2025年總務工作總結範文 篇1
20xx年對於總務部來說是艱難的一年、挑戰的一年，同時也是可喜的一年、進步的一年，更是發展壯大的一年。一年來，經過總務部全體員工的共同努力，進一步提高了公司的後勤管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理並且能夠相互配合的專業分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務強化、培訓學習、來訪接待、開拓創新為中心展開了一系列的工作。
下面從各個方面分析和總結一下我們今年的工作。
總務部20xx年的管理人員變動情況較大較頻繁，給工作的前後銜接造成了一些困難。但隨著總務部兵力的增加和增強，再加上我們對管理人員科學的、合理的分工，目前看來管理模式運行良好，管理方式相對穩定，有力的促進了總務部管理效率的提高。
最主要的成果是進行了專業化的分工，這樣就避免了人多反而效率不高、互相推諉扯皮的現象，不至於造成人多反而事情沒人去做，一個等一個，阻礙工作的開展。
部門內部的一些會議記錄和文秘性工作主要是總務助理負責，總務主管有時間能做的一般都做了，相對來說，這一塊還要逐步給其壓擔子、提能力，節約總務主管的時間，儘量把工作向一線和基層靠近，用儘可能多的時間去檢查每個人、每個崗位的工作落實情況，及時發現問題和隱患，及時解決和排除。
對郵件和快遞的管理，基本上能準時收發，不延誤其他部門的工作。
在就餐管理方面，也想了很多辦法並及時和飯堂老闆溝通、談判，增強員
不同的米來試做等，但此項管理工作還有很多不盡如人意之處，需要不斷的改進和完善。明年的計畫是繼續加強管理，對於飯堂人員不聽指揮的問題，不行的話就採取公開招標的方式將其換掉。
在鑰匙管理方面，逐步理清和完善，尤其是涉及到新項目的五樓，對鑰匙的管理已經比較規範，能保證需要鑰匙的部門能及時將鑰匙配好並交付使用，不需要鑰匙的部門及時收回不失控、不流失。在倉庫的鑰匙管理方面，採取了一些創新的方法，考慮到倉庫東西丟失，總務部持有鑰匙會有嫌疑的問題，我們將總務部的鑰匙在和倉庫交接時，用信封封死並蓋章確認，只能在發生火災等緊急情況下方可啟封使用。其他方面鑰匙管理還有一些有待繼續加強工作的地方，比如說前期的鑰匙管理沒有交接，有些鑰匙不知道是哪裡的，有些門的鑰匙總務部沒有，還要不斷的努力在明年的工作中將此完善。
在圖書室管理方面，已經將新的圖書室整理完畢（在2樓飯堂原項目部的房間），可以隨時啟用，並且在會議室緊張時可以做會議室使用，會議桌和會議椅已到位。但還有一些問題，之前圖書一直是人事部在管理，因為今年人事的人手比較緊張，沒有人手和總務進行交接，書籍的真實借閱情況不明，可能還有很多書籍流失的現象。計畫在明年人事人手充足的情況下進行規範化的管理。
在資料室檔案庫的管理方面比較欠缺，在四樓的南樓設有兩個資料室檔案室，一個是財務專用的相對來說比較好，另外一個是公用的管理很差，連衛生、布置等基本的東西都沒做好，明年將是總務部整治中的重點。
對固定資產管理，進行了歷史性的跨越。之前從來沒對固定資產進行過系統的盤點和管理，管理確實比較混亂，連東西丟失可能也不懂，因為根本沒有賬目，不清楚到底有多少家產。我們的資產管理工作在楊小玉同志的大力推進
的工作，基本摸清了真實的家底。明年還要跟財務部要原始數據，核對一下是否有數量差異和丟失現象，還要對其他資產進行盤點，比如手動液壓車（容易被裝上車偷走）、小推車、保險柜等，還要對低值易耗品和高檔辦公用品進行盤點造冊記賬，比如辦公家具和計算器、電話機、手機等。
在辦公設施設備的管理方面，結合資產盤點工作，進一步合理調配和使用資源，儘量不閒置、少購買。
在訂房、訂票的工作中由於總經辦的大力協助，我們的工作開展比較順利，以後會做的更加及時和完美，明年繼續再接再厲、再創輝煌。
在車輛管理方面，我們首先加強司機的管理，要求司機提高責任意識，主動積極的去工作，要求勤洗車，嚴格管理油費等開支項目，加強監管和抽查。行政助理這邊的用車安排儘量合理高效、照顧更多部門和人員的切實需要，能拼車的儘量一起走，同時節省了公司的資源。
在VIP接待工作中，加強了人員的培訓工作，讓每個人、每個崗位知道自己該做什麼、怎樣做好，並在實際工作中相互協調、互相配和，共同把接待工作做好。當然因為新來人員較多，還有很多疏漏之處，需要在明年的工作中改進。
在會議室管理方面，基本上還可以，只是有時候開會太突然，造成衝突和不便安排的情況，爭取明年和各個部門加強溝通，最好能提早做好各項準備工作。
在員工宿舍的管理中，今年沒能完成新找一棟宿舍樓的任務，附近租房已經比較飽和，計畫明年在遠一點的範圍繼續尋找，並在近的範圍剛打地基的或建到一半的樓房中提前下租約。另外對宿舍的日常檢查也要加強並做好檢查記
在維修外包和工程基建管理方面，需加強人員的知識培訓，尤其是關於圖紙方面，需要專業的知識，必須學會看圖和畫簡易的圖紙，這樣才方便工作。當然，最好是學會畫CAD圖。
在維修工的管理方面，加強人員的培訓和監督。要求按照公司和部門的要求，做好日常的巡檢工作，把各種設備設施管理好、養護好，及時發現問題、及時維修，儘量把問題消滅在萌芽狀態，不至於問題擴大，造成浪費更大的維修成本。明年繼續做好日常管理工作，越是日常的小事，越是不能放鬆，把工作做得更細更好。
在安全的管理方面，克服了人員不足帶來的嚴重問題。雖然下半年來，基本上每個保全每天都在上班，平均每月休息日不足一天，但經過合理的調班和排班，保證了公司各項活動和各位貴賓來訪的順利進行，同時儘量避免日常生產經營活動中出現大的問題。但隨著公司規模的'逐步擴大，漸漸暴露出了我公司保全工作的不足與缺陷：配套設備過差（對講機和警棍等），人員素質過低（基本素質方面），專業知識不足（保全的專業訓練）等。計畫明年實行淘汰制，不斷的淘汰工作責任心不強，不認真負責的保全。其次，大大加強保全的培訓力度，對保全隊伍進行系統的整頓，提升他們的專業能力。
在消防管理工作中，問題和隱患較多。尤其是對消防演習這一塊，每次都會出現這樣那樣的問題，經過部門討論和自我檢討，我們認為還是準備工作不足導致的，明年還是要把較多的工作精力放到這一塊，因為這種工作成績是“一票否決制”的。消防工作平時看不出好壞，但只要一出事故就是影響極廣的大事情，此項工作萬萬不可怠慢。提高認識，明年一定要把消防工作抓上去。
在保潔管理工作方面，明確規定保潔工作規程，實行制度管理，以制度管
時清理垃圾，創造了一個乾淨的環境。明年計畫對保潔員實行嚴格的考核辦法，採用每周打分制，每月實行四次，月底匯總分數作為發放績效獎金的參數，並確保工作的力度。同時實行互監製，即保全人員監督保潔人員的工作力度，保潔人員也監督保全的工作狀態。使雙方得以互相制約，互相鼓勵，希望能取得顯著的效果。
另外總務部計畫在一樓設立通知公告欄和意見箱，讓廣大員工及時了解我們的工作或有意見可提，在收到意見書後會在三日內給予公開答覆，在公告欄上專設意見回復板塊。
總務部明年以敬業、創新、團結、奉獻為服務工作所提倡的精神，力求做到公司的事就是我們的事，公司的小事就是我們的大事。並逐步實現規範化的管理、人性化的服務、標準化的流程，在科學的工作方法指引下，我們的工作要求是：服務零缺陷、操作零失誤、設備零故障、安全零隱患，精心、誠心、細心、耐心為公司的事業發展再創輝煌。
2025年總務工作總結範文 篇2
本學期，教研室在校委會領導下，依據學校20xx年工作思路及教研室學期初制定的工作計畫，緊緊圍繞提高教育教學質量這箇中心，以強化科研意識、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發揮教研室“管理、研究、指導、服務”職能，規範有序地開展了各項教科研工作，現將所做工作總結如下：
一、教科研及課題研究
1、領導重視是搞好學校教育科研工作的有力保證。
教育質量是學校的生命，教學工作是學校工作的核心，教育科研是提升教師水平的載體，是提高教學質量的先導。但教育科研如果得不到領導的支持，搞教科研的時間就會無保障，所需的教科研經費就會無著落，教師的教科研積極性就不會得到激發，教育科研工作就會難以開展起來。我校的教科研工作之所以能夠在起步較晚的情況下，走到許多學校的前列，這得益於領導的鼎力支持，得益於我校領導始終把教科研工作作為學校工作的重要組成部分，並納入學校的發展規劃和學校每學年每學期工作計畫之中。學校領導一直在逐年增加教科研工作方面的投入，即：課題研究、論文發表，購置電腦、購買圖書、征訂刊物、派教師外出學習、編輯資料等，為教科研工作的開展廣開綠燈。
2、積極開展教育科研和教研活動，努力提高課堂教學質量。
20xx年，教研室在課題研究方面努力落實了教研“四個點”，即：教研的重點放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上；著眼點放在理論與實際的結合上；切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上；生長點放在促進學生髮展和教師自我提升上，主抓了課題結題、課題申報、學科教研、取得了較好的成績。
二、青年教師培養
隨著我校青年教師隊伍的不斷壯大，對青年教師，特別是對剛剛走上教育教學崗位的青年教師的培養日顯其重要，為使他們能早日進入角色，儘快成長為我校教育教學骨幹的後備力量，本學期教研室將著力做好了如下工作：
1、制定了青年教師培訓計畫，建立了青年教師培訓檔案。
2、開展青年教師崗位練兵活動。本學期教研室共安排青年教師校內、學科內公開課、展示課38節，說課、評課活動20餘人次，聽取了20餘位青年教師的課，並給予了說課、出課、評課指導。
3、為提高新教師的業務素質，20xx年9月，教研室主任劉金偉對新上崗的青年教師進行了教案撰寫培訓，從教案編寫的原則、教案編寫的基本內容、教案的最佳化設計等方面給予了指導。
4、20xx年10月，教研室、教務處聯手檢查了42位青年教師的教案，並進行了全面反饋。
5、開展了教學反思活動。“課堂教學是一門遺憾的藝術”，而科學有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個教師僅僅滿足於獲得經驗而不對經驗進行深入的思考，那么，即使是有20年的教學經驗，也許只是一年工作的20次重複。為使青年教師能從經驗反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學水平，教研室開展了新教師撰寫教學反思小論文活動。本學期教研室從新教師遞交的教學反思小論文中選取了若干篇，發表在了校刊上。“金無足赤，人無完人”，我們只有在教學工作中多多反思，總結髮揚教學的成功經驗，改正彌補教學中的缺點與不足，不斷進步，不斷完善，才能使自己成為一名優秀的教師。
三、試題研究
1、建立健全了試題命題規則、試題命題質量反饋制度。
