2025年中工作總結範文 篇1
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經項目部領導研究同意，現就上報上半年工作總結及下半年工作計畫有關事項通知如下：
一、關於上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括：前五個月主要生產、經營指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經驗和存在的問題等。具體為：安全生產、經營管理、質量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、後勤服務等，職能部門還包括礦井系統管理、生產規劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產經營目標計畫，圍繞“建設幸福和諧異地示範項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優先”的指導思想，進一步強化管理、確保全全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業的角度出發，認真總結本系統上半年各項工作取得的成績和經驗、查找問題並剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產、質量標準化、計畫產量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測，提出具體落實措施；對項目部進一步提高效益、加快發展提出意見和建議。
二、相關要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的數據要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2.上半年的生產計畫、產能效益等統計數據，可先預計上報，待半年統計數據出來後再行修正。各單位務必將總結規劃材料於6月20日前報送綜合部。
2025年中工作總結範文 篇2
財務部在胡總經理的支持和幫助下在其他部門的有效配合下，以醫院效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為醫院經營發展做好監督服務；真實反映醫院財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各部門提供真實可靠的數據，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從收入的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
三、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照集團有關規定程式和審批權 限辦理。每月能按時按質完成憑證編制覆核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
四、防範經營風險，特別是防範稅務風險，促進醫院穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係；定期與稅務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
五、積極做好彙算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，並彙算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
六、在醫院年度政治教育和醫德教育計畫的指導下，根據醫院布署，每月組織本部門員工進行醫德教育，提高本部門員工的自身素質，使本部門的服務滿意度不斷提高。並在本部門積極開展財務管理服務安全年活動，提高工作效率，樹立醫院的視窗形象。
下半年工作計畫：
鑒於工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與醫院經營治理，搞好醫院藥品物資的清查與盤點。
隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到醫院治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、迎接勞動社保的檢查。7-11月份，社保稽查將按計畫對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
三、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在11、12月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合經營實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
四、不斷學習，以此提高自身的業務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規定不斷出台，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其社保、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、爭取使企業利潤最大化能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
最後，財務部的工作並非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今後的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為醫院的經營目標的實現做出更大的貢獻!
2025年中工作總結範文 篇3
20xx年已接近尾聲，在公司礦領導及礦領導的大力支持下，在工友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成。
現將本年的工作及明年的工作計畫做如下小結：
一、全面抓好設備、材料供應、倉庫管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產，供應科每月中旬就開始著手做好各科室的材料計畫的匯總申報、審批工作，並上報公司審核。2.加強管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新台階。
二、明確職責，建章立制，規範管理，根據公司關於項目基本建設的要求，編制了各項管理制度。現將一年來的工作做一下總結：
一、主要工作回顧主要工作回顧：
(一)所完成的工作
1、由於供應公司採購網路基本健全，各種材料、設備的採購價格、採購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了煤礦生產需要。
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠，且路況不好，大部分供應商都不願意將材料送至礦上，這給我們供應科增加了工作強度，也給礦上增加了生產成本。
(二)結合實際生產，嚴格控制生產成本。
1、根據公司領導及礦領導的要求每個月都要將材料計畫做準確，根據實際生產需要，確保生產能夠正常進行，並控制好生產成本，做到以最低的投入得到最大的效益。
2、積極聯繫生產、機電運輸、安全、等各部門，控制採購計畫的執行。根據不同時期的實際情況，靈活調整採購計畫，避免形成新的積壓。同時，將各部門、科室報上來的計畫進行匯總後交礦領導審批，然後上報供應公司進行採購。
3、嚴把外購物資質量關。對進庫的材料要嚴格執行驗收標準，把質量放在第一位。
4、配合好財務科工資，對財務每個月的簽收要積極配合，查出的問題及時改正，以避免帳面出錯。加強規範化管理。
(三)加強規範化管理。制定供應科各項管理制度。同事組織相關人員學習，從而使內部管理工作走向標準化、制度化、規範化。加強對供應人員及倉庫管理員工作能力及思想觀念的學習，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大的貢獻。
二、存在的問題：
1、材料計畫的編制不夠準確。需進一步加強業務學習，提高計畫的準確性。
2、由於對物資消耗的預見性不完全到位，造成臨時計畫較多，一定程度上影響了生產。
3、由於倉庫管理員流動性大，業務上的不熟悉造成倉庫帳、卡、物、資金不同程度的存在不相符的現象，需對倉庫管理員業務水平進行培訓學習，並想辦法將其留住，能長時間為礦上做貢獻。
4、庫房物資分類管理還不夠清晰，今後應加強這方面的工作。
5、倉儲管理人員的學習意識不強，對業務不太熟悉，增加了倉儲管理的難度。
三、明年工作思路
