工程科工作總結 篇1
今年上半年，在局黨組的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務，主要做了以下幾項工作：
一、已完成的工作
（1）註冊建造師、監理工程師等執業工程師的註冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始註冊三批共21人、二級建造師初始註冊六批共51人、申報一、二建造師變更註冊二批共21人，初審申報監理工程師變更註冊8人、初始註冊三批共11人。
（2）監理、檢測和預拌商品混凝土企業的資質申報、升級等工作。上半年新設監理企業申報資質1家，監理企業申報資質丙級升乙級2家，監理企業申報資質延期7家，預拌商品混凝土企業申報資質1家。
（3）認真貫徹國家、省、市有關法律法規和檔案精神。認真貫徹執行《建築法》、《招投標法》、《建築工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關檔案精神，按照上級的工作部署和要求，結合我市的實際，紮實開展工作，及時轉發《**省建築市場監督執法工作考核辦法》和《**省建築市場不良行為記錄公示制度》，並組織相關人員認真學習新檔案精神。
（4）加強外來建築業企業的工程契約備案管理，規範外來施工、監理、檢測企業的執業行為。
（5）嚴格執行新的《**省建築市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。
（6）認真履行監管職責，確保建設工程質量。一是按照《**省建築市場監督執法工作考核辦法》，及時調整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，並要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設局進行考核，即將發出考核通報。二是認真組織質量大檢查，及時清除質量隱患，確保建設工程質量安全。上半年先後共組織開展了3次全市性質量大檢查，及時消除了質量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發限期整改通知書35份，下發停工整改通知書12份，工程項目質量安全責任人不在現場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發現隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質量半年形勢分析工作會議，對全市建築工程質量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質量管理工作會議上對這些項目存在的質量問題進行通報，並要求立即整改到位。現東方明珠小區等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發、施工、監理單位和項目經理、項目總監記錄上報嚴重不良行為各一次，
（7）按時按質完成房屋安全鑑定工作。上半年共鑑定房屋140餘起，鑑定的項目社會反映良好。1、鑑定範圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作範圍延伸到縣（市）。2、鑑定工作及時。3、嚴格鑑定質量。為確保質量我們嚴格專家鑑定、嚴格按規範執行、每處必到現場查勘。
（8）認真做好對上級督辦或民眾舉報投訴的工程質量安全問題的調查處理工作。上半年共接上級及民眾舉報的工程質量問題8起，件件都得到落實。
二、存在的問題
（1）工程建設質量通病及監管死角依然存在。我市建設工程質量一直比較穩定，但質量通病也一直存在。也有個別建設業主為逃避監管，不辦理開工手續就擅自開工，加之參與的施工企業質量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建築市場行為監管需進一步細化、深化。按照有關規定，我們不宜對外地進邵企業進行嚴格審查，只作一般備案登記，導致一些外來建築施工、監理、質量檢測單位在備案後即出現大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規行為較為普遍。
三、下半年工作打算
（1）認真貫徹上級有關檔案精神，牢記監管職責。
（2）健全質量保證體系。不斷完善工程質量檢查、監督、制約機制和市場準入機制，加強監理單位的資質、監理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監理企業。建立質量責任主體信用體系，強化業主和監理單位的質量責任主體的作用，加強施工現場實物監督程式管理力度，確保工程質量合格率達到100%。
（3）規範施工許可管理。進一步完善建築工程施工許可制度。對房地產及其他項目，在提供優質服務的同時，要嚴格遵守有關的法律法規，致力營造公平、公正的開發建設環境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。
（4）嚴格不良行為上報制度。按照《**省建築市場不良行為記錄公示制度》，及時發現、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關制度。
（5）認真做好質量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發現問題及時督促整改落實到位。
工程科工作總結 篇2
XX年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裡工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的方向與目標。
應該說，XX年這一年裡，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，熱門思想匯報而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結 篇3
辦公室：
工程科二○xx年上半年的各項工作，在主任和分管領導的支持下，在科室全體人員的共同努力下，認真貫徹執行（國發〔20xx〕4號檔案）、（內政發〔20xx〕12號檔案）、《中華人民共和國人民防空法》、《內蒙古自治區實施辦法》，以自治區下達我盟的二○xx年工作任務為重點，以全面提升科室人員工程建設管理能力，做好人防指揮所工程建設、已建工程維護管理、結建工程建設、工程質量監督為總體工作目標，較好的完成了二○xx年上半年的各項工作，現將半年工作總結如下：
一、制定了工作計畫、工作職責和人員分工
工程科年初人員調整後，按辦領導的工作安排和自治區下達二○xx年工作任務，制定了工程科二○xx年工作計畫、工作職責、科室人員進行了分工。按工作計畫和辦領導要求全面開展工程科的各項工作。
二、加強政治業務學習，提高業務素質
全科人員積極的參加辦公室組織的實踐科學發展觀學習活動，結合工程科的具體工作，以科學發展觀為指導，全面深入學習科學發展觀的理論知識，學習人防法律法規，科室制定了學習計畫，要求全科每人講一課，每周二下午為科室業務知識學習日，加強政治業務學習，努力提高依法建設，依法管理的能力，使我盟人防工程建設沿著依法建設、依法管理、專業管理的軌道前行。
三、人防指揮所工程建設進展順利
人防指揮所工程建設進展順利，今年上半年已完成了工程主體建設，目前，工程科正在協調相關部門組織整理工程建設資料，成立主體驗收工作小組，爭取在六月中旬左右，對工程主體建設進行了質量驗收。然後進入室內裝修，設備安裝階段。努力做好指揮所建設後期的各項工作，爭取早日投入使用。
四、依法修建結建防空地下室工作
二○xx年，工程科堅持以建為主，以收促建的原則，以興人防辦字〔20xx〕17號文印發了興安盟人民防空辦公室關於加強人防工程建設的通知。積極的開展結合地面建築修建結建防空地下室工作，到目前，落實結建協定四家，約結建面積×平方米。對二○○八年開工的結建工程跟蹤做好質監工作，確保建成一處合格一處，防止少建、漏建情況發生。按行政審批的要求，報建規範，資料齊全，嚴格按規定標準、時限，及時審核批覆。
上半年對科右中旗、突泉縣疏散基地建設、結建工程建設進行了檢查指導，協助科右中旗人防辦與建設單位簽訂結建協定書，結建面積×平方米。並對疏散基地建設提出了指導性建議。到突泉縣實地察看了擬建結建防空地下室的現場環境，並提出了建設的具體要求，對科右前旗續建結建工程提出了催建意見，對旗縣開展結建工作起到了促進作用。
五、已建工程，平戰結合工程維護管理工作
