關於市場調查報告範文

關於市場調查報告範文 篇1

一、嬰幼兒期玩具調研報告

調俗語有云:"三歲定八十。"0-3歲是一個人智力發育最關鍵的時期。這段關鍵時期應該如何把握,很多家長並不清楚。不少家長為了工作,採取傳統育兒方式,以為孩子吃得好就行,把孩子全託付給老人、保姆照顧,這種只停留在養、帶層面上的方式並不利於孩子的智力成長。也有家長望子成龍、望女成鳳過於心切,孩子還小的時候就迫不及待地讓孩子識字、做數學題等,這種揠苗助長的方式更不利於孩子身心的健康發展。

玩耍是孩子的天性,養育0-3歲幼兒的正確方法是讓孩子在遊戲中學習,多與孩子交流、做遊戲。0-3歲寶寶該玩什麼玩具?經典遊戲積木是首選,它適用範圍廣,適合9個月以上的孩子玩。9個月的孩子開始能獨自坐穩,還能靈活地轉身,這時候就可以讓孩子玩簡單的`積木,例如搭高。在搭高的過程中,不僅能訓練孩子的手眼協調能力,還能訓練孩子的手指精細動作能力。年齡稍大一點的時候,就可以讓孩子玩比較複雜的積木,例如讓孩子玩有形狀的積木或者用積木搭建不同的造型。孩子的手指協調能力、空間想像能力等在遊戲中就能得到訓練。積木是現在市面上少有的適合幼兒的玩具之一,現在市面上五花八門、琳琅滿目的玩具雖然製作精美、奇趣刺激,其中不乏高科技含量,但是大多數並不適合0-3歲的孩子玩。幼兒並不適合玩太複雜的玩具。

建議家長不妨在家裡自己製作一些有針對性的簡單的"土玩具與孩子共同遊戲讓孩子真正在遊戲中學習。

自製玩具一:釣魚。適合1歲-1歲半的孩子。所需材料:硬紙數張(剪成魚的形狀),回形針數個(做魚鉤),線,小木棍(做釣竿),磁鐵(與硬紙貼在一起)。這個遊戲能訓練孩子的綜合能力,特別是手指協調能力,認知能力(包括顏色、形狀、動作等),還有語言能力等。

自製玩具二:自製圖片。適合1歲半-2歲的孩子。所需材料:紙、畫筆。家長可以製作一些有針對性的圖片,例如畫一匹完整的馬與一匹缺失了一條腿的馬同時放在孩子的面前,讓孩子指出兩幅圖的不同,這種針對性強的圖片能訓練孩子的觀察能力,還可以灌輸類別、數字的概念等,對孩子有啟蒙的作用。

自製玩具三:高爾夫球桿(或稱門球)。適用1歲半以上的孩子。所需材料:塑膠瓶一個,瓶口可用捲成柱狀的報紙塞住,延長整體長度;小球一個。家長可灌輸遊戲規則等觀念給孩子,同時也能訓練孩子的手臂力量、手眼協調能力,更重要的是能帶給孩子更多學跑的機會。這個遊戲的運動量比較大,尤其適合偏胖的孩子。

只要有心思,就能想出創意無窮、有益孩子身心健康發展的遊戲。林醫生一直強調,遊戲不只是玩玩具那么簡單,也不是孩子的個人事情,遊戲是有生命力的,玩具只是一種教具,是幫助家長與孩子溝通的實物橋樑,起輔助的作用。唱兒歌、玩故事接龍等遊戲,雖然沒有實物的橋樑支撐,但同樣是很好的選擇。

家長和孩子的共同參與,才是遊戲的真正內涵,才是育兒的關鍵所在。

在0-3歲的孩子中,父母給孩子的各項花費中,占主要的還是奶粉、營養食品以及幼稚園的費用等,三者均占有 20% 以上的比率。由此可見,父母對孩子的消費主要還是基礎層面,除去奶粉以及幼稚園的教育費用屬於必須的開支,營養食品 22.07% 也位於最前列,可見目前 父母對孩子的關注更大程度上是身體健康方面的。不過,玩具開支也以 13.41% 的比率緊隨營養食品之後 , 排在其他教育、生活日用品的支出之首。可見母還是比較重視幼兒玩具的,但還是要在基本開支得到保障並且孩子的身體健康達到好的水平之後再考慮的事情。 玩具在孩子成長過程中的重要性:大部分家長認為玩具在孩子成長過程中扮演著重要甚至非常重要的角色,這一比率超過八成以上。但是也有 11.39% 的調查對象認為玩具在孩子成長過程中是不太重要的。1~2個月 初生嬰兒的眼光只能短暫地停留在一個物體上,1~2個月後才能較好的集中視線,這時可在小床上懸掛彩色玩具,如氣球或吹塑動物玩具。玩具位置應在孩子仰臥時胸部正上方、視線所及處。大的玩具可掛得高一些,距孩子約70厘米;小的玩具可略低一些,但不應低於40厘米。注意不要掛在眼睛正上方,以免嬰兒眼疲勞或引起斜眼、對眼等。玩具應選擇色彩鮮艷、結構簡單、體積較大、帶

有音樂聲響的,種類不宜太多。家長還可在一旁緩慢移動玩具,訓練嬰兒目光隨之移動,還可在小兒耳邊輕輕地搖鈴,使其跟著聲音做轉頭動作。3~4個月 此時孩子視覺、觸覺之間已建立了相互聯繫,開始能用手抓玩具,如花浪棒、搖鈴等(可調整其位置),使小兒伸手可觸摸或抓握,及早訓練其手部功能。 5~6個月 這時孩子已會翻身,能自由改變身體的姿勢。成人可用彩色環、塑膠小動物等玩具引導小兒改變體位(由仰臥位翻到側臥位,由側臥位翻到俯臥位),鍛鍊孩子全身運動的協調性。7~9個月 此時孩子已能坐起伸手取物或在地上爬行。爬行對小兒視野開闊與大腦發育都很有幫助。這時,應選擇簡單、有趣、耐用的玩具,如機動玩具(機動的小汽車和會動的動物模型)、娃娃等。讓孩子有興趣爬著追趕玩具,這樣既增強了體質,又能促進智力發育。 10~12個月 可以開始訓練孩子站立,發展其手部小肌肉細小靈活的動作。合適的玩具有圍欄、搖馬以及小容器、敲錘、套塔、套碗和積木等。這么大的孩子最喜歡扔東西,可選擇有啟發性並能用手抓的活動玩具,以不易摔壞的為佳,如長毛絨、橡膠、塑膠制的玩具。

1~2周歲 孩子會走路了,更加活潑好動,是感覺、知覺以及注意力和記憶力發展較快的時期,可以結合孩子的行走和智力的發展選擇能拖動和發聲的玩具,如邊走邊打鼓的小熊,木製拖拉的小鴨車、手推車、皮球和學步車等。

二、少兒期玩具調研報告

玩,的確是孩子的天性;愛讓父母願意為孩子這一天性消費。一件好的玩具對兒童來說能起到開發智力增長見識的作用,同時也應該是能讓人安全而放心的。但是,我們的父母是否了解自己孩子在不同的年齡段適合怎樣的玩具,而玩具是否安全呢?對給我們寶貝的玩具,並不一定是最好的,但一定要是最合適的。否則,玩具反倒成了孩子及家庭的負擔。

作為3到8歲的兒童他們的玩具一般擁有一個關鍵性的因素,那就是它必須能吸引兒童的注意力。這就要求玩具具有鮮艷的顏色、豐富的聲音、易於操作的特性。值得注意的是,由於兒童處於一個不斷成長的不穩定期,他們在不同的年齡階段有著不同的愛好,普遍都有喜新厭舊的心理。

3到8歲的孩子一般都比較喜歡看卡通片,所以一般都喜歡買一些卡通片里能看到的玩偶,例如奧特曼,蜘蛛俠之類的。現在父母在孩子玩具上的花費比較少,有 61.95% 的父母每年給孩子玩具上的花。

關於市場調查報告範文 篇2

近年來,我國麵粉加工行業在市場競爭中不斷轉換升級並發展壯大,已形成一定規模的生產體系,發展勢頭平穩;但也面臨著產能過剩、行業利潤率低、競爭力不強等問題。本期專報介紹目前國內麵粉加工行業發展現狀及趨勢,供參考。

一、我國麵粉加工業基本情況和特點

(一)行業發展勢頭平穩,整體實力較強

根據糧食行業協會統計資料,20xx年我國糧油加工業工業總產值超萬億,達11184.2億元。其中,小麥加工行業總產值1580億元,較上年提高14%,占糧油加工業總產值的14.1%。小麥粉加工產能繼續增加,據統計,全國入統規模以上(30噸/天)小麥粉加工企業共2787家,年生產能力12167萬噸,較上年新增566.6萬噸,增幅4.9%;小麥粉產量5532.7萬噸,較上年增加27.1萬噸,增幅0.5%。其中,日處理小麥200-400噸企業數量562家,比上年增加48個,增幅9.3%,400-1000噸企業數量212家,數量比去年增加27個。行業利潤總額達26.3億元,較上年增長11.5%。

(二)加工在小麥產區區域集中情況明顯

從小麥加工產能區域分布看,產能超20xx萬噸的省份2個,為河南和山東;超1000萬噸省份3個,為江蘇、河北和安徽;超200萬噸省份7個,為陝西、新疆、湖北、四川、廣東、黑龍江和山西。其中,除廣東、黑龍江之外,麵粉加工業主要集中在小麥產區,尤以黃淮海小麥產區最為明顯。該區域河南、山東、江蘇、河北、安徽五省小麥產量高,約占全國總產的75%左右。麵粉加工企業數量多,五省入統企業1558家,約占全國入統數量的56%;小麥粉生產能力所占比重大,五省年加工能力8241.8萬噸,約占全國總產能的68%,較上年增加495萬噸,比例增加1.2個百分點;小麥粉實際產量大,五省小麥粉產量4096.6,約占全國總產量的74%,較上年增加39.5萬噸,比例增加0.3個百分點。

(三)普通麵粉在產品結構中所占比重大

由於國內居民麵粉消費主要用於製作饅頭、麵條等主食,國內麵粉加工企業也以生產普通麵粉為主,普通粉在產品結構中所占比重大,仍占據麵粉主流市場。據統計,20xx年普通麵粉(特一粉、特二粉、標準粉)產量4724.4萬噸,較上年增加235.4萬噸,超過總產量的85%。全麥粉、專用粉、營養強化粉等特色麵粉產量約624萬噸,較上年減少100萬噸,占總產量的11%左右。隨著經濟和社會的發展,人們對品質要求的提高,普通粉將不能滿足消費者多樣化消費需求。在細分市場上,特色麵粉仍有較大的發展潛力和市場空間。

二、當前我國麵粉加工行業面臨的問題

(一)行業產能過剩,產品附加值低

20xx年,全國小麥粉加工行業平均產能利用率66.1%,且產能增幅是產量增幅的近10倍,產能過剩問題進一步加劇。目前,行業內中小型企業仍占多數,日處理能力200噸以下的企業達1962家,占入統企業數量的70%,且眾多規模以下企業尚未納入統計。受企業規模偏小影響,大部分企業只是從事滿足當地市場需要的簡單生產,產業鏈條短,產品附加值低,新技術、新產品研發套用能力弱,尚無法滿足市場對多樣化、高品質產品的需求。據統計,20xx年全國糧油加工企業科技研發經費投入23.6億元,僅占產品銷售收入的0.2%。

(二)行業利潤率低,企業發展受政策影響大

據統計,20xx年小麥粉加工業產品銷售收入1558.1億元,利潤總額26.3億元,銷售收入利潤率僅為1.7%,在糧油加工行業中利潤率最低。隨著近幾年國家不斷提高小麥最低收購價水平,加工企業原糧成本不斷上漲;同時,小麥粉作為主要的民生產品之一,受政策調控影響較大,由此麵粉企業利潤率一直保持低位。另外,國家在扶持行業發展方面政策、措施也很有限。尤其是在小麥定向銷售加工企業政策出台之後,由於受惠企業在原糧採購、生產成本和銷售價格方面比其他企業更具政策優勢和市場競爭優勢,從總體看,行業發展也面臨較為嚴峻的態勢,中小企業生存發展難度加大。

