餘均為專科。在新課標,新理念的教育政策下,全體教師認真鑽研教材,精心錘鍊教學藝術,遵循校本培訓,以人為本的教育理念,推行素質教育和養成教育,學生的綜合素質整體得到提高。本學期在校生大約1100人,有18個班級,10個年級。

二.教務工作安排

(一)德育工作針對我校實際,擬採取依靠校團委,班主任及各任課教師,就建立健全全員德育機制,建立健全校本培訓計畫機制,並不斷完善其教學制度,實施學科為主滲透德育工作方法,做到潛移默化,潤物無聲。另外,學校還特別採取報告會等形式加強對學生的思想教育,緊緊圍繞新的教育理念,以人為本,加強思想道德家教育同時,還應加強個性化培養。

(二)常規教學工作本學年2月7日開學,到-----月-----日結束,在實際教學中,要求每位教師按照教導處的總體安排,列出個人的教學工作計畫,校本培養計畫等,教導處將分三個階段進行教學檢查。

(三)領導分工說明

具體工作流程

月份 主要工作 備註 2月

1.召開全體教師會布置新學期各項工作

2.組織教師集體備課,以年級為單位

3.檢查各學科教學計畫,各班主任計畫 以迎接縣局檢查。

4.做好縣“教學新秀”評選活動的宣傳啟動工作. 3月 1.總結上學期工作,尤其是聯考得失; 2.開展全縣“教學新秀”評選活動; 3.開展聽課月活動;4.組織英語教師參加“農村國中英語教學研討會”; 5.組織部分學科教師參加縣部分學科教學設計(或教學案例)評選活動。

6.組織教師參加國語水平測試。

7. 一~八年級月考。

4月 1.九年級月考 2結合校本培訓,集體備課,檢查各學科 教學進度. 3.一~八年級月考 4.安排各年級學生問卷調查。

5月 1八,九年級做好數學,英語學校競賽的選拔工作,並組織學生參賽 2九年級月考 3召開班主任工作會議,了解班級情況及學生思想動態。

4.一~八年級月考 6月 1.在校內舉行語文素養檢測 2九年級月考 3.組織期末教學檢查 4做好聯考,中考準備工作5布置填好學生素質報告單,抽查部分學生操行評語情況. 6.做好本學期工作總結 7.布置暑假事宜

2025年國小教務工作計畫範文 篇11

一、指導思想

以學校工作為依據。遵循求實、求新、求深、求效的工作思路,以科學發展、和諧發展、高效發展為主旋律,以提高教育教學質量為核心,進一步規範教務管理和教學工作,促進教科研工作的改革與創新。加強教師專業素質培養,提升教師教育教學、教育科研水平。切實體現以學生髮展為本的教育理念,全面提高學生的素質。保證學校教育教學工作穩步有序創造性地開展,為我校內涵發展提供保障。

二、工作目標

1、以“和諧發展”為立足點,以制度為保障,繼續科學規範教學常規管理,在確保我校教學工作正常有序開展的前提下,力爭在教學管理上創品牌、顯特色。

2、進一步加強教科研流程管理力度,拓寬教學管理的空間,提高管理效能,確保教科研工作能再上一個新台階。以校本教研為載體,落實校本教研,促進全體教師的共同成長。

3、以師生為本,塑造教師集體優良教風,培養學生群體優良學風。

4、繼續推行“自我反思、同伴互助、專業引領”的校本培訓體系,建立以“理論學習、集體備課、專題教研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研製度,加強教研組、備課組建設,提升教師教育教學研究水平。

5、加強對“名師工程”的管理,儘可能的多培養名師、名生。

三、工作措施

(一)、加強理論學習,提高教師專業素養。

1、加強學習,促進教育觀念進一步更新。加強教師自學和集中學習的力度,教師要通過學習,充分認識基礎教育改革的重要性和艱巨性;通過學習,更新觀念,將先進的教育教學理念轉化為科學可行的教育教學行為。

2、搞好培訓,促進教師的進一步成長。培訓工作力求注重對象的層次性,內容的針對性,方法的靈活性、手段的多樣性、效果的實在性。強化信息技術對教師專業發展的引領作用,進一步濃郁學校的學習氛圍,建構學習型校園。

(二)、創新教學管理,實施“和諧教學”。

“和諧”是社會發展到一定階段的必然追求,教學工作發展到一定階段,也必然伴隨著一些矛盾、問題的出現,我們要立足辦人民滿意的學校,做家長放心的老師,做學生喜歡的老師,協調解決當前教學工作中的困惑、矛盾、問題,站在科學發展、持續發展、和諧發展的高度,提升教學內涵品質。