2、20xx年上學期，教研室出色完成了非畢業班的期中、期末試題的入庫、出庫、質量反饋工作。本學期，教研室對學科組的命題在原有基礎上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時必須緊扣教材，突出對識記、理解運用能力的考察，以便引導學生重視對教師在教學中要求做的事情的注意。
3、充實了試題庫、課件庫、習題庫。
4、整理了近三年的期中、期末試題資料，並裝訂成冊。
5、為嚴把命題質量關，期末對命題人員進行了培訓。
6、制定了《命題人員職責》《命題安全保密制度》。
7、完善課題研究檔案，規範申報、結題程式。
8、豐富學科教研活動內容。
回首過去20xx年度的工作，我們無怨無悔；展望新的一年，我們信心百倍。"長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海"，我們將踩著新課程改革的鼓點，奏響校本教研的樂章，發揚與時俱進的精神，再譜寫二中教育科研的新篇章。
2025年總務工作總結範文 篇3
一學期即將過去，可以說緊張忙碌而收穫多多。總體看，全體數學教師認真執行學校教育教學工作計畫，轉變思想，積極探索，改革教學，把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學的新思路、新構想結合起來，收到很好的效果。
一、堅持理論學習，認真撰寫論文
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，教師如果不學習，教研活動就會成本“無本之木，無源之水”。為加強修養，提高素質，我們認真學習了《新課程標準解讀》，《國小數學教師》中的《如何上好解決問題課》，還學習了《教師博覽》的《一位年輕校長對青年教師的十條建議》一文，讓全組教師受到了深刻的教育。組織教師學習學科刊物，了解教研改信息，善學才能善研，善研才能善教，已成為全組教師的共識，不光如此，我們還注意用教學理論指導教學實踐，認真撰寫論文。論文的撰寫正是我們組的弱項，因此，加強論文撰寫方面的培訓已經成為我們組的重要課題。
二.積極參加和開展教研活動
我們每學期初教研活動有計畫，學期末教研活動有總結。本學期我們每位數學教師都是課堂教學的實踐者，為保證新課程標準的落實，我們把課堂教學作為有利於學生主動探索的數學學習環境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想，把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發展的過程，為了改革課堂結構和教學方法，提高教師的課堂教學水平，提高課堂教學效益，我們堅持開展聽、評、說課活動，且把這個活動做為一個重要的教研活動。每星期開展聽評課，我組教師十分重視聽評課活動，聽課前認真備課，設計教案，互相切磋。聽課後認真評課，如教學內容安排否恰當，難點是否突破，教法是否得當，教學手段的使用，教學思想、方法的滲透，是否符合素質教育的要求，老師的教學基本功等方面進行中肯，全面的評論、探討。聽評課活動促進了教學水平的提高。
三、認真撰寫教學反思
教學反思的撰寫，既要寫下自己執教時的切身體會或疏漏，也要記下學生學習中的閃光點或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學經驗的積累和教訓的吸取，對今後改進課堂教學和提高教師的教學水平是十分有用。因此，教師認真撰寫教學反思，期中交流是每位教師都有豐富的內容，大家互換教學反思本，即檢查又互學。並有多篇反思上傳到校園網上發表。研討——反思，將公開課上的精華延伸運用於日常教學實踐。聆聽名師的專題講座，觀摩其示範教學，領悟名師的高尚師德，探究名師精湛的課堂教藝，因此組織教師觀摩名師講學。
與此同時，我們統籌安排學生課外興趣活動，活動有組織、有計畫，內容、老師、場地均得到落實。組織二年級口算比賽、五年級圖形拼組競賽。學生在多樣的興趣活動中不僅鞏固、運用了所學的知識，也為今後構建新的知識結構，提高實踐、套用能力，打下了基礎，真正做到第一課堂打基礎，第二課堂發展特長。
一份耕耘，一份收穫。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實幹”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
2025年總務工作總結範文 篇4
本學期我們在校長的直接領導下，後勤全體人員樹立了全心全意為教學服務的思想，增強責任心和事業心，處處嚴格要求自己，通過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度。落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，積極探索後勤服務，後勤管理工作的新路子，不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好做優。加強學校硬體建設，切實做好教育技術的裝備、管理、使用，按現代學校的創建標準，硬體設施建設到位，加強管理，提高使用率，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，並加強常規管理，提高優質服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強校園管理，呈現環境美化；加強食堂管理，提高服務質量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結如下：
一、強化了隊伍建設
學期初，首先加強了後勤隊伍建設強化後勤隊伍建設，制度建設，努力提高員工的自身素質，組織後勤人員認真學習學校工作計畫，明確本學期的中心工作，借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高水平，以勝任形勢的發展和工作的需要，進一步明確後勤為教學服務，為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人，服務育人的方向，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
提高了自身素質，強化了職業道德教育，增強了乾好本職工作的責任感，真正實現了以主人翁的姿態投入工作凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻。進一步提高了業務素質和服務意識，加強了理論和業務學習，提高了專業水平和現代信息技術管理水平。化“後勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去，讓所有學生能輕鬆愉快地進入到學習的氛圍中去。
二、抓好後勤常規
在平時的後勤工作中，切實抓好後勤常規管理，加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購物申請手續，所需物品的添置繼續實行“申報、審批、採購、再審批”的流程，保管責任到人。做好“後勤常規管理”的日常檢查工作。
三、確保了安全萬無一失
學校安全工作實行“校長主管，分管領導主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業績考核，並實行“一票否決”制。我們總務處高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重於泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什麼也沒有了”，細想起來，安全問題是非常可怕的。二是進一步強化了安全責任意識，落實了《責任狀》。三是再次學習學校各項安全制度和措施，切實預防了學生傷害事故的發生。增強防火、防電、防盜等安全防範意識，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報。本學期，安裝了部分防盜門窗，維修了用電線路，消除了安全隱患。四是加強學校食堂與學生集體用餐的衛生安全管理。大檢查每周不少於一次，小檢查天天有，本學期以來食堂衛生得到徹底的治理，飯菜質量得到保障。
1、對全校的電源、電線、電器進行經常性巡檢，確保師生的用電安全。
2、加強對總務工作人員的管理考核，增強安全意識，增強服務意識。
3、配合綜治辦做好安全保衛工作，重要室場的防盜設施進行檢修，學校安全技防設施設備定人定時維修，發現故障及時聯繫維修。總務處隨機巡視，並每月進行一次安全檢查，有記錄、時常進行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。
四、具體工作
1、認真做好了開學準備工作，開學工作，總務處要做到主動先行，首先做好學生食宿的準備工作，其次做好班級公物的檢查補充工作，保證學校的正常工作。
2、認真執行財務制度，規範學校經費收支行為，要嚴格執行經費開支的審批制度，所有開支必須經財務審計小組審批後方可支出，購置物品要申報，經校委會決定後採購，精打細算，合理用錢，真正做到少花錢，多辦事。總務後勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟私的事。
3、加強學校財產管理，完善學校財產檔案。
4、做好固定資產登記，並將每室所有公物都做了統計，並進行雙方簽字，丟失賠償。以上學期學校財產管理的經驗和存在的問題為借鑑，加強愛護公物的教育，重視過程管理，對於損壞公物的行為要嚴肅追究責任，決不姑息。教職工調動時，做好了財產移交，如數歸還學校各類用品。
5、認真搞好了校園環境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時間定期對樹木、草坪進行澆水，秋季植樹上千顆。花費近萬元。搞好了校園衛生保潔設施建設工作，與班主任掛鈎，由班級指派專人負責管理。管好花池、綠地、林帶，責任到人。保持校園四季優美，力爭使六中早日從綠色校園轉化為生態校園。
6、為進一步美化校園，本學期3—4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場林帶石牆，修飛機下小廣場。
7、認真抓好增收節支工作，抓好節水節電兩件事，管好水籠頭，廁所定時專人沖刷，減少水的浪費，杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫務室長明燈的現象，班級財產使用保管責任制一抓到底，節假日即時關閉水、電、門窗，把財產損失降低到最低程度。
8、認真抓好了學校水錶、電錶的抄表工作，加強了用水用電管理。