(三)市場競爭激烈,外資加速進入國內麵粉市場

近年來,國內麵粉加工業發展勢頭平穩,企業規模不斷擴大,但小麥粉加工企業間同質化競爭現象嚴重,僅是產能的擴張,特別是麵粉領域,產品結構單一,“大路貨”比重較高,產品附加值低,缺少市場認可的知名品牌和拳頭產品,市場競爭力不強。值得關注的是,隨著外資企業進軍國內穀物成品糧市場,行業競爭漸趨激烈。據統計,截至20xx年末,益海嘉里已擁有120萬噸小麥年加工能力。據業內人士預計,到20xx年,其新增、新建小麥年加工能力可能達630萬噸,將超過河北五得利集團(390萬噸,20xx)。且外資企業在產業鏈建設方面起點高、準備足、動手快,國內眾多中小企業仍停留在“以購定產,以產定銷”的層面,抗風險能力較弱,內資麵粉企業面臨強勁的競爭對手。

三、我國麵粉加工行業發展趨勢

(一)麵粉企業繼續整合升級,產業鏈建設步伐將加快

20xx年,小麥粉加工企業數量繼續減少,較上年減少41個,但日產400噸以上企業數量同比增加27個,產量較上年大幅增加,少數大型企業產量所占比重也在逐步上升。從行業競爭態勢和發展現狀看,通過整合升級、兼併重組,淘汰落後產能,行業整體最佳化升級趨勢明顯。企業產業鏈建設進程加速,在糧源環節,涉足訂單農業,從源頭搶抓糧源特別是優質糧源;在物流環節,通過建設倉儲物流設施及與糧食倉儲企業開展戰略合作,提高應對市場風險和保障生產加工能力;在銷售環節,打造自身銷售網路,建設直接面向終端市場銷售網點等。在外資涉足麵粉加工領域後,國內麵粉行業重組兼併和產業鏈建設進程可能加快。

(二)食品安全受重視,麵粉產品結構將進一步最佳化

食品安全問題越來越受公眾關注,麵粉增白劑“廢存”成為社會的熱點和焦點。據悉,全國食品添加劑標準委員會已審查同意註銷麵粉增白劑。衛生部監督局也發布徵求意見稿,擬從20xx年12月起禁用麵粉增白劑。麵粉增白劑的取消對麵粉加工行業可能是行業變革和產品升級難得的機會。同時,在行業利潤率普遍偏低的情況下,通過改善產品結構,提供更多健康、營養、生態和滿足城鄉居民更高品質要求的產品,在激烈的市場競爭中將成為提高生存能力和發展機會的有效手段之一。專用粉、全麥粉、營養強化粉等特色產品比重將有所提高。

(三)受政策扶持,龍頭企業市場影響力將繼續增強

20xx年三季度,國家面向麵粉加工企業舉辦托市小麥專場競價銷售會,四季度對部分加工企業實行定向銷售政策。從20xx年糧食調控政策走向看,調控方式由過去直接投放原糧調控市場逐漸向通過投放成品糧油平抑市場傾斜。投放成品糧油直接面向廣大城鄉居民,對“保供穩價”作用也更為有效、直接。促使龍頭加工企業在調控市場中的作用加大,在執行國家調控政策中,相比其他加工企業也更具有政策優勢和市場競爭優勢。受此影響,大型麵粉加工企業將進一步發展,市場影響力和話語權將進一步增強,有望引導後期麵粉市場發展。

關於市場調查報告範文 篇3

農村集貿市場建設是社會主義新農村建設的一項重要內容,對於啟動農村消費、搞活農產品流通、改善消費環境、增加農民收入、統籌城鄉發展、縮小城鄉差距具有相當重要的意義。加快我區農村集貿市場建設,從而在更大領域擴大民生、共促和諧,顯得尤為現實與緊迫。

一、XX區農村集貿市場建設的現狀

我區現有的農村市場主要有XX區蔬菜瓜果批發市場、XX市農產品批發市場、豐樂市場、黃羊中心市場、黃羊再就業市場、黃羊木材市場、永昌集貿市場、武南商貿市場、雙城農貿市場、洪祥集貿市場、古城商貿市場、張義商貿市場及一些鄉鎮集貿點。雖然這些市場為促進城鄉商貿流通和地方經濟發展都發揮了積極作用,但隨著農村經濟的發展,現有農村市場越來越呈現出設施老化,存在著整體競爭能力不強,投資不足等現象,加之各鄉鎮市場發育不平衡,市場管理落後。同時,我區農村集貿市場建設力度仍然不夠,建設水平高低不一、建設規模大小不一、綜合效益參差不齊、整體水平不高且問題不少。總體來看是“先天發育不足,後天發展不夠”。市場設施簡陋、功能不全、輻射半徑小,對地方經濟發展的拉動不大,馬路市場占的比重還相當大。概而言之,有以下三種情形:

(一)有市無場。受資金、場地等多種因素影響,部分鄉鎮沒有真正意義上的集貿市場,於是民眾自發形成了一個固定的以馬路兩側為依靠的交易場所,尤其在重大節日和蔬菜銷售旺季,整個馬路兩側被當地民眾和周邊商販所占據,形成“馬路市場”,如發放、雙城、高壩、古城、吳家井等鄉鎮就是如此。馬路市場伴馬路、街道而存,不僅嚴重影響到了當地的交通,存在著嚴重的安全隱患,而且占用街道公路作為場地來興市,交通不暢衛生差、形象不佳管理亂,農村消費安全難以保障。

(二)有場無市。受市場建設前期缺乏科學論證、選址不當、管理和服務跟不上、部分商販和民眾不願交納市場設施費、當地政府引導不夠等多種因素影響,雖然建成了市場,但大部分門面及攤位出現空置現象,集貿市場完全沒派上用場,形同擺設。蔬菜、肉食、百貨、水果等攤點依然常年占據公路兩側,導致出現“有場無市、市場分離”的尷尬局面,古城、豐樂、雙城、永昌等鄉鎮市場均不同程度的存在此種情況。

(三)有場有市。黃羊中心市場、張義鎮中路市場等集貿市場經過幾年來的運作與發展,綜合效益有目共睹。有場有市,改善了當地民眾的消費環境,拓展了農村消費空間,並通過消費對經濟成長的'拉動作用,激活了當地的農村經濟。

二、我區農村集貿市場建設存在的主要問題

(一)農貿市場建設資金短缺,投入到農村市場建設的資金來源渠道不暢。這是影響當前農貿市場建設滯後的一個主要原因。一是農村集貿市場資金需要量較大,這對於財政狀況普遍緊張的鄉鎮政府來說是不小的負擔,財政對農村集貿市場建設投入也非常有限。因此,許多鄉鎮政府雖然認識到了市場建設的重要性,卻力不從心,拿不出錢來建市場。二是農村集貿市場屬於半公益或者說是準公益性的項目,投入大,收益小,而且回收投資時間長,投資難以收回,依靠社會投資或者引進外商投資的難度較大。

(二)選址不當,布局不合理,部分市場有“場”無“市”。目前我區有的鄉鎮集貿市場長期處於“空殼”狀態,雖然蓋了房子,圈了地,建了攤位,但場內沒有經銷活動的人流,成了有名無實的空架子。究其原因,除農貿市場的規劃布局建設存在不合理的現象,缺少政府的引導和規劃外,也不排除選址不理想、難以啟動發展的原因。

(三)重建輕管,髒、亂、差現象較為嚴重。一是市場業主對市場經營的認識不到位。認為農貿市場設施如何無所謂,只要市場有人來,能產生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎設施。二是保潔不到位。市場垃圾隨意堆放,衛生狀況極差。三是管理人員少,制度不到位。對亂占道、亂設攤缺少有效的管理和教育,致使有的市場攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,影響市場的總體經營環境。

(四)有特色的專業化農貿市場不多,富具特色的農副產品無市可入。目前,我區農村集貿市場普遍為綜合性的低層次的農副產品和日雜市場,市場建設大眾化,而有鮮明地方特色的專業化市場卻不多,輻射能力較弱。XX區富有特色的農副產品很多,如張義鎮的人參果、謝河鎮的雙孢菇、洪祥鎮的大蒜、四壩鎮的特色蔬菜、城郊鄉鎮的日光溫室蔬菜等等,但是這些農作物在當地卻沒有專門的市場提供銷售平台,僅依靠農戶自行經營,自行儲藏或者銷售。大宗的農作物與經濟作物不能得到有效的利用和銷售以及倉儲等。從而導致經濟效益不能充分發揮。

(五)對農村集貿市場建設的重視不夠。鄉鎮政府對於農村集貿市場建設不夠重視,沒有很好地研究農村集貿市場的建設條件、布局、培育及管理規律,有意無意忽視了農村市場建設,聽任其自生自滅。部分農貿市場想建未建,或者建了卻又無人進場,都是一拖數年不著急,無人來算經濟賬。

關於市場調查報告範文 篇4

一、前言

大學生社團是大學生基於共同的興趣和願望組織的民眾性團體。學生社團已成為加強學生思想政治工作、跟進素質教育、推動社會文化建設的重要載體。因此調研當代大學生參加社團活動現狀和特點,對於組織和引導大學生髮展社團文化生活、推進素質教育和做好大學生思想政治工作具有重要的意義。

二、調查目的

大學期間,大學生的時間都比較充裕。為了了解我院在校學生參加學生社團的情況,及對社團各方面的期待,以便今後社聯創辦更豐富的、更貼近在校大學生課餘生活的活動。

三、調查對象

湖南化工職業技術學院東校區的在校學生

四、調查內容

1、大學生對參加社團活動的心態

2、大學生對社團活動類型的期望

3、大學生對現在學校開展的書團活動的意見和看法

五、調查人員的規定和培訓

(一)規定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態度親切、熱情。

3、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

(二)培訓

培訓必須以實效為導向,本次調查其人員的培訓決定採用舉辦培訓班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經驗的調查人員面授調查技巧、經驗。並

對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場調查的重要意義,培養他們強烈的事業心和責任感,端正其工作態度、作風,激發他們對調查工作的積極性。

六、調查人員安排

根據我們的調查方案,在學校內進行本次調研需要的人員安排具體配置如下:

調查問卷與工具準備:9人

調查人員:10人

資料整理與數據分析:2名

調查報告撰寫:1—2名

七、調查的方法及具體實施

共調查300人,採取分層隨機抽樣方法進行被調查人員的確定,具體被調查人員的確定方案如下:

1)將湖南化工職業技術學院東校區在校學生按經管系、機械系、技工部分為三類,各類按1:1:1的比例進行抽取,即各抽取100人進行調查。

2)再按男女人數的實際情況,將經管系、機械系、技工部男女學生分別按2:8;8:2;1:1的比例進行被調查人員抽取。

3)經管系、機械系按各年級的實際情況將大一,大二,大三按5:3:2的比例進行抽選(考慮到剛進大學的積極程度以及大三時間緊迫);技工部按各年級1:1:1:1:1進行抽取(技工部五個年級)。

4)綜合上述,抽選具體數據如下:

經管系:大一男生10人,大二男生6人,大三男生4人、大一女生40人,大二女生24人,大三女生16人;

機械系:大一男生40人,大二男生24人,大三男生16人、大一女生10人,大二女生6人,大三女生4人;

技工部:各年級男女各10人。

5)人員的具體確定採取抽樣方法,按各年級學號進行隨機抽樣。

調查具體實施方法如下:在完成調查問卷的設計與製作以及調查人員的培訓等相關工作後,開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員,各調查人員按分配的任務進行調查。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員在當時收回問卷。

八、調查進度

第一階段:總體方案論證、初步設計出調查問卷

20xx年10月8日

第二階段:進行對原始方案,調查文問卷的修改

20xx年10月31日

第三階段:請其他小組對我組方案及調查問卷的錯誤進行指正

20xx年11月1日

第四階段:進一步對方案及問卷進行修改

20xx年11月2日

第五階段:收集二手資料,實地調查

20xx年11月3日

第六階段:調查報告的撰寫

20xx年11月4日

九、經費預算

十、調查數據處理或分析:

採用描述性統計的方法,有效地概括所採集的大規模數據的特徵,主要對數據的集中趨勢和離散程度進行描述。描述集中趨勢有三種計量刻度:算術平均值、中位數和眾數;便於理解,我們先採用算術平均值來描述數據的平均水平,由於它容易受調查數據中異常值的影響,例如一個明顯偏大的觀測值會使整批數據的算術平均值傾向於偏大,而中位數與眾數對異常值不敏感,所以,我們也會用到中位數與眾數來描述,但描述數據整體水平時不如算術平均值精確,因此,我們會綜合適用這兩種計量刻度。經常使用的離散程度的計量有標準差、方差和全距(極差)。