物資供應是企業生產經營的保障，沒有通暢的物資供應服務，就會制約企業經營戰略目標的實現。面對扁平化管理的新形勢，物資供應要將確保供應放在首位，突出物資供應的服務職能，努力將供應向生產延伸，加強需求計畫管理，積極主動與生產經營對接，提前掌握物資需求信息，贏得物資供應的時間，全力以赴，保證生產。
1.加強物資管理，做好日常生產、維修所需物資的供應工作。本著一切服務於生產的宗旨，積極主動與各科室部門持密切聯繫，深入現場了解和掌握生產運行狀況，及時平衡計畫，組織貨源，確保供應。在此基礎上，我們根據物資需求特點，加強對相關生產性物資月平均用量的分析，做好每月的物資採購計畫，提高計畫的準確性、及時性和規範性。
2.加強庫存管理，合理安排物資品種和儲備比例。儘量減少儲備資金占用。
抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養，加大檢查力度，實現倉庫達標。加強對倉庫管理員業務水平的培訓工作。
忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責任重大。在今後的工作中，我們讓我們在公司的更應該改變工作作風,實現思維方式的轉變,提高整體服務質量。 領導下，開拓進取，積極創新，更好地做好新形勢下的物資供應工作，把煤礦的物資供應管理工作推向一個新台階。
2025年中工作總結範文 篇4
ERP cloud版本深圳考察比較遺憾，對今年需要完成的ERP最佳化項目不利，
總結年年寫，但今年給我感覺可寫的東西很多很多，來公司7年時間沒有那一年有今年認識提高的多，即便是20xx-20xx年實施項目最多的時間也不如今年。
一、20xx年工作完成情況
1、日常維護工作
信息管理日常維護工作雖然不是最重要的，但它卻占用了信息管理的大量時間，正因如此，所以總結日常工作可以提高公司整個信息管理的工作效率。今年信息工作共新增修改各類審批流程260餘條、外發解密檔案500餘次、添加修改信息系統基礎數據6000餘次、列印各類檔案23餘萬張。
另外我們每月還對各個部門的檔案列印、複印、解密、計算機及外設設備的使用情況和電話的使用情況進行檢查，並將檢查結果在OA系統上通報，督促公司所有員工都遵守信息管理的相關管理規定及要求，嚴格按流程辦理相關工作，在熱情服務的同時做好管理工作。
2、信息化規劃
信息化規劃其實在20xx年就已經編制完成了，並於20xx年4月進行修改。同年為實施生產工序匯報、工序檢驗和人力資源系統的考勤管理、績效考核管理等模組時，評審專家一致認為金蝶的軟體系統存在諸多問題，要求金蝶給我公司先做信息化規劃後在實施這些功能模組，由於雙方對此存在意見分歧，導致該項工作一直沒有進展。今年公司決定自行重新編制新一稿的信息化中長期發展規劃，該項工作從9月份正式開始，在1*月份編制工作完成並經過審核。
3、ERP、OA存在問題的處理及新需求的開發
ERP現存問題都是20xx年的最佳化工作遺留下來的，主要是採購計畫方面的問題，由於與軟體廠商方面存在意見分歧，遺留的問題沒有及時得到解決，項目自然也沒實施完成。根據公司的要求的實施進度，今年1*月份已處理所有存在問題及客戶來訪審批單的開發。由於存在的問題都是一些需要修正的bug，客戶
來訪審批單的開發也不複雜，以前都是放在OA系統中實施的，因為OA系統的表單不能絕對的控制數據查詢許可權，所以才在ERP系統中作二次開發實現的。
OA系統的維護工作也是從今年的1*月份才開始進行的，OA系統運行幾年以來，大的問題沒有，但小問題不斷，主要有系統掉線、待處理表單打開空白、單擊日期選擇框頁面退回以及流轉類表單審批流程否決條件不起作用等問題。目前已將數據備份給漢光公司作升級測試了，系統正式升級具體時間依漢光公司的測試情況而定。
4、PLM系統的CAD圖紙簽名功能實施
PLM項目在多次工作總結中都提了，實施工作從20xx年6月底簽訂實施契約到現在持續了很長時間，但20xx年及今年上半年都沒有開展任何實施工作，其實項目的真正實施時間還不到10個月，20xx年已經完成了項目的主體實施工作，只剩下CAD圖紙檔案簽名沒有實施完成，主要原因是PLM系統以前並不支持CAD檔案的簽名功能，金蝶公司總部在今年的5月底才將該功能開發完成，所以我們的實施工作就被拖延了下來。在實施工作中還發現了CAD簽名的許多功能問題，金蝶總部也是持續不斷的發布升級補丁包。今年下半年的實施工作主要完成了以下幾項工作：
①PLM系統從1*.2升級到1*.0版本及部署安裝升級補丁包；
②系統工程部所有辦公計算機全部升級安裝AutoCAD201版本和PLM系統集成外掛程式；
③整理A3、A4和技術通知單的CAD文檔模版，並設定簽名功能塊；
④調整中軟安全終端軟體的加密策略，以實現CAD檔案的導入功能。
二、存在問題及解決措施
1、日常維護工作
在日常維護工作中，不能千篇一律，而是要分清分清輕重緩急，然後按章按流程辦事，尤其是文檔的列印複印和解密工作，看起來不起眼的工作卻最容易出現為難題，所以在按章按流程辦事的同時，還要規範信息化管理的日常操作和使用規範，根據公司的規章制度規範合理的設定審批流程，以避免審批流程及許可權出現問題，即使各部門自行提出的更改申請，我們也應充分考慮申請內容的規範合理性，只有這樣才能始終保證各個審批流程的規範合理穩定的運行。
2、信息化規劃
信息化規劃工作難點在於要與公司整體中長期經營發展規劃同步，但公司中長期發展規劃經過了立項到暫停再到現在的重啟，所以客觀上導致了信息化規劃方向不明確。信息化規劃編制的時間短，沒有任何外部專家力量的協助，全憑公司自身力量編制，難度可想而知。儘管如此，但公司信息化建設現在存在方方面面的問題，需要整體規劃明確方向後再具體實施相應的信息化系統。信息化沒有最好只有更好，所以在今後的信息化道路上還需要多參觀多考察多學習多交流信息化比較成功的企業，為公司的信息化發展道路儲備力量。
3、ERP、OA存在問題的處理及新需求的開發
由於OA系統的軟體廠商是上海協達，與金蝶是合作夥伴的關係，金蝶在開發了自己的OA系統後就不再與上海協達合作了，所以導致了OA系統從20xx年開始就沒有售後服務支持，近幾年來都是靠我們信息管理團隊自行完成維護工作的，如果早一點改變這種服務模式，也許客戶來訪審批的表單可以在OA系統上作二次開發完成。今年四季度與金蝶公司溝通決定要將OA的售後服務工作交由漢光接手，期間由於各種原因，導致問題處理的過程進展緩慢，待與漢光簽訂售後服務契約後，保障OA系統安全穩定運行。
4、PLM系統的CAD圖紙簽名功能實施
現在系統還存在以下幾個問題：
①受CAD簽名功能實施影響，word文檔的第一個審批節點的日期簽署不成功；
②CAD文檔的簽名功能實施工作雖然完成了，但功能不太穩定，部分文檔會有簽字失敗的情況，有些文檔不能檢出修改；
③公司內部存在大部分文檔的模版、審批流程以及發布對象在實施初期整理的不夠規範準確，造成大家使用的諸多不便，在項目文檔上表現的尤為突出。
以上這些問題需要繼續測試查找系統功能存在問題的根源，建議公司內部將文檔的模版、審批流程以及發布對象重新梳理，然後制定標準檔案，統一更新。 三、20xx年工作思路及舉措
隨著公司的生產經營規模不斷的發展壯大，信息管理工作的壓力也越來越大，管理的要求也越來越高，公司信息化存在問題也越來越多，如信息管理工作
分工不明，上級領導對信息化的期望不能轉化為實實在在的信息化舉措等等現象，對普通員工來說則表現在信息化軟體不能滿足即時的各式各樣的需求，這些問題如果長期存在，會導致信息化工作難以有效的持續發展。為了讓公司信息化工作能夠健康有序的發展，信息組對20xx年的信息化工作作如下計畫：
1、信息管理團隊建設及分工管理
現在單純的信息化軟硬體維護工作已不能滿足各個業務部門的需求，隨之而來的是信息管理團隊能夠勝任諸如資料庫的管理、信息化(ERP/PLM/OA)軟體的最佳化等更高要求的管理任務，所以對信息化管理人員的業務素質及能力的要求應該要提高。現有的管理團隊雖然可以滿足公司現有信息化的要求，但當前的工作量已經飽和，信息管理的團隊建設以及信息管理工作的轉型已迫在眉睫，所以今後信息管理的團隊建設應按下圖進行。
信息管理團隊建設完成後，要加強團隊的管理和工作紀律，嚴肅信息管理團隊的考核制度，提高工作效率，加速推進建設信息管理的首問負責制。
2、推進信息管理工作的標準化
當前的信息管理工作由於受到軟體功能的影響，需要信息管理人員強行記憶很多注意點，如ERP軟體添加物料時需要將物料的特殊信息和質檢方案刪除，這樣的注意點過多難免會造成不同的信息管理人員處理處不同的結果，這就要求這
樣的信息管理工作需要書面檔案固化，杜絕不同的人員處理出不同的結果。所以今後信息管理工作需要將大量的工作作標準化，如信息系統軟體的基礎資料添加、修改和刪除；資料庫的維護；伺服器的故障處理及升級；文檔列印複印解密等等工作。
3、充分利用一切資源做好軟體服務工作
由於前期的軟體實施涉及的具體問題，造成現在個別軟體服務不到位或沒有技術力量服務的問題，信息組將在今後的工作中加強與軟體售後服務人員的溝通，及時準確的反饋相應問題，快速準確的處理各部門反饋的軟體故障或存在問題。
4、多參觀多學習多考察
不斷提高自身的業務能力，並用高標準嚴要求來督促自身的成長，藉助公司的現有資源多多走出去學習，如請採購協助參觀考察一些供應商的生產基地，學習其他企業信息化管理的先進手段技術、方法及理念，然後借鑑到我公司的信息化管理上，使公司的信息化水平保持逐步的提高。
