2023優秀策劃方案

2023優秀策劃方案 篇1

開場節目:

背景音樂:單身情歌,好想好想談戀愛

~主持人串場~

①單身派對致辭與活動內容串接。

②老闆開啟香檳,斟滿香檳塔,做簡要總結髮言,並致祝酒詞

③主持人宣布活動開始

~活動開始~

①歌曲《對面的女孩看過來》由2—4個男生領唱(內部人來演唱),同時儘量呼籲在場男生加入演唱,帶動現場氣氛。

②善解人意:每組7~9人,根據主持人給出的遊戲題目。人與人之間不能說話只能靠動作傳達意思

③踩氣球:每組2~3人,每隻腳上綁有氣球,讓他們出來一起互相踩。時間到了,腳上氣球最多者給予獎勵。

④逢X、X的倍數。帶有X的數字不能說,要以蹲一下來表示

例如X=3。。。則1、2、蹲一下、4、5、蹲一下、7……12、蹲一下、14、蹲一下…

⑤休息十五分鐘,自由交流

⑥情歌對唱:主持人拿出幾張情歌對唱的歌名,每對選手抽,抽中的歌曲無論會與不會,都必須完成。在場人員,選出最有默契的一對。落後的一對,受懲罰。

⑦表演:選手表演浪漫約會的一些情景,在座當評審,支持人多於一大半算過關。表演落後的一對,受懲罰。(可以另選一兩個搭檔)

⑧搖色傳花(真心話﹡大冒險):花落在誰身上,要受懲罰或者表演節目。

⑨全體人員合唱一首歌以示活動結束

~活動結束~

①在場人員,選出最有默契的一對,紀念品一份。

②配對成功的情侶,獻唱情歌與愛的宣言。每對可獲紀念品一份

③在未配對成功的單身人士中,選出最有代表性的單身人士唱一首歌。並去送紀念品一份。

④活動結束,在場人員互相交流,覺得合適的,可以相互留下聯繫方式(QQ或手機號碼)。

⑤在場所有人也將獲得小小紀念品一份,祝福大家情人節快樂,單身也開心。

2023優秀策劃方案 篇2

一、活動背景及目的:

新世紀、新時代、新形象,九江學院將以全新的面貌展現在時代的面前。這是一個個性張揚的時代,這是一個信息爆炸的時代,同時也是一個形象代言的時代!為展現九江學院形象,塑造大學生“青春時尚、健康向上”的精神風貌,營造良好的校園文化氛圍,九江學院市場行銷協會、心理協會、計算機協會、瑜伽協會、跆拳道協會決定舉辦本次校園形象大使大賽。

二、活動宗旨:

大賽組委會將本著“公開、公平、公正”的原則舉辦此次校園形象大使大賽!

三、活動主題:

“動感青春、唯我飛揚”

四、舉辦單位:

主辦單位:九江學院團委

承辦單位:市場行銷協會、心理協會、計算機協會、瑜伽協會、跆拳道協會

五、參賽人員:

九江學院三校區學生(主校區、潯東校區、廬峰校區)

六、基本流程:

業務期→宣傳報名期→海選→賽前培訓→淘汰賽→決賽前培訓→決賽

七、具體流程:

(一)前期宣傳與報名(10.24——11.4)

本次活動的宣傳與報名工作將按兩個步驟進行。

步驟一:製作大型的POP海報六張,分別張貼在各校區人流量最集中地點進行宣傳,同時設立諮詢台進行諮詢報名工作。

步驟二:在步驟一報名情況不理想的情況下,再通過校團委下達通知到各院系,由每班的文藝委員和宣傳委員負責本班的宣傳與報名工作。

(二)選手海選(11.5——11.6)

地點:學生活動中心

(三)培訓與淘汰賽(11.7——11.13)

11.7——11.11:為一期培訓期

11.12——11.13:淘汰賽

地點:三食堂外廣場

方式:搭台進行露天選撥

(備註:舞台、背景、設備等由冠名商提供,宣傳。後勤及全程控制工作由五個協會協調負責。)

(四)決賽前準備工作(11.14——11.25)

1、參加決賽選手培訓

2、決賽各項準備工作

3、在全校進行地毯式宣傳

(備註:如淘汰賽由於天氣原因不能按期舉行,將執行方案二,推遲到19、20日舉行,決賽前期準備工作縮短到11.21——11.25進行)

(五)決賽(11.26)

地點:校大禮堂

時間:6:00——9:00

獎項設立:設立各單項獎、綜合獎、頒發證書、獎品

(備註:獎品由贊助商提供)

2023優秀策劃方案 篇3

一、企業介紹........................................................ 2

二、經營管理........................................................ 2

三、市場分析........................................................ 3

四、競爭分析........................................................ 3

五、企業操作........................................................ 3

六、銷售策略........................................................ 4

七、職工............................................................ 5

八、風險管理........................................................ 5

九、財務狀況........................................................ 6

十、退出策略........................................................ 6

一、企業介紹

“1992陽光健身中心”是一所即將創建的旨在向會員提供室內和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是,“陽光健身中心”將為團隊提供排球、籃球等運動場地,同時也為個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與,並向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。

一般來說,這個行業競爭的關鍵在於地點的選擇、活動項目的設計、服務的質量和的條件。我們擬將健身中心設在南風百貨四層,南風廣場是人流集散地,文明街是最繁華的商業街,附近有多個居民小區,我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的,將會超過未來會員的期望。我們所提供的和經驗豐富的經營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。

二、經營管理

1、人員介紹

總經理:張小紅 經理:任舒

2、報酬

按投資金額比例分紅

3、創業所有權分配

健身中心最初五位創始人投資30萬元,其餘四人每人投資20萬。分別占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、經理人員的責任

總裁/推銷部:主要責任是領導企業的經理人員,同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。

項目設計/公關:對健康俱樂部行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析,制定出符合市場需求的活動項目,並負責中心的廣告和宣傳業務。

器材部/人事部:負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。 財務/住處系統:負責管理中心的計算機系統以有相應的數據、檔案。

三、市場分析

1、市場的分布情況

健身行業的市場分割最重要的形式是其區域性,80%的會員居住在距中心周圍9公里以內,平均車程15分鐘可視確定距離範圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設施的俱樂部,由於文明街是商業街,南風百貨內有大型商場,周圍有KFC,國美電器,各種專賣店等,將吸引一些居住較遠的人們,估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址於此,其原因是因為前期的資金限制以及該地區人們對體育運動有較大的潛在需求。

2、可行性分析

市場滲透分析是對興建商業娛樂、健身設施在一定的市場範圍內的整體市場飽和狀態的預估方法。它已被公認為重要的商業分析方法。這種方法被房地產評估者、金融機構和專業顧問用於測量市場對新建健身設施的需求程度。本計畫中的計算結果是根據與目標市場和設施建築面積有關人口統計數據得來的。

套用這套分析方法的結果表明:以其現有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用於分析具體項目帶來的利弊,因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。

我們的研究包括:選址分析,目標市場調查,與一些體育組織、社團領導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。

四、競爭分析

根據我們的調查結果得知,該片地區目前還沒有一所設施齊全,服務周到的,活動內容豐富的健身中心,優勢可謂得天獨厚,有著巨大的潛在市場。就目前來講,還不存在太大的競爭對手。

五、企業操作

1、選擇地點

經過全面的分析研究,決定將健身中心設在文明街,這裡是繁華地段,人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一,至於俱樂部的大小則由市場的需要而定。我們所選的地點已已成為該市重要商業區,可以立即開始基建工作。

2、器材的配置

健身中心建築面積600平方米,相對而言面積偏小,這是考慮到前期的資 金以及還沒有大量的會員所做的決定。的維修和建築設施的保養對會員很 重要。90%以上的被調查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開 銷,這一行業的平均維修費在4%-9%。我們強調預防性維修,可以使我們的 費用支出保持較低水平。

3、產品和服務介紹

健身中心將全年開放,每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛鍊的會員需 要,早晨六點即開始開放。健身中心將是一個室內、室外多項體育運動中心, 提供以下活動設施:跑步機、按摩椅、健身車、綜合訓練器、橢圓機、動感單 車、美腰機、登山機、舉重床、腹肌板、平板訓練凳、啞鈴、桌球台,還有 一些力量器材等。

六、銷售策略

1、短期策略

直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經濟有效的方法。很多俱樂部均採用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。

直接推銷將被用於面向9公里以內的組織和單位。為能在這一新興事業早期以最經濟的手段儘可能占領市場,我們將直接與一些大公司取得聯繫。這樣將保證健身中心為它們開展聯賽及時簽署契約,同時滿足他們的具體要求。

在推銷工作繁忙之時,我們將雇用臨時推銷員,經培訓後承擔一些推銷業務。全職雇員則負責經常性的工作,保證不錯過任何銷售機會。

2、長期策略

當健身中心在建設期間吸收了第一批會員之後,我們將繼續在地方報紙上登廣告,並將健身中心的新聞發布信發給各協會組織,通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。

2023優秀策劃方案 篇4

.活動背景

安徽工程大學是一所省屬多科性高等工科學校,安徽省重點建設院校,學校現有十多個院,全日制在校生15000餘人。學院目前以步入快速發展的軌道,正向著“以工為主,理,藝,文,管集合,多學科交叉滲透,競爭力強,特色鮮明,在省內有一定影響力的研究型理工科大學”的目標奮進!學校辦學指導思想明確,主動為安徽經濟建設和社會發展服務,主動適應市場經濟需要,學校的發展也給周圍的服務行業以及餐飲業帶來了巨大的經濟效益。然而學校外商家日益增多,競爭也日益激烈。如何才能在競爭中穩操勝券呢?質量固然重要,但在新學期的同學對情況很不熟悉的情況下,宣傳力度才是人氣的保障,樹立一個良好的企業形象,以便於抓住商機,更好的服務於學生,受益於企業。