為了確保已建工程、平戰結合工程的安全使用，上半年工程科對已建工程、平戰結合工程集中進行了兩次安全檢查，在檢查中發現平戰結合使用工程出口不暢，設施損壞，應急燈無法滿足正常使用，配電室、設備間堆放雜物等問題，及時的給承租方依法送達了書面整改意見書，要求限期改正，防止發生意外事故。做好平戰結合工程維護管理記錄，保證人防工程安全使用。
六、做好普通地下室的統計和工程建設統計報表信息報送工作
科室安排專人負責烏市地區的普通地下室面積的統計工程建設情況統計、信息報送工作，對烏市二○xx年新建民用建築的普通地下室面積進行統計。做好全盟工程建樹情況的統計上報工作。按區辦的要求，按季度及時上報我盟工程建設情況，按辦公室的要求，每月及時的上報工作信息。
七、下半年工作安排
（一）重點做好人防指揮所工程的後續工程建設工作，確保指揮所工程早日整體驗收合格，交付使用。
（二）做好人防工程規劃編制工作。
按辦公室的工作安排，待烏市規劃批准實施後，及時的啟動人防工程規劃編制工作。
（三）繼續做好結建工程建設審批工作。
（四）做好自建工程平戰功能轉換方案制定工作。
（五）做好人防工程維護管理、統計報表工作。
（六）做好結建工程質量監督、工程竣工驗收、備案工作。
（七）做好人防工程部署示意圖制定工作。
（八）完成科室其他業務工作，按自治區下達的任務指標完成工程科全年工作。
工程科工作總結 篇4
按照局黨組的工作部署和要求，現將工程科20__年上半年的工作情況總結如下：
（一）規範管理，嚴格施工許可發放。20__年上半年共發放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程，建築面積總計15.76萬平方米。同時，加強對各在建工程辦理基本建設程式的督導工作，尤其是對縣域內的重點工程和開發區在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設程式，依照有關規定辦理施工許可證。
（二）積極幫扶，企業又有新發展。20__年以來，新辦1家叄級施工總承包企業和1家鋼結構專業承包企業，還有1家施工總承包企業和1家勞務分包企業的資質正在辦理中。經過多方努力，誠信建築公司西藏分公司的相關手續已辦理完畢，並在業務開展上取得了階段性成果。我縣其他建築業企業也積極開拓外埠市場，加快了發展步伐。
（三）預防為主，加強施工現場綜合管理。為確保全年建設工程的質量和安全，嚴格節後復工手續，督促各施工企業簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《流動人口計畫生育管理責任書》和《質量安全管理目標責任書》，並制定企業的安全穩定應急處理預案。同時，在加強對在建工程施工現場定期巡檢的基礎上，根據上級主管部門和局黨組的工作部署，協同其他科室先後進行了復工大檢查、綜合執法大檢查、針對預拌混凝土企業生產經營情況檢查等專項檢查活動。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。
（四）多措並舉，認真做好清欠工作。為切實解決農民工工資拖欠問題，一是切實落實規範農民工工資支付制度，定期收繳施工企業發放的農民工工資清單，督促建設單位、施工企業上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實建設施工契約備案制度，嚴格監管工程款結算和農民工工資發放行為，自實施該制度以來共備案契約23份；三是根據縣委、縣政府《關於進一步加強外地進陽建築業企業管理的通知》要求，共辦理了13家外地進陽企業的備案手續，很好地維護了我縣建築市場的秩序；四是聯合現場監理，及時發現問題，對於工人工資支付過程中存在問題的工程項目，及時協調各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領導下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪事件的後續工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農民工上訪一案，協助有關部門調查了陽信鎮北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30餘起，與去年同期相比下降40%，各項解決農民工工資拖欠問題的措施初顯成效。
（五）紮實推進，評優創先成績優異。上半年以來，共有四家企業的5項QC成果在市級優秀QC成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個；兩家企業的5項工程被確定為20__年度第一批市建築業新技術套用示範工程，準予立項；三家企業的4項工法被收編為20__年度第一批市級施工工法；銀座世紀廣場項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業的6項工程參選20__年度市“建濱杯”,已立項的20__年市級和省級新技術套用示範工程也提交了相關驗收資料。
（六）繼續深入開展“質量安全建設年”活動。按照局領導的統一安排部署，3月份整理有關資料，迎接了全縣建設工程質量安全工作會議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導工作；5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀摩活動；匯總、上報了20__年全縣建築業企業誠信評價加分資料和商混企業20__年度誠信資料，圓滿完成了我縣20__年度建築業企業誠信行為信息採集及上報工作。
（七）建築業企業資質考核工作基本完成。按照省、市的統一安排， 4月份組織了我縣建築業企業20__年度資質考核工作和外地進濱企業年檢工作，並為全縣建築業企業辦理了市管理局信息平台登錄密碼鎖。在整個資質自檢過程中，對各建築業企業的財務狀況、生產運營狀況、市場行為、關鍵崗位及職業技能持證上崗情況進行了全面考核，總計考核企業27家，除有2家企業不配合、1家企業漏報資質考核情況表外，其餘企業資質考核均合格。
（八）其他工作情況。加強力度治理高考、中考期間學校周邊在建工程建築噪音污染問題，確保了高考、中考的順利進行；組織了我縣20__年度二級建造師考試事宜；按照市局有關檔案要求，完成了我縣 “十佳企業”、“優秀工程師”等的推薦工作；積極做好建築業協會會員大會的相關準備工作；按時完成每月的建築業企業經濟數據信息採集工作。
工程科工作總結 篇5
截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司總計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時間緊的困難，按照“合理結算、不超不扣、實事求是”的遵旨，從嚴格控制結算數量、結算單價等幾個結算工作的關鍵點入手，開展審核工作。現將20xx年結算審核情況做如下總結：
一、較往年改進之處
1、通過今年的結算單質量來看，20xx年《新疆北方機械化築路工程處結算管理辦法實施細則》的推行與落實及20xx年春組織各項目統計核算人員集中培訓等措施的實行，取得了顯著的成效。今年上報的結算單基本上格式統一規整，在結算單格式方面出現的紕漏較少。
2、20xx年所有結算審核工作均採用辦公自動化管理，改進了以往全部用手寫和計算器計算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結算單按細目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕鬆的查到任意一個細目的設計數量、結算數量、結算內容、被結算人等詳細資訊。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關完全杜絕了超結、多結、重複結算的現象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20xx年結算審核工作沒有成立專門的結算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結算單審核速度快且嚴謹。
4、20xx年9月工程科發布各項目實行標準協定書的通知後，新簽訂的協作協定書均按標準協定書格式簽訂，上報結算單中所附的施工協定書內容明確、具體，措詞嚴謹，杜絕了以往五花八門的協定書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。
6、上報結算單中“設計數量”、“結算數量”和“單價”均有據可依，附屬檔案清晰，質量明顯由於往年。
二、存在的問題
1、gz045線博賽項目第二契約段：
a、部分結算數量均為實際發生，缺少設計依據。在結算數量為實測實量的情況下，只有現場技術員提供的白條，缺少相關責任人及項目技術負責人或總工程師的審核簽字認可，這樣極易發生管理漏洞。