9、安全用電：學校用電有專人負責，並整修教學樓、學生宿舍用電線路、開關、插座、日光燈防止發生事故。為教育教學做好了後勤保障。
10、加強了校舍、水電的常規管理。我們做到發現問題及時解決，制定各項校產、校具管理制度。維修了體育健身器材，自製、新添置一批體，音及教學器材，確保了學校秋季運動會正常開展。
11、在教育局的大力支持下，投資70多萬元對報告大廳進行了裝修，現已完工投入使用。
12、本學期投資34萬元加班加點對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學樓暖氣包、管路和食堂排水設施進行了改造、維修建設，確保了學生生活和教學工作的正常進行。
13、學校投資3萬多元在兩棟教學樓上增裝了兩套淨、開水機徹底解決了師生的飲水問題。
14、做好“普九辦學條件”檔案建設工作，使州復檢工作順利過關。
五、財務工作管理：
1、財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。
2、做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
3、在經費使用中，分輕重緩急，儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4、加強了對固定資產的管理，後勤老師認真對校產進行登記，並定期對校產進行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，並妥善保管。
六、食堂工作管理：
1、規範食堂管理工作，特別是本學期，在物價上漲幅度大的情況下，我們切實落實食堂管理制度，不增加學生的一伙食標準，嚴把收費關、採購關、操作關、程式關、食品衛生關、使食堂各項運行井井有條，得到了社會、家長和全體師生的高度認可。
2、在學生一伙食價格提升的情況下，我們更加注重學生的飯菜重量，重新調整了學生飯譜，加大處罰力度，確保了學生的身心健康發展。
2、提高食堂服務質量，保證安全飲食。食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作，做到了防患於未然。
3、加強對食堂業主的教育，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。
4、平時我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。
七、存在的問題及努力的方向：
我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神，同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上後勤管理改革的步伐。
八、下學期工作要點：
1、做好古城國小修建資料準備、修建、監工；
2、加大教學資源的投資，20xx年爭取班班進計算機，班班進多媒體設備，提高教學效果；
3、爭取20xx年四棟學生宿舍安裝8套淨水、開水機，解決學生用開水、熱水難的問題；
4、提前採購教學、辦公用品，確保開學教學工作的正常進行；
5、進一步加強對公物的監督檢查、清查核對管理力度，完善賠償制度；
6、加強校園綠化管理，加強澆水和設施設備的管理，避免損壞和遺失。逐步改造澆水管路，變大水漫灌為噴灌、滴灌，減少浪費；7、4月—5月對學校暖氣設備進行全面檢修和維護；8、加強學生食堂管理，創建全縣一流的學生食堂；
9、完善水、電、暖管理，完善水、電、暖收費，減少不必要的浪費（宿舍、教室嚴禁使用電器設備）；
10、改造維修部分問題比較多電路，確保學校電路的正常運行，確保學校工作的正常開展。
總務後勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績，得到了領導和大家的關心、
支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這裡我們首先感謝學校領導對我們的直接領導和關懷，同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時給予的涼解，在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發展，我們將盡心盡力地做好後勤服務工作。
2025年總務工作總結範文 篇5
總務處在開學工作中能及時穩妥地發放好師生所需用的課本簿冊，保障了正常開學秩序。
做好了一年級、四年級學生做新校服測量身高的工作，並順利發放好新校服。
開學後10天，再次對各室場電源插座，電扇開關，鋁合金窗等進行安全檢查，排除隱患。
我們還對各教學大樓每層每間辦公室的消防器材進行可用性檢查，壓力不足的及時更換。11.9是全國消防日，按照校領導的要求，我們在11月10日進行了一次三年級師生參與的消防實戰演習，遇緊急情況，迅速安全下撤教學樓樓梯。大家在充滿趣味和緊張的演習過程中接受了消防知識。
“學校安全保衛小組”的工作正常，每季度認真檢查，不漏掉一處不安全隱患，發現隱患及時排除，並填寫好局發“學校安全檢查報告”的表格，每月底遞交局領導。
學校改擴建是重要工作，我們全力以赴參與。學校改建存恩樓、生恩樓方案大致商定，已及時向市級規劃局遞送了“敬文實驗國小改建說明書”，力爭做到前期準備工作不在我校耽誤一個時日。
我們積極配合學校其他部門展開工作：為教導處組織教師開展各學科教研做好設備準備。為少先隊大隊部開展各項活動做好後勤服務；為各年級召開的“家長會”做好會場準備等等。
我們還順利完成了下學期課本簿冊的預訂，既考慮到了插班生的人數增加，又避免了不必要的浪費。
期末我們認真細緻地完成了“學校固定資產登記表”的填寫，對近幾個月添置的財物逐一核查登記，做到家底心中有數，隨時能向各有關部門提供所需數據。
我們按上級部門的布置，規範地做好代辦費的結算工作，給家長的清單上帳目清楚，各項開支明確、必需，退補原因一目了然。
對校財產進行了檢查維修，貴重物品已安排好放寒假前兩天暫存到安裝有保險門窗的房間內妥當存放。
我們還提出了“寒假校園維修計畫” ，供校長參考。排好“寒假值班表”，並發放到有關人員手中。平時節假日的值班也妥善安排。
總 務 處
2025年總務工作總結範文 篇6
本學期是漳湖中學真正意義上實現並校宏偉藍圖的第一學期。雖然我工作了有15個春秋了，但在這樣的大家庭里工作還是第一次，也因為有這樣的大家庭才使我鍛鍊成長。在此我談不上工作總結，只能在此與各位領導和同仁們談談我本學期的三個篇章。不足之處還請各位批評指出。
一、心理篇
一、家的溫暖
回想起剛搬遷回來那段日子，無論我走到校園的哪個角落，都有同事們親切的問候：“王主任，你好！還適應嗎？好好吧？”這些簡短樸實的話語暖人心啊！使我感受到我們漳湖中學和諧的氛圍，使我感受到漳湖中學——家的溫暖！
二、環境的適應
雖然離別僅兩年，但我們漳湖中學的校容校貌發生了翻天覆地的變化。生活區、教學區和運動區合理的規劃；教學樓和學生公寓拔地而起；一條條水泥大道縱橫交錯；道路、各樓各室合理的命名。這些變化使我工作起來顯得非常吃力，低效。我了儘快的適應環境，我經常熟悉校園的每個角落，熟悉每處的花草樹木。
三、角色的定位
回來的我，開始工作時，腦海里一片茫然，做什麼、抓什麼、管什麼，我似乎感覺就象一隻迷失方向漂流在大海上的一艘船。後來在曹校長的指導下，在謝主任的關心下，使我充分地認識到，工作除了要有一份熱情，一股幹勁，更重要的是要定好位，站好崗，在自己的崗位上發揮自己的角色功能，這樣我們學校的各項工作才穩步紮實的推進。
二、工作篇
根據漳中[20xx]15號檔案有關規定，本學期我認真落實了以下幾個方面的工作：
一、維修工作方面：
本學期學校所有維修項目都必須經過申報、驗證、核價、維修、巡檢的工作流程。自開學初至期末，各類維修統計如下：木工：25個；瓦工：粉刷教師住房5套，修補務工計6個；焊工：安裝鐵門、防盜窗及小型維修務工總計個；水電工：自來水線路更改及平時水電路檢修務工總計22個。
二、財產管理方面：
1、對本期出入教師的財產做好及時做好登記和驗收。
2、各教寢室財產學期初做好交接並且登記入冊。每周對各室進行抽查，期中和期末進行大檢查，若有損壞的嚴格根據校財產管理制度及時修補或照假賠償。本期門窗和床鋪自行修補總計5次；窗簾跑道自行修配計10次；學生對各類損壞公物賠償費總計287元。
3、學期初的各種教學和衛生用具進庫有登記，物品出庫有記錄。
三、水電方面：
1、每月做好水電抄表並且及時公示。
2、11月上旬更改了自來水線路，確保了全校師生用水。
3、停水停電能及時通告師生或組織工作人員進行檢查維修。本學期王榮俊老師為各班級和部分教師家換燈或檢修線路總計41次。
四、米庫方面：
每月按時組織後勤人員清算米庫，並及時將結算清單送報送到有關室處。
五、團結協作：
無論是教導處組織考試和開展教研活動，還是團委工會開展活動，都能做好考場布置和後勤服務。
三、反思篇
一、思過去（三個不便）
1、學生寢室安排方面：綜合寢室學生分配考慮不全面，給班主任管理工作帶來不便。
2、自來水方面：學期初全校供水不足，不能及時查找原因，給師生們生活帶來了不便。
3、學生公寓方面：學生公寓1樓衛生狀況差和出現破壞財產現象，這給下學期公寓住宿宣傳帶來不便。
二、想未來（一個完善三個努力）
1、新的.學期要完善本學期中工作的不足之處。
2、努力學習，創新工作思路，努力做到高效、務實。
3、努力落實春學期總務工作各項計畫。
總之，這一學期，在領導的關懷下，在各位老師的支持和全體後勤人員的愛崗敬業下，這塊工作取得了一定的成績。百尺竿頭，更進一步，有你們的鼓勵與支持，在以後的工作中我將克服不足，發揚長處，進一步提自身的業務及思想理論水平，更優質的為教學服好務，為我校的發展出一份力，發一份光！
2025年總務工作總結範文 篇7
一、進一步加強食堂管理，努力做好服務工作
1、加強採購與驗收工作。提前一周排好下周菜譜，每周四訂購好下周貨源，每天清晨檢查所送蔬菜數量與質量，做到問題及時發現，及時處理。
2、長期物品進入倉庫，按需出庫，每天填寫進庫單、出庫單，每天分門別類記好明細賬；每月分類統計，進行盈虧核算，並上報教辦完整賬目。一年來，根據上級要求，蔬菜採購比例超過了73。
3、提高烹調技術及菜的質量，確保供應質量。不定期的召開師生座談會，調研各項菜譜適口度，重新制定每周菜譜等。
4、強化衛生安全工作，做到生熟分開，對餐具、盛器每天消毒（熱水及紫外線消毒），保持廚房、餐廳內的乾淨、整潔。按要求每天留樣，每天填寫好留樣記錄、消毒記錄等有關資料。
5、加大監督力度。學校成立了由教師、家長、學生組成的食堂監督委員會，超過90的同學對食堂工作表示滿意。
二、認真做好住宿生的管理工作
