2023文化建設方案

2023文化建設方案 篇1

穿行在這塊紅色的土地上,“中國南方電網”標識時而可見,與城市相攜一體,光亮而醒目。戶外廣告傳遞的95598供電服務信息,被注入深刻的文化內涵,南網文化與地方實際相結合使其充滿獨特的文化魅力,瞬間吸引公眾目光。這不僅成為城市一道特別的風景線,也使“95598”成為婦孺皆知、耳熟能詳的特服號碼。

一、“有聲有色”建橋樑

供電局在近幾年的工作中,始終堅持以構建和諧電網為己任,盡心鑄造新時期供電企業優質服務新品牌。

xx年8月,南網公司召開視覺識別系統推廣套用工作會議,拉開了VI推廣套用工作的序幕。一年後,供電局VI推廣工作走上規範化、標準化的管理軌道。在各種標識系統都逐步統一的同時,該如何讓“紅土地。南網魂”的供電企業新形象迅速深入到廣大市民的心中?

進行“有聲有色”的企業文化宣傳,爭取公眾對企業的了解和理解,從吸引公眾的目光到贏得社會和市民的信任,逐漸樹立和諧供電企業的良好形象。

“聲”是通過95598員工甜美的聲音體現企業的服務理念、服務水平、工作作風以及企業的形象,以真情架起了與廣大客戶和社會之間溝通的橋樑;“色”是向市民推出“企業形象代言人”。代言人既不是明星,也不是模特,而是供電局服務一線的年輕團隊,以及“全國勞模”搶修一線職工申友強等優質服務先進典型。通過他們在工作中真真切切的感悟和體會,直觀的表達對企業的責任和對客戶的真誠,具有親和力、滲透力,同時也能激勵視窗人員為客戶提供更高質量的服務,這是“明星”“模特”無法替代的。

如今,供電局的企業文化宣傳是“聲色俱佳”,使供電企業新形象在人們的視覺和感覺中不斷熟悉和清晰起來,樹立起“用電好”的意識,爭取到更多市民的'信賴、理解和合作。

二、“軟硬兼施”塑形象

幾年前,供電局的企業文化宣傳只能說是零打碎敲,缺乏系統整合目標和長遠發展規劃。xx年,供電局在對企業特點、地方特色和文化特質等因素進行了全面分析後,經過廣大員工的共同參與,並根據南網文化的理念和內涵,明確了企業文化宣傳重點,樹立對外良好形象的思路。

一是參與各類社會文化、公益活動、福利救濟活動,環保公益廣告,幫扶弱勢群體,加強軍民共建,提高企業的知名度,建立良好的社會形象。二是策劃軟廣告,通過新聞媒體對供電企業、優質服務、企業英模、優質工程等進行宣傳報導,並突出傳導四大要點:電力企業是生產經營企業;電力是商品;電力企業在努力為公眾提供優質服務,承擔更多社會責任;使用電力的種種好處。這樣的宣傳可以把企業的宗旨、理念、性質、行為等傳導出來,讓公眾對供電公司有一個整體的印象,對電的商品屬性有一個基本的確立。三是策劃一些硬性廣告,在高速公路旁、繁華街道等處設立大型的有關企業形象和提供服務的廣告牌,配以形象生動,形式多樣的內容,以吸引更多公眾的視線,逐漸讓公眾熟知。四是通過上街宣傳、進社區走訪等多種途徑,宣傳安全用電常識,電氣設備維護保養知識等。

通過“軟硬兼施”的宣傳攻勢,加強信息交流,努力擴大企業在社會公眾、政府職能部門及輿論媒體中的影響,樹立“誠信為本,服務至上”、全心為客戶服務、積極承擔社會責任、依法經營等行銷服務理念,塑造責任電網、和諧電網的良好形象。

三、“點點滴滴”亮品牌

優質服務不僅僅只是一張笑臉和一片熱情,只有員工素質過硬,服務質量才會真正提高,才談得上樹立嶄新的企業形象。供電局把人員素質和技能的培養作為樹立企業形象的關鍵來抓,通過組織優質服務訓練營、優質服務演示大賽、“南網方略”宣貫培訓、行銷服務人員行為規範培訓考試,對不同崗位人員實行針對性、差異化培訓,深挖職工潛能,有效地保證了職工技能、素質和職業道德建設的全面推進,形成了企業濃厚的學習氛圍。同時,供電局有意識地把企業的價值觀、經營理念和企業精神通過有效的載體融入到具體的活動中和工作中,從細節服務上下功夫,在溫馨服務上動腦筋,在高效服務上出動作,化無形為有形,化虛為實,贏得客戶的讚許。

近年來,供電局主動承擔社會責任,響亮提出“用心點亮萬家燈火,用情溫暖黔北大地”服務新思想;充分利用下鄉、上街、入校、進村寨等各種貼近民眾的宣傳活動,將南方電網公司的工作要求和方針傳送到廣大客戶當中,廣泛樹立南方電網在社會民眾當中的影響力;通過“供電之夜-廣場文藝晚會”、“光明頌”職工文藝匯演、“南網在我心中”主題演講、“安全文化辯論賽”等活動的開展,塑造企業精神、凝聚員工思想,唱響電網為黔北經濟社會發展勇擔社會責任的主旋律;積極參與地方政府開展的“四在農家”和“四民社區”的創建工作,回響xx市委、市政府的號召開展掛幫工作;開展扶貧濟困進村寨,先後在整改電力線路、改善農民供電環境、捐資助學、為困難戶購買化肥、大米等活動中累計出資30餘萬元;投資13億元進行農村電網改造,使xx地區農村供電量由1998年的21億千瓦時增加到20xx年的31億千瓦時,增長率47%,七年拉動xx地區GDP增長88。6%;積極開展上門義診服務,在對鋁業公司的幫扶工作中,根據電網運行情況,在確保電網安全的情況下,制定科學合理的錯峰限電方案,指導企業科學用電,與企業共度難關,體現了電、鋁企業唇齒相依的和諧關係;xx年,供電局積極參與抗旱救災慈善捐款活動,總計捐資90674元。基層單位紛紛開展“捐資助學獻愛心”、“愛心救濟基金”等活動,為生活困難的五保戶、殘疾人、軍烈屬建立特殊客戶檔案,定期組織上門幫扶送溫暖。供電局用一點一滴對客戶優質周到的服務,匯集成公眾對供電部門的信任、讚許和支持,用實實在在的行動擦亮了供電服務的品牌。

供電局通過從供電視窗人員擔任“企業形象代言人”,展現供電企業的風采和魅力,吸引公眾的關注,推廣一種服務理念,到從細節入手,從滿足客戶需求的角度出發,以高度的責任心和服務精神贏得了客戶對供電企業的信任和支持。不僅對外樹立了良好的企業形象,對內在職工心中也形成了一種特有的企業精神,這種企業精神和企業文化的培植,是增強廣大員工對企業向心力和凝聚力的根本手段和重要途徑。近年來,供電局企業生產經營水平得到有效提高,綜合實力顯著增強,企業的文明水平邁上一個新的台階,先後榮獲“全國文明單位”、“全國模範職工之家”、“全國‘創爭’活動先進單位”、“南方電網文明單位”等榮譽稱號,構建出新時期電網企業一派文明繁榮的景象。

2023文化建設方案 篇2

對於物業管理公司來說,良好的社區文化可以樹立起公司的品牌和形象,我們在注重物業公司提供高水平的基礎服務的同時,更應注重加強社區文化的“感情投資”,通過各種形式和渠道增強業主對社區的歸屬感和凝聚力,從而提高社區的整體文化水平,創造和諧溫馨的氛圍,社區文化建設的方案。

一、社區文化建設的必要性:

社區文化並非單純指一些娛樂性的活動,而是一種整體性的社區氛圍,對這個群體裡的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度,而且堅定潛在消費者的購買信心。社區文化工作,首先要將社區文化與物業管理基礎業務緊密結合,使其為解決基礎業務問題提供更多支持性服務;其次,通過社區文化的開展和創新,營造和諧的社區居住氛圍,由此將企業文化及核心價值觀轉在社區中滲透和傳遞,形成獨具特色的'群體凝聚力和共同的價值目標,增進業主對社區的認同感和歸屬感。

二、社區文化建設目的:

1、促進社區精神文明建設,提升社區文化環境;

2、增強業主對社區的歸屬感、凝聚力;

3、擴大品牌影響力,增強業主的滿意度、忠誠度。

三、社區文化建設活動方案

(一)、社區活動:

社區活動緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放鬆、精神的歸屬。在活動內容方面,將以老人和兒童作為關注的重點,側重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動,以體現家庭親情,同時注重活動的文化內涵。

在社區活動中,鴻坤會將作為主要的組織者,最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施,創造業主和物業人員溝通和交流的機會,讓業主感受到物業時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強業主對物業工作的認同感。

1、按客戶分類:

A、經適房客戶:組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主;

B、商品房客戶:以體現人文關懷、社會影響力大的活動為主,穿插貼近生活的大眾活動,逐漸引導業主打造具有鴻坤特色的高品質社區文化氣息;

C、注重重點客戶群體。對於在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶,可以組織專場VIP活動,規劃方案《社區文化建設的方案》。例如紅酒鑑賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑑賞等活動,彰顯我公司高端形象,從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。

2、按活動分類:

A、定期舉辦大型社區活動,且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶祝活動,既可以組織社區聯歡會,也可以組織大型活動包場答謝會(如新年音樂會等),“六一”兒童節、中秋節、三八婦女節主題活動等,可達到參與度高,影響面廣的效果;

B、不定期的小型社區文化活動,小活動涉及面廣,根據業主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛好等組織活動,同樣也可達到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊遊活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等,小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會,增進感情溝通。

C、創辦各種社團組織,長年開展活動。成立社團組織,可以藉助目前我公司可協調調動的社會資源,如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織,開展各項活動;例如聯繫老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等;車友俱樂部、家政培訓班等等,極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點考慮群體,老年人是社會關注的重要群體,以此為重點對象充分體現物業公司的社會責任感,提升業主對物業的認同感。同時物業可以為社團活動免費提供固定的場所,增強親和力。

根據以上活動主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動:

(二)、客戶溝通:

