工會工作調研報告 篇1
在區黨工委、管委會的重視支持，市總工會的指導推動下，高新區的基層工會組織網路不斷完善、工作機制不斷健全、工作成效也日益明顯，尤其是於XX年底成立的鄉鎮(街道)總工會，在落實上級決策部署、指導服務基層工會、維護職工合法權益中發揮了重要的作用，已成為新區工會組織體系中承上啟下、不可缺少的重要層級。前一階段，我們抽調專人，對全區鄉鎮(街道)總工會一年來的運行情況、存在的問題和不足進行了專門調研，現將調研情況匯報如下。
一、基本情況
新區現有四個鄉鎮、兩個街道辦事處，已全部建立了總工會，主席由同級副職擔任，設專職副主席6人，專(兼)職工作人員7人，均有獨立的辦公室和現代化的辦公設備。截止目前，累計建立基層工會247家，會員達43368人，其中農民工34394人，占會員總數的79.3%。
二、工作現狀
新區鄉鎮(街道)總工會成立以來，在健全基層工會組織網路，維護職工民眾的合法權益，加強自身建設等方面取得了明顯成效。一是基層組織建設創新發展。隨著國有、集體企業改制的完成，非公有制經濟體制占據了主導地位，基層工會組建和職工入會工作也迎來了新的挑戰。為確保基層組建目標任務的順利完成，建立了鄉鎮(街道)總工會基層組織建設領導小組，形成了“黨委領導、政府支持、工會運作、多方配合”的工作格局。同時與黨建工作有機結合起來，做到“三個同時”(同布置、同檢查、同考核)，有力地推動了基層工會組建工作的開展。目前，四鎮兩辦下設的39個行政村、6個社區，已全部建立了工會委員會。二是切實維護職工合法權益。針對鄉鎮(街道)總工會轄區內企業和職工的特點，積極構建橫向到邊、縱向到底的工會維權網路，在全區的企業中大力推行區域性、行業性工資集體協商制度，共簽訂工資集體協商141份，行業性工資集體協商5份。
三、鄉鎮(街道)總工會建設中存在的問題
由於受到思想認識、組織體制、工作機制等多方面因素的制約，當前鄉鎮(街道)總工會還沒有完全適應工作職責的要求，存在著一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾方面：一是領導重視不夠。個別企業少、職工少、工會工作基礎薄弱的鎮街領導對工會的性質和職能、地位和作用的認識不到位，對工會工作開展重視支持不夠。二是工會幹部專職不“專”。有的鄉鎮(街道)總工會出現了專職工會幹部以兼職為主，主業為輔的現象，造成工會幹部專職不專，使工會成為擺設，工作流於形式，難以有效開展各項工作。三是工會職能不清。現在四鎮兩辦雖然都成立了總工會，但對總工會的職能認識不到位，仍然以工會委員會的角度看待問題，工作缺乏主動性。四是人員隨意變動。工作人員隨意變動較為嚴重，流動性較大，有的工作人員走了，工作沒人接收，導致工作“沒人管”，出現空崗現象。
四、加強鄉鎮(街道)工會建設的對策建議
加強鄉鎮(街道)總工會建設，是貫徹落實“組織起來，切實維權”的工作方針，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力的重要舉措。當前，針對新區鄉鎮(街道)總工會的現狀和存在的突出問題，以深入開展創建“六好鄉鎮(街道)總工會”活動為載體，進一步推進鄉鎮(街道)總工會的規範化建設，不斷提高鄉鎮(街道)總工會的工作水平。一要進一步提高加強鄉鎮(街道)總工會建設的重要性的認識。破解當前鄉鎮(街道)總工會建設面臨的困難和問題，只有從提高思想認識入手，不斷健全鎮街一級工會組織網路體系，才能把更多的非公有制經濟體制和職工民眾組織到工會中來，置於黨的領導下，團結在黨的周圍，更好地鞏固黨的執政基礎、提高黨的執政能力。二要為鄉鎮(街道)總工會開展工作創建良好的輿論氛圍。首先，要加強《工會法》、《中國工會章程》的宣傳，大力宣傳工人階級和工會工作的歷史地位和突出貢獻，推動全社會認識工會、了解工會、接受工會、歡迎工會。其次，要加強工會基本知識的宣傳，積極培養黨政領導和企事業單位負責人對工會組織和工會工作的正確認識，使他們充分了解工會在促發展、維護穩定中的積極作用。再次，要加強工會重點工作和重大活動的宣傳，使工會工作婦孺皆知、深入人心，為工會工作營造良好的輿論氛圍。最後，要大力宣傳工會維護職工合法權益的典型案例，樹立工會“職工合法權益代言人”的良好形象。三要進一步規範鄉鎮(街道)總工會的工作職責。要著眼於鄉鎮(街道)總工會工作的`長遠發展，圍繞解決鄉鎮(街道)總工會“乾什麼”的問題，從五個方面確立鄉鎮(街道)總工會的主要職責：一是抓好轄區內基層工會組建和職工入會工作，切實做好農民工入會工作。二是加強鄉鎮(街道)工會維權機制建設，做好職工維權和農民工的雙向維權工作。三是結合實際做好引導和服務職工工作，積極開展扶貧濟困和送溫暖等活動，努力為職工民眾多辦好事實事。四是組織開展民眾性經濟技術創新活動和創爭活動，團結和動員職工為推動鄉鎮(街道)經濟社會發展建功立業。五是指導和幫助基層工會開展工作，代行基層工會難以履行的 工作職責，及時解決基層工會工作中的問題，維護基層工會幹部的合法權益。四要加強鄉鎮(街道)總工會的幹部隊伍建設。通過以會代訓、短期培訓、鼓勵自學等多種形式，抓好工會幹部任前培訓和崗位培訓，幫助鄉鎮(街道)總工會幹部提高從事工會工作的本領和能力。同時建立相應的考核評價和激勵約束機制，對做出突出成績的鄉鎮(街道)總工會幹部予以表彰，充分調動鄉鎮(街道)總工會幹部的工作積極性。五要指導鄉鎮(街道)總工會充分發揮作用。主動加強與黨政領導溝通，積極爭取領導支持，為工作開展提供必要的人力、物力、財力保障。同時，要認真總結開展創建“六好鄉鎮(街道)總工會”活動中的經驗，結合新的形勢健全完善創建活動的工作規劃、目標任務和考核標準，不斷推動創建活動的深入發展，促進鄉鎮(街道)總工會切實發揮作用，肩負起總工會應有的職能。
工作也迎來了新的挑戰。為確保基層組建目標任務的順利完成，建立了鄉鎮(街道)總工會基層組織建設領導小組，形成了“黨委領導、政府支持、工會運作、多方配合”的工作格局。同時與黨建工作有機結合起來，做到“三個同時”(同布置、同檢查、同考核)，有力地推動了基層工會組建工作的開展。目前，四鎮兩辦下設的39個行政村、6個社區，已全部建立了工會委員會。二是切實維護職工合法權益。針對鄉鎮(街道)總工會轄區內企業和職工的特點，積極構建橫向到邊、縱向到底的工會維權網路，在全區的企業中大力推行區域性、行業性工資集體協商制度，共簽訂工資集體協商141份，行業性工資集體協商5份。
工會工作調研報告 篇2
今年，我園工會緊緊圍繞“黨的xx大”、xx區創建全國文明城區提名資格相關會議精神，以區托幼辦和研訓部的工作要點為準繩，在園所四年發展規劃的引領下，繼續以“責任、關愛”為教風，以創建園所“一葉成長”的和諧文化為目標，深化“減負增效，整合優效”的管理思想，進一步深入工會基層建設，關愛教工的日常工作與生活，維護教工切身利益，努力為教工辦實事，以內涵建設為主線，發揮工會的光和熱，有效促進幼稚園辦園質量有效提高。
（一）民主管理與維權
本學年，園工會做好收集教工熱點關注的信息，領會上級檔案精神與自我理解的內化，及時做好座談會、園務公開等解釋工作。
（二）校園文化建設
“創全”——文明組室建設。
“創全”——師德師風建設。
“創全”——文體活動
（三）多彩活動，凝聚教工
本學年，在聽取了廣大教工建議的基礎上，園工會小組分別開設了“品讀社”、“美食社”、“健身社”、“巧手社”。
（四）搭建平台助成長
為了進一步加強師德建設，提高職業道德水平和專業水平，園工會積極組織開展徵文演講比賽，在字裡行間中傳遞彼此間的一份關愛與感恩，營造佘幼和諧氛圍；其次，業務部門也積極在教師專業化發展的道路中進行崗位練兵，“青年教師講故事比賽”、“繪畫比賽”、“每月課程監控”等，以此提高佘幼教師專業能力發展。當然，後勤部門也不落後，在三大員中分別開展“保育小故事”、“精美菜餚”的評比活動，注重後勤隊伍的建設與發展。
發展與改進的方向：
借著xx大精神，讓我們繼續砥礪前行！
工會工作調研報告 篇3
按照省總工會《關於開展加強基層工會建設問題調研活動的通知》要求，市總宣教部結合工作實際，近期，深入到長春建工集團、長春市軌道交通有限公司和長春世界雕塑公園等市內多家企事業單位和請吉林亞泰集團、長春公交集團、吉林省送變電公司和東北電力設計院等單位工會幹部上來召開座談會、發問卷等形式，就基層工會建設有關課題進行了調研，現將調研情況報告如下：
一、開展形勢政策任務宣傳教育，教育引導職工踐行社會主義核心價值觀，堅定共同理想、信念的情況
在調研中了解到，基層工會對開展形勢政策任務宣傳教育比較重視，始終把握培育職工踐行社會主義核心價值觀的主旋律，很多單位尤其是國有企業和事業單位，把此項工作納入經常性工作來抓，作為新職工入職的第一課和必修課，其主要做法是：
一是舉辦各類形勢報告會、座談會、形勢發展論壇和班前會，及時宣講形勢政策任務，做到讓職工入耳入腦入心，培養職工理性平和的社會心態。
二是開設“職工道德講堂”、“職工文化大講堂”，為職工授課輔導，占領職工思想政治工作領域陣地，培育引導職工踐行社會主義核心價值觀，樹立共同理想、信念，為建設幸福長春建功立業。
三是選樹職工先進典型，用先進職工事跡激勵引領廣大職工樹立新風尚，凝聚感召職工愛崗敬業創佳績，培育保持工人階級的先進性。
四是建立“職工書屋”，為職工提高思想道德素質和科技文化素質搭建平台，目前，全市共有“職工書屋”、“流動職工書箱”、“農民工書屋”、“職工讀書而”和“閱讀吧”2900多個，共有書籍160多萬冊。
五是通過多種形式和途徑開展豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂見的職工文體活動，寓教於樂，滿足廣大職工精神文化的需求，提高職工精神追求和文化品位。
六是開設網路平台，及時開展各種宣傳教育活動，充分闡釋中央、省市相關政策，幫助職工正確、理性看待社會問題和暫時困難。
七是開展“創學習型組織，做知識型、技能型職工”活動，引導職工樹立共同理想信念，提高職工綜合素質。
通過調研看出，我市基層工會組織逐漸形成了自覺作為、典型引領、職工參與、搭建平台、運用載體、形成制度的工會宣傳教育格局，使社會主義核心價值觀成為職工思想的先導，融入工作的點滴。
在調查中還了解到，國有企業、事業單位工會和較大的股份制企業、民營企業工會對開展形勢政策任務宣傳教育工作比較重視，工作思路明確，方式方法多樣，全員全程參與，而一些非公企業、小企業對此項工作認識不足、重視不夠，工作緩慢甚至停滯。
二、基層工會幹部對中國特色社會主義工會發展道路的知曉度和認識的情況
20xx年1月，全總__屆六次執委會通過了《中華全國總工會關於學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路的決議》，這個《決議》的形成，表明全總非常重視學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路這個理論體系和工作實踐的。從調研情況來看，基層工會幹部大多數人對中國特色社會主義工會發展道路是知曉的，能夠按照中國特色社會主義工會發展道路自覺指導本單位工會實踐，開展工會工作、檢驗工作成果。一些基層工會幹部還結合本單位實際，創新工作方法，撰寫了走中國特色社會主義工會發展道路實踐的論文和文章。基層工會幹部認為，中國工會在鞏固工人階級政黨的執政地位、維護社會主義國家政權方面具有不可替代的作用，必須認清中國工會與西方國家工會的本質區別，增強政治敏銳性和政治鑑別力，保持清醒頭腦和政治方向，只有這樣，中國特色社會主義工會發展道路越走越寬廣，中華民族偉大復興的中國夢就一定能夠實現。
在調研中也發現了一些問題，有些基層工會幹部對中國特色社會主義工會發展道路了解不多、認識不夠，開展工作隨大幫、盲目性、隨意性、應付性多，缺乏規範化、系統化、經常化和大眾化。
建議：一要進一步加強中國特色社會主義工會發展道路學習宣傳力度。二要選樹推廣自覺踐行中國特色社會主義工會發展道路先進工會的典型經驗和做法。三要編寫出版中國特色社會主義工會發展道路書籍和讀本。四要加強基層工會幹部教育培訓力度。五要理論聯繫實際，結合基層工會組織工作實際，靈活、多樣、紮實地開展工作。
三、基層工會開展職工思想政治工作方式方法的情況
在調研中了解到，各基層工會組織對開展職工思想政治工作高度重視，尤其是當前全面深化改革之中，工會組織積極探索工作規律，大膽創新方法，打造特色工作品牌，解疑釋惑、化解矛盾，增強了職工思想政治工作的感召力和滲透力，使其具有廣泛性和包容性，為保持職工隊伍和諧穩定提供了思想保證和精神支撐。
一是經常開展職工主題思想政治教育實踐活動，傳播正能量，發揮工會“大學校”作用。
二是以開展職工職業道德建設為抓手，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，培養職工高尚道德情操和行為規範，做道德建設的倡導者和實踐者。
三是堅持以文化人、以文育人，廣泛開展職工讀書活動，傳播社會主義先進文化，努力營造書香長春氛圍。
四是暢通職工訴求表達渠道，積極疏導職工情緒，化解矛盾，全市企事業單位工會普遍建立了“員工訴求中心”，為職工表達思想和訴求多元化架設了橋樑。
五是加強輿情信息收集研判，把握職工思想狀況和趨勢，關注職工多元需求，回應職工關心的熱點、焦點，引導職工的正確輿論。
六是弘揚宣傳職工先進典型事跡，堅持用真人實事、真情實感體現導向、引領方向，在職工中形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好向上氛圍。
七是加強職工文化建設，開展職工演講、徵文、知識競賽、歌手大賽和書法繪畫攝影等活動，培養職工文明健康生活情趣，讓職工在文化活動中體驗快樂、豐富精神、提升素養、形成共識。
八是建立職工文體活動中心、職工活動室和職工拓展訓練等陣地，為職工學習、娛樂、健身和休閒創造條件。
九是建立各種職工興趣愛好協會，發揮陶冶情操、提升情趣、凝聚人心的功能。
十是把人文關懷元素融入職工思想政治工作之中，關心職工、愛護職工，為職工排憂解難，使職工思想政治工作接力氣、易於受用，更加具有針對性和實效性。
在調研中同時了解到，職工對當前我市職工思想政治工作基本滿意，通過多種形式和途徑職工基本能接受新形勢下職工思想政治工作。
四、職工在提升自身素質方面對基層工會的要求和願望的情況
在調研中了解到，職工感到競爭愈加激烈，工作生產壓力較大，對提升自身素質有強烈願望和緊迫感，求知求能求新明顯增強。很多職工除了加強自身學習，提高技能本領，對基層工會組織也抱有很大期盼。
一是期盼加強技術技能培訓，儘量做到按需施教、分層次施教，有的放矢，做到學以致用。
二是期盼多選樹基層一線身邊的職工先進典型，讓職工可信可服可親可學。
三是期盼開展經常性職工勞動競賽、技術比武等活動，為職工多搭建展示技能、提升技術技能的平台，以賽促練、以賽促學。
四是期盼帶領職工到先進企業參觀學習，交流先進技術技能，開闊發明創新視野和思路。
五是期盼擴大勞模技能傳承活動範圍，讓職工拜高技能勞模為師，讓更多的職工成為一專多能和多面手。
六是期盼建立學習增智、技能提升的激勵機制，鼓勵職工增強學習意識和工作動力，提高職工自身素質和本領，推動企業轉型升級、社會發展進步。
工會工作調研報告 篇4
一、 加強思想教育
我校工會組織，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育職工，引導職工堅定中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全面貫徹落實好科學發展觀，正確理解支持黨和政府採取的一系列改革措施，正確對待改革過程中利益關係的調整，把競爭壓力轉化為奮發有為的動力，自覺維護職工隊伍和社會政治的穩定。為實現規劃建功立業，首先是提高教職工思想政治水平。
二、加強師德建設
我校近幾年來，認真貫徹《公民道德建設綱要》和教師職業道德規範，繼續廣泛開展“三育人”活動，結合黨政抓好學校師德培訓和師德建設。
一是倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規範，大力宣傳先進典型，激發教職工以良好的師德示範和言傳身教做好本職工作。
二是每學年舉行全校教職員工“師德演講”比賽，評出“先進個人”，樹立“師德標兵”。
三是引導教職工轉變教育觀念、端正教育思想，結合素質教育和新課程改革，以人為本，“愛滿天下”。
四是組織教職工圍繞“熱愛每一個學生，全面關心每一個學生的健康成長”為主題展開大討論，組織徵文比賽。
五是充分認識新課程標準的意圖，努力推進素質教育。
在這些活動中，我校工會組織的主導思想是：要讓學生有素質，我們教師就要先有素質，教師的素質何來，工會活動中見！學生的素質就是要開發課程資源，在哪裡開？課標說得非常清楚————走進生活！要讓學生走進自己的生活，我們教師就要先行一步，為他們做出表率。這個示範和我們教師本人的利益還密切相關：就是加強工會建設，在自己的組織中、實踐中，鍛鍊自己的.素質。教師有了一桶水，才能給學生一碗水。有了真切的實踐，才能帶著孩子一起少走彎路，少些假招。通過這一系列活動，讓全體教職員工進一步熱愛教育事業，愛崗敬業，為人師表，關愛學生，努力作好本職工作，力爭在平凡的工作崗位上，乾出不平凡的業績，為創一流學校，為教育事業的發展建工立業。
三、提升業務能力
要讓教職員工為實現規劃，為創一流學校，為教育事業的發展建功立業，光是提高職工的思想道德水平也不行，還要大力提高教師的科學文化、教育教學和科研能力。
1、提高科學文化水平
我校工會組織圍繞“決議”中的實施科教興國戰略和人才強國戰略，繼續深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”的活動，實施職工素質建設工程。
社會在前進，科學在迅猛發展，我們教職員工的知識也要不斷更新，不斷提高，才能跟上時代的步伐，才能與時俱進，開拓進齲因此，工會作為教師之家，為教師們的學習充電，提高教師的科學文化水平，提供一些有利條件。
（1）、學校為教職員工、學生開放閱覽室和圖書室。學生和教職員工可以到閱覽室看書學習，可以憑藉書證到圖書室借閱書籍。
（2）、學校為老師和每個班級訂下了各類報刊雜紙：《廣安日報》、《教育導報》、《親職教育報》、《少年百科知識報》、《少年時代》、《小學生生活》、《四川教育》、《武勝教研》
（3）、學校開放了學校微機室，為各位員工家安裝了網路，讓教職員工利用網路學習充電，更新知識，收集相關的教育教學資料。