2025年中工作總結範文 篇5
轉眼之間已經畢業快四年了，現將自己工作以來的情況向黨組織匯報如下：
大學畢業後到現在，我供職於全球最大的筆記本電腦代工集團-廣達集團-達豐（上海）電腦有限公司。任職期間，從事於筆記本電腦研發階段軟硬體測試工作。工作中，我認真學習業務技能，鑽研個人電腦領域的新技術；能夠合理安排工作計畫，按時高效完成任務；總結經驗，改進工作中的失誤和不足，書寫完成了大量的標準操作規範文檔；悉心指導新進同仁，使其能夠儘快地了解和掌握工作所需要的知識、技術，並能融入到集體的大家庭中。
自己工作以來的表現：工作上積極努力認真負責；業務上能力突出表現優秀；人事關係上能夠與同事友好相處。我的表現和成績得到了公司同事和領導的認可，於XX年初，我被提拔為小組負責人，負責團隊的工作安排和日常管理。這樣的經歷不僅增強了我的個人能力，更重要的是讓我明白了團隊精神和團隊合作的重要性。
總結自己多年來的生活情況，儘管有了一定的成績，但仍有很多方面有待於在今後的工作和生活中加以磨礪。社會是鍛鍊一個人整體素質的大舞台，在社會的實踐中我會不斷加強自身修養，不斷完善和提高自己。我一定會在工作崗位上繼續嚴格要求自己，不斷學習專業理論知識，提高自己的業務素質。同時我會妥善處理好各種人際關係，為工作和生活營造和諧有利的環境。
一、施工質量檢查總結
1、XX年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術檔案、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，並將技術交底下發到各位工長手中，並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實，沒有落實的原因分析；
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業的生命，一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什麼指導控制性的有效技術檔案，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制檔案。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導檔案，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，並切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工複雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產品那樣的生產線那么規範，有固定的生產流水線，有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素髮生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
3、工程材料、各類建築材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。
5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。
6、環境條件包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象待；工程作業環境，周圍環境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現場環境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為；施工決策、施工計畫、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。
2025年中工作總結範文 篇6
一、20xx年上半年工作總結：
1.引言：
今年2月中旬，我來到了博得世紀。工作之中，同事與領導對我悉心照顧，對我所犯的錯誤也時常包容，並不斷對我加以鼓勵，使我能夠在工作中學習，在學習中成長。工作之餘，同事與領導也會邀請我打籃球，郊遊娛樂等。在博得工作，不僅讓我的專業水平得到大幅度的提高，而且，讓我這個應屆畢業生倍感家的溫暖。
2.主要工作內容：
幫助市場部同事攥寫培訓方案，遞交給客戶老總或人力資源部。設計調研問卷，幫助導師了解學員具體需求。設計改寫學員手冊與反饋表。參與項目前期實地調研。製作公司對外用的宣傳ppt。
幫助經理蒐集研究資料及課程設計資料。做金融培訓行業分析。
3.成績和收穫：
在博得世紀工作的60餘天裡，我遞交了50餘份培訓方案。製作成功公開課ppt宣傳影音；參與陳經理課程開發的資料蒐集；參與太平保險的查勘、定損的影音資料蒐集；改寫東海證券學員手冊；改進博得世紀學員反饋表。
在工作期間：在陳經理的輔導下，我的信息搜尋能力的得到加強。我的方案設計能力得到大幅度的提升。在做調研問卷與太平項目後，我明顯感到我的諮詢能力得到加強。而且，我也有幸聆聽周老師與劉老師等其他老師的課程。不論是在溝通能力方面，還是在工作方法方面，我都得到了顯著的提高。
同樣，我在工作方面也存在許多不足與差距。在方案設計方面，我在美觀度方面存在缺陷。在設計安排課程方面，對於客戶需要的課程把握還存在不足。在項目實施方面，我與陳經理、婷婷還有不小的差距，無法操作大型項目。這也是我想提升的方面。
4.建議：
我建議能否安排策劃部人員儘量多的成系統的培訓，好讓策劃部的整體能力能夠跟上市場的腳步。
博得世紀（深圳）管理顧問機構中華金融培訓中心姓名：蔡言部門：方案諮詢策劃部
能否安排策劃人員與市場客戶更近距離的接觸，比如安排隨同市場部同事約見客戶，隨同老師參與授課。這樣能更好、更準確的定位客戶需求。從而寫出能得到客戶認可的方案，提升企業業績。
二、20xx年下半年工作規劃
1.工作方向和重點：
提升在方案美觀設計，攥寫等方面的水平，使方案更易被客戶認可。提升諮詢能力，對客戶需求定位準確，在選課時，更易把握。提升對老師課程的熟悉和深入的把握。
2.具體工作計畫
每天抽空學習優秀方案12份。並寫下學習筆記。
一個月內要至少閱讀一本關於諮詢、人力資源、培訓方面的書籍，並寫下學習筆記學會寫金融行業、培訓行業狀況分析，每周一份。字數在5001000字左右。交予陳經理審閱。
學習美術與藝術，提升方案美觀度。計畫學習ps課程，word教程。每周學習時間在3個小時以上。
3.計畫所需支持與配合
安排我進行助教的工作。
希望能安排隨同市場部同事拜訪客戶。希望能夠參與項目，讓我有更多的時間學習。
2025年中工作總結範文 篇7
一、加強政治業務學習，不斷提高自身素質
半年來，思想匯報專題能夠積極參加中心組織的各項學習活動，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。工作上對照先進同事找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，為此，我本著對患者負責、對中心負責的精神，積極做好各項工作。
1.堅持業務學習不放鬆。堅持學習全科醫學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。
2.堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質量。
三、嚴格要求自己，積極為中心的發展建言出力
作為中心的一員，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
半年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今後工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
2025年中工作總結範文 篇8
20xx年，我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領導下，團結一致，奮力拚搏，克服困難，從抓質量，強服務，重醫德入手，進一步樹立醫院文明行醫、優質服務新形象，有效促進了醫院各項工作的開展。現將上半年工作總結如下：
一、上半年各項指標完成情況
20xx年上1－6月，全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中：財政撥款減少29.82%；醫療業務收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長21.9%；住院病人8801人次，增長28.8%；平均開放床位330張，增長46.7%；“120”接診952人次，增長26.74%；手術1232台次，比去年同期增長24.3%；治癒好轉率99.1％，與去年同期相比提高1.0%；危重病人搶救成功率98.1%。
