管理人員的管理制度 篇1
為了促進學風建設，培養廣大學生健康的學習生活習慣和良好的精神風貌，根據《學校體育工作條例》和學校工作要求，決定在全體在校生中推行早操制度，為確保早操效果，特制訂本辦法。
第一條早操要求
(一)每周一至周五，早晨7：00——7：20為出操時間(國家法定節假日、學校假期、規定休息日、惡劣天氣除外)。
(二)出操地點為學校操場。在規定時間內，以班級為單位、系部為方陣整隊，出操的學生要按時集合，嚴守紀律，保證出操質量。
(三)出操內容為第八套廣播體操，檢查組進行早操到操率、遲到早退率、做操質量等檢查，每周通報一次。
(四)做操要求
1、儀容、儀表大方得體，不許穿大衣、拖鞋，外衣要拉上或扣上，不戴手套，不戴帽子，不圍圍巾；
2、早操音樂響起前各班應在操場指定地點集中站好，做到快、靜、齊，縱隊、橫隊均在一條線；
3、學生應做到聽口令執行相應動作，動作協調一致，標準有力；
4、隊形佇列散開要求“整齊”、“迅速”，間隔合理；
5、要求全體同學始終參與，以飽滿的熱情積極做操。
第二條考勤檢查
(一)早操檢查組由校行政總值班、值班輔導員、體育教研室、學生會、學生自律委員會及各班班長、體育委員組成；校領導、學生處、基礎部隨機抽查。
(二)每日早晨6：55，檢查組成員準時開始考勤。7：00後到的學生記遲到一次，7：20後到的同學記曠操一次，7：20之前離開的同學記曠操一次。
(三)學生出早操時不得托人或代人虛報出勤，一經發現按曠操處理並予以批評教育。
第三條請假制度
(一)學生因病或其他特殊原因不能參加早操時，應事先辦理請假手續，因急病或緊急情況來不及事先請假的，應在當天內補辦請假手續。病假必須有醫院證明，事假必須有充分理由。
(二)學生請假一次，需經輔導員批准簽字，否則無效；學生請假二至三天需經系部批准，請假超過三天的需系部證明，學生處審批。
第四條獎懲辦法
(一)學生個人早操出勤情況納入體育課成績和綜合素質測評。三次無故不出早操者、累計五次遲到者、十次請假者，取消本學年參加各類各項評優、評獎活動資格。
(二)各班級學生早操出勤情況作為評選“優秀班集體”、“先進團支部”等先進集體的條件之一。
(三)系部學生早操出勤率作為系部學生工作考核依據之一。
第五條本辦法自印發之日起嚴格執行。
管理人員的管理制度 篇2
1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示並督促檢查執行情況。
2、負責本企業的安全生產，經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度，監督嚴守安全操作規程。
4、負責對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖，對隱患要制定防範措施，對緊急發生安全的情況，有權停止有關人員工作和生產，並立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計畫措施，不斷改善勞動條件和工作環境。
7、督促有關部門合理髮放勞動保護用品和合理使用勞動用品，並及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對機動車的安全管理，督促有關部門做到車定人，人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統計和上報工作，認真執行“三不放過”的原則，協同有關部門提出防範措施，並督促其按期實行。
管理人員的管理制度 篇3
為了保證客戶安全順利地辦理親人骨灰落葬、祭拜事宜和提高服務質量，特制定本規定，請廣大客戶支持、配合共同遵守。
第一條：按實填寫登記表。按所購墓穴價格交費或交定金（三十天內須交清全款，逾期不交，所訂墓位不予保留）。落葬前須交齊所有費用，墓園發給安葬證書。若中途退墓（指未落葬的墓），墓主應付墓價5%手續費；造成其他損失的（如碑已刻好），還須付材料及勞務等費用。
第二條：墓園土地所有權屬於國家。認購者只有使用權而無權轉讓（或轉賣）。使用年限以國家規定經營性公墓年限為準。
第三條：墓園從落葬次年起收取護墓費，墓主憑安葬證書交納。逾期不交者，該墓不予護理，五年不交者作無主墓處理。
第四條：購墓者所支付的護墓費本園負責墓穴的清掃及綠化管理。如在墓穴私自安裝附屬檔案設施及其他珍貴物品、易碎物品，遺失和損壞本園概不負責。
第五條：骨灰盒應標準規範，其尺寸不得大於所購墓穴墓箱的尺寸，特殊情況應提前與墓園商定。落葬前須提前三天通知墓園，否則造成的後果墓園不予負責。
第六條：在使用期間，如出現墓穴滲水骨灰盒腐爛等情況，均屬“入土為安，回歸自然”的正常現象，墓園不負賠償責任。
第七條：落葬、祭拜時需共同維護墓園的秩序和安全，帶好小孩、照顧好老人，嚴禁攀爬、推拉、跨越墓穴。保持墓園的肅穆，共同愛護墓園公共設施、綠化、環境衛生。
第八條：由於墓園管理不當（非墓主原因）影響落葬（如位置、碑文等出現差錯）墓園負責更換，並酌情給予一次性賠償（金額最高不超過所購墓價的5%）。
第九條：墓園負責墓穴材料三年內無償保修（非墓主原因損壞）。因戰爭、地震、自然風化等不可抗力造成墓穴損壞、變色等情況本墓園均不承擔任何責任。因管護原因造成墓碑毀損，由墓園負責更換修復。
請留下一顆愛心，寄託一份思情。為使墓園保持優美、清靜的環境，讓逝者安息，請自覺遵守本管理規定。
謝謝合作！
管理人員的管理制度 篇4
第一章 總則
第一條 為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制，提高公司資產運營效益，促進公司生產經營發展和經濟效益增長，實現公司資產的保值增值，特制定本辦法。
第二條 適應範圍
公司董事長、總經理及副總經理。
第三條 高層管理者年薪制是高層管理者經營責任，經營難度，經營風險和經營業務，按年度確定和發放高層管理者工資收入的分配製度。
第四條 高層管理人員年薪制的基本原則。
（一）堅持按勞分配和按生產要素分配相結合，高層管理人員年薪收入與其經營責任，經營風險和經營業績緊密掛鈎。
（二）高層管理者收入與本企業職工工資收適當分離，建立利益制衡機制。
（三）正確處理高層管理者基本年薪與風險收入，近期收入中長期收益的關係。
（四）高層管理者年薪收入水平的確定應適應社會發展的總水平。
（五）高層管理者年薪收入應審計，考核，後兌現。
第二章 年薪的構成及確定
第五條 高層管理者年薪是由基本年薪和業績收入構成。
第六條 高層管理者基本年薪主要根據公司經營規模，經營難度，行業特點等因素，並考慮本地區和本公司職工平均工資收入水平合理確定。
第七條 高層管理者業績收入根據其經營實績確定贏利企業，虧損企業的考核指標計算方法有所區別。
對贏利企業，高層管理者業績收入的主要考核指標為淨資產增值率，淨資產收益率。完成規定的考核指標的，可以按以下規定執行：淨資產增值率每增加1個百分點，按基本年薪的10%左右計提業績收入；淨資產收益率每增加1個百分點，按基本年薪的15%左右計提業績收入；社會貢獻率每增加1個百分點，按基本年薪的5%左右計提業績收入；未完成規定考核指標的，應同比例計算負業績收入。