（4）、學校建立了激勵教職員工繼續學習的獎勵機制，鼓勵老師們在工作之餘，刻苦自學，甚至可以通過自學或者函授，拿到更高的學歷。近幾年來，我校取得本科文憑的教師不斷增多。
我校工會組織為老師們營造了一邊努力工作、一邊勤奮學習的良好氛圍，老師們在“創建學習型組織、爭做知識型職工”的活動，不斷提高自己的科學文化水平，也提高了教育教學理論水平。德高為范，學高為師；要給學生一杯水，老師要有一桶水。老師們把學到的新知識、新理念、新方法，靈活地運用到教育教學中，從而提升了教育教學質量。
2、提高教育教學能力
我校工會組織通過為老師們營造了良好的學習氛圍，讓老師們在學習中提高文化水平，提高教育教學能力。同時，工會組織還開展了一系列的建功立業的活動，讓老師們在活動中提升了教育教學能力。
（1）、每學期開展中青年教師競教、教師綜合素質競賽、骨幹教師示範課、新老師匯報課、各教研組的老師每人每期上一堂教研課活動。在課堂上，要體現新理念，新課改，要熟練運用現代教育信息手段，讓學生願學、樂學、愛學。
（2）、加大引進、送培力度，選派優秀教師出校學習、進修。每位教師都有機會到縣電教站培訓信息技術。
（3）、建立了學校老師互相學習、互相聽課的制度，每學期每個教師的聽課節數不得少於25節，並寫好建議與收穫。
（4）、建立“傳幫帶”機制，由一位經驗豐富的老教師，幫助一位剛走上工作崗位的新教師，讓新教師儘快地成長起來。
我校工會組織開展的以上活動，著實提高了教師的教育教學能力，從而提升了整個學校的教育教學質量。
（3）、提高科研能力
科教興國，人才強國。新時代的教師，更應該是複合型的人才，不但是位好老師，能教書育人，能在教育教學前線立功建業，取得顯著的成績，還要成為科研者，能總結自己的教育教學工作，撰寫教育教學經驗論文，為教育事業的發展作貢獻。我校工會組織制定並逐步完善了教學科研成果和論文的獎勵辦法，營造了科學研究的良好氛圍。每一學期，我校都有一些教師的教學經驗論文在市級、省級和國家級獲獎或者發表。
工會工作調研報告 篇5
為進一步了解基層工會工作運行狀況，幫助各工委、基層工會解決實際困難，科學安排下半年全市工會工作，經市總工會黨組研究決定，由市總工會主席、副主席同志為組長，分成三個調研工作組利用3個工作日的時間帶領工作人員深入全市對12個基層工委進行調研。主要調研對象為：全市各工委、部分優秀基層工會。調研內容有兩項：
一是以建設“職工之家”為主線的工會工作運行情況；二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調研工作小組對農業工委、綏芬河鎮工委、阜寧鎮工委、教育工委四個工委進行調研。此次調研，採用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處，調研小組都認真聽取了各基層工會主席及領導對“職工之家”的建設、職工文藝體育活動的開展、工會信息報導、報刊征訂任務及安康保險的介紹，同時，調研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題，對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調查了解，下面將調研情況做以下匯報：
一、基本情況
這次，第3調研小組共走訪了3個工委、17個基層工會，涉及農業、社區、企業、學校等多方面，涉及面廣、存在的現實問題和所面臨的困難也各有不同，總的來說，在各個工委主任的重視下和各級領導的大力支持下，各個基層工會組織建設基本達到要求，各項工作進展也在穩定有序地進行，詳情如下：
農業工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的6個基層工會中，50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，文體活動達標率為33%。廠務公開民主管理典型單位達標率為100%，林業局上報信息。
綏芬河鎮工委及基層工會上半年工作情況。
在所走訪的7個基層工會中，所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
阜寧鎮工委及基層工會上半年工作情況。
在所走訪的3個基層工會中，職工之家建設率達67%，工會工作信息為0，報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。 教育工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的4個基層工會中，75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息局機關工委為2篇，第三國小為1篇。報刊的征訂為100%，國壽安康保險參保為75%，幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
二、面臨困難問題
通過這次走訪調研，各個基層工會都面臨著或多或少的困難，從大的方面講有些困難不是工會能力範圍之內所能解決的問題，如水務局事業單位企業管理，每年水費的收取收不夠支，轉制後效益未增加。再如阜寧鎮醫院差額拔款單位，職工工資都成問題也只能開70%，工會會費自然有困難。從小的方面來講，各基層工會還是有些不同程度的困難，詳細內容如下：
農業工委面臨困難情況。
局機關工委日子過的也比較省，主要還是資金問題，活動場所小，現有的文體活動也只限於傳統項目，所以大型項目開展不起來。氣象局和水產局建會意願不強，氣象局共8人，工作性質原因，需全天值班，因屬中直單位，中央拔款到建行，經費審批制，故不願建會。水產局正式職工3人，小工2人，共5人，也不願建會。農機局活動場所不錯，困難倒沒有，只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農機局屬涉農單位，市里不夠重視，現在機械化程度越來越高，農民渴求技術，渴求知識，以後會利用好現有的農機校資源，對農民及農民工進行培訓。水務局因為轉制後，三權在上，有些工作開展不起來，心有餘而力不足。由於林業局和林場是局場合一，在召開職工代表大會時人不全，有較好的活動場所和會議場所，能按照總工會的各項責任目標完成相應工作，同時，希望市總工會能提供專業方面的書籍，以便更好的豐富職工和會員的業務水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經驗，還有不到1年的時間退休，平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做，能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫：任增祥，40多歲，結婚後發現患有類風濕關節炎非常嚴重，也不敢要孩子，單位對其也很照顧，同時單位領也希望能得到市總工會的幫助。 綏芬河鎮工委面臨困難情況 綏芬河鎮工委的各基層工會，相對比其他基層工會而言，無論從硬體設施上，還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優越性，通過走訪這7家社區，可以說這7家社區工會組織制度建設比較完整，都有專人負責。之所以有些工作沒有開展，是因為鎮裡工作實在太多，在接下來的半年裡會陸續開展工會。
阜寧鎮工委面臨困難情況。
阜寧鎮醫院面臨的問題主要是職工工資、養老保險問題，職工養老保險已經拖欠了3年，工資又是按70%開資，所以工會會費有困難，活動經費也比較少，又因為醫院行業的特殊性，所以在開展有些文體活動時，技術人員不能參加且需要經常值夜班。但是，儘管這樣，我們阜寧鎮醫院也儘自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區硬體設施不錯，因為涉及城鄉，所以差別大，旗苑社區活動經費少，財政又不提供資金，故有些活動實在難以開展。 教育工委面臨困難情況 總的來說，教育系統政府重視，資金充足，困難相對來說比較少，絕大部分職工生活都比較好，儘管這樣，有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇，但是在面臨重大疾病面前仍顯困難，像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血，還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期，愛人是高中教師也做過腎移植手術，可以說為了治病兩個家庭都傾其所有，儘管有可人的高收入，仍然彌補不了高額的醫藥費，生活非常艱難，單位對兩個職工都很照顧，同時單位領導也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
三、意見和建議
能過這次走訪調查，感觸很深，收穫頗多，可以說各基層工會是工會的基層組織，是企業職工的直接領導者和服務者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實維權”，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著力點，不斷推進各基層工會工作邁上新台階。以維護職工權益為工作原則，獨立自主地開展工作，密切聯繫職工民眾，關心職工民眾生產生活，熱忱為職工民眾辦實事、做好事、解難事，努力把各基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
當前，隨著我鎮經濟的不斷發展壯大，各種個體經濟組織，個體私營企業等企業的增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰。基層工會要適應形勢、發揮作用，就要明確應該重點乾什麼和怎么乾的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。
一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想
基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實質上下功夫，在推動工作創新發展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規律，把握基層工會工作規律，抓住規律，迎難而上；要與時俱進，不斷創新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發展中開創新局面，在各項具體工作中體現新舉措。
二、創建學習型組織——在學習中工作，在工作中學習
基層工會組織也把創建學習型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統掀起了創建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的衝擊下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創建活動，大有一轟而起之勢。
基層工會組織是全體成員全身心投入並有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創造自我，擴大創造未來能量的組織。從創建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創建學習型組織實質是提升企業管理水平，是企業管理水平的升華，需要從企業管理的角度進行策劃，制定規劃和目標。基層工會在創建學習型組織中只能是處於配角和協助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現形式主義和走過場。如果不把創建學習型組織放到企業黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。
三、抓住一個根本任務——為全面建設小康社會而奮鬥
基層工會工作在企事業、機關單位，是團結和引導廣大幹部職工為實現全面建設小康社會目標而奮鬥的直接組織者。黨的__大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的奮鬥目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工民眾團結和組織起來，充分發揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務。基層工會一定要立足於黨和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業單位改革發展穩定這箇中心，來思考和安排工作。要以技術創新為主要內容。 以振興發展企事業為目標，廣泛發動和組織幹部職工民眾，開展技術革新、發明創造和合理化建議等民眾性經濟技術創新活動，持續形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工民眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮鬥目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，更好地履行工人階級的歷史使命。
四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級
基層工會與職工民眾緊密相連，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領導地位和執政地位，始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結統一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領導下的民眾組織。工會基層組織是黨密切與職工民眾聯繫的基礎，其工作開展得如何，直接關係到工會橋樑紐帶作用的發揮。加強基層工會組織建設，始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰略性任務。搞活企事業，搞活工會整個工作，都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開。基層工會一定要認清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監督制度，完善公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結和工會組織的統一，採取有力措施，推動“依靠”方針的落實。
五、加強基層工會組織——人才素質的培養
提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質他才能更好地為基層服務。基層工會工作人員要學以致用，把所學理論知識融入，滲透到生產、經營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質，同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質，基層工會組織應大力弘揚求真務實之風，組織好基層工會工作，不斷開創基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學習來不斷提高基層工會組織的業務水平，使基層工會組織得到長足發展。
六、突出一個基本職責——代表和維護職工民眾的合法權益
基層工會根植於職工民眾之中，是職工民眾合法權益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質所決定的。當前，職工最大的擔憂是經濟生活上的擔憂、就業上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此，我們一要以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢於為職工民眾說話辦事；二要強化維權手段，運用平等協商、簽訂集體契約和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調解委員會並充分發揮其作用；三要講究藝術，善於維護，只要是有利於維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應維權的需要。
七、依託一個重要載體——深入開展建設職工之家活動
基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創建者。基層工會一定要充分利用建設職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本，立足於企事業、機關單位改革發展穩定的大局，找準建家在搞活企事業單位中的切入點和結合點，這樣才有地位、有作為；二要抓住中心，著眼於全面加強工會基層組織建設。發展，包括工會運動的發展，是第一要務。從基層工會來說，要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結合起來，全面加強工會基層組織建設，努力創造第一流的工作、第一流的業績，推動工會運動的發展；三要抓住核心，密切與職工民眾的聯繫，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質，實現工會組織的民眾化、民主化；五要抓 。 住關鍵，致力於提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發揮作用。在“新”字上求突破，努力做到內容新，隨著時代的發展不斷充實新內容，保證工會重點工作的落實；形式新，適合基層的實際和會員的意願，不斷創造新形式，為建家注入活力；領域新，把建家拓展到各類企事業和機關單位，當前主要是把非公有制企業工會、街道工會的建家工作抓好，以規範、提高這些工會組織的工作水平；在“深”字上求發展，站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發展的理論指導新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心；在“實”字上求效果，改進作風，真抓實幹，務求實效，以實實在在的工作效果取信於職工民眾。