關於市場調查報告範文 篇5

一、市場調查概況分析

1、21世紀是數字資訊時代,是網際網路的時代。按照淘寶對外公布的數據,20xx年淘寶成交433億元,在中國零售業僅此雲百聯集團,位居第二,目前平局每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近3億元。當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人採用。

網點優勢:買一件應季的衣服,採用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果後續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標籤上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對於網購,點擊滑鼠,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城裡便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢

同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:男裝、女裝和童裝都是著重於年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網路的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。但是網上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的行銷模式將採用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。

4、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續,並最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。

二、競爭分析

1、 有無行業壟斷 :無行業壟斷

2、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、行銷、市場占 率等): 經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手已經比較成熟,但是他們所使用的經營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研,他們對網上購物最為擔心的依然是被欺騙,(對於湖南的消費者而言,服裝類商品的知名度,是影響他們購買商品的一個較大的因素),經過了這些深入的了解,我相信非常有利於我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以,但是對於消費者而言信譽度還不夠高,產品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。

3、公司產品競爭優勢:我們採用網店和實體店和網店同時運營,來提高我們網店的網上信譽度;再者,在網店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳,將我們網店產品的知名度提高。在這一點上,我們將和各大服裝生產廠家合作,每件我們網店買的產品,我們都將在衣服的後領上、褲子的後腰上縫上我們網店的標籤或者LOGO。這樣我們網店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網店的人氣。並且隨時提供線上諮詢幫助客戶了解我們的產品。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行行銷推廣,但只限於網路上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。

3、進度安排:第一個階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求;

第二個階段:確定貨源,開發客戶;

第二個階段:實體店開張;淘寶網開店、維護;

第三個階段:宣傳推廣;

第四個階段:網店及實體店進入正軌運營;

第五個階段:開發自己的網站;

第六個階段:將網店做大做強;

終極目標:利用網店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地

都設有我們的貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送

到指定地點。

四、市場行銷

1、銷售政策的制定:實體店行銷+網上行銷,一個能在現實生活中找到的實體店,能讓顧客在網上購物的時候感受到一份安全感、踏實感。同時在網店開始行銷的初期,由於廣告費用比較的高昂,所以一部分的資金還能從我們的實體店銷售利潤中得到。而當網店做大做強之後同樣也可以反作用於我們的實體店,這樣相互促進,相互宣傳,二者結合,自然能帶來較快的經濟收益。

利用多個網店銷售同一個網店的商品,即,前期我們採用多個淘寶賬號統一銷售我們網店的商品。這樣將我們品牌加入多個淘寶網店,自然也就能提高我們網店的人氣和網店品牌的知名度。

2、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務 :網上銷售+實體店銷售,專注服務

從前期店面選擇到店面設計,從地域、季節、消費習慣、經濟水平的差異,從方方面面為經銷商考慮周全.幫助進行合理配貨,對開業贈品等一系列環節進行周密布局,以全方位的服務並提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關策劃。

① 實體店將選擇市中心和城郊相接的地域,這樣在保證費用不是很高的同時,也

能保證實體店的客戶源。

② 網店營業的前期配貨採用快遞的方式,以節約自己做物流的費用。當我們的網

店做大做強之後, 我們所要郵遞的貨也會增加到一個比較大的數目,這時我

們將選擇自己做物流來減少昂貴的快遞費用。

③ 在全國各地配備的貨倉將根據當地的消費水平和當地消費習慣,存入不同的商品。

3、主要業務關係狀況:我網店屬於零售商

各級資格認定標準政策:付款方式:網上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,郵局等,後期物流;折扣政策:產品本身已折價賣,保證價格低廉。

4、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 :除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網店的股份,以充分調動員工的積極性。

5、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

① 主要促銷方式 :送小禮品,根據價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力

讓客戶滿意。

② 付款方式:支付寶、網銀、貨到付款等多種方式並存,提高用戶體驗感,來促

進銷售。

③ 廣告/公關策略、媒體評估:在一些大型的視頻網站(如:優酷、土豆、皮皮

影視等)上添加廣告;在淘寶首頁添加廣告;在部落格上做廣告,百度貼吧發帖

子宣傳策劃案:

行銷模式結構:

自己開發的一個網路銷售的網站+網店(淘寶、易趣、拍拍)+部落格(網易部落格、新浪部落格、搜狐部落格)。

核心行銷運營模式

用戶會員制:

會員制度雖已陳舊,但它卻是一個行銷網店的核心部分,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個行銷網店成功的標準。從Web2.0角度設計會員制度:活躍用戶、增進互動、激勵消費、黏著用戶。

①用戶主動性:讓用戶體驗很自然、很自由,用戶可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的`看法和評論。

②用戶互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給用戶間交流、探討、提出自己對服裝款式、顏色、布料等一些方面的看法。

③用戶激勵性:網店上設立一種積分制,用戶在網店所有行為都可以作為積分的標準。如:用戶對產品發表評論、主動把自己的保養方法分享給其他用戶、購買產品等等。積分可以為用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

產品結構最佳化:

①產品展示友好全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因為自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂。現在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品

②產品展示以用戶為導向:把所有的產品拆開,按照用戶目標群劃分,也就是以用戶為導向,讓用戶第一時間找到適合自己的產品。

③產品展示智慧型化:增設產品和知識搜尋框,方便用戶使用。

口碑行銷:

利用用戶的宣傳,推廣我們的網店和產品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優惠;口碑是最好的行銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網址或產品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式傳送給自己的網友、朋友;線下的方式就是通過電話、簡訊和口頭把我們的網店名稱、產品名稱介紹給自己的家人和朋友。

網店行銷模式:

淘寶

充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網店來。(貴在實踐,掌握網店交易技巧

部落格推廣模式:

充分利用各大門戶部落格宣傳自己的產品和網店,可不要小看這個部落格,有的部落格欄目每天線上用戶幾百萬人。

網店目的及優勢

樹立全新企業形象:對於一個生活創意生活用品企業而言,企業的品牌形象至關重要。特別是對於網際網路技術高度發展的今天,大多客戶都是通過網路來了解企業產品、企業形象及企業實力的。因此,企業網店的形象往往決定了客戶對企業產品的信心,建立具有國際水準的網店能夠極大的提升企業的整體形象。

最佳化企業內部管理:企業網店的建設將會為企業內部管理帶來一種全新的模式,網店是實現這一模式的平台。在降低企業內部資源損耗、減低成本、加強企業員工與員工、企業與員工之間的聯繫和溝通等方面發揮巨大作用,最終使企業的運營和運作達到最大的最佳化。

增強銷售力:銷售力指的是,產品的綜合素質優勢在銷售上的體現。現代行銷理論認為,銷售亦即是傳播,銷售的成功與否,除了決定於能否將產品的各項優勢充分地傳播出去之外,還要看目標對象從中得到的有效信息有多少。

由於網際網路所具有的“一對一”的特性,目標對象能自主地選擇對自己有用的信息,這本身已經決定了消費者對信息已經有了一個感興趣的前提,使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產品信息通過網店的先進設計,既有報紙信息量大的優點,又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優勢,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,產品信息傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產品的銷售力。

提高附加值:許多人都知道,購買產品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售後服務。這也就是產品的附加值,產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統的售後服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網店下載自己需要的資料,線上獲得疑難的解答,線上提交自己的問題。

網店用品宣傳策劃方案

①折價促銷:由於網上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和複雜性,造成網上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網上購物的嘗試並做出購買決定。

②贈品促銷:贈品促銷和優點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠信息;還能根據消費者索取贈品的熱情程度而總結分析行銷效果和產品本身的反應情況等.但千萬要注意不要選擇次品,劣質品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用。

③限期供應:“限期供應”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號.但“限期供應”要真實,否則最終失去消費者信任。

④多與其他網店建立友情連結:俗話說多個朋友多條路,在網上可以說是多個連結多個視窗.大家通過交換店鋪連結,可以形成一個小的網路,能增進彼此的影響力.尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光了.而當你也很厲害的時候,別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網店聯手,比如消費者在我們網店買東西,我們將贈送兄弟網店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網店買東西,兄弟網店也將會贈送我們網店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。

⑤利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、QQ群、MSN中進行宣傳。

五、風險分析

1、 資源(原材料/供應商)風險

我們網店所要首先是經過店主精心挑選的,集時尚、個性、質量為一體;其次是能加上我們網店標籤的商品(衣服在後領上打上我們網店的標籤貨LOGO語言,褲子在後腰上也要打上我們網店的標籤貨LOGO)。但本店將為顧客奉獻最好、最精、最美的商品,本著提供最經濟、最方便的禮品服務的初衷,專門為用戶提供時尚、個性、高質量的服飾。主要是選好原材料的供應商,建立良好的供求關係,就能夠拿到第一手的流行貨品,保證網上銷售的低價位,同時要確保所有的商品上都能加上我們網店的標籤LOGO。

2、進貨的風險

① 貨源過於單一不是顧客所喜歡的樣式。

② 在批發市場批發的貨物出現質量問題,而無法進行退換。

③ 進貨人員工作失誤。

④ 採購預測不準,超出預算。

⑤ 運貨途中出現意外(發生車禍造乘人員傷亡)

3、市場不確定性風險

市場占有率是衡量企業發展成功的一個重要點。電子商務企業的大部分資金用於商品的採購、庫存等,商品的數量完全需要根據市場份額、銷售量來確定,通過市場規模、現狀、趨勢,網路消費者的需求、狀況,價格的定價,行銷手段,促銷活動;商品的採購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

4、研發風險

自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,品種、規格不齊全,產品過於單一會造成一些產品積壓,使企業的資金處於經濟危機。

5、生產不確定性風險

商品質量是關係到企業生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性,商品出現質量問題,商家應負承擔的責任

6、積壓商品的風險

①積壓商品使資金不能循環,無進貨、補貨資金

②積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

7、成本控制風險

主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預測現金流量表,預測利潤表,預測資產負債表,主營業務利潤率,總資產利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業的財務狀況。

8、資金鍊的風險

① 積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

② 不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買慾望

③ 工人工資不能如期解決

9、競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術、商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優勢與不足之處,以便更好地適應時代的發展。

10、交易安全的風險

①網路的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;

②運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

11、政策風險

在21世紀的今天,電子商務的發展已成為資訊時代經濟活動的技術手段和方法,並進入Internet最廣闊的套用領域。經濟危機也會給我們帶來風險,市場變幻莫測,政府也會做出決策來應對市場的風起雲湧,預測政府的巨觀和微觀政策。

12、財務風險

由於企業項貸金有負債必定會有風臉,在開始必定要減少盲目性,提高科學性。企業息稅前資金利潤率高於借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩餘,因而使自有資金利潤提高;否則企業需借入資金還本付息,會陷入財務風險,因而必須嚴格控制固定成本比重占銷售收入的比重。由於企業息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,因而需要有一個合理的資金結構,維持適當的負債水平,充分利用舉債經營手段獲取財務收益,提高自有盈利能力。

13、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

投資是一項經營人才的業務。在開始我們構建一直有直接技術與經驗的管理隊伍,為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務,並邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入;並擔任重要職務,由於人員的流動性,因而需要一個合理的雇員聘用準則,營造可持續發展的和諧環境,控制突發事件。

14、破產風險

由於市場競爭越發激烈,企業缺乏管理經驗,管理素質低下,企業經營方式單一,市場並不能完全接受我們的產品,產品滯銷於網店,這樣破產的風險就會很大,只有贏取顧客的購買慾望,產品與眾不同,那樣我們才能在市場上有一席之地。

六、如何應對這些風險

1、周圍一些大型的批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批發價壓到最低,同時要與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛;並找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,並自己設計一些新的產品給生產廠家生產。

2、可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以,你要經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、購物後,通知雙方的聯繫方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,在路上物品時時監控。

4、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

5、 每種行銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該乾什麼。

6、在資訊時代,可以利用網路定期向顧客傳送相關產品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。

7、創新總會伴隨著失敗,但在不斷的創新探索中,把風險降到最低,使我們擁有良好的心理素質。

8、找到自己網店的獨特“賣點”

9、定期向顧客傳送新聞郵件。利用顧客留下的信箱及聯繫方式,定期向顧客傳送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

七、需要的技能

1.選擇產品,並對價位進行市場定位,鎖定目標消費群。

2.摸索,摸索,再摸索(因為這過程中你會學到很多東西,都是一點一滴累積起來的經驗)