b、項目上將未批覆的變更項目均全部結算給協作施工隊，經審核後將變更部分全部按80%給予結算，並由項目主要負責人簽字認可，保證結算金額小於批覆的變更金額，不但督促了項目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項目結算時忽略了該單價所包含的施工內容，將勾縫砂漿又重複結算了一遍，經審核已將砂漿重複結算部分全部扣除。
d、未按樁號進行分類結算，結算附屬檔案煩瑣重複，給審核工作帶來很大不便。
2、g045線賽果項目第八契約段：
a、賽果項目屬今年新中標項目，進場的協作隊伍都需在項目管理部登記備案並經過內部競標，簽署的協作協定書均依協定書標準範本為基礎簽訂，故各項工作都較規範。但結算時仍有部分未登記備案的協作隊伍參與結算，給項目管理部的統籌管理工作帶來不便。
b、20xx年下發的協定書標準範本中6。3。1條款明確說明：“乙方質量標準後，雙方共同出具的工程數量確認單”。而在上報的結算單中，項目上都忽視了出具經雙方共同確認的工程數量確認單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉扣其它協作施工隊的工程款必須由其被轉扣人簽字認可，避免以後發生經濟糾紛。
3、g218線清伊項目第三契約段：
a、駐地建設費用缺少核算依據，工程科無法審核其結算數量的多少，只能由項目部自己進行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設費用。
b、結算單中對結算項目的表述不清晰，經審核已整改完畢。
c、同賽果項目：缺少工程數量確認單。
三、建議：
1、轉扣問題不明確。轉扣其它施工隊的結算項目在結算單中未標識，在審核時也不知道是否已轉扣。建議項目上將所有轉扣列表，由項目負責人及財務核實後簽字，轉工程科審閱，避免漏扣的現象。
2、項目上將同一個結算細目的設計和變更量全部合併在一起結算，造成審核的不便，建議將結算中變更部分另外列項，使結算單清楚明了
3、雖然我們在年初就強調結算工作不要等到年底再做，幹完的分項可以隨時上報審核進行結算，但所有的項目仍是將所有的結算單拖到年底才報審，造成大量的工作都堆積在年底。
4、從今年項目的核算情況來看，大多項目的成本管理還是停滯在事後控制的階段，沒有大的改進，各項目應加大成本的過程控制。
工程科工作總結 篇6
工程設備科自20xx年1月至12月底在礦部領導的指導下順利的完成了以下工作內容：
一、礦區內道路建設工作：
1、獨立完成830運輸通道路基設計及施工監督管理（1.2公里，預算造價48.9萬元）
2、3號排土場道路設計工作（2公里、未使用）
3、2號排土場博奧段道路設計（0.6公里，預算造價53.8萬元）；
4、辦公生活區門前道路路基工程設計（0.45公里；提交集團基建三處參考）；
以上工程的實施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。
二、其它工程管理：
1、疏乾給水外網工程施工管理工作；
2、綠化供水管道工程的設計（長3.5公里，契約簽訂價59.6萬元）、施工管理工作；
3、再就業排水渠工程的設計（長535米，契約簽訂價13.6萬元）、施工管理工作；
4、防洪排水渠工程的施工管理工作；
5、再就業擋水牆及百姓灌溉引水閘工程的設計、施工管理工作；（解決下游百姓灌溉）
6、830道路路邊排水渠工程的設計、施工管理工作；（全長1。2公里）
7、2號排土場攔水壩及排水渠工程設計及現場施工管理工作（長858米，防止雨雪水進入排土場內部）；
8、行政福利區生活水源井工程（兩口井，解決辦公生活區生活用水問題）；
9、再就業至計量站段UPVC管道修復工作；
以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導、起到防洪的目的。
三、電力方面的各項施工管理工作，主要工程如下：
1、簽訂預算造價￥：65。97萬元的施工契約《伊犁慶華能源開發有限公司10kV線路、配電設備安裝調試及10kV線路遷移工程》一份，工程內容包括：
⑴伊犁慶華能源開發有限公司南採區10kV線路遷移及兩台250kVA變壓器送電工程；
⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程；
⑶伊犁慶華能源有限公司西採區—鄉政府反送電工程；
⑷伊犁慶華能源開發有限公司再就業煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程；
⑸伊犁能源開發有限公司喀拉亞尕齊鄉居民恢復用電10kV配電工程；
⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程；
⑺伊犁慶華能源開發有限公司砂場及準備車間10kV配電工程。
2、完成《伊犁慶華能源開發有限公司830主幹道及排土場道路路燈工程》預算與審計工作；
3、協調電力部門對我礦區35kV變電站建設的客服申請、申報。與設計院對接完善礦區35kV變電站的設備選型和建設的可行性研究方案，完成了初設可研報告；
4、完成了我礦西採區阿希金礦（伊阿）110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報告；
5、其它完成工程：
（1）南採區0。4kV動力線路的敷設；
（2）南採區250kV變壓器的搶修工作；
（3）通往移民區60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作；
（4）礦區整備區用電2×315KVA配電工程；
（5）礦區南採區動力灌溉，250KVA配電工程（包括線路架設）；
（6）惠鵬公司加氣站的配電工程；
（7）南採區出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程；
（8）1#疏乾井處0。4kV線路拆除工作；
（9）830通道路燈的初步設計工作；
（10）搶修至移民區10KV線路工作；
（11）南採區線路遷移現場管理工作；
（12）辦公區10KV國電線路遷移工作；
（13）惠鵬公司砂場0。4KV電路線路敷設施工管理工作；
（14）統計全礦每月電費工作；
以上工作解決了礦區正常用電的問題。工作中值得吸取的經驗和教訓：
一、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個礦區各施工
區、排水區、供水區及生活區的正常用電，初步完善了礦區目前和今後一個時期內生產及各個方面電力建設和系統布置；
二、為保證各施工段的工程進度不受到供電條件限制的影響，
我科室制定了各施工區的供電施工方案，並結合實際合理配製用電設備，為各施工段的工程進度和正常生產提供了條件；
三、建設的初期各項設計還不到位，很多工程沒有正規設計。
為了不影響工程的進度，我們就自主設計了部分內容。在過去一年內先後設計了：
2號排土場博奧段道路工程；綠化供水管道工程；再就業煤礦臨時排水渠工程；出煤通道路面工程；830運輸通道路基工程；
下游百姓灌溉用水引水閘工程；830道路路邊排水渠工程；
3號排土場道路工程；（由於場地未協調好，故未使用）2號排土場防洪攔水壩及排水渠工程；
10、新辦公生活區門前道路路基工程設計；（提交集團基建三處參考）
11、行政福利區生活水源井工程；
在這一年裡科室全體員工充分發揮個人的潛能及所學知識，完成礦區的基本建設。由於我科室員工出自不同的專業，有著個人的特長和優點，積極調動每個人的特長讓每個人發揮自己的專業所學為公司的建設做一點事。新的一年馬上就要到來，我們會在以後的工作中“百尺竿頭，更進一步”，發揚優點，克服不足，更加努力提高自身的專業技術水平，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為慶華的事業發展做出應有的貢獻！
工程科工作總結 篇7
截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司總計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服
一、崗位職責
主持院教學與科研工作辦公室的全面工作。協助院領導協調學院的本科、研究生等層次的教學科研運行和教學組織工作、科研及學科平台申報和建設。
二、工作思路
（一）貫徹落實學院的教育思想與辦學理念、發展規劃和學院黨委、行政的決議決定，執行學院工作計畫、規章制度，以培養人才為中心，組織開展教學、科研和社會服務，努力提高學院人才培養質量和辦學水平。