工會工作調研報告 篇6
隨著經濟發展的不斷深入，經濟關係、勞動關係發生了深刻變化。企業組織方式、經營方式、用工方式、分配方式趨於多樣化，各種矛盾和利益關係更為複雜，新形勢對工會工作提出了新的更高要求，在面對適應金融危機挑戰，轉變經濟發展方式新的實踐中，企業工會面臨一些新情況和新問題，為認真貫徹落實全總關於發揮工會組織在維權、維穩中作用的重要批示精神，按照全總的統一部署，區總工會於6月中下旬針對本地、本產業工會中的突出問題，工作難點和重點，深入基層，深入企業，深入職工中開展集中調研，特別是對非公有制企業中的勞動關係矛盾突出問題進行排查，了解和掌握非公企業工會組建及發揮作用等方面的情況進行調研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時期企業工會工作開展了調查活動，現將調查結果總結如下：
一、調研的基本情況
為認真貫徹落實全總重要批示精神，此次調研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業，深入職工中，了解一線職工和會員的狀況和看法，採取多種形式展開調研，以問卷調查，個別訪談為重點，了解他們對企業勞動關係和工會的認識，掌握非公企業工會組建及發揮作用的情況。此次調查在全區19個鄉、辦展開，由區總工會領導班子成帶領工作人員重點走訪了等5戶不同類型、不同規模的非公企業，其中集體改制企業1戶、民營股份制企業4戶。此次調研活動共向140家非公企業共發放1400份職工調查問卷。通過對以上企業的走訪和對職工思想動態的了解，總體感到這些非公企業雖然各自的經營規模、行業類型不盡相同，但工會工作在貫徹落實“組織起來，切實維權”方針上均卓有成效，基本做到了“組織健全、制度完善、活動正常、維權到位”，體現出以下幾個特點：
一是工會組織機構健全，會員發展工作開展好。各個企業在建立工會委員會的基礎上，均相應設立有女工委、經審委和勞動保護及勞動爭議調解等專門的機構，為紮實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真紮實，會員發展率較高，入會率基本上達到90%以上，說明了工會組織對廣大職工民眾有較強的吸引力和凝聚力。
二是企業組織職工參與民主管理和維護職工合法權益方面有待加強。各企業工會幹部普遍認為，非公企業工會應該根據企業特點，探索性地尋找出一個既符合國家法律法規、方針政策要求，又能讓企業所有者和管理層認同的切入點和結合點，在緊緊圍繞提高企業經濟效益中心工作的基礎上，採取循序漸進的方式實現依法維權，實現雙贏，避免“一刀切”的簡單化方式。基層工會通過不懈努力，積極與企業管理層進行有效溝通，堅持做到每年召開一次職工代表會議，認真履行廠務公開制度，及時向企業管理層表達職工訴求和意願，當好企業與職工的橋樑，不僅調動了廣大職工參與企業建設的積極性和主動性，促進了勞動生產力的提高，而且得到了業主的'充分信任，使公司工會下發的檔案等同於公司行政檔案的效力。
三是企業執行國家勞動保護相關法律法規的情況普遍較好。本次所到企業均依照《勞動法》和《勞動契約法》的規定簽訂了勞動契約、集體勞動契約和各專項契約，依法為職工繳納了各項社會保險，並且在執行國家有關環境保護、安全生產等方面的政策、法律法規上做到有目標責任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現出良好的依法經營理念，值得總結和推廣。
四是企業的工會幹部精神狀態好，工會活動開展得豐富多彩，職工基本滿意。在調研中我們明顯感受到了基層工會幹部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，並被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業中心工作服務，在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時，千方百計地組織職工參與“當好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”立功競賽活動，把技術練兵、技術創新活動作為提升職工素質、增強企業競爭力的平台，動員全體職工爭當崗位技術能手，力爭一專多能，並結合創建“學習型組織”、爭當“知識型職工”活動，鼓勵職工參加各類知識培訓，還建議企業行政制定出相應的獎勵措施，調動了職工的參與熱情。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。
五是企業社會責任感較強，勞動關係基本和諧。本次調研重點走訪的5戶企業均為不同行業的典型代表，企業的社會形象較好，企業業主、經營者均有較強的`社會責任感，管理方式較為人性化，應該堅持“科學管理，無情制度，有情操作”。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取，使各企業對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，並建立有相應的職工就醫、職工子女入學、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業的福利待遇甚至高於國有企業。這一切都極大地增強了企業的向心力和職工的歸屬感，促進了企業勞動關係的和諧，職工幸福指數較高。
二、存在問題
1、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質、作用及職能，未能真正有效依靠工會維護自己的合法權益，職工反映訴求渠道不暢。
2、企業工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務的思想，作用發揮有待加強。
3、職工對企業的監督力度不夠。企業職工及企業工會代表職工的監督能力不強，未能深入到各個層面，積極發揮工會組織的監督職能，致使企業在執行國家法律法規方面，企業職工未能參與有效監督。
4、企業組織職工在簽訂集體契約，對工資進行集體協商等方面存在不足，契約標準低，未能充分利用職代會、廠務公開等民主管理形式開展維權工作。
5、企業工會維權力度不夠，未能充分發揮企業工會組織作用，更好的為職工服務。
6、企業工會專、兼職幹部不足，工作力度不夠，不能滿足職工維權的需要，不能很好的發揮工會的作用。
三、建議及思考
1、加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質、作用及職能，能很好的利用工會維護自己的權益，特別是對企業經營者加強新時期工會作用認識的宣傳，重點宣傳《企業工會工作條例》以及工會服務職能。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓班、知識講座，召開企業工會建設現場交流會，通過為企業職工提供服務和保障，在解決企業建設和發展中的問題、調處有關矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質及職能。同時，對企業業主進行培訓教育，強化業主對企業工會工作的認識和了解，真正樹立為職工服務的思想，要引導企業經營者充分認識發揮工會組織作用，依靠職工辦企業的重要性和必要性，帶領職工與企業同心協力、同舟共濟，為企業健康發展作貢獻。
2、加強工會組織建設，發揮工會組織在促進經濟發展、社會穩定中的作用。在本地、本行業加大工會組建力度，不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續在非公企業開展“黨建帶工建，黨工共建”工作，黨組織要支持非公企業依法建立工會組織，已建立黨組織尚未建立工會組織的，黨組織要加強協調和領導，創造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實，使“黨工共建”落到實處。建立健全工會組織，明確建會思路，動員社會力量，採取切實有力的措施，以保證最大限度地把我區職工組織到工會中來，維護他們的合法權益，促進經濟發展和社會的和諧穩定。
3、加強部門聯合協作機制，支持開展創建和諧勞動關係企業系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業及時與職工簽訂勞動契約，擴大工資協商範圍，提高集體契約質量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動關係企業”評選命名和“雙愛雙評”活動，努力把企業工會建設成為業主擁護，職工滿意的職工之家。積極“創建先進”和諧勞動關係企業活動，積極開展“三好一無”創建活動，即：政策法規執行好；各項制度建設好；職工權益落實好；無一票否決情況。以積極的行動，有力的措施，把員工放在心上，把關愛落到實處，推動建立互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係，構建社會主義和諧社會。
4、加強監督，擴大民主，構建和諧勞動關係。加強職工及工會組織對企業的監督，引導企業制定職工監督領導制度，推選監督員，組織監督員參加培訓，規範職工監督員的知情權、參與權、表達權和監督權這四項基本權利，並進一步明確職工監督的基本職責，增強監督意識，及時向有關部門提出建議和反映情況，以達到監督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮參與、監督企業管理的作用。堅持廠務公開制度，工會通過職工代表大會、廠務公開、班組長會、發放資料等多種形式進行公開，並通過召開員工座談會蒐集員工民眾對所公開項目的意見和建議，對員工民眾不理解的事項及時給予解釋，監督和督促公司有關職代會決定的貫徹落實。
5、鞏固和完善“四位一體”體系建設。全總在召開全國工會工作經驗交流會時提出“四位一體”建設經驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農民工維權服務中心、職工法律援助中心、勞動爭議調解中心；打造“四位一體”的服務平台，總工會及法院、勞動保障、司法、衛生、民政等部門要落實責任，建立對接機制，進一步充實力量，完善工作流程，迅速建立起“四位一體”的服務平台，為職工解難，在工會信訪、法律援助、困難救助和就業指導提供“一站式”服務。主動爭取當地黨政部門的重視和支持，認真落實已出台的政策檔案，充分發揮行政資源優勢，服務工會幫扶工作；創新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內，積極整合社會資源，實現幫扶效果的最大化。
6、大力推廣“雙措並舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會招聘職業化、社會化工會工作者擔任基層工會聯合會主席或工會幹部，實現對小型非公企業工會工作指導服務的覆蓋，以解決一些企業工會主席不敢維權、難以維權、工會組織形同虛設的突出問題”，建立區域性行業性基層工會聯合會、聘用社會化職業化工會工作者，實現對小型非公企業建會與維權工作的再覆蓋。把“雙措並舉、二次覆蓋”作為推進小型非公企業工會工作的主線，通過多種途徑聘用社會化職業化工會工作者，有效破解困擾基層建設的“人才難題”。在區域性行業性基層工會聯合會的指導下，通過建立區域性行業性職代會、平等協商集體契約、勞動爭議調解等維權機制，職工合法權益得到有效維護，彰顯“工會的力量”，使工會作用能夠很好的發揮。
工會工作調研報告 篇7
一、幼稚園概況
XX幼稚園建於X年XX月，現在園幼兒406名，分為學前、大中小10個班，園內共有50名員工，其中女職工45人，其中還包括XX名保育員，1名勤雜工，2名炊事員，3名保全以及2名駕駛員。XX幼稚園領導班子富有朝氣、師資隊伍素質較高、保教質量堪稱一流、享有很好的社會聲譽。幼稚園為了加快教師隊伍的建設，提出力爭近年內教師95%達大專學歷，實現教師隊伍大專化。同時，XX幼稚園設立了職工工會，由園長兼任工會主席，工會工作整體運行平穩，對於保障教師權益發揮了較大的作用，但是其中仍然存在一些問題，對工會作用的充分發揮產生了限制。
二、幼稚園工會工作問題
（一）一線教師年齡偏大
當前，XX幼稚園的教職工平均年齡超過35歲，其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長期擔任幼兒教育工作，其教育方法基本已經形成定勢，由於年齡較大，學習意識較差，要想讓他們結合當前幼兒教育工作要求轉變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長，對幼兒教育已經感到疲憊，剛剛踏入工作崗位時的激情已然不復存在，因為回顧以往，雖然付出了很多，但是並未比別人多得到什麼，導致其積極性大幅度下降。另外，隨著年齡的增長，很多教師在面對生活和工作的雙重壓力，無心兼顧幼稚園工會的工作，很多教師在兼任工會工作時，由於自身的精力不足，導致工會工作開展質量下降。
（二）新招臨時工教師經驗不足
部分新招聘的臨時工教師雖然教學積極性較高，但是基本屬於應屆畢業生或者實習生，在實際就開展幼兒教育的過程中，由於缺乏實踐教學經驗，導致教學無法滿足實際需求，難以對孩子形成正確的引導和教育。另外，一些新教師缺乏耐心和愛心，常常對不守規矩的小朋友進行言語批評或者大聲罵吼，導致孩童畏懼老師和學校。
（三）工會工作思想素質偏低，解決能力不足
幼稚園工會實際上市幼稚園教育工作開展的中堅力量，幼稚園工會工作的有序開展對於促進幼稚園教育工作的開展和發展具有積極作用。但是，當前，幼稚園工會組織以及領導的作用不夠明顯，導致工會形同虛設，無法充分發揮出其本身的作用，工會開展工作的思想素質不足。比如，幼稚園工會在開展工作室對幼稚園教師的思想素質不夠重視，缺乏相關的考核，導致幼兒教師在日常教學中遇到一些突發情況時，無法及時採取對策，影響幼稚園的教學質量。
（四）對教職工生活和身心關注度不足
在工會正常組織工作開展過程中，對幼稚園教職員工的日常生活關注度不足，沒有做到團結教職員工心理的作用。受到社會發展形態的影響，幼稚園工會工作出現了淡化和輕度化發展的傾向，實際工作並未落到實處，教職工與工會看起來聯繫不大，由於，自然而然地出現了工會職能在教職工工作的時候發生作用。同時，幼稚園教職員工的身心健康將會直接關係到幼稚園的教育質量。然而工會的工作主要是對幼稚園教育教學的管理和領導，在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關注，導致教職工工作不力，心理壓力增加等問題出現，不利於幼稚園的發展。
（五）工會委員害怕提出切實的建議
幼稚園工會的委員害怕觸碰到幼稚園本身的利益，影響到自己未來的職業發展，也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議，這也對工會工作的有效開展產生了較大的阻礙。由於受到長期以來傳統等級文化的影響，很多工會的委員在工會工作中選擇了明哲保身的態度。雖然幼稚園會定期召開教職工代表大會，但是其參與的民主性和監督的民主性並未充分發揮出來，更多的只是在一些小問題方面糾纏，並未真正解決員工的實際問題。並且隨著幼稚園辦學規模的不斷擴大，幼稚園教職員工隊伍也不斷擴大，尤其是聘用人員的不斷增加，但是教職員工的工資水平較低，導致幼稚園人員流動較大，不利於保持教育隊伍的穩定發展。針對這一問題，工會委員也害怕直言被當成公開對抗而不敢過多提及，嚴重阻礙了工會作用的有效發揮。
三、幼稚園工會工作開展建議
（一）充分認識工會的地位和作用
首先，需要學習《工會法》，讓幼稚園的教職工能夠對工會有著充分的認識，讓全體教職員工在學習研究過程中逐漸提高對工會的認識。同時，工會各項工作與活動的開展需要資金的支持，只有經濟上有了保證，才能確保工會活動的設計能夠不斷創新，工會自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會委員帶來一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許，可以設定專職的工會工作人員來組織開展工會工作，只有通過這樣的方式，才能夠讓工會委員將更多的精力投入到工會工作中，避免教師兼任工會委員工作導致教師無法將更多的精力投入工會工作而影響工會工作開展的質量，工會委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發言，促進工會工作的健康發展。
（二）實施民主管理，堅持園務公開
在每個學期開學之前，幼稚園應該召開全體教職員工大會，積極讓教師參與到幼稚園管理工作來。幼稚園工會應該提前下發工會活動計畫草案，同時向教職員工徵求建議，根據徵求的意見和建議，配合幼稚園的實際情況，將幼稚園的改革發展目標列出來，同時明確幼稚園的各項制度和教師獎勵方案，讓全體教師參與討論，並最終修訂稱為幼稚園的相關制度加以落實，通過建立並落實各項規章制度，能夠形成良好的約束機制，讓工會委員切實履行自己的義務，真正維護教職員工的利益。同時，幼稚園，需要堅持園務公開的意見精神，積極組織實施幼稚園校務公開。幼稚園黨支部以及工會應該在召開全員教職員工大會時，將幼稚園的財務、職稱評定、先進評定、考核、福利、教學等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務公開的形式，能夠讓教職員工直接參與到幼稚園的管理工作中，保障他們的知情權，也促進教職工與幼稚園領導的溝通交流，增強幼稚園的民主建設，有利於構建和諧校園。
（三）加強對教職員工的關心
幼稚園教職員工遇到婚喪產假，幼稚園工會都應該積極組織人員前往慰問，將幼稚園的關心真正送到每個教職員工的心中。真摯的關懷能夠讓廣大教職員工解除後顧之憂，使他們能夠將更多的精力投入到工作中，將幼稚園的事真正當作自己的事，積極以主人翁的精神參與到幼稚園的建設管理中。同時，教師本身的身心健康將會直接關係到整個幼兒教育工作的開展質量。因此，工會需要充分認識到教師在幼稚園建設發展中所發揮的作用，從工作、生活、健康等各個方面給予他們足夠的關懷。
（四）通過開張豐富的活動，提升工會魅力