校愛樂社是校團委直接指導下的興趣愛好類協會,一向是積極奮進和積極開展有意義活動的協會。本協會內部也不定期的舉辦大小活動。有著一定的合作和開展活動經驗。為此,協會一直對學校有著巨大的影響力和良好的形象。每次的活動展開之後,不但豐富校園課餘生活,提高了師生的.藝術品位,更是提高了合作企業單位的知名度,大幅度的帶動了企業商業經濟的快速運轉。每次活動也都得到了合作企業和校師生的一致好評。這也充分顯示了愛樂社的影響力和地位。之前愛樂社主辦的多次晚會均取得成功,收到預期成效,得到廣大師生一致好評。

本著學生團體的宗旨:活躍校園文化氛圍,豐富學生第二課堂,培養同學們創造美,欣賞美的能力,提高音樂愛好者的理論及歌唱樂器水平。同時也致力於提高學生綜合素質,素質教育在我校的全面開展盡一份力。

本著學生團體的目的:豐富大學生的精神生活,落實“三做”思想,配合校團委繁榮校園文化,在全校普及音樂藝術文化,讓更多大學生能搞利用課餘時間更好的充實自己。

本團體的活動任務是:

1.加強校園音樂與文化和藝術結合;

2.打造校園音樂藝術的誠信平台;

3.傳播音樂的魅力,提高音樂的修養

4.提高全校師生的音樂鑑賞,音樂知識水平

5.開展兄弟學校音樂類協會的交流與合作。

此次愛樂社的“經典老歌會”,在總結以往經驗的基礎上,我們將繼續從數量、質量、類別、視覺衝擊等多個方面對廣大師生注意力進行抓取!這對於在學校內藝術修養和音樂文化的傳播都是一個難得的機會,而且,高雅、健康、積極向上、充滿活力的節目形式,更能夠促進同學們學習的激情與活力。

活動目的

在流行歌曲和網路歌曲風靡校園的時候,那些曾經或是催人奮進,或是溫暖心靈,抑或是空靈清新的經典老歌卻漸漸淡出了人們的視野!人們樂於談論新型歌曲而不願意再唱那些重量級的經典。經典老歌在校園裡失去了它本來應該存在的魅力!我們希望通過策劃舉辦此次活動重新喚起曾經的那份感動,讓同學們重溫經典的魅力,重拾以往記憶,聆聽內心情愫

活動主題

“再溫經典,重拾感動”

活動宣傳方案

1宣傳板——由愛樂社向團聯會申請整版宣傳板

其中主要內容為:“經典老歌會”活動的目的、特色以及活動內容

2橫幅宣傳—由風尚培訓提供宣傳橫幅3條,內容為:

風尚培訓預祝愛樂社“經典老歌會”取得圓滿成功;

愛樂社“經典老歌會”火熱進行中;

風尚培訓祝愛樂社迎新晚會圓滿成功

懸掛地點:一食堂三食堂體育場等

3宣傳海報——本協會自製海報若干份

活動內容:

愛樂社是集歌唱、舞蹈、吉他於一體的社團

主持:(待定)

節目清單:

活動的主要形式:

歌唱:由愛樂社成員及歷屆十佳歌手參演

樂隊:由風尚樂隊和愛樂社專業吉他老師表演

1.提前一個星期在三食堂門口擺好展板,活動當天在把展板移至報告廳門口做好宣傳活動

2.活動當天演員及工作人員提前1至2個小時入場做好活動前的準備工作

3.活動當天提前半小時,觀眾入場,由愛樂社安排人員負責觀眾的進出秩序及安全

4.觀眾、演員、主持人及工作人員準備就緒,晚會晚7點正式開始

5.晚會按流程正常進行,期間愛樂社負責所有的服務,秩序維持等作

6.兩小時後活動結束,愛樂社安排人員退場,打掃現場

愛樂社“經典老歌會”安全責任書

音樂鑑賞協會—愛樂社定於xx年3月31日在安徽工程大學學術報告廳舉行愛樂社新學期第一季主題活動《經典老歌會》。

第一小組:節目統籌安排小組。保證節目演員的按時到場,服裝,個人需要等各個環節。並負責全場晚會演職人員的安全外聯部(部長高升濤)

第二小組:場記小組。保證整個會場的座位順序,人員的進場,並保證整個會場的安全秩序。負責全場晚會演職人員的安全歌手部(部長陸春堯)

第三小組:後勤小組:負責整個會場的器械設施安全,會場整潔,並在活動結束後留下清理會場。負責整個會場公共設施的安全。宣傳部(部長韓晗)

主要負責人:許方寧徐東東蕭玉瑩

八、經費預算

條目

數量

單價

預算

橫幅

8*3

8元/米

150

展板

2

40元/張

80

邀請函

6

4元/張

24

獎品

5

共3頁,當前第2頁123

14元/份

70

總計500元

經費來源:贊助商贊助金額:704元

晚會贊助及宣傳方案

1、晚會前兩周,在學校網路論壇上進行宣傳;

2、招新期間,開始利用橫幅和傳單對本次晚會進行宣傳,

3、展板宣傳,內容主要是本次晚會的具體明細,包括時間、地點和節目單,另外,晚會的全程贊助也會得到充分的體現;

4、海報宣傳,以此次晚會標題為主,其次也會為的宣傳提供豐富的平台;

5、晚會的門票上將會以作為背景,充分尊重和考慮到贊助商的利益;

6、晚會進行過程中,會有抽獎環節,到時,也會請到的相關負責人為觀眾抽獎,從而實現為贊助商宣傳的效果。

註:

贊助方可以自我選擇宣傳方式,贊助資金亦或實物,如直接提供給我們橫幅、海報等。本次晚會承蒙鼎力支持,贊助方若有其他宣傳意見,可另行商討,以達到更好的雙贏。

2023優秀策劃方案 篇5

一、活動背景

動漫社10周年活動,宣傳弘揚社團發展理念以及文化精神。凝聚校友之誼,振奮母校精神。本著熱情原則,舉辦10周年活動。讓社團對內對外的形象做到最好,大力宣傳動漫文化,讓得到更多人的認可。

二、 活動目的 1、 動漫社10周年,宣傳弘揚社團文化 2、 以此活動為基石,提高社團的宣傳力,著實提高新生的入團幾率

3、通過本次活動能夠讓其他專業同學正確認識動漫世界,甚至產生學生對動漫的興趣

三、活動主題

活動主要圍繞二次元動漫的知識以及表演,以及民眾的互動為主題。挑起觀眾最大限度的熱情。讓他們作為合格參賽選手參加互動環節,營造更大的氣氛。既能放大娛樂效果,也能讓觀眾得到更多的動漫知識。

四、活動實施性分析

1、 活動本身具備的娛樂程度 2、 觀眾的到場率以及互動率

3、 活動籌備的.人力、物力、財力。降低成本範圍換取更大功效。

五、宣傳方案

1、活動前三天的中午課後以及下午課後的鈴聲廣播,播送活動內容。

2、在校園門口,宿舍大門門口、飯堂以及校道等學生流量高的地方貼上宣傳海

報以及橫幅。預計5條橫幅

3、列印500份的宣傳單發到相關專業(動漫專業,設計專業。計算機專業)。

拉攏更多的民眾流量

4、利用學校公眾微博做網路宣傳。

七、 活動安排 1、活動前準備:(1)觀眾席以及主席台的布置

(2)海報、橫幅的印製,

(3)現場工作人員的安排,以及部門的協調工作 (4)活動資金的統計以及預算

(5)舞台的布置,話筒燈光音響的調試

(6)選定評評審,以及主持人的搭配和台詞 (7) 拉贊助商

2、流程表:

(1)主持人開場白

(2)介紹在場嘉賓和主席 (3)COSPLAY的走秀

(4)動漫社宣傳部的表演 (5)cos秀的舞台劇

(6)互動環節:讓觀眾根據大螢幕的提示,關注贊助商的微信。抽取獎品 (7)動漫社技術部攜手話劇社表演小品 (8)主持人演講社團的成長曆程 (9)聯手街舞社的成員表演舞蹈

(10)互動環節:根據大螢幕的提示。關注贊助商的微信。發表對今晚晚會的

想法有機會獲取獎品

(11) 動漫社所有成員的合唱 (12) 主持人結束語

3、補:(1)場外擺攤:做好宣傳工作,提高民眾對動漫產品的購買慾望

(2) 現場作畫:幫想要給自己做動漫形象的學生作畫。提高他們的動漫興趣

(3)場外活動:禮品制的猜動漫人物。 (4)互動環節:coser 積極跟民眾合照

七、預算

八、時間地點對象:

1、 時間定於3月19

2、 地點:學校體育場的舞台 3、 對象:面向全校學生.

1、 人數的到達率一定在理想範圍內。做好通知工作

2、在預算成本的物力短缺時,先採取個人墊付方式後補償。做到及時發現處理。如:禮品

2023優秀策劃方案 篇6

【活動前言】

一人之辯,重於九鼎之寶;三寸之舌,強於百萬之師。演講是科學,是藝術,是展示個人文化素質修養的視窗。讓我們在興趣中求知,在激烈中求識,展現當代大學生的綜合素質和人文精神;自覺樹立當代大學生的良好風範和形象,在全院範圍營造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍和風氣;引導和激勵大學生奮發有為,自覺成才,成為社會主義事業的合格建設者和接班人。我們期待著你那流暢的國語和充滿感染力的演講,相信充滿激情的你會在此與夢一起飛揚!