1、物業公司定期組織包括業主、開發商共同參與的懇談會,通過懇談會建立暢通的溝通渠道,及時聆聽業主心聲、了解客戶需求,讓業主感受到物業公司積極誠懇的工作態度;

2、每月以紙質簡報或手機報等方式,發布物業公司本月大事記,最大範圍的讓業主了解物業公司的工作動態,公開透明;

3、對於物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注,小區可推選此類業主擔任“和諧大使”,通過“和諧大使”,及時掌握業主日常各類信息,並可以及時發現問題,及時解決,有利於物業工作的開展。

4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發布各類社區公告、展示活動信息、溫馨提示、物業法規等均可作為宣傳工作,搭建起日常物業與業主的紐帶和橋樑。

(三)、客戶關懷:

1、簡訊息平台的使用:在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻,及時傳送節日祝福、特別關注、溫馨提示等信息,言語簡短,卻能深入人心。

2023文化建設方案 篇3

班級文化簡而言之即:班級成員認可且充分體現於其思想、行動、言論的價值取向、思想導向、行為準則和公共輿論的總和。班級文化是隱形的課程資源,通過班級文化建設,可以引導學生形成正確的價值觀,培養學生高雅的志趣和良好的生活學習習慣,具有強大的教育作用。

一、指導思想:

班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力創建符合素質教育要求的,既能體現時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

二、總體目標

班級文化建設的`目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的班級文化凝聚人心、規範言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。

三、班級文化建設基本條件

1、班級整體面貌好。重點看廣播操的集隊、進場、做操、退場的精神面貌。

2、班級日常管理較好。衛生整潔,無人亂丟垃圾;桌椅、講台、牆壁無亂畫跡象;服裝規範,髮型規範,無人戴首飾,無人帶手機課堂。

3、班級有書櫃和一定量的書刊,學生讀書氣氛濃;

4、班級文化主題鮮明有特色,受大多數學生喜歡,可持續發展。

2023文化建設方案 篇4

為了進一步創設溫馨、舒適、文明、和諧的辦公環境,營造“團結和諧、積極向上、環境優美、工作高效”的個性化的.辦公文化,經學校行政、工會研究決定,開展教師辦公室溫馨文化評比活動。現將具體事項通知如下:

一、指導思想

通過開展教師辦公室文化建設評比活動,進一步營造團結協作、和諧向上的工作氛圍,同時展示教師才藝、豐富辦公室文化內涵、提升學校辦學品位。

二、活動要求:

1.辦公室教師要積極回響,熱情參與。

2.每一個成員在室長的帶領下,齊心協力,獻計獻策。

3.辦公室布置以“整潔、簡潔、美觀”為標準,體現“溫馨、和諧、向上”的原則。

4.每個辦公室可選擇一句話作為辦公室格言。

三、評分標準:

1.整潔(60分)

(1)辦公室地面乾淨無雜物,桌面無灰塵,及時清倒垃圾。

(2)辦公桌上書本、作業本及其他物品擺放有序,清潔整齊。

(3)辦公室內無衛生“死角”,不擺放與辦公無關的其他物品。

(4)辦公室窗戶乾淨,窗台無灰塵。

(5)辦公室用具保持外觀清潔,拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。

(6)辦公室人員應保持良好衛生習慣,不吸菸,保持室內清潔衛生。

2.有特色(40分)

(1)環境布置新穎合理,美觀大方,溫馨和諧,富文化氣息。

(2)牆上張貼,布局合理,適當綠化與辦公室環境諧調。

四、評比獎項

本次活動採用百分制評比辦法,分三次打分,第一次為定時檢查,第二、三次為不定時抽查。根據三次總分預設一等獎2個,二等獎2個,三等獎4個。

五、評比時間:4月25日。5月6月各抽查一次。

2023文化建設方案 篇5

為深入貫徹落實中紀委、省紀委五次全會精神,切實抓好全市廉政文化建設,引導黨員幹部構築牢固的思想道德防線,調動廣大人民民眾參與的積極性,深入開展黨風廉政建設和反腐工作,特制定本方案,城市文化建設方案。

一、指導思想

用文化的力量推動廉政教育在內容和形式上的創新,使之貼近實際、貼近生活、貼近民眾,不斷增強教育的吸引力、說服力和感染力, 充分發揮其在反腐倡廉工作中的基礎性作用,努力構建反腐倡廉思想防範體系。

二、活動安排

1.按照《實施綱要》的規定和中紀委、省紀委的要求, 重點抓好全市廉政文化進機關、進社區、進家庭、進學校、進企業、進農村的工作。各牽頭單位要結合實際,在今年十一月底之前,切實抓好“三個一”,即:拿出一套廉政文化活動方案,編印一本廉政文化教育讀本,抓好一個試點單位。在此基礎上全面開展廉政文化建設工作,用活本地本單位開展的其它有效形式,多想辦法、多下氣力、多上項目、多出成果,積極推進廉政文化“六進”工作,努力在全社會營造守廉、崇廉、倡廉、愛廉的良好氛圍。

2.按照高品位、高層次、高質量的標準,建設好廉政文化一條街、廉政文化廣場。運用文化的社會性和滲透性,在全社會營造一種反腐倡廉的公眾文化氛圍,展示市委、市政府反腐倡廉的決心,深化源頭治腐工作的內涵,使之成為城市文明建設中一道亮麗的風景線,成為一塊社會化的廉政教育陣地,規劃方案《城市文化建設方案》。負責廉政文化一條街、廉政文化廣場的單位要選定一條街或一個廣場,制訂具體實施方案,以宣傳牌和宣傳欄、電子顯示屏等為載體,選用古往今來的廉政警言、正反典型人物等內容,做到內容豐富、形式多樣, 與城市建設統一和諧。各牽頭單位在六月底以前要拿出具體實施方案,九月底之前建好本單位應承擔的廉政文化一條街、廉政文化廣場:屆時, 市紀委組織檢查組進行檢查。

3.按照寓教於文、寓教於理、寓教於樂的理念,唱響廉政歌曲。“廉政歌曲大家唱”是今年反腐倡廉的一項重要活動。整個活動分兩個階段。第一階段為歌曲徵集階段。 目前, 已採取三條措施,即在《洛陽日報》刊登“廉政歌曲徵集啟事”,面向全社會徵集;下發檔案, 自下而上層層徵集;邀請洛陽知名詞曲專家重點創作。第二階段為普及推廣階段。在各單位學唱的基礎上,採取以匯 (調)演評比的方式對此活動進行總結表彰。

三、任務分解

1.廉政文化進機關由市直工委負責,進社區由市民政局和市各城市區負責,進家庭由市婦聯負責,進學校由教育局負責,進企業由市國資委和有下屬企業的委局負責,進農村由市農工委和各縣(市)負責。

2.各縣(市)區、市高新技術開發區、市經貿開發區負責在本縣(市)區黨政機關單位較多的中心地段建設各自的廉政文化街道或廣場。

3.“廉政歌曲大家唱”由市紀委牽頭,市直機關工委、市文化局、市廣電局、市文聯等單位協作。

四、組織領導

為確保我市廉政文化建設各項活動落到實處,成立市廉政文化建設領導小組,市委副書記、市紀委書記常振義同志任組長,市政府副市長郭叢斌同志任副組長,市紀委、市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、市規劃建設局、市文化局、市廣電局、市國資委、市民政局、市教育局、市農工委、市婦聯等相關部門和單位負責同志擔任領導小組成員,統一組織協調廉政文化建設活動。領導小組下設辦公室(設在市紀委宣教室),負責日常聯絡、檢查、督辦及資料整理等工作。

2023文化建設方案 篇6

一、本班班級情況簡介

本班學生35人,其中男生18人,女生17人。這些學生剛剛從學前班升入一年級,在行為習慣方面的約束力還不強。而且有少數學生在行為習慣方面是一片空白。本學期中的任務是對學生進行行為習慣方面的養成教育,從平時的點點滴滴做起,從而使學生養成好的行為習慣和學習習慣。班級中少數學生的行為習慣較差,需要及時糾正,使其向更好的方向發展。

二、班級建設目標

1、在我班,建設一支有管理能力,責任心強的班幹部隊伍。

2、在班主任的帶領下,設計班級活動,制定一套班級管理制度。

3、通過班集體的建設,使我班有良好的班風,積極勤奮、好學上進的文化氛圍。

三、班級建設方案

(一)班級文化建設要點

1、大力抓好小學生日常行為習慣的養成教育,讓孩子們明白當好小學生的基本行為要求。

2、制定出切合我班實際的班規、班訓、班呼,讓班規、班訓、班呼入腦入心,指導孩子的言行。

3、組織學生唱好國歌,讓課前德育教育真正落到實處。

4、抓好常規教育,培養學生良好的生活、學習習慣,抓好日常行為規範的訓練。

5、培養小幹部,發揮他們工作的主動性,協助老師管理好班級,在行為規範上起好帶頭作用。

(二)學生養成教育要點

1、教育學生遵守課堂紀律,做到用眼仔細看,用耳認真聽,用口大聲說,上好每一堂課,按時完成作業,提高學習效率,養成良好的學習習慣。

2、培養學生不怕困難、堅定頑強的意志品質。

3、文明玩耍,不追跑打鬧,有自我保護的安全意識。

4、遵守作息時間,不遲到早退不早到校。上好體育及活動課,學做兩操,積極參加鍛鍊。

5、誠實勇敢,不說髒話和粗話;尊重教師,團結同學,對人有禮貌。

6、保持環境清潔,不亂扔亂丟垃圾,培養保護環境的意識。

7、培養學生在校說國語的習慣。

四、班規:

鈴聲響,進課堂,學習用品擺放好。

不說話,靜息好,等待老師來上課。

課堂上,專心聽,老師提問認真聽。

答問題,聲響亮,認真書寫作業棒。

兩課操,認真做,集會站隊快齊靜。

不追逐,不打鬧,安全責任牢記心。

吃中餐,守紀律,學習生活兩不誤。

愛勞動,講衛生,紙屑果皮不亂扔。

小學生,要記清,好習慣養成益終生!