據不完全統計收到病人感謝信4封（其中外科3封、後勤部1封），獲病人點名表揚50人次，通過病從滿意度調查問了解，病人對醫院工作的綜合滿意度達99%。
二、加強行風建設，糾正行業作風
20xx年我院按照市、縣衛生局行風建設目標要求，結合醫院的實際和特點，認真抓好落實，加大我院行風建設工作的力度，並取得了初步成效。
通過加強對醫院行風建設工作的領導，調整充實行風建設管理領導小組；開展“三好一滿意”活動、創先爭優活動、創建學習型醫院活動，職業道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活動；建立健全規章制度，認真落實各項規定；向社會公布醫院舉報電話，在各科室設舉報箱，設立院務公開欄，增加醫務工作的透明度；落實“誰主管，誰負責”的行風管理責任制，並層層簽訂責任狀，對違反規定的按責任輕重處罰，進一步強化了行風建設崗位責任，營造廉潔行醫的良好氛圍，使全院幹部職工自覺地把行風建設工作與醫療業務崗位工作結合起來，規範執業，文明行醫。
三、加強醫院科室建設，狠抓醫療質量與安全醫療
在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處；二是進一步完善各項規章制度，建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生；三是堅持院領導行政查房、中層幹部夜查房、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度；四是加強《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》、《合理使用抗生素》的學習培訓，嚴格執行用血登記、報批，檢驗核對制度；五是加強病歷環節質量管理，並對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。由於方法得當、措施有力，20xx年上半年我院無醫療事故發生。
四、加強醫院宣傳，樹立醫院新形象
為樹立清正廉潔文明行醫新形象，促進醫療事業發展，我院加大了醫院正面宣傳力度，設立醫院宣傳專欄，由專人負責醫院的各項宣傳工作。通過宣傳欄及電視、網路等媒體，正面宣傳醫院的方方面面，取得良好的社會效益。為了加強對外聯絡，3月22日，我院成立外聯辦，在全縣11個鄉鎮廣泛開展“學習為民，服務鄉親”免費義診活動，組織內、外、婦、兒、眼耳鼻喉科醫師現場為民眾排憂解難；並在全縣衛生系統首創開展“暖心活動”，成立患者床前探視小組，對新入院的病人，每個鄉鎮均有專人負責到床前進行探視，噓寒問暖，了解患者的病情，聽取患者對我院工作的意見和建議，並及時解決。另外外聯辦還組織臨床科室的醫務人員深入到各鄉鎮衛生院及村衛生室，給予他們技術上的扶持和幫助，進一步宣傳醫院的技術力量、先進設備，不斷提高我院的知名度，達到雙贏的目的。在“5.12”國際護士節舉辦演講比賽，並對在表現優秀護理人員進行表彰；“六一”兒童節前夕我院領導到全院各科室對住院兒童進行慰問活動，讓孩子們在住院時感受到節日的溫暖。
五、加強人才培養，促進學科建設
科學技術是第一生產力。我院始終把培養技術人才作為一項重要工作來抓，採取多種形式培養各類專業技術人才，培養學科帶頭人。一是採用請進來講課，開展“三基”培訓、考核，加強業務學習，促進業務水平的提高；二是每年選派技術骨幹外出進修、學習；三是加強繼續醫學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層次；四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。上半年共請上級醫院專家到院業務知識講座三次；醫務科、護理部開展“三基”培訓及考核5次；技術骨幹派出進修6人次，外出參加學術交流40多人次，學術培訓、人才培養，技術創新，為醫院的發展提供有力的保障。
六、加強藥品管理，嚴把藥品質量關
為確保用於臨床的藥品安全有效，人民民眾能吃到價廉物美的放心藥。根據全國抗菌藥物專項治理電話會議精神，我院加大了對臨床用藥的管理、檢查和評價工作，完善抗菌藥物臨床套用管理的各項規定，促進了我院對合理使用抗菌藥物管理水平的持續改進和提高。同時認真貫徹落實自治區衛生廳《關於全區網上集中招標採購藥品、一次性用品的規定》，在規定時間內按計畫完成了自治區衛生廳藥招辦統一組織的20xx年度藥品集中招標採購的各項工作任務。通過集中掛網採購陽光工程，減少中間環節，進一步降低藥品價格，將實惠讓利給病人，減少病人藥品費用，減輕了病人的醫療負擔。今年1－6月份，我院藥品占比平均為28.9%，同比下降21.25%。
七、實行績效管理、促進醫院發展
根據上級有關部門的安排和部署，我院於今年三月份由職工代表大會審議通過《縣人民醫院績效考核管理方案》並全面實施。該方案將職工的績效工資與工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數量與質量等緊密結合。方案實施後，對改變醫院內部分配製度，提高醫療服務質量和效率，發揮職工的工作積極性，提升社會效益與經濟效益，減輕民眾負擔，促進醫院可持續、健康、和諧的發展發揮重要作用。
八、切實落實措施、紮實開展防艾感控工作
我院作為傳染病防治及愛滋病抗病毒治療的定點醫院，對各種疫情、防控重點、防治措施等都作出具體部署。並根據上級的指示精神成立了領導小組、治療專家組，制定了應急預案，並對全院醫護人員進行培訓學習。在防治手足口病、H7N9禽流感等突發疫情方面成效顯著。截止20xx年5月31日，我院愛滋病抗病毒治療點累計收治愛滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治療轉回13人。
九、完成黨委、政府指令性工作任務100%
十、存在問題
（一）人才缺乏，技術發展緩慢
目前，我院人才斷層明顯，高級職稱人員嚴重匱乏，部份學科建設缺乏帶頭人，專科特色無法開展，這些因素對醫院以後全面發展極為不利。
（二）醫療糾紛增多，醫療風險大，束縛了醫務人員的工作積極性隨著醫療糾紛的逐年上升，醫療風險增大，應結合實際，分析醫療糾紛的特點，提高醫務人員工作責任心，提高防範醫療事故的自覺性，健全和完善醫療質量管理制度，做到依法行醫，既要用法律規範我們的醫護活動，又要用法律維護醫務工作者的合法權益，提高醫療服務質量。
（三）少數醫務人員醫德觀念淡薄。儘管醫院長期把行風建設作為一項重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個別職工，由於不加強學習，思想覺悟低，責任心不強，影響了醫療服務質量。因此，要今後的工作中，要強化職業道德教育，加大對醫德醫風的管理力度，促進行風建設工作。
上半年在全院職工的共同努力下，在院領導班子的帶領下，醫院各項工作正在向好的方面發展。下半年我們更要尋找醫院發展的突破口，使年終大盤點時能達到年初預期的工作目標。
2025年中工作總結範文 篇9
尊敬的各位領導各位同志們大家好：
201#年度以來，我科室在院領導的關懷和支持下，緊緊圍繞醫院的奮鬥目標，立足崗位，拼搏奉獻，取得了一定的成績，現將我科室今年以來的工作情況總結如下：
一、政治思想方面
我科室全體醫護人員堅持全心全意為人民服務的主導思想積極參加各項政治活動，維護領導，團結同志培養良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨，使我科室201#年度患者滿意度，無患者投訴現象。
二、業務工作方面
積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極配合全院職工齊心協力，努力認真完成各項工作，在201#年度中我科室的每一位醫生都能夠熟練掌握婦產科常見病、多發病的診治，能夠熟練診斷處理產科併發症及合併症，熟練診治婦產科各種急症、重症，獨立進行婦產科常見手術及各種計畫生育手術，工作中嚴格執行各種工作制度和操作規程，一絲不苟的處理每一個病人，在限度上避免了誤診、誤治，一年來我科室共接診住院患者約1100餘人次，其中產婦約900餘人，通過剖宮產分娩的患者約800餘人，自然分娩患者約80餘人，與20xx年度相比自然分娩人數有所下降，中期引產及保胎患者總計約150人，婦科手術包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、範文100前庭大腺囊腫等總計約60例，輸卵管吻合術一例，以上病例無一例醫療事故及醫療糾紛住院患者都按時出院，201#年我科室門診共接診患者約3000餘人，婦產科門診自開展無痛人流手術後門診收入明顯提高，並且門診小型微創手術如取上環、人工流產、清宮術輸卵管通水等手術無一例醫療事故差錯發生，並有著收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫院創收約210萬元，
三、醫患關係方面
我科室存在其特殊性，所以醫患溝通很重要也很困難，但婦產科全體醫護人員相互理解、團結一致、對住院分娩病人耐心做好醫患溝通，讓患者及家屬了解產程中可能發生的情況，並理解這一過程，這樣我們的醫患關係非常融洽。
四、管理方面