【策劃、主辦單位】:廣州大學松田學院演講與口才協會

【大賽目的】:展現我院大學生的綜合素質,在全院形成文明、求知的.濃厚氛圍,倡導發展、創新、勇拼的大學生精神,挖掘具有時代前進精神的特色人才。

【參賽對象】:廣州大學松田學院在校學生。

【演講主題】:戰勝自我,永不言敗

【參賽報名】:

1、 前期宣傳活動:校道(橫幅,海報和宣傳單)

2、報名時間:xx年11月19至2號(逾期作棄權處理,通過其他方式報名以收到確定資料為準)

3、報名地點:在各班班長處報名

【比賽流程】:

此次大賽分初賽,複賽,決賽三個階段。

(一) 比賽時間和地點:

初賽: 11月24日晚上7點半(星期二)進行初賽,根據報名情況分批進行

11月25日(星期三)公布進入第二輪淘汰賽的選拔名單(2名)

複賽:12月1日(星期二)晚上7點進行第二輪淘汰賽,選拔1名侯選人進入總決賽,同時,晚上進行演講抽籤,公布總決賽命題演講題目(地點待定)

決賽:12月15日星期二晚7:3(總決賽)

地點:行政樓三樓

(二)比賽形式:

1、初賽:自我介紹(1分鐘),抽提進行即興演講(2分鐘),準備時間(15秒),評審提問(2分鐘)

2、複賽:自我介紹(1分鐘),自備講稿進行命題演講(3分鐘),評審提問(2分鐘),分數排名前6名者直接晉級。其餘選手每兩人一組,進行對決。形式為每兩人抽同一題即興演講(2分鐘),勝出者入選,準備時間(3秒),評審提問(1~2分鐘)。

3、決賽:選手圍繞主題演講(3分鐘),即興演講(2分鐘).準備時間(3秒)。參賽選手提前半小時到參賽地點抽籤決定演講次序。演講比賽中穿插播放初賽、複賽dv和照片,各協會其他節目。具體情況待定。

【比賽要求】:

1、比賽內容健康向上,圍繞大學生自我創新自我奮鬥這一 主題,結合大學生參與青春創業和各種素質拓展活動的實踐,充分展現當代大學生積極進取的精神風貌。

2、參賽選手自備演講材料,包括自備演講和即興演講兩部分,計總成績。主題演講要求35分鐘;即興演講當場抽取題目,準備時間3秒,演講時間12分鐘。參賽選手提前半小時到參賽地點抽籤決定演講次序。

3、經評審評定,入圍者場後公布。

三、評分標準:

比賽採用百分制,去掉一個最高分和一個最低分後相加得出的平均分即為該選手的最後得分。

1.緊扣主題,觀點鮮明。3分。

2.表達清晰,感染力強。3分。

3.內容充實,生動形象。2分。

2023優秀策劃方案 篇7

教學時間:第1周星期五班會課

教學目標:通過各個事例和同學們周邊的事情,講述行為習慣養成的重要性。

教學重點:讓學生親身感受自己行為習慣的偏差,激勵自己及時改正不良習慣。

教學難點:希望學生們通過這么一次思想教育及時改變過來,為養成更好的習慣努力。

教學過程:

培根就曾說過:“習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人生。”是的,沒有人天生就擁有超人的智慧,成功的捷徑恰恰在於貌似不起眼的良好習慣。“專門談優點是救不了自己的,只有認清缺點,才可以自救。”由此請同學們借著以下幾個事例先反思下中國人的行為和你們自己的各項行為,是否你們也有這樣的不良行為?

請看以下事例:事例1、曾看到這樣一則報導,說的是新加坡,新加坡是一個通用英語的國家,這個國家的公共場所的各種標語大多是用英語書寫。但其中的一些文明禮貌的標語,如“不準隨地吐痰”、“禁止吸菸”、“不準進入草坪”等卻用中文書寫。為什麼呢?人家回答:“因為有這些不文明行為的大多數是中國大陸的遊客。”為此,到新加坡考察的一位中學校長語重心長地說:“不文明行為也是國恥。”

不知大家是否記得,中央電視台曾經報導,國慶節後的天安門廣場,隨處可見口香糖殘跡,40萬平方米的天安門廣場上竟有60萬塊口香糖殘渣,有的地方不到一平方米的地面上,竟有9塊口香糖污跡,密密麻麻的斑痕與天安門廣場的神聖和莊嚴形成了強烈反差。

事例2、在日本,有一家食品公司要招聘一位衛生檢測員,一位衣冠楚楚、氣度不凡的年輕人自信地走進了總經理辦公室,他優雅的談吐,紮實的專業知識贏得了總經理的好感,沒想到就在年輕人轉身離去的時候,他下意識摳了一下鼻孔,這個不起眼的小動作並沒有逃過總經理的眼睛,結果可想而知,一個沒有良好衛生習慣的人怎么能夠做衛生檢測員呢?

現在你們看看你們自己的行為習慣呢?

在我們身邊,在一部分同學身上,還存在著一些不文明的行為。例如,在我們的校園內、樓梯上總能見到與我們美麗的校園極不和諧的紙屑,教室里、校園內食品袋、速食麵盒隨處可見,甚至有的同學認為:反正有值日的同學和清潔工打掃,扔了又何妨;再例如有的同學在教學樓走廊上追逐打鬧,走路推推搡搡習以為常;還有部分同學相互之間講髒話、粗話,隨意攀爬樹枝,甚至還有個別同學故意損壞學校的公共財物。我們很多同學把文化知識的學習放在首位,而常常忽略了社會公德的培養,文明習慣的養成,而這恰恰從本質上展現出一個人的思想品質。

現在,請同學們自己靜下心來想想,你們的行為習慣是否良好了呢?再請幾個同學分別說說班級的'不良行為習慣。這裡有學生指出衛生狀況是不能忽視的問題,形成一定的衛生良好意識。比如:日常的維護與保持(新舉措)垃圾桶(1)由最後一排兩位學生監督同學們放置垃圾。如有不當行為公告於前面的小黑板。(2)垃圾袋滿了由負責收拾垃圾的同學及時清理,最少早晚各一次 本文來自

事實上,良好的行為習慣,是保證我們順利學習的前提,也是樹立健康人格的基礎。在學校沒有良好的行為習慣的同學就可能目無紀律,不講衛生,擾亂班級的學習環境。相反,如果我們養成了文明的行為習慣,學習環境就一定是良好的、有序的。我們知道:一個學校的學生具有良好的文明行為習慣,才能構建出優良的學習環境,創設出優良的學習氣氛。現在,我們正處於人生中最關鍵的成長時期,我們在這個時期的所作所為,將潛移默化的影響到我們自身的心理素質,而文明的行為就在幫助我們提高自身的心理素質,同時也完善了自身的道德品質,如果我們不在此時抓好自身道德素質的培養,那我們即使擁有了豐富的科學文化知識,於人於己於社會又有何用呢?所以,我們首先應該做一個堂堂正正的人,一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,然後才是成才,不能做一部單純掌握知識技能的機器,而要成為一個身心和諧發展的人。文明就是我們素質的前沿,擁有文明,那我們就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。行為習慣的表現優異,也能在學風建設中反映出來。學風建設是一個長期的事情,要經常抓,抓經常。從平時的學生管理中我們都注意到:我們的不少學生存在著自覺學習能力差、學習目的不明確、靠慣性學習、圍繞考試學習、有逃課和抄襲作業的現象,課餘時間利用率差等等。針對這種種行為,你有什麼好建議去改善這些情況呢?

請同學們講講怎樣養成良好的學習習慣,給大學提一些建議呢?

同學們紛紛發言,而後老師總結:首先,確立目標,循序漸進。一個好習慣的養成不會是輕而易舉的,要想完成他,就得確立長遠的目標,一步一個腳印的行動起來。俗話說,有志者,立長志,無志者,常立志。所以,要養成好的學習習慣,不能心急,但一定要說到做到。例如,想背完1000個單詞,可以分成多天來完成。今天背10個,明天背10個,日復一日,這樣不僅不會給自己造成太大的壓力,並且當你完成目標時,會品嘗到一種前所未有的成功的喜悅。其次,學會時刻自我約束。如果良好的習慣養成之後放鬆要求,忘乎所以,那么沒過多久丟掉的壞習慣又會重新回歸。認識到聽課做筆記的重要性後,就得一天不落的記下去;認識到沉迷於網路的危害性了,就不能再找藉口深陷其中;認識到自習課講話會影響他人,那就踏踏實實的兀自學習。久而久之,壞習慣會離你越來越遠,自然,成功會離你愈發的接近。

總結:觀念改變習慣,習慣積澱素養。生活處處是細節,細節點點積素養,素養默默鑄文明。以三字經“人之初,性本善。性相近,習相遠。”為結尾,說明人本來性情很相近,但由於行為習慣的偏差個性等都變化相差大了。

養成良好的文明禮儀習慣主題班會課件六年級

2023優秀策劃方案 篇8

一、活動主題 春風化雨,生涯炫彩 二、大賽組委會

主辦單位:學生就業工作處

承辦單位:物理科學與技術學院

三、參賽對象

華中師範大學全日制本科生、研究生(以中低年級為主)

四、比賽時間及地點

初選賽:4月11日至4月19日

複賽:4月30日上午9點 9號樓一樓報告廳

五、參賽方式及流程

(一)初選賽

1.參賽者填寫報名表(見附屬檔案),提交初賽作品(生涯規劃書)。

2.參賽形式:個人參賽。

3.檔案命名格式:學院+專業+學號+姓名。

4.將報名表和初賽作品以壓縮檔形式發至信箱。

5.作品要求:

(1)作品格式:PDF。

(2)嚴禁抄襲網路上已有作品,如有發現雷同將取消參賽資格。

(3)有關生涯規劃書的內容要素請參賽選手以生涯發展相關課程教學內容為參考,或自學相關內容後參賽。

(二)複賽

PPT展示選手生涯規劃(每人6分鐘),現場答辯,評審打分決定比賽名次。

六、評獎機制

大賽組委會成立專家評審團,初賽由生涯發展與職業指導專家篩選出8名選手進入複賽。20xx年4月30日在決賽現場進行評審打分,現場公示結果並評出各項獎勵。

七、決賽獎項設定

獎項名額獎勵一等獎1名證書+600元獎金二等獎2名證書+400元獎金三等獎5名證書+200元獎金八、聯繫方式

華中師範大學物理科學與技術學院 梁皓東

游書航

說明:本比賽最終解釋權歸大賽組委會

附:華中師範大學首屆大學生生涯規劃書大賽報名表

學生就業工作處

20xx年4月11日

2023優秀策劃方案 篇9

活動引言:

新學年開學伊始,進入大學已經一年的我們,需要對自己有更進一步的要求。班級也需要有一定的規定來督促大家共同進步。因此,我們策劃舉行班級公約及班訓的設計比賽。

一、活動主題:

藥學92班級公約與班訓設計比賽

二、活動目的:

1.通過參與制定班級公約,加強同學們對自我約束的重要性的認識;

2.制定評選出優秀的班級公約後,班級將更有章可循;

3.班訓的出台,將作為一個警鐘時刻提醒這我們。它也將是班級精神的體現。

三.活動時間與地點:

時間:xx年9月27—30日(開學初)

四.活動詳細計畫:

以寢室為單位(共11個寢室),各寢室分別提交一份班級公約和班訓,可手寫也可打櫻

時間

活動步驟

9月27日

通知比賽內容

各寢室準備公約和班訓

第8、9天

班委討論,分別評選出最優秀的公約和班訓評出1.2.3名,並公布結果

第10天

對獲獎的寢室分發獎金

*獎金:(公約:)第一名:30元;第二名:20元;第三名:10元

(班訓:)第一名:20元,第二名:15元;第三名:10元 共需:105元

2023優秀策劃方案 篇10

今年9月初,國家將對我區創建全國明城市工作開展檢查考評,20xx年“國檢”到了最後衝刺階段,為了做好最後衝刺階段環境整治、宣傳入戶和其他創城工作的開展,以最好的狀態迎接創建全國明城市“國檢”,特制定本方案。

一、工作目標

在領導小組的統一領導下,全面按照創建全國明城市的標準和兩個《體系》,大力抓好各項創建工作,並將發現的問題整改落實到位,即日起全面進入迎檢狀態,爭取在此次國檢中“少失分,多加分”。

二、測評內容

全國明城市測評主要採用網上申報、問卷調查和實地考察等方法。

1、網上申報:按照操作手冊具體申報要求,將年度創建工作相關的規範、說明報告、實景圖片和統計表格等電子檔,按規定由全國明城市提名城市通過網上報送方式傳給中央明辦。

2、實地考察:由中央明辦派出考察組到各參評城市,根據各參評城市申報實地考察點位,隨機抽取開展實地考察。範圍主要是建成區及所轄鄉鎮。

3、問卷調查:由考察組到參評城市開展入戶調查(隨機抽取)和隨機街訪方式進行。

三、迎檢重點

街道(xx鎮)、各村(社區):社區建設與管理、民眾素質教育、創城入戶宣傳、核心價值觀公益廣告宣傳、市民學校與家長學校建設、志願者服務、綜合化服務站建設、科普活動場所建設、社區物防技防人防消防建設、街道社區宣傳陣地建設、未成年人體活動場所建設、“我們的節日”主題活動、道德講堂、明市民學校、明單位管理、環境衛生整治等,具體對照按照《全國明城市模擬實地考察記錄表》和《全國未成年人思想道德建設工作模擬實地考察記錄表》的標準要求。

四、迎檢小組

為了做好全方位的迎檢工作,現將創城迎檢工作小組分為6組,各小組要嚴格按照《體系》的指標要求,突出重點、把握熱點、攻克難點、逐條整改、全面提升。具體安排如下:

總指揮由鎮黨委書記林述佳擔任,各包村(社區)領導和各科室負責人在迎檢期間要做好對各包轄區和科室創城工作開展情況的多了解、多參與、多督促,根據各自實際制定迎檢計畫,發現問題及時整改、上報,確保本次創城工作取得成效。

(1)工作協調組

主要職責:

1.負責協調全鎮關於創建全國明城市的迎檢工作;

2.制定創建全國明城市工作迎國檢方案;

3.負責與鎮直各單位、村(社區)的創城工作協調聯繫,負責與區創城指揮部聯繫、傳達;

4.協調督查鎮直各單位、村(社區)創建全國明城市工作落實情況及各項測評指標完成情況;

5.聯繫、協調各組工作,對創建工作過程開展檢查,及時發現問題,督促相關責任部門抓好整改落實,督辦上級指揮部確定的其他事項;

6.負責向區創城指揮部匯報工作和反映情況。

(2)創城履職督查組

主要職責:

1.督查鎮直各單位、村(社區)創建全國明城市工作落實情況及各項測評指標完成情況;

2.抓好鎮直各單位、村(社區)黨風、政風、行風和社會風尚,落實工作機制;

3.加強機關效能建設,改進鎮直各單位、村(社區)工作作風,提高辦事效率和服務水平;

4對各部門創建全國明城市工作落實進展情況開展督查,及時發現及時督促整改,抓好落實,對落實不到位的給予通報和批評。

(3)社區建設、迎評材料和宣傳氛圍營造組

主要職責:

1.對照全國明城市《測評體系》有關要求抓好宣傳和氛圍營造工作;

2督促各村(社區)通過各類宣傳媒介和入戶宣傳等方式做好關於社區24字社會主義核心價值觀、講明樹新風、遵德守禮、關愛未成年人、志願服務等創城宣傳普及工作;

3.加大轄區民眾的教育力度,提高民眾對創城的知曉率、支持率、參與率和滿意率;

4.根據“我們的節日”和《xx鎮20xx年創城總體方案要求》,結合實際,組織轄區民眾開展各類精神明創建與明和諧創建活動,營造濃厚的創建氛圍;廣泛開展好人好事、先進典型的宣傳,傳遞正能量、新風尚。

5.做好各村(社區)綜合化服務站關於硬設施、宣傳氛圍、活動台賬資料的對標創建工作。

6對照《全國明城市(地級以上)測評體系操作手冊任務分解表》、《全國未成年人思想道德建設工作測評體系操作手冊任務分解表》的有關要求,督促鎮直各部門、各村(社區)做好迎評材料和網上申報材料的收集、整理、歸檔、上報和補缺工作。

(4)城區市容市貌及環境衛生組

主要職責:

1.對照全國明城市《測評體系》有關要求抓好房前屋後違搭亂蓋工作和環境衛生清潔等工作的具體落實;

2.進行各村(社區)背街小巷的全面排查,發現衛生死角及時與市政園林各片負責人聯繫進行清理。

3.充分發揮村(社區)幹部、樓道長、黨員、學生志願者的作用,勸導並動員民眾主動將樓道口堆放的雜物清理乾淨,不占用公共場所,不亂堆亂放。

組織村(社區)幹部和聘請專業清潔人員,採取集中行動,開展對無物業管理小區的樓道口牛皮癬清理工作,爭取解決亂塗寫亂張貼現象。

(5)化服務中心建設工作組

主要職責:

1.對照全國明城市《測評體系》有關要求做好鎮綜合化服務中心的迎檢工作;

2.根據要求設定合理齊全的功能室,並完善如電腦、書籍、桌椅、健身器材等硬設備;

3.檢查鎮綜合化服務中心的各類記錄如閱覽登記、志願者活動開展、心理諮詢工作開展等記錄的日期和內容更新情況;以及其他活動台賬資料的整理情況。

(6)視窗服務建設組

主要職責:

1健全完善投訴機制,及時查閱處理投訴記錄;

2從業人員要規範著裝、明用語,熱情禮貌地服務於辦事民眾;

3公共場所顯著位置要張貼設定禁止吸菸等標誌,不得在設定張貼禁止性標誌下吸菸或放置菸灰缸;

4滅火器、消防栓等設備要有專人定期檢修,要保障設備能夠應急使用。

五、工作要求

1、高度重視,細化責任。要高度重視,充分認識到創城迎檢工作的重要性和緊迫性,全鎮上下總動員,定崗定責,細化責任落實,從7月26日起至國檢結束期間,根據工作需要取消雙休日,確保迎檢攻堅戰取得實效。

2、對標對照,突出重點。對照兩個測評體系標準,突出重點、難點、交叉點和薄弱點,逐項對標、逐項整改、補遺搶分,切實把創建工作做實做細,爭取少失分。

3、強化督查,明確職責。鎮紀委、效能辦對創城迎檢工作進展情況進行專項督查,對發現的難點、熱點問題,及時發現及時解決,對在明創建工作中不作為、不有效履行職責、整改不力的嚴肅追責,並給予大會通報批評。

2023優秀策劃方案 篇11

一、人員組織架構

1、固定成員

總經理、獵手、顧問、專員、信息管理員、人才測評員,3-5人

2、兼職人員

集團各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員

二、獵頭服務收費

1、企業單向收費,30%的年薪。

2、個人年薪在10萬元以上的高級人才。

3、每次接單需先簽訂協定,企業預支總提成的20%作為預訂金。如果獵頭公司沒有在預定期限內完成任務,則返還企業10%的預訂金。

三、主營業務與定位

1、主營獵頭服務,附帶諮詢與培訓,及人事代理等。

2、獵頭範圍主要以地產行業為主,兼涉其他行業,如酒店、物業、貿易等。

四、主營業務的行銷策略

1、行銷團隊的組建

2、高級人才的渠道開發

核心獵頭顧問、兼職獵頭人員

現有的陽光集團人力資源團隊

現有高管人員的人脈

現有的網路渠道

每月定期舉行的閩江飯店的高級人才招聘會

專業人才論壇

獵頭會員地區俱樂部的組建

行業名人錄、地區名人錄等

3、企業需求的信息收集

五、費用和盈利分析

1、費用投入:

基本的費用投入概括為三部分:第一、固定資本投入(辦公場地、辦公設備電腦電話傳真機辦公桌椅、);第二、行銷推廣費用(公司網站、網路推廣百度google排名、報刊廣告、專業人才網站人力資源網站等、購買人才庫、購買行業資料、培養兼職顧問、銷售費用電話交通客戶開發維護費用、);第三、行政管理費用(人員費用)。

其中固定成本和銷售推廣費用控制在十萬元左右。至於人員費用則可以採取合夥制的模式,核心人員分配一定比例股份;即底薪+業績提成+年底分紅;

2、盈利分析:

第一年初步達到投入產出的平衡,回收全部投入;主要以品牌建設為主,以建立業內知名度為主要目標。

三年內,銷售額300萬以上,純利潤達到200-300萬,形成企業自己的核心競爭力,

擁有屬於我們自己的優勢服務項目。

五年內,純利潤達到500萬以上,並在國內一線城市建立分支機構,形成自己的尋覓網路,如北京、廣州、深圳等。

長期規劃:銷售業績保持10%的年度增長(業內平均水平5-10%);走綜合型人力資源供應商的路線,以獵頭服務為核心,系統的補充完善代理招聘、培訓、諮詢、人才網站等多種人力資源服務手段,成為國內有較大影響力的人力資源服務公司。

六、需要進一步完善的工作

1、常用的業務表格

委託招聘信息表,或人才需求表,或職位分析表

尋覓計畫書,或委託招聘協定書,或獵頭服務契約書

企業調查信息表

高級人才信息登記表

客戶管理跟蹤表

人才簡介

人才履歷調查報告

人才素質測評報告書

人才鑑定報告書

人才舉薦報告書

2、公司的各種規章制度

3、必須知道的法規

人才市場管理規定

勞動契約法

4、獵頭操作的具體各項流程

5、面試題庫

七、參考書目

海王星獵頭公司運營業務培訓手冊

具體參閱《獵頭實戰操作技巧》、《獵頭管理與運作》PDF版

八、海王星獵頭公司培訓手冊範例

當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式

20xx-03-0410:47:28來自:中正自守(理想,行動,堅持)

當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式

作者:麥可.斯卡平克(MichaelSkapinker)

20xx年x月x日星期日英國《金融時報》出版

我問傑拉德?羅謝(GerardRoche),你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話,讓他出任IBM一把手時,他讓你走開,這是真的嗎?

這是當今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂道的一個故事。還有個故事他也喜歡講,我們接下來會談到,但IBM的故事是他的最愛。是的,他答道,郭士納先生是要他走。“但每個人都這樣。他們不是直說讓我走;他們說不感興趣。他們現在工作得很開心;

越是優秀的人越難‘挖’到;優秀人物都是大忙人;優秀人物不喜歡三心二意。”當你追蹤企業界的大人物時,你需要耐心。

羅謝先生樂於講述的另一個故事,發生在傑克?韋爾奇(JackWelch)宣布傑弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長之後。韋爾奇的聲明,讓另兩位候選人在失望之餘開始另謀高就,他們很快就被美國企業界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的執行長,而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔當統帥。

“你知道是我幫他們兩個找的工作嗎?”羅謝先生問到,“兩周之內?每個人都以為事情是這么自然發生的。”其實不然,沒有人認為它就這么自然發生了。任何還有一半責任心的研究者,都將找到一大堆剪報,說這是羅謝先生的功勞。

“當今最偉大的獵頭”這個標籤,並不是我給羅謝先生貼的。在業內進行的一次調查中,他被冠以“20世紀獵頭”的稱號。羅謝先生xx年前加入海德思哲國際諮詢公司(HeidrickStruggles),如今擔任該公司的資深主席,他的辦公室位於紐約帕克大道(ParkAvenue)。

怎樣才能成為一個好獵頭?羅謝先生說,你得理解你的獵頭對象的個性。“這是個什麼樣的人?這不是關於他在哪裡上的學,或者他的職業特長是什麼。這不是智商的問題,不是產品知識的問題,不是教育的問題。這是個性的問題,是他有著什麼價值觀的問題。可以說,這種軟性層面,幾乎是形上學的層面,才是真正的關鍵所在。”

許多人有興趣讓自己成為獵頭對象,難道不是只為了在現有職位上能提出更高的薪酬要求嗎?“是啊是啊,這種情況一直在發生。”他的聲音聽上去不太高興。

即使人們不打算換工作,他們也喜歡被人需要的感覺,這難道不自然嗎?“這很自然,但如果你設身處地,站到我的立場,你最好是非常善於撥開雲霧探明究竟,否則你就是空轉車輪白忙活。”注意到這種混合隱喻了嗎?空轉車輪。撥開雲霧。但隨便怎么說吧。

“如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙,那么你的工作就不會有效率:你成了‘追星族’,只是幫助那些傢伙得到升職增加收入,還跑到他們的CEO面前說:‘你知道今天有人答應給我多少薪水?’”

話說回來,難道公司從內部提拔人員不更好嗎?不是有證據證明,在公司內部提拔人員擔任執行長會更成功嗎?令人驚訝的是,作為一名獵頭,羅謝先生對這個觀點有幾分認同。“在一切條件均等的情況下,從內部提拔比從外部招聘要好。”但一切條件很少是均等的。他說,有啟用外部人員成功的例子,包括那些他幫助獵到的人,如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。

但是,有時候在進行搜尋並與外部候選人交談後,他確實會建議公司董事會任命內部候選人。他曾建議美國運通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub),此人在1993至20xx年間擔任該公司執行長。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck),最好的人選是公司內部的艾倫?萊西(AlanLacy),此人在20xx年成為董事長兼執行長。

如果羅謝先生推薦內部人士,他還收費嗎?“是——的!當然!”現在,許多公司即使有意指定內部人士任職,也會看看外部是否有合適人選。“如今,這實際上是公司的繼任事務委員會在任命執行長之前的盡職調查。在指定內部人員前,他們至少會看看外部是否有其他人可供選擇。我們增長最大的一項業務,就是進行研究或搜尋,以查看外部是否有合適人員,並在董事會和委員會做出決定前,向他們報告結果。”

為何公司自己不可以找首席知執行官呢?他說,可以,只要它們有足夠的時間,而且不介意找人的訊息泄露出去。“目前我在為全球最大的一個品牌尋找管理者,而他們

不想讓外界知道他們在尋找人選。可口可樂尋找執行長的行動最初是高度機密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)(頗有實權的可口可樂董事)抓起電話,打給世界各地的人,而不讓人知道可口可樂在找執行長吧。”

說起可口可樂的獵頭行動,這可是羅謝先生不那么樂意談論的故事。後來人人皆知,時任可口可樂執行長的道格拉斯?達夫特(DouglasDaft)將要離任,而公司想讓吉列(Gillette)的老闆吉姆?基爾茨(JimKilts)來接替。在企業界的眾目睽睽之下,基爾茨先生決定不接受這個職位。於是這個職位到了已退休的可口可樂老臣內維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中,他以前曾有一次被排除在考慮範圍之外。

羅謝先生說:“那次獵頭行動缺乏保密性,帶來了破壞性影響。”對誰具有破壞性呢?“對整個過程,對我們讓人舉手表示他們可能會有興趣的能力。如果讓人說:‘嗨,如果讓羅謝知道我可能對此感興趣,這個訊息就可能出現在明天的《金融時報》上,毀了我的職業生涯’,那對獵頭行業會帶來消極影響。”可是,我們剛才不是說過,如果一些人的名字與新職位聯繫在一起,會對他們有好處嗎?羅謝先生解釋說,如果他們既被曝光,最終又沒有得到那個職位,那對他們就沒有好處了。

最令羅謝先生感到煩惱的是,一些人認為,海德思哲自己泄露了有關可口可樂在找人的具體細節。“實情完全不是這樣。這對我們沒有一點好處。這沒有意義,而且會給我們的獵頭工作帶來很大的困難。我們過去總是對候選人說,‘我們保證會對此保密’,而我們現在再也不能這么說了。而且這對獵頭行業有害。不管是誰泄露了可口可樂找人的訊息,他都對整個過程帶來很大的害處。”

他決定什麼也不再說了。“我不想把這事變成對可口可樂的一次剖析。我說的是一位客戶以及他們處理獵頭行動的方式,對此我覺得不自在。”

讓我們回過來說目前工作得很開心的那些人。他是怎樣說服他們跳槽的呢?他說:“奇怪的是,吸引他們的不是薪酬。”他們能掙多少錢固然重要,但這不是他們跳槽的主要原因。

“他們一天頂多吃兩隻雞蛋,一次只能開一輛車。他們真正想要的是,第一,要自己做主。”其次,他們想確信自己和新同事一起工作會開心,新工作所處的行業是自己喜歡的,而且是在一個他們喜歡居住的地方工作。他說:“用薪酬不可能說動吉姆?基爾茨去可口可樂。”他又提到了可口可樂。基爾茨先生為什麼不接受這個職位呢?他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎?“很難說,要看是哪個吉姆了。”

回過來說那些開心得不想換工作的人。他一定會從其他極度渴望跳槽的人那裡收到數以百計的簡歷。“幾百份?一天幾百份?我敢說,我們每天收到上千份簡歷,來自世界各地。”

對他來說這說明什麼呢?“這說明許多人不滿意自己的工作。一般來說,那些快樂、富有成效、得到重視的人不會送簡歷來。”而他最感興趣的正是那些工作開心的人嗎?“是的,毫無疑問。”

那么,對於那些開心、富有成效,但又希望獵頭公司打電話來的人,他會給些什麼建議呢?

