公司年底工作總結

公司年底工作總結 篇1

回顧年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的董事長,我所擔負的責任也是日益增強,在咱軍港碼頭酒店開業籌備之前,我對餐飲行業可以說是了解很少,在咱酒店開業後短短一年多時間內,在各位管理層和同事的幫助與協助下,我自己和酒店工作都取得長足進步,當然在這半年時間內也發生了不少問題,但這也正為我的事業和個人成長足以依託的經驗與資本,對酒店部門工作進行與分析,特把年工作如下:

1、工作成績描述

(1)從開業到現在一年多的時間內,各部門工作取得明顯進步,在規範化管理和制度化建設上取得重要成績;

(2)人力資源工作取得進展,從人員選聘、員工培訓到人力資源管理與調配上取得重要進展;

(3)前廳與後廚的密切聯繫與溝通,及時處理髮現與遺漏的問題取得重要成績;

(4)酒店1-12月份的營業額完成情況:

1-6月份酒店營業總額:244050元;7-12月份酒店營業總額:2588828元;1-12月份全年營業總額:5028879元。

2、工作失誤

(1)時間短在部門內部管理中還存在有些不規範的地方,使工作整體效果受到一些影響;

(2)注重工作質量與效率,強調嚴格管理,對員工生活關注度不夠,今後工作中會再加強與員工的溝通,保證更好地達到工作要求;

(3)培訓工作缺乏系統性,在年注意改進;

展望充滿挑戰的年,有許多計畫正待我們一一去實施實現,所以在年開端之時,有必要對工作進行一個全面的設計與規劃,在此利用聚餐之時特將大的方針公布如下總體描述

一個基本原則:以飯店經營發展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開展。兩項重要工作:各部門人員管理工作的提升與行銷的有效開展;三個核心環節:培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升。

年承載著許多人的夢想,帶著資訊時代所特有的速度向我們飛奔而來,進入這一年,我希望你們可以在工作上有所進展,發揮優勢、在職業生涯中學習領略更多人生風景;更希望各部門工作可以在現有基礎上得到更大提升;在年我們要苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充記憶體,把部門建設成為真正意義上的和諧團隊、優秀團隊、專業團隊,也使自己成為一個具有專業素養的酒店職業經理人!

公司年底工作總結 篇2

一、奮鬥的步伐沒有停

和過去的每一年一樣,我在今年的工作中,奮鬥的步伐沒有停。如果說過去每一年裡,奮鬥的步子不夠大的話,今年我在工作中的奮鬥步伐,可謂是邁得很開!說的邁開步子往前走,我想我在今年的工作中是徹底做到了!我今年的業績比去年的業績上漲了35%,去年的業績已經是我們公司的第一了,今年的業績一上漲,讓我們公司的整體業績都有了你追我趕式的增長,也讓在我這樣的表現下給我升了總經理。從一個普通員工升職到總經理,我意識到我肩上的責任更重了,也意識到我在來年的工作中,得更加努力了!簡而言之就是奮鬥的步伐,不可以停!加油加油,再加油!

二、良好的態度是關鍵

之所以今年能夠得到的提拔,除了我那可人的業績單外,我想最離不開的就是我在工作中的良好態度。去年我的態度也還不錯的,只是今年在人際經驗的增長下,在我情商的提高下,我的工作態度更加喜人。連我自己都發現自己變溫柔了很多。過去的爆脾氣也在客戶的磨礪下變成了一顆珍珠般的脾氣,不僅看著美麗,還讓人覺得珍貴。現在我的下屬都以我的好脾氣作為榜樣,不斷地學習著,說是要把我們整體的素質都提升到我這種工作態度的優良上。的確,工作中,一個良好的態度是成功的關鍵,要想有長足的業績發展,那一定得有一個良好的態度作為鋪墊,讓客戶與我們的接觸中感覺到安心舒心開心!

三、來年有希望和計畫

不是什麼因為今年我升了總經理,我來年就更加充滿希望。現在寫這份年度工作的我,真真正正地感到滿懷著希望,我知道這是因為我掌握了工作往好了發展的訣竅。我知道在我的計畫下,我來年的工作一定能夠更加出色,我對自己有充足的信心,我對公司來年的發展也有滿滿的希望,我相信來年一定也是一個豐收年。說不定來年寫工作再也不會有一絲痛苦,只剩下甜蜜!