班訓:惜時奮進,文明向上

班呼:時時都有收穫,天作文吧天都有進步

2023文化建設方案 篇7

校園文化是學校綜合辦學水平的重要體現,是學校可持續發展的動力,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步最佳化育人環境,切實落實縣教育局的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,特制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,以最佳化、美化、淨化校園文化環境為重點,以打造“書香校園、活力校園、魅力校園”為發展目標,努力將學校建成具有地域優勢與特色的新型農村九年一貫制學校。

二、領導小組

組長:陳家俊

副組長:楊發良、王志軍、單正元

成員:雍其龍、諸應貴、駱寶正、金如意、各班主任

三、實施原則

1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。

2、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

3、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,本著“景景皆思悟,處處皆育人”的工作思路,精心打造特色校園文化,竭力讓每面牆壁都說話,各個角落都育人。

四、整體思路

本著“追求高品位,和諧大發展”的建設理念,搞好校園文化建設,讓校園處處具有人文性,讓師生的教育行為與校園文化展現和諧之美。

(一)校園育人文化建設

1、校園環境:優美的校園環境有著春風化雨,潤物無聲的作用。學生在優美的校園環境中受到感染和薰陶,觸景生情,因美生愛,從而激發學生熱愛學校,進而熱愛家鄉、熱愛祖國的高尚品德。學生在幽靜的環境中學習,感到舒心怡神,從而增強環境保護意識。豐富多彩、健康高雅的校園文化,有利於學生正確的世界觀、人生觀、價值觀的形成。

2、校園布局。我校校園布局合理,環境優美,教學樓、生活區、運動場盡顯雄渾之美;花圃、草地、生態池,又不失靈秀之美。

3、校門。校門即將興建,建成後的校門給人一種異彩紛呈的愉悅,給人一種執著進取、催人奮進的力量。計畫在校門外側設立安全文化宣傳牌,時刻警醒師生。

4、教學樓。教學樓文化建設是校園文化建設的亮點,它不僅豐富了教學場所,美化了教學環境,更能讓教學樓內的所有學生都能找到自己的身影,從而增加凝聚力、集體自豪感和個人榮譽感。校訓、校風、教風、學風要主題鮮明,內容豐富,時刻提醒師生自我管理,激勵師生奮發向上、不斷進取的動力。

5、走廊文化。突顯辦學特色及走廊個性,設計新穎、創意獨特,要和學校特定的文化氛圍相協調,並以“整體性、適宜性、安全性、動態性”為原則,創建健康向上、豐富有序的走廊文化,體現“走廊文化”的育人功能。

6、辦公區。室內外懸掛標語,如“校興我榮、校衰我恥”、“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”等,努力實現由“人人有學上”向“人人上好學”轉變。

7、國小部樓前廣場。由於國小部新遷入,樓前設施空缺,計畫興建主幹道、雕塑、花池、花圃、旗桿、讀書長廊等,讓學生在優美的環境中快樂學習、健康成長。

8、班級文化建設。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內,張貼在各班教室門前,便於師生查看。教室門上方書寫“請講國語、請寫規範字”的課堂要求,黑板上方懸掛符合各年級年齡特點的班訓。教室後牆設立開放式書架和衛生角,並號召師生群策群力,共同動手設計、布置班級班訓、班規、班級口號、班級活動、學習園地、特長展示等,充分發揮環境對學生的教育和薰陶,培養學生團隊精神意識,增強學生求進精神和團隊精神,努力讓班級成為師生成長的健康樂園。

9、圍牆文化建設。因地制宜地設計具有青少年特點並與學校整體文化建設和諧一致的文化內容,以各自鮮明的主題激勵學生健康成長,讓校園處處充滿育人的氣息。

10、活動區、生活區均有溫馨提示。

11、綠化。追求以綠為主色調,花開四季的效果。努力做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。花草樹木的布局錯落有致,疏密相間。

12、公寓文化建設。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。

13、廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了淨化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外牆有明顯標誌,內牆面有溫馨的提示。

14、處室文化建設。根據各處室工作職能,確立相應的室內標語並張貼相關的規章制度,便於工作,引起重視。

15、文化長廊展現特色。充分利用文化長廊發揮育人和激勵作用。設立“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、名師風采、課改前沿、手工製作、報刊宣傳、班隊活動”等板塊,精心打造屬於自己的“溫馨”的家“園”。

(二)校園精神文化建設。

校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容。

1、充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。

2、利用團、班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。堅持開好晨會和班會,精心組織主題班隊會。

3、辦好校園廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷最佳化校園音響系統,上下課鈴聲設為動聽音樂鈴聲,課前課後進行溫馨提示,課餘時間播放輕鬆歡快的音樂,讓師生在其中得到美的享受。

4、及時更新校園網,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平台。

5、積極開闢第二課堂,定期舉辦運動會,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

6、實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛鍊於一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。

7、積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。學校設立閱覽室,班班設立“圖書角”,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

8、認真做好每年度的師德標兵、教壇新星、文明班級等評選工作,實行獎勵辦法,從多方面激勵教師積極進取,努力打造“崇真、守規、講效、爭先”的校園團隊精神。9、認真做好學生校園明星評選宣傳工作。評價不僅要關注學生的學習成績,而且要發現學生的多方面潛能,了解學生髮展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,促進學生髮展。遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啟動校園明星評選活動,評選內容有:學習明星、管理明星、道德明星、進步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造東興學校明星的'“星光大道”。

10、打造“崇真、守規、講效、爭先”的教育團隊精神。緊緊圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,狠抓校本培訓,採取“經驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力,滲透“終身學習”的思想理念,積極開展校本教研活動,採用“走出去、請進”的方法,搭建良好的學習的平台,不斷促進教師專業成長。

(三)校園制度文化建設。

制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統。“無規矩不成方圓”,只有建立起完整的規章制度,規範了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。在制度建設中做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定製度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。

五、實施步驟

加強校園文化建設是一項系統而複雜的工程,需要一個長期的過程,需要全體師生的共同努力和創造性的工作。為了進一步提升學校辦學品位,彰顯學校辦學特色,做到用科學的理念引導人、用優美的環境薰陶人、用先進的文化培養人現將我校文化建設工作分為如下三個階段:

第一階段:準備動員階段(20xx年3月)。

1、學校制定特色校園文化建設方案

2、學校召開全體師生的動員大會

第二階段:組織實施階段(20xx年4月——9月)

各處室、各班級根據具體分工逐步完成以上校園文化建設內容。

第三階段:整改完善,檢查評估,形成特色。(20xx年10月——12月)

總之,校園文化建設是一項周期長、見效慢的工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經營學校,讓環境成為隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:在上級主管部門的正確領導下,在愛崗敬業的廣大教職員工的通力合作下,東興學校的辦學目標一定會更加明確!辦學條件一定會更加優越!辦學質量一定會更加有聲有色!

2023文化建設方案 篇8

一、企業文化建設的意義

企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、升華,使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程,是企業發展到一定階段後,對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我公司在長久的歷史發展中,形成了許多獨特的、鮮明的文化傳統,但這些文化基本是處於自然、自髮狀態,並未得到系統、科學的整理、提煉和升華,隨著公司生存環境、追求目標的變化,這些傳統文化有的需要改造,有的需要拋棄,有的需要弘揚。同時,由於公司近幾年來發展迅速、市場競爭日趨激烈,企業正向創新提升式發展轉變,出現了前所未有的良好發展願景,與這種形勢相比較,企業和員工的內心理念、外在形象和言行舉止與現在的發展趨勢不適應,有些已經嚴重阻礙了企業的創新提升式發展。因此,加強企業文化建設,整理、提煉傳統文化,繼承升華、創新再造新的企業文化,顯得非常重要和迫切。

二、企業文化建設的指導思想

根據公司戰略發展規劃的要求,通過加強企業文化建設,把公司建設成為美譽度高、市場影響力強,具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念,讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

三、企業文化建設的總體目標

緊緊圍繞公司生產經營實際,逐步建立起適應市場經濟發展要求,為公司長遠發展提供精神動力和智力支持的先進企業文化;增加員工對企業的'忠誠度和對企業的認同感,以促使員工和公司保持高度一致,並自覺遵守企業的各項制度,從而達到提高企業核心競爭力,實現企業、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標:通過建設全新的企業文化,促進人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

2、行為文化目標:通過建設全新的企業文化,全面提高員工的職業道德素養,著力塑造基層員工的上進心、主動性,中層管理者的責任心和自律性,決策管理者的事業心和使命感,據此倡導一種全新的企業行為規範和員工行為規範,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現企業創新提升式發展的目標。

3、視覺文化目標:通過建設全新的企業文化,打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

四、企業文化建設的基本內容和要求

企業文化分為三個層面來建設,即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行為文化)和核心層的精神文化(理念文化):

1、理念文化:企業文化核心層,是企業文化的精髓部分,包括企業精神、核心價值觀、企業願景、經營理念、管理方針等;

2、行為文化:系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行為規範及各類政策(激勵、銷售等),這是保證企業規範化、程式化管理的基本規則,公司所有員工應該熟悉、理解並嚴格執行。包括企業行為規範、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場行銷、公共關係、文化活動等;

3、視覺文化:將理念文化等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象,包括企業名稱、企業標誌、企業環境、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備布置等。

五、企業文化建設的實施

企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程,由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程,其實施分二個階段進行:

第一階段:企業文化的提煉、形成、推廣階段

2、工作內容:

2)職能部門分工及任務

各職能部門提煉、形成的企業文化,經領導小組批准後,負責企業文化的推廣、考核,具體安排如下:

管理信息部:負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉,管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;

人力資源部:負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行為規範、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考核等制度的制定;製造部:安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、設備布置、車間布置等視覺文化的建立。

技術中心:負責、研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行為文化和視覺文化的建立。

市場部、銷售部:負責行銷理念、服務理念的提煉;產品說明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

辦公室:企業標誌、辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告媒體等視覺文化的建立和推廣。

第二階段:企業文化的鞏固和發展階段

2、工作內容:

1)企業文化需要企業高層領導支持的同時必須以身作則,積極通過言行舉止傳達新的文化,高層要成為企業文化建設的倡導者傳播者、感召者、激勵者;企業文化建設的第二個主要實施和推動者是企業的核心人才和中堅人才,也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任,真正接觸員工的是中基層管理者,所以企業文化的真正推動者是中基層。