對虧損企業，高層管理者業績收入主要按減虧增盈指標考核，減少虧損的，可按減虧額的1-2%計提業績收入，增加虧損的，應同比例計算負業績收入。
名項考核指標基數一般以上年實際完成數為基數，並參考行業和區域內企業經濟效益水平、行業特點，公司所處生產發展同期等因素合理確定，考核基數一年一定。
第八條 對董事長主要考核資產保值增長情況，對總經理和副總經理主要考核資產收益情況。
第九條 建立高層管理者任期風險保證金制度，任期風險保證金，由高層管理者個人出資和從高層管理者業績收入中提取，第一年主要由個人出資，以後每年從業績收入提取50-60%的數額存入高層管理者任期專用帳戶。
風險保證金由公司監事會和董事會負責管理，風險保證金用於抵補高層管理者以後年度可能出現的負業績收入。經營者調動，解聘或退休時，經離任審計後結算，風險保證金餘額連同利息一併退返。
第三章 年薪的考核和兌現
第十條 公司當年各項指標任務的完成情況，由股東大會在年底時進行嚴格考核，高層管理者的年薪收入應在三個月內確定並兌現。
管理人員的管理制度 篇5
為提高全體管理人員的安全生產管理知識，增強其領導安全生產的能力，促進我礦安全生產，特制定如下培訓制度：
安全生產管理人員是指在煤礦企業從事安全生產管理工作的人員。具體指：煤礦企業分管安全生產管理工作的負責人（副礦長、總工程師）；安全、生產技術、通防、機電、地測、調度等部門負責人；採煤、掘進、機電、運輸、通風等班組長；其他從事安全生產管理的人員。
安全生產管理人員必須參加具備相應資質的煤礦安全培訓機構組織的.安全培訓，經煤礦安全管理機構對其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全生產知識和管理能力考核合格證，並且按照國家有關規定進行複審和再培訓。
未取得安全資格證的人員不得從事安全生產管理工作。
因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定，並依照有關規定辦理相關手續。
派外培訓的人員，返礦後應將有關證書交到安全培訓科，存檔備案。若考試不合格，回礦後，所有費用自負，不給予報銷。
管理人員的管理制度 篇6
根據物業管理思想，為打造物業管理精品，對員工上崗進行工作培訓。
培訓對象
新員工、部門經理以下在職員工。
新員工上崗培訓
1、新員工上崗培訓期為30天。
2、培訓內容包括：物業管理知識，物業管理流程，物業管理服務理念，專業服務技能與技巧，應急工作處理程式，軍事化訓練等。
在職員工培訓
1、通過在實際工作中所發現的問題，不定期地安排當事人（指在職職工）參加專題培訓。
2、每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓：組織員工座談會，交流事件處理技巧及與業主溝通的經驗。
在職循環培訓的考核辦法
在實際工作當中，以業主的投訴率和員工違章的`行為作為評價員工工作的基礎，並通過理論與實踐相結合的考核方式，淘汰不合格的員工，吸收優秀的新員工，從而達到最佳化管理的目的。
管理人員的管理制度 篇7
為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，落實全國、全省、全市教育大會精神，積極回應社會關切，滿足社會和家長對中國小課後服務的迫切需求，努力辦好人民民眾滿意的教育，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》以及教育部辦公廳《關於進一步做好義務教育課後服務工作的通知》（教基廳函〔20xx〕28號），省教育廳、省發改委、省財政廳、省人社廳四部門聯合《印發的通知》（湘教發〔20xx〕52號），結合我市實際，制訂本辦法。
一、指導思想
緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，把握穩中求進工作總基調，堅持以人民為中心發展思想，進一步強化擔當意識和責任意識，積極回應民眾關切，強化學校育人主陣地，發揮學校主渠道作用，把做好課後服務作為落實立德樹人根本任務、實現“五項”管理和“雙減”工作要求、促進城鄉教育公平的重要舉措，進一步增強教育公共服務能力，切實減輕學生和家長負擔，促進學生身心健康發展，辦好人民滿意的教育。
二、工作原則
（一）自願選擇。中小學生是否參加課後服務，由學生家長自願選擇。中國小校要事先充分徵求家長意見，主動向家長告知服務方式、內容、時間、場地、師資、費用等事項，方便學生家長選擇。嚴禁任何形式強制或變相強制學生參加課後服務。
（二）全面育人。堅持“五育並舉”，統籌“五項管理”，落實“雙減”要求，遵循教育教學規律和學生成長規律，因地制宜、創新舉措，提高課後服務的服務功能和育人實效，促進學生身心健康和全面發展。
（三）規範服務。圍繞培養學生興趣愛好、提升學生綜合素質，科學合理確定服務內容及形式。堅決防止將課後服務變相成為集體教學或“補課”，不得因此增加學生課業負擔。
（四）公益普惠。課後服務必須堅持公益普惠，根據服務供給合理確定運行成本，建立科學的課後服務成本分擔機制，鼓勵有條件的縣市區以財政投入為主，為學生提供力所能及的服務。確實不具備條件但校內課後服務需求比較強烈的縣市區，採用學校支持、家長合理分擔運行成本的做法，堅持公益導向，不得營利。
（五）主動公開。各地各校要結合當地和學校實際，制定課後服務“選單”，提供“選單式”服務，要通過家長告知書、官網官微、家校平台等途徑主動公開學校課後服務時段、服務時間、服務項目、服務內容、收費標準、安全措施等事項，讓家長、學生充分了解有關安排。主動接受學生、家長和社會監督。
三、組織實施
（一）服務對象。中國小課後服務對象為義務教育階段和普通高中學校有課後服務需求的在校學生。要優先保障殘疾兒童、進城務工人員隨遷子女、留守兒童、家庭經濟困難學生等亟需校內課後服務學生群體。
（二）服務時間。中國小課後服務時間原則上安排在每周一至周五（節假日除外）下午正常作息時間放學後，結束時間要與當地正常下班時間相銜接，鄉鎮和農村地區要與學生所乘坐的校車、公車、客運班車等運營時間相協調，義務教育課後服務時間原則上不超過2課時/天，寄宿制學校課後服務時間原則上不超過4課時/天。各地各校要根據中小學生睡眠管理的有關要求和本地實際、家長和學生需求，合理確定不同學段、不同年級的課後服務時間，並根據季節變化在每學年初實行彈性調整。對有特殊需求的學生，學校可結合自身實際，提供延時託管服務。初、高中年級工作日晚上可開設自習班，國中年級自習班結束時間不得晚於21:00，高中年級自習班結束時間不得晚於22:00。普通高中學校可在周末安排不超過1天的時間開展課後服務，周末安排課後服務時間不超過11課時/天；自習班和周末課後服務的具體時長、服務內容由學校徵求家長意見，根據實際情況自行安排。