豐富多彩的活動是提升工會魅力與向心力的重要途徑之一，幼稚園工會領導應該與工會委員多創造條件組織豐富多彩的活動，讓教職工能夠通過參與活動感受到工會的魅力。同時，通過文化活動的開展，還能夠緩解教職員工的工作壓力，提高文化素質，豐富其日常生活。在和諧文化活動中，教職工通過相互學習、相互幫助，不但能夠弘揚傳統文化精神，還能夠激發工作熱情，培養其積極向上、樂觀自信的生活態度。
現階段，幼稚園工作的開展需要民主參與和民主監督。工會作為服務教師和幼稚園的重要紐帶，其本身應該保持應有的獨立性，同時積極配合幼稚園的實際工作，真正為教職工辦實事、辦好事，讓廣大教職員工能夠充分感受到工會的魅力，提高幼稚園集體發展的凝聚力，真正促進幼稚園的健康發展。
工會工作調研報告 篇8
近年來，各級工會組織緊緊圍繞各級黨委、政府的中心工作，緊緊抓住“維權”這個職能不放鬆，牢牢把握“兩個維護”這個原則不分神，不斷加強工會組織建設，完善各項制度，創新工作機制，大膽開拓工作方式，在基層工會組織建設、機制建設等各方面取得較大的成效，工會組織在職工素質提升、社會穩定和經濟發展等方面發揮著其不可替代性的作用。工會經費委託稅務部門代收，建立困難職工五級幫扶網路，開展職工醫療互助活動、“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動、“雲嶺優秀職工”活動、職工經濟技術創新和職工素質提升工程等都是工會應對社會經濟改革而實施的，是原有工會工作的創新，也是工會機制建設的完善和創新的表現，從多角度、多形式、多渠道完善和加強工會的機制建設工作。但是，隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，我國社會的經濟成分、組織形式、就業方式、利益關係和分配方式日趨多樣化，工會工作也面臨許多困難和問題，新的問題和矛盾隨之突現，部分職工對工會組織的觀念淡化，工會在各類突發事件面前應對能力比較弱，少部分職工和單位出現對工會組織不信任的情況。終究其根源，在於當前工會各項制度不完善，工會工作運行機制相對滯後，在一定程度上跟不上時代發展的需要，距職工對工會組織的期望有一定的距離，主要表現在如下幾點：
一、基層工會組織體制不合理
目前工會組織狀態就像人們常說的“腦袋大、脖子細、麻竿腿”，倒金字塔型的體制。
人力資源方面，基層工會工作人員兼職化、多元化的現象普遍存在。鄉鎮、縣直屬部門、各大局工會基本沒有專職工會工作人員編制，企業工會也是如止。就元陽縣來說，縣總工會只有4人行政編制和1人工勤編制。15個鄉鎮，鄉鎮工會主席由分管工會工作的副書記兼任，從鄉鎮黨委、政府機關或各站所中抽一名職工兼做工會工作。而作為黨委副書記，他分管的工作比較多，加之鄉鎮工作繁雜，不可能集中精力抓工會工作。鄉鎮兼職工會工作人員他們本身一身兼多職，有甚者兼3、4個崗位，鄉鎮上每個崗位對應縣級幾個部門，導致鄉鎮人少事多開展工作力不從心，只能以自己專職崗位工作為主，工會工作被忽視。作為元陽縣企事業單位集中地的縣城（南沙鎮）、老縣城（新街鎮）也沒有一名專職工會幹部，特別是教育系統工會，有二千多名在職職工，占全縣在職職工總人數的30%的大單位也沒有專職工會工作人員。就全縣的企業工會中，專職工會工作人員的僅有1人。縣以下的基層工會沒有人，大部分工作就落到了縣總工會頭上，而縣總工會只有幾個人，使得縣總工會的工作負擔越來越重。作為工會工作的重要實施者的基層工會沒有人，就像一輛汽車沒有車輪不可能動起來，只能癱瘓。
組織形式方面，基層工會組織得不到應有的重視，部分基層工會被合併到黨辦、部室（科室）掛名，並且隨便“任命”一名職工兼做工會工作，使工會無名無實。在這種體制狀態下的工會組織，工會組織的“權利”無形中被削了一大節，工會工作只能是應付差事，或者被動地做一些力所能及的工作，致使上級工會的目標任務得不到有效地貫徹落實。
管理許可權方面，行業系統、集團公司分公司的基層工會管理許可權不明確。目前，行業系統、集團公司分公司的工會一般採取雙重管理的方式，但是這種管理方式存在工作互相推諉、逃避工作責任的情況。就以銀行系統來說，上級系統工會在管，縣總工會也管，在平時收經費和檢查工作時有部分支行工會就以種種理由推脫、逃避。而開展活動時由於駐地分散，基層工會往往不可能參與上級系統工會的活動。發生突發事件時，處理事件的重任又落到了當地工會的頭上，致使這部分工會得不到很好的管理，各項工作措施落不到實處。
二、工會維權配套機制建設滯後
工會法規定“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益”，法律從大的方向上已為工會組織的“權利”和義務作出了明確規定，但是落實“權利”和義務的措施、渠道還不夠完善，特別是在私營企業。
工會組織既不是權利部門，又不是執法部門，加之一些部門執法不嚴，工會在介入案件督辦處理時顯得力不從心。部分私營企業老闆以自身利益為主，不顧職工的權益保障，不聽工會組織的意見、建議，我行我素。在國有（集體）企事業單位中也有視《工會法》而不見的情況，多年拖欠工會經費就是一個很好的例子。還有極少部分行政單位也是討論涉及職工利益問題時，有部分沒有徵求工會的意見。在日常工會維權工作中，在日常工會維權工作中，工會主要以向上級反映，向有關部門和單位提意見、建議，向各有關單位協調，參與勞動仲裁，深化民主管理工作，以活動推進工作等方式和渠道維護職工的合法權益。
但實施以上這些方式和渠道的措施和制度本身有待完善，加之職工反映的問題除了極少數是工會內部的自家事以外，大部分涉及到國家法律政策的具體落實，涉及到政府各部門的具體行政作為和勞動關係狀況。遇到這些案件時工會除了做好職工勸解工作和為職工提建議、意見外，只能向上級反映、向有關單位協調。但是，有時工會的建議、意見得不到採納，協調工作遇到重重困難，歷經波折，工作效率低下，甚至倒賠；打官司，有時還要考慮今後協作工作和經濟承受能力的問題，也存在“贏了官司輸了錢”的問題；民主管理工作，在私營企業里還是老闆說了算，民主管理工作落實難度大，流於形式。廠務公開，只是公開表面的東西，應付上級工會了事。說到底，工會組織就是憑一張三寸不爛之舌在為職工維權。
私營企業里的基層工會幹部權益保護措施不完善，但在私企業中，工會維護職能逐步在弱化或者根本無法履行職責。隨著國有企業改制工作的進一步深入，企業改制變為民營或私營以後，所有權和經營權都發生了根本轉變，原有的工會體系和格局已被打破，工會失去了獨立自主開展工作的環境，一切都要按老闆意志行事。就連工會主席也是老闆“任命”，職工大會選舉只是走過程、做表面，工會維權也得先維護老闆的利益，維權就要看老闆給不給你權，讓不讓你維；企業勞動關係發生了根本變化，工會主席的身份也隨之轉變，已失去與經營者平等協商的資格，搞不好連自己的飯碗都保不住。故此，導致私營企業里的基層工會幹部在“三怕”中工作，即：工作不完成怕得罪上級工會，失去堅強的後盾；幫職工說話辦事怕得罪老闆，丟了“飯碗”失去經濟來源生活無著落；為維持自己的“飯碗”迎合老闆怕得罪職工，失去職工的信任丟了“烏紗帽”。在這種環境中工作只能胡言了事。工會幹部是各項工會工作的落實者，但連自身利益都難以保障的人去維護他人的利益，那是無譏之談。
三、匱乏工會幹部監督考核機制
當前，對基層工會幹部缺少一個完整、有效的監督考核機制，導致出現極少部分基層工會幹部責任心不強，業務素質低下，宗旨觀念淡化的情況。上級工會對基層工會幹部的監督、考核弱化，這主要表現在對基層工會幹部考核結果執行難的問題上。加之職工素質不平衡，部分職工（職工代表）在選舉自己利益代表者時，責任心不強，對選舉工作認識不到位，沒有很好地履行職工代表的職責義務，容易受部分人的影響，導致選舉產生的工會主席不一定能勝任工作。在部分私營企業里的黨政班子都是老闆“任命”的，所有班子都“絕對”服從於老闆的意志，甚至有部分私營企業主本身主是黨委（黨支部）書記，這種環境中的黨組織也不一定能認真履行好工作職責，所以，在提名工會幹部或平時督促指導工會工作也以老闆的意志為主，工會幹部的好壞都是老闆說了算，導致上級工會對這部分工會幹部的督促考核結果難以落實到位。上級工會對兼職工會幹部考核結果也是難以有效執行，對一身兼多職的幹部（或工作人員），特別是黨政部門裡缺少對所兼崗位的考核督促機制，導致對工會工作的兼職人員督促考核難的問題。
綜上所述，目前基層工會組織體系、工作機制存在一些不完善之處，成為工運事業發展征程上的攔路虎。但是，工會組織應該正確看待這些現象，這是社會發展的產物，是時代發展的必然規律，也是工運事業發展的體現。應該認識到想方設法解決問題，不斷增強工會組織適應時代變遷的能力是一個不可迴避的問題。“優勝劣汰，適者生存”，工會組織要在社會經濟快速發展的新時期永保生機和活力就必須加強自身機制的完善和創新。
工會工作調研報告 篇9
企業基層工會組織是工會工作的基礎，是工會工作的落腳點和出發點，也是工會工作活力的源泉，更是構建和諧企業的重要組成部分。基層工會組織是黨政組織聯繫民眾、依靠民眾的橋樑和紐帶。激發企業基層工會活力，發揮工會職能作用是集團公司實行國際化和現代化管理模式的有力保證。因此，一個企業基層工會建設的好壞與企業的發展息息相關。
根據集團公司工會統一安排，3月份，對銅冠黃獅澇公司基層工會進行了工作調研。按照集團公司 “三礦合一”改革的總體要求和部署，積極穩妥地推進“三礦合一”各項改革工作順利展開，該公司各基層單位的分工會組織機構保持原有職能。現有6個基層分工會。現將基層工會現狀調研以及存在的主要問題匯報如下：
在當前形勢下，發揮好工會職能，加強企業基層工會自身建設，正視基層工會工作面臨的難題，實事求是地解決問題，才能從根本上促進基層工會的健康發展。目前基層工會能夠加強自身建設，在凝聚員工、保持員工隊伍穩定、促進企業持續健康發展等方面發揮了重要作用。但也存在著很多工作難點，主要表現在以下幾個方面：
第一，工會工作人員意識不到位
公司層面上負責工會具體工作由一名中層管理人員兼職，同時也沒有專門的工會工作人員，而是由綜合辦公室人員兼職，部分工作人員對工會工作認識不到位，認為工會工作和生產脫節，不能創造經濟效益。工作中存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情況，導致工會工作按部就班、停留在表面。甚至相當一部分幹部、員工對工會的職能、地位和作用認識不足，認為工會就是一個“擺設”、一塊牌子，是企業的“附屬物”，認識上的缺失，導致思想上不能高度重視，使工會工作往往流於形式處於走過場、擺樣子、無足輕重的狀態。
第二，深入基層一線調查研究不夠
工會工作人員埋頭於日常事務性工作，深入到基層一線和員工民眾中調研不夠，對現場生產形勢不了解或了解不夠，不能根據生產形勢地變化，及時調整工會工作，發揮其對生產經營的促進作用。
第三，基層分工會主席工作壓力大
由於企業機構精簡，基層單位的工會主席基本由基層單位班子成員或黨支部書記兼任，這種情況的好處是能提高對工會工作支持的力度。劣勢是兼職的分工會主席因其本身的繁重工作，常常分身乏術，無法兼顧好工會工作，甚至個別人會存在敷衍了事的心理。
第四，員工民眾對工會工作缺乏正確認識
市場經濟條件下，員工更看重的是物質利益，對表面看來無收益的工會工作缺乏正確認識，存在著工會工作可有可無的思想，不能正確評價工會幹部的工作，給工會工作帶來不利的影響。同時員工之家建設工作與“組織健全、機制完善、維權到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。 今年，集團公司確定了“快速建成國際化多金屬資源型企業集團，建設具有國際競爭力的一流企業”戰略發展目標。打造百年有色、構建和諧企業，關心職工生活，努力為職工民眾辦實事、做好事、解難事，把工會建設成為員工信賴的“職工之家”作為工會工作目標，這對工會工作提出了更高的要求，也對基層工會提出了更高的工作標準。
因此，圍繞集團公司經濟發展大局，履行工會各項職能。我們必須以“六大工程”為基準點、以增強企業基層工會活力工作為著力點，更好的發揮工會組織的作用。個人認為應從以下幾個方面著手：
第一，堅持以企業生產經營為中心，紮實開展各項活動 基層工會工作必須以企業生產經營為中心，通過工會開展各項活動，服務好生產一線，發揮對生產經營的強大促進作用，展示工會的感召力。
一是企業在改善硬體條件的同時，還應加大對職工的精神投入。通過工會組織開展學習活動，加強理論知識、崗位業務技能學習，提高職工的思想政治素質。目的在於提高職工綜合素質，為促進企業發展積累後勁和內功。二是開展業務交流，提高崗位人員的工作能力。作為素質教育的一項重要內容。活動中，應圍繞各部門的工作需要，定期進行有組織的業務技能交流。同時，各部門結合自己的專業特點，不定期開展業務研討、經驗交流活動，進一步增強分析問題、解決問題的能力，從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓，提高技術工人的操作水平。在基層生產單位（選礦車間）中，往往一個流程（如浮選、氰化流程）有四班制，班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對於安全生產、設備維護、指標控制都起到很大的影響。因此，有必要在一線工人中開展崗位技能培訓活動。如：舉辦技術培訓班，組織技術高超的能手現場展示絕招特技、進行技術觀摩活動，開展崗位練兵、技術比武活動，舉辦以各技術工種為比賽主體的技能大賽，選派一些素質高、有悟性的青工，安排有經驗的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術傳授活動，與集團公司內部的兄弟單位進行橫向聯合，有針對性的進行崗位互學等。通過各種手段提高員工的崗位技術水平，保障企業生產經營的各項任務和指標得以完成。
第二、開展載體活動，進一步體現工會組織的親和力載體活動的主體是企業職工，工會組織通過開展載體活動，進一步增進員工之間的感情，實現交流，體現互助，成為企業離不開、職工信得過的組織。
一是以完成生產任務為目的。面對繁重的生產經營任務，開展“獻建議、展技能，現場攻關擂台賽”活動。對完成任務有影響的項目，號召有專長技能的能工巧匠現場打擂，針對生產過程中出現的技術、指標、質量等問題，獻絕招、展特技，以豐富的經驗、高超的技術，攻克生產上的關鍵。在完成生產任務的大目標下，進行跨部門、跨工種的技術服務。
二是以創新勞動競賽的主要方式為重點。勞動競賽方案的創新要從調動員工的積極性和科學性兩個方面進行。想要有效的激發員工的積極性就要不斷的對競賽的內容和形式進行改革。而方案的科學性則是創新的重點，即確定合適的競賽目標、制定合理的競賽方式、開展有序的競賽活動，同時還要設定明確的獎勵制度等等。三是以營造和諧為目標。在企業生產形勢緊、任務急的情況下，開展“溫暖工程”活動。在生產工段、班組設立服務站，選派具有思想先進、技能優秀的黨員、先進人物、工作骨幹，在服務站為完成任務有困難的員工提供生產扶持，進行技術幫助。同時，對職工工作有情緒、鬧矛盾，個人有想法、心情不愉快的職工，幫助他們打通心結，增強信心，安心生產，快樂工作。既溫暖了民眾，又完成了任務。
工會工作調研報告 篇10
一年來，學校工會在黨支部和上級工會的正確領導下，在學校行政的大力支持下。以鄧小平理論和三個代表重要為指導，秉承“以人為本，全面發展，德育見長”的辦學理念，繼承和發揚優良傳統，樹立現代教育觀，質量觀，人才觀，圍繞落實維護、教育、建設，監督四大職能，有力的配合了學校完成了上級給學校工作下達的各項指標，組織教師開展教學比武和各項活動。為豐富校園文化，豐富教職工文化生活，增強學校凝聚力，調動廣大教職工的工作積極性，努力為廣大教職工辦實事辦好事，為提高學校教育教學質量，做出了積極的貢獻，為學校穩步發展，作了一些工作，取得了一些成績，具體總結如下：
（一） 加強學校工會自身建設
根據工會章程規定和上級要求，根據我們學校的情況，堅持民主管理，民主監督，維護教職工的合法權益，建立健全了工會會員檔案和特困教職工檔案，根據學校工作需要和學校的實際情況，研究布置學校工會工作，使工會委員統一認識，團結務實，形成有力的工會組織。
（二）參與學校的民主管理
學校工會參與了學校的管理，儘量地做到既考慮到學校的大局，又要維護教職工的切身利益，需要站在全局的角度去參與學校的民主
管理，使學校的各項工作儘可能的民主化、公開化、規範化。
1、20__年10月學校工會認真組織召開了姜驛中學中學第八屆一次教職工代表大會，會上審議並通過了《學校工作報告》、《財務工作報告》、《工會工作報告》等管理制度。這樣使學校的制度得到了近一步完善。
2、努力搞好學校校務公開，因為推行學校的校務公開是學校加強民主政治建設，充分發揚民主，全心意依靠教職工辦學，發揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務公開還有化解矛盾、凝聚民主民力和民智，實現公平、公正、公開等多方面的顯著作用，多年來，為了搞好學校的校務公開，學校黨支部和行政都非常重視，學校下設了財務監督小組和黨支部的黨風信息員等形成了較完整的工作體系。同時學校還不斷地建立健全各項制度，使學校的校務公開程式化，使學校的民主管理和民主監督進一步制度化、規範化，逐步科學化。正是這樣，多年來解決了學校一些學校難以解決的問題，化解了一些難以化解的矛盾，學校的重大決策，教職工的權益，福利分配，學校的重大規章制度都經教代會討論通過執行。教職工深感滿意，充分調動了廣大教職工的工作熱情和積極性。學校的各項工作的得到了全體教職工的信任。理解和支持。學校也得到了穩步發展。
（三）充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用認真做好送“溫暖”工作
學校工作頭緒多，可塑性大。根據學校教職工目前的思想狀況和學校的實際情況，如何凝聚全體教職工的心，如何更好地調動廣大教職工的工作熱情和積極性，如何將學校辦得更好。教職工需要組織的關懷，需要領導的關心。學校工會一直繼承和發揚了優良傳統，在認真做好工會日常事務性工作的前提下，不斷進取和創新，積極組織教職工開展各項活動。做好送溫暖工作。
學校工會一直堅持，只要是教職工生病、住院、生小孩，紅白喜事，學校黨政工領導無論工作再忙，都要到醫院或家裡去進行慰問和看望或祝賀。
關心離退休教職工的生活，春節黨政領導和工會幹部專門看望退休老師。學校工會積極組織和配合了學校團委為特困學生和需要幫助的人捐款獻愛心。學校為全體教職工辦理職工醫療保險，為有病住院的教職工排憂解難。
積極開展豐富多彩的校園文體活動，活躍教職工身心。為了搞好學校的工會工作，活躍工會工作，使工會真正成為廣大教職工的快樂之家。學校在年級組成立了工會小組。今年分季節開展了適合教職工的積極有意義的文體活動。