公司年底工作總結 篇3

年過去了,回顧一年的工作感受很多,收穫很多。其中也包含了各級的培養,教育和同事的幫助,關心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。回顧過去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,下來有以下幾方面的經驗和收穫。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(四)在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。但工作中還有一些不足的地方,比如對新的東西學習不夠,在工作上缺乏辦事經驗,憑以往的工作套路處理問題,在工作中表現出業務知識的缺乏。

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與用戶的協調,進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;在今後的工作中要不斷創新,嚴格要求自己,為廣大用戶好的服務。在明年的工作中,我會繼續努力,多向匯報自己在工作中的和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在公司的正確下,公司發展的會更美好!

公司年底工作總結 篇4

20xx年,分公司在xx市建委、xx省辦和公司的領導下,緊緊圍繞公司管理年的各項要求,以“三清理一整頓”為工作重點,理清思路,搶抓機遇,以抓市場經營促發展,以抓人力資源促工作,以抓財務管理促收益,以抓質量管理促信譽,以抓安全管理促效益,不斷地總結經驗,找差距,完善有效的工作措施,各項工作都取得了一定的成績。現就20__年的工作匯報如下:

一、奮力拚搏,各項指標穩步提升。

今年在及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達121萬平方米,契約價總額達19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產值,其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為xx市結構杯。

二、狠抓市場經營,促進企業發展。

20xx年,由於受後危機的影響,美元的大幅貶值,房價高啟。國家出台了針對房地產業的嚴厲調控政策,xx市建築市場的開發商都轉戰二三線城市謀求發展,造成xx市建築市場激劇萎縮。為了擴張經營,提升經營成果,xx公司一是積極與原來有良好合作關係的公司加大合作力度,以可靠的質量和有效的管理贏得他們的信任。例如:實業有限公司在與北京分公司成功合作了a2-7,a1-6等項目的基礎上,20xx年又將4.2萬平方米的a1-5及地下車庫工程交於我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,xx集團在分公司富有耐心和持續不斷的努力下,最終被真誠所打動,分公司已承接了4.2萬平方米的xx區xx鎮1+1項目和8萬平方米工程。目前雙方還在積極洽談xx省xx市20萬平方米項目。三是繼續加強聯營單位的合作,完善聯營機制。20xx年分公司新引進了xx項目部,並成功承接了20多萬平方米xx區xx項目,目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好xx市場的基礎上,加大對xx市外的經營力度,挖掘各種經營資源。在不承擔經營風險而有利可圖的情況下,看準對象,積極公關。在xx市承接了7萬平方米的xx大廈、8萬平方米的廣場、在xx市承接了10平方米的xx項目,在xx市承接了20多萬平方米的xx小區項目。通過上述努力,分公司實現了20__年的經營目標。

三、加大人才引進培養力度,促進工作水平快速提高。

20xx年初,分公司根據發展需要,通過總公司調配、熟人介紹、網上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經驗的人員,擴充了分公司的人才隊伍。20__年xx月又通過總公司統一分配了9名大學生,補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應北京分公司的管理要求,分公司根據xx市場等當地市場的管理特點對新進員工進行了職業道德、勞動用工管理、環境、職業衛生、社會保障、崗位責職、員工權益等入職教育。在xx市場還根據xx市建委要求,對全體員工進行了普法維權教育。分公司為提升在職員工工作能力,先後組織了55名在職管理人員到xx市的培訓機構進行崗位培訓或繼續教育培訓,使他們的管理水平和業務能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛,進一步規範用工管理,做到員工勞動契約簽訂率達100%。分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組,對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務契約的備案情況、勞務費支出、勞動契約的簽訂、普法維權教育、周人員流動情況申報,以及工人工資的發放等情況進行認真細緻的排查。確保了所施工的項目未發生一起勞資糾紛,為首都的穩定做出了應有的貢獻。

四、加強財務管理,保障公司收益。

20xx年xx公司在公司財務部門的指導下,充分重視財務管理的重要性,讓財會部門參與到經營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平台,改造傳統的業務流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升財務管理水平,節支增效,為分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎。

(一)完善財務內部控制制度。分公司根據公司財務要求和北京市關於財務管理的相關規定,進一步建立健全財務管理制度,使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度,有效的降低管理成本,保證財產的安全完整,保證經營活動的高效運轉,不斷提高經濟效益。

