畢業生酒店實習報告

畢業生酒店實習報告 篇1

九個月實習時間稍縱即逝,在北京xx大飯店的實習,我學會了也懂得了很多在學校里無法獲得的人生哲理。在實習中經歷了挫折和失敗後,現在的我做事會深思熟慮,也讓我明白了社會競爭的殘酷與現實,真正體會到了父母平時的辛苦和勞累,讓我在一夜之間成熟了許多。

然而,越挫越勇,在這裡我掙扎於奮進,經歷一絲絲的痛苦,吸取一次次教訓。接下來我將自己的實習報告如下:

一、實習目的

在進入企業實習之前,學校給我們開了一次頂崗實習動員大會。從目前深灰就業的形式看,培養具有良好操作技能的人才,是學校對我們酒店管理專業班的教學方向。學校找到了理論知識和實際操作的結合點,為我們聯繫了全球最大的酒店管理集團之一的xx集團旗下品牌酒店,包括等在內的幾家酒店,根據學校的安排和酒店的需要,安排我們於20xx年7月15日至20xx年4月30日到xx大飯店進行實地學習,從而讓我們了解酒店的生產經營,組織管理理念的工程,酒店的服務與文化,加深我們酒店的理論與實踐相結合。讓我們學會酒店的服務精神,培養我們的服務意識。

二、實現單位介紹

xx大飯店——

xx大飯店位於。樓高22層的xx大飯店於20xx年元月開幕,是一件豪華的商務型酒店,為為xx品牌中的一家星級飯店。提共住宿,為客人個性化量身定做的高檔商務住宿環境以及輕鬆舒適的休息空間。

三、頂崗實習內容和工作過程

(一)實習內容

1、餐廳自助服務

(1)自助餐準備工作:

絕大部分工作在餐前要準備妥當,如擺位、工作檯的補充、放調味品等;領位工作要做好,因餐廳是零點式自助,當領位帶客人進入餐廳,另一服務員及時補上領位的位置,在餐桌上要在客人進來之前將刀、叉、勺擺上,以便客人更好地就餐。

(2)自助餐待客須知:

當領位帶客人入座時,應幫助客人拉凳子並告知服務人員客人的就餐人數;服務人員為客人打開餐巾、斟冰水或詢問客人需要何種酒水。開單為客人點菜,當點完菜後並寫上台號、人數以及經手人的名字,當客人去洗手間或是臨時有事需要出餐廳時,提醒客人看好或帶上自己的貴重物品,並將客人的餐巾疊好;在客人用餐過程中,要及時為客人斟滿酒水,客人食用完的餐碟要適時撤走。

當為客人上甜品時,要同時為客人配上甜品刀、叉,且要撤走主叉和主刀,並將餐桌上碎渣用淨布搽乾淨;客人用甜品時,要主動詢問客人是否需要咖啡或茶。為客人買單時,要看清台號,並重複檢查一下客人的用餐人數是否有誤;結賬後要謝謝客人,並歡迎下次光臨。

(3)自助餐服務注意事項:

做好餐前的準備工作,預備足夠的服務餐具;特別注意食品的溫度,尤其是中餐的米飯、麵條和湯等食物要保持良好的熱量;對於食物的花色品種,要及時的與廚師溝通,適時的更換和翻新,讓客人確實感覺到物美價廉、品種多樣;使客人享受到五星級酒店應有的服務。

2、餐廳零點服務

(1)領位服務:

帶領客人進入餐廳途中,詢問客人用餐人數,待客人入座時,為客人拉開椅子並打開餐巾;為客人打開選單,並介紹單日菜品和單日例湯。

(2)服務員服務:

為客人點菜和酒水,並且服務酒水,點菜時應該遵循女士優先原則,且站在客人的右後側;在上菜時結合客人所點菜品,適時為客人更換餐具,服務菜品的同時要同上同撤;在客人用餐當中,要時常巡視客人餐桌並及時為客人更換菸灰缸或剩餘食物的餐盤和不用的餐具,詢問客人對食物是否滿意;待客人吃完後,將桌上清理乾淨,建議客人飲用餐後酒或其他種類的酒水,並建議甜品並記下訂單,為客人服務甜品、咖啡和增添酒水,詢問客人是否需要其他東西;確認客人訂單,為其結賬服務,感謝客人和歡送客人的再次光臨,整理和擺台。