（三）服務內容。中國小校要結合自身條件、辦學特色和學生需求，拓展和豐富課後服務項目，增強課後服務吸引力。課後服務內容要有利於培養學生的興趣愛好、發展特長、強健體質、增強實踐，減輕學生課業負擔，促進學生全面發展。實行“2+N”模式，“2”主要是指：指導學生認真完成作業（國小一二年級不布置書面作業）和開設“五育”課程（德育、智育、體育、美育、勞動教育課程）。“N”指：學校結合辦學特色和實際，組織開展藝術、閱讀、科普、社團及興趣小組活動、觀看“光影育人”系列適宜兒童的影片等多種形式活動，努力滿足學生的不同需求。堅決防止將課後服務變相成為集體教學或“補課”，不得利用課後服務時間講新課；不得組織存在安全風險的活動。
（四）服務方式。一般分三種情形：
1.以學校為主：開展校內課後服務，應堅持以學校為主，各中國小校應結合本校實際，突出學校主陣地作用，因地制宜，充分整合校內資源，制定“一校一案”或以中心校為單位制定“多校一案”。課後服務一般由本校教師承擔，學校應積極鼓勵和支持教職工參與課後服務工作，對參與課後服務的教師，學校可統籌安排實行“彈性上下班制”。教師參加課後服務的表現應作為職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配的重要參考。學校要積極拓展課後服務供給渠道，協調社區、圖書館、美術館、少年宮、青少年活動中心等校外資源，為做好課後服務提供支持。
2.區域內調劑互補：學校師資力量不足的，可與其他學校合作，在一定區域內邀請同類學校優秀教師、專業教師、骨幹教師等通過“走教”的方式補充學校師資力量，或由當地教育部門按照師資均衡配比的原則，組織區域內教師提供走教服務；也可以經當地教育部門批准後，由學校聘請退休教師、具備資質的社會專業人員或志願者共同參與課後服務工作。
3.適當引進校外機構：如課後服務仍不能滿足部分學生髮展興趣特長等特殊需要的，可適當引進非學科類校外培訓機構參與課後服務。市、縣市區教育局建立中國小課後服務非學科類校外機構評估、準入和退出制度，組織遴選，建立“白名單”，各學校根據實際需要在“白名單”中選擇相應機構和課程。對出現服務水平低下、惡意在校招攬生源、不按規定提供服務、擾亂學校教育教學和招生秩序等問題的培訓機構，責令退出課後服務，情節嚴重的堅決取消培訓資質和追究相應的法律責任。
（五）實施程式。中國小校開展課後服務，要嚴格按照規定，遵循“事先充分徵求家長意見→制定學校課後服務及收費方案→報教育主管部門批准→向家長和社會公示→與家長簽訂書面課後服務協定”流程，制定工作方案並組織實施。鄉鎮(農村)地區學校原則上須事先由家長委員會提出申請或超過三分之二的家長簽字向學校提出申請，方可按照前述程式組織實施。學校要根據學生自願的原則合理分組編班，建立工作檯賬，對每一種課後服務的計畫、時間、人數、內容、形式等實行記錄留存，做到過程清楚、有案可查。
（六）審批要求。學校擬開展課後服務的，按照“實施程式”要求充分徵求家長意見之後，由學校向所屬教育主管部門報批。
1.學校自主組織實施的，報批材料包括：徵求家長意見的`情況說明、服務實施及收費方案（一校一案）、應急預案等；
2.區域內調劑互補的，報批材料包括：徵求家長意見的情況說明、服務實施及收費方案（一校一案）、組織學校與其他學校簽訂的協定、與聘請的退休教師或具備資質的社會專業人員或志願者簽訂的協定、社會專業人員的有關資質、應急預案等；
3.學校引入非學科類校外培訓機構開展課後服務的，報批材料包括：徵求家長意見的情況說明、服務實施及收費方案（一校一案）、學校與引入機構簽訂的合作協定複印件、應急預案等。全市課後服務工作納入系統平台統一管理。
四、保障措施
（一）加強組織領導。各縣市區要進一步強化擔當、落實責任，統籌規劃各類資源和需求，調動各方面積極性，努力形成校內課後服務工作合力，各縣市區可結合自身實際完善現有政策措施，因地制宜制定具體實施方案。要積極向本地區黨委、政府匯報，加強與相關部門溝通協調，各地發改、人社、財政等部門根據各自職能，在完善收費政策、落實課後服務經費來源、核定績效工資水平等方面強化支持、提供保障，共同推進課後服務工作落細落實。學校要建立家長申請、班級審核、學校審定並統一實施的工作制度，加強對課後服務問題研究，創新服務模式，要有針對性的對參與課後服務教師的培訓，努力提升參與教師的藝術特長等綜合素養和能力，達到“一師一課堂、一生一特長”的服務效果，從而提高服務質量。
（二）強化經費保障。各地可採取財政補貼、學校支持、適當收費、社會資助等方式籌措課後服務工作經費。各地人社、財政等部門在核定績效工資總量時，應充分考慮教師參與課後服務的因素，按要求做好教師績效工資核定有關工作。各地財政、教育等部門要結合自身財力，加大對鄉鎮(農村)地區義務教育學校課後服務財政補助力度，尤其對不足100人的小規模學校，或者學校收取的課後服務費無法保證教師正常課時費用的，要採取財政補貼的方式保證參與課後服務教師的基本課時費用。要著力減輕農村地區學生和家長經濟負擔，對家庭經濟困難學生實行減免政策，減免費用由屬地財政適當補貼。
（三）嚴格經費管理。我市義務教育學校課後服務收費標準暫定4元/課時，每學期課後服務收費總額不得超過800元；普通高中學校課後服務收費標準暫定5元/課時，每學期課後服務收費總額不得超過1200元，並將根據成本核算建立動態調整機制，學校課後服務收費標準一般以一學年為固定期，所收取費用應上繳非稅賬戶，實行“收支兩條線”管理，嚴禁以家長委員會名義代收，嚴禁學校以課後服務名義亂收費，不得擅自增加收費項目、提高收費標準、擴大收費範圍，不得將寄宿管理等學校常規管理服務納入課後服務收費內容，對於未參加課後服務的寄宿學生，學校應妥善安排好其在校期間的學習和生活，不得違背學生家長意願強制收費或捆綁收費。課後服務因滿足學生個性化需求，需提供有關課程資源包的，必須報市教育局審核批准後，由家長和學生自願向有資質的國有發行主渠道訂購。
課後服務經費應以學校為單位，按照專款專用的原則，主要用於參與課後服務教師和相關人員的補助、保障課後服務正常運轉等專項開支，開展中小學生課後服務收取的服務費，須使用國家正規的票據。課後服務收費開支，以不低於80%部分用於發放直接參與課後服務教師補貼，不高於20%部分用於行政管理人員適當補貼及其他開支。參與“常規託管型”（對學生進行常規看護、安排學生完成作業、自主閱讀以及觀看兒童適宜影片等）課後服務人員的報酬每課時不得超過100元，參與“五育課程”和“興趣培養型”課後服務人員的報酬每課時不得超過150元，參與課後服務的行政管理人員的補貼必須按實際出勤或實際課時核算，每月補貼總額不得超過直接參與課後服務教師補貼的平均額。行政管理人員直接參與課後服務的，不得重複發放補貼，只能按直接參與課後服務教師補貼或行政管理人員補貼發放。每學期末學校須向家長公示中小學生校內課後服務費的收支情況，並抄報當地教育、發改部門。學校要健全課後服務經費預算財務管理，自覺接受財政、審計、紀檢監察等有關部門的監督檢查，確保資金使用安全。課後服務費用具體開支範圍見附屬檔案。
（四）切實保障安全。要堅持把學生安全管理放在做好課後服務的首位，不斷完善安全管理制度，明確課後服務人員責任，完善校方責任保險的投保範圍。要根據課後服務規模，合理配備管理人員，加強對師生安全衛生意識教育，強化活動場所安全檢查和門衛登記管理制度，對參與人員的政治、品德、健康以及違法犯罪記錄等情況進行嚴格審核，加強學校門衛登記管理，建立家校學生離校信息對接機制，制定並落實嚴格的考勤、監管、交接班制度和應急預案措施，切實消除在場地、設施、設備、消防、食品衛生、安全保衛等方面的安全隱患，確保學生人身安全。有效利用校方責任險和學生意外傷害保險等專項保險。