(二)加強施工項目成本控制。xx公司為有效控制施工項目的成本費用,加強了主要用於工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用於臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費控制,嚴把材料採購、入庫、管理,出庫、耗用五關,做到材料採購有計畫,質量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責任,進行獎罰。根據施工進度計畫合理組織材料的使用,避免停工待料現象發生;嚴格控制材料的領用,定期盤點,隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據;對於周轉材料進行及時回收、整理,使用完畢及時退場,這樣有利於周轉使用和減少租賃費用,從而降低成本。分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查,對材料款及租賃費用等支付情況進行清理,及時發現問題,降低法律風險,保障公司收益。

五、狠抓質量管理,確保公司信譽。

今年來xx公司在質量管理方面,一是對每一項工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,並積極引導各項目部樹立“百年大計,質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督項目部進場原材料質量的同時,對項目部進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,採取專項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進行工程質量分析,及時掌握和控制工程的質量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經等形式,全面提高施工管理人員的質量意識。六是對竣工收尾的項目,由生產經理、技術負責人等組成預驗收小組,配合甲方、監理組建成的分戶驗收小組,對每個分項逐一核查,發現問題分析原因並及時整改,在後續工程中儘量避免出現類似問題。通過上述努力,到目前為止分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。並有兩項工程均獲得了北京市質量協會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其餘工程都一次性交驗合格。取得了經濟效益和社會信譽的雙豐收。

六、狠抓安全管理,提高公司效益。

為落實xx市建委,總公司關於20xx年安全管理要求,分堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,夯實基礎,細化責任,強化現場監督管理,深化隱患排查治理,以規範化、系統化的方式推進安全生產管理。一是建立考核機制,落實安全責任。20xx年xx公司與各項目簽訂了安全生產責任書,各項目經理是安全生產的第一責任人。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;對發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到項目部、班組、崗位,將安全簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。二是完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

七、來年的工作打算

在20xx年我公司將根據xx市建設主管部門和省辦的相關規定,進一步完善各項規章制度,虛心學習兄弟單位的長處,不斷調整工作方法和思路,全面落實xx市建委的各項要求。由於受到大氣候的影響,在抓市場開拓的同時,要苦練內功,全面提高分公司的各項管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩紮穩打。工程質量上做到一次交驗合格率100%,擬創竣工杯一項,xx省杯三項。安全生產上,杜絕等級傷亡事故的發生,創三項“xx市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產值2.2億元。

總之,隨著後危機的影響和xx市場的管理日趨嚴謹,惟有強化各項管理,才能立於不敗之地。我們堅信:在總公司和各級部門的領導下,通過分公司全體員工的努力,我們將會完成公司下達的各項經濟指標,為公司和建築業做出應有的貢獻。

公司年底工作總結 篇5

一、奮鬥的步伐沒有停

和過去的每一年一樣,我在今年的工作中,奮鬥的步伐沒有停。如果說過去每一年裡,奮鬥的步子不夠大的話,今年我在工作中的奮鬥步伐,可謂是邁得很開!領導說的邁開步子往前走,我想我在今年的工作中是徹底做到了!我今年的業績比去年的業績上漲了35%,去年的業績已經是我們公司的第一了,今年的業績一上漲,讓我們公司的整體業績都有了你追我趕式的增長,也讓領導在我這樣的表現下給我升了總經理。從一個普通員工升職到總經理,我意識到我肩上的責任更重了,也意識到我在來年的工作中,得更加努力了!簡而言之就是奮鬥的步伐,不可以停!加油加油,再加油!

二、良好的態度是關鍵

之所以今年能夠得到領導的提拔,除了我那可人的業績單外,我想最離不開的就是我在工作中的良好態度。去年我的態度也還不錯的,只是今年在人際經驗的增長下,在我情商的提高下,我的工作態度更加喜人。連我自己都發現自己變溫柔了很多。過去的爆脾氣也在客戶的磨礪下變成了一顆珍珠般的脾氣,不僅看著美麗,還讓人覺得珍貴。現在我的下屬都以我的好脾氣作為榜樣,不斷地學習著,說是要把我們整體的素質都提升到我這種工作態度的優良上。的`確,工作中,一個良好的態度是成功的關鍵,要想有長足的業績發展,那一定得有一個良好的態度作為鋪墊,讓客戶與我們的接觸中感覺到安心舒心開心!

三、來年有希望和計畫

不是什麼因為今年我升了總經理,我來年就更加充滿希望。現在寫這份年度工作總結的我,真真正正地感到滿懷著希望,我知道這是因為我掌握了工作往好了發展的訣竅。我知道在我的計畫下,我來年的工作一定能夠更加出色,我對自己有充足的信心,我對公司來年的發展也有滿滿的希望,我相信來年一定也是一個豐收年。說不定來年寫工作總結再也不會有一絲痛苦,只剩下甜蜜!