1、加強教學常規管理,規範教學秩序。課程改革對課程設定的適度調整充分體現了促進學生整體性發展的理念,教務處要求教師必須嚴格執行課程計畫,依法按課表上好每一堂課,不隨意調代課。同時加大對教師執行教學常規的檢查,嚴格教師的備課、上課、輔導、作業布置與批改、教學質量檢測和評價等各個教學環節的規範化管理。

2、一絲不苟,最佳化備課設計。大力提倡有研究性、思想性、獨創性的備課,進一步提高備課的質量。

3、立足課堂,探索教學改革,提高課堂教學實效。課堂教學是素質教育的主陣地,也是落實新課標的主渠道。教務處提倡教師要立足課堂深入研究,要重視三維目標兼顧,要講究效率意識,要強化創新意識;要努力實現課堂教學模式“多樣化”、課堂教學方法“個性化”、課堂教學手段“現代化”、課堂教學行為“規範化”。

總之,教務工作千頭萬緒,教務處要在學習中求發展,在發展中求完善,在完善中求提高。

2025年國小教務工作計畫範文 篇12

本學期學校教務處根據職教會議精神,以就業為導向,以規範管理為基礎,以技能落實為根本,以內涵發展為目標,努力提高教學質量,主要從以下幾個方面開展工作:

一、進一步規範完善教學管理制度,強化常規管理制度的落實,主要做好以下幾方面的工作:

1、努力推進課程改革工作,在總結原有課程改革工作的基礎上,努力克服存在的問題,根據市裡的統一要求和本校的實際,進一步理順操作上的環節,逐步完善課程改革的實施方案,提高課程改革的效果。

2、進一步加強教研組建設,結合學校實際情況,對教研組實施性教研計畫的實施情況開展調查和指導,重點是備課小組活動的情況和專業組學生技能訓練的落實情況。

3、加強教學常規的管理,通過組織聽課,檢查備課,分析測試結果等方法,比較全面了解教師的日常教學情況;組織青年教師開展教學設計比賽,配合寧波市做好專業教師技能考核工作,提高教師業務水平;在部分專業實施專業教師兼上專業理論基礎課程和實訓課程的策略,使理論教學和實踐操作得到緊密結合,對此教務處將加強統籌安排,追蹤實施成效;繼續做好新老教師的幫帶結對工作,對新教師進一步實行定期聽課、評課等教學常規的考核指導工作的細化和落實,努力推進新教師的快速成長。

二、按照專業教學指導方案,推進我校各專業課程結構改革。

專業課程結構改革每年都在進行,也取得了不少成績,學生技能訓練的項目在不斷增加,技能訓練的課時比例在逐步提高,但學生的技能水平與行業的要求還有相當差距,因此,圍繞以學生為本,以技能為本的宗旨做好相關工作。

1、以專業教學指導方案為基礎,根據本校實際,本學期內完成各專業教學計畫的修訂工作,突出專業技能訓練,文化基礎課、專業理論課和專業實踐課的比例調整為2:3:5。

2、適應行業對用人的要求,有針對性的強化技能訓練,落實技能訓練各環節的管理措施。從本學期起,在幼師、導遊、計算機等專業中明顯增加技能訓練的比重,有條件的專業實施小組化訓練形式,努力提高學生實訓的效果。

3、嘗試建立專業教學指導機構。為更有效的指導各專業教學工作,本學期擬在導遊和幼師兩個專業成立專業教學指導小組,聘請行業的行家擔任組織成員,加強對專業教學的指導和評估,推動專業建設發展。

三、積極備戰,努力在各項技能大賽中取得好成績。

技能大賽是省、市、縣內規格最高的專業教育競賽,技能競賽涉及到各專業,為做好技能比賽,在技能比賽中取得好成績,主要做好以下幾點工作。

1、精心挑選參賽選手,把動手能力強,肯刻苦訓練的學生挑選出來組成團隊,按照比賽項目,動員和推薦有特長的青年教師參賽。

2、安排競賽訓練的輔導教師。對輔導教師,學校將盡最大可能保證其有較充足的時間和精力投入到訓練輔導之中。

3、制訂比較詳細的訓練計畫。既要嚴格按訓練計畫執行,落實各階段訓練要點,又要靈活變動注意訓練策略。教務處對各項目的訓練全程指導,及時提供服務。

4、為競賽提供充足的經費保障。為更有針對性的進行緊張賽前訓練及輔導,對競賽所需的必備設備學校將及時添置,對在競賽中取得優秀成績的學生、教師及輔導教師,除市縣給以獎勵外,學校另給一定的獎勵。