2)加強企業文化理念的傳播和灌輸:人力資源部要對企業文化理念進行詳細的詮釋,並通過報紙、網路、會議、報欄、現場標語等手段,以會議報告、新聞報導、撰寫學習體會、開展辯論會、演講會、文體活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業文化理念的內在含義,在全公司形成濃厚的文化氛圍,使全體員工了解、理解企業文化、實踐企業文化、完善企業文化;以《員工手冊》為藍本,對新員工和在職員工進行培訓,使員工的思維習慣和職業行為在最短的時間內融入新的公司文化中,成為企業文化的實踐者、體現者和倡導者。

3)建立不斷鞏固和發展新的企業文化的機制:積極創造適應新的企業文化發展的條件,在企業日常生產、經營中,在企業工作創新中,在用人、選人和業績評價中,在業務培訓、教育中都能有意識地貫徹實踐、宣傳倡導企業文化理念,以求建立牢固的企業精神共同體;利用制度、行為準則、規範等進行強化,將企業文化寓無形於有形之中,將之滲透到企業的每一項規章制度、政策以及工作規範、標準和行為準則當中,使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動都能感受到企業文化在其中的引導和控制作用。

4)建立考核評價機制和激勵機制,做為企業精神文明建設的一部分,要將企業文化建設情況納入考核評價體系中,在年底兌現、績效工資發放、兩優評比等各類評比、評選、考核中都要將企業文化執行和建設情況做為一項評價指標。

六、企業文化建設領導機構

1、領導小組:組織制定和發布企業理念文化、行為文化、視覺文化等規範;監督檢查工作進程。

組長:

副組長:

組員:

2、工作小組:辦公室設在人力資源部,負責部門之間的協調、溝通,編制和組織實施規劃方案、推廣方案和工作計畫,總體協調日常工作。

組長:

副組長:

組員:各部門主管、支部書記、分會主席

2023文化建設方案 篇9

《教育部關於大力加強中國小校園文化建設的通知》的貫徹實施,是我國教育上的一次戰略布署,為中國小基礎教育指明了一條通天大道。校園環境中的校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節。良好的校園文化以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍規範學生。根據上級有關精神,結合我校實際情況,制定《西西國小實施校園文化建設方案》。

一、 指導思想

以全面貫徹教育方針、全面提高教育質量為宗旨,以教育部《關於大力加強中國小校園文化建設的通知》為指導,以實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“以人為本、和諧發展”的辦學理念,為我校創造優良的辦學環境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體,和諧發展,形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、 成立校園文化建設領導小組

組 長:寧小萍西西國小校長

副組長:張殿欣西西國小副校長

馬占旗西西國小副校長

宋曉燕西西國小副校長

成 員:李 整西西國小辦公室主任

安君芳西西國小政教主任

靳松坡西西國小後勤主任

高艷芳西西國小職代會主席、教導主任 王 娟西西國小少先隊輔導員

領導小組下設辦公室,安君芳同志任校園文化建設辦公室主任。

三、 具體內容與措施

(一) 硬體文化建設

本著“整體重規劃,分項來實施,利用再提高,追求高品位,著眼實用性”的原則,按照“校園建設營造整體美,綠色植物營造環境美,名人佳作營造藝術美,人際和諧營造文明美”的思路,搞好校園綠化、美化,使校園成為工作、學習、休憩的理想場所。

1、校門口學校牌子、標語、橫幅重新製作,力求醒目、美觀。

2、大門內迎賓風紀台,豎立地鏡子,便於師生檢查衣著,兩邊設立少先隊員標準像,根據季節變化而有所改變。

3、統一學校形象標誌。

廣泛徵集老師意見,進一步完善、統一學校形象標識,並置於校園內醒目位置。

4、建學校文化牆。

在南院南牆建一條體現學校特色,具有濃厚風格的文化牆。內容有:校訓、校風、教風、學風、《小學生常規要求》、《教師師德規範》、《教師工作作風》、書法名人集錦等內容,引人入勝。

5、花壇、草坪、操場重要部位設立標牌、警示牌等。

6、充分利用北校園8個不鏽鋼櫥窗、宣傳欄。

7、教師辦公室、公開活動場所,設和諧、團結、向上、激勵、自重、名人名言佳句等精緻標語。

8、教室文化建設:班班有“四表”“三冊”“一園地”、牆體文化,並有體現班級特點的標語和激勵學生的內容。

(二)活動平台建設:

1、升旗儀式:每周一早上7:40準時升旗,對學生進行思想品德,美麗校園我的家教育。

2、校園大型活動:學生運動會、藝術節、武術操比賽。每學年舉辦一次,有利於形成生動活潑、生機勃勃、協調和諧的良好環境,不僅能促使學生思維敏捷、情感純潔、心靈崇高,而且也培養著學生的組織能力、創造能力及社會活動能力。

3、大課間及校園武術操。

學校組織4--6年級的學生大課間做武術健身操《旭日東升》,每天上、下午各利用30分鐘的時間,由周燕老師主教,旨在增強學生體質,增強身心健康。

4、法制、安全教育活動。

5、校務公開。

6、古詩文誦讀活動,營造書香校園。

7、書法熱潮。

(三)制度文化建設。

“沒有規矩,不成方圓”。一個學校要保證正常運轉,維護教學、生活秩序,就必須制訂一整套規章制度和行為準則。大致包括:教學管理制度、校園環境管理制度、生活行為管理制度、社會實踐制度。整個校園制度體系力爭完整、全面、嚴密,易於操作,並最終形成《西西國小制度文化建設彙編》,為良好的'校風、教風、學風打下堅實基礎。

四、多視角透視校園文化,全方位建設校園文化

寧校長十分重視校園內部的統一規劃,親自主持多次召開領導班子會、座談會,商定校園文化建設。通過文化學視角、社會學視角、論理學視角、教育學視角透視校園文化,全方位搞好學校物質文化建設。校園建築布局、校園藝術景點、綜合樓、教學樓、辦公樓、校園傳播設施、綠地、草坪、讀書長廊、操場盡顯其中。(附汝州市西西國小校區規劃總平面圖),體現以下三個原則:注重歷史性與時代性的統一;

注重校園建築與環境有機融合;注重內容與形式的統一。全方位建設校園文化,對突顯辦學理念,形成辦學特色,提升辦學品位,促使廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,改進未成年人思想道德建設等都有重要作用。

我們西西國小全體師生,將站在全面育人、發展教育的高度,充分認識校園文化建設的重要性,只爭朝夕,再創輝煌!

2023文化建設方案 篇10

前言:

當前隨著世界經濟的發展、進步,市場需求情況的變化,企業的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化理念上。對於任何企業(包括高新技術企業)來說,產品競爭力是企業競爭能力的最直接體現,也是提升企業競爭力的關鍵。而在現代企業的競爭中,競爭已從表面上的產品競爭轉向更深層次的文化理念的競爭。企業的競爭,將會成為企業文化的競爭。也就是說,一個企業要做到最優秀,最具有競爭力,必須在企業文化觀上下功夫,塑造卓越的企業文化。企業文化在未來十年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。由此可見,我們要高度重視企業文化建設,尤其要建設優秀的企業文化,只有這樣,才能不斷增強企業競爭實力,從而在經濟全球化的浪潮中,特別是在我國與國際市場高度融合的情況下,使企業充滿活力,處於不敗之地。

雖然目前我們有市場,前景也一片光明,但目前我們可能還處於同一水平。但我們一品要勝出,我們要做大做強,靠的是什麼?我們要形成自己的企業文化!文化制勝,我們要做最好的企業,讓員工引以驕傲的企業!在大家的共同努力下,一品人的優良傳統與作風完全可以成為一流的風尚,一品的品牌必定成為中國木業行業的響噹噹的品牌。

一、企業文化建設的目的:

(一)、促進企業經營管理戰略的調整,滿足企業戰略發展的客觀需要。

(二)、建立健全企業經營管理實踐理論,完善企業的各項規章制度。實施以人為本的管理創新和技術創新,不斷改善企業資源配置方式,實現企業內外資源的有機最佳化與整合。

(三)、不斷通過知識與思維創新,提供滿足客戶和社會需要的卓越產品、服務和環境,以贏得持久信賴,實現企業、員工、社會、經銷商及用戶永續、協調、統一發展,實現以服裝文化促進人類文明的發展。

(四)、建立有團隊精神的學習型組織。

二、企業文化建設的指導思想與基本原則

堅持以鄧小平理論和江x同志“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”的管理思想,積極探索新形勢下企業文化建設的規律,構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合企業個性化需要的文化體系,為增強企業核心競爭能力,提高企業經濟和社會雙重效益創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

(一)、 以人為本的原則。企業文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業全體人員的積極參與,發揮首創精神,企業才能有生命力,企業文化才能健康發展。

(二)、講求實效的原則。進行企業文化建設,要切合企業實際,符合企業定位,一切從實際出發,不搞形式主義,必須制定切實可行的企業文化建設方案,藉助必要的載體和抓手,建立規範的內部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業文化體系。

(三)、系統運作的原則。企業文化在很大程度上表現為企業家(群體)文化,從一定意義上說,企業文化是企業家理念的升華,企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先於他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。

(四)、突出特色的原則。搞好企業文化建設關鍵在於突出企業的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優勢和差別性,培育出適應知識經濟時代要求的,能夠促進企業整體素質提高、健康發展,具有自身鮮明特色的企業文化。

(五)、追求卓越的原則。塑造企業文化,必須堅持卓越的原則,使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標一個接一個地出現,即使是在其他企業都感到滿足的時候,企業仍能保持創新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業文化的健康發展。

(六)、系統運作的原則。企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作,它是一項龐大的、複雜的系統工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰”的理念。

三、建設的歷史回顧及現狀診斷分析

鑒於本人目前來公司時間不長,了解的也不多,因而有待以後的努力。我公司是一家專業生產銷售外貿的企業。公司有很好的客戶,長期穩定的單源和很好的管理體系及年輕優秀的管理隊伍,為公司的穩定發展提供保障,“開拓創新,優秀高效”是我們的精神,“以人為本,互惠雙贏”是我們的宗旨!我們信奉“客戶是上帝”,我們也堅信“精誠所至,金石為開”。目前領導對文化建設高度重視。領導關心員工,員工也很有上進心,公司有良好的氛圍。