（二）努力實現教科辦優質高效服務。堅持高標準、嚴要求，高質量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有著落、件件有回音。不斷開拓創新，提升運轉速度，提高工作效率，務求工作實效。
（三）力爭在教科辦形成嚴謹細緻的作風，營造團結和諧環境。牢固樹立政治嚴肅、管理嚴格、紀律嚴明的工作作風，進一步增強團結共進的意識，珍視團結，相互支持，始終保持奮發向上、和諧共事的工作氛圍，，在各項考核中爭先進，努力爭創一流業績。
三、主要工作業績
（一）本科教學管理工作方面
1、克服人員不足的困難，保障日常教學穩定進行。根據學校工作整體安排，礦物加工工程和化學工程與工藝兩個專業調整至化工學院，材料化學專業調整至材料學院。教科辦人員變動也較大，一段時間內教學幹事沒有到位。在此情況下，材料學院74位教師承擔134門次課程的本科理論教學及29項實踐教學任務順利完成。參與組織了院教學督導組人員調整，協助組織課堂教學檢查指導98節次，針對青年教師和新開課程，督導組聽課12門次，當場聽課，當場點評，教學督導取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業，57名學生獲得了院級優秀本科畢業設計（論文），14篇畢業設計（論文）被評為校級優秀。
2、專業建設和教學改革取得新成效。
本年度學院領導、系主任調整後，積極組織20xx版本科專業培養方案的修訂，努力以專業認證的標準出發，從培養目標、畢業要求，到課程體系、課時數量等方面進行修訂，努力適應新的要求。在院長、分管院長的領導下，參與協調組織的材料科學與工程專業於20xx年12月進行了國家工程教育專業認證申請並受理，目前正在自評工作的緊張進行中。12月下旬，組織參加了12人次的專業認證培訓會，並赴鹽城工學院進行現場調研，取得良好成效。在校教研教改項目申報和結題方面，配合院教指委，進行了4項結題，4項立項的院內審核工作。配合院實驗中心，參與組織申報的材料科學與工程實驗教學中心獲批第九批河南省高等學校實驗教學示範中心。
3、高度重視教師教育教學水平培訓，努力提高學生培養質量。
在20xx年“三大杯”教學競賽中，積極組織籌備，鼓勵相關教室參賽，並協調教學效果好、有參賽經驗的教師單獨輔導，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎；在學生競賽方面，大力鼓勵老師參與學生創新培養，並且積極爭取學校教務處支持，20xx年度國家級大學生創新創業訓練項目中8個創業實踐項目獲批立項，20xx—20xx年度國家級大學生創新創業訓練計畫項目結題驗收中，5項優秀，13項良好，8項中1項合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規劃教材，1本教材獲全國煤炭行業優秀教材三等獎。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業知識與技能競賽，並在下半年完成頒獎。
（二）研究生教育管理工作方面
1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調劑招生錄取期間，加班加點，圓滿完成了招生任務，20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉、鄭州、商丘、許昌、南陽等地，走訪兄弟院校，完成招生宣傳工作。
2、深入實施研究生教育創新改革，研究生培養質量得到提高。在研究生秘書協助下，努力進行教學改革和實踐，我院全年累計獲得103人次的研究生創新性成果獎勵，獎勵金額總計29。405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學術之星”稱號； 3篇（賈進、孫丹丹、張亞飛） 碩士論文獲得“校級優秀學位論文”；1名（高增） 博士論文獲得“省級優秀博士學位論文”；2名（李良、熊耀） 碩士論文獲得“省級優秀碩士學位論文”。
3、加強國際合作交流，提高師生國際化水平。在院領導的組織協調下，20xx年與克羅地亞里耶卡大學、美國中福羅里達大學簽訂了合作協定，並邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學者來院開展交流。在此期間，積極配合，並協助相關工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學學習。
（三）充分利用業餘時間，努力加強自身學習，提高個人業務水平
20xx年度積極做好自身素質提高，努力研究教育教學方法，參與教育教學改革，上半年承擔本科材料專業3名學生的畢業實習及畢業論文，承擔《高分子材料》教學任務；下半年承擔《新型材料導論》課程教學任務；主持校級教改課題《具有礦業特色的材料類專業人才培養模式改革》獲校級教學成果2等獎；新增研究生教改課題1項；指導本科學生曾獲全國大學生節能減排競賽二等獎1項；指導1名碩士研究生，承擔1門研究生課程教學任務，並順利完成。20xx年4月因在大學生科技創新活動中表現突出，成績顯著，被評為“優秀指導教師”。科學研究方面：本年度積極參與科學研究，以第一作者發表CSCD核心期刊論文1篇，申報發明專利1項。
四、存在的問題和不足及今後改進方法
20xx年度教科辦的各項工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現在以下幾個方面：
1、本年度教科辦工作效率穩中有升，但人員不足，業務不熟，是目前新進人員的主要問題。
2、隨著學院發展速度加快，材料科學與工程專業的工程教育專業認證，是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發現很多問題，尚待解決。
3、雖然學院科研經費總量穩定發展，服務社會能力不高，成果轉化不多，ESI影響力不足，需要積極主動為廣大教師做好服務工作，促進我院科研工作20xx年上個新台階。
總結近一年來的工作，我覺得有所得也有所失，好的方面要繼續保持和發揚，不足之處也是院教科辦和我本人今後進一步努力的方向。以上報告，請全院師生評議，歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助院教科辦的各位領導、老師、同學們表示誠摯的謝意。
工程科工作總結 篇8
20xx年，財務審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署，堅持科學發展觀，進一步增強服務意識，細化工作任務，強化財務管理，積極組織開展專項調研和治理活動，加強內部控制和內審監督，配合市局中心工作，推進聯繫校重點工作，開拓進取，銳意創新，紮實工作，全面完成了年初科室工作目標任務，有力促進義務教育優質均衡改革發展示範區、職業教育實驗區和學前教育示範區建設。
一、抓投入，謀發展，確保教育經費持續增長
投入是教育辦學水平提高的關鍵。一年來，我們緊緊抓住教育投入不放鬆，在局領導的帶領下，積極爭項目、跑資金，內外協調，為全市教育經費持續穩健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現狀，爭取支持，財政性教育經費持續增長。落實重點工程經費10250萬元，其中財政撥款8800萬元，向財政借款1450萬元，妥善解決了外國語學校、港城學校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經費6490萬元，安排經費額為歷年來之最。
農村義務教育公用經費超過省規定的基準標準。20xx年，全市義務教育學校公用經費國小達555元/生年，國中755元/生年，全年公用經費已按標準撥付到位;落實農村義務教育學校保全經費預算482.47萬元，校園保全費用標準在原有基礎上提高200元;切實維護教師合法權益，積極落實義務教育學校教師獎勵性績效工資，下達獎勵性績效工資預算支出指標6179.51萬元，發放20xx年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達高中、職業考核獎勵經費 2680.58萬元，組織發放20xx年非義務教育學校教師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務教育學校教師工會福利費257.8萬元。
二、抓管理，求規範，確保學校財務管理走上規範化軌道
強化中國小校會計檔案管理，認真編寫具有教育系統特色的會計檔案管理教材，舉辦了全市中國小會計檔案管理培訓班，為全市中國小會計檔案規範化管理奠定了堅實的基礎。
根據市治理“小金庫”工作領導小組要求，結合教育系統工作實際，開展治理“小金庫”重點督查，鞏固和擴大了治理成效。組織開展財務互查，及時發現、糾正學校財務管理、會計核算和公用經費方面存在的問題，推動各中國小提高公用經費管理水平和經費使用效益。