公司年底工作總結 篇6

20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經行銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅總計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%50%,下降到25%30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保全全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須徵得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民民眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、20xx年的工作計畫和目標任務。

1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點採購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為*縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

公司年底工作總結 篇7

20xx年的工作已接近尾聲,在這一年來,我分別在xx小區和xx小區進行工作。這一年我在公司各位領導的正確指導下,努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,認真履行工作職責,為物業公司付出自己微薄的力量。

回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

一、自覺加強自身學習,努力適應工作

在20xx年初進入安居小區時,我初次接觸物業管理工作,對物業工作人員的職責任務不甚了解,為了能夠儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,在乾中學、學中乾,不斷掌握工作方法,積累工作經驗。在安居小區實際工作中,我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高工作能力,通過觀察、摸索和實踐鍛鍊, 通過在xx小區的一線進行收費等工作的鍛鍊使我能夠較快地進入了實際工作中,為我在下半年在xx小區工作的開展打下了良好的基礎。另一方面,自己通過問書本、問同事,不斷豐富物業知識,掌握工作實際工作技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、幫助完成收繳服務費的工作

根據年初公司下達的收費指標, 結合安居小區和荊善安居小區的實際情況,在進一步了解掌握服務費協定收繳辦法的基礎上。在安居小區以及荊善安居小區管理處領導的帶領下和支持下,積極開展對安居小區、荊善安居小區物業管理服務費的收繳工作。最終在物業領導的支持下,完成了公司下達的收費指標。

三、能源費的收繳工作

如期完成安居小區每月入戶抄水錶工作的同時,並對安居小區內商業用水費用進行收繳工作。

四、20xx年工作計畫

20xx年在貫徹落實公司的各項規章制度和條例的前提下,通過對物業管理有關知識的學習,增強自身工作的積極性以及綜合素質能力。重點工作為進一步提高物業費收費水平,各項服務工作要有序開展,業主滿

公司年底工作總結 篇8

時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近歲末。隨著環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。這一年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我從容走過,也讓我有信心積極面對到來的新的一年。

我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

一、完成的主要工作內容

(一)、七月份來到公司後參加閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

(二)、七月中旬至八月中旬對中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

(三)、八月份對路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

(四)、對小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計並組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表總計131戶。

(五)、今年上半年我們工業、公服用戶開發了公司食堂、豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,並進行現場施工安裝指導。

(六)、對飯店附近小區壁掛爐採暖的7戶進行施工圖紙設計並組織施工掛表。

(七)、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。並對工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。

(八)、進入11月中旬組織驗收小組進行全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

(九)、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

二、工作中的不足之處

鑒於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司後從新學習,並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,並給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯繫起來以便有更好、更深刻的理解;

2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

三、下一步的打算及要求

1、增強責任心

發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之餘加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

(2)、工作方式:在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然後再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

3、不斷創新,積極進取

在今後的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

20xx年是公司大發展關鍵的一年。工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

公司年底工作總結 篇9

x年,我公司在縣委,政府的大力支持,在縣運管所的正確領導下,始終圍繞“關愛生命,安全發展”的主題,突出開展“安全生產年活動,公司共有大貨車37輛,從業人員40人,年貨運量5.5萬噸,貨運周轉量73.26萬噸公里,實現了無重大交通事故,安全生產形勢保持穩定。現將一年來的安全工作總結如下:

加強源頭管理,明確工作目標

我公司按照“各負其責”的原則,x年公司建立了安全管理辦公室,GPS監控室,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結年度安全生產工作,部署x年安全生產工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產管理工作。下發《公路運輸服務中心安全責任體系》的通知,進一步將安全生產責任細化分工,明確安全管理工作的重點,安全從每個人做起,從每個環節做起,安全始終是第一位,確保全全責任橫向到邊,縱向到底。

一是縣運管所與公司簽訂x年安全目標責任書。細化安全責任,公司與車主簽訂了安全責任書,明確安全責任。

二是加強單位安全管理人員的業務技能培訓,全公司人員持證率100%。

三是加大安全資金投入,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經費,都能確保到位,有效增強安全防範的力度。

四是認真貫徹落實縣運管所關於x年度審驗的通知精神,按步驟分步實施,層層把關,是審驗工作原滿完成,不斷完善車輛二級維護制度,健立二級維護監控管理系統,及時通知駕駛員按時維護車輛,堅決杜絕車輛無保險營運的現象,凡公司車輛都參加保險,對無保險者一律不審驗或停運處理。

