規章管理制度

規章管理制度 篇1

第一章 總則

第1條 目的

為規範員工勞動紀律管理,加強全體員工的紀律意識,進一步最佳化公司的管理體系,根據國家相關法律法規及公司實際情況,特制定本制度。

第2條 適用範圍

本制度適用於公司全體員工。

第3條 基本定義

遲到:按規定上班時間沒進入工作崗位打卡簽到,視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計算。

早退:按規定下班時間提前離開工作崗位的視為早退,提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計算。

曠工:未事先辦理請假手續而無故缺勤;或請假未經批准私自休假者;各種假期愈期不歸,又無續假手續者;或採取不正當手段,塗改、騙取、偽造休假證明者;或、違規行為造成的缺勤;或未辦完離職手續而擅自離職的,視為曠工。

第4條 處罰標準

遲到、早退:每發生一次罰款10元,月內累計超過五次者,扣罰本人當月5%工資,超過十次(含十次)者,扣罰本人當月10%工資。

曠工:曠工半天者,罰款50元,並扣除半天固定工資;曠工一天者,罰款100元,並扣除一天固定工資;累計曠工二天者,罰款200元,並扣除兩天固定工資;累計曠工三天(含三天)以上者,視為自動離職。

第二章 考勤規定

第5條 上班時間規定

後勤部 冬天: 上午8:00—12:00 下午14:30—17:30

夏天: 上午8:00—11:30 下午14:30—18:00

工作時間為周一至周六,周日休息,休息日及工作時間原則上按規定執行,如變動、特殊情況以公司通知為準。

工作日內需每天四次打卡:

冬天:

上午上下班必須打卡、上午上班打卡時間段為上午7:00至

8:00點,下班打卡時間段為中午12:00至12:30。

下午上下班必須打卡、下午上班打卡時間段為中午13:00至14:30,下班打卡時間為晚上17:30至18:30。

夏天:

上午上下班必須打卡、上午上班打卡時間段為上午7:00至8:00,下班打卡時間段為上午11:30至中午12:30。

下午上下班必須打卡、下午上班打卡時間段為中午13:00至14:30,下班打卡時間段為下午18:00至晚上19:00。

門 店:冬天 一門店7:00—21:00 其它門店7:30-20:30

工作時間以倒班為準,實行上下午倒班制。工作日內實行每天兩次打卡: 註:如特殊情況未按以上規定時間打卡,可按實際到崗時間打卡,後可經領導批准後申請補卡。

第6條 打卡規定

公司所有員工實行打卡上班,上下班必須按第5條規定打卡。

每天上班後由專人打開安裝有OA考勤系統的電腦,找到考勤打卡界面,進行打卡上崗。

如因臨時原因無法準時到達公司,須與規定上班時間之前向部門負責人請假。

因公外出或因其他公務等,上班或下班未打卡者,必須於上班後或次日下班前由各主管領導核准並說明理由補卡。

忘記打卡的員工, 需要其直接上級核實,情況屬實的,後將漏掉打卡的時間經經理同意後給予補簽。

公司領導及部門經理須帶頭執行公司考勤制度,秉公辦事。

總經理辦公室是考勤管理的監督部門,各部門為分管部門。公司綜合辦公室負責監督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予於糾正,並作記錄,總經理辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。

第7條 處罰標準

上下班打卡均須本人親自打卡,不得托人代打。每發現一次扣罰雙方當事人10元。

員工要自覺愛護考勤卡,要保持卡面清潔,如有損壞或丟失,及時到辦公室辦理補卡手續,並交納補卡費10元。

員工辭職(調離)時要將考勤卡交回公司,辦理相應的手續,如有損壞或丟失,將給予10元的'經濟處罰。

部門主管對補卡審核不嚴格或包庇,每發現一次罰款20元。

門店不遵守營業時間早關門、晚開門,每發現一次扣罰門店負責人20元。

第8條 考勤統計時間

每月考勤周期按自然月計算,即每月1日至每月最後一日。月初1-2號由各部門負責人對本部門所有員工的考勤進行審核。審核後考勤提交財務部作為製作工資的依據。

第三章 各種假期規定

第9條 請假包括:事假、病假、婚假、產假、喪假、工傷假等。

病假:員工因病休假,需持有醫院出具的醫院診斷(三天以上),基層人員有事打電話請假、方可休息。因急診,不能按規定履行請假手續,套用電話向有許可權批假者請假,並在24小時內持急診證明補辦請假手續。事假:員工確因有事需休假,應以不影響工作為前提,須提前向部門負責人申請,經批准後方可休假。確因特殊情況來不及提前請假時,套用電話向有許可權批假者請假,經同意後,方可休假。事後應及時補辦請假手續。工傷:凡在工作中因發生事故而受到的傷害,經由所在部門寫出事故報告並附醫療鑑定,經勞動部門認定方可確認為工傷。