3.學習價值創新。如果光以產品來賣產品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。

4.熟悉網路交易平台的規則。

5.銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護,開張納客,誠信為本。

要及時、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,並增加買家的信任感。

關於市場調查報告範文 篇6

牙膏是我們生活中必不可少的日用品,對於它,我們既熟悉又陌生。中國工業協會對牙膏的定義是:牙膏是和牙刷一起用於清潔牙齒表面的物質,保護口腔衛生,對人體安全的一種日用必需品。牙膏前身是牙粉。早在20xx年以前,古羅馬就有人用滑石粉刷牙。用牙膏刷牙可使牙齒表面潔白光亮、保護牙齦,防止齲蛀和口臭。牙膏應具有良好清潔作用,無毒性、有香味、能防齲和使用方便。

我通過超市,消費者、醫師及網路四個途徑去了解牙膏市場(由於現實原因,無法與銷售者了解相關情況)。在超市里,觀察牙膏的種類、價格、及購買的人群,也通過和一些消費者聊天掌握一些一手資料,向醫師諮詢我發現的問題。

我對牙膏進行了調查。希望通過此次調查,讓我們更了解牙膏,不讓廣告欺騙,今後的選擇更明智,也通過此次調查發現人們日常用錯誤使用牙膏及提出更正辦法和提出牙膏的妙用。

1.前言

通過調查發現,牙膏這種日常必需品,在大型超市、便利店、小區內的雜貨小店均有銷售,滲透在生活的每個角落。價格在1元人民幣到50元不等,且便利店的價格較高,品種較少。超市的品種集中,價格不等,例如大型超市的價位在1.9元至29元。雜貨鋪的品種則較為不常見,價格在1元至5元。種類繁多,款式多樣,質量參疵不齊。購買人群從3歲小孩到60老人都有,以家庭主婦為主要購買者,選購標準也很不一樣。

2.基本情況介紹

2.1牙膏的主要成分

牙膏的主要成分一般有摩擦劑、發泡劑、潤滑劑、調味劑和一些其它添加成份。摩擦劑:是牙膏的主要成分,使牙菌斑、軟垢和食物殘渣比較容易被刷下來。麻擦劑要有一定的摩擦作用,便是不能損傷牙面及牙周組織。常用的有碳酸鈣及二氧化矽,占牙膏含量的一半以上,當刷牙時,碳酸鈣懸浮在泡沫之中,充滿了口腔,與牙垢有廣泛的接觸,在牙刷的摩擦作用下使牙垢容易被刷洗下來,隨著漱口水吐出。在含氟化物的牙膏中,要用與氟離子有相容性的偏磷酸鈉做摩擦劑。發泡劑:幫助除去粘在牙齒上的污物,最常用的是十二烷基酸鈉,它除了有較好的潔淨作用外,還有滅菌作用,並且與摩擦劑有較好的相容性。

潤滑劑:它的作用是保持牙膏的濕潤性,並能保護牙齦,牙體組織。最常用的是甘油。

調味劑:彩用各種香精加入牙膏中,使牙膏具有各種香型,能使刷牙者感到爽口舒適,並有助於減輕口臭。

輔助藥物:加入某些藥物而牙膏的主要成分是相似的,所以,牙膏的不同只是增加的藥物有所不同,使得各具功能。

2.2牙膏市場大況

目前國內牙膏市場品牌結構大致分為四大版塊,一是外資及合資強勢品牌版塊,主要由高露潔、佳潔士、中華、黑人組成,二是民族傳統領軍品牌版塊,包括兩面針、田七、黑妹、冷酸靈、藍天等,三是新興力量版塊如LG竹鹽、納愛斯、永南(舒爽)等。四是三、四線品牌或白牌版塊,多為中小牙膏企業或日化企業/集團在牙膏領域的產品線拓展和延伸,版塊中成員魚龍混雜。對局部的區域市場雖有所衝擊,但無關行業大局。

2.3牙膏的分類

目前市面上出售的牙膏雖然品種繁多,但歸納起來主要有兩大類,即普通型牙膏和藥物型牙膏。

普通型牙膏一般不加入藥物,其主要成分是潔淨劑、摩擦劑、膠粘劑和芳香劑。普通型牙膏具有潔齒的功效,用後口感清香。

藥物型牙膏的品種則比較多,主要有以下幾種類型:

防齲型牙膏:這類牙膏都加入了有防齲作用的藥物。在日常生活中,最常見的防齲型牙膏是含氟牙膏(內含氟化鈉或單氟磷酸鈉)。氟化物可以增強牙齒的硬度,抑制口腔致病菌的生長,對預防齲病、牙周病效果明顯。

消炎止血型牙膏:這類牙膏都加入了一些消炎止血藥物。目前我們在藥房或商店裡常見的消炎止血型牙膏有康齒寧牙膏、雅皓牙膏、潔銀牙膏、洗必太牙膏、生物素牙膏、田七牙膏、巴黎齦泰牙膏等。

脫敏鎮痛型牙膏:這類牙膏均加入了制酸脫敏、鎮痛的藥物,例如舒適達牙膏、兩面針牙膏、丁香牙膏等。

除銹型牙膏:這類牙膏加入了一些去污、除銹的藥物。常見的除銹型牙膏有含磷牙膏、酶製劑牙膏、去煙漬牙膏等。

除臭型牙膏:這類牙膏加入了一些除臭防腐的藥物,葉綠素牙膏就是其中的一種。

關於市場調查報告範文 篇7

一、前言

居民住房條件是衡量居民生活水平高低、社會物質文明程度精神文明程度的重要標誌之一。居民住房除了具有生存資料的功能外,同時又具有民展資料和享受資料的功能。隨著社會主義市場經濟的發展,城鎮居民住房消費越來越重要,特別是在現階段,它和其他產業關聯度高,帶動作用強,不但對消費的啟動有重要作用,而且對經濟成長的拉動作用也日益突出,國家也反發展住宅業作為帶動經濟成長的一個重要產業,反居民住房消費用為帶動投資、啟動消費的突破口。因此,了解居民居住現狀及消費需求,對研究居民居住問題,完善居民住房消費體制,制訂居民居住消費政策是十分必要的。

二、具體內容

經過調查顯示:

55.7%家庭已經購房,戶均2.6萬元

隨著國家房改力度加大,我國城鎮居民已形成掏錢買房住的觀念,超過半數居民已購買了住房。

在購房家庭中,戶均購房金額2.6萬元,為城鎮居民家庭平均收入的1.5倍。其中購房改房的家庭占86.9%,戶均購房金額1.9萬元;購商品房的家庭占9.7%,戶均購房金額7.9萬元;購買其它住房的家庭占3.3%,戶均購房金額3.4萬元。戶均購房金額小於1萬元的家庭占購房家庭總數的31.1%,戶均購房金額1至3萬元的家庭占46.5%。

購買住房的家庭中,1990年以前購房的家庭只占4.2%,1991-1994年購房的家庭占19.0%,1 995-1996年購房的家庭占32.5%,1997-1999年購房的家庭占44.3%。可見隨著房改力度的增加,居民購房呈上升趨勢。

65.8%家庭住房產權歸己

隨著我國住房制度改革不斷深入,已初步構建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產權形式,形成了以居民自主產權為主、多個產權形式並存的格局。

近年來,國家加大了房改力度,公有住房比例下降,私有住房比例上升,其中居民家庭擁有原有私房的為12.0%;擁有房改私房的為48.4%;擁有商品房的為5.4%。近1/3的居民家庭實現了擁有一套產權歸自己的住房夢想。傳統租賃

公房的家庭由1993年的76.8%急劇下降到目前的28.6%。

戶均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標,從實際使用面積來看,戶均小於20平方米的家庭占總調查戶的7.8%;戶均20-40平方米的家庭占32.7%;戶均40-60平方米的家庭占35.5%;戶均60-80平方米的家庭占14.1%;戶均80-100平方米的家庭占5.4%;戶均100平方米以上的家庭占4.5%。

從不同的行政區域看,使用面積最大的為海南和福建省,戶均為76和74平方米,使用面積最小的為上海、北京和天津,戶均分別為30、38、38平方米,高、低相差一倍以上。

值得注意的是,在戶均使用面積小於20平方米的家庭中,仍然存在著15.2%的三人以上家庭的安居問題。其中,大多是離退休、下崗待業及家庭負擔重、就業人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經濟效益差、福利待遇低,住房條件長期得不到改善。

住房成套率達到72.7%

奉節縣城鎮居民居住的房屋類型分為7種,58.7%的城鎮居民家庭住房結構為二居室或三居室,其中二居室達到3 9.0%;三居室達到19.7%;一居室和四居室比例較低,分別為9.6%和2.6%;普通樓房和平房居住率達10. 1%和17.2%。

絕大部分家庭居住條件較好,擁有比較齊備的生活設施。其中擁有暖氣設備的家庭占31.5%;擁有廁所浴室的家庭占40.2%;擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3%。部分家庭的居住條件較差,生活設備不配套,8 .1%的家庭沒有單獨屬於自家的衛生間;38.8%的家庭無暖氣設備;17.7%的家庭使用煤炭燃料。

32.3%的家庭戶均裝修1.4萬元

隨著生活水平的不斷提高,城鎮居民對居室環境的要求越來越高,近1/3的家庭進行了住房裝修。戶均裝修支出1 .4萬元,其中房改房戶均裝修支出1.3萬元,商品房戶均裝修支出2.4萬元。裝修家庭中,戶均裝修支出小於1萬元的家庭占58.3%,裝修支出1-3萬元的家庭占33.7%,3萬元以上的家庭占8%。

12.9%的家庭打算購房

有12.9%的家庭打算在20xx年購房,其中6.8%的家庭打算購買現住房,3.2%的家庭打算購買商品房。

從結果可以看出,國有職工及集體職工就業者家庭(以戶主就業情況劃分,下同)擁有住房產權的比例明顯高於個體經營者和個體被雇者,就連國有下崗職工及(國有、集體)內退職工擁有住房產權的比例也明顯高於個體經營者和個體被雇者。國有企業就業者擁有住房產權比例高達77.9%,分別比個體經營者和個體被遍及者擁有住房產權比例的47.8和50.6%高出30.1個百分點和27.3個百分點。

近七成的家庭擁有了自己的產權房,戶均購房金額2.6萬元,戶均使用面積52平方米;家庭裝修已成新產業,三成多的家庭戶均裝修支出1.4萬元;12.9%家庭今年打算購房。以上數據表明購房已成家庭最大消費。

不同收入家庭購房意向差異較大。在20__年打算買房的家庭中,年收入在5000元以下的家庭為7.1%;年收入在3-5萬元的家庭為18.4%;年收入在7-10萬元的家庭為22.7%。低收入家庭對住房的需求比較迫切,但是受收入的限制難以立即轉化為有效需求。可以看出準備買房的大多數屬於中、高收入家庭,他們有較強的改變住房條件的願望及相應的經濟承受能力,如果有比較優惠的鼓勵購房的政策,這部分人將成為今後實現住房消費的主體。

三、關於發展城鎮居民住房消費的建議

1、早日停止各種形式的福利售房

優惠售房對推動房改的發展起到了極大的推動作用,但從長遠來看,對今後的住房市場的健康發展在某種程度上將帶來一些負面影響。因此,加快制定有關政策,儘快使居民住房貨幣化、市場化,消除原住房體制的負面影響,讓居民在平等的條件下購買住房,以引導居民住房市場的發展方向。

2、儘快開放居民住房二級市場

據調查,奉節縣城鎮居民住房私有率已達73.6%(包括部分產權),但這樣大的住房存量在客觀上是不流動的。不流動的存量勢必造成住房資源的不合理消費和浪費,並且地住房資源的進入形成障礙,開放住房二級市場勢在必行。因此,應抓緊解決房改房產權分割問題,儘早全面放開住房二級市場,消除居民住房消費“瓶頸”,暢通居民住房消費渠道,全面激活住房市場,使之成為拉動內需的又一積極因素。

3、降低商品房價格和各種交易稅費

商品房價格居高不下,使中低收入居民望房興嘆,也使商品房處於積壓狀態。既然大量商品房積壓,使之自行折舊學雜費,不如降價出售,讓利於民。據了解,房產轉讓有關稅費達交易額的10%左右,這樣高的稅費對居民是個不小的負擔,降低稅費,是促進居民住房消費的有效方式之一。房地產交易稅費屬於地方稅費,稅費的降低表面上看減少了地方收入,但是,如果由於稅費的降低激活了居民住房消費,交易額的提升同樣可增加地方政府稅收的來源。