四、認真開展豐富多彩的興趣小組活動和組織學生參加各項考證活動。

各年級各專業要開設書法課、讀書課(早讀、午讀)。繼承中華傳統文化,養成良好的讀書習慣,營造書香校園。各科組要根據專業特點開設文藝(音樂)、書法、籃球、桌球、打字、動畫製作、點炒、英語口語等多種興趣小組活動。各小組要有計畫、有組織、有內容、並有成效。對做出成績學校將以資獎勵。

另外,各科組要根據教學要求組織好計算機專業、會計專業和導遊專業的學生參加全國計算機等級考試、會計證考試和導遊證考試,確保學生的過關率。

附:具體工作安排:

九月份:

1、新學期各項工作及補充工作安排。

2、召開第一次科組工作會議。

3、教學常規月檢

4、上學期教學質量分析和羅桂祥教學金頒獎。

十月份:

1、做好新生錄取工作。

2、召開第二次科組工作會議。

3、做好企業班學生學籍檔案。

4、教學常規月檢。

5、檢查各科組興趣小組活動。

6、各科組公開課活動。

十一月份:

1、組織中段考試。

2、做好畢業生的學籍檔案。

3、教學常規月檢。

4、召開第三次科組工作會議。

5、畢業班學生就業前的職業道德教育。

十二月份:

1、中段考試情況分析和總結。

2、檢查各科組技能競賽活動。

3、教學常規月檢。

4、做好畢業班的畢業考試工作

5、召開第四次科組工作會議。

6、各科組公開課活動。

元月份:

1、做好畢業證工作。

2、召開第五次科組工作會議。

3、期末常規大檢。

4、各科組各項技能比賽活動。

5、做好各項技能比賽頒獎。

6、下學期教材的征訂工作。

二月份:

1、做好期末考試工作。

2、期末考試成績的統計分析工作。

3、學生成績單的發放工作。

4、放寒假的各項準備工作。

5、其它各項工作總結。

2025年國小教務工作計畫範文 篇13

一、指導思想

本學期學校總務處工作堅持以學校工作計畫為指導,全面落實學校工作計畫,堅持後勤工作以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,抓住“全心全意,優質服務”的工作目標,進一步提倡艱苦奮鬥,勤儉辦學的精神。

加強學習,進一步提高后勤人員的思想素質和服務觀念,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性,使其能適應教育現代化的需要,確保後勤工作保障有力,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環境。

二、加強財務體制和人事管理工作

1、強化內部管理,規範財務工作。本學期做到積極配合學校的發展及工作需要,加強學校財務規範財務管理,正確執行預算,嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,完善內部報表制度,按時上報各種資料。

2、實行收費項目、標準公示制度。開學初依據鹿城區物價局核定的收費項目,公布收費項目和標準並認真做好收費相關準備工作,精心組織好開學收費。

3、財務人堅持認真做好財務核算、年度預算和收支計畫,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,厲行節約,做出表率。

4、堅持規範的財務審批手續,實行校長審批制度,嚴把報銷票據關。準確做好學校年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保學校經費收支平衡。

5、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據,協助校長進行後勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

6、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

7、及時清理會計檔案庫,開發票據管理軟體,進一步加強財務系統信息化建設,進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用,做好財務信息的日常發布工作,

8、積極向上級爭取基建補助資金,搞好學校教學配套設施建設,改善教師辦公和學生上課條件,為、三個品牌校區提供有力的保障。

9、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務收支情況進行審計、檢查。

10、同時定期公示財務收支情況和教職工關心的事項,耐心解答教職工的諮詢,通過民主決策,調動全體教師參與學校財務管理的積極性。

11、及時完成老乾科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的.照相工作。

12、及時完成教師工資調整、崗位調整和調動老師的公積金、社保轉移手續和完成領導臨時交辦的其他工作。

三、履行職責,做好常規工作。

1、堅持勤儉辦學的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業本及教學用書和教學用具等,調配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學活動提供物質上的一切準備。

2、進一步推進教育現代化工程,做好現代化設備的使用、保管、維修工作。

3、按上級教育部門有關規定和教育實際需要,嚴格控制各種征訂材料,不隨意推銷未經上級部門批准的各種資料。

4、加強校舍,校產管理、維修工作。健全校產管理檔案資料,各室財產要登記入檔,責任到人,分工保管使用。

5、嚴格財經紀律,合理使用經費,各部門所需添置物品、器材,應先寫請購單,交校長審批後,由後勤部門採辦,發票須經校長,總務處和物品驗收負責人簽字後方能報銷。

2025年國小教務工作計畫範文 篇14

一、指導思想:

為全面實施素質教育,不斷深化教育教學改革,努力辦好人民滿意的學校,依據省教育督導評估檔案精神,結合教研室教學工作指導意見,本著“從嚴、細化、務實、創新”的原則,認真貫徹,嚴格執行,落實到位。因此,本學期學校以課堂教學、教師隊伍建設為基本點,嚴格規範教學常規管理,深化課改,堅持創新,爭創特色。全面提升教師的專業素質,提升學生的學習效率,最終達到提高學校的的整體教學質量。

二、重點工作

1、樹立堅持教學中心,提高教學質量的意識.