（五）嚴格監督考核。學校要定期向主管教育行政部門報告方案及執行情況，每學期末向家長公示課後服務成本、收支等有關情況，自覺接受監督。各級教育督導機構要將課後服務工作納入縣域和學校義務教育質量評價的重要內容，把義務教育課後服務覆蓋情況作為衡量“雙減”工作成效的重要指標。教育行政部門要積極開展學校課後服務工作滿意度調查，定期聽取家長意見，要嚴肅查處借課後服務名義開展集體教學、違規補課、教師校外有償補課以及亂收費、違規發放課後服務費等行為。對課後服務工作推動不力、管理不規範、造成重大負面影響的，由各級教育紀檢監察機構依法依規追究相關責任單位和人員責任。
（六）加強宣傳引導。學校要在每學期開學前，通過致家長的一封信、家長會等方式，深入宣傳本校課後服務實施方案和特色，使學生、家長充分了解有關安排。各地各校要通過新聞媒體向社會廣泛宣傳開展中國小課後服務的目的和意義，積極爭取社會各界的理解和支持，推動形成全社會關心、支持課後服務工作的共識，營造良好的社會氛圍。各地各校要及時總結上報課後服務工作中的好經驗好做法，並做好宣傳推廣。
本辦法自20xx年秋季學期開始實施，有效期為2年。各縣市區結合本地實際參考制定具體實施方案。原《關於印發的通知》（邵教發〔20xx〕29號）、《關於中小學生校內課後服務收費有關問題的通知》（邵市發改價費〔20xx〕226號）檔案即行廢止。
管理人員的管理制度 篇8
物業安全服務管理人員的招聘制度
招聘的總原則
1、各部門按需求設定崗位，面向社會公開招聘，統一考核，擇優錄取。
2、各部門領導崗位出現空缺時，優先考慮從內部員工中選拔，為員工創造良好的職業發展空間，並提供公平的競爭機會，鼓勵員工依靠自身的努力和才能，爭取晉升的機會。
3、員工選聘由人力資源部協同用人部門進行考核；對於人員的選聘應堅持德才兼備、公正公開的原則。
4、招聘時要注重應聘人員的自身素質、潛能、品格、學歷和經驗，以適合所應聘崗位為原則。
招聘的`方式
招聘方式有：網路招聘，參加固定招聘場所，參加大型招聘會及其他方式。
招聘的程式
1、各部門需要增加人員時，先填寫用人申請表交人力資源部，由人力資源部綜合後報物業公司分管副總經理、物業安全服務部經理審批，並提供招聘建議，獲得批准後再行招聘。
2、招聘考核分為初試與複試，對應聘者基本素質與專業能力進行考核。基本素質測試側重於對應聘者思想、道德、心理素質等方面的測試；專業技能測試側重於對應聘者從業經驗、工作能力、學業等專業能力的測試。考核方式以面試、筆試為主，由人力資源部會同招聘部門進行。
3、應聘人員必須如實填寫應聘資料，如有虛假內容，不予錄用；已被錄用員工，經核實應聘資料中有虛假內容的，將解除所簽訂的勞動契約並予以辭退，並賠償所造成的損失及培訓費用等。
4、被錄用的應聘人員在辦理錄用手續時，應向人力資源部和招聘部門交驗身份證、學歷證明、職稱證明等證件原件核驗，並留存相應的複印件。
管理人員的管理制度 篇9
1目的
規範公司安全生產管理機構設定及安全生產管理人員配備，以便推動公司安全生產工作的正常開展。
2適用範圍
本制度適用於公司內部安全管理機構設定及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設定和人員配備
3.1公司成立安全生產委員會，作為公司安全生產方面的最高領導機構，全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任，常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任，各部門負責人為成員。
3.2安委會下設安全環保辦公室，負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任，同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人，負責本部門的全面安全管理。
3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。
3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格，具備5年以上管理經驗，較高的業務管理素質，熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格，具備3年以上管理經驗，熟悉安全制度，掌握現場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設定和人員配備應以檔案形式下發、確認，出現變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產工作重點，組織各項安全制度的'貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產動態，確定解決方案，並形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，並布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案後，研究決定對責任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環保辦公室工作
在公司安委會領導下開展下列工作：
4.2.1制定公司安全生產管理制度，參與編制公司安全技術措施與計畫方案，經批准後組織實施；
4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況，查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。
4.2.4監督現場的作業安全，
4.2.5定期進行安全生產考核。
4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。
4.2.7開展應急管理工作。
4.2.8開展職責範圍內的其他工作。
5記錄與檔案
安委會成立或調整的檔案
設定安全管理機構和配備安全管理人員檔案
安全會議記錄
管理人員的管理制度 篇10
1.目的
為進一步規範企業安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據《安全生產法》等法律法規的規定，結合本公司實際情況，特制定本制度。
2.範圍
2.1本制度適用於本公司各部門。
2.2本辦法所稱專職安全生產管理人員是指從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員。
3.配備要求：
3.1安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規要求配備。
4.職責
4.1安全生產領導小組的主要職責：