4、加強住房市場化宣傳,促進居民住房消費觀念轉變

針對舊的、落後的消費觀念,各有關部門及各種媒體,要加強宣傳有關住房市場化的知識、住房市場化的進程以及與個人的切身利益;鼓勵人們住房即期消費、中長期消費和信貸消費;使人們形成住房消費新觀念、新意識。

關於市場調查報告範文 篇8

據idc最新公布的市場調查報告,隨著用戶對數據保護的重視程度勝過數據管理,今年第二季度在存儲軟體市場上,存儲複製軟體大獲全勝,銷售增長勢頭迅猛。

總體上看,全球存儲軟體市場上季度總收入為21.5億美元,相比第一季度的20.7億美元增長了3.7%,同比去年同期的19.2億美元,增長了11.8%。

idc分析師rhoda phillips說:存儲軟體市場繼續平穩增長,增長率保持在兩位數。因此,idc樂觀地預測了XX年存儲軟體市場的`年增長率。

雖然在idc所調查的四個存儲軟體領域中存儲資源管理(srm)所占比重依然是最大的,但是複製(replication)的收入是增長最快的,其次是備份(backup)和存檔(archiving)。同比XX年第一季度,複製軟體的收入增長了4200萬美元,備份/存檔軟體增長了2200萬美元,而存儲資源管理軟體只增長了1400萬美元。檔案系統軟體(file system software)仍然是最小的領域,同比第一季度減少200萬美元。

可以看出,複製軟體的收入增長率是整個存儲軟體市場增長率的兩倍還多,複製軟體上季度總收入達到5.09億美元,同比去年同期上升25.1%,比第一季度上升9個百分點。

備份/存檔軟體總收入為7.05億美元,年同比增長9.6%,比前一季度增加3.2%;存儲資源管理軟體總收入為7.11億美元,年同比小幅上揚2.1%,比前一季度上漲5.9%;檔案系統軟體收入為1.74億美元,比前一季度下降1個百分點,但年同比卻上漲19.8%。

在廠商方面,emc公司仍然穩居存儲軟體市場的頭把交椅,占據了30.6%的市場份額,比XX年第一季度的30.2%略有上升。

symantec(即veritas)的存儲軟體營收全線下跌,該公司在被賽門鐵克收購前的最後一個季度,市場份額從21.5%下跌到19.8%。而位居第三名的ibm公司增長最快,市場份額由8.6%攀升至9.7%。

在複製軟體領域,emc的市場份額沒有變化,仍然為40.6%,緊隨其後的netapp公司為16.7%。相比XX年第一季度,hp的增長率最高,雖然其複製軟體市場份額為8.3%,但季度增長率達到了20.1%。ibm公司在該領域所占份額也為8.3%,季度增長17.1%。

在備份和存檔領域,veritas仍然是處於領先位置,其營收相比前一季度下跌4.6%,但市場份額卻增加了3.2%。總體上,veritas的市場份額從42.4%下滑至39.2%;ibm則以15.5%的份額超過了emc公司躍居第二,emc為13.6%。相比第一季度,ibm備份和存檔收入增長17.1%,而emc只增長1.9%。

在存儲資源管理領域,emc以49.9%的市場占有率遙遙領先,比第一季度的46.6%有所上升;位列第二的veritas從11.9%下滑至11.1%;而ca從6.5%增加至6.9%超過惠普,搶占了第三的位置;惠普從7.1%下跌至6.8%,第五名ibm從5.5增加至6.4%。

最後,在檔案系統軟體領域,veritas仍然以35.2%的市場份額位居第一,但是其收入相比前一季度下跌4.6%,整個市場總營收稍稍下滑1個百分點。veritas原有的份額是36.6%,第二名netapp也從22.6%下滑至22%。

關於市場調查報告範文 篇9

一、摘要:為深入貫徹落實“消費與責任”主題精神,深化“文明消費、健康飲食”理念的宣傳教育,了解當前市民在餐飲方面的消費狀況,進一步規範餐飲服務業的經營行為,倡導誠信經營,不斷推進餐飲業的“新消費運動”深入開展。更好地為消費者營造規範、健康、和諧的消費環境,促進消費者樹立理性、責任、文明的消費新風尚。現如今人們的生活水平逐漸提高,各種各樣的餐館屹立於大街小巷,人們到餐館去就餐的機會也逐漸增多,他們對飲食的安全、飲食環境等各個方面的要求也在發生著翻天覆地的變化,本小組基於此,對本次石河子市區的餐飲消費情況進行了相關的調查。本次調查採取了問卷調查的方式,對各個餐館的客人以及老闆做了相關的調查,通過對他們的調查,深刻的了解到了石河子市區的飲食消費的相關情況。

二、導語:為了了解石河子市區市民的飲食消費情況,我們小組五人於20xx年7月25日至8月10日對石河子部分餐館進行了問卷調查和訪談。通過我們做出來的調查問捲髮放於消費者進行調查,對餐館管理者主要採用訪談的形式,對相關情況進行了調查,本次調查共發放調查問卷400份回收378份,回收率94、5%,且回收的每一張調查問卷都切實有效。通過這些人的反饋情況以及大家對這些情況的匯總,我們對石河子市的飲食消費情況有了一定的了解,達到了我們本次調查的目的,現將本次調查的相關情況進行予以總結,其相關情況如下:

三、(一)調查結果統計

1、被調查者的身份、年齡的相關結果的統計

在本次的調查結果中,有75、4%的餐飲消費為男性,而女性只占了24、6%的比例。在15歲到20歲的消費者占的比例為12、1%、21歲到30歲的占了35、2%、31到40歲的人群占了35、6%、41歲到50歲的消費者擁有15、3%,51歲到60歲的消費這占有的比例相對較小,為1、8%,而其他年齡階段的消費者,在本次的調查結果中所占有的比例就為0。在去餐館消費的人群之中,自己的收入在20xx到5000的消費者在被調查者中所占有的比例為48、2%,而20xx以下的人群所占有的比例為17、6%,有28、2%的消費者目前是沒有收入的,而較高的收入人群5001到8000的消費者所占的比例只有6、0%,而在本次的調查活動中月收入在8000以上的消費者是沒有的。具體情況根據表一

2、被調查者在餐館的消費實際情況統計

在被調查的顧客之中,有53、5%的顧客會選擇不確定的時間去外面餐廳就餐、有5、6%的消費者會選擇3個月才去一次、有11、3%的顧客會在一個月之內就去外面的餐館就餐一次、每周或每天都到餐館消費的人在本次的調查中占了29、6%。消費者平時在外面就餐時有38、8%的顧客都不確定有多少個人和他們一起去,有38、3%的消費者會選擇在3個人以內共同去消費,而有9、4%的顧客會有七、八個人一起到餐館消費,還有13、5%的人會選擇4到5個人一起到外面的餐館去吃飯。在這些到外面消費的顧客之中,有40、9%的客人會在一個月內在外面餐館消費100元到500元,有34、5%的消費者會在一個月內給出500到1000元用於外出就餐,每月消費1000以上的消費者在本次調查中占了16%的比例,其餘的消費者為一個月內用於外出吃飯的錢僅為100元。而這些顧客23、2%的客人會議商務應酬為目的而吃飯,也有10、2%的人也遠朋來訪為目的,也有35、2%的人會選擇在節日慶賀是外出吃飯,情侶約會也是他們目的之一,家庭聚會、生日聚會等都逐漸成為餐館用餐的目的。具體調查數據見表二

3、顧客對餐館的相關期望

在被調查者中,消費者認為人均消費(不含酒水)的價格30元的比例占到了27、8%、還有34、1%的人會認為人均消費多少是無所謂的,有21、4%的客人會覺得人均消費50元是較為合適的,而也有9、3%的人認為人均消費在80元較為合理,也有7、4%的消費者會認為人均消費100元是很平常的。顧客也對餐館的風格有一定的期望:有9、1%的消費者會非常喜歡古典風格,有25、8%的客人覺得現代風格是他們的首選,當然也有23、1%的消費者會選擇淳樸一點的風格,更有20、9%的消費者會選擇藝術類的風格,還有一些消費者會選擇其他類型的餐館風格。消費者中有37、2%的人會在乎食物的味道,有45、3%的客人會在意產品的價格,也有35、7%的消費者會非常追求餐館的環境衛生狀況,其中有42、1%的人會非常注重餐館的服務質量,當然也有24、6%的人為非常在意裝修風格,當然品牌形象和地理位置也是顧客所看重的。當然目前菜的價格也是他們所看重的有73、6%的消費者覺得價格不合理,有62、7%的客人認為應該下調菜的價格。具體調查數據見表三

4、餐館老闆的情況

有35、1%的老闆會選擇經營特色小吃,也有36、2%的經營者會選擇火鍋店,也有25、1%的老闆會選擇經營洋快餐或西餐自助餐,當然還有特色餐飲店或者其他的類型。餐館的盈利在50%到100%的為30、0%,10%到20%的為45、1%,而20%到30%的占有34、5%,100%以上的就只有4、6%。具體數據見表四

5、回頭客人的來源

40、2%的客人認為分量充足是他們作為回頭客的必要條件,45、6%的人認為價格實惠是其首要條件,還有服務質量好壞、人多、安全衛生也是他們考慮的內容之一。是否排隊也是其考慮的因素,65、0%的人經常去沒有排隊的地方。

(二)調查結果分析:

參與本次調查的人員組成可以看出,在調查的75、4%為男性消費者,從中可以看出,男性消費者更習慣於到外面餐館就餐,減少在家裡自己做飯的機會。其中31-40歲的人習慣於在餐館就餐,一部分原因是基於在家做飯的麻煩性或者其他方面。隨著人們社會的進步,消費者的收入也在逐漸提高,由統計得出:現在石河子地區絕大部分的人的'工資在20xx至5000,這為該部分人群到外面的餐館就餐提供了一定的經濟基礎,這部分人的消費的逐漸帶動了石河子地區餐飲也的發展更推動了石河子市經濟的繁榮發展。

有了經濟基礎,人們也逐漸在生活中、工作中不時的到餐館去就餐,消費者在外就餐的頻率更高了,而且餐飲也作為了他們生活、工作比不可少的一部分,例如商務應酬、生日宴會、情侶約會等,餐飲也的發展也推動了各個方面的進步。隨著經濟的發展,人們每月用於在外就餐的費用也在逐漸的提高,從而說明了人們的消費水平在隨經濟的發展過程中在逐漸的提高,人們更加追求在外的享受。

在消費之中,每次花多少錢,對石河子現在的消費者來說已經無所謂,但是他們在消費的過程中,也為對餐飲提出了較高的要求,消費者不再只注重食品的分量多少,而是逐漸向餐飲館的環境風格、飲食味道、環境衛生等各個方面提出較高的要求,在裝修風格上,現代風格、淳樸風格、現代風格等各式各樣的風格的追求,說明現在的消費者在品味等各個方面得到了提高,展現出石河子市地區的人更願意接近於現代生活,跟上社會的發展步伐。但有一點值得注意,雖說社會發展了但是人們還是在消費的時候非常關心價格問題,價格的高低是他們考慮的重要因素,希望自己能夠消費到既便宜又可口的食物。這些都體現了石河子地區消費者的重大轉變,同時也更關注民生問題。

在通過和餐館的管理者交流的過程中,也得到了許多有價值的信息,大部分管理者都認為現在消費者的消費觀有了很大的變化:家庭、同學、同事就餐多了,消費也比以前多很多;以前很多消費者會根據價錢點菜而現在更多的是根據菜的味道來選擇;索要發票的人也增加了說明消費者法律法規意識和對自己的保護意識增強了。

隨者國內物價的逐漸上漲,成本的提高給餐館經營者帶來了很大的壓力。餐館的盈利率越來越低,10%-20%所占的比例太高,而100%以上的餐館所占的比例過於少,這讓普通的經營者在經營一些較為小的餐館是顯得比較吃力。應此,降低物價,降低CPI是一個非常嚴峻的問題,急需快速解決日益上漲的成本價格。雖說是這樣,但是餐飲經營者在選擇經營的種類時,還是會選擇許多不同的類型,特色小吃、快餐、西餐等都是他們的首選,說明石河子地區的餐飲也出現了多元化發展,提升了石河子地區多元化的形象。

在消費以後,很多顧客會根據該餐館的實際情況選擇是否再一次光臨,現在石河子地區的人在消費的時候,分量的多少是他們考慮回頭的主要因素,同時價格上的優惠也給了他們更多的誘惑,還有就是一個餐館人是否多,是否需要排隊也是他們的考慮因素。

(三)看法與建議

今年來,隨著石河子地區經濟的發展,給各行各業注入了新鮮血液,推動了各方面的發展,其中石河子地區的餐飲業也出現較為快速的發展同時也出現了一下問題,對此提出以下觀點與意見:

1、調查的情況來看,石河子地區餐飲業的發展出現了許多新的狀況,例如:物價的上升,給餐飲也的利潤帶來了很大的打擊,很多餐館的利潤出現較低的情況,對石河子地區餐飲的發展起到了一定的阻礙作用,因此,控制物價是當前的首要任務,物價降下來才能推動石河子地區餐飲業的發展。

2、從顧客對飲食的要求來看,餐飲企業應該在經營的過程中考慮在裝修時裝修不同類型的風格,有利於顧客不同的需求。同時在經營的時候,提高自己的服務質量以及食物分量和衛生質量,這樣有利於吸引回頭客,提升自己餐館的品牌形象,以此吸引更多的消費者光臨。

3、現在的石河子地區的餐館的品牌形象還為完全建立,應該通過更多的廣告、傳單等方式來提升品牌形象。藉此推動整個石河子地區的餐飲業的繁榮發展。

關於市場調查報告範文 篇10

[前言]

1.調查目的:為了更好地了解市民的理財需求,收集市民更多的理財信息,尋找百姓關心的理財熱點問題,不斷完善金融機構服務等目的,做了這次調查活動。

2.調查方法:我們採取的方法是派發調查問卷,通過網路和書面檔案調查,共派發書面問卷20份,網路郵件問卷20份,回復的有效問卷共35份。為了覆蓋各個年齡段及不同工作階層,其中被調查者有50%為本小組成員的家人或同學(我們能了解詳細信息的),其他為保定市常住居民或暫住人口。數據通過excel及word錄入,保證統計的有效性!