定期召開全體住宿生會議，明確紀律和衛生為管理重點，細化常規要求，始終關注遵章守紀和良好習慣的培養。堅持每天至少一次進宿舍檢查紀律和衛生，並打分公布，做到每天跟蹤宿舍，跟蹤學生，確保第一時間發現處理有關事情和學生，達到查處一件，教育一片的目的。在宿舍管理員和班主任的緊密配合下，先後處理了男生進入女生宿舍問題、男203和女201宿舍就寢吵鬧事件，有5人被停宿，1人被取消住宿資格，一學期來，宿舍未出現重大偷盜事件和違紀事件，基本實現了“衛生、安靜”的期初目標，真正為住宿生創造一個良好的生活、學習環境。
三、堅持常規工作不放鬆，確保教育教學的正常進行。
1、加強門衛工作。多次召開門衛工作人員會議，進一步明確工作職責，細化工作要求，做到按時關開大門，阻止閒雜人員入校，外客來訪登記，每天檢查教學樓照明設施，檢查廁所自來水關閉，
2、進一步健全完善財務制度，嚴肅財務紀律和收費紀律。嚴格執行收費公示制度，始終堅持“收支兩條線”原則，各項開支精打細算，努力做到少花錢多
辦事，辦好事。協助政教處做好特困生補助工作，認真審核校外油印室賬目，，積極推行校務公開，正常民主理財和公開通報制度，加強內部審計、民主監督的力度。
3、繼續加強對各班級和功能室內部財產的管理與監督，進一步落實賠償責任制。
開學初，總務處與各班級簽訂了校產使用責任書，積極倡導並強化物產管理和使用的育人功能，落實財產責任制。通過全程檢查與監督，對各班級的財產加強管理，及早發現問題，及時解決問題，完善賠償制度，嚴格執行誰誰損壞誰賠償制度，並與班主任考核掛鈎。期末檢查，各班級、功能室校產保管狀況總體良好。
總務後勤工作頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少，常規工作，需常抓不懈。例如：準備並及時發放學生教材及其他班級用品，保證開學正常上課。水電設施的檢修、更換；學生住宿的安排；課桌、門窗維修、整理；草坪內雜草的清除、修剪、打藥滅蟲；下水管道的清理及疏通；運動會的準備；對打破的玻璃及時安裝；對毀損的教學設施和器材維修；學校重要部位的防火、防水；自來水管的防凍等等。另外，積極配合各科室的工作，如學校的校級賽課、期中、期末考試、開學典禮、春季運動會、總務處都全力以赴，保證各類活動正常有序進行。
在做好常規工作的同時，又要及時處理應急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、但我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務於教育教學為中心，服務於師生為己任，盡最大努力做好各類服務工作。
2025年總務工作總結範文 篇8
在學校領導的正確領導下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經過總務處人員的共同努力，20xx年秋季學期順利結束。一學期里，總務處圍繞學校的中心工作，建立健全後勤管理制度，並認真貫徹落實各項制度，全心全力為教育教學服務。現將一學期來的工作總結如下：
一、提高認識、端正態度
總務後勤工作是服務性的工作，我們始終堅持“後勤工作必須服務於教學工作”的理念，及時召開總務後勤人員會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中。根據上級指示要求，結合本校實際,有計畫、有組織、有步驟地落實總務後勤工作。
二、明確責任、合理分工
本學期，學校後勤工作與以往有了明顯的變化。學期初，總務處根據學校工作計畫，組織召開總務處人員會議，讓他們清楚學校後勤工作的管理模式。根據總務處人員的特長特點進行定崗、定責，合理分工，做到人盡其才，人盡其責，使學校後勤工作事事有人管，事事有人乾，事事有落實。同時，注重團結協作，改進工作作風，多思考、多學習、多聽意見和建議，及時處理事務；對學校環境、衛生、食品安全、校舍、設備等進行巡查，發現問題及時反饋並協調處理。
三、盡職盡責、落實工作
1、落實常規工作
（1）學期初，組織總務人員做好開學前的一切準備工作（教室的安排，班級課桌凳的調配，教室燈具的更換和安裝，門窗的維修等）。
（2）組織總務人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設備進行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
（3）經常巡查校園，更好地促進學校安全工作和教育教學工作。
（4）節假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、多媒體設備、門、窗等財物進行維修，保證教育教學順利進行。
（5）定期對學校下水道等地方進行清理工作。
2、修繕校園設施
（1）組織水電人員對破損的門、窗及樓梯護欄進行加固和焊接，讓師生安全、安心。
（2）對校舍經常檢查，發現不安全因素，隨時採取措施，認真落實整改，消除安全隱患。
3、規劃、美化校園
（1）在學校領導的統一部署下，根據季節特點和學校實際，先後對校園進行進一步的綠化美化，使校園更規範、環境更美麗。
（2）定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長，創造良好的工作和育人環境，通過環境育人來提高全體學生的素質。
4、加強對學校食堂的管理
食堂管理工作是總務處的一項重要工作，本學期起，學校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點。
（1）提前檢修食堂設備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協定，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
（2）貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴把食品原材料進貨渠道，購買一切物品要索證索票並填寫好進貨台帳。從業人員持有健康證和衛生知識培訓合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛生安全。
（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛生制度、食品採購制度等，依據制度行事，以制度管理人。
（4）加強管理，督促食品衛生和環境衛生、設備的安全維護和保養；適時召開食堂工作人員會議，對從業人員進行食品衛生安全知識培訓。
（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規範學校財產管理
（1）完善學校財產管理制度，完善學校財物維修填報制度，教室財產落實，班級管理（出現損壞，由班主任填報維修申請單，總務處負責組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財產由各室負責人負責，強化財產管理。
（2）認真做好學校公共財產、公共設施的管理、維護和配備工作。
（3）加強學校財物管理的力度，充分發揮學校現有資產的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。建立和健全各種財產管理制度。實行分級管理，用管結合，責任落實到人。
（4）堅持勤儉辦學的方針，在經費使用上，貫徹勤儉節約的原則，做到需要與可能相結合，全面安排與保證重點相結合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現象。嚴格把好日常經費使用關，從學校實際出發，處處精打細算，做到合理開支，真正為學校節省開支。
四、加強學習、提高能力
在工作過程中，適時向總務處人員宣傳“有學習，能促發展”的思想，定期召開總務後勤工作會議，組織總務處人員進行理論及相關政策學習，特別注重聯繫工作實際加強業務知識學習，增強總務處人員的大局意識和責任意識，牢固樹立管理育人和服務育人的意識，認真履行職責，不斷提高自身業務能力和後勤工作管理水平。
總之，一學期里，總務處人員盡職盡責，努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是，由於自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學校後勤工作仍然達不到預期要求。在今後的工作中，我們將更加努力，使學校總務後勤工作更上一個台階。
2025年總務工作總結範文 篇9
一年來，總務部按照辦事處“上星升級、創一流服務企業”的發展目標，以突出效益為中心，以上行升級為抓手，深化精細管理，在穩健發展大前提下，以“我能安全”、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動為載體，以防範生產安全事故、火災事故為重點，把“兩樹、兩爭”安全活動與“為賓客服務、創先爭優”、“比學趕幫超”、“三基”創建等活動結合起來。突出重點、狠抓落實，圓滿完成工作任務。現將總務部20xx年工作總結如下:
一、認真開展第87次崗位責任制大檢查，深化“我能安全”主題活動
總務部成立了第87次崗檢活動領導小組，並制定了第87次崗檢活動方案，通過嚴密的組織部署，將責任落實到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。
一是加強對員工“我能安全”主題活動的宣傳工作，力爭將“安全高於一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。
二是進一步落實HSE責任，將精細管理的理念套用於HSE管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書，重新修訂了總務部安全管理制度、應急預案等，進一步推動現場管理規範化。
三是堅持“先培訓，後上崗”機制，切實抓好各類人員的安全培訓取證，實現特殊工種100%持證上崗。
二、深入開展“兩樹、兩爭”活動
根據辦事處“兩樹、兩爭”活動具體要求，成立了領導小組，制定了活動方案，全面提升辦事處HSE管理水平。
一方面，領導人員在管理上注重安全意識的培養。部門領導檢查每天到現場檢查一次，確保及時發現安全隱患，及時進行解決。同時，公開安全承諾，踐行安全，部門經理和各班組長簽訂安全責任書。另一方面，班組編制了700多道題，每天進行學習提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。
三、提升保障能力確保供用電、供水、供暖設備安全