2、強化科研興意識,帶動學校科研環境良性化。

3、修訂和規範主題校本教研,提高教師業務能力和教學水平,最佳化教學過程,構建具有教學特色的教學模式,提高課堂教學效率。

4、加強教學常規管理,提高科學管理的力度。

5、加強培訓學習,促進教師專業素養和業務水平的提高。

三、具體措施

1、樹立堅持教學中心,提高教學質量的意識

結合上學期學生學習狀況和六年級在學區檢測成績的具體情況,學校客觀分析了教學質量發展所面臨的形勢,深入剖析了當前提升我校教學質量存在的主要矛盾和問題。因此,針對我校當前教學質量的危機,我們必須將提高教學質量作為新學期教學改革發展的迫切要求。因此,提高質量義不容辭,提高質量名正言順,我們要理直氣壯抓質量,毫不動搖抓質量,狠抓教學的過程性監控,絕不放鬆。

2、強化科研意識,努力培養學科帶頭人,作好學校科研課題和個人科研課題的研究工作。

由於學校地處農村,教師調動頻繁,科研帶頭人較少,科研活動迫在眉睫,因而,學校要大力培養科研帶頭人,將學校調研環境良性化。以上學期學校申報個人課題為切入口,開展課題研究,充分調動學校科研力量,創設學校科研氛圍,養成學習、實踐、反思的習慣,提高每一位教師的科研能力。

(1)樹立“人人都是課程資源開發者”的理念,形成自覺進行課題開發和課題研究意識。

(2)理念是先導,學習是保證。加強學習,更新理念,提高教師的科研能力。

(3)認真學習學校綜合實踐的課題方案和計畫,在日常的教育教學中實施研究,把課題研究落實到每一項具體工作中去。

(3)做好階段性總結,積累詳實資料。

3、修訂和規範主題校本教研,提高教師業務能力和教學水平,最佳化教學過程,構建具有教學特色的教學模式,提高課堂教學效率。

(1)本學期校本教研組人員依然建立三個教研組,即語文教研組,組長王雨;數學教研組,組長周雙隆;綜合組,組長陳芬芬。

(2)各教研組組長圍繞學校校本教研研究主題制定校本教研工作月行事曆。

(3)每學期學校各教研組需至少有一半教師參與”一師一優課”教研活動,每個教研組每學期根據自己組內學科特點,開設相關主題教研活動。

(4)每次活動的形式、內容都由組長安排、制定,確保有新意、有意義、有成效、有收穫。

(5)注意資料的積累、規整等工作。包括每次活動的通知、流程、記錄、反思、設計、個人發言材料、活動總結、錄像、照片等收集齊全,整理後上傳學校部落格。

(6)本學期學校根據學區校本培訓相關要求,確立重點教研組,完善教研組建設。

4、加強教學常規精細管理,提高科學管理的力度。

(1)嚴格執行課堂教學常規管理制度,開齊課程,開足課時,學校進行不定期的檢查和跟蹤調查,確保教學秩序的良好運行。學校繼續完善巡課制度,每周由一名中層領導負責巡課,並做好巡課登記。

(2)保證40分鐘的教學時間,嚴禁在學生上課的40分鐘內欺占學生的課堂學習時間做其他事情。

(3)科任教師在學校事務工作與自己課堂教學發生衝突的情況下,調整好教學與其他事情的關係,並與班主任教師協調、溝通,嚴禁沒有經過學校批准私自停課,一經發現嚴肅批評。

(4)加強隨堂聽課的力度,從開學第一天開始,教學主任不定期深入課堂聽課。全體教師也要利用空節課進入課堂聽課,形成互聽互學的氛圍,作好聽課記錄,教師聽課不少於10節,每節課有針對性的聽課意見和綜合分析。真正達到聽了、學了、思了、收了的目的,學期末評比聽課記錄並記入考核。