4.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；
4.1.2組織制定安全生產管理制度並監督實施；
4.1.3編制生產安全事故應急救援預案並組織演練；
4.1.4保證安全生產費用的有效使用；
4.1.6定期組織召開安全生產例會；
4.1.7開展安全教育培訓；
4.1.8組織實施安全檢查和隱患排查並監督整改；
4.1.9建立安全生產管理檔案；
4.1.10及時、如實報告安全生產事故。
4.2專職安全生產管理人員主要職責
4.2.1負責現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄；
4.2.2現場監督危險性較大安全專項方案的實施情況；
4.2.3對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
4.2.4對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.2.5對於發現的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告；
4.2.6對於不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；
4.2.7按照程式報告生產安全事故情況。
4.3安全生產管理人員主要職責。
4.3.1負責所屬部門安全生產日常檢查並做好檢查記錄；
4.3.2現場監督本部門危險性較大安全專項方案的實施情況；
4.3.3對本部門作業人員的違規違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.4對本部門生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.5對於發現的安全隱患，應向車間領導報告，並協調整改；
4.3.6對於本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全科報告；
4.3.7按照程式報告生產安全事故情況。
4.3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。
4.3.9安全員每月定期向單位安全科書面報告所在部門安全生產實際情況的簡要總結。
管理人員的管理制度 篇11
第一條為規範我鄉公益性公墓的建設和管理，節約土地資源，保護生態環境，根據國務院《殯葬管理條例》、民政部《公墓管理暫行辦法》結合我鄉實際，制定本辦法。
第二條公益性公墓是指不以營利為目的，鄉（鎮）政府為所在地村民提供屍體、骨灰安葬服務的公共墓地。公益性公墓不得對村民（含本轄區）以外的其他人員提供墓穴用地。
第三條公益性公墓建設要符合鄉鎮土地利用總體規劃和鄉鎮建設的總體規劃以及新農村建設要求。
第四條公益性公墓選址要與自然環境相協調，不得破壞當地的`生態環境。嚴禁占用耕地或變相占用耕地，所需用地從鄉（鎮）所在村公益性建設用地中調劑解決。
第五條建設公益性公墓要突出從緊、從嚴的原則，每個村，可申請建設一處公益性公墓，建設面積應控制在50—100畝以內。所建公墓要履行用地審批手續，涉及林地的，需經林業部門批准。
第六條公益性公墓是面向農村、服務
於大眾的社會公益性設施，不得變相從事經營活動，建設資金以政府投資為主、社會自願捐贈和民眾自籌相結合的原則籌集，鄉（鎮）政府要加強公益性公墓建設的領導，加大獎勵和扶
持力度。
第七條公益性公墓墓穴占地面積單穴不得超過0。8平方米，雙穴不得超過1平方米。嚴禁建造豪華墓穴。墓區綠化覆蓋面不得少於50%，墓碑以平置為主，防止青山“白化”現象。
第八條建立公益性公墓由村委會提出申請，報墓地所在地鄉（鎮）人民政府批准後。報縣區民政部門批准。申請時，應提交以下材料：
（一）申請報告；
（二）建設、規劃、國土、林業等部門的審查意見；
（三）建設公墓的可行性報告；
（四）其他有關材料。
第九條各鄉鎮要對已建的公益性公墓進行集中整合，規範管理。公益性公墓要明確專人負責，聘用專門管理人員，負責墓地的管理和維護（原則上1—2人）。
第十條公益性公墓實行年檢制度，年檢由所在地鄉、鎮政部門組織實施，報縣、區民政部門備案。縣、區民政部門根據實際情況進行普檢或抽檢，並予以通報。
第十一條公益性公墓實行屬地管理。對違反公益性公墓建設管理規定的，按照國務院《殯葬管理條例》有關規定予以處罰。實行誰審批誰整改，情節嚴重，造成惡劣影響的，將逐級追究責任。
管理人員的管理制度 篇12
為保障公司安全管理工作，對發生突發事件及時處理，經公司領導研究，結合我公司的實際情況，特擬訂本方案。
一、值班人員的範圍及形式：
1.值班人員範圍為公司中層以上管理人員（女性除外）；
2.中層以上管理人員採取每人一周、循環進行。
二、值班時間：
夜間值班時間為20：00至次日凌晨8：00
三、值班幹部的主要職責
值班領導的主要職責是對全公司的安全及治安保衛等情況進行認真巡查，去發現其中存在的問題，如遇突發事件及時組織應對。值班幹部在值班期間須保證在崗，並保持通訊暢通（手機十二小時開機）。
1.公司領導隨時抽查值班幹部值班情況，並在突發事件中領導組織各項應急工作。
2.中層值班幹部對值班期間全公司的安全及治安保衛情況進行巡查，期間巡查不得少於一次（具體時間可自由安排），並對巡查結果及發現的問題做好記錄（值班記錄放於門衛室），如遇突發事件及時組織處理，必要時報告相關領導。
3.中層值班幹部晚上接班後，首先檢查前一天干部值班時是否發現問題、發現的問題是否已經解決落實，並對落實情況進行檢查和記錄。
4.行政部於每日9：00前檢查上日值班記錄情況，並首先就值班幹部記錄的問題於中午十二點之前向有關負責人匯報，有關負責人須對值班幹部發現的問題填報處理意見，行政部根據處理意見對問題的處理進行監督落實。對上日無值班記錄的，行政部須於中午十二點前通知相關領導。
四、監督檢查
1.公司行政部於每月最後一天根據幹部值班記錄檢查匯總值班情況，並對值班情況進行通報。
2.值班幹部因出差或有事請假後，可自行與其他幹部換班，換班情況需報行政部備案，換班無備案者，扣本人1分。
3.值班幹部值班遲到、早退、中途缺崗者，或在值期間全面巡查少於1次的，扣本人1分，對缺勤者，扣本人5分。
4.因缺值發生安全或偷盜事件未及時組織處理或處理造成損失的，扣本人5分罰款，情節嚴重的追究其脫崗責任。
5.值班期間對突發事件未及時處理或處理嚴重不當者，視情況扣本人1～5分罰款，情節嚴重的視情況處理。
6.值班幹部未根據相關負責人的處理意見對前一天值班幹部發現的問題進行檢查記錄者，扣本人1分。
7.如行政部未將幹部缺值情況通知領導或未將值班幹部發現的問題於次日交相關負責人處理的，每次扣相關責任人1分。
8.如相關部門未對行政部呈報的值班幹部發現的問題按相關負責人填報的處理意見進行落實的，根據具體情況處相關負責人扣5分。
9.行政部負責本規定的監督執行，並根據有關領導和值班幹部的通知開具罰款單，從當月工資中扣除。
五、值班幹部夜間津貼
公司實行夜間領導幹部值班制，對公司領導夜間值班實行夜班津貼補助，具體標準是每人/每月200元。