老師們多參加學校工會組織這些活動，豐富了教職工的校園文化生活，緩解了老師的工作壓力，放鬆了心情，愉悅了身心。並將這種輕鬆愉快的心情帶到了工作中去，讓老師真正達到工作著，快樂著的
理想境界。也使學校這個大家庭的凝聚力得到了進一步的增強。 學校工會以關注《教師專業化發展》為中心工作，定期組織教職工學習黨的__大檔案和兩會檔案精神。加強師德教育，提高師資素質。加強教職工的政治思想教育工作，使教職工的政治素質，思想素質、業務素質及職業道德有一個大的提高。
學校工會要充分發揮工會組織的職能作用，進一步推進學校工作民主化，規範化，科學化管理。落實教職工的主人翁地位，增強大家的責任感。維護女教工的特殊保護權益。充分發揮女教職工半邊天在學校各項工作中的作用，繼續做好學校的女工工作。學校工會將進一步做好“送溫暖”工作。關心教職工生活，為教職工排憂解難，為教職工辦實事和好事，讓廣大教職工安心在校工作。學校工會將為今年退休的教職工舉行座談會，歡送會。慰問，關心退休老師。
工會將做好組織發動工作，多開展一些適合老師豐富多彩的文體活動，不斷地豐富校園生活，活躍教職工身心。增強學校的凝聚力，促進學校的和諧和校園的文明建設。
工會工作調研報告 篇11
為了摸清當前基層工會組織建設中面臨的新情況、新問題，總結各級工會在加強組織建設、發揮基層作用等方面積累的經驗做法，提出進一步加強基層工會建設、增強基層工會活力的對策建議，省總組織部按照省總統一部署，在冀主席的帶領下，於9月11日至9月30日赴武漢、孝感、天門等地就全省基層工會組織建設難點問題與解決辦法開展調研，並面向17個市州下發了調研通知。現將有關情況報告如下：
一、全省基層工會組織建設工作的基本情況
近年來，全省各級工會按照 “擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，堅持建會、建制、建家並重，注重抓基層、強基礎、增活力，取得點上突破、量上增加、質上提升，工會基層組織建設工作成效明顯，基層工會活力不斷增強。
（一）工會組織覆蓋面不斷擴大。各級工會按照“哪裡有企業，哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織”的原則，把工會組建工作擺上重要議事日程。截至20xx年9月底，全省建立工會組織130513個，涵蓋單位278580個。按單位類型劃分，機關工會6912個，涵蓋單位9365個；事業單位工會16037個，涵蓋單位24885個；企業工會97069個，涵蓋單位200703個，其他基層工會10495個，涵蓋單位43627個。全省企業中，按經濟類型劃分，國有集體企業工會13057個，涵蓋單位25187個；有限責任公司、股份有限公司工會7861個，涵蓋單位11064個；私營企業工會74518個，涵蓋單位160357個；外商、港澳台商企業工會981個，涵蓋單位1833個；其他內資企業工會652個，涵蓋單位2262個。全省世界500強等跨國公司在鄂企業建會率達到100%；有縣以上人大代表、政協委員、工商聯執委等政治安排和榮譽稱號的經營者所在企業已建會4421家；省級以上經濟開發區、工業園區企業已建會19793家。
（二）工會組織機構不斷健全。各級工會認真貫徹執行《工會法》、《中國工會章程》和全總的相關規定，職工25人以上的法人單位按規定單獨建立了工會委員會；不足25人的，建立單獨工會委員會或聯合工會委員會；區域性、行業性工會聯合會普遍按照聯合制、代表制建立。大多數機關事業單位、公有制企業、國有集體改制企業以及規模較大的非公企業做到了“工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會同時醞釀、同時選舉、同時成立，單獨設立工會工作機構，工會組織機構比較健全，設立了工會分會、工會小組，健全了工會組織網路。截至20xx年9月底，全省建立基層工會委員會130513個，基層工會建立經費審查委員會的59470個，建立女職工委員會或設女職工委員的126166個。
（三）工會組建程式不斷規範。各級工會按照相關規定，嚴格規範建會程式。機關、事業單位、國有集體企業和規模較大的非公企業工會，基本上都嚴格按照建立籌備組、宣傳發動入會、上報建會請示、召開會員（代表）大會民主選舉、上報選舉結果的程式進行建會。上級工會批覆之後，能夠製作並懸掛工會牌子、登記會員信息、辦理社團法人資格及開設工會賬戶。同時，針對生產規模較小、職工人數較少且流動性大的小微非公企業工會，採取靈活的方式，邊組建、邊充實、邊完善、邊規範。
（四）工會幹部配備不斷加強。截至20xx年9月底，全省基層專兼職工會幹部308939人，其中，專職工會幹部63628人，兼職工會幹部245311人。大多數產業工會、機關事業單位工會、國有集體企業和職工200人以上的非公企業工會配備了專職工會幹部。各地工會按照全總《企業工會主席產生辦法（試行）》和省總《關於加強基層工會主席直接選舉工作的意見》、《湖北省基層工會主席直接選舉試行辦法》，積極穩妥地推行企業工會主席直選，並向機關、事業單位和鄉鎮（街道）、村（社區）工會延伸，不斷擴大規範基層工會主席候選人的來源渠道，規範選舉程式，落實工會主席的政治、經濟待遇。截至20xx年9月底，全省開展工會主席直選的基層工會達到5。68萬家，80%以上事業單位和規模以上企業工會主席按同級副職配備，享受同級副職待遇。
（五）工會工作制度不斷完善。各級工會以“三亮”、會員代表常任制、會員評家等為載體，積極推進基層工會民眾化、民主化、法制化建設。企業工會普遍開展“三亮”活動，企業工會工作機構亮職責，工會主席和工會幹部向職工掛牌上崗或發放聯繫卡亮出身份，利用廠務公開欄、區域網路發布會務信息，實施會務公開，亮出工會作為，全面落實會員的知情權，截至20xx年6月底，全省實施“三亮” 的企業工會7。21萬家。機關事業單位、國有集體企業和規模以上非公企業工會普遍能夠堅持會員（代表）大會制度，積極探索會員代表常任制，規範基層工會民主選舉，落實會員的選舉權，保證會員的參與權，截至20xx年6月底，全省實施會員代表常任制的基層工會2。13萬家。各類基層工會大力開展“會員評家”活動，把工會工作的評價權真正賦予廣大會員。截至20xx年6月底，全省開展會員評家工作的基層工會99360個，機關事業單位工會、國有企業工會覆蓋率達到95%以上，非公企業工會覆蓋率達到80%以上。
（六）工會組織體制不斷理順。全省1232個鄉鎮（街道）結合實際分別設立了總工會、工會工作委員會、工會聯合會和工會委員會，指導所屬村（社區）、企業工會工作，鄉鎮（街道）工會主席（主任）全部由黨委委員擔任或兼任；村（社區）工會普遍建立工會組織，工會主席由書記或副書記兼任，小三級工會體系不斷健全。市、縣兩級有一定規模的局系統都建立了系統工會（產業工會或行業工會），統一領導系統內直屬企事業單位的工會工作，工會主任一般按同級副職配備。對於各地所轄的經濟開發區、工業園區內的企業工會，在開發區、工業園區內註冊登記、生產經營的企業，其工會工作接受開發區、工業園區工會領導。
二、全省推進基層工會組織建設的主要做法
（一）堅持集中內力與巧借外力相結合。各級工會始終將工會基層組織建設工作作為重點基礎工作，市州、縣（市、區）工會均成立推進工會組建工作的專門領導機構，一些地方的常委主席還親自抓工會組建工作；建立目標責任制，下達量化工作目標，層層簽訂目標責任書，把組建目標納入工會重點工作考核體系，對未能完成工會組建任務的，年終實行一票否決；建立領導和部室責任區聯繫點制度，集中職能部室力量推進工會組建工作。同時，積極爭取各界支持建會，形成黨委重視、政府支持、工會運作、社會配合的良好氛圍。近年來，各級黨委、政府先後制發了《關於進一步加強和改進工會工作的意見》、《關於加強非公有制企業工會工作的意見》、《關於加強非公有制經濟組織“黨建帶工建”工作的意見》等系列檔案，將工會組建工作納入黨建總體規劃和基層黨組織的目標考核，強化了各級黨委政府和有關部門的責任。堅持和完善與同級政府聯席會議制度，藉助各職能部門力量推進基層工會組建，研究解決非公企業工會組建、發展會員中的困難和問題。爭取人大、政協開展相關法律法規執法檢查和視察，著力推動《湖北省企業工會條例》貫徹落實。聯合工商聯督促非公經濟代表人士所在企業建會；聯合國稅系統依法代收工會籌備金，在辦稅大廳設立“建會諮詢、現場建會”服務視窗；聯合工商部門開展《組建工會承諾書》活動；聯合省商務廳將是否具有工會條款納入外商投資企業章程的審查範圍；爭取司法、財政、衛生、教育等部門支持，推動律師事務所、會計師事務所、民辦醫院、民辦學校等社會組織建會。
（二）堅持全面覆蓋與突出重點相結合。近年來，各級工會按照依法推進企業普遍建會的要求，廣普查、深組建、全覆蓋。20xx年以來，各級工會堅持每年根據全總非公企業法人資料庫提供的企業名錄走街入巷、按圖索驥，對企業經營、建會情況開展地毯式摸底排查工作，做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清、推進建會工作情況清，同時，加大宣傳力度，有的放矢地同步推進工會組建。孝感市形成了“五對照五核查”的工作方法，即對照工商、社團法人登記，核查企業個數；對照企業工資冊，核查職工人數；對照企業個數和建會登記，核查建會率；對照職工人數和入會登記，核查職工入會率；對照“達標”標準，核查規範程式。針對絕大多數非公企業規模小、數量多、分布散等特點，各地工會按照“化零為整、由小變大”、“地域相同、行業相近”的工作思路和原則，採取依託行業協會、商會黨組織、行業行政管理部門、行業企業集聚區內龍頭企業、特色街區（社區）、專業市場、現有的產業工會等方式，大力推進建立樓宇工會、一條街工會、項目工會、市場工會等區域性行業性基層工會聯合會或聯合基層工會，努力實現對小微企業工會組織全覆蓋。宜昌市以城區格線為依託，以格線為範圍建立格線工會聯合會，實現了格線內工會組織全覆蓋，解決了城區社情複雜區域小微企業及個體工商戶建會難、服務難、管理難問題。潛江市依託移民新村，建立新的村級工會組織。同時，針對企業、職工高度聚集的區域，對社會安定穩定影響較大的行業和勞資矛盾相對突出的單位，各及工會每年抓住一兩個重難點，集中時間、集中人力物力，強化分類指導，開展集中攻堅，先後開展了推進沃爾瑪、肯德基等世界500強跨國公司、外商、港澳台商投資企業、計程車企業、勞務派遣企業、開發區企業、投產開業5年、職工50人以上未建會企業等建會集中行動。
（三）堅持數量增長與質量提高相結合。20xx年底至20xx年底，全省已建會企業由89111個增至179292個，全省已建會企業增長了一倍。在狠抓工會組建的同時，各級工會堅持高標準抓建會，不斷提升建會質量。仙桃市積極推行小微非公企業“模組建會”的經驗，將工會相關法律法規的規定和企業建會要求結合，集中人力編印了“模組建會”手冊，內容包括職工入會申請、企業建會申請、上級工會批覆等24個模組，從申請建立工會到成立工會的相關請示、報告、表格都製成模板，供基層直接使用，使建會工作更具操作性。天門市總結出“一套帳（即企業工會台賬）、兩個會（即同步開好第一次會員代表大會、職工代表大會）、三報告三批覆（即成立工會的請示報告、召開會員代表大會的請示報告、選舉結果報告及以上3個請示報告對應的批覆）”的規範操作程式和“三加一”（即同步組建工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會和勞動爭議調解組織）的建會標準，分別針對企業和基層工會印發了“建會工作基本程式控制和資料整理建議目錄”，採取了統一的驗收標準，不斷完善組建工作各個環節。孝感、鄂州、黃岡、仙桃、潛江、天門等地統一了基層工會工作標準，概括起來是達到“十有”：即有工會陣地、有工會牌子、有工會章子、有工作檯賬、有活動紀錄、有規章制度、有活動場地、有法人登記證、有工會經費和獨立賬戶、有檔案資料。荊州、黃岡等地開展“樹千家示範工會”活動，通過扶持和創建一批工會規範化建設示範典型，加強基層工會規範化建設，推動基層工會夯實組織、建章立制、履行職責、發揮作用，取得良好效果。為規範行業工會建設，荊州市總出台了《關於加強行業工會建設完善產業工會體系的實施意見》，嚴格規範行業工會組織形式。
（四）堅持深化品牌與開拓創新相結合。職工之家建設活動是工會工作的傳統品牌，是基層工會工作的重要載體，是工會工作水平的綜合體現。各級工會不斷規範職工之家創建標準、嚴格評選程式，實現制度化評選、程式化考核、實質性獎勵，擴大職工之家創建活動影響，同時，進一步豐富活動載體，創新活動方式，充分激發基層工會活力。各級工會積極開展“會員評家”活動，堅持尊重會員主體地位，落實會員監督權。為使會員評家工作落到實處，宜昌、荊門等地建立了會員評家報告制度，規範會員（代表）大會測評程式，實施會員評議整改制度。襄陽市總工會探索出“四方評議”的作法，組織企業職工、企業行政、上級工會和社會有關方面分別對工會聯合會和職業化工會主席進行百分制量化評議，以此作為工會聯合會工作評先創優、職業化工會主席續聘獎勵的重要依據，有力促進了基層工會聯合會建設。紮實開展工會會員代表常任制試點工作，落實會員參與權。襄陽市總在試點的基礎上，制發了《關於實行基層工會會員代表常任制的意見》，建立了委員聯繫部門（班組），部門（班組）聯繫代表，代表聯繫會員的“三聯制度”，堅持保障權利與日常培訓相結合、年會提案與日常的合理化建議相結合、工會委員聯繫會員代表與代表聯繫職工相結合、推行代表常任制與企業民主管理相結合的工作方法，收到較好效果。普遍開展“三亮”活動，強化分類指導，豐富“三亮”內涵、創新“三亮”方法，把深化“三亮”的著力點放在加強工會自身建設、提高履職能力上，推動“三亮”活動擴面提質。孝感市在開展“三亮”活動的基礎上，堅持三個到位（領導重視到位，職責落實到位、機制建設到位），注重三個探索（探索第三方介入的方法，探索建立工會督查委員會，探索參與內容），抓好四個環節（互聯互動環節，典型引路環節，創新工作載體環節、服務環節），不斷加強工會組織規範化建設，增強基層活力，擴大工會影響力和凝聚力，構建新形勢下企業文化，樹立企業工會新形象新作為。
（五）堅持服務指導和強化保障相結合。各級工會加強建會服務指導和調研督辦，認真研究分析企業及職工所處行業、產業、職業現狀，積極探索一企一策、一行一策，有針對性的推進工會基層組織建設工作。荊州市強化建會指導，做到“三個一批”和“三不”，即宣傳一批建會積極戶，拔掉一批建會釘子戶，幫扶一批建會困難戶，不留空白、不留死角、應建盡建。荊門市總實行新建企業工會責任承包、流程指導，要求企業建會後，上級工會定期回訪、上門服務，努力實現組建一家規範一家。近年來，各級工會逐步加大了對各級工會的經費投入力度，從人、財、物三個方面為工會組建工作提供保障。省、市、縣三級工會共同出資，面向社會選聘1983名工會協理員充實到鄉鎮（街道）、開發區（工業園區）從事工會工作，為基層工會組建工作提供必要的人力支持，三級工會每年投入資金20__萬元以上。各地工會還安排工會組建工作專項經費，用於推進建會工作和獎勵。武漢市總按每個企業5元的標準給予企業法人基本情況核查工作補助，按每個基層工會組織50元的標準給予企業法人建會工作補助，僅近兩年就投入建會專項工作經費和獎勵資金近500萬元。另外，市總每年對每個鄉鎮（街道）給予1萬元的經費補貼；對每個開發區（園區）工會給予1萬元的組建工作專項經費補貼；對每個社區工會給予3000元的經費補貼。各縣級以上地方工會按規定設立基層工會幹部權益保障金，逐級承擔保護基層工會主席合法權益的職責。
三、全省基層工會組織建設工作面臨的現實困難
（一）工會組建的難度和壓力依然較大
1、非公企業特別是小微企業組建工會難。據省統計局相關數據顯示，截至20xx年8月底，全省共有企業34.23萬家，其中，非公企業31.78萬多家，正常經營的非公企業有28.65萬家，已建會17.18萬家，建會率為59.97%。職工25人以下的非公企業24.11萬家，已建會13.61萬家；職工10人以下的非公企業16.55萬家，已建會9.12萬家。由此可見，非公企業尤其是小微非公企業仍然是工會組建的重點。然而，由於企業經營狀況不穩定、職工流動性大等因素，推進小微非公企業建會難度仍然較大。據相關部門統計，武漢市中小非公企業平均壽命只有2.5年，武漢市平均每個月註銷、停產的非公企業約1萬家。襄陽高新區內一個企業相對集中的工業園區每年有100多家企業流動，許多私營企業的生存周期僅為1年，甚至更短。一些非公企業建會需要工會幹部上門十幾次、有的甚至幾十次做工作，有的非公企業建會時日不長就瀕臨破產。同時，非公企業職工流動性大，如富士康職工年度流動率高達150%。相當一部分的非公企業特別是小微非公企業還處於資本的原始積累階段，業主們不願也不想在企業內樹立一個“對立面”，而影響他們在企業的“自主權”，更不願意由於要上繳工會經費等現實原因，而影響到企業經濟利益和業主自身利益。加之，一些職工對工會不了解，有的職工認為工會和行政都是管理者，有的職工存在“入會有什麼好處，建會有什麼作用”等疑慮，導致部分職工自主入會的意願不強，對加入工會持無所謂的態度。
2、外商投資、港澳台商投資企業建會難。儘管我省外商、港澳台商投資企業建會率始終保持在95%以上，但還是有個別企業長期抵制建會，成為建會工作難突破的釘子戶。由於投資者來自不同國家和地區，不同的文化背景和經營理念，使得外方和企業高層管理者對中國工會充滿疑慮和牴觸情緒。有的把中國工會與西方工會等同起來，認為企業建立工會就是行政的對立面，束縛行政的手腳，影響企業的政常經營管理。在推動武漢富士康建會過程中，武漢市總工會、東湖高新區總工會幹部積極爭取黨政的重視支持，上門溝通近二十次，並多次赴深圳總部協商談判，才最終推動武漢富士康成立工會。
3、新經濟組織、新社會組織建會難。隨著改革開放的深入和市場經濟的發展，我省新經濟組織、新社會組織不斷壯大，在經濟社會發展中發揮著越來越重要的作用。“兩新”組織從業人員隊伍不斷壯大，聚集了一批優秀的專業技術人才和管理人才，這些從業人員主要為“高學歷、高技能、高收入”的“三高”群體，自我維權意識較強，因此，對工會工作提出了新的更高的要求。但由於“兩新”組織的經營模式、用工方式、分配形式的多樣化以及各種利益群體矛盾的複雜化，為工會組建帶來新的課題。目前我省社會團體、民辦非企業單位有11613家，已建會的僅1533家（據全總非公企業法人資料庫統計）。