(5)堅持教學精細管理,上課及時走進教室,下課不早離開課堂,不坐著講課,不接打手機,不做與教學無關的事情。

(6)加強作業常規管理,總結上學期作業常規最佳化經驗,完善作業管理制度,教師做好二次批改。

(7)按學校制定的各項教學工作要求和評價,每月進行一次教學常規檢查。

5、加強培訓學習,促進教師專業素養和業務水平的提高。

學校將積極組織教師參加上級領導部門開展的各項與教學有關的活動。加大網路教研力度,加大派教師外出培訓、學習、聽課的力度,學習者做好記錄和反思,讓外出學習時間不浪費,有成效。同時,重點培養青年教師上優質課,並儘快走出學校,走入學區,走到縣裡。

2025年國小教務工作計畫範文 篇15

一、指導思想

以新課程改革為中心,以課堂教學改革為抓手,以全面推進素質教育為重點,以學校教育教學工作計畫為依據,明確工作目標,落實工作責任,創新工作方式,提高工作實效,努力推進校本教研活動的順利開展,加強中青年教師的培養力度,打造學校品牌,提升學校品位,全面提高辦學水平和教學質量。

二、工作重點

1、規範管理。完善各項規章制度,落實各級幹部聽課、巡課日報制,規範教學工作和教師的教學行為,以每學期教師實行過程性評價;將日常多元化的、多角度的過程性評價結果與學期末最終的評價結合起來,獎勤罰懶,形成紀律嚴明、積極向上的工作風氣和教學氛圍。

2、加強教師隊伍建設。著力培養骨幹教師,通過骨幹教師的示範、帶動、引領作用,逐步建設一支師德高尚、專業精幹的教師隊伍,形成我校教學中堅力量。開展"青藍"工程,通過"師徒結對"全面提升年輕教師的教學能力。

3、重視教研。不斷發揮教研組、備課組的團隊優勢,加強校本教研力度,提升教師整體教學水平,並力爭形成一定數量的教學資源積累。開展課堂教學比武等形式,以賽促研。搭建平台,建立視窗,充分利用教師發展中心的培訓,賽課,交流活動機會,搭建教師學習成長的專業化平台。

4、轉變教學方式,樹立正確的課程觀、學生觀。推進以學生為主體的多邊教學活動,注重學生的合作、探究、實踐能力的培養,教給學生學習的策略及方法,構建平等、和諧、對話式課堂,關注學生的學習情感、學習興趣。以課題研究為導向,以課程研究為重點,以學本課堂為切入點,制定各年級教學方案,促進課堂教學方式的變革。

5、培養學生良好的學習習慣。既關注學生外在的行為習慣,更要關注內在的心理、思維的習慣。

6、推進閱讀工程項目。繼續積極回響縣愛閱讀工程項目的號召,創造積極閱讀、樂意閱讀的學習氛圍,以班級為單位,制定閱讀計畫和任務,並在學期末的時候展示、總結閱讀成果和收穫,促進教師和學生的成長和進步。

7、落實減負增效工作,開展豐富多彩的學科活動。繼續把減輕學生課業負擔作為一項重要工作目標,研究高效課堂,研究課前預習作業與課後分層作業,在減輕學生負擔的基礎上,提升或保持學業質量,為新課程計畫的順利實施奠定基礎。"減負"還需"增效",積極開展豐富多彩的學科活動,在活動中培養學生的學科綜合素養。

9.加強體藝課管理。落實學校體藝課工作計畫,重視日常教學管理,利用各種資源,繼續開展好學生體藝選修課,豐富學生的藝術生活,促進學生全面發展。期末開展體藝社團展示匯報活動。

10、建立以分享為主要方式的校本教師培訓模式。制定學期校本活動計畫,加強教研組"金點子"分享。"依靠來自學校內部的那些有思想、有成功經驗的教師與同事進行交流和分享,推進教師的學習行動".

三、具體措施

(一)加強教學常規管理——關鍵字:深入課堂 獎優罰劣 連帶責任

管理出質量,管理出效益,只有通過行之有效的管理,建立一支優質、高效、充滿活力的師資隊伍,才能保證教育教學的質量。一個學校教育教學質量,取決於能否最大限度地發揮教師的聰明才智,調動教師的工作積極性,必須深化內部管理體制改革,引入競爭機制和激勵機制,使廣大教師有壓力,有危機感,增強競爭意識,具體措施。

1、立足課堂,認真落實教學"四認真".

