班組長的崗位職責

班組長的崗位職責 篇1

1.合理安排生產計畫，完成生產任務;

2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

3.車間內人員培訓、考核、管理;

4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

5.確保生產按計畫進行，保證工廠按計畫發貨;

6. 確保車間內各生產活動按GMP 規範及公司相關規定進行;

7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

班組長的崗位職責 篇2

1、按五金圖紙加工，使用鑽孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、協助員工的管理、培訓和培養。

班組長的崗位職責 篇3

1、根據下達的生產任務，制定生產計畫，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確地按計畫準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

班組長的崗位職責 篇4

1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、採購處理;

2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

3.檢查物料是否與計畫相符及滿足生產使用量;

4.對剩餘的閒置生產員進行合理的調配;

5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

6.車間人員管理，調配;

7.領導安排的其它事情。

班組長的崗位職責 篇5

1、執行生產計畫，合理控制生產進度，確保產品供應

2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督

3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制

4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

5、負責本車間員工的月度考核

6、不合格品的上報處理

7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量

8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率

10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核

12、所屬員工100%遵守EHS制度

13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)

14、安全事故上報及處置

班組長的崗位職責 篇6

1、編制生產計畫，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

4、上級臨時安排的其他事項。

班組長的崗位職責 篇7

1、建立作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊

2、結合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的採購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質量要求;

3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

6、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建築物定位放線等。

7、具有良好的執行力，完成項目經理交代的其他工作。

班組長的崗位職責 篇8

1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規範標準;

2、編制並落實本項目部施工組織設計和施工進度計畫、材料計畫、甲供材料計畫、施工方案等;

3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

6、熟悉裝飾質量驗收規範及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;

7、熟練套用CAD繪圖軟體，能在現場畫施工圖等。

班組長的崗位職責 篇9

1、負責分配協調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業全流程;

2、與相關部門溝通出貨計畫、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;

3、處理本小組業務流程中的異常;

4、監控物流運作，開發物流渠道，降低物流成本;

5、匯總統計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;

6、完成上級交待的其它事務性工作。

班組長的崗位職責 篇10

1.能夠進行裝配組生產計畫制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;

2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計畫、質量手冊及相關的程式檔案;

3.掌握生產現場的基礎管理，檔案、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;

4.組織班組現場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;

5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態及心理狀態;

7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求，能夠在本組範圍內支持性替崗。

班組長的崗位職責 篇11

協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性檔案進行設備維護。

協助工藝檔案編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性檔案及標準工時核算。

負責執行產品工藝試製及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促並監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;

生產工作目標、工作計畫的執行,並配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

對於生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，並於隨後的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;

配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;

負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

上級安排的其他事務。

班組長的崗位職責 篇12

1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;

2、按照公司進度計畫要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;

5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建築物定位放線等;

7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關係，組織協調項目施工員工作;

班組長的崗位職責 篇13

1.主導整車概念開發，重點關注模組化開發;

2.組織競品分析，並在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

3.協助項目經理與市場部門，設計團隊及模組團隊共同完成整車設計說明書的編訂;

4.負責設計計畫的制定並跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;

5.協調並制定樣車的試製計畫和實驗計畫並跟進，協調樣車物料的準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進並作技術存檔;

6.完成其它部門主管交待的工作;

班組長的崗位職責 篇14

1、能夠針對某一項目進行實驗設計和整體項目管理;

2、對藥物研發新技術如：人工智慧(AI)藥物研發系統 / 蛋白靶向降解技術(PROTAC) / RNA靶標篩選/小分子偶聯技術(SMDC) /DNA編碼技術(DEL)。有著深刻理解，並套用到具體項目中，為藥物化學項目提供支持;

3、跟蹤國內外最新藥物研發進展和突破性技術的發展;

4、以結果為導向，具有較高專業技術和指導團隊管理能力。

班組長的崗位職責 篇15

1.負責培訓及指導新員工按作業規範指導書進行操作;

2.組內成員的工作完成質量的考核，以及人員任職、調離能力評估並匯報上級領導;

3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;

6.收取大件貨物，與採購核對核對到貨數量並填寫入庫單交採購、庫管做入庫處理

7.收件到付運單標註貨物明細後交由財務做帳，其他運單整理後存檔;

8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物，包裝完整結實)並填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前後進行清點,保證所發貨物的準確性;

9.將發貨條碼導入表格中，核對並錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;

10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格並提交至相關公司群;

將已發貨白單、運單整理歸檔。

11. 根據庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

12. 根據業務、採購等需求，做短途(市內)送發、收取貨物工作。