喪假:只限員工直系親屬死亡時。

婚假:凡符合《中華人民共和國婚姻法》,已履行正式結婚登記手續者,給予帶薪婚假。

產假:為了保護懷孕女員工的身心健康,可享受3個月的假期。

第10條 相關規定

病假:員工休病假時,應提前提出請假申請,假期結束附(旗級以上醫院診斷證明或住院證明)。如需續假應提前申請,病假每發生一人次(天)扣款30元。如超出請假天數,未辦理請假手續,視為曠工,處罰標準按曠工處罰標準執行。

事假:員工請事假時,每發生一人次(天)扣款50元。

工傷:經行政管理中心鑑定後確認屬於工傷的,福利待遇按政府有關規

定執行。

喪假:員工直系親屬父母(含配偶父母)、按請假手續辦理申請,可給予3個工作日喪假(不含旅途時間),喪假期間享受100%基本工資,超出假期按事假進行計算。

婚假:婚假須提前一周提出申請,可享受10天帶薪婚假,一次連續休完。超出的假期按事假進行計算。

產假:在本公司工作滿1年以上,女員工享有90天產假,產假期間不享受工資。女職工產假結束後,在其嬰兒一周歲內,應給予授乳假,一日兩次,上下午各一次,每次1個小時。男員工在配偶生育期間享有3個工作日帶薪假期。

第11條 請假方式

員工及部門主管請假,全部採用OA系統進行請假申請,按照審批流程審批批准後方可休假,具體情況參照《請假流程》。

規章管理制度 篇2

一、凡本網咖員工,均務必認同並執行以下制度規章。

二、服務制度:工作人員要著裝得體、大方,待人熱情,語言溫和、文明,顧客的要求高於一切,嚴禁出現個人原因導致顧客產生意見,隨時注意顧客要求,應做到顧客一喊就到。

三、工作制度:工作人員在上班期間各負其責,認真圓滿的做好本職工作,並在工作時間內聽從主管安排,積極完成主管交代的工作,當天能完成的工作當天必須完成。

四、以下事項被嚴格禁止:

1、有損網咖形象的言語、行為、舉止。

2、上班時間非工作需要的玩遊戲、上網聊天、看電影、聽音樂等。

3、其他不利於正常經營的事項。

五、網咖以“團結、務實、勤奮、熱情、高效”收銀台收款員要求為企業宗旨,每位員工該時刻牢記,嚴禁職工內部發生矛盾和糾紛,嚴禁拉幫結夥,同事之間團結友愛、工作相互促進,生活互相關心。

六、收銀台收款員要求:

1、按時接班,嚴禁遲到、早退、離崗現象發生。

2、禁止不得以任何理由上機娛樂。

3、接班人員結伴時要轉換賬本中收款員名字。

4、交班時要根據管理計費轉交統計金額,清點好現金,如發現現金有差錯,應馬上提出,由交班方補足差額,否則將由接班方承擔經濟責任。

5、當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。

6、收銀台現金只能由收銀員或老闆指定人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現金,如有上述情況發生,一切損失由收款員負責。

7、除了收款員,其他閒雜人等不得進入收銀台內。

8、嚴禁與顧客發生爭執。

9、收銀台現金如有差錯,將由收款員個人承擔經濟責任。

10、及時認真做好上網登記工作。

七、網管人員要求:

1、按時接班,嚴禁遲到、早退、離崗現象發生。

2、不得以任何理由上機娛樂。

3、認真學習計算機維修、維護技術,隨時保持電腦和網路的良好工作狀態。

4、嚴禁與顧客發生爭執。

5、隨時注意網咖環境衛生,熱水器要及時加水,廁所要隨時沖水。

6、桌上、地上有較大雜物,嚴重影像顧客上機的要馬上清理。

八、員工請假必須提前打招呼,上機應允後方可請假,如有急事當天需要請假的批准後如有欺瞞扣除三天工資,請假後不能按時上班需延期的要電話通知“管事”,如有欺瞞扣三天工資。