4、缺乏剛性法規導致勞務派遣工入會難。儘管全總出台的《關於組織勞務派遣工加入工會的規定》，明確了勞務派遣單位和用工單位依法建立工會組織的責任和義務，倡導勞務派遣工“源頭入會、委託管理”，即通過在勞務派遣單位建立工會、吸收勞務派遣工源頭入會，或者由用工單位工會吸納勞務派遣工入會，把勞務派遣工組織到工會組織中來。但在實際操作中，勞務派遣單位和用工單位之間相互銜接、相互合作的渠道還不是特別暢通，權責不夠明晰。勞務派遣單位往往把勞務派遣工入會問題推給已建會的用工單位，而用人單位擔心勞務派遣工加入本單位工會可能造成的勞動關係糾紛，一般不願意吸納勞務派遣工入會，導致勞務派遣工在一些地方變成了“兩不管”。勞務派遣工無處加入工會組織，無法參加工會活動。
（二）工會組織建設規範有待加強
1、一些地方和單位存在工會組織不夠健全、工作機構不夠獨立的現象。機關事業單位工會、國有集體企業工會和規模較大的非公企業工會基本上建立健全了工會委員會、工會經費審查委員會和工會女職工委員會，但相當一部分非公企業尤其是中小非公企業工會只建立了工會委員會，未建立工會經費審查委員會和工會女職工委員會。部分企業工會組織網路不健全，有的法人單位雖然建立了工會組織，但其所屬的二級及以下單位沒有建立相應的工會組織，分廠、科室、班組未建立工會分會和工會小組，致使工會組織體系斷層。由於受機構編制的制約，部分機關事業單位沒有單獨設立工會工作機構；由於企業的逐利性，一些非公企業工會沒有單獨設立工會機構，工會和黨群部門合併，工會主席兼任黨群部門負責人，有的甚至為黨群部門負責人屬下的一名辦事人員。
2、一些地方和單位存在組建程式不夠規範、工作基礎參差不齊的現象。近年來，由於建會任務繁重，企業主不配合、職工沒有時間參與，導致有些企業尤其是一些中小非公企業建會程式不夠規範，有的甚至簡化到報一個會員名冊，打一個報告，登記一下企業基本情況，交一份營業執照複印件，沒有召開會員大會或會員代表大會進行選舉，工會社團法人登記、制度上牆、工會公章刻制都難以落實，工會無牌子、無辦公場所、無活動陣地、無制度、無檔案、無活動、無經費。
3、一些地方和單位存在工作制度不夠完善、工作運行不夠規範的現象。機關事業單位工會和規模較大的企業工會基本上能堅持“三亮”、會務公開，定期召開會員（代表）大會，按時換屆選舉，每年總結工會工作，組織會員對工會主席和工會工作進行評議。但非公企業尤其是中小非公企業工會工作制度不夠健全，一些企業沒有開展以“三亮”、“雙愛雙評”為主要內容的建家工作，沒有定期向會員代表大會報告工作並接受會員民主評議和監督，導致企業內一些職工不知道建立了工會，不知道工會主席是誰。在這些企業中，企業工會純粹是為建而建，成為“掛牌工會”、“空殼工會”。還有一些非公企業工會重建制輕規範、重結果輕程式，工會工作檯賬和檔案不健全，沒有明確的年度計畫，工作的隨意性較大。
4、一些地方和單位存在工會組織體制不順的現象。長期以來，地方工會、系統（產業）工會和基層工會之間依據企業黨組織隸屬關係確立領導、被領導的關係。但隨著政府職能轉變和企業改革改制，傳統的組織體制、工作機制被打破，一些企業由於黨組織隸屬關係無法確定，造成工會組織關係斷層，直接影響了基層工會組織建設和作用發揮。雙重管理單位的工會，其幹部配備、工會經費一般不受地方工會控制，造成這些單位對地方工會的工作部署不夠重視。但在涉及評先名額分配等問題時，這些單位經常要求地方工會給予一定的名額。轉制企業工會關係較難理清。有的企業轉制後，原有的上一級主管單位沒有按規定將這些企業及時轉交給新的主管部門或地方工會，也沒有繼續指導這些企業工會開展工作，造成這些企業多年找不到上一級工會組織。產業（行業）工會面臨機構改革衝擊。市、縣政府機構改革後，一些地方政府工作部門調整最佳化，而現有產業（行業）工會體制與產業（行業）分工不相適應，迫切需要進行相應的調整。農民工會員雙重管理問題多。隨著各地村級工會建設，農民工源頭入會，輸入地入會，造成的突出問題就是，既有輸入地輸出地雙重管理造成的重複登記現象，又有在農民工維權特別是雙向維權中存在雙方推諉的情況。
（三）工會專兼職幹部配備有待加強
1、工會主席配備的相關規定較難落實。省委《關於進一步加強和改進工會工作的意見》明確規定，省、市、縣產業工會主任（主席）可由同級產業主管部門副職擔任或兼任。國有、集體及其控股企事業單位工會主席要按同級黨政副職選配，非公有制企業工會主席應享受企業行政副職待遇。全總和省總都對企業工會主席的任職條件作了明確規定，企業行政負責人（含行政副職）、合伙人及其近親屬、人力資源部門負責人、外籍職工不得作為本企業工會主席候選人。對上述規定，機關事業單位工會和國有集體企業工會執行較好，但相當一部分非公企業工會主席由行政副職、合伙人或其近親屬、人事主管、財務主管等人員擔任，違反了相關規定。一些非公企業工會主席是行政副職、勞資負責人或董事兼任，有的是企業負責人的近親屬，甚至還有企業出資人兼任。從中層幹部或普通職工中產生，通過會員（代表）大會直接選舉出來的工會主席一般未享受企業行政副職待遇。
2、基層工會專職幹部嚴重缺乏。我省地方工會機構編緊、人員偏少。市州工會行政編一般不超過20個，大多數縣（市、區）工會行政編一般7—8個，有的僅3—4個。鄉鎮綜合配套改革後，鄉鎮（街道）、開發區（工業園區）基本上沒有專職工會幹部，一些名義上的專職工會幹部，也同時兼任多個黨政職務，“專職不專”的現象比較普遍。機關事業單位機構改革，對工會產生了很大的衝擊，由於編制有限，一些單位勉強確保一名專職工會幹部，相當一部分機關事業單位沒有配備專職工會幹部。“職工人數200人以上的企事業單位工會配備專職工會主席”這一規定，在大多數企業沒有得到執行。
3、工會幹部兼職化現象突出。隨著改革的深化，一些機關事業單位面臨取消工會主席編制的問題，使得這些單位工會主席兼職化的趨勢更為明顯。在企業中，除國有集體企業和少數規模較大的非公企業配備專職工會幹部外，絕大多數非公企業的工會工作人員為兼職。企業工會工作人員中，專職的僅12。7%；兼職工會主席中，兼任行政職務的占38。5%。工會幹部的兼職，雖然給基層工會主席參與企業決策、源頭維護職工權益，與行政正常溝通帶來便利，但也造成工會主席“角色”的兩難。作為企業雇員，他必須聽命於企業，作為工會主席，他必須要為職工說話辦事。雙重身份使他們處在一種尷尬境地，難以旗幟鮮明地為職工說話辦事，一定程度上制約了工會工作。由於兼職過多，工會幹部沒有過多的時間和精力深入研究工會工作。據反映，我省職業化、社會化的工會協理員在各個鄉鎮（街道）工作時，相當一部分精力用來從事鄉鎮黨政事務，留給工會工作的時間有限。
4、工會幹部隊伍素質有待提高。從目前基層工會隊伍現狀來看，相當一部分基層工會幹部是從行政、技術等崗位調整過來的，素質參差不齊，對工會的基本業務以及與工會工作相關的法律法規等知識比較生疏。由於條件的制約。工會幹部往往缺乏專業化、系統化的培訓，各級地方工會組織的培訓多為短期專題培訓，培訓內容一般較為零散。工會幹部協管的相關規定落實不到位，沒有建立系統合理、科學有效的基層工會幹部管理、考核、選用和獎懲機制。對目前存在的工會幹部年齡偏大、工作熱情不高，民眾意識、民主意識差，思維陳舊、缺乏創新精神，工作畏首畏尾、應付了事等現象沒有制約手段。同時，由於一些非公企業人員流動大，工會幹部更換頻繁，即使有想作為的信心、敢作為的勇氣，但缺乏工會工作經驗，不知道應該如何作為。
5、工會協理員管理使用有待完善。為緩解基層工會人手不足的問題，省市縣三級工會共同出資面向社會選聘了20__名工會協理員，充實到鄉鎮（街道）、開發區（工業園區）工會。目前，少數地方還存在工資和社保未落實、工作補貼難到位、未按規定條件選聘、未按要求崗位使用、考核機制不健全、未嚴格執行勞動契約等問題。同時，工會協理員待遇普遍偏低，缺乏正常的工資增長機制和考核管理制度。目前，武漢市1950元/人/月，其他市、州、直管市1530元/人/月，神農架林區1350元/人/月，退休退養工會協理員月工資一般為600元。我省民政、人社系統的工會協理員月工資相對較高，武漢市的民政、人社系統的工會協理員月工資為2100元。工會協理員待遇偏低，缺乏科學的薪酬體系，沒有崗位晉升、職業發展的空間，造成工會協理員流動性大，對工作延續性也造成一定的影響。
（四）基層工會經費保障難。現行工會經費的分成體制是全總、省總、市總、縣總四級，大量擔負一線工作的鄉鎮（街道）、社區、開發區（工業園區）工會甚至基層工會聯合會都沒有經費來源，完全依靠上級工會和本級行政的劃撥，經費有限，工作難以開展。在基層工會聯合會推行基層工會經費委託代管的方式，難度較大，基層工會願意不強。相當一部分地方由於財政困難，機關事業單位工會經費沒有足額劃撥。相當數量的非公企業工會尤其是中小非公企業沒有經費獨立賬戶，且因為企業規模小、職工少，代收返還企業工會的可用經費寥寥無己，企業工會普遍缺乏工作經費，開展活動完全依靠企業行政補助。另外，一些中小微非公企業還未進入國稅代收的範圍，處於無費可返、無錢可用的狀態。同時，有些企業工會經費使用和管理不規範，有些企業工會經費返還到行政賬戶上，工會主席“一支筆”權力難以實現。
（五）上級工會指導服務有待加強。上級工會下達建會任務量太大，分解目標時只考慮完成全總目標任務，對各地實際情況和承受能力考慮不足。組建任務層層分解，最終要依靠鄉鎮（街道）、村（社區）工會來完成，有些街道因為城市建設企業全部搬遷無法找到企業建會；有些鄉鎮（街道）內企業數千家，每個鄉鎮（街道）工會僅平均1個專職工會幹部，村（社區）工會沒有專職工會幹部，鄉鎮（街道）工會幹事（包括協理員）要花大部分的時間進行核查、摸底、宣傳、建會，反覆跑多次才能推動一個企業建會。建會占用了鄉鎮（街道）工會幹部大部分的時間和精力，一定程度上影響了到企業指導工會工作、開展幫扶維權的時間。上級工會考核檢查時，沒有根據實際情況調整考核基數，把不符合建會條件的小企業納入到基數中，比如部分企業是“皮包公司”，沒有經營場所，有的根據工商註冊地址根本找不到企業；部分企業是“夫妻店”、“個體戶”、“一人公司”，不存在僱傭勞動關係，從而無法推進這些企業建會。還有部分企業“一企多照”，“一套班子多個牌子”，實際工作中不可能重複建會。同時，地方工會只注重“量”的擴張而忽視“質”的提高，滿足於建會和發展會員階段性目標的實現，不注意把發揮作用、規範運作作為企業工會建設的重點，對企業工會亟待解決的問題關注不夠；對企業工會布置任務多、傳授方法少，檢查評比多、排憂解難少，工作安排有時缺乏針對性，不符合各類企業的實際情況。
四、解決基層工會組織建設難點問題的對策建議
基層工會作為各級工會的組織和工作基礎，在整個工會組織和工作體系中占據重要的基礎性地位。基層工會組織建設是基層工會開展工作的前提和基礎。各級工會要把加強基層工會組織建設作為一項長期性、基礎性、戰略性的工作來抓。
（一）進一步推進工會組建，擴大工會組織覆蓋面。要按照“鞏固、發展、提高”和動態建會的要求，做到組建工作常抓不懈。
一是形成組建工作合力。要堅持“黨建帶工建”，整合社會各方資源，加強依法建會的協作力度。各級工會要主動爭取黨的領導，爭取政府職能部門對工會組建的支持，特別是藉助商務、台辦、工商、稅務、勞動、執法等部門的職能推進建會。加強依法建會的宣傳力度，向廣大職工、業主、社會的方方面面廣泛宣傳工會組建的有關法律，充分利用傳統媒體和現代媒體，大力宣傳工會工作對於促進企業經濟發展、構建和諧勞動關係的積極作用，向企業家滲透工會理念，不斷提高企業家和職工對工會的認同度。同時，要建立和擴大購物、醫療等會員優惠服務基地，積極為職工民眾辦實事、做好事、解難事，使廣大職工認知工會、認同工會，增強職工加入工會的積極性和主動性，形成工會推動建會、社會支持建會、職工踴躍入會的良好局面。
二是創新工會組織形式和工會組建方法。解決好工會組建工作的重點，就要按照“條塊結合、屬地管理”的原則，大膽創新工會組織形式，通過組建聯合工會和工會聯合會，推動中小非公企業建立工會、發展會員。與此同時，對規模較大的建會難點企業，上級工會要轉變建會方法，要深入職工民眾，尊重職工意願，調動職工的積極性，把“自上而下推動建會”與“自下而上自願建會”結合起來，攻克建會難點。針對建會釘子戶，可以由上級工會派工會組建指導員上門幫助組建，也可以改變傳統的組建方式，如對在企業內暫時難以建立工會的，可以採取在“體外”先行建立工會，然後逐步推進的做法。
三是依法規範工會組建。要嚴格依照《工會法》、《中國工會章程》、《企業工會主席產生辦法》等法律法規，規範工會組織形式、工會主席產生程式、職工入會工作、會員管理辦法等。針對規模較大的非公企業，按照組建程式和原則，高標準嚴要求規範組建。針對規模較小，工會人手少的非公企業，可以先組建後規範，但在組建時，基本的組建原則不能丟。督促指導基層工會按規定健全工作機構、明確工作職責、健全組織網路，使工會建起來、轉起來、作用發揮起來，堅決杜絕出現“架子工會”、“影子工會主席”和“花名冊”會員，為已建工會發揮作用奠定堅實組織基礎。
四是不斷理順工會組織關係。要堅持產業工會與地方工會相結合、地方產業工會的設定與本地區產業結構調整和產業職工隊伍發展變化相適應，認真研究新形勢下產業工會工作的規律和特點，健全產業工會組織。堅持基層工會以同級黨組織領導為主，同時接受上級工會的領導，實行地方和產業相結合的組織領導原則；同時，應當考慮適應黨和行政的領導體制。當前，針對非公企業沒有建立黨組織的現狀，不能機械地將黨組織的隸屬關係作為劃分工會組織領導關係的唯一原則，要根據工會組織的不同情況，具體分析，區別對待，地方工會可以出台突破性的規定，嘗試將企業登記住所地、實際經營地等作為劃分工會組織領導關係的依據。對改革改制的企業工會，要及時調整工會組織隸屬關係。
（二）進一步完善工作機制，推進基層工會規範化建設。要以職工之家創建為載體，通過建立健全基層工會民主機制、基層工會主席產生機制、會員民眾評價工會工作機制，推進基層工會規範化建設，增強基層工會活力。
一是健全基層工會會員代表大會制。各級工會要指導基層工會定期召開會員（代表）大會，堅持會員代表常任制，按期進行換屆選舉，充分體現會員（代表）大會作為企業工會最高權力機構的作用。要堅持重大問題民主決策制度，由會員（代表）大會決定工會重大問題，保證會員民眾參與權。工會委員會和工會領導人定期向會員（代表）大會報告工作，工會重大事項和經費使用情況要向會員公開，保證會員民眾知情權。
二是完善基層工會選舉機制。堅持基層工會主席、副主席的任職標準，規範完善提名醞釀、組織考察、任前公示、民主選舉、組織批准等程式。在候選人提名辦法上，應注意研究提名的程式和提名的範圍，使會員醞釀時眼界可以寬一些，提名的候選人更有代表性。大力推行會員（代表）大會直接選舉，使更多的會員行使選舉權；實行差額選舉，引入競爭機制，使選舉出來的工會幹部真正體現會員的意願，增強其事業心和責任感。積極推行工會主席選配管理試點經驗，加強上級工會對基層工會主席管理、工作考核獎勵和權益保護，逐步建立一支由會員直接選舉、企業支持認同、上級工會直接領導、綜合素質相對較高的基層工會主席隊伍。
三是建立健全會員監督機制。堅持會務公開，工會的工作計畫、重大活動、經費收支，要向全體會員公開，接受會員監督。建立會員評議工會工作和工會幹部的制度，確立職工和會員在企業工會評價體系中的主體地位，把職工和會員的滿意度、認可度和支持度作為衡量工會工作的基本標準，改變自上而下的單一考核模式，完善上級工會考核下級工會、下級工會評議上級工會、會員民主評議工會工作有機結合的考核評價體系，使基層工會主席和基層工會工作始終在會員民眾的監督之下。建立會員大會或會員代表大會罷免不稱職的工會領導人的制度。
（三）進一步創新管理機制，加強基層工會幹部隊伍建設。要不斷加強工會基層組織建設，增強基層工會活力，建設好一支能力強、善維護的基層工會幹部隊伍是事關重要的。
一是健全乾部教育培訓機制。上級工會要根據基層實際情況制定幹部教育培訓計畫，採取組建講師團送教上門、建立網上課堂、開辦工會幹部夜校等辦法，提供形式多樣、符合基層實際、以免費培訓為主的幹部教育培訓服務，擴大幹部教育培訓覆蓋面，提高基層工會幹部的業務能力。要通過免費脫產培訓，有重點地培養一批既有較高法律法規和工會理論水平，又精於基層工會工作業務的骨幹，充分發揮業務骨幹的示範帶動作用，擴大工會幹部教育培訓效應。要不定期組織基層工會幹部交流工作經驗和體會，豐富基層工會幹部教育培訓形式，拓寬基層工會幹部教育培訓渠道。探索工會幹部持證上崗制度，落實基層工會幹部崗前培訓的要求。
二是完善幹部協管機制。隨著非公經濟的快速發展，大量非公企業湧入縣（市、區）、鄉鎮（街道）工會、開發區（工業園區），縣（市、區）工會和相當一部分鄉鎮（街道）工會、開發區（工業園區）工會既承擔著地方工會參與、指導、協調和服務的職責，又直接面對職工、履行著基層工會的職責，工作任務更加繁重。上級工會應積極與編制部門協商，呼籲增加上述工會機構和人員編制。機關、事業單位在機構調整、企業在改革改制中，都不可避免的需要壓縮機構、精簡人員，工會機構設定和幹部配備常常受到衝擊。上級工會積極按照法律法規的規定，積極與黨政部門協調，及時糾正基層工會工作機構的撤銷和合併的錯誤現象。對於各級工會領導幹部調整變動的，上級工會應按照工會幹部協管的有關規定，主動與黨委組織部門聯繫，溝通意見，要站在鞏固、推動工會工作的角度，堅定立場，提出自己的意見和建議，並組織聯合考察，力爭把熱愛工會工作、年富力強的優秀幹部選配到工會工作崗位，把業績突出、職工民眾公認的優秀工會幹部選拔到更加重要崗位，建立“可進可出”的工會用人通道。
三是創新幹部選聘機制。各級工會要建設一支職業化、社會化工會幹部隊伍，充實基層工會力量。重點在非公企業比較集中的地區和行業推行，通過上級委派、考試選拔、公開招聘等形式聘用工會專職幹部，還可以通過民主選舉把優秀的職業化、社會工會幹部選派到基層工會或工會聯合會主席的崗位上。同時，各地工會要積極爭取黨政支持，把一部分職業化、專業化的基層工會幹部隊伍納入政府公益崗位管理。各級工會可以探索出資購買工會工作崗位的形式，為基層工會選好配強專職工會幹部。各地工會要根據實際情況進一步完善工會協理員管理辦法，探索建立科學合理的薪酬體系，落實全總專項補貼，提高他們的待遇；為工會協理員提供職業發展和職業晉升途徑及通道，關心他們成長，切實幫助他們解決實際問題，為他們創造良好工作環境。
四是建立兼職幹部補貼機制。基層工會工作需要依靠廣大積極分子、一定數量的工會兼職幹部和少數專職工會幹部組成的“專、兼、群”相結合的隊伍來做，真正體現依靠會員民眾辦工會。目前，兼職工會幹部參與工會工作基本上憑的是熱情和奉獻；一旦自身工作繁忙，自顧不暇，工會工作疲於應付或者難以開展。各級工會可以根據本地基層工會和職工會員分布情況，探索給予工會兼職幹部一定數額的補貼，調動其從事工會工作的積極性。