認真組織檢查,抓好隱患排查治理工作

認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保全全”,安全隱患排查治理工作,在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:單位安全生產責任制是否落實到位;安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業人員有沒有持證上崗,進行認真細緻排查,在安全隱患排查中共查安全隱患3起,公司立即予以整改。對查出的安全隱患責成整改的同時,並對安全隱患進行複查,以備確認整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,公司組織召開安全隱患分析會,認真分析安全隱患的危害程度,並進行評估,落實的整改方案和安全防範措施,使安全隱患得到及時整改,確保全全生產係數的有效性,使幹部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。

抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作,今年天氣變化頻繁,對運輸產生相當大的影響,為確保公司的安全生產和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防範措施,並隨時注意天氣變化,發布信息,要求駕駛員做好安全生產工作和安全防範措施,由於安全防範措施到位,確保了安全生產,在惡劣天氣情況下,未發生一起任何事故。

公司年底工作總結 篇10

12月25日下午,建築公司在會議室舉行20--年年終工作總結暨迎新年座談會。建築公司領導層全部出席,機關中層以上幹部及所有項目部負責人參會。

會議室內歡聲笑語、暖意融融。建築公司總經理楊瑞華發表重要講話,她代表公司向機關各科室、項目部全體人員一年來的努力表示誠摯感謝。她說,過去的一年,是辛勤耕耘的一年,公司積極主動邁開改革的步伐,各項目部團結一心,相互幫助,公司穩步向前發展。

楊總對建築公司的安全工作表示肯定,希望大家戒驕戒躁,繼續努力,20--年爭取拿出更好的成績。她要求各項目部要充分理解財務部門的工作,嚴格按照集團公司的財務制度辦事。隨後聽取了各項目部負責人對項目進度、質量、資金落實情況進行了匯報,並不時插話交流。

總工程師承華對明年的技術質量工作提出要求,要求各項目部要有創優意識,積極申報獎項,公司也會盡全力配合。通過共同努力,提高公司的技術水平。

副總經理張永剛重點介紹了雙清欠工作的重要性,要求各項目部結合自己項目的特點,克服一切困難,做好防範工作。並對建築公司農民工清欠工作應急預案的要點進行了說明,要求做到出現問題早發現、早報告、早控制、早解決。

各科室負責人對相關工作進行了總結,並對節前的工作提出了要求。

副總經理、工會主席楊繼臣主持會議,並作總結髮言:

(1)農民工是最值得尊重的群體之一,各項目對待節前的清欠工作做到耐心細緻、心中有數、對主要風險源做好防範。

(2)越是臨近春節,越要重視安全工作,不能掉以輕心,麻痹大意。

(3)全面回顧了15年工會工作。並對困難職工申報工作提出了要求,要求各項目部要加大宣傳力度,對確實困難的職工及時進行救助,讓他們感受到大家庭的溫暖。

(4)經營方面:各項目部要開動腦筋、開闊思路,拓展經營範圍,爭取多接新工程。

公司年底工作總結 篇11

本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,儘快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規章制度,儘快融入到公司的企業文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了2020xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、認真學習上級下發檔案,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、在工作期間,本人主要協助負責跟進星河灣七期室內裝修工程的現場管理工作。七期項目總計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經開始施工。天花和牆面的底層結構已經基本完成施工,工程進度節點基本滿足計畫要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計畫要求。

3、在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(牆紙、地鑽、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,並協助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協助並跟進上述工程的材料的報單及採購協調會。

4、在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計畫、進度計畫等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執行。

5、施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防鏽;對管井、衛生間、廚房建築面的防水、防漏等工作。

6、作為一名現場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關,嚴格按圖紙及規範要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7、面對現場施工的承包單位較多、場地驗收移交複雜、作業交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規範的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

8、對現場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協助和指導下,得到很好的解決。

二、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優點。

2、工程現場管理協調工作多樣複雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

3、在工作中發揮的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

三、明年工作計畫

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2、作為現場工程師,繼續認真負責做好本職工作,對施工現場出現問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,並努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

公司年底工作總結 篇12

201#年,按照公司年度既定計畫部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情況

上半年,人力資源部組織參加現場招聘80餘次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000餘條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動契約(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計畫,滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目後,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網路、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管後,保潔員已基本滿足項目運行。

為規範招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和徵求意見階段,後續將組織相關人員進行學習並貫徹執行。