九、獎懲制度:所有員工要以促進網咖發展為目標,必須嚴格遵守各項制度。對網咖效益有顯著提高者,網咖以獎金形式對員工進行獎勵,凡工作出現問題,違反網咖管理制度者,網咖業主將提出點名批評,凡點名三次以上者,扣除獎金,問題嚴重者扣除押金開除。網咖業主鼓勵員工多提合理化建議,使網咖能更快的健康發展。

十、網咖全體員工隨時注意防火安全和治安安全,如發生隱患必須立即進行處理或報告。嚴禁出現打架鬥毆事件,如發現苗頭應及時化解,或及時撥打110。積極學習消防安全知識,學會使用滅火設備。

十一、每月全體員工務必進行一次徹底性的衛生打掃。

規章管理制度 篇3

第一章總則

第一條為規範公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動契約法及其配套法規、規章的規定,結合企業的實際情況,制定本規章制度

第二條本規章制度適用於與公司建立勞動關係的所有員工。

第三條員工有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

第四條公司有按時足額支付員工勞動報酬、為員工提供必要的勞動條件、保護員工合法權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

第二章員工招聘與錄用管理

第五條公司招用勞動者時,需告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬,以及勞動者需要了解的其他情況。

第六條新員工報到時需提供身份證等相關證件及前工作單位終止勞動關係的證明,公司人力資源部驗原件留複印件;無相關終止勞動關係證明的,員工應提供相關證明。

第七條接到公司的錄取通知後,新員工即可與人力資源部聯繫體檢事宜,最晚要在正式上班的第一天領取體檢表格並在一周內到指定醫院體檢;體檢結果不合格的,公司將隨時決定終止錄用,因個人故意拖延體檢時間或隱瞞體檢不合格結果的,一經發現,公司有權隨時終止錄用。

第八條新員工報到時應交3張1寸照片及身份證原件,用於辦理工作證、醫療保險病曆本、開工資帳戶。

第九條體檢等錄用條件符合後,企業予以錄用。錄用後員工應在10個工作日內調檔,調檔同時轉入社保關係;檔案調入公司的員工可簽訂勞動契約,契約開始時間從用工之日起計算,公司根據勞動契約期限設定試用期,試用期最長不超過6個月。未經公司同意員工不得做兼職工作。

第十條公司不得收取員工的押金(物),不得扣留員工的身份證、畢業證等證件。

第三章勞動報酬及保險福利

第十一條員工的最低工資不低於本地最低工資標準,最低工資含員工個人繳納的社會保險費,不包括加班加點工資、住房補貼、一伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。

第十二條公司實行結構工資制,員工的工資總額包括基礎工資、崗位(職務)工資、工齡工資、加班加點工資、獎金和津貼;員工的基本工資(標準工資)包括基礎工資、崗位工資和工齡工資。

第十三條員工的加班加點工資以員工的基本工資作為計算基數;員工的正常日工資=月基本工資÷21、75天,小時工資=月基本工資÷174小時。

第十四條按勞動法的規定,平日加點,支付不低於基本工資的150%的工資報酬;休息日加班又不能安排補休的,支付不低於基本工資的200%的工資報酬;法定休假日加班,支付不低於基本工資的300%的工資報酬。

休息日安排員工加班,公司可以在六個月內安排員工補休而不支付加班工資。

第十五條公司以現金形式發放工資或委託銀行代發工資,公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領取工資時應在工資清單上籤名。

第十六條公司每月10日前發放前一個月的工資;依法解除或終止勞動契約時,在解除或終止勞動契約後2日內一次性付清員工工資和依法享有的'經濟補償金。

第十七條公司停工、停產在一個工資支付周期內(1個月內)的,按勞動契約約定的標準支付員工工資;停工、停產超過一個工資支付周期的,發給員工基本生活費,基本生活費的標準不低於最低工資標準的80%。

第十八條員工病假工資為:工齡不滿五年者,為本人工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,為本人工資的70%;工齡十年以上者,為本人工資的80%。但病假工資不低於最低工資標準的80%。