規範中國小收費管理，組織開展幼稚園等級和收費調研，調整了我市公辦幼稚園收費標準;嚴格執行收費公示制度和收費標準。免費義務教育政策落實到位，免收義務教育階段學校學生作業本費，全年結算免費教科書總額為1280.82萬元，免作本總額為251.27萬元，免費地方課程為72.44萬元，計1604.53萬元。
工程科工作總結 篇9
20xx年，是交通“衝刺、收官、籌劃”之年，更是依法治交的第一年，是農村公路管理養護改革提高之年。年度投資26.07億元，建設內容繼續涵蓋公路建設與養護、港口、航道等現代化綜合交通運輸體系項目。作為工程項目建設與養護管理的職能科室，倍感任務艱巨、責任重大。只有凝聚科室全體同志精神、匯集科室全體同志智慧，強化責任擔當，才能實現雙過半和年度總目標。現圍繞年初履職打算、科室工作年度目標責任分解，將科室上半年工作情況與下半年工作打算總結匯報如下：
一、上半年工作總結
（一）工程建設方面
有序推進工程建設。省道229戴南段改擴建工程。完成項目用地計畫上報，配合設計單位開展北段47公里施工圖設計。20xx年底基本完成右幅橋樑與路基工程，部分橋樑實現交通轉換。20xx年圍繞9月底建成通車目標，督促施工單位加大組織力度，提前謀劃可預見性矛盾，多次約談項目單位負責人，落實工程施工方案。目前，項目西側瀝青混凝土下面層已於5月20日實現貫通，正在施工左幅水穩基層及橋樑、右幅輔道、右側排水溝、左側擋牆、中央分隔帶路緣石、中央分隔帶排水等附屬設施。左幅橋樑已完成77片梁板安裝，計畫7月5日前完成梁板安裝。菜花景區至水上森林連線線工程。路線全長9.133km，計畫總投資2.185億元。該項目按二級公路標準實施，道路總寬12米，瀝青混凝土路面寬10.5米。3月份以來，項目辦圍繞總目標與年度計畫，重點開展三個方面工作：一是會同沿線鄉鎮加大矛盾協調，跟蹤障礙物清除。二是督促項目施工單位加足機械、加大組織力度，採取平行加流水的施工方案，全面實施路基與橋涵工程。目前道路與橋樑施工基本有序，重點是灌注樁與路基軟土處理。三是整合管理力量，加強項目管理考核力度，最大程度發揮總監辦與檢測中心的作用。強化項目安全管理。重點是下官河大橋與邊封路邊施工的段面，加強安全設施的完善與檢查工作，確保工程安全生產。加強項目履約管理。針對部分標段管理人員出勤率不滿足要求的情況，約請重大辦對該單位組織專項約談。召開履約考核專項通報會。352省道至時堰連線線工程。項目完成前期施工圖設計、施工招標及施工前現場準備，確保上半年開工建設。233省道西北繞城公路。全力配合市審計中心進行工程審計。同時組織施工現場缺陷責任期檢查與整改。提前準備項目竣工驗收資料。203縣道。按照項目交工驗收委員會意見，完善項目安全設施。
（二）養護管理方面
20xx年在推行交管所全面參與農村公路建設管理養護工作之後，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次榮獲xx市養護考核第一名。通過調研結合我市實際情況，印發20xx年農村公路建設管理養護要點，明確階段性目標。並圍繞農村公路要“建好、管好、養好、運好”的“四好農村路”要求，深化農村公路體制改革，進一步解放思想、創新思路、破解難題，以保障鎮村公交開通、校車及城鄉客運班車等安全通行為主要目標，加快推進農村公路提檔升級工程建設，健全農村公路管理機構，加強農村公路養護管理，提升農村公路通暢水平、安全條件、沿線環境，為我市實現城鄉交通運輸一體化、全面加快新農村建設提供有力支撐。通過上半年的共同努力，成效顯著。其中：
1、縣道大中修工程進展順利。線冷再生工程全長7.95公里，瀝青混凝土路面主體工程完工，同步完成標線施工。下階段重點實施綠化遷移與路肩培土。
戴南鎮鹽靖河橋、銹園橋、老電廠橋改造工程灌注樁全部完成，正在施工墩台帽，計畫7月上旬完成梁板安裝，整個項目7月底完成。
線博生公司前改造工程道路已全線開挖，正在施工路基，計畫7月份完成。
線（沙溝段）路基防護工程施工單位已進場，由於梅雨季節水位較高，暫無法實施。20xx年度縣道安保設施工程，施工單位已進場施工。
2、加強鄉村道行業管理。配合鄉鎮完成年度農村公路提檔升級工程計畫編制，規範項目前期工作程式，年度項目基本完成招標工作，啟動項目實施。具體進展是道路建成9個，里程16.507公里；正在施工道路的11個30.467公里；橋樑項目已完成30座；正在施工32座。創新思路，組織片區養護管理互查，召開縣道養護座談會，起到相互促進相互學習作用。圍繞菜花節、道路路況，重點維修線、線、線、線，累計維修面積14000平方米。組織人員對張周線、線綠化專項整治，確保綠化少占用行車道，避免安全隱患。結合道路安全專項檢查，積極整改安全隱患，保證道路通行安全。樹立兩個典型。繼續圍繞南有北有兩個典型，推進農村公路養護長效管理。定期用手機信息提醒與督促沿線鄉鎮領導與農路辦主任加強管理，確保公路運行通暢安全。累計傳送信息5000條以上。
3、推進農村公路路政管理改革。因我市農村公路面廣量大，結合路政管理人手少、事情多的特點，經多方爭取，組織29名第一批農路辦同志參加法制培訓，聘任農路辦主任為路政中隊副隊長。組織各交管所、養護公司對縣道夏季打穀曬場開展專項治理，加大巡查力度，對部分道路嚴防死守，總體控制效果較好。開展農村公路路政管理，累計超限處罰16件，罰沒收入47200元；路損處理2件，賠補費8720元。
4、提前謀劃來年項目。組織工程人員會同鄉鎮編制20xx-20xx年農村公路規劃庫，對20xx-20xx年規劃庫回頭看，現場勘察縣道路況，編制來年縣道大中修計畫及20xx年農村公路提檔升級工程建設計畫。
上半年，xx鎮的xx鄉鎮創建工作正有序推進，新張公路、大周公路仍按縣道文明樣板路標準養護管理。從總體分析，各鄉鎮高度重視農村公路管理養護，投入巨資整治農村公路路肩與農作物。
（三）其他服務方面
20xx年，圍繞科室年度工作計畫，除上半年及時、高效地完成局領導交辦的中心工作外，重點狠抓學習和優質服務：
1、認真學習“三嚴三實”系列講話。要求科室所有同志積極踐行習近平總書記提出的既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實“三嚴三實”要求，進一步加強社會責任感，全面提高個人修養，為交通運輸事業發展提供有力的道德支撐和思想保證。
2、盡心盡職完成科室工作。組織科室同志學習交通法律法規及業務知識，提高履職盡職能力。率先完成17份人大代表議案、政協委員提案的答覆，雙滿意率100%，同時對議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫有質量的政務信息，結合“四好農村路”會同電視台開展農村公路專題系列報導。
3、全力做好其他項目服務工作。服務是工程科的職能之一。成功組織6次工程聯席會議，6次各級領導視察工程保障活動。全力配合做好工程系列的個性目標考核工作。配合相關科室完成編制資金需求。跟蹤交通工程項目審計。
二、兩點感受
上半年工作成績取得一是得益於各級領導的重視與支持；二是利益於科室全體同志的大局意識、工作激情、責任心及獨擋一面的工作能力的提升。
三、存在的問題
從上半年工作情況分析，主要存在兩個方面問題：
1、年度建設項目推進力度不夠。菜花二期項目未能如期按照序時進度完成，客觀上是地方矛盾影響，主觀上仍有施工單位組織不力、建設管理不硬等問題。
2、農村公路路政管理仍需加強。當前，農村公路路政管理儘管採取若干措施推進改革，但各交管所在農村公路巡查頻率與管理範圍上仍需加強。
四、下半年工作打算
下半年，對照局年度工作目標與科室計畫，重點在項目推進與農村公路創新思路行業管理上強化，主要工作打算是：
1、加強統籌管理力度，確定建成優質工程
根據229省道、菜花二期工程、352省道連線線及縣道大中修工程特點，分析項目實施重點、難點，找準破解項目實施難點的切入點，提前謀劃後續工序。強化目標必成、質量為本、安全為先意識，加強工程現場管理，確保229省道按時優質完成，菜花二期、352省道時堰連線線按序時進度有序平安建設。同步做好233省道審計與項目竣工驗收工作。
2、加強行業監管力度，確保完成年度目標
針對近年來農村公路推進速度緩慢、農村公路鄉村道維修不及時、農路辦人員工作不穩定，仍需繼續提請市政府研究出台差別化補助政策。組織管理人員深入工程現場，加強工程質量檢查，加大養護管理考核力度，確保順利完成年度目標。同時圍繞20xx年100公里道路、100座橋樑建設任務，提前做好相關計畫編制與前期工作，及早研究來年工作思路，為“十三五”規劃開好頭、起好步。
工程科工作總結 篇10