3.問題分析參考了經濟觀察報的一些信息

[正文]

1.數據分析:

通過我們的調查,得到了一些基本數據分析結果:

調查中18-25歲階段(調查數量8個),學歷大部分為本科,平均月收入在1000元以下(絕大部分為在校大學生)的市民投資承擔的風險較小,選擇的投資工具多為定期儲蓄,保險,有少數同學選擇股票。這部分的投資群體在選擇投資工具時關注產品的投資風險和收益居多。其理財的主要目標是合理安排資金,極少數是為了資產增值。由於是在校大學生,他們有足夠的求知慾希望關注基金,股票,防地產,信託,實業投資等比較熱門的投資方式,並且熱衷於通過電視,網路,銀行客服介紹來了解理財信息。這部分人的投資回報率多在0-30%之間 ,基於他們的投資風險較低,這樣的回報率也在情理之中。

26-36歲階段(調查對象5個),學歷不等,平均月收入在20xx元左右,多為職場精銳,投資承擔的風險上升至一般,選擇的投資工具也各式各樣,這部分的投資群體在選擇投資工具時也較多關注產品的投資風險和收益,其理財的主要

目標是資產增值,可見資金持有量對居民願承擔的風險極其投資目的有很大的影響。他們熱衷於股票這一時髦的投資形式並且願意多了解其信息,了解渠道多種多樣。這部分人的投資回報率有好多為負數,可見其投資熱情有餘,經驗不足。 37-47歲階段(調查對象9個),學歷多為專科,高中,平均月收入相差很大,投資承擔的風險較多或一般,選擇的投資工具也是全面開花,各個工具都有涉獵。這部分的投資群體在選擇投資工具時關注的方面多了些專業性,他們較多地選擇了金融機構的信譽和品牌,以及機構成員是否專業方面。 其理財的主要目標是資產增值,以及公司需要等其他目標,選擇的投資方式有三種以上,而且希望多了解基金,股票,房地產,實業投資等多領域的信息。他們了解的渠道廣泛,從報紙到網路都很受青睞,今年以來他們在投資上的回報率也是各有不同,多為30%左右,可見比較穩定和理智。

48-58歲階段(調查數量8個),多為大學生父母的年紀,學歷以專科和高中為主,平均月收入有很大差距,其投資的風險多為一般或較少, 選擇的投資工具多為定期儲蓄,保險,少數房地產和基金。這部分的投資群體在選擇投資工具時多關注產品的投資收益和風險,其投資目標為合理安排資金,家人教育,資產增值。他們希望多了解保險以及房地產的信息,少數關注股票和基金,了解方式多種多樣,還增加了戶外了解的興趣,可能與鄰里及同事間共同話語的增多,子女的長大有關,投資回報率顯然也不高,比較謹慎。

58歲以上(調查對象5個),多為老年人,有退伍的老軍人,退休老教師等,學歷多為國中及以下,有少數高中(專科),退休月收入多在20xx元左右,他們的投資多為風險程度一般的基金,國債,關注所投資產品的收益和風險,,理財的主要目標為醫療及養老,由於年紀大的問題,對新興的理財產品比較懷疑,還是對儲蓄,國債等比較有信心,並且多希望通過報紙,廣播,電視等來了解投資信息,回報率多在0-30%之間,相對穩定。

在對銀行服務的滿意程度調查上得出如下結論(按滿意程度從高到低):中國工商銀行,中國建設銀行,中國農業銀行,中國銀行,交通銀行,中國民生銀行,中信銀行,光大銀行,華夏銀行,其他(如郵政儲蓄所)。

2.基本結論:

一、對各種投資方式的分析:

根據以上數據,在證券市場處於不穩定狀態背景下,居民投資開始選擇更為靈活的市場配置。整體仍以定期蓄為主,保險、基金為輔,股票、國債等比重比較小。由此可見,中國居民仍是穩妥地進行投資,中國居民總體的風險承受能力偏低,在09年經濟危機的陰影下,儲蓄成為我們的一種最穩妥合理化的投資方式,更確切的說不能算是投資,只能算是避險,股市你是不敢進了,你又沒錢買房,那就只能把它放在銀行,方便你的日常使用了。

隨著通貨膨脹預期的不斷升溫,資產類投資成為人們保值避險的理想化途徑,而股票市場20xx年一直走震盪勢,作為手頭有點錢的市民只能望而卻步,錢來之不易得好好花!隨著中國房價的與日俱增,他們會選擇買房,儘管貸款買房,我們仍承擔加息風險,但是房子作為一種特殊的商品,它的價格具有很強的下跌僵性,就算他下跌中國政府為了維穩也不會讓他一直跌下去,當然同理也不

會無限制的漲!而且現在中國國內一些二線城市的房子有很高的投資價值,無論是出租或是自己居住都是不錯的選擇,起碼比你放在銀行讓他被貶值好。

這兩年保險業發展迅速!這與他的產品創新是分不開的。保險作為一種針對風險的投資,對我們人身安全起到重要保障,而且現在的保險都是收益型的保險,可謂是人財雙保!

基金最近幾年也十分受居民推崇,但是由於,近期股市的疲軟表現,激進的收益率在近幾個月中也是差強人意!居民對其投資激情減弱。

國債倒是一種不錯的投資產品,但是其並不受大眾推崇,一是大家對其了解少;二使其投資收益率低。

二、對銀行的建議:

根據網路上的相關調查,居民“最大資產選擇儲蓄”的占比,繼續維持在歷史最低水平,雖然現在大多數人還都選擇定期存款為其投資理財方式之一,但是我們也不難從調查中看到,現在在大多數居民心目中排名第一的仍是工商銀行,排名前四名的是原國有四大行,而其他像中信銀行、華夏銀行一些股份制銀行。則很有人接觸過,甚至根本沒聽說過!

這就說明,銀行作為金融創新的一支主要力量,起租著宣傳工作仍有問題,內部競爭不足。銀行業應加快金融創新步伐,以滿足居民對投資產皮多樣化的要求。最好能對一些居民教授相關知識。

[總結]

在調查報告分析中還看到一些居民投資的缺陷,居民投資方式仍然較單一,居民投資組合中仍是以銀行定期儲蓄為主,在附加一些保險、基金和房地產

等,我自認為在現在這種股市動盪,樓市政策打壓嚴重的情況下,我們應當調整一下投資方案:

1.將購買國債提上日程,將保險、儲蓄與購買國債相結合,應是不錯的選擇!

2.在網上進行黃金交易,黃金的買賣是t 0型的買賣,比股市要方便快捷,而且其需要的專業知識比較簡單!我們可以嘗試!

居民投資的另一個問題就是沒有主見跟風現象嚴重,切記:

不要盲目入市,因為中國股市的漲跌太感性了!如果你不保持理性,就沒人能救你了。

有房雖好,但不要貪多!中國政府就的時光的民眾,而不是一個投機者! 提防地方商業欺詐和非法集資!

但此次調查報告仍是讓人欣慰的,金融危機後,我們中國的居民仍能對投資產品很大的需求,希望了解更多的理財產品!這對中國金融市場的發展將會起到很大促進作用!

關於市場調查報告範文 篇11

一、調研背景

格力空調成立於20xx年,是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業,20xx年實現銷售收入380、41億元,淨利潤12、70億元,連續八年上榜美國《財富》雜誌“中國上市公司100“一個沒有創新的企業,是一個沒有靈魂的企業;一個沒有核心技術的企業是沒有脊樑的企業,一個沒有脊樑的人永遠站不起來。”展望未來,格力電器將堅持“自我發展,自主創新,自有品牌”的發展思路,以“締造全球領先的空調企業,成就格力百年的世界品牌”為目標,為“中國創造”貢獻更多的力量。

二、調研目的

了解消費者對格力品牌的認知和接受程度,來確定新產品的研發。分析消費者對產品的期望,明晰自身的優劣勢,以及面臨的機會和威脅。

三、調研對象

1、長沙市市民

2、在格力空調專賣店的消費者。

3、社區居民

四、調研內容

1、消費者方面:消費者的購物特徵、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。

2、競爭者方面:同行業競爭對手的地理位置、目標市場、產品價格、種類、款式,摸清行業的現狀。

3、自身方面:了解該企業在消費者美譽度、了解消費者對本企業服務的評價、本企業需要改進或者提高的地方。

五、調研項目

1、影響格力空調的因素。

2、消費者對空調的要求。

3、格力空調的美譽度。

六、調研方法

1、主要採用問卷調研方法。

2、抽樣框:分別在各個小區和格力專賣店門口發放,主要調查具有消費能力的消費者,並贈送填寫人小禮品(精美鉛筆一支)一個。

3、範圍:湖南長沙

4、樣本量:20xx格力新產品開發調研問卷尊敬的顧客:我是長沙友誼店市場調查的訪問員,我們正在對各位進行一次市場調查,我想和您談談有關問題,要耽誤您一些時間。請您根據實際情況和感受填寫問卷答案無對錯之分,謝謝您的支持與配合。

填寫說明:

1、如無特別說明,填寫時請在相應的選項上打號即可,謝謝您的參與

2、年齡:、20歲以下、20-39以上

3、月收入水平:、1500元以下、1500-3000、5000元以上

4、職業類型:工人農民農民工公務員文教衛體人員離退休人員服務人員個體經營者學生其他

5、您現在是否在使用空調?

6、如果要您選用空調你會現在哪個品牌?、格力空調、海爾空調、美的空調、志高空調、其他

7、你選擇使用這個品牌的因素是什麼?、品牌知名度高、質量好、口碑好、售後服務好、價格、購買方便、其他

8、你對格力空調哪些地方滿意?、品牌知名度高、質量好、售後服務好、功能齊全,滿足多種需求、價格合理、其他

9、您希望增加什麼樣的功能?、智慧型化霜、獨立除濕、除塵、童鎖功能,防止誤操作、其他

10、您覺得格力空調在國內市場中屬於?、沒聽過、非主流品牌、二線品牌、主導

11、您較能接受的格力空調的價格是多少?、20xx-2500、2500-5000、5000-10000

12、對於目前的空調產品、維修技能水平、人員素質、品牌的反響度、其他13、您家的中央空調在使用過程中出現的主要質量問題是(多選)噪音大漏水不製冷漏氧功能過少能耗過大

14、你印象最好的空調品牌有?

15、我們可以分析您對格力空調的個人意見嗎?感謝您參與此次的調查問卷,對您的合作非常感謝!