“他們應當埋頭苦幹,乾出像樣的活來,達到自己的目標,讓他們的老闆風光——那我們就會找到他們。”

2023優秀策劃方案 篇12

一 運動背景

新學期的到來,為學院增長了新的生命,帶來新的生機。在充溢豪情的新世紀,街舞文化飛速在年輕一代蓬勃發展,逐漸成為年輕人的閒余喜歡,成為新一代豪情與生機的代表。我院舞蹈協會將在20xx年12月11日舉辦舞蹈協會街舞隊四周年慶典舞會,讓更多電院學子感受到校園豐厚的課餘文化生活。

二 運動目標

為深入落實上級關於深入開展校園創立運動檔案精力,豐厚大學校園文娛生活,更好的出盡學院師生的交換,增進社團間的溝通與發展,營造我院健康向上、積極生動的校園氣氛;為祝賀院舞蹈協會街舞隊成立四周年;為與更多兄弟院校相互溝通,增進各院校間的街舞程度的進步,同時增進學院個社團間的溝通交換,為更多喜愛街舞的同學供給一個展現自我個性的平台。力求將一場精彩、新鮮的街舞舞會奉獻給全員師生。

三 主辦單位

共青團廣西電力職業技巧學院團委會

四 承辦單位

院舞蹈協會

五 運動主題

豪情電院 個性自我

六 運動光陰

20xx年12月11日

七 運動地點

學院大榕樹下

八 運動對象

廣西電力職業技巧學院整個師生

九 節目流程

1.主持人開場白(介紹學院、舞蹈協會、街舞隊、各受邀嘉賓)

2.街舞隊(CD-SKY)整個開場齊舞

3.B-BOY 組齊舞表演

4.嘉賓齊舞

5.POPING 組齊舞表演

6.B-BOY CREW 團體斗舞

7.DANCER組齊舞表演

8.現場觀眾互動

9.B-BOY CREW 團體斗舞

10.交際舞表演

11.拉丁舞表演

12.街球隊表演

13.1 on 1 個人圍圈交換

院舞蹈協會

20xx年10月18日

運動流程

一 舞會鼓吹

1.在學院各公告欄張貼鼓吹海報

2.向各兄弟社團發邀請函

3.到各班找鼓吹委員代為鼓吹

4.口頭鼓吹

二 物質申請

1.向學院申請相應的燈光、音響設備

2.桌子、椅子的申請

3.花卉的申請

4.場地的申請

三 會場安排

1.彩帶、彩燈的安排

2.桌椅的安排

3.花卉的安排

4.舞台的安排

四 工作布置

1.燈光音響組:負責燈光音響的申請與調試、安排。

2.會場安排組:負責舞會現場的安排以及桌椅的擺放、撤移。

3.款待組:負責簽到、迎接嘉賓和外校人員。

4.衛生保潔組:負責舞會現場的衛生潔淨工作

5.機動組:負責各組之間的接洽以及會場的秩序。

五 運動收場

1.舞會收場後,個工作人員遵守會前布置的相應工作立即展開,清算舞會現場

2.各負責人完成工作後,即可離開現場。

3.舞會收場後,將對此次舞會和各項工作進行全面終結。

六 資金預算

1.氣球:50元(10袋)

2.礦泉水:20元(4桶)

3.杯子:8元(4筒)

4.彩帶:20元(5卷)

總計:98元

2023優秀策劃方案 篇13

一、會議目的

股份有限公司,是中國軟體業界最具權威性、具有強大實力和影響力的現代管理軟體企業。為慶祝企業的成功上市、擴大在股市中的知名度、推廣企業品牌形象及答謝政府機關、兄弟單位和廣大客戶對我們的大力支持,特定於20xx年x月x日(18:00-20:00),在xx飯店四層大宴會廳舉辦“股份有限公司上市慶典酒會”。

二、參會嘉賓

本次酒會擬邀請參會嘉賓300人,主要包括:

1、政府官員;

2、企業客戶與股份有限公司長期保持良好關係的廣大客戶,如:××公司、××公司等近百家企業;

3、國內知名新聞媒體;

4、證監會相關人員;

5、上級單位(集團)領導、集團兄弟單位有關領導(名單如下)

、等。

三、酒會形式

酒會以“款待、慶賀”為主要基調,給嘉賓以“規模、氣勢、專業、熱烈、隆重”的感官印象,增強其對股份有限公司的信任感和親和力。活動分為“慶典儀式和客戶答謝”兩大部分,慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎,突出企業品牌和高科技味道,故背景部分由股份有限公司LOGO作為視覺主體,使背景訴求簡單明確;舞台中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘;總體舞台設計充分體現親和力,舞美設計與燈光處理運用高科技色彩與喜慶氣氛。

燈光設計以採用編程電腦搖頭燈,輔以現代舞台電子設備,表現出舞台效果。音樂設計採用電聲、室內弦樂,輔以音頻電子混聲處理。活動的第一部分內容主要突出:“隆重、熱烈”,因此,以平緩厚重的背景音樂拉開序幕,主持人與發言者穿插安排。慶典儀式高潮為傳統的上市敲鐘儀式,訴求簡單明確,背景燈光以及背景音樂形成的.衝擊力將儀式推向高潮,期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設計。

活動的第二部分內容主要突出:“答謝、款待”,整體場景氣氛本著“和諧、高雅、寬鬆、熱烈”的基本色調處理,期間安排多輪次高雅精緻的藝術表演與活潑刺激的抽獎活動。

2023優秀策劃方案 篇14

小班音樂活動:小手爬

活動目標:

1、理解歌詞內容,較合拍地做律動《小手爬》。

2、在教師問題的引導下,學習仿編歌詞和動作。

3、能較積極地參與仿編活動,體驗活動的快樂。

活動準備:幼兒已有合拍做動作的經驗。

活動過程

一、 複習律動《拍手點頭》

1、集體複習,教師與幼兒隨著音樂做動作。

2、仿編,“拍拍小手點點頭很快樂,我們拍拍小手還可以乾什麼呢?”(教師可請仿編出新內容的幼兒當小老師,帶大家做新動作。)

二、教師示範。

1、教師以較慢的速度邊唱邊示範。

2、幼兒說說小手先爬到哪裡?後來又爬到哪裡?

三、幼兒學做律動。

1、和著教師的歌聲,一拍一下地拍手。

2、跟著教師邊唱歌邊拍手。

4、教師與幼兒以較慢的速度邊唱邊做動作。

四、 幼兒仿編律動。

“小手向上爬,還能爬到什麼地方?小手向下爬,又爬到了什麼地方?”

1、教師與幼兒一起做幼兒仿編的新動作。

2、幼兒做小老師帶大家做仿編的新動作。

五、 複習活動。

“喵!小花貓發現小老鼠了,我們都來做可愛的小花貓吧!“邊唱歌邊表演《咪.咪小花貓》然後走出教室。

2023優秀策劃方案 篇15

一、活動目的

為了充分展示我校在校大學生積極向上的精神風貌,豐富同學們的校園生活,活躍校園文化氣氛,展現我校學子青春 熱情 富有活力的青春風采,提高大學生的語言表達與應變能力與藝術修養,同時可以更加全面的挖掘一大批具有較大潛力的學生。本次大賽本著“表現自我,超越自我;張揚個性,盡展風采”的精神,以“友誼、公正、公平、公開”為原則,為同學們提供構築夢想的舞台。

二、活動流程

(一)報名

請各個學院自行選拔1-3 名同學,填寫活動報名(附屬檔案1)表並參加初眩經初選後,將有16 名同學參加最終比賽。

(二)流程

1、初選

初選以考察選手主持人的基本素質(文學、口才等)為目的`,以面試評分的方式進行。最終,取分數排名前16 的同學參加最終比賽。

2、比賽環節

(1)秀我風采

每位選手有1-2 分鐘的開場自我展示,要求至少介紹姓名、學院等基本信息,並力求新穎且印象深刻。從此環節開始,評審將按規則對選手評分。

(2)妙語連珠

賽前,會將選手隨機分為4 組(每組4 人)。比賽時,每組選取一個題目,該題目包含一組詞語。該組同學將使用這組詞輪流造句並最終拼接成一個故事。

規則:當一位選手(a)所講的一句話中出現其中一個所給詞語後,下一位選手接著a 所設定的情節繼續描述,直到話中出現所給其他詞語。以此類推。直到所有詞語均已使用。

要求:每組時間為五分鐘左右。注意,評審將對選手個人評分,因此,選手不僅要努力使所講故事生動有趣,還要同時為其他選手設定障礙,使得接著往下講述困難。這將為自己贏得分數。

(3)配音表演

由分好的四組同學隨機抽取一段動畫,和同組組員配合完成配音表演。

要求:選手在重新演繹的同時應儘可能的配合影片情節且必須有自我的創新。

注意:

1、分組信息和此次環節包含的動畫都會事先公布給選手

2、評審將對小組為單位評分

3、此環節後,將淘汰10 人。繼續比賽的選手成績保留。

4、此環節後,進入短暫休息。由主持人提問問題,現場觀眾參與答題,答對者

將有禮品贈送。

(4)知識問答

選手從給定的範圍中隨機抽題進行回答,每位選手有三道題可以眩所給題目分難度不一,答對後隨給予的分數也不盡相同。同時,選手可能抽到有特殊獎勵的特殊題目。題目涉及與主持人及該行業有關的知識。

(5)情景主持

選手在設定好的範圍內自由選一題,並按題目要求進行模擬主持。每位選手有5-6 分鐘的時間主持。

要求:風格獨特,與眾不同,此環節選手可自備道具,可自帶人員(人數不限)模擬現常

(6)最終展現

選手提前準備好才藝節目為自己做最後的拉分。

3、評分細則

(1)秀我風采

語言面貌——國語發音正確,聲音大小適合,口齒伶俐,語速適中;(30%)

整體感覺——衣著(服飾不限,可復古,可時尚),展現大學生氣質風貌;動作表情與表達相匹配,颱風;(40%)

創意體現——這是是否能贏得觀眾以及評審的喜歡;(20%)

時間控制——在合適的時間內完成;(10%)

(2)妙語連珠 (小組參加,個人得分)