六、本方案自下發之日起執行。
成都金山化學試劑有限公司
二Oxx年八月十四日
管理人員的管理制度 篇13
第一章：總則
第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩定的經營者團隊，保證公司的長遠發展，特制定本制度。
第二條：本制度適用於公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監、副總監、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。
第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。
第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。
第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成：
1、 基本年薪；
2、 績效年薪；
3、 獎勵年薪；
4、 法定福利和保險；
5、 特別福利保險計畫；
6、 總裁特別獎勵或總經理特別獎勵；
7、 中高層經理人持股計畫（另行規定）。
第二章：薪酬管理辦法
第一條：基本年薪（下限年薪）：
1、 以上年度實際年薪總額（基本年薪＋績效年薪）的60-70%作為本年度基本年薪，按月核發（見附表二）；
2、 基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎；
3、 新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現行標準進行核定；
4、 特殊情況由總經理（或董事長）批准後可以隨時進行調整。
第二條：績效年薪：
1、 在年度結束後，根據考核評價結果進行核定，在次年春節前一次性核發（見附表二）；
2、 任現職不滿一年者按實際任職時間進行核定。
第三條：獎勵年薪（年終獎金）：在年度結束後，根據公司業績和考核評價結果進行核定，標準為：
1、 董事長（第一層經理人），為年薪總額的60%―70%；
2、 總經理（第二層經理人），為年薪總額的50%―60%；
3、 公司副總經理及其他第三層（或相當）經理人，為年薪總額的40%―50%；
4、 正副總監、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人，為年薪總額的30%―40%；
5、 部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人，為年薪總額的20%―30%。
第四條：年薪制人員的獎勵年薪，一律延期半年發放，凡發生以下情況者，均考慮停發、緩發或減發：
1、 違反公司政策、規定嚴重者；
2、 辭職或辭退者；
3、 以往工作中未發現問題，但對當前公司業績帶來不利影響者；
4、 其他董事長或總經理認為有必要停發、緩發或減發的情況；
5、 第三層以下（含第三層）經理人考核年薪發放的決定權在總經理，其他各層經理人考核年薪發放的決定權在董事長。
第五條：總裁特別獎勵，由董事長確定，於次年度春節前一次性發放；總經理特別獎勵，由總經理確定，於次年度春節前一次性發放。
第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。
第三章：福利保險
第一條：年薪制人員依法享受國家規定的福利和保險，其享受內容和享受標準按國家有關規定處理。
第二條：年薪制人員可享受特別福利保險，但公司若發生經濟效益滑坡或其他重大事件，經董事會研究批准後，可停止支付。
第三條：終生健康險：
1、 以年度為單位進行核定，每任職滿十二月，發放一年的終生健康險；
2、 享受條件：任滿一年，考核成績在良好以上者；
3、 董事長（第一層經理人）為 萬保額；
4、 總經理（第二層經理人），為 萬保額；
5、 公司副總經理及第三層（或相當）經理人，為 萬保額；
6、 正副總監、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人，為 萬保額；
7、 部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人，為 萬保額；
第四條：國內外進修：
1、 董事長（第一層經理人）、總經理（第二層經理人）任滿一屆，考核結果良好及以上，可享受國內外中長期進修；
2、 副總經理及其他第三層（或相當）經理人任滿一屆，考核結果良好及以上，可享受國內外短期進修；任滿兩屆，考核結果良好及以上，可享受國內外中長期進修；董事長或總經理認為必要者，可不受此規定限制；
3、 正副總監、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人任滿兩屆，考核結果良好及以上，可享受國內外短期或中長期進修；董事長或總經理認為必要者，可不受此規定限制；
4、 以上條件均為必要條件，是否執行根據公司具體情況進行安排。
第五條：一次性退職金：
1、董事長（第一層經理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：
享受標準 = 最後年度年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 1.0
2、總經理（第二層經理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：
享受標準 = 最後年度年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 0.9
3、副總經理及其他第三層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：
享受標準 = 最後年度年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 0.7
4、正副總監、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：
享受標準 = 最後年度年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 0.6
5、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：
享受標準 = 最後年度年薪總額 *（1 + 實際任職年限/10）* 0.5
6、一次性退職金在任職期滿後，一次性發放；
7、任職未符合上述期限規定要求，由於工作調動原因等離任，且考核結果良好以上者，按實際任職年限核發退職金。
第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配製度執行。
第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：