要建設企業文化,公司目前還是有很多不足的。從企業文化的三個層次:物質、制度,精神來說,還是有很多值得我們去做的。

物質:企業面貌、產品的外觀和包裝、技術工藝設備特性、紀念物、標誌

制度:工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規範

精神:組織最高目標、經營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德

四、建立企業文化建設小組

組長

職責

作為領導人和推行著領導開展企業文化建設

副組長

職責

負責企業文化建設的具體執行執行工作

組員

職責

做好本部門的工作,協助副組長開展工作

2023文化建設方案 篇11

〔摘要〕 通過對企業安全文化的正確認識,分析了安全文化精神層、制度層、行為層和物質層的含義及其在安全文化中的作用、地位和內容,介紹了滁州供電公司從這4個層面建設供電企業安全文化的做法和經驗,並提出了安全文化建設中應避免為文化而文化,避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆以及應將制度層與行為層設計有機結合等需要注意的幾個問題。

〔關鍵字〕 供電企業;安全文化;分層建設

企業安全文化是企業文化的一部分,安全文化對於企業既是一種現代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產生經濟效益,但它是企業能否持續發展的一個關鍵因素。經濟學家于光遠說過:“關於發展,三流企業靠生產、二流企業靠行銷、一流企業靠文化”。因此,倡導和弘揚“關注安全,珍惜生命,以人為本”的企業安全文化,是建設企業安全管理長效機制的基礎。

20xx年以來,滁州供電公司對現有安全文化的自然狀態進行了調查和評估,結合現行安全管理的規定,本著“系統構建,重在實踐,逐步推進”的原則,按照精神層、制度層、行為層、物質層進行設計與實踐,努力豐富和提升企業安全精神層面,大力營造氣氛,強化制度落實,注重員工安全行為的養成,在物態文化建設過程中注重環境的人性化,提高了企業的安全管理水平。

1建設供電企業安全文化的初步實踐

1.1正確認識企業安全文化

企業安全文化是指企業在長期的安全生產過程中,逐步形成的占據主導地位並為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。它是企業文化的重要組成部分,是企業文化在安全工作中的滲透和體現。安全生產需要建立安全文化,安全文化是先進生產力的'重要保障,是安全的基礎和載體。

企業安全文化強調以人為本,在注重企業安全管理技術和方法的基礎上,更多地強調企業安全生產賴以存在與發展的精神環境,重視“人”在現代企業安全生產中的作用。加強企業安全文化建設,可以更好地開發和利用人們在企業安全工作中的價值、道德、信念、情感等精神力量,激發員工搞好安全生產的積極性和創造性,從而保證企業安全生產和實現安全生產目標。

1.2重視精神層的核心作用

企業價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念對企業安全工作的影響、引導和滲透是企業安全文化精神層最重要的內容。以企業精神為例,企業精神一般包含敬業精神、爭先精神、團隊精神、參與精神與創新精神,很顯然這些精神是企業安全文化必須倡導的。因此,企業安全文化與企業文化的一致性是企業安全文化的基本特徵,因而不能離開企業文化去孤立地研究企業安全文化,當然企業安全文化又有它自身的特點,這是需要著力研究的。

1.2.1重視安全思想教育的效果

以全體員工、家屬為主要對象,長期反覆進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋、大力傳播、系統灌輸並認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高於一切”的觀念。

1.2.2確立安全文化的管理理念

通過幾年來的實踐,滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念,消除部分員工對可控的模糊認識。強調安全可控,一是教育全員:安全管理有其內在規律,通過在實踐

中的探索,可以把握其規律,從而一定能夠實現可控;二是警示全員:出現事故就是安全失去控制,就是失職的結果,就必須有人對此負責,以此培育全員責任意識。

1.2.3倡導“以人為本”的安全管理思想

企業安全文化以提高員工安全文化素質為目的,使員工在心靈深處樹立起“安全第一,預防為主”,“關愛生命,關注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行為準則。確定“以人為本”的思想,就是要求各級人員在安全管理中尊重人、愛護人,制定製度應考慮其可操作性和人性化,創造領導與員工間的親和力,緩解管理帶來的負面壓力。

1.2.4弘揚求實、求效的精神

近幾年來,滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚求實、求效的精神,安全工作注重落實。每月公司總經理親自主持召開安全分析會,堅持公司領導參加基層班組安全活動,及時解決安全生產中存在的問題。

1.3完善機制,保障安全

企業安全文化的制度層,主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度3個方面。就目前供電企業而言,主要研究安全管理制度,強化機制建設,注重製度的系統性和可執行性。

1.3.1建立健全各項規程、規章制度

完善企業安全管理的各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規範、科學、適用並嚴格執行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規程、標準,建立健全安全管理的制度體系,定期予以發布,確認其有效性。

1.3.2注重製度可操作性

每年對規程、制度進行修訂,按照5w1h(做什麼,為什麼做,何時做,何處做,誰來做和怎么做)要求和ohsas18001標準完善各類制度。對企業在技術進步、技術改造中採用的新工藝、新技術、新設施,逐項、逐台建立起安全操作技術規程、標準和有關安全管理制度。

1.3.3推進安全保證和監督體系的有效運作

突出以安全第一責任者為核心的安全保證作用,實行安全保證工作報告制度;強化安全監督機制,實行安全工作巡查制度;通過創新管理解決難點問題,建立反違章目標管理機制。通過2個體系的有效運作推動安全生產,使安全管理走上規範化、標準化的軌道,有效地預防和控制事故和隱患。

1.3.4在制度落實上下工夫

一是推行反違章目標管理,對包括總經理在內的各級管理人員,按月或按季度下達查處違章指標,強化全員安全意識;二是認真查處反違章中的弄虛作假行為,制定《安全生產巡查制度》,加大現場監督力度,及時下發安全生產監督通知書,有效遏制違章行為;三是從小事抓起、從源頭抓起。對異常、嚴重違章實行“說清楚制度”,以養成全體職工遵章守紀的習慣和嚴、細、實的工作作風。

1.3.5嚴格安全生產獎懲制度

一是制定《滁州供電公司安全生產獎懲規定》,規定體現了一致性原則、“重獎重罰”原則、“獎懲分明”原則、全面性系統性原則以及區分責任性與非責任性原則,增設了安全風險金;二是按照“級級有責,人人有責,量化考核”的原則,根據省公司安全生產責任考核辦法,制定《滁州供電公司責任事故考核辦法》,加大對責任性事故的考核力度。

1.4規範行為,強化管理

企業員工在安全生產、經營服務和學習娛樂中的安全行為是企業員工的安全觀念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關係的體現,也是企業精神、企業價值觀的折射。企業

安全文化的行為層是企業文化精神層和制度層的外在表現。

1.4.1充分發揮領導的率先垂範作用

企業領導要帶頭遵章,帶頭學習,不搞形式主義,以自己的實際行動感化職工,感染職工。公司制定了《安全生產工作報告制度》,要求安委會組成單位每月向安委會報告工作完成情況,安保部每月對安全生產責任制落實情況進行講評和考核。

1.4.2發揮典型的示範作用

模範人物是企業安全工作的中堅力量,他們的行為在整個企業安全行為中占有重要地位。各種類型的模範人物的安全行為,均在不同角度、不同範圍發揮著帶頭和垂範作用,公司通過宣傳模範人物,使企業的安全行為“人格化”。

1.4.3推行標準化、規範化管理

結合對iso 9000體系的宣貫,落實國網公司《變電站管理規範》、《送電線路管理規範》,在生產現場推行標準化作業,實現規範化管理。

1.4.4提高安全操作技能和自我保護能力

建立生產人員技能培訓機制,組織編寫覆蓋24個工種75個崗位的技能培訓大綱,制定生產人員技能考試辦法,每年對生產人員技能進行一次鑑定考核,並安排10%的末位人員在崗或離崗培訓,消除職工在能力和技術上“短板子”。

1.4.5促進員工執行安全行為的自覺性

依靠技術手段,促使員工的安全行為由被動強制逐步過渡到自覺執行。制定變電運行人員倒閘操作錄音規定,杜絕運行人員倒閘操作過程中的不規範行為;建立變電站巡檢系統,提高變電巡視質量;實行送電線路巡視全程實錄,確保巡線到位率。

1.4.6促進員工的行為規範

公司把現場的違章行為拍攝成錄像,製成幻燈,掛在網頁上,供大家警示對照,同時開展查找違章活動,以反面教材促進員工的行為規範。

1.5注重安全生產的本質化基礎

人-機-物-環系統安全本質化是人類長期追求的目標,也是企業安全文化建設的必然要求。企業安全文化的物質層以安全生產的設備設施和各種物質形態作為主要研究對象,因而是安全生產本質化的基礎之一。

1.5.1提高設備的健康水平

加強輸變電設備管理,努力提高設備健康水平,徹底消除各種事故隱患,不留死角;淘汰不符合安全要求的設備、設施,對老舊設備進行技術改造;堅持生產管理以運行環節為中心,設備管理以缺陷管理為中心,以專業管理為基礎,以技術監督為手段,推進生產管理的規範化、標準化、信息化,確保電網安全穩定運行。

1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化

安全廣告、標語、警示牌、標識牌等,是具有現場告示、提示、警示作用的企業安全物質文化的表現形式。安全手冊、圖片、展覽、出版物、網頁、漫畫、錄像等,是有一定深度和品味的企業安全物質文化,是企業安全文化中比較有文化特徵的部分。

1.5.3最佳化企業的生產環境

為員工營造安全生產的舒適條件和優美環境是物質層的重要內容。最佳化企業的生產環境,為企業員工提供良好的勞動氛圍,是企業堅持以人為本,激勵人的工作積極性的重要手段。通過全方位、多渠道的努力,為廣大職工營造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境,逐步達到人-機-物-環系統整體最佳化和本質安全化。

1.5.4積極開展安全性評價

20xx年4月,公司全面啟動安全性評價工作,當年11月中旬接受了華東電網公司專家組的查評。通過1年的整改,於20xx年1月通過華東

電網公司專家組複查,公司的安全可靠度得分由初評時的66.6%提高到91%。安全生產管理得到進一步加強,安全生產態勢穩定。

2安全文化建設中應注意的幾個問題

2.1避免為文化而文化

避免把文化建設與現行安全管理完全隔裂開來,單純為文化而文化。電力企業安全文化建設與安全管理有其內在的聯繫,企業安全管理是企業安全文化的一種表現形式,是企業安全文化在企業安全管理中不斷從經驗化到理性化的發展和最佳化的體現。企業安全文化的形成與發展,是一個從安全生產實踐上升到企業安全文化,再由企業安全文化指導安全生產實踐,這樣一個循環往復、相互作用、不斷推進的過程。二者是相互依賴相互支撐的關係。