每月定期對部門人員進行技術安全培訓，每班實行一班三檢,一班兩會,每天進行自檢自查，確保大樓管理區域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240餘項。
1、加強對所有電梯的檢查、維修、保養，保證電梯安全穩定運行。
2、今年2次將總配電室內的相關高壓用具，送至朝陽供電公司試驗處進行絕緣試驗，經試驗檢測均合格。
3、加強對鍋爐設備的檢修維護與保養工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補水泵共3台。並對相關設備進行了年檢，對洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等採取了防燙防護措施。
4、按相關要求，認真開展飯店民用氣專項檢查工作，對查出的5項問題進行了整改。同時，更換燃氣膠管40餘根。
5、餐飲部油煙機煙道均按北京市消防管理要求來進行安全管理，油煙達到排放標準。
四、網路安全管理
1、三季度根據北京市朝陽分局要求，從內部進行了信息安全自檢工作。從中發現了部分信息安全管理中的薄弱環節，需在今後的工作中進行完善。
2.認真對等級保護工作進行了部署和實施，對信息安全等級保護進行了備案，建立了內部信息安全組織架構、加強對飯店信息安全的管理力度。
3、從8月14日起，每日進行零事故上報工作。
4、8月中旬起升級中軟，並加強對各部門員工的培訓，大大提高了工作效率。
五、雨季八防搶險排澇
7·21特大暴雨，造成辦事處後院積水達40公分，地下室負一、負二庫房全部進水被淹，如不及時搶險將會引發不可估量的經濟損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續往上升將造成一起嚴重事故。總務部由丁經理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場硬仗。同時，根據此次防汛排澇的實際經驗，我部制定了雨季八防措施，做到“防患於未然”。
六、全面開展冬季“六防”安全生產教育和檢查
積極做好以防火、防凍、防滑、防風、防煤氣中毒為主要內容的冬季六防工作的落實，重點、做好對鍋爐重要設備設施的年檢、運檢工作。對主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門帘。對100多米室外管線進行冬防保溫。對餐飲部、職工餐廳、三號樓宿舍的燃氣設備進行全面檢查，並解決了員工餐廳環境冷的問題。
七、突破制約在工作中求發展
1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個工種進行最佳化組合，真正提高工作效率、減少重複維修、降低用工成本，通過萬能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現象。
2、通過對人員、工作問題的仔細研究分析，對值班人員進行合理地綜合利用，並輔之萬能工組合制，全面解決了用工逾時的問題。
八、在修舊利廢方面
1、是經過加工修復並驗收合格後加以再利用。
2、對已達到報廢條件配件，但還是有利用價值的，經過拼裝、改制等方法進行修復，今年部門在修舊利廢方面共節約費用近萬元。
九、工程技術改造方面
1、實現鍋爐設備大修改造工作，避免因設備老化、磨損而造成安全事故。總計使用15天時間，改造閥門、管道40台次，鍋爐內部進行化學清洗12台次。通過和廠家維保單位大修改造費用和內部實施改造費用對比，為飯店節約大修改造費用20多萬元。
2、針對飯店主樓冷、熱水管網系統存在的老問題，我部專門成立了內部工程項目改造小組，歷時2個月，最終解決這個難題。
3、針對十八層設備層雨水管網，進行分期分段更換雨水管道120餘米，節約成本4萬多元，確保了汛期的技術排水。
4、針對餐飲部排煙的老難題，認真研究，制定出詳細的改造方案，實行分期、逐步改進的辦法。整改工作正在繼續當中，但已有初步效果。通過外部改造工程報價與內部技術小改成本對比，計畫節約改造費用12萬元以上。
十、能源成本控制方面
通過各部門一年的努力今年實際用水量48041立方米，水費298334元，(計畫用水量：53140立方米，計畫水費33萬元)比計畫量減少5099立方米，降低費用31665元。(12月實際用水量還沒來，按去年12月份計畫量計算的)
20xx年實際用電量為196.7萬度，實際電費為182萬元，(計畫電量189萬度，計畫電費170萬元)比計畫上漲7.7萬度，費用比計畫上漲12萬元，電費比去年上漲了9萬元，用電量比去年上漲了1.1萬元。電費上漲因去年12月份供電公司上調了電價。電量上漲因今年夏季空調機組比往年多開了近一個月時間，但今年的用電量與去年基本持平。總務部今年計畫用電量為817219度，估算為816211與計畫持平。
20xx年燃氣用量542754立方米，實際氣費1435299.38元，比計畫用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，採暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計畫費用總計135299、38.
20xx年的工作思路和制約發展的問題
一、加強與一線各部門的溝通配合，進一步提升保障能力
我們部門在溝通上還有不足之處，因溝通不足對維修工作會產生重要影響。我們在今後工作中，會加強對客房、餐飲等主要部門的溝通聯繫，每月定期對維修服務質量和滿意度情況進行分析了解，便於今後工作的進步與提升。
二、加強員工隊伍建設
一方面，要加強員工安全技能的培訓工作，提高他們的安全意識和工作水平。另一方面，針對部分員工辭職，給部門帶來的無形損失，也要做好對後備力量的補充。
三、鍋爐房值班工作的改進
若今後我們以招收綜合技術人員為主，慢慢進行培訓，讓其學到鍋爐各項專業知識，那么，他們既能在鍋爐空調值班又可以做好對樓層的報修工作。
四、加強管理，把5S管理機制推行到操作層
將5S管理工作切實可行的推進到操作層，全面提升管理水平。嚴格按照部門規章制度加強執行力、加大各崗位交接班管理，獎罰措施到位。
五、節能環保工作
1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達標，必須重點加以整治。
2、做好對鍋爐煙道的餘熱回收利用，可以節約燃氣總能耗10℅以上。
六、其它相關工作
1、要做好熱力管網的保溫工作，從而達到節能降耗的目的。
2、針對16層設備層生活熱水水箱的老難題，明年會對設備層3台水箱做出清洗計畫方案，徹底解決多年未解決的問題。同時，更新熱水水箱的保溫材料。
3、計畫明年主要對高、低壓配電、各種熱力、供水管網等統流程圖進行精細化，提高維修效率。
4、解決客房熱水面盆熱水出水時間長的問題，力爭達到4秒的要求。
5、解決三號樓宇甲乙丙區水電收費問題。
2025年總務工作總結範文 篇10
總務工作是學校管理工作的重要組成部分，本學期在學校領導的直接參與下，我們始終堅持以“為教育教學工作服務，為師生生活服務”為宗旨，強化後勤內部環節的管理，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，根據學校工作計畫要求，後勤人員做到分工不分家，同心協力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績。
一、食堂管理。
食堂工作是總務處的一項重要工作，關係到師生的具體問題，所以一直是我們後勤的工作重點，儘管大家在許多方面不盡滿意，但後勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關管理規定，嚴把食品原材料進貨渠道嚴格進行食堂管理，以確保師生飲食衛生安全。加強平時的衛生檢查，杜絕食物中毒事故，同時抓好食品衛生及食品轄區環境衛生，確保乾淨、整潔的衛生環境，經常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設備的安全，維護及保養保障財產物資的安全與安整。廣泛收集師生對一伙食的意見，及時認真研究以便改進。
二、財務情況。
1、為改善育人環境，學校投入資金37942.00元新建衛生新校園。
2、為提高教學質量，改善教學設備，投入資金9000.00元購置學生的桌凳。
3、為提高教育教學效率購買索尼相機、擴音機、喇叭等，投入資金3530.00元。
4、為提高教學質量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機、測試卷等投入資金51474.83元。
5、為了落實“減負”精神，學校購置了一批體育用品投入資金4188.00元，購置了一批課外活動用品，投入資金1028.00元，購置了體質測試器，投入資金3260.00元。6、架設三相電投入資金1029.00元。三、安全衛生。
學校安全工作做得如何，將直接關係師生身心健康乃至生命安全大事，關係到教育教學工作的正常開展，為此，我們牢固樹立“學校安全重於泰山”的思想，增強政治意識，大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置，定期對校舍及教育設施，設備進行安全檢查，發現隱患立即排除。利用黑板報宣傳欄張貼安全知識的宣傳畫，向全體師生進行安全教育。由於全體教職工共同努力，一學年來我校未出現安全事故，為學校教育教學工作的正常開展，提供有力保障。
在逝去的一年裡雖然取得了一定的成績但也存在一些不足，在今後的工作中還要增強責任意識，加強學習，提高自身的素質，把總務工作做得更出色。
2025年總務工作總結範文 篇11
尊敬的老師，親愛的學生們：
大家好！總務工作是學校管理的重要組成部分，是以服務教學、服務教師、服務學生為宗旨，是學校教育教學中心工作的強有力的保障部門，關係到師生的切身利益，是學校為師生辦實事、辦好事的一項系統的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。
轉眼間，收穫的季節剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當這時，我就想起小時候聽老人常說過的話：“一天之計在於晨，一年之計在於春”。春天，是個好季節，是個播種的季節，田裡的土鬆動了，學校總務處也該種點什麼了？的確，在這方面有點：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結果”。藉此機會，請允許我帶著全體教職工一起分享一下上一年度里收穫的果實吧！