五是建立基層工會幹部考核、激勵和保障制度。基層工會幹部特別是非公企業工會幹部，往往處在維護職工權益的“風口浪尖”上，由於維護職工權益，工會幹部受到打擊報復的情況也時有發生。為了使基層工會幹部能理直氣壯，挺直腰桿為職工說話、辦事，各級工會理應為基層工會幹部撐起“保護傘”，提供有力的支撐。其中重要的就是要建立各層次、各形式的工會幹部保護機制。這種保護機制應該是既有經濟上的，又有政治上，還應有人格尊嚴上的。建立健全工會主席、副主席、委員工作職責制度，建立工作考評制度，充分調動其工作主動性。當前，模範職工之家和優秀工會工作者表彰間隔期太長、名額太少，很多優秀的工會幹部往往等不到表彰推薦的年限就退休或調離工會工作崗位，各級工會在嚴格評選條件的同時，可適當的縮短間隔時間，增加表彰名額，提高表彰規格。同時，各級工會可以開展優秀工會幹部療休養活動，以激勵工會幹部充分發揮作用。
（四）進一步轉變工作作風，加強上級工會服務指導。強化基層工會建設，上級工會必須轉變工作作風，牢固樹立“服務職工、服務基層”的理念，發揮好指導服務基層工會作用。
一是進一步最佳化基層工會工作環境。各級地方工會要建立定期向黨委匯報工作和定期向政府通報工作的制度，爭取黨委和政府及時研究和解決工會工作中的重大問題和實際困難。地方工會尤其是全總、省總、市總要積極爭取人大、全總出台推進鄉鎮（街道）總工會建設的規範性檔案，明確鄉鎮（街道）工會地方工會性質和機構設定、編制職數、工作職責、運行機制、經費保障。儘快出台《機關工會工作條例》，明確機關工會職能，落實工會幹部職級以及在獨立管理和使用工會經費上落實法人資格證辦理、賬戶獨立、經費獨立、工會審計監督等事項。針對勞務派遣工“兩不管”的情況，爭取工會、人社、工商等部門聯合發文，將“源頭入會、委託管理”的做法以及工會經費的收繳、使用等以法律的形式予以明確。
二是建立科學合理的工作目標和考核制度。要根據全省工會工作規劃，科學制定指令性工作任務，這類目標任務不宜多，要求不應過細，首要應突出維護職工合法權益的重點。同時，也要結合基層實際提出一些指導性工作目標，這類目標主要是指導工作基礎較好、工作力量較強的基層工會，不斷推動工會工作的創新和全面發展。每年對指令性工作任務完成情況進行適當的檢查考核和評比，考核內容不宜過多、方式不宜過繁、安排不宜分散，不能增加基層的負擔。同時，對基層工會工作的評價體系，機關事業單位工會和企業工會評價體系要有根本區別，他們工作性質不同決定考核指標不同，要突出重點，兼顧一般，這樣才能更科學，更有說服力。總之，上級工會對基層工會要多一些指導、少一些指令，多一些因地制宜、少一些整齊劃一，多一些熱心服務、少一些檢查評比，更好地調動基層工會幹部工作的積極性與創造性。“上面千根線，下面一根針”。一線工會幹部（較大部分是兼職幹部）日常事務繁雜，開會、填報表格、應付各級檢查占據了大部分的`工作精力，真正從事工作的時間少之又少。尤其是在一些非公企業工會中，建會之初上級工會苦口婆心勸導成立工會，成立工會後，上級工會表格、匯報材料雪片一樣飛下來，基層工會幹部應付不瑕，對此非常反感。上級工會安排布置工作時，要考慮減輕基層幹部工作負擔，將基層工會幹部從應付文山會海工作中解放出來，尤其在數據統計工作中，上級工會各業務部室能統籌開展的統計工作，不要分頭統計；能從其他部門獲得的數據，儘量爭取有關部門提供；統籌建好做實資料庫，切實用好統計年報，使基層幹部將更多精力放到服務職工的具體工作上。
三是建立支持基層工會工作的經費投入制度。上級工會要牢固樹立工會經費要“為職工服務、為基層服務”理念，合理安排資金，使有限的經費儘可能向基層傾斜。完善工會經費稅務代征代管體制，儘快啟動針對小微企業的工會經費地稅代收工作，實現應收盡收，為基層工會工作提供經費保障。改革工會經費分成體制，為區、鄉鎮、街道、省級以上開發區（工業園區）以及系統工會開展工作，提供經費支持。
根據轄區企業數、經費上繳數額，調整縣級工會的經費留成比例，以適應縣（市）區工會開展工作的需要。在無法改革經費分成體制的情況下，根據基層組織和會員規模，加大對鄉鎮（街道）、開發區（工業園區）工會補助額度，可推行以獎代補。積極推動小企業工會經費集中代管的辦法，積極向工會聯合會所屬的小企業和基層工會大力宣傳工會經費委託代管的目的、意義及有關辦法，努力在基層工會自願的基礎上，推行工會經費集中代管，建立健全經費管理、使用、監督制度，管好用好代管經費。各級工會要對基層工會聯合會給予一定經費補助，並納入年度預算。
工會工作調研報告 篇12
學校的改革和發展表明：什麼時候重視教代會建設，什麼時候民主政治建設就會有較大的發展，民主意識就會日益增強，民主氣氛也就會日漸濃厚。學校改革、發展大計和涉及廣大教職工切身利益的重大問題只有經過教代會討論、通過，才能更為有效地履行教代會民主管理和民主監督的職能，才能把學校辦活、辦好。因此，搞好工會工作，可以說是搞好學校各項工作的前題。
但目前，這個大前題卻存在不少問題，以致影響到了它的作用的最大化發揮。主要表現如下：
一、把工會領導不當一回事。
在許多學校，都把工會工作不當一回事。有事和他說一說，沒事就不管。有了要得罪人的事，就拿出工會來擋箭。這算什麼回事？在工會的發展史上，清清楚楚地寫著，是處於行政工作的對立面的，現在雖說是社會主義了，工會不能和政府對著幹，但也不能處於從屬地位，而應站在對等的地位。在許多地方，工會的領導人是不能由主管人員隨便批評的，更談不上讓人家工會領導下崗！要是我們能堅決的貫徹這一精神，工會的頭頭先興旺起來，那么就會帶動一大片，工會的工作就會全面開花。工會的工作就會更加有效地發揮作用。
二、素質教育中，教師素質要先行。
我校近年來，認真貫徹《公民道德建設綱要》和職業道德規範，繼續廣泛開展“三育人”活動，結合黨政抓好學校師德培訓和師德建設。大力宣傳先進典型，激發教職工以良好的師德示範和言傳身教做好本職工作。引導教職工轉變教育觀念、端正教育思想，結合素質教育和新課程改革，以人為本，“愛滿天下”。組織教職工圍繞“熱愛每一個學生，全面關心每一個學生的健康成長”為主題展開大討論，組織徵文比賽。充分認識新課程標準的意圖，努力推進素質教育。在這些活動中，我校工會組織的主導思想是：要讓學生有素質，我們教師就要先有素質，教師的素質何來，工會活動中見！學生的素質就是要開發課程資源，在哪裡開？課標說得非常清楚——————走進生活！要讓學生走進自己的生活，我們教師就要先行一步，為他們做出表率。這個示範和我們教師本人的利益還密切相關：就是加強工會建設，在自己的組織中、實踐中，鍛鍊自己的素質。有了這一桶水，才能真正地給人一碗水。有了這個切實、真切的實踐，才能帶著孩子一起少走彎路，少些假招。這是眾多兄弟學校值得學習的地方。
三、工會是教師的家，也是我們廣大教師的學堂。
工會開展的深化群體師德創優活動，文明辦公室、每月一評，優秀年級組、學科組的評比活動，關心青年教師的成長的“傳幫帶”、“師徒結對”、崗位練兵，個體師德創優與群體師德創優等活動。都體現了這一思想。教師在向學生注水的同時，自己的本金知識也在拆舊，這不能說是我們教師的願望，但誰來解決這一問題？我想工會最是當人一讓。工會有這一方面的責任。但放眼一看：目前各校工會可供學習的設備和圖書是少之又少。這如何能保障大家的本金不虧？我校為大家專門準備了兩台上網的電腦，但開展的讀書活動和爭論活動又稍顯少了，主要是由於時間問題得不到保障。這些都不利於教師本身知識的增值和水平的提高。我們往往只把工會看做是為教師申冤的舞台，而很少把它看做是教師發展的舞台，這是上級領導的錯誤，是工會自身過濾功能的缺失。是我們這一地區工會的普遍觀念性問題。隨著我校新制度的出台，我本人將更加仔細地做好這項工作，把教育、提高、權利結合起來，努力營造勤奮的工作氛圍，正確的輿論氛圍和和諧的人際氛圍。
四、認真貫徹《工會法》，依法維護教職工的合法權益。這是工會千古不變的職責，少了這一條，工會就不是工會了。
1、在校黨支部領導下，認真負責做好民主管理和民主監督是工會的重要職能，特別是新《工會法》的出台，使得工會在維護職工合法權益方面，責任更加重大。教代會是學校實行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理權力的機構，因此，我們要始終注重履行作為教代會工作機構的工會委員會的職責，並堅持每年召開一至二次教代會暨工代會的制度。不光是開，要扎紮實實的開，要提倡有爭論，能不同，才能求同。實踐證明，代表們的建議，對於學校的建設起到了舉足輕重的作用。廣大教職工發揚主人翁精神，發揮自己的聰明才智，為學校積極進言獻策，出“金點子”。能使學校各項事業呈現出“聚精會神謀發展，一心一意想建設”的喜人局面。“天時”的機遇，“地利”的優勢，“人和”的環境，能有力地激發教職工的積極性和創造性，為學校建設與發展能起到鼓與呼的促進作用。上下人心凝聚、官兵奮發向上、師生與時俱進、同仁開拓創新的良好態勢的形成指日可待。我校在此方面做的具體工作有：
1、建立分配製度改革辦法並已經教代會通過付諸實施，較好地調動了教職工的工作積極性；
2、解決了醫療制度改革前醫藥費報銷大公開全明白問題，做到了為教職工排憂解難；
3、建立了勤工助學制度，防止了特困生中途輟學現象的發生；
4、加大了引進、送培力度，選派優秀教師出校訪問、進修，拓寬了學術交流渠道；
5、制定並逐步完善了教學科研成果和論文獎勵辦法，營造了科學研究的良好氛圍；
6、實行了幹部任用和職稱評定公示制度，保證了幹部任用和職稱評定的質量；
7、成立了教學督導組（後改為督導團）加強了教學檢查與管理；
8、組建了教職工合唱團，活躍了業餘文化生活；
9、改造了學術報告廳、實驗室，進一步淨化了教學環境；
10、實現了食堂承包及社會化改革，保證了一伙食質量和學校創收；
11、加快了教師公寓建設，節約了資金、改善了教師的居住條件；
12、初擬了後勤管理社會化實施辦法，推進了後勤工作的改革；
13、加強了綜合治理工作，改善了校園治安環境；
14、解決了寬頻網進入教職工住宅問題，推進了學校的現代化建設。
15、落實了校外教職工報銷交通費問題，減輕了教職工的經濟負擔。
目前，有的提案（如住房改革等）還正在醞釀處理辦法，有的提案將隨著學校的不斷發展逐步加以解決。幾年的工作實踐使我們深深地體會到：教代會的提案徵集和處理工作不僅關係到尊重和維護廣大教職工參政議政的民主權力，保護和提高廣大教職工的工作熱情和愛校建校積極性問題，而且關係到增強學校和黨政領導集體的凝聚力、向心力問題。因此，今後我們將一如既往地認真抓好這些工作。
五、民主評議幹部工作，是實現民主管理、民主監督的一種形式。
幾年來我們堅持民主評議幹部制度，通過評議幹部工作作風、管理水平、人格形象，進一步調動了廣大教職工參與民主管理的積極性，增進了幹部與民眾的相互溝通與理解，促進了幹部工作作風的轉變，密切了幹群關係。
配合黨委和行政推行校務公開，是深化民主管理、民主監督的又一種形式。20__年教代會通過了工會建議起草的“感業寺國小推行校務公開的實施意見”，20__年又協助學校黨政制定、頒發了“校務公開實施細則”，最近教代會將再次討論通過“校務公開若干規定”，建立更加完善的校務公開監督機制。幾年來，教代會作為校務公開的主要載體，每年都聽取校長、後勤所做的學校工作報告和財務工作報告，就學校改革發展、師資引進、掛牌升格、財務使用等重要問題分別做出說明。各部門對評先、評優、職稱評定、津貼發放、招待費使用和涉及領導幹部的重大事項也都及時進行了公開和公示，從而保證了民主監督，校務公開制度得到較好的落實。
六、要重視女教職工工作。
除了大力宣傳《婦女權益保障法》等法律法規、舉辦法律專題講座、開展法律諮詢活動外，校工會還應推薦女教職工加入“黨風廉政建設與反腐敗工作監督小組”、“校務公開監督小組”等相關機構，讓她們直接參與學校民主管理和民主監督。這樣既發揮了女教職工的聰明才智，也較好地維護了自身的合法權益。在國小，女教師的比例達到了90%，但她們在領導中才占20%。這是我們工會急需來做，也能解決的問題：讓她們來當工會的一些職務。
工會工作數年來，出現的問題不斷，但解決的方法也不少。我認為，只要我們能發現問題，能認真對待問題，這就是我們工會的靈魂所在。最近國務院新聞辦公室公布了《中國民主政治建設》白皮書，昭示著我國政治體制改革揭開了新的篇章。有了這一大前提，必將催生國民現代民主意識的萌發，也一定會將我國各項民主政治建設推向新高。
工會工作調研報告 篇13
為推進全區工會組織“職工服務體系”建設，根據長沙市總工會《關於加強職工三級服務體系建設的實施意見》、《關於社會化職業工會工作者工會的實施意見》的要求，芙蓉區總工會招聘了14名社會化職業工會工作者並對他們進行了業務培訓，14明職業工會工作者均在街道(鄉、園)工會上崗。
現將情況匯報如下：
一、選聘社會化職業工會工作者情況：
1、聘任人員的基本條件：堅持黨的基本路線，有較強的事業心、責任心和敬業精神，甘於奉獻，作風正派，熱愛工會工作，有一定的組織能力和基層工作經驗；具有中專以上或相當的文化程度，身體健康，精力充沛
2、選聘工作程式：堅持德才兼備和公開、公平、公正、擇優的原則，按照基層工會組織推薦或個人自薦→基層工會資格審查→考試→培訓→頒發聘書的程式進行。選聘考試採取筆試、面試相結合的辦法，筆試占40%，面試占60%，由高分到低分擇優錄取。
3、落實工作待遇：對入圍者實行三個月的試用期，對試用合格者，正式聘用為職業工會工作者，每位職業工會工作者月工資為1500元，同時為其辦理五險。由區總工會與其簽訂聘用協定，期限2年。
4、加強考核管理：每年由各街道工會聯合會負責考核，並將考核結果上報區總工會作為年終獎勵發放的依據。對工作勤奮、遵守制度、表現突出的，視具體情況給予獎勵；對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情況給予處理。
5、明確工作職責
(1)負責轄區內非公企業和新經濟組織組建工會和發展會員，指導所屬基層工會組織進行規範化建設。
(2)積極開展服務職工工作，簽訂集體契約，推動民主管理、廠務公開、工資集體協商工作，依法維護職工合法權益，幫扶困難職工。
(3)構建和諧勞動關係，圍繞企業中心，發動和組織職工開展勞動競賽和女職工素質達標競賽等活動，協助企業抓好職工的技能培訓，提高職工素質，促進企業發展。
(4)活躍職工業餘文化生活，結合實際積極開展富有特色成效的文娛體育活動。
(5)督促企業按時足額撥繳工會經費。
(6)完成上級工會交辦的其他工作。
隨著我區各項建設步伐的加快和非公有制企業的迅速發展，街道(鄉)工會在組建工會、協調勞動關係中所肩負的責任越來越重，選聘社會化職業工會工作者為我區基層工會工作注入了新的活力。
二、當前社會化、職業化工會工作者面臨的幾點問題及建議：
1、 加強業務技能培訓，搭建交流學習的平台。社會化職業工會工作者由於是新上任的人員，對工會工作不熟悉，工會業務水平和能力還需不斷加強，在圍繞全局思考問題、服務發展進行工作方面還有待進一步提高。要充分利用上級工會及本級工會舉辦的各類工會幹部培訓班，強化社會化職業工會工作者的教育、培訓工作。建立職業化工會工作者培訓制度，全面、深入地掌握工運理論知識和實際業務技能，不斷提升其工作水平。
通過會議、考核、評比等渠道，組織社會化職業工會工作者不定期交流、溝通，相互學習、借鑑，拓展工作思路，創新工作方法。在結合各街(鄉)黨政中心工作的同時，開展具有本街(鄉)工會特色工作方面，激發出新的思路和火花。
2、發展空間需進一步提升。由於工作性質的關係等因素，如何進一步加強有效管理，發現亮點，鼓勵先進，建立良好的發展環境和氛圍，引導他們不斷提升綜合素質，爭當工會工作能手，更好地服務於基層、服務於職工方面還有待進一步探索。
3、建立獎勵晉升渠道。建立完善的工作考核和激勵制度，鼓勵職業化工會工作者特別是年輕工會工作者，不斷鑽研業務，提升工作能力，將專業特長與實際工作相結合，發揮主動性、積極性和創造性。
工會工作調研報告 篇14
按照縣委學習實踐科學發展觀活動的要求,本人圍繞政務公開、民主管理、工會自身建設及地位等重點內容，通過與職工代表座談交流、實地察看等多種形式，進行了深入細緻的調查研究。
一、我鎮工會工作基本情況
近年來，我鎮行政事業單位能按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，高度重視組建工會和發展會員工作，使工會組織和工會會員大幅增長。我鎮行政事業單位都建立了工會組織，一些基礎性工作得到了展開：一是民主管理工作基本展開。建立了職代會和政務公開制度，較好地保障了的生產經營，維護了職工的勞動經濟權利。二是勞動關係基本穩定。各工會加大貫徹落實《勞動契約法》工作力度，大力推進工資集體協商和簽訂勞動契約，職工勞動契約簽訂率達到90%以上，工資集體協商達到70%以上。
二、存在的主要問題
近年來，隨著經濟結構、產業結構的調整，改革的不斷深化和非公組織的迅速發展，經濟成份、組織形式、就業方式、利益關係和分配方式等都發生了深刻變化，呈現出經濟結構的多元化、勞動關係的複雜化、就業方式的多樣化，給工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰。雖然工會組織網路逐步得到覆蓋，維護職工權益工作得到了加強，和諧創建活動有了開展，但也還存在自身建設參差不齊，工會工作者兼職現象普遍、素質普遍偏低、各項制度建立不夠完善、整體工作缺乏規範性等問題。概括起來，主要體現在“三個薄弱”上：
1、組織基礎比較薄弱。鄉鎮工會組織的隊伍雖然逐年壯大，但與《工會法》、《工會工作條例》要求相比差距仍然較大。有的工會，雖然掛了牌子、落實了房子，但有的工會，雖然組織有了，但機制不健全，制度不落實，工會工作者身兼數職，忙於其他工作，工會工作活動不經常，流於形式的現象還比較普遍。
2、制度建設薄弱。職代會制度、政務公開制度、工資平等協商制度、簽訂集體契約制度等維權機制不建立和開展經常性工作制度不健全的情況還比較普遍。有的把職代會與職工會議混為一談，一些基層工會工作程式不清，職責不明，缺乏規範性和統一性。有的不執行國家對工會工作者的待遇規定，使工會工作者的積極性受到一定影響。在鄉鎮，工會工作者的保護機制建立少，工會工作者維護職工合法權益有後顧之憂。