①嚴格遵守排班制度及首診負責制度，杜絕了空崗漏崗而發生醫療事故，堅持床頭交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者，作為科室早會及交接班時討論的重點，並引起各班的重視，②我科室消毒責任明確、正規並及時記錄，③手術病人嚴格把握手術指征及加強圍手術期的管理降低手術風險、對危重病人儘快診治，並請示上級領導會診討論，思想匯報專題對我院現有水平及條件不能診治的患者及時轉診，手術嚴格無菌操作，無一例產褥感染。④加強醫療檔案的書寫的管理，我科室堅持出院患者病歷及時完成並層層把關，力爭每一份病例一次成型安全出科。
五、增收與節支方面
增收方面：我科室在全科人員的努力配合及護士長的嚴格督促下熟練掌握各項收費標準，把該收的錢一分不少收回來，加強催款力度避免患者欠費現象。
節支方面：儘量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫院創造的經濟效益。
六、存在的不足
①個別醫護人員態度強硬、缺乏耐心愛心並缺少對工作的熱情、使醫患關係緊張
②個別醫生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度
③多數醫護人員時間觀念不強，遲到早退現象嚴重，包括我本人。
七、努力方向
①加強專業知識的學習，提高醫務人員的業務素質和業務水平，希望院領導提供醫生每年一名醫生外出進修學習的機會和每月或每周院內學習及特殊病人討論的機會。
②積極開展新項目，如：開展產前準媽媽課堂及產後康復知識的宣教工作，範文寫作積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經陰道分娩，以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術以及宮頸錐切等技術。
2025年中工作總結範文 篇10
XX年在中心新的領導班子的正確領導和大力支持下，辦公室緊緊圍繞中心的各項方針和指導思想，積極號召總經理下達的各項任務，內練素質，外樹形象，充分發揮了辦公室的樞紐、保障、服務的作用，認真落實各項工作，精心協調各部門關係，努力推動各項工作朝著既定的目標前進。通過全體同志的共同努力和各部門的配合，圓滿的完成了本年度的工作計畫。回顧一年來辦公室的各項工作，雖取得了一定的成績，但與領導和上級部門的要求相比，還存有一些不足，現將辦公室XX年的工作總結。
一、完成的主要工作和所取得的成績
(一)行使好參謀與助手職能，發揮主體作用，當好排頭兵
辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構;是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐;是反映中心形象的一扇視窗;是總經理室的左膀右臂。在日常處理中心領導下達的各種任務和工作中，辦公室努力行使好參謀與助手職能，發揮主體作用，發揮主觀能動性，當好排頭兵;努力做到辦文高效嚴謹，辦會精心組織，辦事規範周密。辦公室工作人員更是加強學習，提高素質，密切配合，工作到位，精心實施領導的工作安排，積極落實辦公室的各項工作，爭創一流的業績和樹立良好的業務形象，當好領導的參謀和助手。
(二)加強部門管理，落實崗位責任
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務繁瑣，且多數人員均有特定的專門崗位。根據這一特點，年初制定了一系列有關各崗位的職責許可權制度，落實崗位責任制，保證了領導和員工各司其職、分工明確、職責到人。比如《辦公室主任崗位職責》、《辦公室人員工作職責》等，認真細化、條理清晰、切實貫徹，做到了各崗位人員之間職責分明、有責有職、有職有權、人人盡職、人人盡責，充分發揮了人員的主動性、積極性和創造性，最大限度地提高了辦公室的工作效率。
(三)進一步完善管理制度，加大落實力度
今年年初對整箇中心的領導班子和各部門及人事做了較大的調整，尤其是在對有關中心舊的規章制度進行了修訂、完善和新的制度的建立，並且加大了落實的力度，以增強各部門的責任感和使命感。比如修訂了《財務管理制度》、《得勝賓館考勤管理制度》、《倉庫進出倉制度》、《宿舍管理規定》、《得勝賓館收入分配製度改革方案》、《採購制度》，新建立的《廢舊物品處理規定》等。實踐證明，這一系列制度的修訂、完善和建立，對推動中心的各項工作起到了積極的作用。
(四)狠抓安全生產，保障中心安全、順利的運作
安全生產工作一直以來都是不容忽視的，尤其是在多事之秋的XX年，安全生產工作放在了整個工作的首要位置，以“安全第一、預防為主、杜絕隱患、防患於未然”的方針，認真貫徹，努力把安全生產工做細、做紮實、做到位。一方面，辦公室在新員工入職時，繼續做好籤訂《禁止下海責任書》，與消防公司簽訂《消防維保契約》，與各部門簽訂《安全生產責任書》和加強保全部門的安保工作;另一方面，從細微處入手，從點滴做起，做好日常的防火、防盜、防颱風等“六防”工作，還有以“溫馨提示”的方式提醒遊客注意安全等，保障了全年以來中心安全、順利的運作。
(五)積極配合、努力協調，做好各種重大工作
對於中心的重大工作或任務，辦公室向來都是積極配合，努力協調，以保證工作的順利完成。組織了3月18日訓練中心成立大會及揭牌儀式;開展青少年戶外活動項目;做好“綠色飯店”的申請、創收工作;配合舉辦XX年青少年“陽光行動”夏令營活動以及16屆亞組委維改裝修和賓館的“創優”工作。辦公室積極配合，充分發揮了樞紐、協調、溝通的職能，使各項活動得以圓滿的完成，同時取得了可喜的成績。
(六)盡心盡力，切實做好各項日常工作
辦公室的日常工作紛繁瑣碎、千頭萬緒，在人員精簡、任務繁忙的情況下，克服困難、盡心盡力、合理組織，努力做好人事行政、文書處理、檔案管理、檔案傳達、會議安排等日常管理工作。人事行政方面，聘用新員工、假期工，實施淡季放假，補休，辦理離職手續等，達到開源節流的目的;文書處理方面，做好行政公文的編號、列印、複印及收發、登記、呈批、歸檔等，提高自動化辦公質量;檔案管理方面，建全了檔案收集、整理的規章制度，對存檔的檔案、材料妥善保管，確保快速、準確的找到所需檔案;檔案傳達方面，主要是及時完成各種檔案的起草、列印、傳遞，以保證信息的及時傳達;會議安排方面，精心組織、周密計畫、細心安排，確保中心的每次會議能夠圓滿完成。
二、存在的缺點和不足之處
(一)辦公室部分工作人員的業務素質、業務能力不夠強，有待進一步的加強，達到更高的業務水平。
(二)由於物價上漲等各方面的客觀原因，致使招工更加難的局面，且招聘時面試考核程式不夠嚴謹，部分員工的形象與素質達不到星級賓館的`要求。
(三)由於客觀原因的存在，採取“先緊後緩”的工作方式，出現一些工作完成時間滯後。
(四)雖然對《宿舍管理規定》做了相應修訂，但對員工宿舍的實際監督管理力度仍然不夠，水電浪費現象時有發生。
(五)由於人少事多，在企業文化建設方面做的不夠理想。
總之，一年來，辦公室始終積極回響中心主任的號召，認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今後的工作中，辦公室將銳意進取、開拓創新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態迎接新的工作。
2025年中工作總結範文 篇11
20xx上半年，根據局領導的工作部署，局計財處日常工作進展順利。養老金、工傷保險和生育保險基金的收支兩條線工作已經完成，並向市局提交了相關報表。憑證式印表機已經安裝，預計將在九月初裝訂所有基金帳戶。
按照蓋州市人民銀行的要求，我局於20__年5月取消了在蓋州市信用聯社開設的基本戶和瑞祥支行開設的一般戶，並取消了我局在蓋州市信用社開設的一般戶，之後又在瑞祥支行開設了基本戶和專戶。如今，各項基金支出、收入查詢都可在網上實現，大大提高了工作效率，特別是退伍軍人的養老金轉入可以實時查詢，不用再到信合前台去查詢票據。
本人現無現金支票，一般不用轉賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過網銀進行的，付款需要兩個程式，付款和審核的U-Key由不同的工作人員分別保管，一人不能完成資金的支付，提高了資金支付的安全性。對大筆資金的支付(如退休金)，銀行將先與主管領導電話核實，再支付給付款人。
上半年度與地稅的對賬已經完成，通過對賬發現地稅每月月末幾天的結款有時沒有及時回傳給我局，導致我局帳務金額低於地稅實際收入金額，此差額已在7月的帳務中補記。
前半年各項經費報銷，聘用制人員工資無拖欠，在編人員醫療保險、公積金實現了每月繳費。
下一步重點：
一、與蓋州市財政局的開支核對。
二、內部調節工作。現行的內部對賬工作方法費時費力，今年下半年試著找出一種能保證與各部門內部對賬及時、方便、準確的方法。
三、固定資產的盤存。對固定資產進行清點、清理，確保實際固定資產與固定資產賬相符。
2025年中工作總結範文 篇12