(二)實習工作過程

餐廳,是我們酒店內相對於其他部門較為輕鬆的部門,但是因為我們進入餐廳時經理就準備離開,而我的工作做起來也就像無頭蒼蠅,完全不能領會工作的流程和要領,但還是得到了主管的教導和老員工手把手的指點。慶幸的是進入工作崗位,裡面的老員工對我們都很好,主管還專門為我們每個實習生專門安排了師傅,負責引導我們的工作。通過師傅的有效指導,以至於後來的工作算是做的得心應手。

我們的工作是迎賓、擺台、折口布、傳菜、上菜和撤台等。我們的工作時間同時是8小時工作制,一個月有8天的.休息時間,主管更具餐廳營業時間的需要,為我們每個員工安排了兩頭班次,即中午4小時和晚上4個小時,這樣我們中間就會有部分休息時間,以便於我們能夠以飽滿的精神去完成每天安排的工作。

但是往往下班的時間是不確定的,經常會更具實際情況加班加點,但是加班的時間都會有相應的記錄,適當的時候回給予我們補休時間,我認為這種制度是非常好的。

四、實習成果與體會

(一)實習成果

1、服務意識的提高

對於酒店等服務行業的企業來說,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線和靈魂,高水平的服務質量不僅能夠給客人留下深刻的印象,為客人下次光臨打下基礎。而且還能讓客人倍感光榮,為企業樹立良好的形象和品牌,通過酒店組織的培訓和部門的強化訓練,鍛鍊了自我服務意識,養成了面對客人要面帶微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。

2、服務水平的提高

經過了九個月的酒店實習生活,使我們對酒店的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢於開口向客人問好,在向客人問好的過程中還要做到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對於客人的要求,要盡全力去滿足,儘管有些不是我們職責範圍的事情,也要盡力幫其轉達;儘管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

3、英語水平的提高

在五星級的涉外飯店中,英語的實際套用能力包括聽、說、寫的能力是特別重要的。在接觸來自世界各國的客人的過程中,英語作為國際通用語言發揮了它的重要性,沒有它,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務。月度會期間,客人們從世界各地趕過來,對xx大飯店都不熟悉,就需要我們用英語為他們介紹,接受他們對會館、天氣、地理、購物等信息的諮詢,及時向客人推銷和宣傳酒店的形象。

(二)實習體會

1、實習不是體驗生活

實習占用了我們大學裡接近一年的時間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,而是把自己當作是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護酒店形象和創造最大的利益。

實習過程中,我們不會因為還是在讀書而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開始了解,偶爾做錯事,也不會有人偏袒,而是我們要知錯就改,盡而做好自己本質的工作。

2、實習是一個接觸社會的過程

通過這次實習,我比較全面地了解了酒店的組織結構和經營業務,接觸了形形色色的客人,同時還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會。

3、實習期與xx大飯店的關係

作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護xx大飯店的權益,要把自己和酒店緊密聯繫起來,要熟悉酒店的信息,要時刻注意到自己的一言一行都代表酒店的利益,時刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的良好形象。

4、實習與就業

在實習的過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業形勢,並為自己不久後的就業計畫做了一次提前策劃。通過這次實習,我發現了自己與酒店的契合點,為我的就業方向做了一個指引。另外,xx大飯店的人才培養制度為我們提供了大量的學習機會,為我們提供了就業機會。實習實際上就是一次就業的演練。

五、實習想法和建議

(一)實習想法

初步接觸了酒店業和xx大飯店,發現人員流動量大是整個行業的問題。酒店業的從業者素質參差不齊,從中學文化到研究生甚至更高文化的都有;同時,員工的年齡跨度很大,小的剛滿18歲,但是有的部門普通員工已經年過半百了。

年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務員的英語水平普遍不高,在客人需要某些客房服務時,他們往往聽不懂其要求而要前台或者服務中心同事的幫助,將電話轉來轉去耽誤了時間,還會造成客人的不滿。

酒店業是一個很需要團隊精神的行業,任何一位客人需要的服務都不可能由一個人幫他完成。從客人訂房的那一刻開始,我們就開始為他服務,從預定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開哪一項都離不開各部門的溝通與合作。