第十九條員工依法享受節日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產假等,休假期間工資照發。員工因私事請假,公司不予發放工資。

第二十條有下列情況之一,公司可以代扣或減發員工工資而不屬於剋扣工資:

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費;

(4)扣除依法賠償給公司的費用;

(5)勞動契約約定的可以減發的工資;

(6)依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資;

(7)經濟效益下浮而減發的浮動工資;

(8)員工請事假而減發的工資;

(9)法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。

第二十一條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇,改善員工的食宿條件和工作條件,增加各項津貼和補貼。

第二十二條公司依法為員工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險,並依法支付應由公司負擔的社會保險費。公司依法為員工繳存住房公積金。

第四章工作時間與休息休假

第二十三條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,經勞動部門批准實行特殊工時工作制的按實施方案執行。

第二十四條員工工作日正常工作時間為:上午8:00~12:00,下午13:30~17:30

第二十五條公司根據生產需要,經與工會和員工協商後可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日延長工作時間一般不超過1小時,最長不超過3小時,每月不超過36小時,並保證員工每周至少休息一天。

第二十六條員工加班加點應由部門負責人安排或經本人申請,填寫《安排加班表》或《申請加班表》後,經部門負責人批准,經公司人力資源部審查備案;經批准加班的,依國家規定支付加班工資或安排補休。

第二十七條員工的休息日和法定休假日如下:

(1)休息日:星期六、星期日;

(2)法定休假日:元旦1天、春節3天、清明節1天、五一節1天、端午1天、中秋節1天、國慶節3天。

第二十八條員工的其他假期:

(1)年休假:工作滿一年未滿十年者5天,滿十年未滿二十年者10天,滿二十年以上者15天。

(2)婚假:員工結婚,婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

(3)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,給予喪假3天;員工配偶的父母死亡,經公司批准,可給予3天以內的喪假。

(4)產假:女員工生育,產假90天,其中產前休假15天;難產的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產假15天;男職工配偶產假期間給予看護假3天。對晚育的,延長女職工產假三十天,給予男職工護理假10天。

(5)探親假:在公司連續工作滿一年以上的員工,與配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日內回家居住一夜和休息半個白天的,給予探親假。在年休假期間安排探親,不再另行休探親假。

(6)患病或非因工負傷的醫療期為3至24個月:實際工作年限10年以下的,在本公司工作年限5年以下的為3個月;5年以上的為6個月。

實際工作年限10年以上的,在本公司工作年限5年以下的為6個月;5年以上10年以下的為9個月;10年以上15年以下的為12個月;15年以上20年以下的為18個月;20年以上的為24個月。

對某些患特殊疾病(如癌症、精神病、癱瘓等)的員工,在24個月內尚不能痊癒的,經批准可以適當延長醫療期。

第五章勞動安全衛生與勞動保護

第二十九條公司貫徹安全第一、預防為主的方針,為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品,對從事有職業危害作業的員工和未成年工定期進行檢查。

第三十條公司對員工進行安全生產教育和培訓,使員工具備必要的安全生產意識,熟悉安全生產制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。

第三十一條公司實行安全生產責任制,部門負責人對本部門的安全問題負責,法定代表人(或總經理、安全主任)對全公司的安全問題負責。

第三十二條公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護,不安排女職工和未成年工從事法律、法規禁止的勞動。法律、法規、規章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規定。

第六章員工培訓

第三十三條公司錄用新員工,應在一周內對新錄用人員開展有關公司制度、安全、崗位技能及工作流程等方面的培訓。

第三十四條公司重視員工的培訓和教育,根據員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育,培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

第三十五條公司用於員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由雙方另行約定。試用期內解除勞動契約和契約期滿終止勞動契約,員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動契約的,員工不用支付培訓費用。

第三十六條勞動契約對培訓費用的支付沒有約定時,如果試用期滿在契約期內,員工提出解除勞動契約,則公司有權要求員工支付培訓費用,具體支付辦法是:約定服務期的,按服務期等分出資金額,以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的,按勞動契約期等分出資金額,以員工已履行的契約期限遞減支付。