全年來，部室安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全工作的會議及檔案精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作原則。在部室負責範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現將20xx年年度安全工作總結如下：
一、加強領導、健全制度、明確職能、落實責任、確保全全生產工作有序開展
中心領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產小組機構及其組成人員，建立了安全小組，領導總體負責，全員“一崗雙責”制。在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，與各小組長簽訂了安全生產目標管理責任書，及時召開每周的安全生產工作例會，部署下達安全工作目標任務。明確本部室安全工作的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全工作有序開展。
二、完善體制、明確責任、切實強化安全安全監管
部室領導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對全體教職工職責進行明確分工，明確職責，落實責任。要求各成員切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任。為中心安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善。把安全工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網路格局。為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。
三、積極回響、群策群力、紮實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況。一是認真制定方案，結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任，嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”。安全小組承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作。做到了不走過場、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控，對排查掌握的事故隱患，都及時上報中心安全辦和後勤服務中心，並立即通知全體成員。按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、在全國“安全生產月”活動中，按照上級檔案精神的安排部署和要求，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，全體教職工參與安全有獎問答等活動。教師及班主任對培訓學員宣讀安全生產法及煤礦法律法規等知識，進一步完善生產事故及險情應急救援預案。檢查應急救援設備、設施，做到安全生產防患於未然。
四、加強宣傳、廣泛動員、切實增強安全生產意識
1、積極部署、廣泛動員。領導高度重視日常安全工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔案精神。了解各小組安全、辦公室教室情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
2、強化培訓、增強意識。積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》。並對學員學習情況進行了答卷測試，教師及管理人員共同參與。提高了全體幹部職工的安全意識，有效的防範了安全事故的發生。
3、加大宣傳、強化防範、安全小組認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在教學區顯著位置懸掛安全生產隱患防範和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防範技能。
五、強化措施、突出重點、紮實做好安全生產工作
1、認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制。做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全工作。
2、認真做好夏季“三防”工作。一是防高溫，隨時檢查飲用水設備的使用情況，確保能正常使用，防止職工高溫中署;二是防汛，為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案。三是夏季防雷電;成立雨季“三防”小組，督促職工下班檢查門窗水電是否安全關閉，值班人員手機24小時開機。面對夏季有可能出現大風天氣，我部室對高層的窗戶進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。
3、認真做好開車員工的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛車輛的員工進行交通安全教育。嚴禁駕駛員開車飲酒，提高安全交通意識。二是利用開班時間對學員進行警示教育，確保開車學員有良好的精神狀態，提醒學員在校門口開車要注意，確保行車安全。
201#年度的安全工作已經結束。在今後的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全真正落實到實際工作中去，繼續狠抓全年度安全工作，持續深入開展安全隱患排查治理工作，繼續保持我中心安全形勢的平安穩定發展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
2025年中工作總結範文 篇13
請各位按如下方面寫自己的總結，15日中午前完成，發給我。
一、缺陷管理方面：
共發生缺陷條數；消缺率；缺陷管理方面的成績和不足
二、檢修管理
1號機小修準備情況
完成了《1號機凝汽器檢修作業指導》、《1號機板式換熱器檢修作業指導》《1號機除氧器檢修作業指導》
三、技術監控（本人完成）
四、非停及重大缺陷處理
2月份1號機1B凝結水泵軸瓦溫度高跳泵，檢查軸瓦已經燒化，原因為冷油器外層被黑色黏狀有機物糊住無法起到冷卻效果所致。有機物質懷疑是灰塵和潤滑油長時間攪拌起到的化學反應所致，檢查其餘三台凝結水泵冷油器無問題。
5月份對1號機凝汽器進行了高壓清洗，4、6月份分別對2號機凝汽器進行了高壓清洗，發現凝汽器內含有水泥塊、海生物、塑膠垃圾等，鈦管內尤其是出口部分有一層厚厚的泥層，清洗完之後凝汽器真空提高2—3kpa，鈦管出口部分有薄薄的鹽垢清洗不掉，請示加膠球清洗系統和二次濾網。
閉式水換熱器髒污快，造成換熱器換熱效果差，閉式水溫度高，對1、2號機共8台板式換熱器各清理兩次，第一次1、2號機板式換熱器內只粘有一層黃泥且可以清掉，第二次清理髮現1號機除黃泥外，還生有鹽垢無法清除，2號機也有部分鹽垢，因鹽垢較少可以清楚。
5月份1號機6號高加蒸冷器人孔門因高壓密封墊斷裂而泄露，高加被迫切除運行，在高加隔離不嚴且無停機的情況下更換密封墊，首次更換，學到了經驗。
4月份2號機2A循環水泵電機超電流，泵倒轉，經檢查發現出口蝶閥閥桿與閥板連線銷子斷裂，閥門開關不到位。2號機停機後，更換新門。
五、點檢定修及設備管理亮點等
設備日常維護和消缺工作：加強機組維護和消缺管理，繼續把設備缺陷的消除工作和每月定期工作作為設備維護工作中的重點，發現缺陷及時處理。要求做到能通過隔離系統即能消除的缺陷立即處理，必須停機處理的缺陷制定處理措施，從技術和備品備件上做好準備。要特別加強夜間值班紀律和重大缺陷的消缺力度，做到隨叫隨到，保證機組的安全可靠運行。同時，在消缺質量上，嚴格檢修工藝要求，保證消缺質量，避免發生重複缺陷。
按點檢制度要求進行設備的檢查和維護工作，狠抓設備定期工作，按時對轉動設備進行加油、測振、測溫等維護監督工作。密切監視給水泵偶合器工作油溫度和內冷水溫度及各水泵軸承的運轉情況，加強機組潤滑油和EH油油質監督與檢查工作，定期濾油。
加強影響機組經濟性的重要指標的治理，特別加強機組真空系統的綜合治理。加強對海水系統、空氣系統的管理。積極利用機組停機機會對凝汽器鈦管清理等，保證凝汽器鈦管的清潔，提高傳熱效率。定期進行機組閥門內漏檢查，利用停機機會及時更換內漏疏水門。開、停機後對各疏水門等影響經濟性閥門進行檢查，防止出現閥門關閉不嚴導致泄露，工質熱能流失等影響機組經濟性與安全的現象，為公司的可持續性發展貢獻自己的一份力量。
2025年中工作總結範文 篇14
一是領會主旨，理清扶貧工作思路。我局圍繞舒城縣《關於進一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實現“縣摘帽”目標的實施意見》的要求，確保高標準完成扶貧攻堅各項工作任務，召開了扶貧專項工作動員會，出台了《萬佛湖管委會“找問題、補短板、抓整改、嚴責任”專項集中行動的實施方案》，制訂扶貧發展規劃和本年度工作計畫。