20xx年上半年，在管理中心一班領導的關心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達的各項工作任務，取得了一定的成績，現將上半年的工作學習情況總結如下：
一、努力學習理論、專業知識，不斷提高政治水平和業務工作能力。
半年來，我多次召開全科室會議，傳達學習黨的理論知識，加強世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態度，極大的凝聚了全科同志奮發向上、勤奮工作、勇擔重擔的力量。經常性地學習總公司、管理中心下發的各種檔案，加強了紀律性，保證了科室日常工作的正常展開。並有針對性、合理地安排各項工作，將任務分解到人，落實到人，達到了各項工作齊頭並進，人人認真負責。
二、業務工作順利完成，確保防汛、工程建設正常進行。
1、年初，提早安排編寫工作，在xx科的大力協助下，負責該項目的同志克服工作中的各種困難，多方蒐集資料，按照大綱順利及時地完成了編寫上報工作。
2、工程已於6月5日完工，並於6月25日進行了單位工程驗收工作。
3、修復工程現正在進行招投標工作，可望近期開工。
4、檢修工程正順利進行。
以上工作成績的取得是管理中心集體領導得體正確領導的結果，也是各兄弟科室大力協助的結果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。
三、下半年工作安排
1、繼續完成水庫除險加固工程的後續驗收的準備工作。
2、正式展開修復工程。並於年底前完工。
3、力爭於8月完成北閘門檢修工程。
4、積極完成管理中心安排的其它工作。
工程科工作總結 篇11
20xx年1月25日，×總在公司總結表彰會上，明確提出了公司20xx年工作目標任務，回顧過去的一年，在公司領導的正確指導以及各部門同事親密團結的配合下，工程科工作開展順利，並較好的完成了公司交付的工作任務，發揮了部門在工程技術管理中的作用。
20xx年是公司快速發展、實現大跨越的一年，工程科將進一步細化管理，制定切實可行的工作措施，為實現目標任務而努力。
一、工作目標
我們將以“抓質量、促進度、保全全”為目標，全面完成××項目及一期二期施工任務，四期小高層及一期單位工程竣工，並做好各項目的月度驗收工作。
二、工作措施
1、完善規章制度，使工程管理更上新台階
進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程式，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施，完善施工管理及業務流程，強化管理控制，規範管理程式和標準，固化管理機制。
2、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、契約及規範進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制。
3、規範驗收程式
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程、工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
4、完善售後維修工作
對於預交房工程，做到一戶一驗，針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關插座不通等重點問題做到重點檢查，爭取減少後期維修工作量。
5、繼續做好月度驗收工作
每月針對在建工程進行一次工程質量安全檢查。了解在建工程的進度、質量狀況，要做到及時發現問題、及時處理問題、及時解決問題，不推不拖。及時了解各項目部工程實際情況，上報公司。
6、創優質工程
針對目前工程實際情況，決定選擇一些各方麵條件合適的工程項目申報、創優，對樹立企業品牌形象，增加企業業績起到一定的促進作用。
7、增強個人素質培養
建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。
8、合理編排施工計畫
在計畫的編制和工程施工過程，保證計畫的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
總之，通過對×總講話的認真學習，使我更加明確了工作目標，為實現及完成目標任務而努力奮鬥，貢獻自己的一份力量。
工程科工作總結 篇12
時間如流水般逝去，一年就這樣走到了尾聲，回顧20xx年對我來說是大轉折的一年，是新起點的一年，是不平凡的一年。大轉折，是因為我有幸升職為工程科副科長，這對我來說是一個挑戰，是一個轉折；新起點，是因為我站在了新的起跑線上，要面對新事物。不平凡，是因為我從女兒變成了媽媽，這對我來說意義非凡。無論從工作上還是生活上，我都有了翻天覆地的變化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們，這三個月是辛苦的，也是幸福的。體會到做媽媽的艱辛和責任，太多的不容易，不是幾句話可以表達的。
四月份回到公司工作，公司領導信任我，關照我，鼓勵我，讓我擔任工程科副科長，第一次擔任這么重要的職務，我有些激動、興奮，同時也很迷茫，不知所措。
迷茫的是人員管理，工作分工我不擅長；不知所措的是副科長主要做什麼我不清楚。我的工作作風是工程科有工作，我會積極主動認真的去做，多少項工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人，他們都很積極的工作，一下子我手頭的工作沒有那么多，我有些不習慣。在王科長的指導和幫助下，我的工作思路清晰起來。我用了兩個月的時間，從科員到副科長角色轉變。
我的主要工作是：
1、投標檔案的分工、審查、聯繫陪標單位蓋章、包封等。
2、單位施工許可的辦理，包括勞務契約、勞動契約、質量監督組件、安全審批及監理設計單位的蓋章。
3、投標公路預算、水利預算和土地整理預算。
4、施工契約簽訂及備案，契約登記歸檔。做好記錄，方便財務、項目部今後的需求。
5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評價、安全職業衛生管理及制度、各工程處（主要為二處）的安全審查。包括安全警示標誌，安全人員組織部署，安全台賬、安全員工體檢等多項事宜。
6、工程科用章登記管理、統計工程項目投標檔案費和投標網上報名的登記。
總的來說，自我感覺今年的我有些放鬆，退步了。沒有什麼豐碩的成果，沒有什麼突出的表現。沒有進步，原地踏步，也就是退步了。包括以下幾點：
1、沒有分擔科長的工作，反而給領導添加不少麻煩。
2、沒有學習市政預算，對定額不熟，軟體操作不熟練。
3、沒有學習內業軟體的編制。
4、沒有參與市政結算的工作。
5、沒有起到先鋒模範作用。
6、沒有養成記筆記的習慣。
新年新氣象，兔年來到了，可不能在馬馬虎虎的過日子了。我要改正缺點，彌補不足。20xx年的工作計畫是：
一、深入推進標準化建設，提升安全管理水平
根據上級要求和公司領導指示，今年重點做好了公司、二處安全檢查、職業衛生和評價推進和宣貫工作。20xx年工程科預計廣泛深入地組織開展‘安全生產月’活動、’安全生產知識競賽、安全職業衛生培訓和安全教育和臨時用電等培訓，通過這些安全活動的大力開展，讓安全生產的理念進一步深入人心，讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨，切實提高了全體員工的安全防範意識和能力，確保了公司全年未發生任何傷亡事故，安全管理水平得到進一步提高。工程科還堅持每兩個月組織對所有在建項目進行一次綜合大檢查，及時下達限期整改通知，並對檢查情況進行打分排名在項目管理例會進行通報，對檢查情況較差的項目相關責任人進行經濟處罰，對做的好的項目給予表揚和一定的獎勵，從而較好的預防和減少了質量事故的發生。
二、狠抓投標檔案質量，不斷提高業務水平
今年，工程科完成標書143份，87項工程，其中公路31項、市政46項、水利7項和土建3項。收取投標檔案費25.7萬元。在要求標書進度的同時，還必須重視標書質量。通過吸取往年做標書常犯錯誤，加強每個員工記筆記，先自我檢查標書，檢查好以後再輸出，以免錯誤重重，並且浪費紙張。
三、做好內業資料，注重總結提高
在內業資料控制方面，我們嚴格按照程式檔案及貫標要求進行，儘量做到規範、及時、準確、全面，有可追溯性；我們負責收集工程照片及原始記錄資料，為變更索賠做好準備工作。在每個工序完成之後，認真總結經驗，為以後工作提供借鑑。
四、積極學習預算，提高專業技能及CAD畫圖
多聯繫做預算，把以前別人做好的預算，自己一點點套定額，用軟體操作，虛心請教別人，總結不足，沒有工地的施工經驗，更應積極投入到定額學習，了解分部分項各個流程。自學CAD畫圖，為看圖紙打好基礎。