引用一句歌詞“不經歷風雨,怎么見彩虹。”雖然雅高酒店管理集團是一個世界出名品牌,但是一個新開的酒店就像是一個剛出生的嬰兒,有哭有笑,情緒起伏不定,從酒店的籌備、開荒到正式對外營業,一路走來,看到並體會到酒店在管理上還是或多或少存在一些弊病。酒店內部職權不是很清楚,管理混亂,容易引起部門糾紛。“例如送餐部有的員工擅離職守,以至於客人將電話打到另外的餐廳,客人入住後沒有及時能夠用餐打電話來詢問或投訴時,經常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門間的關係又影響了效率。”

酒店資料不統一,沒有完善的培訓制度。由於人手緊缺,各個部門的員工都可以調到餐飲各部去幫忙,由於不熟悉工作環境造成服務質量跟不上,客人投訴等。此外,人力資源部組織培訓的時間正當各部門任務繁重的時期,培訓4天時間裡,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣。

當然,自己在這次酒店實習中也有不足,在工作過程中對其它部門不夠熟悉,不能快速為客人提供準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是偶有發生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點。自己的英語水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當了解其他外語和外國文化也是非常必要的。

(二)個人建議

xx大飯店已經有了很完善的儲備幹部制度,只有繼續該制度,提高酒店的入職門檻,才可能發掘有能力有素質的員工。這就可以使本身質量不齊的人力資源狀況得到改善,整體素質提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。

酒店的人力資源部可以統一收集各部門的營業資料製作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時派發並及時更新。酒店各部門多交流,在酒店信息和資料上儘量統一併及時送達,以免造成信息不通或信息遲到的情況出現,這是提高酒店服務質量,改善工作效率、化解部門糾紛和營造酒店形象的必要措施。

在培訓方面,針對員工流動性大的問題,希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營業狀況安排培訓時間,專人進行培訓工作並在員工工作後跟蹤新員工的工作生活情況,強化新員工的業務素質。酒店並沒有英語、日語、禮儀等方面的專家,希望酒店能夠根據實際情況聘請相關方面的專家,定期安排員工參加相關的套用英語、日常日語和國際禮儀強化培訓,提高員工服務質量,為客人們提供更周到的服務。

而對於員工的生活和住宿條件方面,酒店領導應該督促管理人員嚴格按照管理規章制度進行管理,提高員工的生活素質;作為服務行業的酒店行業,我想一個人的心情可以決定一個人的服務態度,而酒店的一伙食並不是很好,廚師長應該根據不同的員工做出幾種不同的菜品供員工就餐,並不是每個員工都能夠適應北方的口味。因為只有員工吃好了、睡好了才會有良好的心情面對當天的工作,心情好才能把微笑帶給客人,才會給客人留下很好的映像,無形之中也給酒店樹立了良好的形象。

六、實習總結

歷經九個月酒店實習生涯結束了,這次酒店實習也是本人的第一次專業見習。總的來說,在這些日子裡自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程式和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關係,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識;更為重要的是,在九個月個月的學習工作中,我深刻地體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以後學習的方向和側重點。

最後感謝我的學校,感謝美麗的xx大飯店,也感謝在這裡生活了九個月的城市—北京,還有你們,我在北京結交的朋友和領導們,因為有了你們的支持、鼓勵和幫助,我才能在這九個月里取得很好的成績,才有了美好的九個月實習生活。祝我的院校早日升為本科院校,祝xx大飯店越辦越好。

畢業生酒店實習報告 篇2

一、實習崗位與實習內容

1實習崗位描述:

我實習的崗位為酒店的前台接待。主要是進行客戶的接待與服務,並且也負責來訪客戶的接待工作,其中包括為客戶登記入住和辦理退房手續。在辦理過程中為客人遞糖果、遞上茶水,諮詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登記(填寫《來訪客戶登記表》)。如果客人為非消費客戶,則我們將提供提供服務,及時引薦到各部門。在工作中也會涉及接聽電話的工作,接起電話要用禮貌用語開頭,以真誠甜美的聲音詢問客人需求,展現公司良好的形象。 2主要工作流程列表:

當客人進入大廳,距離前台有兩米遠的時候,應目視客人,向客人微笑示意並問候:“先生或小姐,您好!請問您要辦理入住嘛?