二是落實責任，健全扶貧工作機制。根據縣扶貧開發領導組檔案要求，全面壓實包保單位和結隊幫扶幹部的幫扶責任，所有包保幹部簽訂承諾書，對照承諾書，分層分級追責問責。
認真組織開展“組組進、戶戶訪”活動。萬佛湖管委會及下屬事業單位的31名幹部與62戶貧困戶確定了結對幫扶關係，開展“雙包”定點幫扶工作。管委會領導班子成員聯繫包保到單位所包村所有村民小組，每人每月深入聯繫包保村民小組開展調研走訪1次以上，村民小組所有農戶全部走訪。解決村民反映的“微心愿”，所有幫扶責任人結合每月一次走訪要求，每季度與結對幫扶貧困戶舉行一次“家庭親情團聚”活動(同吃同勞動)。
所有包保幹部在手機下載安裝“精準扶貧APP”，確保簽到每月一次，工作匯報填寫日誌每月一次，每季度“同吃同勞動”工作匯報寫日誌一次。
三是瞄準精準，提高扶貧工作質量。機關所有幫扶責任人對所包保貧困戶開展“戶戶訪”走訪活動，主要進行政策宣傳，了解掌握其家庭情況、致貧原因，幫助落實相關政策。並根據幫扶戶需求，開展政策教育、勵志教育、感恩教育、科技知識教育、文明禮儀教育“五大教育”活動。深入村、戶，逐戶、逐項查找在精準識別、精準退出、政策落實、精準幫扶、項目資金和基礎工作等方面存在的問題。通過“五看”(看住房、看收入來源、看義務教育保障、看基本醫療保障、看集體經濟收入)、“五查”(查《扶貧手冊》記錄情況、查政策措施落實情況、查幹部幫扶責任履行情況、查檔案管理情況、查民眾滿意情況)，並對收集排查問題逐一進行登記，共整理出各項問題35個，根據共性和個性問題建立問題清單和整改清單。
2025年中工作總結範文 篇15
20xx年上半年，總裁辦在公司領導的關心和支持下，把“能辦事、會辦事、辦成事”作為我們的工作目標和座右銘，全體人員認真學習，苦練內功，努力開展各項工作，出色地完成了公司交給我們的各項工作和上半年的工作計畫。現將上半年的工作總結如下：
一、認真學習，苦練內功。
辦公室制定每月學習例會制度，對照崗位職責和平時工作實際情況，及時找出工作上存在的問題和不足，拾遺補缺，苦練內功，以進一步提高服務質量和服務水平。
二、管理規範，疏而不亂。
1、認真管理好公司的檔案檔案。認真做好公司外來檔案的收發登記工作，認真做好公司內部檔案的起草、發文和接收歸檔工作。
2、認真做好公司管理規範，嚴格考勤制度。做到每月一日上網公示上月公司考勤結果，提高公司考勤工作透明度；
3、認真組織好公司20xx年度公司總結大會、20xx年迎新晚會以及20xx年度公司股東大會等；4、認真做好有關新公司註冊，公司註銷工商變更登記工作以及12家公司20xx年度年檢工作；
5、認真做好公司電腦等辦公設備的採購、登記管理工作，努力做好辦公設備、辦公軟體系統的維護工作，確保它們運轉正常；
6、認真做好辦公室天花板裂縫維修等安全保衛工作，確保辦公室安全、衛生、乾淨整潔，為大家營造一個良好的工作環境；
7、認真搞好公司17周年慶系列活動，組織召開座談會，訂製服裝，購買電腦等，提升大家的公司團隊精神榮譽感；
8、認真做好OA系統辦公室門戶上“公共信息”和“重要信息”的構建，及時完善有關數據檔案，使工作更加透明規範；
9、認真做好新員工招聘、錄用、培訓等人事管理工作，上半年公司已經錄用6名新員工，下半年的招聘工作正在進行；
10、認真做好公司上海地區租房、裝修、購買家具、搬遷以及香港地區人員招聘、辦公設備購買安裝等服務工作；
11、積極搞好員工每天午餐後水果的配置和每月員工集體生日的慶祝活動，組織好公司員工體檢和拓展活動，努力搞好工會工作，提升公司的凝聚力。12、認真做好公司同事出差機票賓館預訂等後勤服務工作，定期貼好公司電費、物業管理費、電話網路費、招待費、出差費、汽車維修保養費等各種費用的報銷發票，努力做好報銷前置工作。
三、20xx年下半年工作計畫：
1、進一步加強辦公室人員的業務學習和知識更新，強化崗位意識和創新能力，落實崗位職責，努力實現“能辦事、會辦事、辦成事”的工作目標；
2、認真做好行政人事和後勤保障工作，進一步提高服務水平；3、落實好公司領導安排的各項任務。
以上是20xx年上半年辦公室的工作總結和後半年的工作計畫。辦公室的工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業心有待進一步提高。
在今後的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平；進一步發揚成績，克服不足，取得更加優異的業績。
2025年中工作總結範文 篇16
轉眼20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在於吸取教訓、提高自己，以至於把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
一、上半年個人成績總結
在這半年多的時間裡，我通過努力工作得到了一些收穫。今年，我一邊學習產品知識，一邊摸索市場，通過不斷地收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶提出的各種問題，較準確地把握客戶的需要，良好地與客戶溝通，取得了多數客戶的信任。
經過半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優質潛在客戶也逐漸積累到了一定程度。在此過程中，我的業務能力比以前又有所提升，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件，對於一項業務可以全程的操作下來。今年上半年主要完成了以下業績......
二、存在的缺點
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。自我感覺業務能力和應變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施
1、對於老客戶、重點客戶和潛在客戶，定期保持聯繫和溝通，穩定與客戶關係，以取得更好的銷售成績。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶，使我們的產品銷售得更為廣泛。
3、加強多方面知識學習，開拓視野、增長見識，採取多種途徑提高業務水平，把銷售工作與交流技能結合。
四、下半年銷售目標
下半年的銷售目標最基本的是做到下達的任務量。根據銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。將銷售目標分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自己下達的銷售任務，並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
以上是我對今年上半年銷售工作的總結，以及對今後工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領導斧正。
2025年中工作總結範文 篇17
20xx年上半年我院護理工作主要是以二級醫院的標準加強管理，深化優質護理服務工作的開展，全面提升護理質量，加強護理人力資源管理，保證護理安全目標的貫徹落實，積極完成院部安排的臨時性指令任務。現將上半年的主要工作情況總結如下：
一、建立並完善護理管理組織
1、建立了二級（護理部-病區）護理管理組織體系，逐步達到護理垂直管理。
2、完善了全院各科室的應急管理，各科室成立了應急小組，並結合各科室的實際情況制定了相應的應急措施及管理規定。
3、堅持護士長手冊的記錄與考核，要求護士長手冊每月底前交護理部進行查閱，並根據護士長訂出的科室月重點，周計畫等進行督促實施，評價效果等，以利於總結經驗，改進工作。
4、每周堅持召開護士長例會一次，安排工作重點，總結工作中存在的優缺點，每月對質控信息進行反饋，督促整改，持續推進護理工作。
二、加強護理人力資源管理
1、根據年初制定的招聘計畫，今年上半年我院共招聘護士2人次，充實在臨床護理一線。
2、合理調配人力資源。護理部根據各病房（病區）護理工作量合理調配護士人力，基本滿足了臨床護理工作需要。
3、每月組織一次業務知識講座，由護士長和護理骨幹輪流授課，科內護士人人準備筆記本，認真聽課，上半年講課的主要題目為：壓瘡的預防與護理、心肺復甦、新形勢下溝通的技巧。
4、上半年舉行兩次三基理論考核，並對基礎護理操作進行多媒體視頻教學，準備下半年進行護理操作考核。
5、根據年初制定的計畫，上半年我院一名護士赴鄭大二附院心內科學習，並取得優異的成績。
6、上半年我院護士中有1人參與上級醫院舉辦的手術室專業培訓、學習。
7、充分調動護士積極性。
（1）修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合，指導科室利用好績效考核和激勵機制，充分調動護士積極性。
（2）“5.12”護士節舉辦了活動，表彰獎勵了優秀護士，並開展了護理禮儀風采展示及情景劇表演，豐富了護士的業餘生活，展示了我院護理人員的風采。
三、加強護理質量管理，保證護理質量持續改進