第七章勞動定額管理

第三十七條公司採用科學的測算方法合理確定勞動定額標準。

第三十八條實行計件工資制的崗位,確定、調整的勞動定額應當有同崗位百分之九十以上職工能在法定工作時間內完成。

第三十九條公司確定或變更勞動定額標準需經職工代表大會或職工大會通過後實行。

第八章勞動用工(契約)管理

第四十條公司嚴格按照《勞動契約法》等有關法律法規執行勞動用工管理。

第四十一條公司自用工之日起30日內與員工簽訂書面勞動契約,勞動契約由雙方各執一份。

規章管理制度 篇4

(一)醫療會診包括:急診會診、科內會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

(二)急診會診可以電話或書面形式通知相關科室,相關科室在接到會診通知後,應在15分鐘內到位。會診醫師在簽署會診意見時應註明時間(具體到分鐘)。

(三)科內會診原則上應每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術病例、出現嚴重併發症病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫師負責組織和召集。會診時由主管醫師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員的業務水平。

(四)科間會診:患者病情超出本科專業範圍,需要其他專科協助診療者,需行科間會診。科間會診由主管醫師提出,填寫會診單,寫明會診要求和目的,送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內派主治醫師以上人員進行會診。會診時主管醫師應在場陪同,介紹病情,聽取會診意見。會診後要填寫會診記錄。

(五)全院會診:病情疑難複雜且需要多科共同協作者、突發公共衛生事件、重大醫療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診。全院會診由科室主任提出,報醫療服務部同意或由醫療服務部指定並決定會診日期。會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫療服務部,由其通知有關科室人員參加。會診時由醫療服務部或申請會診科室主任主持召開,業務副院長和醫療服務部原則上應該參加並作總結歸納,應

力求統一明確診治意見。主管醫師認真做好會診記錄,並將會診意見摘要記入病程記錄。

應有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進行學術性、回顧性、借鑑性的總結分析和討論,原則一年舉行≥2次,由醫療服務部主持,參加人員為醫院醫療質量控制與管理委員會成員和相關科室人員。

(六)院外會診。邀請外院醫師會診或派本院醫師到外院會診,須按照衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》(衛生部42號令)有關規定執行。

(一)如遇需處理的急、危、重症病人,首診醫務人員不得推諉,應爭分奪秒採取最基本的搶救措施,然後告知相應科室參與處理,並作交接班記錄,書寫搶救記錄。

(二)緊急情況下,急診科人員可先電話告知要求急會診,被邀科室在崗醫師須於3~5分鐘內到達會診科室,不在崗被邀會診醫師須在10分鐘內到達會診科室,同時要帶上本專科所必須的搶救治療及檢查器械設備。特別是遇到涉及多科的危重病人和多發傷病人的搶救,需及時請多科急會診,要求儘早趕到配合搶救。待病情有所緩解或事後在會診單上補寫應邀科室的處理意見。

(三)不超過24小時的留觀病人需會診時,可在急診病曆本上註明"已請××科急會診"字樣,並由觀察室值班護士與會診科室電話聯繫,接受會診科室不得推諉,並及時前來會診,管理制度。超過24小時的留觀病人需會診時,除應書寫留觀病歷,還應填寫急會診單,由觀察室值班護士與會診科室電話聯繫,被邀會診科室應儘快確定會診醫師並及時到達急診科。

(四)會診時,急診醫師應為會診準備好必要的臨床資料,並陪同檢查、介紹病情,應邀醫師認真填寫好會診記錄。

(五)會診後需入院治療者,接診或會診醫師開出入院證,值班護士電話聯繫住院床位。由醫生或護士護送入院。

(六)應邀參加急診會診的醫師,應在安排好本科室工作後前去參加會診;如遇特殊原因不能參加急診會診時,應及時委派相應專科資質的醫師參加。

會診制度實施辦法

一、門診、急診會診實施辦法

(一)門診會診辦法

1.首診醫師應在以下情形請其他科醫師對病人進行會診

(1)首診為經治醫師,綜合病史、查體、輔助檢查,考慮排除本科疾病,或合併患有他科疾病,先請本科出診的主治醫師以上醫師會診,考慮非本專科疾病,請其他科會診;

(2)首診為主治醫師以上醫師,經問診、查體或輔助檢查後,考慮病人非本專科疾病,或合併他科疾病,可直接請他科醫師會診。

2.會診前,首診醫師應做好以下工作

(1)規範書寫門診病歷,標明會診的科室及會診目的;