2.2不能把安全文化精神層視為口號層

避免抄錄幾句口號和理念,把以人為本的價值觀作為一種包裝。實際上企業安全文化精神層是企業安全文化建設的核心層,應通過教育培訓和文化建設使職工深刻理解。

2.3避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆

把安全文化建設和企業識別系統相混淆,特別是與視覺識別系統相混淆,在沒有仔細研究的情況下,輕易導入cis系統(即理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統),換來的只是一本通冊和圖集。

2.4注意制度層與行為層設計的有機結合

在制度層設計與行為層設計時,應將兩者有機結合,統一協調。企業的制度文化是企業行為文化得以貫徹的保證,是一種約束企業和員工行為的規範性文化。

2023文化建設方案 篇12

一、活動目的

企業文化在企業競爭中的軟實力作用和地位越來越顯重要。開展企業文化建設年活動是深入貫徹黨的十八大精神,應對危機、科學發展、實現“一大目標、三個轉變、五項理念”的迫切需要,是落實《關於加強xx企業文化建設的實施意見》(以下簡稱《實施意見》),健全企業文化建設保障機制的迫切需要,是提升文化認知認同,實現企業文化落地生根的迫切需要。

二、主要目標

開展企業文化建設年活動,要針對目前企業文化建設中存在的突出問題,採取多種方式推動《實施意見》認真落實,加強和創新企業文化建設,要在以下方面實現突破:

1、在提升文化認知認同上實現突破。提升文化的認知認同關鍵要在三大識別體系下功夫。核心價值理念是文化的靈魂,視覺識別系統是文化的外在形象,行為識別系統是文化的人格化體現。要採取多種方式加大和創新核心價值理念宣貫力度,加強員工行為養成教育,強化標識系統規範管理,促進xx企業文化入腦入耳入心。

2、在建立企業文化建設協同機制上實現突破。企業文化建設是一項系統工程,需要各職能部門通力協作,齊抓共管。要充分發揮企業文化建設推進委員會的作用,著力構建協同機制,協調推進子文化建設,協商解決相關事宜,部署企業文化建設工作,促進企業文化建設落地生根。

3、在規範總文化和亞文化管理上實現突破。要進一步明確總文化與亞文化關係。集團公司文化是總文化、核心文化,集團下屬各企業(部門)文化是亞文化,是集團公司文化的承載體和支撐。xx企業文化建設要突出集團總文化,下屬單位要在核心價值理念、企業標識及名稱上必須與集團保持高度一致,把核心價值理念元素貫穿於亞文化之中。

4、在健全企業文化保障機制上實現突破。要以《實施意見》貫徹落實為切入點,切實解決企業文化建設過程中存在的體制、機制、人財物等方面的突出問題,把各級黨政主要領導加強企業文化建設的重大責任落到實處,把培養造就使用企業文化人才的目標和機制落到實處,把企業文化建設專項經費落到實處,把企業文化建設的評比表彰機制落到實處,從根本上推動企業文化建設與企業發展和經營管理一同研究部署、一同組織實施、一同督促檢查。

三、工作安排

企業文化建設年重點要推進以下工作:

1、著力構建企業文化建設協同機制

工作要求:每季組織召開子文化建設協調會,督促各職能部門加強子文化建設,報告子文化推進情況,落實《實施意見》,協調處置相關問題,構建起有力的齊抓共管的協同機制,切實推進工作。

責任單位:黨委工作部

完成時間:20xx年1—12月

2、健全企業文化保障機制

工作要求:督辦各職能部門落實《實施意見》,健全企業文化保障機制。把企業文化內容納入領導幹部、班子考評,負責“510”工程細化推進實施;修訂完善《公司專業管理考核辦法》,把企業文化內容充實其中,同時負責協調會紀要內容的督辦考核;把企業文化建設納入“三個文明”建設評比表彰;把0、5%的企業文化專項費用納入預算管理,明確會計科目設定及使用規定。

責任單位:人力資源部運營改善部工會經營財務部黨委工作部

完成時間:20xx年6月

3、推出企業文化先進典型引導

工作要求:在報紙電視網站開設專欄,解剖式報導企業文化建設先進單位典型做法,建立企業文化示範基地。擬選取煉鋼總廠(“雙追”文化)、質檢中心(“一是一、二是二”文化)、國貿總公司(“家”文化)、礦業公司(“雙創雙實”文化)、煉鐵廠(“金牌”文化)、矽鋼事業部(求真、求實、求超越文化)等典型,引導其他單位學習、借鑑企業文化建設的做法和經驗,推動公司層面的企業文化建設。

責任單位:工人報電視台

完成時間:20xx年2—12月

4、起草制定《公司企業文化建設評價制度》

工作要求:形成具有可操作性、職責明確的,既能促進各二級單位加強文化建設,也能發揮各職能部門合力推進文化建設積極性的評價制度,定期對各單位、各部門企業文化建設作評價,切實推進工作。

責任單位:黨委工作部

完成時間:20xx年6月

5、徵集提煉子文化理念表述語

工作要求:在公司內徵集樸實、簡潔、通俗的子文化理念表述語,為核心價值理念細化提供支撐,然後利用媒體強力宣傳,讓職工認知認同並踐行,促進文化落地生根。

責任單位:黨委工作部及各單位

完成時間:20xx年5月

6、選樹文化形象代言人

工作要求:以踐行“質量效益誠信共贏創新超越”的核心價值理念為主題,大力選樹管理、操作、技術、行銷、後勤、跨國經營等各類別的文化形象代言人,採取多種方式宣傳其事跡,引導職工向先進看齊。同時針對與核心價值和行為規範相悖的行為曝光,鞭撻落後,全面提升企業的整體形象。

責任單位:黨委工作部及各單位

完成時間:20xx年10月

7、推進文化理念“五進”

工作要求:各單位、部門要進一步強化企業文化的宣貫力度,採取多種形式切實推進文化理念進報告、進現場、進班組、進崗位、進社區,讓企業文化理念在員工中入腦入耳入心;要將文化理念“五進”納入企業文化建設評價制度,定期組織檢查通報。

責任單位:黨委工作部及各單位

完成時間:20xx年1—12月

8、加大xx品牌宣傳力度

工作要求:有選擇、有重點的組團參加蘇州、重慶、上海、美國等國內外大型鋼鐵冶金展覽;繼續在北京、上海、武漢機場做xx品牌宣傳,適時參與國內外重要展示;加大主流媒體宣傳力度,擴大對外知名度和美譽度。

責任單位:黨委工作部

完成時間:20xx年3—11月

9、加大力度推進重組文化融合

工作要求:加強與重組企業文化溝通,健全完善重組企業新聞傳媒互通機制,適時成立防城港記者站;協調相關職能部門加強與重組企業開展文化交流,擴大文化的影響力。

責任單位:黨委工作部各職能部門

完成時間:20xx年1—12月

10、深化企業文化交流和專題培訓

工作要求:採取“走出去、請進來”等方式組織宣傳幹部到公司內外企業文化建設先進單位學習和考察,搭建文化交流平台;組織相關單位以文化產業為主題的黨委中心組聯組學習,為發展文化產業解放思想、轉機建制、創新發展搭建平台;聯合相關部門,開展相關層次的企業文化專題培訓工作。

責任單位:黨委工作部

完成時間:20xx年1-11月

11、加強企業文化研究

工作要求:開展關於xx企業文化如何落地生根的課題研究,探索提煉“落地生根”的新思路、新舉措、新載體,為深入推進企業文化建設提供理論支持。

責任單位:黨委工作部

完成時間:20xx年12月

12、組織企業文化建設年總結表彰

工作要求:組織召開公司企業文化建設年暨四鋼文化建設經驗交流會,總結企業文化建設活動成果,交流企業文化經驗,表彰企業文化建設年先進集體及個人,推進重組企業文化融合,明確下階段公司文化建設重點。

責任單位:黨委工作部

完成時間:20xx年12月

四、相關要求

1、加強組織領導,提高活動認識。公司把20xx年確定為企業文化建設年,充分表明公司高層對企業文化建設的高度重視。各單位、部門要切實加強組織領導,要把企業文化建設年工作納入重要議事日程,按公司統一部署及早做好工作安排,便於整體推進。

2、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。工人報、電視台、網站等媒體要以開設專欄、深度報導等多種形式,及時報導公司企業文化年活動動態及各單位典型做法。各單位、部門要主動提供相關信息,黨委工作部要發現總結典型,做好推介工作。

3、明確相關職責,強化目標落實。各單位、部門要對照活動安排,結合自身職責做好相關工作的細化承接。黨委工作部要發揮企業文化主管部門優勢,做好企業文化建設年活動總體策劃,指導協調各項重點工作的落實。

4、加強檢查督辦,確保活動實效。黨委工作部要定期組織檢查,及時通報企業文化建設年活動情況。要強化重點工作督辦機制,切實推進各項工作的落實。

2023文化建設方案 篇13

[內容提要]為創建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展和落實教育部《關於加強校園文化建設》精神,全面推進素質教育,制定校園文化建設理念、構建和實施思路以及保障機制。

[關鍵字]校園文化建設特色方案

為落實教育部《關於加強校園文化建設》檔案精神,根據《福州三十七中三年規劃》,創建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,特制定此方案。

一、校園文化建設理念

整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

二、校園文化建設的背景

1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神為標誌,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在於創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、薰陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。

3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養了一批又一批的優秀畢業生,湧現出一大批優秀教育工作者;學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”、“福州市國中教育示範校”等市區先進集體,有較高的社會信譽和較好的民眾基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現實基礎。

三、校園文化建設特色的構建思路

我們講的校園文化是指以學校校園為地理環境圈,以社會文化為背景,以師生為主體創建並共享的,以制度、環境、活動為載體,以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態,具有時代特點和學校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構建的福州三十七中校園文化將著力形成以下特色:

1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;淨化、綠化、美化、最佳化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智慧型型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟體、各種大型活動以及藝術特色校等為平台,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是校園整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