客人如有預定了房間,請客人稍後,並根據客人預訂時使用的姓名或單位查找預訂單與客人核對。如客人沒有預定,有空房時,應向客人介紹可出租房間的種類,價格,位置。等候客人選擇,並且回答客人的詢問。如果房滿了,迎和客人致歉。

在辦理入住登記時,應將客人的住宿登記表遞到客人面前,用手指著為客人說明所出售的房間價格以及房型(如果是顧客通過旅行社訂房,不能和客人說出房價,切記!),說明客人離店日期,並讓客人簽字。

3管理要點:嚴格要求員工考情制度,嚴抓每天上班的到崗時間。上崗的時候檢查員工著裝及精神面貌。隨時抽查員工對酒店基本知識的套用,是否能夠隨時快速回答客人要求。嚴格監督員工在接待客人時的專業用語,行為舉止事非端莊有禮。是否按照規定的流程進行登記入住和退房手續。

4理論套用:本著顧客是上帝的原則,靈活性的解決客人疑難問題。把熱情貼身的服務做到最好。

最後一點,酒店應有中餐廳和西餐廳,西餐應分為美式和歐式西餐,西餐的正餐服務也應有頭盤,湯,色拉,主菜,甜點,我們就不要求什麼特色餐廳了,但西餐廳起碼是必不可少,但這家酒店的所謂西餐廳就是自助餐廳,這也是不專業酒店不規範的表現。

在金都大酒店的實習已經結束了,在1個月的時間裡確實有許多感受,也有了一定的工作經更弄不清楚這些優惠券和免費券的優惠的用法了,有些客人只是聽信賣貴賓卡貴驗。對自己今後的工作也有了一些構想和規劃。對酒店行業的經營和管理有了一定的認知。

在金都實習期間也根據順生自身的問題總結出了此類酒店存在的一些問題和酒店比較好的地方。

此類酒店存在的一些問題:

1酒店年久失修,硬體設施較差。由於此類四星級酒店,大部分都是私人家族經營,在酒店設施設備上為了節約成本,減少開支很難做到在酒店硬體上與時俱進,以金都酒店為例,1996年裝修至今酒店未曾更新酒店硬體設施,以前廳部和客房部為例,前廳部的電腦,印表機,複印件開業至今未曾更換,印表機時

常發生故障,十分影響工作效率,酒店大堂的沙發也未曾更換過,也已經破舊,非常影響酒店形象,酒店的整個系統還是千里馬系統,據了解,現在已經顯有酒店用此類複雜的手工系統了,這也極影響工作效率,加大工作量。就客房部而言,房間只有少數房間有電腦配置,套房沒有電腦配置,大部分房間的牆紙已經脫落,地毯沙發也已破舊。

2 酒店實習生居多,人員流動比較大,給酒店的運營管理帶來不便。現在酒店行業的形式大部分都是這樣,實習生確實在給酒店帶來利益的同時也降低了酒店的用工成本,但也給酒店人力資源方面帶來很大的壓力,以金都為例,金都餐飲,客房甚至前廳部都靠實習生撐起來,酒店自己員工比較少,願意留下來長久做的就更少了,問題也在於酒店的工資較低福利待遇較差,工作比較辛苦,所以提高員工福利待遇是留住人才的主要方法,但現在大部分酒店的做法都是用實習生以降低成本,這也給酒店 本身帶來極大的不穩定性。

3酒店的管理不專業,問題很多,就金都而言,它的管理上的不專業體現在房價的混亂,大堂的設定不和標準(沒有國際時鐘和價目表),獎懲制度不嚴明,員工態度散漫,各個部門之間協調不好,相互推卸責任,團隊意識較差,在人力資源方面,招的人員普遍教育程度不高,甚至出現用未成年人的情況,說明在人力資源工作方面的缺失和漏洞。不同於全球連鎖型酒店有完善的酒店管理系統。

二、自己的職業規劃:

在酒店實習期間,對酒店行業有了一定的認知,對自己的職業也有了一定的規劃。首先,酒店行業人流量很大,老員工對酒店是一種無形的財富,所以做這份工作一定要做到持之以恆,認準一個酒店以後堅持做下來,一定會有上升的空間 ,一般情況下酒店的中高層領導也都是在一家酒店做了很長時間的員工。其次,本科在酒店行業算是比較有競爭力的教育水平,但不管教育程度多高,酒店行業都是要從底層做起累積工作經驗,才能一步步晉升的,所以學歷是資本,但是一步一腳印更重要,所以學歷加上持之以恆的態度,酒店行業就我個人而言還是很有發展前景的。最後,給自己的職業生涯定一個近期目標,認定一個酒店爭取在3年之內做到中層管理者,本人認為只要是能堅持下來,本專業的學生在酒店行業的發展前景還是很樂觀的。

畢業生酒店實習報告 篇3

一、酒店及實習內容分介紹

(一)實習單位介紹

1。 實習單位:南通雷迪森大酒店(Landison Hotel Nantong)

南通雷迪森大酒店是雷迪森旅業集團有限公司、台州市鴻宇置業有限公司共同投資的按五星級標準打造的豪華商務酒店。南通雷迪森大酒店地處美麗的黃海之濱、長江入海口,毗鄰知名的國際貿易港口—洋口港,擁有風格各異的中西餐廳、酒吧,配套齊全的宴會廳、會議室及健身中心、室外游泳池等休閒娛樂設施。酒店獨特的庭院式設計將傳統魅力與現代奢華完美結合, 提供非一般的尊貴享受。擁有總統套房、豪華套房、好萊塢房等客房209間,其中行政樓層位於酒店2樓,包含23間裝飾精美、風格別致的行政客房,絕妙的視野,攬窗遠眺,盡享淺水灣水上公園美景。行政樓層設有獨立的洽談室和接待處,提供獨立、快捷的商務空間。

2。 實習的部門:夏宮中餐廳

餐位216個,包含包廂和零點大廳,12個豪華包廂,5個雅致包廂, 以地道有機原材料,配合特色製作,主理港式粵菜、官府菜、淮揚菜、如東本地海鮮特色菜,是宴請賓客的首選之地,,招牌菜:金牌醬鯧魚,花雕酒香雞,牛氣沖天。

(二)實習的內容

1。 中餐的服務程式

從迎客——給客人拉椅讓座——鋪餐巾、撤筷子套——派毛巾——問茶斟茶——點菜——問酒水斟酒水——上菜——席間服務(換餐碟、菸灰缸、毛巾,上水果,拿醬料,裝白飯)結賬——送客——翻台清場——結束。雖然以上服務程式在課程中也學習過,而且在工作中天天都可以遇到,但每位客人的需求是不盡相同的,要想給客人個性化的服務,就不是那么容易了。通過實習,我覺得只有在整體上掌握了基本服務程式的前提下才能給客人從細節上提供優質的服務。

2.酒水知識

在酒店裡,有很多的酒水,以前雖然在書本上學習了一些,但對他的了解並不是很深,自從來酒店以後,學習到了很多酒水方面的知識,有紅酒、洋酒、白酒等等,以及它們的斟發,如紅酒斟三分之一,白酒八分滿,白蘭地斟一撇等,又如紅酒里可以加檸檬、雪碧、七喜等,花雕酒可以加話梅,威士忌可以加蘇打水、礦泉水、冰塊等的一些專業知識。

3.服務細節

如從客人右邊斟酒;有醬料的,先上醬料,後上菜,醬料放其邊;開酒需證得客人的同意;上菜時,先將菜品順時針轉到主人或主賓的位置,然後報菜名;上雞魚等的時候,應遵循左頭右尾的原則;上菜時需要先請示客人,上齊菜品後,要向客人說明;不能說客人要幾碗飯,應該說給客人裝幾碗飯;茶壺的壺嘴不能對準客人;兩個煲不能放一塊;看選單,備好相應的餐具;汽水不能說成是飲料;公更分更應朝上放。

4.布草的盤點及清洗

由於我所在的中餐生意一直很好,一天需要用很多的檯布、餐巾、毛巾等,這都需要專人負責盤點,之後送布草房,讓其清洗,然後再回收點數,我也曾做過一段時間,在這裡,我們和布草房有著直接的接觸,每天就由我來盤點布草,送布草,收布草,在此過程中,我也學到了關於布草的管理以及布草的分配和布草的流程等相關知識。