(1)備課做到功在課前。教案規範完整;備出不少於兩周的課;要有復備課。

(2)上課要持教案,努力上出高效課堂。每學期上好基於知識點的實驗課,即:開學第一課、家長開放課、組內(教研組)研究課;新教師匯報課。

(3)作業留得科學合理,批改及時認真。作業用本、書寫、格式規範統一;作業量適度;提倡根據學生實際分層留作業;提倡根據學科知識重點及訓練點設計特色作業。每學期定期檢查作業,並不定期抽查作業。嘗試開展學段內作業交流活動。

(4)輔導學困生,幫助每個孩子達到成就標準。

2、加強巡課。

(1)繼續落實相關制度。要最大限度地保證按課表上課,控制隨意調換、代課行為。無論因公外出或因私請假,凡涉及到不能按課表上課的情況,都要按照要求,填寫相應《學校請假申請單》,由主管領導進行審批,及時上報教務。

(2)加強巡課。校長、教務要加強日常巡課,通過巡課,及時發現問題、解決問題,儘量杜絕教學事故的發生;並及時了解教師的教學內容、教學方法、教學手段、教學風格和學生的學習狀況,同時捕捉教師教學過程中的亮點,組織大家結合新課標進行討論學習,從細微處關注教師的成長與進步,巡課情況要有記錄。

3、繼續落實《聽課制度》。學校要嚴格按照縣教育局、學區在教學常規管理方面的聽課要求,校長及教學主要領導每學期聽課滿20節,其它中層每學期聽課滿15節。要保證聽課的覆蓋面,儘可能全面了解本組教師整體的上課情況。組長聽課後,應及時將聽課意見反饋給被聽課教師,聽課後由教務處按"ABc"打出評價等級(A級的比例不超過30%)。期中和期末,進行聽課記錄檢查。

4、作業方面:期中和期末教務處對學生作業進行普查;平時教研組長組長每兩周對本組作業情況進行抽查,期末按要求評出優秀作業以示獎勵。

5、教研組及備課組活動情況:校長、教導主任不定期參加教研組集體教研活動,了解各組開展活動情況,對教研組活動進行了解和指導。

(二)加強教師隊伍建設——關鍵字:以賽促研 專家引領 自我提升

要確保學生獲得高學業成就,必須建立一支高素質的教師隊伍。沒有高素質的教師,就談不上教育向深層次發展。

1、教師隊伍建設目標:成為"適合一切學生的高質量的教師".

具體解讀:學生喜歡、家長滿意、學校放心。

2、"一師一優課"

在校內開展骨幹教師展示課、教學研究課、家長開放課,使每位教師每學期最少上一節優質課。通過各類課堂展評,促使青年教師迅速成長,促進教師規範教學,課堂教學必須緊扣教研組課題,進行教材解讀、教法、教學模式等方面的研究。

3、"一師一論文"

每學期要求所有老師在教學和開展課題研究的過程中,不斷反思,不斷總結經驗,每人至少撰寫一篇教育教學論文,通過寫論文,幫助教師由經驗體系向建構自我的思想體系的轉變。

4、收集賽課資料,建立資源庫。所有參賽課的教學設計、反思、教學錄像等,均以電子版形式上報教務存檔,供所有老師查閱、學習。

(三)開展豐富多彩學科活動——關鍵字:減負增效 培養興趣 提升素養

豐富多彩的學科活動對於提升孩子的學科素養起到至關重要的作用,孩子在活動中得到將所學知識內化,不斷成長。活動的開展亦能有效地促進家校和諧。

1、 學科活動要制定全面的方案,確保全員參與。

2、 將對學生和家長對活動的開展的參與度、效果進行問卷調查。

(四)培養學生良好的課堂習慣——關鍵字:每天滲透 舉手投足 規範大氣

每個學校的孩子,當他離開校園時,總會帶上母校給他留下的烙印。我們要培養舉手投足大氣沉穩、善於合作、善於思考的人才,每一節課,對孩子習慣的培養至關重要。

成功教育從習慣養成開始。我國偉大的教育家葉聖陶先生則說:"教育是什麼?往簡單方面說,只是一句話,就是要養成良好習慣。"教育的核心是培養人的健康人格,而培養健康人格應從培養良好行為習慣入手。小學生是養成行為習慣的關鍵時期。我們在教育實踐中,就要以多種有效的方式來幫助小學生養成良好的行為習慣。從細節抓起,從現在做起,紮實有效地進行學生文明習慣養成教育。

1、制定量表,確立課堂習慣養成教育的內容。

學會傾聽的習慣((1)上課不做小動作,不玩玩具及學習用品,不做與學習無關的事。(2)認真傾聽其他同學發言,看他們發言是否正確,有沒有需要補充的。(3)要傾聽老師講解,並按要求認真練習。)

善於思考的習慣((1)上課專心聽講,認真思考,積極發言。(2)善於發現,大膽發表自己的見解,對不懂的問題要主動向教師請教。(3)課前預習知識,不明白的問題提前做好標記。)