四、校園文化建設的實施思路

1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建築、綠化、“綠色生態園”和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發人的上進心和求知慾。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的牆壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到薰陶,從始至終和優美、理智融合為一。

校訓、校徽;校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每周格言等;圍牆上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園布局合理,功能分區明確,建築物協調和諧;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保全全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明几淨,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設:校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程式,彙編成冊,理順層次、撤汰冗員、規範程式、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生和環境衛生“值周班”制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規範和行為模式兩個方面,校園行為規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《後進生轉化制度》)、細則(如《班主任、年段長工作績效考核細則》等)、規範(《中學生日常行為規範》)等,還包括各項規劃、計畫、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規範和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對於行為文化的設計,經過學校全體員工的反覆討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。

3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。

根據教育發展的巨觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。

為學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、桌球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。

以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;

以展示為主體的特色文化活動項目。藝術節、科技節、體育節、各類競賽等文化展示活動。

特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據項目特色,讓師生自願報名挑選,學校作好選擇指導,達到全員參與,主動發展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱的取名,擇優命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計項目特色標誌,體味項目文化內涵。

校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平台來實現:校園展示平台,學校將定期開展藝術節、科技節、體育節、教育教學開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平台,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平台,學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光碟、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平台,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發展,使師生個體素質得到提升;交流展示平台,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動;氛圍展示平台,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發展;網路展示平台,通過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。

校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

五、校園特色文化建設的保障機制

校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。

1、建立校園文化建設管理網路。成立校園特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施;校園環境文化建設以總務處為主組織實施;校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。活動文化各項目組設首席指導1名,負責各項目組活動管理、項目活動計畫及執行;聘任指導教師若干名。

2、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數;另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協調指導委員會統一管理使用。

3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規範化,實行四定,定時定地定計畫定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計畫,項目組首席指導實行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來創建校園活動文化特色。

4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。

2023文化建設方案 篇14

一.活動名稱

福利院文化建設

二.活動背景

隨著社會對老年人(特別是那些居住在福利院的老人)的

關注程度的不斷加深,福利院也得到越來越多人們的關注。為了使生活在其中的.老人過的更加美好,更有意義。因此希望對福利院進行文化建設,同時也邀請我們青年志願者部參加,積極為他們出謀劃策。

三.活動主題

建設有特色的老年人之家

四.活動目的

為了使福利院的文化建設跨上一個新台階,為生活在

福利院的老人們創造一個溫馨舒適的生活環境,讓他們的晚年生活更加豐富多彩,更加充實。同時擴大福利院在周邊地區的影響力與號召力,提高人們的關注程度。

五.活動時間

二〇一一年XX月XX日

六.活動地點

福利院

七.活動流程

(一)完善管理制度,加強福利院內制度建設,實現福利院資金和物資收入支出公開透明化。

(二)豐富文化娛樂,促進院民身心健康。號召那些有能力的老年人積極參與到健身娛樂活動中去。

(三)號召那些有行動能力的老人多去看望那些行動不便的老人,可以與他們談談心,了解他們的狀況,尤其是心理上有沒有問題。可以開導他們,或向福利院領導匯報。

(四)再走廊兩側懸掛一些專門有關老年人養生保健知識的小標語牌,或者專門用一塊黑板記錄,並堅持更新。

(五)建立老年人活動室,裡面設立一些撲克、象棋等適宜老年人參與的娛樂項目。

(六)建立閱覽室,為老年人專門訂閱一些有關老年人生活的雜誌書報等,免費對老年人開放。

(七)建立展覽室懸掛一些上級領導或中小學生、志願者參觀慰問福利院的照片,供老人們參觀。

(八)綠化福利院環境,為老人們創造一個清新健康的居住場所。

二〇xx年十一月二日

2023文化建設方案 篇15

三十六名同學,滿載著對未來的憧憬,滿載著三十六個家對自己的期望走進我們二年級三班這個大家庭。大家的成長和進步,都寄予這個大家庭特殊的使命:為三十六名成員的成長創造最好的條件,讓每一位成員能夠健康的成長,最終成為社會需要的人才。為此我們制定。

我們的班名:奔向太陽

班徽:勤勞的小蜜蜂

我們的班風:勤學習養習慣重誠信勇拼搏。

我們的班訓:彩虹風雨後,成功細節中。

我們的口號:一份耕耘,一份收穫。我們努力,我們成功,我們收穫。

我們的班歌:《愛拼才會贏》

班級目標:

1、我們要制定班級法規,養成自覺遵守紀律的.意識。

因為鐵的紀律是學習的保障。沒有紀律,何談學習?

2、我們要形成良好的各種習慣。

因為“播種一種行為,收穫一種習慣;播種一種習慣,收穫一種品格;播種一種品格,收穫一種命運;播種一種命運,收穫美好明天。”

3、全員參與班級管理,讓每個人成為真正的主人,把班級的榮譽放到首位,把班級建設成溫暖的家、健康成長的小樂園,使班集體具有強大凝聚力、吸引力和生命力。

共同的心聲,共同的約定:

1、上課認真聽講,開動腦筋,踴躍發言,並養成認真傾聽的好習慣。

2、每位同學都要爭取做到文明守信、團結互助、尊師愛友、自立自強、知恩圖報、永不言棄。

3、遵守各項校紀校規,遵守班級公約,維護學校和班級的榮譽。

4、不無故缺課,課堂上不隨意插話、講話,影響同學、老師。

5、學會休息,課間不在教室內大聲喧譁,追趕打鬧。

6、從平時做起,從小事做起,看到紙屑主動撿起,看到老師主動問好,講衛生,懂文明,盡到自己班級主人翁的責任。三五五四工程永不忘記,做到自己四周無紙屑,桌箱時時都乾淨,書包天天都整潔。

7、離開教室做操、上課等,自覺迅速排隊;快齊靜的準時到達指定地點。

8、愛護學校的公共財物,保護學校的公共設施。

班級文化建設:

公告欄:課程表、班級約定、臨時通知等。

陽光平台:張貼每月表現最優秀的為班級做貢獻最大的同學照片。

雛鷹行動:學校舉行各種活動的要求以及孩子們在各種活動中的作品、成績等。

小眼睛看大世界:孩子們看到的精彩的世界用相機或畫筆等描繪出來的作品展示祖國在我心中:祖國最近發生的大事的圖片或文字介紹。

心靈驛站:孩子們想對老師、同學說的話,或讀過文章,書,電影等之後寫出自己的感受,或者給大家推薦好書等等。

小書法家:孩子自己滿意的字、畫、作業展示。

數學豐收園:展示孩子們的優秀數學作品,如:乘法口算測試展、自製乘法口訣表等

(大部分板塊的內容會不定期的更換,讓更多的孩子都有展示自己的機會。)

一個班集體好的文化建設並不是靠說出來的,而是要用實際行動展示出來的。在那遙遠地方,閃耀著二三班三十六名成員的理想之光。我們堅信:夢,就在腳下路的那一頭;只要團結一致,就會夢想成真!

2023文化建設方案 篇16

我們xx國小的辦學特色之一是“小班化教育”。 “小班化教育”指的是,以促進青少年學生既全面又有個性的發展為目的,在縮減班級學生規模的基礎上,通過對包括教學內容、教學方法、教學組織形式、教學實施過程、教學策略和教學模式等的改革而形成的一種班級教學活動形式。小班化教育過程的重心由教師主體轉向學生主體,作為小班化試點班級的班主任,如何進行班級文化建設,我的想法如下:

一、創建具有班級特色的班級文化,班級書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展。

1.制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

2.建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學生的言行。

3.發揮每一位學生的創造力,積極參與班級布置並定期更換,讓教室里的每一堵牆都“說話”,形成班級良好的物質文化環境。

4.建立班級崗位責任制,實行崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養學生的責任感,鼓勵學生髮揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調動每一位學生的讀書積極性,鼓勵學生製作讀書卡片,寫好讀後感,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

二、班級文化具體內容:

班級名字:智慧之光

班級口號:今天我為我班而自豪,明天我班為我而驕傲。

班訓:自信自律自尊自強

班級公約:

1.進校:穿戴整潔重儀表,危險物品莫帶來;進校說聲老師好,相互問候有禮貌。

2.集隊:出操集隊快靜齊,升旗儀式要莊重;聽好看好用心記,行為規範要遵守。

3.鍛鍊:兩課兩操要參加,動作規範做好操;持之以恆是關鍵,體魄健壯素質好。

4.學習:上課專心勤思考,作業工整按時交;各種課程都重要,學會學習講方法。

5.課間:課間休息不打鬧,文明整潔要做到;上下樓梯有秩序,課間安全最重要。

6.安全:生命寶貴要珍惜,防火防電防跌傷;安全法規要記牢,出現事故莫慌張。

7.公物:公共財產要愛護,如有損壞要賠償;校園花草勤護理,三化建設靠大家。

8.生活:勤儉節約不挑吃,文明進餐講衛生;按時作息精神好,預防疾病身體棒。

9.離校:值日衛生勤打掃,離校熄燈關門窗;高高興興上學來,平平安安回家去。

10.目標:班級公約大家定,行為習慣常對照;同學之間常勉勵,遵紀守法班風好。

三、班級管理人性化,努力營造和諧氛圍:將教室布置成閱覽室、活動室、作品展覽室、學習園地、競爭舞台等綜合場所。

1.心愿牆:把它設計成海洋的形態,而每位學生的理想、目標、心愿等都寫在一張魚形紙片上,寓意在知識的海洋中放飛夢想,在知識的海洋中追波逐浪,為實現夢想努力拚搏!