1、 任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其餘60%房款；該款項不直接發放給個人，由公司直接支付給房地產商。
2、 購房標準：第三層經理人及以上（相當）為120平方米；第三層經理人以下（相當）為100平方米；
3、 福利住房房價不得超過山東省中高檔商品房平均房價。具體標準為：4000元/平方米。
4、 以上標準為最高限額，所購住房低於購房標準者，剩餘款項不發放給個人，超過購房標準者，超標部分房款自付。
5、 福利住房產權歸購房者個人，所有相關責任購房者自負。
6、 住房福利計畫自聘用之日開始生效，自任職滿一屆開始執行。
7、 任期未滿一屆者，不享受此福利。
8、 任職不滿一屆，由於工作調動原因等離任，且考核結果良好以上者，經總經理（或董事長）批准，可以按實際任職年限進行核算。
9、 任同一層次職務二屆以上（不含）者不重複享受福利住房。
第八條：其他特別福利與保險計畫，根據公司效益和實際情況另行規定。
第九條：特殊福利計畫的執行，以國家相關財稅制度為依據列支。
第十條：因企業重組、併購等非個人因素造成職位喪失或職位下降者，根據任職年限按比例提前執行上述計畫。
第十一條：對於公司目前中高層現職中，經考核不具備任職資格，但對企業的發展作出了突出貢獻者，如服從公司統一安排，離開現任職務，可以在本制度執行的同時，提前執行特別福利計畫，同時，授予“企業功勳”光榮稱號。具體標準將根據現職進行核定。
第四章：附則
第一條：本規定未盡事項，另行規定或參見其他規定的相應條款。
第二條：本規定的解釋權在人力資源部。
第三條：本規定自董事會核准、股東大會通過後頒布執行，修改時亦同。
管理人員的管理制度 篇14
一、專（兼）職安全管理人員，負責本單位的安全技術工作，並對本單位安全員進行業務指導。
二、負責或參與制訂、修訂本單位有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，並檢查執行情況。
三、負責編制本單位安全技術措施計畫和隱患整改方案，及時上報上級部門和檢查落實。
四、協助本單位領導做好員工的安全思想、安全技術教育與考核工作，督促檢查下屬單位的安全教育。
五、負責檢查下屬單位安全活動，經常組織反事故演習。
六、參加本單位新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，落實郵政機械設備的檢修停工、開工的安全措施。
七、負責本單位安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。
八、深入現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。
九、參加本單位各類事故的、調查處理，做好統計分析，按時上報。
十、建立健全完善安全管理基礎資料。
管理人員的管理制度 篇15
儀容儀表要求制度
一、上班必須按規定著工作服，工作鞋，佩戴工號牌，統一髮型，只準穿肉色。（黑色襪男員工）。
二、女服務員：上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發要盤起，短髮不過肩，留海不超過眼睛，頭髮不準染色，不準梳過於誇張的髮型。
三、男服務員：頭髮不準染髮，不留鬍鬚，勤修面。
四、不準留長指甲，不得塗有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。
五、上班時間不準戴手鐲、耳環、項鍊等飾物。
六、工作服要整潔，無油漬、無皺痕。
七、上班前不準吃大蒜，大蔥，檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過高的事物，飲料。
八、不能當著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭髮，剔牙，大呵欠等，打噴涕應適當遮掩。
九、檢查儀容，儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。
十、凡違反以上規定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。
衛生工作制度
a、個人衛生
一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭髮、不能有頭屑、身體不能有異味。
二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
三、大、小便後要洗淨、擦乾。
b、區域衛生
一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。
二、桌面無油漬、無塵灰，餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬，餐具必須消毒。
三、工作檯要乾淨、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要乾淨、無污漬。
四、不準亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛生。
五、門窗、牆壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。
六、衛生間要保持乾淨、整潔、無異味，衛生工具擺放整齊。
七、各班組衛生分片包乾到人，每天派人輪流值班，保持衛生清潔。每周六搞大掃除。
八、違反以上規定者，視情節輕重罰5——20元。
勞動紀律
一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。
二、上班時間站立規範，不得倚牆、靠椅，不準聚一起閒談，上班按規定時間在自己區域站立規範，面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款5—20元。
三、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款5—20元。
四、客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，並誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元。
五、不準與客人爭吵，要記住客人永遠是對的，不準向客人索取物品與小費。若因態度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。視情節輕重罰款20—200元。
六、拾到客人物品必須上交吧檯或上一級領導保管，並儘快與客人取得聯繫，不準私自留藏，占為已有。一經發現，罰款20—200元並後果自負。
七、如遇客人較多時，不得私自離崗。離崗要上報領班（包括上洗手間），領班安排人員頂崗後，才能離開。否則所造成的後果由本人承擔，並罰款20元/每次。
八、不準在餐廳內奔跑，不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話，違者視情節輕重罰1—5元。