敢於提問的習慣((1)勤于思考,敢於質疑,與人交流,不怕說錯。(2)發言時,站得直,口齒清,講國語,聲音要洪亮。)

與人合作的習慣((1)主動和同學、老師合作,學會表達自己的觀點和見解,共同解決問題。(2)與同學交流時,要尊重別人的意見和觀點。)

自主讀書的習慣((1)養成邊讀邊想、圈點勾畫、寫讀書筆記的良好習慣,注重知識的積累。(2)樂於讀書,願意和書交朋友,養成閱讀的好習慣。(3)不閱讀不健康書籍,不看不健康光碟,不瀏覽不健康網站。(4)愛護書籍,不在公用書籍上亂寫亂畫。)

認真書寫的習慣((1)讀寫姿勢端正,會正確執筆,做到"三個一"--眼離書本一尺,胸離桌子一拳頭,執筆處離筆尖一寸。(2)書寫端正大方,保持卷面潔淨,不亂用塗改液和修正紙。文字和符號都要規範,格式要美觀。)

蒐集資料的習慣((1)能利用查閱圖書、上網瀏覽、實地考察、走訪調查等渠道主動蒐集與學習相關的材料,拓寬自己的知識面。(2)對蒐集的各種資料能進行分析、歸類、整合。)

按時完成作業的習慣((1)能複習鞏固當天所學的知識,認真完成並細心檢查作業。(2)注意運用所學知識解決實際問題,培養自己的各種能力。)

2、聽課過程中對習慣養成進行評價監控。

(五)切實提升體藝課質量——關鍵字:過程監控 成果匯報

社團選修課是我校的一大特色之一。這個學期要做三件事:

(1)多元評估,學生評、家長評。包括教材使用、考勤、總結、學生作業、學生技能。期末所有選修課成果展示,評選優秀教師和優秀成果。

(2)完成體育運動會、科技節、藝術節的高效優質訓練。

2025年國小教務工作計畫範文 篇16

國小下期教務工作計畫本學期,我中心國小教務工作將認真貫徹《__市全面提升教育質量三年行動方案》工作要求,全面落實《__市教育局關於進一步加強全市教研工作的指導意見》,按照市教育局學校教育工作的總體部署和市進修學校的工作安排,圍繞“提高教育質量”這一中心任務,加強有效監控,深化教學改革,激發教研活力,努力提升教師專業素養,不斷推進學校教育教學改革。

強化校本教研,促進教師專業發展是推進教學改革,提高學教育質量的重要途徑。本學期,我中心國小將進一步豐富校本教研活動的內容和方式,確保每一次教研真實有效,逐漸提高教研質量,促進教師由“經驗型”向“研究型”轉變。

1.加強常態教學視導

教學視導是對學校教學進行視察與輔導,是促進教師專業發展,提升學校教學質量的有效途徑。本學期,中心國小將繼續組織行政人員進課堂了解學校常態教學情況,幫助教師尋找教學實踐中的主要問題,引導教師把準教學目標,轉變教學方式。各國小也應開展隨機聽課活動,充分發揮教學視導對課堂教學的評價與促進作用,促進教師的專業發展,促進學校提高教學質量。

2.開展新教師片斷教學比賽

為進一步提高新教師的業務素質和教學水平,推進教師深入鑽研教材、探討教學方法、實踐教學手段、研究課程新理念。本學期,我中心國小將開展新教師片段教學比賽。比賽方式為模擬課堂教學(現場無學生);比賽時間分兩段,片段教學設計(該項計入總分)40分鐘,片段教學展示10分鐘。參賽教師應根據課程標準理念和所抽課題教學內容的特點及該學段學情設計、展示教學,不使用多媒體。

3.開展師徒結對傳幫帶活動

新教師是教育事業的未來和希望,為了促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,提升教師職業道德和教育教學藝術。學校要精心挑選骨幹教師、學科帶頭人、中心教研組成員與新教師進行師徒結對,從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師。本學年,指導教師除了上好示範課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師儘快成長。

4.繼續開展片區合作教研活動

全鎮國小分四個片區教研組:校本部教研組,__教研組,__教研組,___教研組。各片區每學期至少開展3次教研活動,可圍繞“關注學習起點,引導有效學習”開展各學科教學研討活動,活動形式包括課堂教學研討、專題講座、集體備課、錄像課觀摩等。每個教研片區每學期教研活動安排的觀摩研討課不多於4節,每學期教研活動安排的學科講座(講座時間為40分鐘以上)不多於3人次。各片區教研活動安排表、及學科講座初稿於3月9日前傳送到中心國小教導處信箱。