二、實習的收穫與體會

(一) 實習收穫

雖然自己實習的是最基層的工作,但自己學到了很多的東西,因為酒店是一個特殊的行業,想做管理人員,就必須有一定的工作經驗,這都需要從基層做起,學習基層知識。我想,作為一個管理者,如果對基層不了解,他就不能做一個好的管理者。

1.對意志力的鍛鍊

記得剛來酒店的時候,由於自己從來沒有做過這個行業,對很多的東西都不懂還有就是語言方面的障礙,使得自己的實習進展的不是很順利,經常得到別人的嘲笑和譏諷,笑我說是:“你不是學酒店管理的嗎,連這個都不懂呀?”諸如此類的話語打擊著我,但我從來沒有退縮,虛心的向同事學習,雖然有時候得到的也是同事的不予理睬,但我也沒有放棄,我去找其他方法解決。我堅信一點就是,正是因為我不懂,我才來這裡學習的,我是來學經驗,是來取經的。從這一次次的打擊中,我覺得我學會了堅強我相信,我受挫的能力也將增強,這也將是我人生的財富。

2.服務技能增強

在整個實習過程中,使得自己所學的專業知識得以實踐化,從以前的理論上走入了實際操作中,書上理論性的東西換成了自己的技能。無論是擺台還是為客人提供服務,技能都有了很大提高。如經常能遇到抽菸的客人,而在這時候看到顧客手上拿著一包煙,我就把煙缸送上去,他會非常高興,因為我已先聲奪人。再如,當我看見顧客倒茶水時,茶壺已傾斜的很厲害的時候,我馬上上前為其加水,這些都是實踐鍛鍊出來的能。

3.對飯店管理流程有了比較清晰的認識

通與協作,特別是對自己以前不怎么熟悉的人力資源部、市場行銷部、前廳部的工作有了重新的認識,對以後自己從事這些部門的工作將會有很大的幫助。因為自己主要就在餐飲部實習,所以對餐飲部更是有比較深刻的認識,無論是餐飲產品的銷售,還是選單的設計,宴會的安排等,都積累了豐富的經驗。再有就是對於班次的編排,人員的分配都有了比較清晰的認識。

(二) 實習的體會

1.微笑服務是一把金鑰匙

記得有一次,客人問我要一碗菜乾粥,而我卻記錯了,我拿成了毛根粥,這已經蓋了印了。等我端到客人面前時,我微笑著說:“先生,這是給您的毛根粥”!客人然後說:“不是呀,我要得不是毛根粥,我要的是菜乾粥!”這是我才明白我拿錯了,我連忙微笑著給客人道歉,這時客人笑這說;“算了,毛根粥就毛根粥吧!”我當時真正體會到了微笑的力量。

2.員工是企業文化的宣傳者

員工是贏得顧客的法寶,尤其是基層員工,因為他們是與顧客的直接接觸者,顧客

的一切需要都需要他們來為其提供,只有樹立好了員工這面旗子,才會贏得顧客,才能提高顧客對酒店的忠誠度。通過我對我們酒店那些常客的觀察,我覺得,就是服務員和他們建立了良好的友誼,他們一來,就知道其喝什麼茶,吃些什麼點心,知道其姓什麼,正是有了他們對顧客的了解,才樹立了企業良好的形象,使顧客覺得酒店有了家的感覺,才有了顧客好的口碑,有了酒店的美譽度,才留住了顧客。

(三)總結

酒店實習的日子結束了,這次酒店實習也是本人的第一次專業見習。總的來說,在這些日子裡自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程式和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關係,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識;更為重要的是,在一個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以後學習的方向和側重點。

畢業生酒店實習報告 篇4

前言

按照酒店打點專業教學打算,xx年9月-xx年1月,我在上海吉臣酒店進行為其5個月的專業實習,實習崗位分袂為前台接待、餐飲處事和客房打點。經由過程實習,鞏固了所學的專業常識,體味了酒店打點的根基職責和各崗位的工作流程,把握了酒店打點處事工作的根基手藝,在實踐中找到了理論常識與現實操作的連繫點。作為一名旅遊打點專業的學生,實踐工作雖然勞頓,但同時也帶給我更多的思慮。