2.智慧之光班:班級整體面貌,班級口號、班訓,班級公約等。

3.公告欄:課程表、報刊雜誌名單、臨時通知等。

4.雛鷹爭先:孩子們在學習生活各個方面(勞動、聽講、作業、發言、紀律、單元測試等等)取得的一些成績和進步。

5.書畫天地:張貼學生畫得好的作品,興趣活動組做的手工,漂亮的書法作品,學生優秀的習作等等。

6.班級圖書角:提供適量的課外讀物,如各種繪本、橋樑書等等,並建立嚴格的借閱制度,有專人記錄,培養學生愛護書籍的好習慣。努力擴大班級藏書量,調動每一位學生的讀書積極性,鼓勵學生製作讀書卡片,寫好讀後感,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

7.榮譽榜:孩子在課外取得的一些成績,展示出來給大家,營造一個競爭的氛圍。

8.美好生活:教室的窗台擺放學生自己栽種的花草,每個同學負責管理自己種植的花卉,讓學生在教室中感受大自然的氣息。同時培養學生愛護花草的好習慣。

班級的布置讓學生一起商量、參與,讓孩子們覺得老師和他們一起精心布置的不僅僅是教室,而是一個溫暖的家。這樣學生既樂於用自己的心思美化班級,又熱愛班級的環境。並且在不知不覺中養成了愛護班級環境衛生,愛護公共財產的好習慣。

四、具體內容安排:

1.可根據學校活動確定每月主題,如

3月,勤勞月,組織開展各種技能競賽活動,提高學生生活自理能力

4月,自信月,組織活動開展,提高學生自信心

5月,讀書月,進行讀書交流活動,提高閱讀興趣

6月,練字月,開展各種活動,促使學生把字寫好,為假期練字做準備

7月,衝刺月,結合期末考試,讓學生品嘗衝刺後的喜悅,為假期的繼續學習做準備

2.主要措施:

①抓閱讀教學,用閱讀指導和閱讀啟迪把學生從不良課外書籍和網路中引出來;

②抓班級考核,利用班幹部的力量,做好班級考核,定期和家長結合,促進學生上課思考、回答問題的積極性,促使課後養成良好行為習慣;

③充分利用好家長資源,使家長、學校擰成一根繩,合力對學會上進行教育,促使學生良性成長;

④和各任課老師緊密結合,多表揚,表揚良好的行為習慣,多關注,發現並和學生中不良行為鬥爭。

2023文化建設方案 篇17

每周二團活動定為班級的閱讀開放時間,由語文老師進行閱讀指導,同學們進行一周閱讀交流,提高學生的閱讀能力和審美能力。

一、指導思想:

為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求實”的良好班風的班級,把學生培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人。我準備以我校的工作計畫為目標,全面推進素質教育,進一步提高教育和教學的質量。 進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計畫,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,深入開展各種活動,全面提高教育教學質量。

二、班級概況:

本班共有學生x人,男生:x人,女生:x人。其中正副班長各一名,課代表x名,體育委員x名,勞動衛生委員x名,文娛委員x名,分為五個小組,每組各有一名組長,本學期對組長和班幹部進行了個別調整。該班組建至今,班內人際關係較為融洽,班級組織機構比較完善,集體任務完成較為積極,班級紀律較以前大為好轉,全班學生有一個共同的目標——建立一個快樂、融洽、奮進的班集體。

三、學生情況分析:

本班學生思想較單純,多數學生個性較強,充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質。學生在學習方面已經有了一定的學習能力,從上學期的成績看,學生的成績比較優秀。但本班也存在一些問題:

(1由於本班學生廣,獨生子女較多,家長重視學生情況不一樣,學生素質和興趣愛好不一樣,這樣在學習上兩極分化的現象更為嚴重。

(2)部分孩子和老師在溝通上還存在著一定的問題,這樣造成學生在課堂上好獨自沉思,不善討論,好開小差,我行我素。

(3)從總體看學生的自學能力還不夠強,有一部分學生必須在老師和家長的督促下才能完成作業。在本學期隨著知識的加深,學生的被動學習能力有可能趨於嚴重。

四、教育目標:

1、堅決貫徹黨的教育方針,重視對學生進行愛國主義、團隊精神、文明行為等教育,有效提高學生思想道德素質。

2、通過豐富多彩的少先隊活動,充分發揮學生的自主自動能力,創新實踐能力,自我管理能力等多種能力,使少先隊活動真正成為德育教育的有效陣地。

3、進一步加強行為規範的系列教育活動,通過學生的主動參與,自我管理,自我服務等多種活動模式,使學生中湧現出一大批“行為規範小榜樣”,並使全體學生養成良好的文明行為習慣,人人爭做“小榜樣”。

4、繼續開展“家長學校”的指導與研究,切實提高廣大家長自身素質和親職教育水平,有效組織學生參與社區各項活動,使學校、家庭、社會這三位一體的德育網路保持整體性。

5、加強心理健康教育,使心理輔導室成為孩子的“快樂小屋”,使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德,扎紮實實提高學生思想政治素質。

6、加強安全教育工作,牢記任何工作安全第一。

7、教育學生及時按時完成作業,認真學習。

五、班級管理措施:

1、重視養成教育:

養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是 十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理:

面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時了解學情:

準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、紮實地上升。

4、家教結合:

經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和親職教育有機地結合起來,要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部:

及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的'優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

6、重視關懷教育:

要關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊工作:

班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作:

教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛鍊,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

9、繼續培養以下習慣:

(1)上課認真聽講。

(2)學習靠自己。

(3)抓緊一切時間讀書、學習。

(4)做誠實、守紀的學生。

(5)培育自主意識。

(6)培養自學能力。

六、教育過程中注意的問題:

1、要注意端正教育思想,面向全體學生,全面了解學生的思想品德、學習、健康、生活,對學生全面負責。

2、身體力行,言傳身教,堅持正面教育,啟發誘導,注意調動多方面的積極因素,充分發揮榜樣的作用。

3、深入到學生中去,與同學保持聯繫,參加學生活動,記錄學生情況。

4、注意班內學生思想動態,尤其是優秀生和差生思想深處的活動。

5、協調任課教師、學生家長共同搞好學生的學習生活。及時向學校、學生、家長通報班級工作的情況。

6、做好個別教育,每周找學生談話,發現問題及時解決。健全班委及小組長,發揮他們的帶頭作用。

2023文化建設方案 篇18

為了使我司的安全生產工作更上一個台階,使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,依據公司企業文化的宗旨和精神,我站將計畫在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高,為企業的持續發展打下基礎、

一、倡導企業安全文化

1、安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和、它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為、體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵禦災害,保護企業財產及員工安全和健康、

2、安全文化的構成:

(1)觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感、

(2)管理層面:

a、安全系統工程;

b、風險評估技術;

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理、

(3)行為層面:

a、遵章守紀,規範生產與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;

c、維護安全,抵制違章與冒險、

(4)物態層面:

a:人、機、環境設計合理與匹配;

b:可靠性與本質安全化;

c:環境與氣象、

(5)形象層面:

a:莊重的儀表,規範的著裝;

b:安全色、安全警示、安全標識、

c、安全的行為與意識、

3、安全文化的作用:

a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業、

b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識、

c、規範執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀、

4、安全文化建設:

a、設施建設―設備設施等硬體的完善是構築企業安全文化建設的前提、

b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎、實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則、

c、隊伍建設―以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保全全文化建設健康、快速的發展、

5、安全文化建設的特點:

(1)預防性――預防在先的安全觀念、

(2)社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空、

(3)全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全、

(4)持續性――自始至終地貫穿於任何活動靜態與動態的全過程之中、

二、安全文化建設

我站安全文化建設計畫用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然後再循環修正和提高、相互服務,相互監督,相互提示,相互促進、把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中、積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標、

1、向陽站員工的安全標準:

(1)具備相應的、相對全面的安全文化知識、

(2)具備相應的、相對全面的法律意識、

(3)掌握先進的現代科技知識、

(4)具有良好的社會公德、

2、班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害、

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象、

實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故、

3、宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a、員工安全教育培訓

b、每年例行宣傳教育活動

c、日常宣傳教育活動

d、全員安全技能演練

e、全員安全必備要件

f、安全傳媒、

4、安全骨幹隊伍的作用

定期召開“安全生產委員會”會議、生產安全例會、通過不同層次的會議,使站領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計畫、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去、促使各級幹部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命、

5、安全管理有序控制

————加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態、

————監督、檢查、以hse管理體系為依託大力開展hse監督管理機制、

————核查“安全控制程式”和“應急反應控制程式”的執行情況和受控程度、

————保證各項工作程式清晰受控、責任明確、效果顯著、

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念、員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強、

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

(二)安全人本思想:

1、永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能、

2、尊重員工價值,安全力求完美、

3、安全歸根結底是為了員工自己、

(三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與、

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作、不傷害自己,不傷害他人、做健康人、

四、安全寄語

1、隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山

2、安全是企業永恆的主題

3、升華,升華,升騰在平安的藍天下

4、安全的等式為“10000—1=0”

5、踏進“升華”門,安全記在心

6、遵章守紀,爭做“升華安全人”!

7、弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

8、緊握安全的鑰匙,開啟幸福的大門

9、安全是幸福人生的基石

10、安全支出不是費用而是投資,為安全投資是對員工最大的幸福

11、消防繫著你我他,安全繫著千萬家

12、嚴謹是家庭平安的法寶,冒險是賭博生命的遊戲

13、安全編織幸福的花環,違章釀就悔恨的苦酒

14、多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15、勿忘安全需時時警鐘長鳴,珍惜生命要處處頭腦清醒

16、金錢不能代替生命,蠻幹只會人財兩空

17、愛妻愛子愛家庭,不守交規等於零

18、管生產必須管安全、

19、高高興興上班,平平安安回家、

20、工作稱職不稱職,安全生產作標尺、

21、責任心是安全之魂,標準化是安全之本、

22、一絲不苟,按章作業,是可靠的安全秘訣、

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥、

24、違章蠻幹鑄成終身遺憾,遵章守紀伴你一生平安、

25、一人違章,眾人遭殃、

26、上有老,下有小,出了事故不得了、

27、憑僥倖,耍大膽,出了事故後悔晚、

28、對違章的庇護,就是對職工的`傷害、

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步、

30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費、

31、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根、

32、忽視安全抓生產是火中取栗,脫離安全求效率是水中撈月、

33、安全一萬天,事故一瞬間、

34、安全在於心細,事故出自大意、

35、好人主義害死人,發生事故坑了人、

36、嚴是愛,松是害,嚴中自有真情在、

37、無人故意出事故,事故出於無意中、

38、治病要趁早,安全要抓小、39、事故猛於虎,隱患是豺狼、

40、一人把關一處安,眾人把關穩如山、

41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳、

42、安全天天講,生產有保障、

43、在崗一分鐘,安全六十秒、

44、事故害人害己,安全利國利民、

45、要想把好安全關,思想工作要領先、