酒店財產：
酒店物品（包括發給員工使用的物品）均為酒店財產，無論疏忽或有意損1/4壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，並視情節輕重交由公安部門處理。
出勤:
1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先徵得部門主管允許。
2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。
3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節，每次扣除不超過當天50%工資。
4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知徵得部門主管認可，補請假手續，否則，按曠工處理。
6、工卡遺失，立即報告人事部，經部門主管批准後補發新卡。
7、員工在工作時間未經批准不得離店。
管理人員的管理制度 篇16
第一章總則
第一條為加強環境衛生和園林綠化行業監管，建立環境衛生和園林綠化長效管理機制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。
第二條本辦法適用於街道辦事處和開發區管委。
第三條市財政每年度安排專項資金，對各街道、開發區公廁建設和環衛設施設備購置投入予以補助。對環境衛生和園林綠化按照“分項考核、月底公布、年底累計”的原則進行考核。
第二章環境衛生考核
第四條環境衛生考核分為月度常規考核、年度公廁建設和環衛設施設備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規考核分值100分；年度公廁建設和環衛設施設備購置考核分值100分，其中年度公廁建設（包括改造）考核分值40分，環衛設施設備購置考核分值60分。
月度常規考核內容為：清掃保潔（含機掃率、夏季灑水、高壓沖洗）、生活垃圾收運密閉化作業、生活垃圾定點定時收集、袋裝化收集、餐廚垃圾單獨收集、公廁服務管理、環衛設施設備管理養護、格線化管理、民眾投訴、媒體曝光、社會滿意度測評等。
年度公廁建設和環衛設施設備購置考核內容為市下達給各街道、開發區的公廁建設（包括改造）和環衛設施設備購置任務。
第五條環境衛生月度常規考核實行“日查日考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視台和政務網對外公布。
年度公廁建設和環衛設施設備購置考核11月底單獨組織進行考核，考核得分計入年度考核成績。
環境衛生年度考核成績=月度常規考核平均得分+年度公廁建設和環衛設施設備購置考核得分。
第三章園林綠化考核
第六條園林綠化考核分為年度綠化建設（綠色建設）任務完成情況和月度日常養護管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設（綠色建設）考核分值100分。月度日常養護管理考核分值100分。
年度綠化建設（綠色建設）考核內容為：市下達的綠化建設指標。主要內容為綠地集中建設、綠道建設、道路綠化改造、行道樹補植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創建等。
月度日常養護管理考核內容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風、修剪整形、病蟲害防治、園林設施維護、植物保護、日常衛生保潔和重大節慶活動環境保障等。
第七條園林綠化月度日常養護考核實行“日查周考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視台和政務網對外公布。綠化建設（綠色建設）進度每月一排名，施工季節每周一排名，11月底進行年終考核，計入成績。
園林綠化年度考核成績=年度綠化建設（綠色建設）考核得分+月度日常養護管理考核平均得分。
第四章以獎代補
第八條按市統一標準，新建公廁2座，經考核驗收合格後，市財政按每座公廁建設投資的30%予以補助；完不成的不予獎補。
按規定的配置、標準、型號、數量，完成市下達的環衛車輛、垃圾桶和果皮箱購置更新任務，經考核驗收合格後，市財政按車輛購置資金的25%、果皮箱和垃圾桶購置資金的20%予以補助；完不成的不予獎補。
第九條環境衛生獎補資金，年底由市城鄉建設局根據考核結果，提出獎補方案，報市政府批准後，由市財政局直接撥付到各街道、開發區。
第五章考核結果運用
第十條環境衛生和園林綠化年度考核成績年底累計排名，納入各街道、開發區年度目標績效考核成績。並通過《今日》、電視台和政務網對外公布。
第六章附則
第十一條鼓勵各街道、開發區學習、借鑑先進經驗和做法，採取新方式、新技術、新機制，創新管理模式，提高管理效果。
第十二條各街道、開發區要不斷提高環衛和園林工人的工資及福利待遇；按規定簽訂勞動契約，繳納社會保險費；按照勞動防護標準配發相關勞保用品；加強職工技能培訓和職業道德教育，提高職工隊伍整體素質；建立健全獎懲激勵機制，充分調動幹部職工的積極性和主動性。
第十三條環境衛生和園林綠化考核，由市城鄉建設局按照《市城市環境衛生考核標準》和《市城市園林綠化考核標準》進行考核。
第十四條本辦法自下發之日起實行，有效期5年。
管理人員的管理制度 篇17
為將我公司服務的物業項目在安全上減少或不出責任事故，公司始終堅持“安全第一、專業管理、至誠服務”的經營理念，採取全員聯防的辦法，以防範為主的方針，重點抓好管理人員的責任落實。全體管理人員要各盡其責，在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵；因失職而發生事故的，應追究責任。
一、全公司管理層安全責任分六級：總經理→副總經理→部長（項目經理、主任）→小項目組、技術負責人、辦公室人員→組長→小組長。
二、以半年為一個周期進行考核，未發生事故的進行獎勵，發生事故的責任人不得獎勵，並根據性質進行問責。
三、公司由綜合部長及相關人員組成工作組，每月對此項工作進行檢查記錄，並作為半年考核的依據。
四、各級管理人員按以下內容進行考核，要求做好相關記錄。
（一）要加強安全防範意識教育，加大監督、檢查、考核的力度，確立專人負責，認真落實各項制度，發現隱患，立即整改，切實提高安全防範意識。
（二）加強領導組織好安全檢查。採取日常檢查和節日集中檢查，重點部位檢查和全面檢查相結合的方法，督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細緻，不走過場，不留死角，對重點部位的安全，要落實到人，實行“誰主管，誰負責的原則”確保各項制度的落實。
（三）全體管理人員要嚴格執行公司管理制度的有關規定，真正落實崗位責任制，杜絕各類事故安全隱患，維護好服務單位的安全秩序。
（四）嚴格落實防火責任制，保障水、電、暖等設備正常運行，避免發生火災或安全事故。
全體管理人員要明確安全責任，並具體負責落實好各自管理區域內的安防、消防措施，減少各類安全事故的發生，將安全管理工作提高一個新的層次。