在做好份內工作的同時，我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作，共同完成項目部的各項目標。我們一定會做出了自己最大的努力，不斷提高自身工作能力及實踐經驗。
一份努力，一份收穫，我們科室受到監理、業主及各科室的好評。成績已成為過去，我們要把成績當做激勵，爭取在以後的工作中能繼續發揚好的作風，搞好技術指導服務，嚴把質量關，克服困難，彌補不足，同其他科室密切配合，在公司領導的帶領下出色的完成各項工作。
工程科工作總結 篇13
XX年工程科年度工作總結 XX年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裡工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的方向與目標。
應該說，XX年這一年裡，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結 篇14
XX年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裡工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的方向與目標。
應該說，XX年這一年裡，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結 篇15
一年來，工程科在供水服務管理中心領導班子的正確領導下，在全體員工的共同努力下，齊心協力，團結一致，克服了工作人員少，維修任務多，工程數量大等種種困難，發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風，強化科室內部各環節的管理。狠抓安全工作，務實工作，堅定執行中心的各項規章制度，不斷增強服務意識、提高自身素質、加強維修技能學習。有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權益，維護了中心全心全意為人民服務的形象。以下是20xx年工程科具體工作內容：
一、嚴格遵守工作紀律
20xx年供水中心迎來了嶄新的一年，中心領導班子做出了新的調整。新的領導班子必然帶來新的氣息，工程科全體員工嚴格遵守中心的各項規章制度，堅持不遲到、不早退，準時到達自己的工作崗位，針對報修的用水戶完全做到上班時間有人修，下班時間有人管，24小時全天侯待命。
二、認真完成本職工作
工程科主要擔負著水錶計量、用水戶維修、新用戶接水和協助其他兄弟科室做好欠費停水，管道巡查工作。
1、為保證水錶數字的及時回傳，水費的及時回收，全科室每月抽出專門人員，按時抄錄水錶，他們克服了被污水浸泡的水錶井子裡的臭氣、污物，克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難，及時的將各水錶數據抄錄回來，並且堅持每天派專人對華都、縣醫院等用水大戶一天一抄表。
2、為了保證各用水戶的權益，工程科在日常工作過程中，進一步明確各自的職責和任務，確保每一個報修電話都要落實到人，並使每個工作人員都明確自己在工作方面應承擔的責任，一旦服務出現問題，對相關責任人進行嚴格問責，全年共完成因水維修和涉水糾紛累計達1200餘次，並且98％以上達到了用戶滿意
3、對新接水用戶及時了解情況，急民眾之所急，想民眾之所想，處處以人民民眾根本利益為出發點，以省工、省料、及時供水為原則，及時安排人員勘察、施工、保證人民民眾在最快的時間內吃上安全水、放心水。全年完成匯英中學家屬樓117戶一戶一表改造工程，原二中家屬樓外圍管網鋪設工程，鑫源小區120戶居民用水入網及一戶一表改造工程。完成鑫源小區外7戶居民，匯英中學外50餘戶居民，佟家溝5戶居民的散戶接水工程，完成環保監測站、金色陽光二期、05鑫城、坑木林場等開發樓的接水和臨時接水工程並且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問題。完成水庫到縣城DN600管道鋪設工程，全長4050米，完成億鴻達門口DE4000管道鋪設109米。校驗水錶2700餘塊，完成模組及線路安裝1700多塊，並已交付使用
三、及時應對突發事件
做為供水單位，險情出現最多的就是管道跑水，一但出現險情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時用水，工程科全體員工全部放棄節假日休息，全天侯24小時待命，以應對突發的險情。全年共處理突發險情16次，其中比較大的就有縣醫院前DN500管道跑水，技術監督局前DN500管道跑水，水庫DN315管道跑水，凱英達飯店外DN315管道跑水，育才東路DN315管道跑水，工貿城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等。而且，為了能夠及時的關閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作，其中包括：
四、服從領導、聽從指揮、圓滿的完成領導交給的各項任務
今年，工程科全體員工，服從領導、聽從指揮，在完成本職工作的同時還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛組織，尤其是在“十八大”召開期間，工程科為了迎接這一勝會，回響供水中心領導的號召，實施了“強化安全措施，落實安全責任，開展隱患排查，確保全全供水”的工作，責成相關人員組成了專門的安全小組，他們走荊棘、穿荒溝，堅持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍，做到了安全保衛全覆蓋，犄角旮旯不放過。從而實現了在“十八大”召開之時，全城沒有重大停水的責任目標
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位領導批評指正，我們將在以後的工作中克服改進。
工程科工作總結 篇16
200X年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裡工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的方向與目標。
應該說，200X年這一年裡，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結 篇17
20xx年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裡工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的方向與目標。
應該說，20xx年這一年裡，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結 篇18
我於20__年3月份進入x房地產股份有限公司工作，到現在已有三個月的時間了。這三個月里，在公司領導的正確帶領下和同事們的協助下，儘自己所能完成所承擔的各項工作和任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都有了一定的進步，為以後的工作和學習打下了良好的基礎，現在將三個月來的工作情況總結如下：
一、加強學習、提高個人素質
第一、認真加強基本專業知識的學習。若要從事工程造價工作，必須具備牢固的基本預算知識，且需要通過造價管理部門的資格認證，於是我在業餘時間參加了xx市建委教育中心舉辦的造價員 培訓 輔導班，並且參加了六月中旬河南省造價員資格認證考試。雖然目前考試成績尚未揭曉，但是憑著學校牢固的專業知識及幾個月來踏實認真的學習，我相信已經具備了作為一名合格預算員的基本水平。
第二、認真加強業務知識的學習。能在綜合科這個高效率、高步伐、緊張有序的工作環境中實習工作使我感到非常榮幸。在科室領導及同事的熱心幫助下，我逐步學會了對乙方預算書的審核、與乙方預算人員交流對賬等日常業務，另外在師傅周工的幫助指導下對小區室外的規劃設計方面也有了較深的理解和認識。
二、努力完成各項任務
在到單位的三個月時間裡，通過領導和同事們的耐心指導，我慢慢熟悉了工作內容和步驟。在這三個月我在規定的時間內認真完成了以下幾項工作：
1、做秀苑6#8#住宅樓施工圖預算；
2、做秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預算，並與乙方預算員完成核對工作。
3、對錦苑室外道路、花池、及各項零星工程進行現場審核，並完成錦苑室外工程及各項簽證的預算工作；
4、做錦苑南側圍牆、西側倒塌圍牆的簽證預算；