一、上海吉臣酒店簡介

二、實習崗位與內容

(一)酒店前台接待

1、早班工作流程化妝,簽到—體味住宿情形及主要事項——交接班(體味房態、清點帳目及小賣部商品,細心閱讀接班本)——接待賓客(打點入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄放、措置根基投訴等各類手續,給客人供給各類力所能及的處事。隨時與樓層連結聯繫,把握房態轉變,合理分廂房間)——配合收銀向詢問客人是否續住,關注客人消費情形,保證房間帳戶有足夠押金,輔佐客人打點續房手續——接待賓客(以退房為主)——工作午餐——搜檢、更新房態,確保房態切確,接待賓客(重點催收房費)——做交接班籌備。

2、中班工作流程交接班,清點帳目,體味白日住宿情形以及預訂情形,把握押金餘額不足的房間,跟進上班未進事宜——接待賓客(重點催收房費)——工作晚餐——協助前台收銀催房費,並跟進餐券發放事宜——搜檢、更新房態,確保房態切確,清算預訂——接待賓客(打點入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄放、措置根基投訴等各類手續,給客人供給各類力所能及的處事。隨時與樓層連結聯繫,把握房態轉變,合理分廂房間),18:00以前完成押金催收工作——做交接班籌備。

3、夜班工作流程交接班,清點帳目,體味白日住宿情形,把握押金餘額不足的房間——接待賓客(打點入住、退房、續房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄放、措置根基投訴等各類手續,給客人供給各類力所能及的處事,隨時與樓層連結聯繫,把握房態轉變,合理分廂房間)跟進上班未進事宜——搜檢、更新房態,確保房態切確。提取房費、註明餘額,措置手工帳目,按類別填寫繳款單,保證一天的營業收入全數上交財政。電腦過帳,列印製做報表——對前台日常單據及表格進行清算、歸檔和填補,清算和填補小賣部商品,做好話務監控和相關記實,掃除前台內部及年夜廳的衛生——搜檢叫醒處事記實,為當日預訂進行排房並實時與樓層溝通——搜檢、更新房態,確保房態正確,並做好交接班籌備。

(二)酒店餐飲處事

1、迎賓、問候客人:當一切籌備工作全數停當後,要在預訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當客人來到時,要微笑地問候客人,知道客人名字的要用姓名去稱號客人。

2、拉椅讓座:當客人進入房間後,要自動為客人拉椅讓座。不用為全數的客人都拉椅讓座,但必然要為女士或者是被邀請的貴賓處事。有小孩子的,要自動詢問是否需要嬰兒椅。

3、派送噴香巾:將已折好的噴香巾放入噴香巾托,處事於客人的左手邊。並說:“對不起打攪一下。…請用噴香巾”。如知道客人姓名,要說:“王總,請用噴香巾!”

4、處事茶水:將口布折成正方形放於一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣於壺把上,其它四指接於骨碟盤底,站在客人右手邊一隻手為客人倒茶,並說:“對不起打攪一下。…請用茶”。如知道客人的姓名,要說:“王總,請用茶”。在倒茶之前必然要先說“對不起打攪一下”來引起客人的注重,否則客人不小心會碰著茶壺造成燙傷。

5、年夜堂pa:到客房部領取所需客用品→拖年夜堂地面→倒煙缸,收垃圾,倒垃圾→掃年夜堂門口→擦淨面盆→沖刷恭桶→擦鏡子及台面→沖衛生間鏡面→擦電梯→吸電梯地毯→擦樓梯扶手→擦年夜堂牆面及衛生間牆面→擦年夜堂玻璃→擦廣告牌及年夜堂柱子→擦衛生間門,燈及年夜堂裝飾→擦圈椅,茶几→擦立式煙缸→擦轉門玻璃→拖年夜堂地面→倒煙缸→收垃圾。

三、實習收成與體味

(一)實習收成

1、熟悉了酒店打點的根基職責與工作流程

2、把握了酒店打點處事工作的根基手藝

(二)實習體味

1、酒店處事業是社會文明的一個視窗

2、誠信與微笑是酒店打點的根基理念

3、處事質量是酒店打點的永恆主題

4、酒店文化是酒店經驗的魂靈