七、經費預算表

八、調研組織與人員安排

為了較好的完成本次調查各項工作任務,根據我們的調查方案,在進行新產品開發調查需要的人員有三種:調查督導、調查人員、覆核員。具體配置如下:

九、調查程式及時間安排費用項目金額(元)

1、策劃費100

2、調查人員培訓費5000

3、訪談費(禮品贈送費)10004、問卷調查費100005、統計費10006、報告費5008、總計17600市場調查大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。

(一)準備階段它一般分為界定調查問題、設計調查方案、設計調查問卷或調查活動有關的信息。

(二)實施階段根據調查要求,採用多種形式,由調查人員廣泛蒐集與調查活動有關的信息。

(三)結果處理階段將蒐集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,並將調查結果以書面形式將報告表述出來。在客戶確認項目後,有計畫的安排調查工作的各項日程,用以規範和確保調查工作的順利實施。按調查的實施程式,可分六個小項來對時間進行具體安排:

調查方案、問卷的設計個工作日調查方案、問卷的修改、確認

xx個工作日項目的準備階段(人員培訓、安排)…………

xx個工作日實地訪問階段個工作日數據預處理階段

xx個工作日數據統計分析階段

xx個工作日調查報告的撰寫階段

xx個工作日論證階段

關於市場調查報告範文 篇12

餐飲行業作為民生產業,一直沒有一個權威的調查報告。在眾多業界人士的期盼下,中國飯店協會攜手北京飲食行業協會、上海餐飲行業協會、天津市飯店協會、重慶市飲食行業協會、廣東省餐飲服務行業協會、四川飯店與餐飲娛樂行業協會、杭州市餐飲旅店行業協會、西安市飯店與餐飲行業協會、南京餐飲商會和新疆飯店協會十大兄弟協會歷時半年完成了首次全國餐飲企業經營情況調查,並在此基礎上編寫完成了首個《20xx中國餐飲企業調查報告》,希望此報告能夠成為中國餐飲行業最專業、最詳盡、最真實的統計研究資料,剖析餐飲企業的發展現狀、發展模式,為行業培育品牌、樹立標桿和企業上市服務。

本次報告總計匯總了幾百家餐飲企業的情況,涉及餐館幾千家,餐位數上百萬,涵蓋了特色餐飲、賓館餐飲、火鍋、小吃、快餐、休閒餐飲等多個業態,主要是國內餐飲行業中各業態、各區域、各類型的代表性企業和領軍企業,範圍覆蓋中國內地每一個省、自治區和直轄市。應該說是匯總了行業中的優秀企業。本次調查明顯有兩個特點:一是真實填報數據的企業越來越多,行業發展逐漸進入規範發展的軌道。二是企業填報和專家調研相結合,真實的反映了行業的發展現狀。鑒於餐飲行業中企業差距較大,因此本報告中若干指標會略高於行業平均水平。

本調查報告主要結論如下:

一、品牌表現

本報告借鑑美國restaurants & institutions對美國餐飲企業排序的通用方式(見報告附屬檔案),對國內民族餐飲品牌和單體餐館兩個序列進行了排名,依據各企業營業額從高至低分別排出了前30強和前20強,希望對這些品牌的真實發展情況做出客觀評判,為行業樹立標桿。為保證數據的可參照性,中國餐飲品牌排在前十位的分別是杭州飲服、杏花樓、小肥羊、全聚德、俏江南、廣州酒家、小南國、迪歐咖啡、向陽漁港、梅隴鎮。中國餐飲單店前十位分別是全聚德(北京和平門店)、白天鵝賓館、金錢豹(上海延安西路店)、金悅(北京航天橋店總店)、亢龍太子酒軒(武漢金融店)、中國大酒店、淨雅(北京五棵松店)、知味觀(總店)、石浦(寧波天一店)、樓外樓(總店)、如果算上單店食品加工營業額,則杏花樓(總店)、知味觀(總店)、新雅粵菜館(總店)排位中國餐飲單店前三名。

調查結果顯示,我國餐飲企業經營規模不斷擴大,排名入前三十強品牌營業額總額超過150個億,而前20強餐飲單店年營業額則平均在一億元以上。

二、企業業績

20xx年,全國餐飲企業平均利潤率、人均勞效、每平方米營收、每餐位營收四項指標均取得較好業績,全國餐飲品牌30強平均利潤率為8.2%,利潤率排在前三位的企業分別是上海老城隍廟、上海小南國、廈門舒友海鮮;前30強品牌年人均勞效平均為18.2萬元,排在前三位是上海老城隍廟、上海杏花樓、廣州酒家。

從單店來看,前20 強品牌人均勞效為23.4萬元,排在前三位的是全聚德和平門店、北京金悅航天橋店、寧波石浦天一廣場店。每天每平方米營收平均為44.2元,排在前三位的企業是廣州白天鵝賓館、廣州酒家、北京金悅;每天每餐位營收平均為255.2元,排在前三位的是北京金悅、四川銀杏、北京全聚德。每餐位員工數平均為0.43。一般認為,每餐位面積達到5平米,每餐位員工數達到0.5以上的餐飲企業,是一個設施條件比較好的企業。

在北京、上海、廣東、浙江餐飲發達地區三大指標明顯高於全國平均水平。就利潤率而言,分別為北京11%、上海11.55%、廣東10%、浙江10%;年人均勞效分別為北京22.3萬元、上海22.8萬元、廣東21.2萬元、浙江18.3萬元;企業每天每平方米營收分別為北京39元、上海28.5元、廣東59元、浙江32.8元。

按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業態測算,三大指標分別是:就利潤率而言,特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言,特色餐飲20xx元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元;就企業每平方米營收而言,特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。

全國餐飲品牌前30強企業中年利潤超億元的企業有四家,分別為杭州飲服、上海杏花樓、北京全聚德、上海小南國。

三、資本運作

在30強品牌中,企業對上市融資擴張充滿信心,其中有一半品牌企業在籌劃上市,在調查的營收中數據清晰。但目前資本擴張依然以自籌資金為主,資金籌集的市場化程度不高。

在接受調查的餐飲企業中,80%的企業開業年限超過3年,50%以上則是具有十年以上的歷史,74%的企業為民營。特別是老字號企業經過這些年的市場錘鍊,重現發展生機,在30強品牌中占10席,老字號跨區域連鎖擴張進入了一個新的階段。

數據顯示,接受調查的餐飲企業中,已有62%開展了特許經營,並把其視為品牌擴張和企業發展的重要路徑,這是餐飲業發展的必然選擇,另一方面也受到了各地物業價格高企的影響,數據顯示,全國各地適合用做餐飲經營的物業價格均比上年有所增長,而北京上海等地,中高檔餐飲的目標物業平均租金已經高於5元/平米/天,成為企業不堪之負。

四、管理能力

從財務能力來看,企業對人力成本不斷上升表示擔憂。餐飲企業中原材料成本和人力成本占據了企業成本費用的最大部分,分別為37%和12%,且均比上一年度有所上漲。平均利潤率逐年下降。企業對盈利能力成長信心不足。

從人力資源狀況來看,企業對一線人員緊張和高層次管理人員缺乏表示擔憂。企業員工流動率依然較高,平均達到了56%,影響了企業服務品質和持續發展的能力。而員工結構以40歲以下、高中學歷以下為主,但大專以上學歷員工比例有所增加。企業對員工培訓的重視程度也有所增強,有42%的企業年度培訓經費占薪資總額的比例超過3%,平均達到3.6%。

從集團化發展來看,餐飲企業越發重視集中採購、統一配送,並注重中央廚房、種養殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發展。但是在計算機聯網管理和餐飲信息化技術套用方面仍有待提高。

在要求餐飲企業高層管理人員對企業和單店的核心競爭力要素依據重要程度進行排序時,最被重視的核心競爭力要素分別為:企業層面依次是品牌、人才、管理與服務三項;單店層面依次是品牌、出品質量和特色。顯示了企業已經對品牌在市場競爭和企業發展中的重要性有了充分的認知。

五、行銷與消費者認知

調查顯示,餐飲企業把在本地媒體尤其是平面媒體上投放廣告作為最為主要的行銷和推廣方式,在渠道建設中,實現與大中型預訂網路合作的比例並不高,70%的企業僅為10-15%的預定量。

越來越多的企業開始重視忠誠客戶建設和客戶關係管理,主要通過會員卡、優惠卡方式實現,但是在客戶關係管理方面,仍有較大的提升空間。

調查顯示,消費者使用信用卡消費的人群比例達39%,有預定習慣的消費者比例並不高,平均僅為37%,傳統上籤單消費的消費者比例已經下降至很低。

六、未來景氣預測

展望未來,企業對餐飲市場長期向好趨勢不變,餐飲業將繼續快速健康發展,對大眾餐飲、中心廚房、名菜名點成品半成品加工、原輔材料基地建設充滿信心;對會所餐飲、健康餐飲、精細化管理、六t管理走勢樂觀;對企業上市、融資擴張、連鎖經營熱情很高;對品牌提升、餐飲文化發展趨勢表示樂觀。餐飲市場將進入品牌消費時代,餐飲業將以16%的增速繼續對擴大消費、促進就業發揮積極作用。

關於市場調查報告範文 篇13

一、 市場概述

蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有人間天堂之美譽。蘇州市位於長江三角洲中部、江蘇省南部,現轄5縣(市)7區,全市總面積8488平方公里,其中市區面積1650平方公里,古城區14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連線東西,太湖、陽澄湖、崑承湖、澱山湖鑲嵌其間。

20xx年末全市戶籍總人口590.97萬人,地區生產總值2802億元,城鎮居民人均可支配收入12361元,農民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚米之鄉、絲綢之府、工藝之都。改革開放以來,國民經濟加速發展,成為全國經濟發達地區之一。

二、 商家格局

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批湧入。觀前街日常人流量近12萬人次,節假日高峰時竟達35萬。這裡的營業額以25%的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發商廈、蘇州泰華商城等憑藉其良好的信譽、優美的環境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑藉其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

蘇州空調市場調研報告

蘇州經濟在長三角一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅遊景點作為支柱產業。而且中新合作蘇州工業園區開發建設來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區完成國內生產總值204億元,財政收入28.6億元,區內有名列世界500強企業45家,也為蘇州市的經濟帶來了不小的發展。良好的市場背景,使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出淡季不淡,旺季不旺的均衡態勢,這和居民消費的理性化有很大關聯。空調銷售市場受到家電專營店的一些衝擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好於其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

與長三角整個地區的經濟相適應,蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產品普遍受到歡迎,品牌意味著質量和售後服務。目前,在蘇州市場上,空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌,這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在於其品牌認知度高以及良好的售後服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據了5%的市場份額。

另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由於三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

蘇州熱水器市場調研報告

熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關,是消費者購買時關心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關,故市場普及率達到了90%。由於使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經歷了多年發展,也具備了一定規模,其中電熱水器的發展比較穩定,其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場地也有所限制,但其發展仍很迅猛,購買群體不僅在農村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場份額也達到了7%。

電熱水器市場的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業,提高了消費者對電熱水器產品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據了近85%的市場份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進入熱水器市場比較晚,但海爾藉助其強大的品牌影響力,在熱水器行業內奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。

燃氣熱水器由於其發展時間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據了市場75%的份額。

據商家統計,今年蘇州熱水器市場容量為3萬台左右,其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其餘由其它大型商場分食。

蘇州油煙機、灶具和消毒櫃市場調研報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區基本上占到了92%。但隨著蘇州市區的整體改造,大批老城區的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較捨得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,並且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由於進入油煙機領域時間早,市場占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老闆和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房後,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場。

由於整體廚房的現代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛,海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。

消毒櫃是進入家庭廚房較晚的一個現代產品,普及率較低大約只有35%的市場普及率。但隨著人們對家居健康和衛生的重視,消毒櫃也成為廚房裝修的一個必添物件。也是各大廠家爭食的一塊蛋糕。近來消毒櫃的發展趨勢是嵌入式取代立式和掛壁式。

由於消毒櫃行業分散,缺少強勢品牌,區域品牌的廠家居多。其中年產量較大、做的比較早的有康寶、萬和兩家,海爾、帥康、方太也進入消毒櫃市場,所以在蘇州消毒櫃市場上,消費者並沒有對哪個品牌的消毒櫃產品有特殊的偏好。

總體來說蘇州的消費者在選購油煙機、灶具時第一看重的是品牌、商家的信譽,環境和服務也是影響消費者選購的重要因素。蘇州消費者在選購油煙機、灶具時會首選大商場,其中蘇州市人民商場股份有限公司占了18%的市場份額,而以永樂、蘇寧、五星為代表的連鎖性專營店也以其優勢占據了這個市場的大部分約62%的份額,其它的份額則由其它商家以及品牌代理商和裝潢公司分食。