上學期，由於學校樓道、學生教室、師生食堂等門窗、牆面、頂棚等出現不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現象；電梯工程也未完工，加之，新校長上任，教委還要給書記召開辦學思想研討會，學校決定：對整個教學樓、學生公寓、教室、食堂進行粉刷。但在施行績效工資階段，學校經費不寬裕，向上級申請專項資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當發愁的時候，幾名工人看出了我的心事，便主動放棄休息，放棄回老家與家人團聚、種地、收秋的機會，冒著酷暑，主動請戰：“我們不用施工隊、我們自己動手自己乾”。隨後，有的去買塗料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進行著。就在開學前夜，圓滿地完成了開學前的準備工作，不僅按期完成了，還為學校節省了大量的資金。20xx年9月1號，學校以嶄新的面貌迎接新學期的到來。
財務人員，除了日常的財務工作外還兼負著學校、總務處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期，由於學校原有的特殊體制，上級下達的資金額度（人均工資）總是不足，為爭取最大限度的財政資金，財務人員加班加點，絞盡腦汁，反覆測算，多次向上級提出申請資金補助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學校各項經費開支；領取住房補貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點不拖延時間。
固定資產管理員，除了本職工作外、還兼管內勤和綠化美化、環境衛生工作。20xx年，從上級申請了不少的設備。如：一批移動硬碟、液晶顯示屏的電腦、空調、體育器材和檔案櫃等。但電腦因沒有網口不能使用；更換了500套學生課桌椅、黑板、照明設備等；還申請了櫻花和玉蘭，今後老師們在學校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項民生工程，安全重於泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計想辦法解決好老師們的一伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時間過了，還有不少老師為學生輔導著功課、批改著作業。看在眼裡，總務人員更沒有理由不為一線教師服好務、不為教育教學辦實事！
總務處的其他工人們：司機、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達室的兩名保全師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時主動地為學校做了很多小事，數不勝數。
學年工作很快結束了，總務這個大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點不起眼的小事，不但得到了老師們的誇獎和肯定還得到了上級的認可和獎勵。20xx年學校的安全工作榮獲北京市公安系統集體三等功和個人嘉獎；財務、財產工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵；食堂通過了“北京市示範食堂”的驗收。
為學校持續穩步發展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計在於春”，春天是個播種的季節，總務處精心籌備優選良種，在今後的五年中，做以下工作：
總務處將在學校統一下，力爭在下一個五年發展中，繼承“激情、智慧、創新”的精神，打造一個先進完善的、綠色節能的、平安和諧的、關懷激勵的、智慧數字的新型現代化校園。
具體工作目標：
1、打造一個布局合理、設施先進完備、整潔優美的現代型校園。
最佳化校園布局和空間利用，最佳化教學設施設備配置，做好基礎設施和配套設施的改造工作。
2、打造一個信息化、智慧型化的數字型校園。
數位化校園建設需要硬體資源和軟體資源的支撐。加快校園網路系統升級改造工作，為數位化校園建設搭好網路平台和硬體平台，為軟體平台和資源平台建設，做好基礎性建設工作。
3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設：包括硬體和軟體建設兩個方面。硬體是從校園綠化美化、衛生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個精品生活環境和辦公環境，同時提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質。
4、打造一個綠色環保、高效節能的節約型校園。
以節能、節水、節電、節材、節糧、節地等資源綜合利用為重點，強化資源的循環利用，節能減排。規範經費管理，提高資金使用效益，節約資金。
5、打造一個關心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。
關心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學習和生活條件，完善績效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個制度完善、保障嚴密、安全措施有力的平安型校園。
加強校園及周邊社會治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監控系統）“三防一體”的治安防範體系，加強突發事件應急處置機制建設，強化校園安全管理責任制，推進校園安全穩定工作的長效機制建設。
深入開展矛盾糾紛排查調處工作，暢通和規範校園周邊民眾和教師的訴求表達、利益協調和權益保障渠道，及時化解各種矛盾。
主要任務：
1、地下空間的合理規劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開發利用。
3、三層、四層、六層平台的合理利用，設計並建造一個多功能活動空間。
4、食堂的設計改造，規劃改造為一個溫暖的“教職工之家”，提供一個交流的場所。
5、創建數位化校園。
（1）網路平台建設。（數位化校園的基礎）
（2）硬體平台建設。（高性能計算機、數據中心；多媒體教學系統等）
（3）資源平台建設。（圖書、講義、課件、課程等）
（4）軟體平台建設。（教育教學、管理、辦公和服務系統等）
6、積極籌措資金保障。
保障措施：
1、組織保障。
本著職權清晰、任務明確、科學高效的原則，成立《五年規劃領導小組》，由校長擔任組長，全面負責規劃的制定、論證、實施、考評等環節，由總務處負責具體落實規劃的實施，做到目標明確，職責分明，責任到人，落實到位，保障規劃的順利實施。
2、技術保障。
加強對總務人員的培訓，提高人員素質，並針對不同的項目類型聘請行業專家、上級主管領導及專業人員參與相關技術論證，保障規劃實施的先進性和嚴密性。同時，在規劃執行中，根據學校發展實際，不斷調整完善規劃內容，使之更具合理性、可行性和實效性。
3、資源保障。
積極爭取教委及社會各方面的大力支持，申請、協調和多渠道依法積極籌措資金，為學校的發展提供社會資源保障；加強學校的後勤管理，使學校的產權管理、財務管理、設施管理逐步走上科學化、規範化的軌道，節約各種資源和資金的使用，為規劃的實施提供內部資源保障。
4、評價保障。
根據五年發展規劃的內容，制定相應的工作計畫，形成切實可行的計畫方案，由此制定相應的評價體系，每學期進行評估，形成自評，督促規劃的實施，保障規劃的調整與落實。並接受上級部門的督導評估，不斷改進和完善總務工作。
5、環境保障。
強化學校安全管理，健全安全防範體系，加強學校安全保衛人員的管理，定期開展對學校安全保衛人員的培訓，切實提高安全保衛人員素質，形成科學有效的學校安全管理制度。堅決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發生。加強校園周邊環境治理和日常管理，切實維護安全穩定，及時化解社會矛盾。努力為教育發展提供優良的環境保障，積極打造“平安校園”。
走過這些年，耳邊常聽到老師們對我們的誇獎，在此，代表總務處全體同仁感謝老師們、領導們對總務工作的肯定和勉勵，您們過獎了，總務工作還有很多不足，今後更希望聽到您對總務工作的意見和建議！
一年一度的幹部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標，把握工作方向，也給了我們工作的動力，讓我們一步步實現了以往的很多構想。“從小事做起用創新迎接未來”，新的播種，讓我們在新的起點找到新的動力和努力方向，對學校工作意義重大。
最後，我把梵谷的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對生活充滿激情，腳踏實地，全心全意為一線教師服好務！全力以赴為發展辦實事！
未來一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線教師服好務！全力以赴為發展辦實事！
2025年總務工作總結範文 篇12
總務工作是學校管理工作的重要組成部分，本學期，在學校黨支部、校長室的直接領導下，我們始終都以“為教學教育工作服務，為師生生活服務”為宗旨，強化後勤內部各環節的管理，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，根據學校工作計畫要求，全體後勤人員做到分工不分家，同心協力，盡心盡責，做了大量的工作，取得了一定的成績。
一、全體後勤人員牢固樹立為教學服務的思想，分工明確，各司其職，雖是後勤工作，實為教學的先行官。學期初，我們利用假期時間，分發好書簿，整理好課桌凳，配備好班級必需用品，為學校正常開學做了充分的準備。後勤工作事務繁雜，但全體人員從無怨言，都是心往一處想，勁往一處使，想方設法滿足教學的需要。
二、認真管理校產校具，當好學校的內當家。本學期我們對學校校產進行了分類、登記、填寫好校產使用登記表和校產分布明細表，使學校校產的多少心中有數，一目了然。圖書管理員工作認真負責，閱覽室寬敞明亮，圖書出借率高。並健全了損壞校產賠償制度，對學生進行愛護公物的教育，使學校的財產損失降低到最低限度。
三、加強財務管理，嚴格財務制度。本學期，我們嚴格財務制度，遵守財務紀律，合理使用經費，努力提高經費的使用效益，做到量入而出，少化錢，多辦事，會計人員認真負責，嚴格把好全校的收支關，帳目清楚。出納人員認真管好錢袋子，嚴格把好校長一支筆審批這一關，對教師經費報銷隨到隨報，不厭其煩，堅決按照上級的統一收費標準收費，實行收費公示制，並要求各班將收費內容及時填入收費卡。