5.紮實開展校本教研活動

本學期,各校要堅持開展人人上“達標課”活動,引導教師轉變教學觀念,改進教學方式,提高課堂實效。要轉變教研工作思路,鼓勵教師在日常教學實踐中進行“微反思”“微閱讀”“微動筆”,努力實現專業能力的不斷超越。要轉變傳統教研方式,建立教研微信平台,教學資源共享平台,讓教師跨越時空限制,分享教學成功的喜悅,探討解決問題的方法,交流教學實踐的體會和思考,努力提高教師專業水平。以學科備課組為依託,組織開展集體備課,共同研究教學,發揮集體智慧的作用。各校教研組工作計畫、備課組工作計畫、實驗教學計畫等要存檔備查。

6.紮實開展課題實驗研究

我中心國小現有__市級立項課題1個,__市級立項課題3個,市級小課題3個,校級立項課題15個。我們要以立項課題、小課題研究為抓手,以教學改革過程中遇到的較複雜或有價值的問題為研究對象,結合一些公開課、研討課、優質課進行有效研討,群策群力,探尋教學對策。要把課題研究與教學工作相結合,促進教師將理論套用於實踐、將經驗上升為理論、將成果推廣套用於教學實踐;力圖以課題為載體,探索研訓合一的途徑,提高教研活動的實效性。

2025年國小教務工作計畫範文 篇17

20xx年秋學期已經開學了,我校教導處在上級的領導指示下,按照相關的檔案要求,根據我校的具體工作部署,制訂工作如下:

一、指導思想

以xx大報告為指導,認真貫徹落實教育局的要求,以教育質量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質量管理和教學過程管理,不斷深化教育教學改革,全面實施素質教育,提升我校教育教學質量。

二、德育工作

貫徹黨和國家的思想、宗旨、認真傳達和學習黨和國家的文憲、政策、結合地方的實際,融德育工作於教學實踐中,日常生活中。抓好學生的思想教育和積極開展適合少年兒童特徵的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學生。

三、本學期教學工作與發展目標:

1、以課改為中心,組織教師認真學習《綱要》《標準》,進一步轉變教學觀點,以新的教學理念指導課程改革的實踐。

2、強化教學常規管理和質量意識,在全面落實素質教育質量的基礎上,加強對學科教學質量的調測、監控。

3、進一步加強教師隊伍建設,大力培養青年骨幹教師,努力造就一支師德高尚,業務精良的教師隊伍。

四、教學常規管理

1、抓“三率”,抓好學生的入學率。對不能按時到校的學生,要求班主任找清原因。並家訪動員,落實人員責任,絕對確保輟學率不超過1%。

2、嚴格執行課程計畫,教學人員必須嚴格遵守課程計畫,按課表上課,學校每周安排教師值周巡查;

3、教導處每月檢查教學人員的備課情況,倡導寫教學反思,對檢查及時進行情況小結。

4、教研組每月對組內教學人員的作業布置與批改情況進行檢查,及時進行情況小結。

5、重視畢業班工作,全面提高畢業班質量。要著眼於“早、細、實”,認真總結上屆畢業班的經驗教訓,制訂切實可行的畢業班工作計畫和措施。畢業班教師要深入研究學情、教材、考綱,分層、分階段地抓好教學工作。做好畢業班學生的思想教育工作,濃學風、正班風,促質量穩步提高。

6、組織好每期的期中、期末的考試,安排監考、評卷工作。抓好段期考工作,要求任科教師寫好各學科質量分析,期末工作總結,努力提高及格率,優秀率。組織好班主任寫好學生手冊,做好期末評優工作,並上交存檔。

7、以新課程下的教學為中心,以青年教師為重點,根據“邊培訓、邊研究、邊開發”的原則,建立培訓、教學相結合的工作方式,探索實施於新課程改革相適應的教學方法,使我校教師的整體素質再上一個新的台階。組織教師業務學習與繼續教育學習。

8.認真抓教師備課、改作、輔導等工作,定期檢查教師備課。改作要求:語文科聽寫、生字、作文、練習冊作業;數學科練習題、練習冊作業可抽改或集體講評。單元測試卷兩科應要求學生訓練,教師改後講評。

9.建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學。每學期,領導聽課不少於20節,教研組長聽課不少天18節,教師間聽課不少於15節。

五、做好期末工作總結。

為深入貫徹科學發展觀,努力營造優良的育人環境,提高教育教學質量,強化教學管理,深化學風建設,營造學習氛圍,加強校園文化建設,提高人才培養質量,促進學生全面發展,開展“學風建設活動月”活動。