1、成立了護理質量管理小組，明確了小組職責，每月底對當月護理質量進行評價、總結，並頒發流動紅旗。
2、每月定期或不定期組織質控小組內成員對各病區的護理質量進行監督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區，及時整改。主要針對基礎護理質量、護理技術操作質量、護理檔案書寫質量、急救物品管理質量、護理服務質量、優質護理服務等進行了質控檢查，分析原因，認真總結。
3、堅持對重大節日節前的安全檢查，如春節、五一勞動節，重點抽查急救物資的準備是否完備，人員排班是否合理，有無薄弱環節，是否安排有聽班等。發現問題及時整改，將安全隱患降到最低。
4、各科內質控小組每月堅持對各項護理質量自查自糾，保證科室護理質量的持續改進。
四、加強護理管理，保證護理安全
1、制定並實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度，截止6月，護理部共接到護理不良事件3件，分別給予了相關處置。未接到護理相關投訴。
2、針對重點人群的高危安全因素，如患者導管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等，制定護理風險防範措施及緊急意外情況的應急預案和處理流程。責任護士對其高危因素準確評估，積極採取防範措施。上半年未接到壓瘡報告。
3、繼續完善急救藥品、急救器材的管理。搶救車嚴格做到“四定三無兩及時一專”，保證標籤醒目，登記目錄與車內藥品一致，無過期。各科室的急救器材保持功能完好，隨時備用。
4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。
5、堅持護士長每日五查房制度，在查房中發現問題、解決問題，減少護理差錯的發生。
6、進一步規範護理表格書寫。強調危重病員記錄的重要性，做到及時，準確、真實、完整，為病情提供完整的資料和證據，留下我們工作真實的影子。
五、深化優質護理服務工作的開展，提升護士服務形象
1、五月底成立了導診科，開啟了轉診的綠色通道，並將一些特殊人群列入優撫行列，將優質服務的理念更加細緻的進行了落實。
2、各科室積極創建本科內的護理服務理念，採取多形式、多樣化的便民服務措施，變被動服務為主動服務，讓病員感受到如家般的優質服務。
3、重視護理服務內涵，加強與患者的溝通，通過對患者實施健康宣教、提供專科化護理中體現職業滿足感與成就感，也督促自己不斷學習、充實理論知識，方能在工作中遊刃有餘。
六、加強醫院感染管理
1、繼續加強醫院感染管理質量，尤其是重點部門、重點科室。督導全院護士提高手衛生依從性和標準預防落實到位。
2、治療中嚴格執行無菌技術和消毒隔離技術。重複類使用醫療器材定期消毒滅菌，專人管理，有專門的登記手冊。
3、治療室每日兩次常規消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑難及死亡病人做好終末消毒。
4、醫療垃圾嚴格按照規範分類處置，防止醫療廢物的泄露、擴散。防止醫務人員職業暴露。
七、存在不足
1、護理風險評估做的不到位，有些高危患者的防範措施做的不到位。
2、護士整體素質還需加強，工作缺乏積極性。
2025年中工作總結範文 篇18
在院領導的正確領導和大力支持下，醫務科始終“以病人為中心，以質量為核心”，嚴格落實“醫療安全”，促進十三項核心制度和崗位責任制的落實，提高醫療質量，保證醫療工作的全面發展。
20xx年初，醫務科計畫繼續加強醫療質量管理，進一步落實並完善醫療質量和核心制度，同時依據國家中醫藥管理局加強發揮中醫藥特色優勢建設的精神，繼續加強病案質量管理，提高病案整體質量；建立醫療、醫技人員技術檔案管理，整理及完善醫院醫療、醫技人員相關技術檔案，專業技術準入檔案；繼續加強對口支援管理，擴大醫院影響及輻射面；強化醫療糾紛管理，繼續落實醫療安全制度，完善醫療安全預警機制、應急預案，力求快速、妥善處理醫療糾紛；繼續扶持“中醫學社”系列活動，並積極回響國家中醫藥管理局相關要求，開展重點專科網路學習平台，提高廣大醫務人員學習中醫的積極性並提高業務素質。
針對本年度年中工作情況，現總結如下：
一、醫療質量管理工作
（一）相關醫療質量管理制度及本冊的修定與完善
為了更好的提高醫療質量管理工作的有效性，醫務科通過不斷總結及完善，對相關醫療質量管理制度進行了重新修定與裝訂。具體包括：會診記錄、科室會議記錄、慢性病管
理登記記錄、單病種質量管理登記記錄、疑難危重病歷討論記錄、病房疾病分析登記記錄、死亡病例討論記錄、危重病人搶救記錄、院長查房記錄、醫療質量控制登記記錄共10項內容。已將這10類記錄表列印成冊，分發到各科室，以達到形式統一，內容規範的目的。
（二）日常查房工作
1.業務查房：根據醫院質量管理要求，醫務科每周對臨床各科室進行業務大查房。對各科室病曆書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術分級制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度的執行情況進行了督導檢查。根據教育引導批評相結合的原則，採取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，多措並舉，使我院的醫療質量明顯提高。
2.夜查：醫務科於每周五在白夜班醫生交班完畢後，針對住院病人在離院情況、值班人員在離崗問題進行督導檢查，並做好相關記錄統計工作，以嚴格規範醫生值班制度。對於檢查中發現的值班人員夜班期間擅自離崗，予以全院通報批評，並給予每人扣除100元的處罰。
（三）考核工作
為了更好、更全面的抓好醫療質量管理工作，從20xx年開始，醫務科實行細化考核細則，分階段、分步驟逐步推
進考核工作，以逐步改善和提高醫療質量。考核工作具體分為周考核、月考核、季度考核、年中考核、年終考核五部分。考核標準均使用新編考核標準，其是將國家中醫藥管理局的重點學科、重點專科及普通科室的考核要求及國家三級醫院中中醫院的考核要求相結合、在我院舊考核細則的基礎上，重新制定的新的、更完善的考核標準。在各項考核工作完成後，醫務科將各科室存在的具體問題（包括：醫師姓名、問題具體內容）以醫療簡報的形式下發到各個科室以起到警示及督促作用，最終避免同類問題的.反覆出現。
通過上半年考核工作的逐步實施，各科室在對待各項制度執行及落實方面的態度較前有所好轉，工作積極性及主動性得到了激發。醫療質量各個方面從大體到細節均有所提高，但也依然存在很多問題。如：個別CT報告無醫師簽字或蓋章；呼吸科肺功能檢查及過敏原實驗無醫師確認簽字；運行病歷不能按時完成；病曆書寫不完整；機打病歷缺少醫生簽字以及病歷刮擦、塗改等問題，這也將繼續作為今後考核工作的重點來抓。
（四）病案質量管理，提高病案整體質量
1.病案質量管理檔案的制定：為進一步加強病歷管理，提高病曆書寫質量，根據衛生部《三級綜合醫院評審標準實施細則》、《病曆書寫基本規範》和《內蒙古自治區病曆書寫與管理規範》的有關要求，結合我院實際情況，遂制定病歷
書寫基本規範實施細則（20xx年暫行版）。
2.病案質量檢查：在業務查房及科室周、月、季等考核過程中，都對各科室病歷進行定期抽查。通過為期半年的嚴格考察和考核，在病歷完成方面有了較為明顯的改善。雖然病歷質量較前有所提高，但還存在許多問題。除上述考核過程中發現的問題外，還存在實習生代替主治、主任醫師簽字、中西醫診斷不一致、提前完成病程記錄等現象。
病歷是醫療活動中醫療事故鑑定所需要的重要材料，病歷不真實或者被損毀將導致醫療事故鑑定不能完成，如果病歷不真實或者被損毀將是醫療機構的原因，醫療機構將承擔舉證不能的不利後果。而且，《衛生部關於醫療機構不配合醫療事故鑑定所應承擔的責任的批覆》也規定“醫療機構違反《醫療事故處理條例》的有關規定，不如實提供相關材料或不配合相關調查，導致醫療事故技術鑑定不能進行的，應當承擔醫療事故責任。”所以，今後將繼續加大病案質量管理工作的工作力度。
3.病案管理：
（1）上半年整理、歸檔、上架的病歷數有：5200份；
（2）接待各類患者複印病歷數：4054份；
（3）用於醫保檢查、科研需要、藥物點評等工作需要所提供病歷數：2189份；
（五）醫療糾紛管理
1.已了結的較大醫療糾紛：1起，中醫骨科卜冬生一案，經過2次開庭，新城區法院、呼市中級人民法院最終判決，我院承擔醫療事故次要責任。本著謹慎的原則，向新城區法院執行局申請執行，現此案已徹底完結，目前已向保險公司申請理賠，手續正在辦理中。
2.醫療投訴、小糾紛：7起，通過認真調查相關情況，多次調解後，患者對最終處理結果均表示滿意。通過對產生糾紛的原因剖析，醫務科將細化各項相關制度，以做好醫技科室與臨床科室間的相互協調關係。
二、建立醫療、醫技人員技術檔案管理，整理及完善醫院醫療、醫技人員相關技術檔案、專業技術準入檔案
（一）建立醫療、醫技人員技術檔案、專業技術準入檔案是提高醫院醫療質量的重要保證，為醫療管理、人才培養提供重要的依據，更好為醫療、科研、教學工作服務。
（二）母嬰保健技術服務執行許可更換工作已完成。通過新城區衛生局及呼市衛生局的審核，我院資質以及人員配備均符合國家要求。