四、搞好學校衛生，提高健康水平，做好學校環境衛生及學生個人衛生，是保障學生身體健康的前提。這學期我們非常重視學校的衛生，兼職衛生員工作負責，經常進行衛生知識講座，刊出衛生板報，炊事人員立足本職工作，能及時供應飯菜，改變菜的花樣，力求飯香菜美。在食堂條件比較簡陋的情況下，對學生餐廳安裝了紗窗紗門，注意了飲食衛生，把好病從口入這一關，防止食物中毒，達到了上級衛生部門的要求。為美化學校環境，對後操場進行了平整，修理了垃圾倉，建起了花壇，使校園更加整潔。
總之，一學期來，全體後勤人員為學校的教育事業，校園文化建設做了大量的工作，在今後的工作中，尚需要認真學習，努力提高各自素質，使後勤工作做得更好。
2025年總務工作總結範文 篇13
20xx年是我校全力進行督導評估管理工作上台階的一年，也是我們總務處在基建管理、設備添置、美化校園，創建食堂衛生A級工作中繁忙的一年。一年來，我們總務處全體工作人員明確任務、各司其職，順利完成了上述各項工作，並取得了較好的效益。
一、基本建設工作
1.完成了近伍佰米的駁岸改造及新徹石駁岸叄佰伍拾余米。
2.整修、改造坑窪道路伍佰余平方，新澆制水泥路貳佰余平方。
3.徹底改造瓶頸線路伍拾余米，新添200安倍配電櫃壹只。
4.為了緩解用水矛盾，改變用水辦法，已解決浴室及二幢宿舍用水。
5.肆仟余平方米教工宿舍破土動工，確保今年暑假竣工使用。
二、設備添置工作：
20xx年是學校設備添置較多的一年，總務處本著將有限的經費用在刀口上的宗旨，添置設備常常是貨比三家進行招標，既考慮到經濟又重視實用。
1.新添計算機房壹只，計算機伍拾柒台。教室實物投影儀36隻。
2.辦公室添置空調19隻，教室里添置了25隻，食堂3隻。
3.添置辦公用品及體育活動器材一批。
4.新添綠化面積貳仟余平方米。
5.食堂衛生達A級標準（硬體管理是硬標準）
其他工作：
認真做好課、簿本的發放登記工作，特別是大量的維修工作有記載損壞物品名稱、原因、賠償等情況。今年是實施計算機管理校產校具第一年，工作量大而複雜，但能認真對待、努力工作，達到上級要求。
總務工作千頭萬緒，與學校師生的需求還有一定差距，我們有決心認真工作，加強責任心，找出差距，逐步完善，真正做到服務到位。
20xx年元月18日
2025年總務工作總結範文 篇14
緊張而有序的一學期已經過去。回顧過去的這一學期,總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合學期工作計畫和學校實際情況，在校委會的正確領導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務處全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計畫、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計畫要求，現將本學期總務工作作如下總結：
一、切實加強後勤人員隊伍建設
總務處不斷組織全體後勤教師和食堂、門衛等臨時人員進行業務知識等方面的學習和培訓，努力提高后勤人員的職業道德水平，讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性，以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態，以高度的責任感和主人翁意識，投入到學校後勤工作中來。通過學習，後勤人員的主人翁意識進一步增加，自身素質得到進一步提高，服務意識進一步增強。每一位後勤人員在工作中努力做到廉潔自律、作風正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻，盡心盡責去完成各項任務。
二、營養改善計畫工作落實情況
開學初我們搬進了新校園，對餐廳新設備進行安裝，確保開學按時供餐。再一次召開專門營養改善計畫專題會，組織學習檔案精神，確定了以“改善學生營養狀況，增強學生體質，促進學生健康成長，不斷提高教育教學水平”的指導思想，不斷修改完善《營養改善計畫實施方案》以及《營養改善計畫工作制度》設定了儲藏室，總務處具體負責實施，嚴把收貨、儲存、加工、發放、用餐五大環節工作質量，明確責任人，落實工作職責及制度。各項制度裝框上牆，各種表冊收繳歸檔，自此項工作開展至今無任何因產品質量或加工不到位導致的安全事故發生，深受廣大師生和家長的好評。制定了“營養改善計畫工程”實施工作程式，明確職責，責任到人。充分發揮食品衛生監督員的作用，做到操作規範、把關嚴格、監督到位的工作機制，建立食品出入庫登記制度和發放、儲存管理制度，配備專人進行具體工作，送貨人員上門服務，過秤必須是三人以上。對每天供應的食品數量、食品質量、外觀品質、衛生情況等進行嚴格把關和監督，既不能缺斤短兩，更不準參水供給。對大宗食品實行定點採購，保證食品質量。嚴格杜絕腐爛變質、未經檢驗檢疫、來源不明、不符合衛生要求的食品上餐桌，做到了原料儲存生熟、葷素分開，加工食品的工具和容器分開使用、定位存放、保持清潔。嚴把學校食堂準入關口，主動配合食品安全主管部門，切實做好學校食品安全管理工作。辦理了餐飲服務許可證，和清真餐廳準營證，對食堂工作人員做了身體健康檢查，取得健康證的方可上崗。對原料存放、加工操作、備餐、分餐等場所進行合理設定，保持食堂內外環境整潔。嚴格執行有關衛生操作規定，建立食品原材料採購索證索票、進貨查驗和採購記錄製度，確保採購、加工等各個環節的食品安全。使“營養改善計畫工程”不僅成為“營養工程”，還要成為放心工程和安全工程。食堂工作人員由學校認真挑選政治思想好，心理素質好，有健康的身體，責任心強、服務態度好的同志擔任。取得有效健康證後方可上崗。學校對所有食堂工作人員定期進行操作過程培訓，規範操作各個環節。食堂工作人員做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理髮、勤洗衣服，保持良好的個人衛生習慣。不能穿拖鞋上崗，不能戴首飾上崗，工作期間必須穿工作服進行操作。上崗前和便後，應洗手消毒，不得穿戴工作衣，帽進入廁所。不準在操作間吸菸、挖鼻孔掏耳朵、不對著食品打噴嚏、咳嗽、不準隨地吐痰，不準亂丟廢棄物等，杜絕出現所有易污染食品的不衛生動作。不準在操作規間堆放私人物品。確保讓每一位學生吃到放心、舒心的飯。
2025年總務工作總結範文 篇15
繁忙的一個學期又過去了，總務處在校長室的領導和支持下，後勤工作開展的井井有條。具體所做工作匯報如下：
一、安全工作方面。
1、開展消防安全自查，綜合樓滅火器灌裝新乾粉，北樓每層安裝一個滅火器。
2、迎接了教育局組織的消防安全大檢查。
3、針對鋁合金窗皮條的老化開展檢查、加固。
4、多次組織人員開展安全隱患排查工作，確保萬元一失，如：門窗、玻璃、開頭、插座、線路等。
二、學校重點工作方面：
1、為校級開課月活動做好會場布置，課桌搬運，衛生服務工作。
2、為市級語文、英語評優課的做好會場布置，衛生茶水服務工作。
3、為藝術周六一大會活動做好會場布置、轉播、茶水、衛生服務工作。
4、為家教表彰會、高考培訓會、中考培訓會、董浩來校等活動做好會場布置、轉播、茶水、衛生服務工作。
5、積極組織訓練參加市十一屆小學生桌球比賽及滁州市青少年桌球大賽，並取得了優異成績。
6、積極做好校產核資統計工作。
7、組織採購了校園廣播系統，添置功放、音柱、無線話筒等。
8、到法院協調城西國小圍牆開門一事。
三、學校日常工作方面：
1、及時維修了水泵、水箱、閘閥、下水道、水龍頭、電鈴、電話線路、窗簾、開關、燈、廣播、電錶、電風扇、電視機、門窗、玻璃等。
2、積極做好桌套的配備，使用管理工作。
3、積極做好班級課桌凳的以壞換好工作及轉入生的桌凳配備工作。
4、積極做好督促檢查班級教室、辦公室、專用室、公共衛生區的環境衛生工作。
5、督促檢查班級關門、關窗、關燈情況。
四、暑假工作安排：
1、完成西大門建設及兩幢樓牆面整修工作。
2、油漆新課桌及炳輝學校的舊課桌。
3、維修課桌凳。
4、做好防汛排澇工作。
5、放假前認真組織一次對校舍進行安全檢查，所查問題在暑假一併解決。
2025年總務工作總結範文 篇16
轉眼間20xx年已奔過去，20xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。
一學期來，學校總務處本著“服務教育教學，服務師生生活”的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進總務管理規範化，努力提高后勤服務質量，著力改造校園環境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規劃校園布局，努力建設環境美好的校園。
本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內需的發展機遇，通過前期校舍安全鑑定，學校精心準備材料多次申報，上級領導的大力支持和正確指導，我校終於在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，並對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現場，設計建設方案，為學校發展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設寫下新的華章。
為了改變長期制約學校發展的電力問題，學校領導找教育局、找財政局領導，爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的箇中滋味，難於言表。可喜的是資金終於到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，並將改造旗台、路燈等，校園建設正按學校發展規劃穩步推進。在校園建設中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標誌意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，並把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設，我們學校的校園環境，必將更加亮麗。
2、後勤管理日趨規範，服務質量明顯提高。