臨場發揮——及時有效的表達;(25%)

語言感染——通過語言展示表演體現語言表達和組織能力。(25%)

創意體現——對給出的詞自己有個很好的切入點;(25%)

製造困難——能巧妙地為其他選手挖好陷阱,讓故事不宜發展。(25%)

(3)配音表演(小組賽)

創意體現——是否融入了自己的創新元素;(30%)

場景渲染——能否很好的配合既定的場景。(30%)

舞台表現——颱風是否很好,表演是否能帶動觀眾的觀看欲。(20%)

配合默契——颱風是否很好,表演是否能帶動觀眾的觀看欲。(20%)

(4)知識問答(題目難易不一,分值不一,也包含有特殊題)

答對加分,答錯不扣分。

(5)情景主持

時間控制——在時間限制內完成規定的項目(時間詳看時間列表);(20%)

語言感染——通過語言展示表演體現語言表達和組織能力。(40%)

舞台表現力——風格獨特,與眾不同,切合場景(40%)

三、活動獎項

一等獎 :一名 二等獎:二名 三等獎:三名

對獲獎選手頒發證書及實物獎勵。

四、活動時間

1、報名截止日期: 年3 月19 日(第4 周周末)

2、初選日期:三月下旬(具體時間另行通知)

3、決賽:四月上旬(具體時間另行通知)

五、活動地點

初選:工科大樓

決賽:食堂四樓多媒體報告廳

六、聯繫人

冶金工程學院 魏鵬遠

冶金工程學院 侯 全

2023優秀策劃方案 篇16

活動時間:3月10日—15日

活動主題:情系3.15愛心連萬家

活動地點:購物廣場業態、綜合超市

副題:關注3.15投訴有理更有禮

活動內容:

一、超市“五優”鄭重承諾

1、優雅的購物環境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環境。

2、優質的商品質量:活動期間,凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品,均可獲得小禮品一份。

3、優異的服務品質:3.15當日,凡到超市購物的'顧客均可到服務台領取一份“服務質量有獎調查活動”表,填好後交回,即可獲得佳用“好口杯”一個。

4、優價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質量和品質),超低價促銷。

5、優厚的促銷內容:推出一批百貨和小食品進行買3送1活動。

二、超市誠信——與您互動消費者權益日。

1、消法諮詢:3月15日上午,由市消費者協會在第一購物廣場門前設立諮詢台,向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款,並現場接受和處理維權投訴。

2、請您監督:提前招募消費者代表50名,3月15日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式,聘請他們為佳用公司的監督員,負責佳用各超市的商品質量監督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據所提建議的採用價值高低,佳用為其提供價值20——100元不等的紀念品。

三、真情回饋消費者

2023優秀策劃方案 篇17

一、目的:

為慈善公益活動籌集善款(暫定)

1、為“自閉症學校”募集經費

2、為“金河灣”社區慈善活動募集專項經費

3、以義賣的形式宣傳和支持社會福利機構、民間公益組織等

二、形式:

1、以慈善義賣為主

2、個別適合的義賣品,採取拍賣形式

3、義賣品向社會個人及企業徵集,活動策劃方案。價值(總價)低於100元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款,高於100元的義賣品可以按提供者的意願,提出不低於義賣收入的5%作為義賣善款。

三、時間:

9月23日上午10點至12點(暫定)

四、地點:

金河灣會所(暫定),與物業管理公司合作開展

五、過程:

1、徵集義工隊伍,物資組(含拍賣組)約4人、宣傳組約2人、收款組2人、常務組2人

2、徵集義賣品

現有義賣品包括:兒童福利院孩子手工藝品、盲聾啞學校學生手工藝品、自閉症學校手工藝品、育才學校產品、社會單位及個人提供的義賣品

3、公布活動方案,發布義賣品清單及產品介紹

4、發動參加義賣的善友和社會單位

5、按既定流程實施

6、活動總結

六、有關事項

1、義工徵集貼、活動方案發布:由宣傳組 負責

2、徵集的義賣品集中地點:金河灣會所,由物資組 負責

3、發布義賣品清單及產品介紹,由物資組 負責

4、後勤準備,由常務組 負責

5、核准參加義賣義工名,由常務組 負責

6、聯繫參加義賣的善友、社會單位,由常務組 負責

助教策劃書

主辦單位:聖諾亞愛心公益社團武漢站

武漢點滴公益

活動目的:現農民工普遍工資不高,且工作較忙,使其孩子在一定程度上受到冷落,規劃方案《活動策劃方案》。為了促進農民工子女的健康,增加孩子的自信心,加強與外部的聯繫,能都得到全面發展,加強道德意識,增強孩子的自信心、解決貧困家庭的部分問題。

活動形式:由通過助教培訓的愛心人士,通過遊戲,教學等方式增強孩子及其父母的'道德意識。定期或不定期的進行家訪,經核實對家庭及其困難者可精神或物質上的幫助。

活動地點:武漢市各農民工子女幼稚園(待定)

活動對象:幼稚園小朋友

助教內容:英語、舞蹈、音樂、智力遊戲等無安全隱患活動。

助教時間:周四下午2:30-4:30(一月一到兩次)

前期準備:

1、助教主題的確定

(1)由指定人員與心理老師溝通,確定助教的內容及其上課活動遊戲。

(2)將助教書面教材交於幼稚園老師考察。審查通過即做為上課教材大綱。

2、對助教人員進行簡單審核及其培訓。

(1)在教學內容通過審核後,根據教學內容及其學校孩子的實際情況對報名參與的義務助教人員進行簡單的審核及培訓。審核培訓通過者即可參與助教活動。

(2)助教人員由培訓者分組,各小組根據教學大綱自行討論助教安排及其方式。

助教要求:

(1)所有助教均需大專或大專以上文憑(有特長者可減輕標準)。

(2)無不良嗜好,能通過審核及其培訓者。

(3)活動期間必須完全遵守學校及其武漢點滴公益(聖諾亞武漢站)的有關規定。

2023優秀策劃方案 篇18

一、網站商業運作利益點分析

本項目策劃是圍繞網站的關聯方利益點而出發的,而這將是網站定位、網站內容設計、網站推廣和網站業務收入設計等的知道原則,具體見下表:

1、 網路廣告收入。

2、會員服務收費。(包括簡訊平台運營收入)

3、商家合作銷售提成。

4、活動策劃組織收入。

5、 網站品牌效應。

6、新的合作機會產生。

7、 網站實業的延伸。

8、營造自我宣傳平台。

二、消費者(網民)

1、資訊收集。

2、知識學習。

3、比較機會實現。

4、尋求實惠。

5、自我價值展示機會發揮。

6、信息發布。

7、投資機會。

8、人脈機會。

9、享受潮流。

10、解決疑惑。

11、現時物品的適時適值處理。

三、商家

1、產品服務銷售收入。

2、建立客戶資料庫。

3、新機會物色。

4、借鑑提高自我。

5、銷售網路構建。

6、降低運營成本。

7、競爭情報收集。

8、品牌宣傳平台。

9、獲得反饋意見。

10、尋找任務外力支持。

四、網站運營思路

1、通過網站主題來吸引網民(潛在消費者)的瀏覽,建立穩定持續增長的瀏覽量,且掌握建立相應的瀏覽者(網民)資料庫,藉以相關活動安排來建立網站的會員制以確保網站定期忠實的網民,並對網民情況進行分析處理,借所掌握的網民情況來向我們的目標商家展示網站價值,從而來吸引商家與我們網站的合作,從而利於各項商業活動的規劃和實施。

2、先期通過為商家提供免費的宣傳平台,藉以營造網站的商業用途,也就是能為網民提供了潛在價值的利用,逐步確立網民對我們網站的認同度和瀏覽習慣;利用網民對我們網站信息的利用而使商家得到了網站的實惠體現,這時候才開始進行網站的商業性收費,在目前網站廣告運作環境下,給予體驗機會是一個強有力的競爭武器,況且這在網路年代裡在成本方面是可以允許的。

3、在以上兩個階段,我們還是以信息服務提供為網站的主要經營業務,同時也兼帶一些線下商業運作,但仍然保持著一定程度的中立;待網站運營過程保持穩定發展了,我們可以考慮結合網站品牌情況推出自我品牌產品,實現一定程度上向實業方向轉變,藉以網站建立起來的宣傳優勢和我們網民資料庫,完全是可以打造一個消費品方面的品牌。

4、 網路的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性,各個主題和網上活動可以隨時變化和更新,從而能更好滿足網民的'需求,有網民才有網站的生命力,所以要在網站上感於嘗試。

五、網站定位

1、從網民的普遍個人利益心態,我們網站將以全方面提供市場商家優惠促銷信息為主打內容,成為商家網上發布優惠促銷信息平台,成為網民消費者尋找優惠促銷信息的主要網上來源,建立網上全權威的優惠資訊平台,以此最大限度吸引網民,最大限度為商業服務,據網民反應來做進一步的商業活動。

2、可以將團購的相關元素融入這個網站平台中,將其與商家的優惠活動進行更緊密結合。

3、同時引入來自商家或者網民的互動、參與元素,保持網站的雙方交流機會,實現雙方其他利益點的相應結合。

六、網站名稱

促銷指南。

七、網站欄目設計

1、優惠促銷信息:提供當地商家公布的優惠促銷信息,或者網站為網民爭取的優惠信息。

2、專業市場資訊。

3、採購指南。

4、市場調查報告。

5、品牌排行榜:自定標準,結合市場調查和網民反饋信息,推行季度榜和總年度榜。

6、潮流資訊。

7、 方案徵集:滿足商家在行銷、設計、人才等方面的需求。

8、服務提供:提供網民智力財富轉換機會。

9、 網上小店:以招標經營的形式開闢本網站的電子購物平台。

10、交流天地。

11、會員特區:為會員提供相應附加值服務。

八、網站業務收入設計

1、信息發布費。

2、 網站廣告費。

3、簡訊平台收費。

4、頻道外包收費。(類似電視節目外包操作)

5、主辦、協辦活動收費。

6、定向信息發布費。(發揮會員資料庫作用)

7、產品代理收費。(電子商務頻道)。

8、調查報告費用。

9、顧問費用。

10、地區業務經營權費用。(將地區業務經營權外賣)

11、會員服務收費。

九、後續產品開發

1、自我智慧財產權刊物出版。

2、系列會展開發。

3、成立協會,進行協會經濟。

4、自我品牌。(連鎖加盟)

5、經營顧問服務。

6、海外合作。

2023優秀策劃方案 篇19

規劃不能代替策劃!