二、招聘渠道的維護與拓展

201#年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位於學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展並參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘,另外與蘇大套用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協定,並邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協定書,在去年簽訂的校企合作協定的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

公司年底工作總結 篇13

日月如梭,轉瞬間XX年行將進入序幕!做為辦公室一份子來說,首先感激領導在這即將一年的工作中,對我的輔助支撐與領導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將工作扼要總結如下:

1、提高自身素質,實行自己的職責。

今年2月份我步入到太保X核心支公司,從事保險這個生疏的行業。對一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會見臨更大水平上新的挑釁跟考驗。為了適應該前工作的需要,應當時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特殊是加強保險方面的常識,做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說,重要工作就是上傳下達、檔案治理、檔案管理以及零星的事情,這些看似簡略的事情,做起來卻須要有足夠的耐煩,記得第一次拿出檔案給領導看時,檔案是一遍又一遍修正,一遍又一遍列印,甚至讓自身氣餒煩燥,可是後來將心比心,公司領導都能夠不厭其煩當真看待每一個檔案,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,到達了培育耐心的良好目標。立場決議所有,在工作中我會持續全力以赴做好自己的事情。

2、履行做好引導交辦的義務。

做為本身來說,除了做好本人份內的事以外,執行領導交辦的事件當然也是天經地義的。同時我踴躍配合領導部署的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作瀆職盡責,儘量替領導分憂,進步了辦事效力。

3、在工作中存在的問題。

在這一年中,存在著良多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方式,缺少對保險實踐與業務知識的深刻懂得。在今後的工作中,我會更加積極盡力提高自己,一直總結教訓教訓,讓自己的不懈努力發明應有的價值。同時,在工作中如有錯誤的處所,還需領導批駁指出。

我堅信,在領導幹部準確指點和全部員工的獨特努力拚搏下,將來太保中央支公司會做的更大、更強、更光輝!

公司年底工作總結 篇14

積極配合行銷及客服工作的開展

通過推出更貼心的服務,展示物業服務水準,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增強信心。

根據銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務軟包裝。

服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節。

服務用語文明、禮貌,統一說詞,規範用語。

通過銷售中心以及樣板房的服務,展示後期物業服務的水準。重點在於提升物業公司的形象,發掘並展示公司服務的優勢和亮點。

對物業的行銷推廣提供物業管理的賣點,充分介紹物業優勢而又避免隨意許諾,對客戶提出的物業管理問題進行諮詢答疑。

開展業主需求調查

積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動,集中了解業主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今後的物業管理服務更加貼近業主。

公司年底工作總結 篇15

依據集團下一階段的戰略發展的整體目標和物業公司面臨的新形勢,物業公司將積極開展經營目標管理,重新定位物業管理模式,全面實行深化改革,在提升服務品質、鞏固品牌成果的前提下,向高端物業進發,提升服務質量,擴大品牌知名度。通過目標管理,為企業創收,實現可持續發展的目標。

一是通過全方位的、多渠道的經營性商業化運作,利用微信及APP平台,提高工作效率,節約人力成本,管控各項支出費用成本,開展有償服務,利用現有資源,積極創收。

二是對總公司和基層分公司的職責、流程重新進行了定位梳理,目標進行了分解,觀念得到了更新。現已制定了各基層項目經理的責任制度,制定細化承包經營責任書,細化了工作標準;將開源節流、控制各項費用成本激活,調動各基層分公司的各種有利因素。使各分公司的經營服務等各項工作能沿著正確的道路和方向,健康良性的發展。

總結即將結束,20xx年的工作已經起航。我們要面對新的目標、新的任務、迎接新的挑戰。夯實基礎,穩妥前進,確保服務、鞏固品牌、促進效益雙豐收。

X年的鐘聲即將敲響,新的任務已經來臨,我們要面對新的挑戰,探索新做法,拓展新思路,面對新的挑戰不退卻,勤奮努力、勇於創新,堅持走品牌路線不動搖,把力量的源泉化作為前進的動力,把目標管理的號角吹響,把我們的服務工作做得更好。

公司年底工作總結 篇16

新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年多來的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面對一年的工作進行總結。

一、專業技術崗位職責

做為規劃建設科工程管理人員,過去一年多時間裡,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今後發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理後,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規範和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。並督促施工進度。

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報,並聯繫設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成--環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

由於是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,並且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及後期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環節的知識和技術要求、規範和相關法律法規等。我先後參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

二、工作中存在的問題

自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和風景區的發展,與管理處共同進步、共同成長。並積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。儘可能地為--貢獻自己的力量。