開學初，鑒於學生人數減少，總務處在後勤人員編制方面適當從緊，並根據需要，由教師推選，重新聘用了後勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用契約，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據考核情況發放後勤津貼。為規範管理，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，並張貼上牆，便於監督。我們還將這些制度彙編成了《木梓中學後勤管理辦法》。這些制度的制定為規範後勤管理提供了依據，也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致讚賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，後勤工作人員的服務意識增強了，服務質量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現在食堂整齊衛生;過去工友著裝不戴帽，現在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應，現在熱水滿足師生。
更難能可貴的是，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試後經常停電兩大難題，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初，為保證九年級提前上課，總務處臨時搭灶，後勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜。七、八年級開學後，由於學生增加，食堂無法蒸飯，總務處臨時安排，後勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪裡需要，他就出現在哪裡;年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的後勤隊伍，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作堅強的後盾。
3、加強財產財務管理，落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學校有限的資金用到學校發展和教師福利的刀刃上來 ，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,並把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面：學校規定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經手人登記，總務處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責，現金結算，每日繳款。
在財產管理方面：學初，總務處兌現了上學期班級財產驗收結果。並重新登記了各班級、辦公室財產，責任到人。班級財產按月檢查，損壞財產當月理賠，大大減少了財產損失。
這些措施的實施，為學校資金正常運轉提供了有力保障。
4、加強硬體建設，改善了辦學條件。
在爭取上級撥款的同時，學校克服困難，加強硬體建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。
2025年總務工作總結範文 篇17
我處室的同志在黨支部、校長室的領導下，同心協力，知難而進，克服困難，積極做好後勤服務工作。現將本學期的工作情況向領導作出如下匯報。
一、加強政治理論學習，牢固樹立為教育教學服務的意識，提高后勤工作人員的素質。
提起總後勤工作，都會感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關鍵還是人的思想認識問題，後勤人員不像教師那有緊迫感、有壓力，往往對自己要求不嚴，工作上只要過了去就行了。針對部門的特點及思想認識問題，首先擠出時間組織大家再學習，讀報、學習在關文章，學習別人的經驗，了解信息。（2）學習班關政策性文章，如《教師法》、《中國小教師日常規範》等，結合自己的工作實際談體會，找不足。通過學習交流。大家對自己的工作有了更新的認識，對愛崗敬業，為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責，認識到後勤工作服務就是當好校長的助手，當好一名稱職的勤務員。所在學校各項工作中，不計得失，報酬，顧全大局，甘當人梯默默無聞地奮鬥各自的崗位上。
二、快速、高效地做好教育教學的後勤保障工作。
隨著市場經濟快速成發展，學校的後勤保障工作面臨新的挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發揚不怕吃苦的精神，保證開學工作正常運行。我處室的同志每學期前都級提前上班，保證一開學時師生都能拿到新課本。笪榮芳同志克服了孩子小無人帶的困難，堅持兩天的分書勞動。范成國同志對各處室的電器進行維修，任月欣同志財產管理工作認真負責，嚴格把關，來往帳目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜。總之工作中，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進，求發展。學校快速發展是我們的奮鬥目標，本學期我們積極配合校長室做好學校發展規範工作。在省實驗國小驗收後，學校投入大，
學校資金十分困難，在負債的情況下，求發展真是難上加難。後勤校長吳永平，年輕有為，腦子活，肯吃苦，積極與外單位聯繫，制定並落實發展方案。暑期中準備做三件實事。一是準備完成塑膠跑道，二是西操場下水管道的改造及鋪設彩色瓷磚，三是更新學校大門和行政樓的外包裝工程。除此而外，還栽種了各種花草樹木，綠化面積達到500平方米。經過努力，校園環境得到進一步改善。
三、本學期完成了下列任務。
1、衛生室進一步落實了衛生《條例》，按要求調整了課桌凳。
2、加強對門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費。
3、逐步實施教學現代化工程，加大對教育教學的硬體投入，本學期完成200米環形塑膠跑道，西操場鋪設彩磚，更新大門和行政樓外包裝工程。
4、財產管理。按上級部門的要求做好校產登記核查工作。
5、加強對住校教師的管理，嚴格住宿制度。本學期未發生意外事故。
6、食堂供應正常，想方設法為師生提供優質服務。食堂工作同志服務態度尚好，嚴格把好質量關，帳目清楚，同心協力為學校創收而忘我工作。
7、積極配合衛生防疫站做好體檢工作。
2025年總務工作總結範文 篇18
學期即將結束，在過去的一學期里，在校長室和總務處的領導下，在七年級部的支持下，我們的後勤工作逐漸走上了正規，但是仍然許多亟待改進的地方，下面就把一學期的工作做如下匯報：
一、指導思想
本學期學校總務後勤工作繼續堅持以學校總體工作為指導，以學校教育教學工作為中心，服務教育教學工作，為教科研服務，為師生服務的宗旨，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質量,為全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。工作實踐告訴我們：有了教學工作，總務後勤工作才有服務對象，沒有總務後勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關係是一個統一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的，在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好後勤服務工作。
二、具體工作
1、配合各處室完成學校布置的相關任務。
2、結合學校四星班級評選，做好班級、寢室、校園的衛生保潔工作。
3、加強學校財產的`保護以及維修，為正常的教育教學提供必要保障，切實做好教育教學服務工作。
4、加強食品安全工作，重視宣傳工作，嚴格控制“三無”產品進入校園，嚴格監督食堂、超市小賣部所賣食品的質量，並適時反饋。
5、配合校醫務室紮實做好疾病的預防宣傳知識，杜絕重大傳染病，加強學生的自我保護意識。
6、嚴格財務管理制度。
7、配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衛生的監督，使學生養成良好的生活習慣。
8、按照文明創建的具體要求，結合我級部的實際情況，擬定具體的工作計畫，並按階段逐步實施。
9、由於第二學期要調換辦公室和教室，在學期結束前收起所有班級、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙，通知各位班主任保管好班級的衛生潔具。
10、安排下學期教師辦公室，學生教室，學生公寓。
三、努力方向
1、在今後的工作中，我們仍應積極做好後勤服務工作，為質量興校作貢獻，抓好幾點：學校的後勤工作雖然頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少，儘管如此，我們還是要盡心盡力及時做好工作以確保各類活動、考試順利進行。
2、在平時的工作中，我們要始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務於師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務工作。
總之，後勤工作要做到上級滿意，師生滿意確實不易。但我們相信，只要有領導的關心、支持和幫助，全體後勤人員的積極努力，工作肯定會有成效的，相信明天會更好。
2025年總務工作總結範文 篇19
本學期政教處堅持以德樹人為教導基調，以創建文明學校、福建省今世示範性職業院校為工作中心，在學校的正確領導下，在全體班主任的辛勤工作和列位先生的幫忙下，以紀律教導、平安教導為橋樑，以規範為重，從嚴治理為工作重點開展系列德育工作。杜絕了重大違紀、違法變亂的'發生，進一步最佳化了班風、校風。切實做好了本學期的德育工作，創設了優越的育人氣氛，活潑了校園文化生活，舉辦了多種形式的教導運動，打造平安、穩定，文明、協調的育人情況。
1、增強一日老例反省，狠抓養成教導，學生行為規範獲得了很大進步。
2、德育教導和治理運動形式多樣、富厚多彩，德育教導和治理工作紮實，有效。
1)連續各類完善德育治理制度，德育工作治理制度加倍科學、規範
2)舉辦各類形式多樣的德育實踐運動。德育教導和治理工作紮實，有效。
3)淨化美化課堂，學校生活垃圾分類和減量運動,校園情況獲得大的晉升
4)紮實有效開展各類評優評選運動
5)增強了對特殊學生(受懲罰學生、留守學生、待進生)的教導和跟蹤轉化。
3、學生心理教導運動富厚多彩，傑出紛呈,成效顯著。
4、增強了學生宿舍的規範治理, 學生宿舍生活加倍的平安，規範，有序。
5、勝利召開20xx-20xx年度學校家長委員會，家校聯手教導，共創育人氣氛