關於市場調查報告範文 篇14

河南是中原文明發祥地,先秦時屬豫州,居“九州”之中,素稱“中州”、“中原”,市場調查報告範文。近年來,河南經濟穩步攀升,據統計部門初步核算,20xx年河南全省GDP達到10535.20億元,成為全國第五個經濟總量超萬億元的省份,經濟居中原五省之首,全省人均GDP突破萬元,達到11236元,主要經濟指標達到了多年來的最高水平,20xx年比上年增長13.9%,經濟發展實現了階段性的跨越和突破。河南地處華北,“逐鹿中原”,“得中原者得天下”,從古至今,都說明了河南的重要性,對我公司來說,更是這樣,更為重要。

河南人總人口9700多萬人,農村人口7500萬人口,商務部的萬村千鄉超市在河南已基本完成。(這正說明了農村市場的潛力巨大)

經濟情況,以工業為主,農業為輔,河南的外出打工者相對較多,(禮品裝銷量有所帶動)。

人文情況,河南人重視朋友之間的禮上往來(禮品裝),河南大多數消費者喜歡看戲,看豫劇,特別是45歲以上的人士,正是批人士消費了有辣湯產品的方便裝(水煮型),在河南喜歡看戲的人士,最愛看的節目是河南衛視的梨園春節目,(公司可考慮,在梨園春節目播出前後做廣告或贊助,加深此類消費者對公司產品的印象,形成知名度)。

消費習慣,喜歡有贈送,帶獎的形式來購買東西,公司可考慮以實物贈送,刺激消費,如:食用油、圍裙等方式按比例增送。

近二十天的時間,主要在周口、開封地區,走訪客戶,了解產品在市場的銷售情況,市場發展動態做市場調查。在與客戶的溝通中,客戶反映我公司的產品口味不是很辣,相比有些淡,終端沒有支持,提出需要業務人員,幫助開發市場,需求比較懇切,從談話中也了解到客情及市場維護比較簡單,業務員只是報貨、通知公司政策,客戶對公司的忠誠度不高,對公司產品的重視力度不夠,沒有放在主要地位(也有可能是行業情況),雖然只是這兩上地區,走訪調查,我相信也能代表河南市場的部分整體情況。

我們同時也走訪調查了終端銷售點的市場情況,顯露出了很多方面的問題,公司產品在終端印象模糊,客戶沒有品牌概念。只知道是胡辣湯。同時也對逍遙胡辣湯有模糊概念,客戶對公司產品基本沒有忠誠度。

在超市也有與部分消費得溝通過,溝通中了解到他們也知道有胡辣湯,不知道有什麼品牌,無從選擇,只有隨便買。

市場通路情況:

一、KA市場,在商超基本上都有京遙品牌的產品,同時占主導地位,銷售量很大,(據聽說20xx年河南市場銷售1300萬左右,而且其中還有部分地區沒有作好)。其次,逍遙三堂品牌的產品,也進入了商超,但陳列位置不好,也有一定銷量,老楊家的胡辣湯也進入了部分商超。商超市場的主要競爭對手京遙。

二、流通市場,逍遙香的產品,在河南區域普遍不錯,比如說在開封、周口銷量就挺好,(最明顯在太康,一個月就有20xx多件的銷量)老楊家的小包裝,銷量也不錯,基本主導了小包裝的市場,京遙公司的好逍遙產品在流通市場普遍開來表現也不俗,其餘的有老丁家,周老大,逍遙寶元等諸多公司的產品在流通市場也有銷量,但銷量不大。流通市場的主要競爭對手是逍遙香。

三個策略

1.海軍部隊。開拓新戰區,重點加大業務員開發新客戶獎勵措施;

讓業務員精力和主力放在作好新客戶的開發工作,布建客戶網路。公司可考慮組建促銷團隊,幫助經銷商鋪貨,並開發更多二批及終端,快速占領市場,並宣傳公司形象(最早生產胡辣湯的企業之一,較早較專業,銷量一直較好)產品賣點(滋補胡辣湯行業第一領導品牌,胡辣湯行業第一有形象代言人的企業),公司的發展方向(公司決定待明年網路基本建全,在河南衛視作廣告)最終穩定客戶,提升銷量。

2.地面部隊,維護堅守已得陣地,擴大勝利果實;

印製PoP張貼畫,在客戶及終端店處張帖,作好產品陳列,如果是貨架,最好放在1.5位置,人口流量較大的,銷售量大終端店可考慮作門頭招牌作適當促銷方案,加強終端店老闆對我產品的認識及對產品的信心,樹立我公司產品在消費者心中的形象,直接刺激者消費,達到喝胡辣湯就喝香利來的,最終穩定全面提升銷量。

3.空中部隊,空中轟炸,快速擴大戰區

以電視廣告形式宣傳,公司出台快速占領市場策略,目的提升品牌形象,做大胡辣湯行業,塑造行業中的典範,成為河南省胡辣湯企業第一領導品牌,銷量第一品牌,由品牌到名牌過度,快速發展,全方位、多層次提升,最終成為中國胡辣湯行業第一領導名牌,第一龍頭企業。

三個建議

1.員工培訓長效機制

公司的品牌至名牌的過度,形象的塑造提高,銷量的提升,公司長遠穩定的發展,都是由人來作的,由此看來,人是由為重要,企業的“企”字去掉“人”,企字就成了“止”了,企業就停止了發展,更談不上利潤。21世紀就是學習的世紀,給員工培訓,(費用一名業務人員大概300元)只有讓員工與時俱進的學習,員工才能得到與時俱進的成長,員工學習,員工得到了成長。員工的素質、業務能力、溝通能力,團隊意識得到了提高和長進。相信對工作會充滿熱情,富有激情,敢於挑戰新的目標,新的高度。同時公司也有了企業文化,企業有了核心競爭力,企業有了這些基礎才能走得更快、更遠、更穩。

2.佣金制度,俗話說:“有利才有力”,有基本的物質保障,有賺到更多錢的可能,有更大的發展空間,才會推動業務人員全力以赴的去拼搏,去開發更大的市場,也只有這樣,員工才能一心一意跟隨公司走得更遠。(具體方案待定)

3.經銷商關係維護

公司需要經銷商的資金資源,當地的客戶網路資源,送貨車輛,銷售隊伍,需要這樣一個平台,需要這樣一個樞紐,提升企業銷量,強化企業核心競爭力,為重點經銷商設計培訓一次,給他們一次學習的機會,讓他們思想跟得上公司發展步伐,這樣才能提高他們對公司的忠誠度,讓他們願意與公司榮辱與共真誠合作,形成戰略合作夥伴,有情有意有利,同心同德同贏,共同走美好明天!

關於市場調查報告範文 篇15

目前浙江省內幾乎沒有開展名包典當業務,存在以下問題:

1.假貨充斥著市場,從地攤的劣質低仿到B貨 A貨 到價格不菲的超A,檔次很多,大街上到處都是。

2.這塊市場面對的群體相對較少,非大眾化消費品,前幾年典當行都做大業務,生意也不差,所以一些典當也沒精力去開拓這方面市場

3.能夠分辨名包質量並準確判斷二手流通價格的專業人士很少,懂皮質的不一定懂哪些款式流行

4.處理渠道存在局限性

高檔奢侈品國際市場形勢:經濟上行的時候自然高檔奢侈品流通也很旺盛,而近期的經濟危機,也對奢侈品市場產生了一定的衝擊,據中央台經濟頻道報導,近年由於經濟下滑原因,瑞士高檔消費品如占男性主導的名表的新品銷售量同期相比出口量急劇下滑,反而皮包LV 荷馬士等高檔女性用品卻沒有受經濟的影響,不過一方面是女性的心理原因,另一方面原因是這種一線品牌價格堅挺,很少有折扣。

在中國的前10年左右到前兩年,名包僅僅在香港、澳門、*灣地區有不少數量的二手市場店鋪,提供回收寄賣保養租賃等服務,基本不用花高昂的價格就可以在二手店裡淘到自己喜歡的名包,當你不喜歡這個款的時候也很容易找到一些二手店寄賣或者直接兌現,二手交易很是活躍。而杭州也僅僅在近兩年引進複製這樣的奢侈品二手店的模式,這些店家基本上自己在二手奢侈品寄賣店從業過或者有這方面喜好的發燒友,基本上這些店主年紀都不大,不會超過四十歲,對時尚圈有一定了解。目前杭州的奢侈品二手店大概有六家,位置分布在保俶路店、鳳起路店、 武林店、即將開業的臨平店、位於寫字樓內的密度橋店。

保俶路這家店開了兩年,平時經常經保俶路,倒是沒發現,店鋪位置比較難找,門前有走廊柱子,極少人會發現,走進去一看,看到的包數量不算很多,款式也相對接近成熟女性,通過與店員交談,原來這家店主營業務是為名包、名鞋提供保養、維護等美容護.服務,同時在下面的架子上也看到不少的皮具護.工具及護.劑,透明玻璃櫃裡也擺放一些鑲鑽掛飾,不過店員講這些飾品都是新品,放在櫃檯里搭配銷售的。對於皮包的收購,他們表示基本不做這些業務,除非價格合適,認為收購付出現金,風險很大,不過從口氣中聽出他們的銷售不是很樂觀,不過跟典當行的合作要跟老闆才能談細節,只有老闆懂行。

鳳起路店,裡面皮包數量很多,品牌也比較繁雜,10幾平方的店面,基本擺放的滿滿的,款式接近市場潮流,可選擇的餘地也比較大,消費群體年齡段也較長。店鋪中間放著精緻的'玻璃透明櫃檯,有名表、鑽飾、眼鏡等,表類Cartier占多數,還有少數的DIOR、CK,其他名牌很少,Cartier標價不菲,不過老闆說Cartier還是比較受歡迎的。他們的寄賣佣金在15%,與委託人談好價格後,基本就按那個價格賣,討價還價餘地基本沒有,一對卡地亞戒指標價9000,而論材料來說,1000元都不到,可見品牌的價格占了很大的價格成分,談到對典當行的合作,店主表示,只有絕當的包他才有興趣過來,平時他時間不多,店大是有點氣粗啊,店內的包標價基本在三千到六千之間,表價格基本在一萬以上。

武林店,武林店是我第二次去,第一次還是比較熱情的,第二次去,見到的是另一個店主,三十歲左右比較精明的女人,她說即將在臨平開分店,可見生意還是的。武林路的這家店面不大,位置緊靠武林路,但是在裡面的巷子裡,隔壁的店面不是很清爽,但是這個寄賣店裡面的布局和裝修還是比較溫馨,老闆也是通情達.,給客戶感覺還是的。他們的寄賣佣金是10%,不過談到合作,她是很有興趣,說只要簽個協定,關於一些細節問題可以協商一下,對於武林路到學院路有一定的距離,最終提出對於非絕當物品可以收取50元的路費,由客戶來出,而對於絕當物品她進行收購,並且要給我們留一定的利潤空間。

以上三家店,在TAOBAO上都有自己的網店,老闆有的也會從國外進一些國內沒有的款或者代購,鳳起店和武林店生意應該還是可以的。我們提出能否通過傳圖片來鑑定,對方都說不行,我們又提能否傳授一些基本入門知識,把一些粗仿的款過濾出去,這樣不用白跑,對方都委婉的表達通過語言沒有辦法,看來距離問題規避不了。談到價格問題,對方都表示,他們寄賣不存在風險,而典當要放出去現金,要更加把價格壓低,否則很難變現,風險較大,對於這方面還要加強與客戶溝通。他們收購業僅僅局限於一線品牌,而對於一些容易打折扣的二線品牌,價格還要壓低或者根本就不要收,比如GUCCI,歐洲那邊專賣店,新品都已經打5折,二手市場就不太好做了。看來典當價還要加強與客戶溝通。

本典當行開拓的可行性

1,城西是高檔住宅生活的區,而名包的擁有量相對城南,城東,城北應該較多,

2.奢侈品寄賣店基本分布在市中心,城西沒有

3.城西的典當行不多,可以說我們占有先機

4.目前典當開展名包典當業務的幾乎沒有,即使做的也就是靠近寄賣行很近的元泰偶爾做兩筆,量也不大

5.豐富典當品種,滿足各類客戶需求

6.典當行相比較寄賣行,銷售更有說服力

當然我們看到機會,也會看到存在的問題

1. 寄賣需求較大,是否有這種典當需求?

2. 對典當價的接收程度,加強溝通

3. 擁有高檔奢侈品的女性心理也需要我們去琢磨

4. 這樣的市場能不能做大?