3、工作基礎薄弱。一是工會主席素質偏低。一方面，工會主席大多任職時間不長，沒有參加過專門的業務知識培訓，文化程度不高，缺乏對工會工作的較深了解和認識；另一方面，工會主席創新能力差，墨守陳規，致使工作的主動性和創新性較差。二是日常工作層次不高。多數工作僅僅停留在一般性組織文娛活動、看望慰問職工上，要真正的開展為職工維權、化解勞資糾紛、為行政分憂等工作比較難。三是業主對工會地位作用的認識也不到位，不希望工會開展多少活動，不指望工會有多少作為。四是經費管理使用不到位，有相當一部分沒有按照相關規定設立專門財務賬戶，無法對經費進行有效的管理和使用；有的工會經費返還後，負責人以各種名義借取工會經費，借後又不及時歸還，導致工會經費難以真正落實；有的甚至沒有明確的工會工作經費，開展活動要看行政的臉色行事。
三、加強和改進行政事業單位工會工作的意見和建議
行政事業單位工會是基層組織，是職工的直接領導者和服務者。加強和改進行政事業單位工會工作是今後工會工作的重中之重，各行政事業單位工會組織要按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著力點，以促進發展、維護職工權益為工作原則，獨立自主地開展工作。密切聯繫職工民眾，關心職工民眾生產生活，熱忱為職工民眾辦實事、做好事、解難事，努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
（一）進一步健全工會組織體系。加強工會工作，健全組織體系是首要的任務和必要的前提，否則開展工作就無從談起。一是要抓好工會組織建設。二是要抓好工會的規範化建設。要從實際出發，根據不同類型的工會工作內容、活動方式、工作重點，研究出台符合特點的工會組織制度、工作制度、民主管理制度，體現出工作的針對性、特色性、靈活性和實效性，為工會開展工作提供操作性強、規範統一的依據。三是要加大工會幹部隊伍建設力度。創新和突破傳統的工會幹部管理模式，探索試行中小型非公工會主席直選或選派職業化工會主席的辦法，這樣既能解除工會主席的後顧之憂，又可解決基層工會主席來源的瓶頸，改變由於兼職過多而不能一心一意做工會工作的局面，以確保工會工作正常開展。
（二）進一步把握新形勢下工會工作的重點。一是要認真了解不同職工群體構成的實際情況，了解他們不同的思想動態、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求，既要從巨觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關注職工個體的具體情況；既要關心他們不同的經濟利益，更要關心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地做好各項工作。二是要把一線職工作為工會的主要工作對象，特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權的重點，積極開展困難職工生活扶助、醫療救助、子女就學和職工互助互濟等工作，有條件的要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產生活上的後顧之憂，讓職工更真切地感到有沒有工會不一樣，參加不參加工會不一樣。三是要把職工技能素質提升作為工會工作的重要內容，既要抓教育培訓，也要重視開展勞動競賽、組織技術技能大賽。以此為載體，大力提升廣大職工的技能水平，為生產經營提供最直接的生產力，使效益快速增長，讓和職工都感到實實在在的實惠。
（三）進一步健全工會工作機制。一是工會經費確保機制。要將工會經費的到位和管理、使用情況，納入對工會的考核指標體系，確保工會在完成上解任務後，其自身留成部分足額落實到位，不被截留或拖欠，以滿足工會正常開展工作的需要。二是職工權益保障機制。要認真推行職工代表大會制度以及工資協商、集體契約制度，把平等協商作為簽訂和履行集體契約的法定程式和關鍵環節，切實落到實處。三是巨觀參與機制。要採取與行政及有關部門建立聯繫會、民主議事會、民主協商會、勞資懇談會等形式，建立協商溝通制度，暢通工會與行政部門的溝通渠道，積極參與涉及職工切身利益的政策、規定的制定與實施。四是調查研究機制。要經常深入到車間、班組和一線職工民眾當中，問計於職工民眾，根據職工的所思、所想、所需、所盼，拿出新思路，制定新措施，多做黨政所需、職工所急、工會所能的實事、好事，使工會工作始終貼近實際，貼近職工，突出重點，講求實效。
工會工作調研報告 篇15
加強企業工會工作是工會推動經濟發展、構建社會主義和諧社會的重要著力點，是工會應對企業出現的新情況、解決新問題的迫切需要。當前，隨著中國經濟迅猛發展，新生企業如雨後春筍，市場競爭越演越烈，人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高，原材料能源價格也不斷上漲，為加強新形勢下的工會工作，進一步探討新形勢工會工作的思路方法和途徑，深入了解了情況，摸清底數，特別是進一步掌握了廣大職工民眾的思想動態，關注的焦點、熱點問題以及工會工作中存在的問題和不足，分析研究相關情況變得至關重要，成為奠定今後工會工作的基礎。近期，我就推進非公企業工會工作進行了調研。現將調研情況報告如下：
一、基本情況
鎮街道工會聯合會新組建工會組織9家，完成任務的90%，發展會員1080人，完成任務的150%。現在，街道轄區共組建有工會47家，其中，單獨建會的39家，區域性聯合工會6家，行業性工會聯合會1家，區域性工會聯合會1家，共涵蓋非公企業和個體戶327戶，占應建會單位總數的96%，會員總數為1.968人，占職工總數的96%。本次調研活動中，我抽選了39家生產經營正常的重點非公有制企業進行調查。200份調查問卷顯示：70%的職工願意加入工會組織，有5%職工持不願意或無所謂態度；職工對本企業工會評價滿意的占10%，比較滿意占35%，一般化不滿意占55%；希望工會組織為職工維護權益，替職工說話辦實事的占60%，組織開展文體活動和勞動競賽的各占5%。在簽訂勞動契約方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動契約，60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認為不定期增長，50%認為增長幅度太小；權益方面95%認為工資能夠按時足額發放，60%認為按照法律規定時間工作，10%認為經常加班，10%認為嚴重逾時工作；針對權益受到侵害時首先找誰調查顯示40%職工直接找企業領導，5%職工表示先找單位工會，3%採用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動，70%職工表示文體娛樂活動開展得少。
調查表明：
一是街道轄區內重點非公企業已全部組建了工會組織，有效地把職工團結在黨領導下的工會組織，擴大了黨的民眾基礎；
二是非公企業職工關心的勞動契約簽定、工資協商、安全生產、勞動時間、文體活動等在各非公企業均有不同程度的落實和開展，非公企業工會組織在維護職工合法權益上發揮了一定的作用但作用還是不大；
三是目前非公企業工會主席均為兼職，因以企業其它工作為主，無精力來思考和推進工會工作，工會影響力不大，職工滿意率低；
四是非公企業基本未有建立專門的工會帳戶，開展工會工作的經費支出需經企業主同意方可進行，制約了工會工作的自身發展；
五是非公企業職工對其工會還寄予更多願望，非公企業工會必須要有所作為才能滿足職工民眾需求。
二、存在問題的原因
（一）工會組織不規範，工會幹部兼職是非公企業工會形同虛設的根本原因。
近年來，各鄉鎮工會按照《企業工會工作條例》，本著“先組建、後規範”的工會組建工作辦法，對新建非公企業及時組建了工會組織。由於一味的追求完成工會組建任務，重組建，輕管理，造成一些非公企業工會組織不健全、制度不完善，成為名副其實的“牌子”工會；還一些非公企業工會班子的產生缺少民主程式，職工知曉率低，使一些職工對工會組織認識模糊；一些企業工會有牌子，有人員，但沒有具體辦公地點和工會經費，使工會幹部難以開展工作；非公企業工會主席普遍由企業行政人員兼任，工會工作行政上以包代攬，使職工很少聽到工會的聲音。
（二）工會主席處境尷尬是非公企業工會職能作用難以發揮的關鍵原因。
目前非公企業工會主席具有兩重身份。一種是員工身份，與企業主存在租傭關係，端著老闆的“碗”；一種是發言人身份，是職工民眾的代言者，替職工說話；身份尷尬是目前這種機制產生的工會主席無法發揮職能作用的關鍵。一些企業不給非公企業工會開展工作提供必要條件，造成非公企業工會主席參與決策難和平等協商難。非公企業兼職工會主席無報酬，參與維權風險大，企業工會受企業行政或企業主左右，工會工作缺乏主動權和監督權。
（三）思想認識不到位，是企業工會工作難以開展的內在原因。
“維護企業依法經營，維護職工合法權益”是企業業主、工會組織和以及員工應當共同樹立的工作理念。但一些企業主只注重生產經營，追求利潤，對員工的一些權益沒有給予保障，甚至認為工會是組織員工和自己搞對立，開展工會工作增大企業成本，影響企業生產，對工會工作採取推拖甚至阻止；另一方面企業工會和員工往往只考慮滿足自身的要求和權益，對企業的生產經營、生死存亡認為是企業主個人的事，與已無關，表現在不履行契約、不願參加保險、不自覺遵守安全生產、節能減排等廠規廠紀。同時，大部分非企業工會幹部任職前沒有工會工作經歷和業務培訓，缺乏政策法律知識，缺乏方法和技巧，缺乏解決複雜問題的能力，難以處理好企業和員工之間的矛盾，工作有顧慮，工會作用難以發揮。
三、對策和建議
(一)加強非公企業工會規範化建設。
當前非公制企業工會大多數是按照“先組建，後規範”而成立起來的，作用發揮與職工期望還不相適應，因此加強非公企業工會規範化建設是非公企業工會發揮作用的基礎性保障。
一是要有具體辦公地點。非公企業要為企業工會幹部提供必要的辦公場所和設備，有條件的企業要為工會配置職工信訪接待室和調解室，便於企業工會開展工作。
二是要有“獨立”的工會主席和民主產生的工會班子，確保有人員依法開展工會工作。
三是要有工會經費，單獨設立工會經費帳戶，採用先征後返辦法，依據工會經費收繳有關規定，由地稅足額代征上繳非公企業工會經費，將收繳經費總額60%返非公企業工會，保證非公企業工會工作正常運轉。
四是要有一套管用的工會工作制度，使企業工會工作有章可循；通過加強規範化建設使非公企業工會達到“四有”，最終實現“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業工會幹部選聘派駐制度。
選聘專職工會幹部派駐到非公企業開展工作，這是非公企業工會發揮作用關鍵所在。採用“社會化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式，從社會招聘具有一定民眾工作經驗和工會工作知識，能夠勝任企業工會工作人員。通過先培訓，後派駐到非公企業工會或者中小非公有制企業聯合會開展工作。也可聯合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業工會主席和黨組織書記，派駐企業開展黨建和工會工作，真正實現“黨工共建”。工資報酬採用企業工會經費拿一點，上級黨工組織補一點，本級財政撥一點“多個一點”方式予以解決，使企業工會專職幹部工資不再依附企業。實行雙重管理，以聘任方垂直管理為主，明確工作職責，按照“維護企業依法經營，維護職工合法權益”工作原則，建立派駐工會幹部量化考評機制。採用選聘派駐非公企業專職工會幹部做法，將有力解決目前非公企業工會主席“端老闆碗受老闆管”怕丟掉飯碗不敢作為；兼職沒報酬，出力不討好，兩頭受氣，不願作為；沒經過專業培訓，工會知識匱乏，開展工作辦法少，不會作為的尷尬局面。
（三）積極為促進企業發展貢獻力量。
非公企業工會要緊扣新時代工運工作主題，發揮職能，找準切一點，積極為企業發展貢獻力量。做好“促進企業發展、維護職工權益”文章，多做一些鼓勁的事，凝聚職工人心的事，堅決杜絕企業工會組織與企業方“兩張皮”搞對立。企業工會組織既要做企業職工“維護者”，也要做企業與職工矛盾的“調解員”；既要替職工說話辦事，又要幫助企業參與職工管理；既要維護職工勞動生活工資基本權益，又要教育職工愛崗敬業，認真完成崗位任務。兩者都要兼顧，一個都不能偏廢。真正讓企業與職工共謀發展，共促發展，共享企業發展成果。
(四）落實集體協商維權機制，保障職工合法權益。
落實集體協商維權機制是非公企業工會發揮作用有效手段。非公企業工會必須強化源頭參與，就職工工資，勞動時間、福利待遇等方面與企業方進行平等協商後達成一致鑑定集體契約。在簽訂集體契約時，非公企業工會要在廣泛收集職工和企業方的意見或建議基礎上，與雙方反覆協商後，擬定協商議題和契約草案。可推行綜合性集體契約，也可推行專項集體協定；上級工會組織要聯合勞動、社保、安監部門開展集體契約簽訂及履約情況檢查，對沒簽訂集體契約的企業要責令要及時簽訂；對照契約條款落實不到位的，運用勞動法律監督整改意見書、勞動法律監督處理建議書制度，對不履行契約的行為，及時督促糾正。組織開展“要約承諾活動”企業方就保障職工合法權益進行承諾，企業職工就遵守企業規章制度，超額完成工作任務進行承諾。
（五）紮實推進非公企業“職工之家”建設。
非公企業工會要以“建家”活動為載體，積極為職工民眾辦實事辦好事，為企業打造先進企業文化。當前新生代農民工不再光是為了掙錢，還追求精神文化生活，根據這一特點，非公企業工會要督促企業為職工提供必要的娛樂活動場所和設備，開展豐富多采的民眾活動。以活動增強活力，以活動促進維護，以活動擴大影響，在營造文明和諧、健康向上的企業文化中充分發揮導向作用，激發企業的團隊意識和職工的能動精神，實現企業以人為本、職工以企為家的高度融合。企業工會要把建家與開展“雙愛雙評”、“創建勞動關係和諧企業”等活動有機結合起來，不斷豐富建家內容，拓寬建家領域。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動態管理檔案，積極開展扶貧濟困、結對幫扶、金秋助學、職工互助等多種形式的工會送溫暖活動；加強與地方政府和工會的聯繫，協助企業做好特困職工最低生活保障、下崗失業人員基本生活、大病重病職工醫療救助、困難職工子女上學等工作，幫助他們渡過生活難關，當好睏難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業要建立困難幫扶基金。真正把企業工會建成職工“溫暖之家”。
工會工作調研報告 篇16
隨著改革的不斷深化，企業醫院從企業中剝離出來已成為現實。下一步還將進一步加大力度，所有企業醫院都將從企業中剝離出來由政府管理。為了把企業轉事業醫院的工會工作做好，需要我們結合實際認真分析研究，找出可行性對策。
一、企業轉事業醫院工會的現狀
1.職工現狀。企業醫院為企業投資建設、發展，與企業共興衰。多為建院時間較長，人員相對穩定，缺乏新生力量。非專業人員較多，人浮於事現象嚴重，人員年齡結構老化，學歷結構偏低，職稱結構不合理，技術力量薄弱，人才流失嚴重，沒有業務特色，職工沒有服務意識和競爭意識。
2.工會現狀。工會人員少，有的還是兼職的。從素質來看，不少以前是工廠工人，沒有工會工作經驗，工會的各項規章制度不了解，工作不規範，對工會的相關法律、法規不明白，業務水平較差。工會經費落實不到位（因醫院總體經濟效益困難），工會活動沒有專門場地，必備的活動設施很少，很難達到職工之家的要求。
二、企業轉事業醫院工會工作的難點
從企業轉事業醫院的現狀來看，工會工作的難點如下：
1.特困職工多。由於企業經營的不景氣，導致企業對醫院投入不足。醫院從企業剝離走向市場後，又失去了企業與醫院醫療對口包乾的關係，企業職工就醫可自由選擇，企業醫院又沒有其他的市場來源，在短期內難以占領醫療市場的份額，醫院多年經營困難，經濟效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業建廠都很早，一些企業的老領導、老同志年齡大後調到企業醫院的又很多，導致企業醫院老同志多，退休職工多。
3.活動經費少。由於醫院的經濟效益連年降低，工會的活動經費難以保證，又由於企業醫院轉事業後，管理方面不能很快適應事業單位的要求，使活動經費難以落實到位，受行政的制約很大。
4.專職人員少。由於企業醫院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會，也不像單位工會主席多由醫院的黨委副書記兼任，因此工作力度不大。
5.人員流動少。由於醫院的不景氣，導致有學歷、有資歷、有職稱的優秀人才不願到這樣的醫院，本院職工因種種原因又不能適應“外邊世界”的需要，影響工會活動的開展，又因人員素質偏低，也使得工會民主作用發揮的不好。
6.工作思路少。因工會人員的素質和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會在工作中沿襲老一套，沒有創新。
三、企業轉事業醫院工會工作的對策
企業轉事業醫院工會工作面臨諸多難題，工會工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫院的中心工作開展工會工作。
1.加強工會自身建設，提高工會幹部素質。做好工會工作的前提是有一個強有力的工會組織做保障。
2.立足全方位教育，提高職工素質。立足本單位職工的現狀，長期不懈地對職工進行人生觀、價值觀教育，職業道德教育等。
3.堅持把開拓創新、與時俱進作為工會工作的靈魂。時代在發展，工會工作必須開拓創新、與時俱進，只有這樣，工會工作才具有旺盛的生命力。
4.把維護職工的合法權益作為工會工作的基本職責。新的《工會法》明確規定：維護職工合法權益是工會的基本職責。目前勞動關係已發生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時有發生。在這種情況下，工會組織如果不能很好地維護職工的合法權益，將會失去職工的信任，也就失去了存在的根基。
5.把堅持抓好牽一髮而動全身的工作做為工會工作的基本方法。如何把工會工作做好，使工會工作在短時間內見成效，我的看法是要學會彈鋼琴，學會抓重點工作。以關鍵的一點帶動全盤工作的開展。再有就是抓職代會工作，增強職工的民主管理意識，同時規範醫院民主決策的行為。
6.把做好經費收繳工作作為工會工作的命脈來對待。工會經費是我們做好工會工作的最基本保障，經費落實到位，才能為我們開展各項工作打下良好的基礎。因此，工會必須把工會經費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。