而且,恰恰是規劃不能達到的地方,策劃解決了實際操作所提出的問題。

一、舊規劃體系與“以產品為核心概念的規劃體系”

旅遊規劃,已經成為政府管理旅遊產業和區域旅遊開發的主要工具。可以說,幾乎所有的縣級城市及大部分旅遊區,都已經編制了旅遊規劃,這是中國旅遊產業可喜的進步。

現有的規劃體系,主要是確定要素布局及配套的整體關係,但不可能按照項目運作的要求進行深度挖掘、創意與整合;恰恰是規劃不能達到的地方,策劃是解決實際操作問題最好的鑰匙;這些實際操作問題主要是:產品(或項目)、形象與行銷、促銷活動、可行性(投資評價)、招商引資、融資、開發管理。

《旅遊規劃通則》指出:“旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系,以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。旅遊區規劃是指為了保護、開發、利用和經營管理旅遊區,使其發揮多種功能和作用而進行的各項旅遊要素的統籌部署和具體安排。”

簡單概括,現有的旅遊規劃是圍繞產業發展目標進行的要素布局與配套安排。

我們認為,旅遊產業是在交通等公共條件與設施基礎上,由旅遊企事業主體提供服務性產品而構成的。適用的產業規劃,不應該僅僅從橫斷的要素進行研究,最重要的是,必須研究產品,研究企事業主體如何對自然資源、文化資源、市場、交通等等要素進行整合與創造,形成適銷對路的旅遊產品。

規劃還有另一種編制方式,即以產品為核心概念的方式。首先通過對資源於市場的整合,形成關於產品及產品體系的結構,以主力產品為中心,構築產業配套結構,可以建立起一個更加適用合可以操作的區域生產力布局,形成區域規劃定位與目標。

從我們的觀點來看,自然資源、文化資源、市場、交通,都是產品策劃的資源基礎和環境要素。只有將這些要素整合成為產品,我們才能建立一個區域的產品譜系,根據產品,提出投資規模要求,進行產品配套,預測區域市場目標,建立以公共設施配套與產品開發相結合的旅遊產業發展戰略。

沒有產品,就意味著要素布局與配套缺少主體的保障和實現的機制。

通過規劃,資源並不能變成產品;即使編制了修建性規劃,修建出來,也只能算是一種半成品;還沒有成為完整的產品。

這就是目前很多旅遊機構編制規劃後,不得不將規劃束之高閣的原因。

規划起於資源;規劃的編制從資源開始,中國旅遊規劃的發展,也是從地理學的旅遊資源研究形成起來的;以區域自然及人文資源為基礎,成為了編制旅遊規劃的基礎思路。

從開發旅遊資源的歷史過程來看,我們可以將其劃分為五個階段,即原始資源利用期、資源開發起步期、資源全面開發期、資源深度挖掘期、後資源開發期。我國旅遊產業起步於80年代初,95年以後進入資源開發的起步期,目前已處於起步晚期和全面開發初期。從具體的資源開發過程來分析,用以上的五階段劃分方法仍然完全適用,即仍可分為從原始利用,直到後開發的五個階段。

然而,我國東西部發展很不平衡,東部,特別是南方,由於資源的有限,高度發展的市場催動了旅遊產品的另一個發展方式:由市場需求決定的非資源型人造旅遊產品(錦繡中華、歡樂谷、航母等)的快速發展。

於是,有了旅遊學上市場派的聲音,有了地理派與市場派的爭論。

我們的觀點認為,就一個地區的旅遊發展而言,旅遊發展的目標與戰略,是由旅遊資源與市場共同決定的,而資源與市場的結合點,是產品,特別是產品的定位與成型,產品的調整與改造。

比如:沒有博鰲論壇,我們不可能正確規劃出瓊海的旅遊戰略;沒有中視基地,無錫旅遊又如何去規劃;沒有將瓷藝轉化為瓷藝旅遊的產品,景德鎮又怎樣成為旅遊目的地?規劃最重要的,除了公共設施的條件及發展戰略外,是運作主體必需清晰把握的產品整合與實現機制。

對於“以產品為核心概念的規劃體系”而言,策劃,理所當然是規劃的一部分;但按照目前的規劃體系,策劃不被包含,策劃是策劃,規劃是規劃。

當目前的規劃尚未建立起以產品為核心的編制體系時,策劃,就成為規劃最好的補充!

二、“玩法”與產品策劃的創造性

在同樣的資源與市場要素的條件下,產品,可以有多種多樣可能的形態。我們可以以資源為對象,進行產品設計,比如獨特的自然資源,它本身就是觀賞對象;我們也可以以資源為背景,進行產品設計,比如度假村、高爾夫球場;我們還可以完全“無中生有”,比如主題公園。

產品的定位,包括五大定位:市場定位、主題定位、形象定位、遊憩方式定位、商業模式定位。完整的旅遊產品,應該有明確的遊憩方式、和相對清晰的商業模式。

與定位相對應的,是創意過程。

定位不僅僅需要整合各種要素,從中挖掘出對應市場的最大吸引力因素;定位更需要創造,為產品注入新的內涵,包括主題、形象、遊憩方式、商業模式等不同的方面。

就對觀賞性資源的產品化改造而言,創造性設計就非常重要;其中,以人為本的理念必須充分體現。人體工程設計、情境設計和體驗設計是觀賞方式設計的主要技術。

人體工程設計:以人與自然相適應為基礎,在不破壞自然的前提下,安排最適於人體的觀賞及遊樂方式;以最適合於人體步行、站立、座息、遊走及觀賞的方式,設計每一個景點的游步道、座椅、觀賞點等;

情境設計:對整個景區、每一個景點,設計出觀賞角度,利用人文要素,形成審美意境,產生情景交融,情境互動的效果;

體驗設計:以人為本,把純自然的過程,轉化為人的參與過程,是人在參與中,體驗樂趣,產生新的經歷與經驗,獲得全新的感受。

我們有時把觀賞方式游稱作為游賞方式;遊憩方式不同於游賞方式,尤其包含了休憩的含義,以休閒為核心的娛樂、康體、療養、休息成為休憩。

遊玩方式游不同於遊憩方式,玩包含了各種各樣的玩樂,不一定休閒,可能很累,可能使人與人之間的遊戲。而游,則包含了外出,行走等出遊理念,又包含了登山等康體概念。

總體上說,最大的概念是遊玩方式,其次是遊憩方式,再次是游賞方式或觀賞方式。

對產品策劃而言,最重要的是確定遊玩方式,又成為“玩法”。創意的最大難點,也是最核心點,就是玩法。

有了玩法,就可以清楚的分析產品的吸引力有多大,吸引什麼樣的遊客,滿足什麼樣的需求。另一方面,可以進行商業運作的策劃。

三、產品體系與規劃

1)產品策劃

產品策劃包括產品定位、遊玩方式設計、功能分區、空間布局、景觀策劃、交通與游步道策劃、設施要求與配套策劃、環境保護策劃、商業模式設計、形象設計、行銷策劃、投資分期、融資安排、收入預測。

一個區域旅遊規劃,應該對區域內的資源進行整合,結合市場、交通、城鎮、社會經濟環境等因素,形成一批產品,並形成產品體系結構。

2)單元產品、產品集及產品體系

產品體系,是指區域內全部既相互聯繫,又各自獨立的產品共同構成的整體。單元產品指地域、遊玩方式、管理條件等具備相對完整性的,可以獨立經營的最小單元。產品集指由一個或幾個吸引力中心單元產品及其配套產品共同構成的,在地域上緊密結合,在經營上形成最佳規模的產品群。有幾個產品群,構成一個區域的產品體系。

在產品體系中,有1-3個產品群具有最大的吸引力,是區域的核心產品集,其他產品集有的處於補充地位,有的是配套性,有的市場對象較小或局限較大、有的為未來潛力性產品。這些產品集之間,構成一種結構關係,形成產品體系。

3)發展目標與戰略

有每個產品的目標及產品體系的構架,很容易整合出區域發展目標。基於產品體系,制定的戰略將以產品開發和公共設施開發為基礎,結合行銷戰略,形成綜合發展戰略。

4)生產力布局及要素配置

依託產品體系構架,可以形成跟適用的生產力布局,其中各要素的配置都依託於公共設施或產品,有明確的承擔主體,有清晰的投資及引資操作方式。

5)區域形象與行銷戰略

區域的形象,往往是以核心產品的形象或大多數產品共有的形象為基礎,結合產品的情景、體驗及互動方式,進行提煉;凸顯區域旅遊的獨特性和遊玩吸引力。

行銷戰略則是對各產品集行銷戰略的區域整合,從整個區域出發,依託核心產品的吸引力,以核心產品的行銷為主,建立帶動模式,同時考慮不同產品的區域及時場細分戰略。

6)區域投資與招商

區域投資,依託於產品的投資估算和公共設施的估算,可以非常容易的得出。公共設施需要政府進行投資,產品可以按項目(可以是產品集,也可以是單元產品)進行招商。

7)行業管理及人力資源

依託產品體系,可以很好的計算出人力資源的需求,並制定相應的人力資源發展計畫及培訓計畫。制定相應的行業管理戰略。