5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預算；
6、完成錦苑室外停車位及景觀綠化設計施工圖；
7、完成秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖；
8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等；
除此之外，目前正在進行的工作有：
1、整理並進一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預算，並準確計算出該樓的銷售面積；
2、關注秀苑車棚的工程進展，完成秀苑車棚預算；
3、做秀苑室外供水工程施工圖；並進一步完善室外景觀配套方案；
4、秀苑室外供電方案
5、秀苑商業用房使用前景分析及施工圖改進意見。
三、對工作的感性認識
在工作方面，雖然我所學專業和工作對口，但是，畢竟理論和實際不能完全吻合。剛開始做預算的時候，對施工現場缺少認識。知識停留在理論層面，不清楚真正的施工組織設計流程以及一些基本的施工常識，造成工作處在被動狀態，審核預算的時候經常犯一些低級錯誤。科室領導和同事告訴我要多到施工現場熟悉情況。經過在工地的一段時間，我才開始對工程的概念有了了解，熟悉並喜歡上我的工作，對工作也從感性認識到理性認識。雖然我在日常工作中，錯誤百出，但是領導都給我了極大的寬容和理解，認真地幫助我分析問題，教我如何解決問題。對於自己所犯的低級錯誤，也深感懊惱不已，自己更需要清楚的認識到的是如何汲取教訓，避免問題重複出現，讓各項工作都順利進行，這才是自己最應該學到的。
從一個懵懂迷茫的剛入行的學生，到一個遊刃有餘、得心應手的專業預算人員，需要經歷很長的過程。在這個過程中首要任務就是要努力學習、熟練掌握建築工程基本知識，更重要的是多接觸建築實體，多從實際的角度了解工程；始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。在學習方面，我深知逆水行舟，不進則退的道理。現在社會是一個飛速發展的社會，尤其是技術和管理方面，知識更新非常快。在房地產行業日新月異的今天，隨著科學技術的發展，電子預算化越來越發達，需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功，又要積極學習智慧型預算軟體，熟練掌握圖形算量、套價等專業技術，這樣才能夠滿足工作需要，才可以勝任工程預算員的職位。
四、自身不足和需改進的地方
這段時間以來，在科長和同事們的關心下，我取得了一定的進步，但是距領導和同事們的要求還有不少的差距：
1、由於參加工作時間短，自身的業務水平能力還是不高，動手能力也需要加強；
2、在工作中與領導和同事們的交流不夠，做事還是比較毛糙。特別是在預算工作中容易眼高手低、粗心犯錯。
在今後的工作中我將做到以下幾點進一步的提高自己：
1、自覺加強學習，向身邊的同事和領導學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、抽出更多的時間下工地，多在施工現場學習，將施工流程與工程造系統地價融為一體。
3、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
總結這段時間的情況，感慨頗多。在綜合科和工程科各位領導及同事們的關懷與培養下，我逐步成長起來，但我知道這與公司領導的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致，嚴於律己、積極上進，充分融入到這個集體之中。要成為一名合格的公司人才，首要條件就是成為業務上的骨幹，要不斷學習，不斷發展。要揚長避短，不斷完善自己，提高自己的綜合素質。在生活上，保持質樸的生活作風，不一味追求享樂，始終樹立遠大的理想。總之，在今後的工作中，要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才，向公司交出滿意的答卷。
此致！
工程科工作總結 篇19
回首20xx年，工程科在籌建處領導的正確領導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認真落實科室職責和目標，較好的完成了領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:
一、20xx年工作回顧
（一）緊跟現場，加快工程進度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設，有效保證了現場基本生產、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35KV/10KV地面永久變電所土建主體工程施工完成。
（二）嚴格驗收，確保工程質量。
1、嚴肅工作紀律，各專業人員分工明確，責任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數500餘次，及時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴格按驗收規範進行檢查驗收。
4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收；對鋼筋、模板質量規格進行統一驗收。
5、做好關鍵測量點的複測工作，定期對井架沉降進行複測，對測量數據整理存檔，發現問題及時上報。
（三）及時報表，做好資料審查。
1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數達200餘次。
2、配合監理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作，同時對措施的落實情況進行複查，累計達100餘次。
3、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場施工同步進行。
4、工程進度及時上圖上表，認真梳理工程節點，保證工作清晰有序。
5、認真準備各項材料，積極配合領導做好通風系統改造項目手續辦理。
（四）加強學習，提高業務水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質量驗收規範》、《煤礦建設安全規範》及《煤礦安全規程》進行學習，並且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業務水平顯著提高。
二、20xx年工作展望
（一）總體工作思路
繼續狠抓工程質量驗收，加強業務水平學習，重點抓住關鍵環節，使20xx年工程質量管理水平再上一個台階，確保順利完成全年目標。
（二）重點工作計畫
1、礦建方面：緊跟現場，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎。
2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作；監管上述招標工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20xx年工作計畫，積極協調設計單位按時交付施工設計圖；根據上級要求及時上報各類資料。
4、新建礦井手續辦理：認真準備新建礦井手續辦理所需資料，積極配合領導辦理相關手續，確保礦井建設手續合法化。
（三）主要措施
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高科室執行力，保障各項工作順利開展。
2、嚴抓工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與集團公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計畫完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業務學習，提高專業水平。從加強專業技能著手，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高科室的整體工作效率。
在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結構相對年輕、業務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20xx年，我們仍將繼續加強學習、緊跟施工現場、嚴格質量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領導放心!