(2)必要的輔助檢查;

(3)向患者或家屬解釋清楚,告知到他科會診的程式,取得理解與配合;

(4)患者為慢診,一般狀態較好,可自行前往他科會診;

(5)患者為慢診 ,一般狀態差,可由導診員護送到他科會診;

(6)患者為急診,且可以轉送,應陪送到急診科,與接診醫師交待清楚再返回;

(7)患者為急危重病人,不宜立即轉運,應請相關專科醫師到場會診,並實施救治,待病情穩定後交由相關專科醫師。

3.會診醫師應做好以下工作:

(1)詳細詢問病史,認真查體,提必要的檢查,綜合分析,明確診斷,予以治療;

(2)接診醫師為經治醫師,患者病情較複雜,應請本專科出診的主治醫師以上醫師會診;

(3)接到他科醫師前往會診請求時,會診醫師應為主治醫師以上醫師,應先向本科其他出診醫師交待工作,然後前往;

(4)到他科診室會診,患者病情均較複雜,以本科疾病為主的,應收入院治療,若病情危重,則先實施救治,待適於轉運時,護送到病房。

4.門診多科會診

(1)首診科室報告門診部,門診部主任到場,或委派專人到場,組織會診;

(2)門診部主任或主任委託人向患者家屬做好解釋工作,取得理解與配合;

(3)對重危患者先實施救治,待病情穩定按主病收入相關科室住院治療。

(二)急診科會診辦法

1. 急診病人出現以下情形需要急診室首診醫師請他科醫師會診:

(1) 經過問病史、查體初步排除本專科疾病;

(2) 依據病史、輔助檢查基本排除本專科疾病;

(3) 病人合併其它專科情況,需要綜合治療;

(4) 病人病因難以明確,如發熱、昏迷、腹痛等病症;

(5) 危重病人搶救需多學科醫師共同完成的'情形。

2. 首診醫師請他科醫師會診的同時要做好以下工作:

(1) 依據患者或家屬的主訴書寫急診病歷,準確記錄生命體徵,包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、意識等;

(2) 為明確診斷,做必要急診化驗、影像檢查(CT、MRI、超聲等),為診斷提供參考依據;

(3) 視病情做必要的緊急處置:外傷止血包紮,骨折簡單固定,建立輸血輸液通路,心肺復甦等。

(4) 視當時病人的綜合情況,可將病人送到被請會診的醫師處,也可將被請醫師請來會診。

(5) 向病人或家屬做好解釋說明工作,取得理解與配合。

3. 會診醫師接到會診請求後應做好以下工作:

(1) 到達時限:會診醫師在急診室值班的,應立即到場;會診醫師在病房值班的,應在5-10分鐘內到場;

(2) 綜合首診醫師的病情介紹、病人或家屬的陳述、專科查體、各種檢查結果,做出初步診斷,給予正確處置:

1) 病情較輕的可留急診用藥觀察;

2) 病情較重或診斷不確切的,建議入院進一步檢查治療;

3) 病情危重,現場實施搶救,如氣管切開、氣管插管、心肺復甦等;

(3) 出現以下情形,會診醫師要及時請上級醫師到場解決問題

1) 不能確定診斷;

2) 會診後經過用藥及處置,患者病情未見好轉

規章管理制度 篇5

一、作息時間、請銷假制度:

(一)作息時間:每天上午8:00―11:30;下午2:30―4:30軍訓規章制度軍訓規章制度。

(二)請銷假制度:

1、學生請假必須先向班主任教師遞交書面請假條,然後報軍訓教官批准方可離隊。

2、學生到假歸隊時及時到班主任處銷假,並向軍訓教官匯報。

3、凡拒不參加軍訓或無故曠訓者學校予以全校通報批評。

二、班主任職責:

1、對軍訓工作做到思想上高度重視,並予以大力支持,做好對學生軍訓的宣傳和鼓動工作。

2、嚴明軍訓紀律,做到以身作則。

3、按時作息,並做好本班同學的考勤工作,做到關心、愛護學生。

4、主動配合排長完成好每天的軍訓教學任務,做到跟班作業。

5、組織安排好本班同學的後勤服務工作。

三、優秀學員、先進班集體條件:

(一)優秀學員:

1、出全勤,遵守作息制度。

2、服從命令,聽從指揮,能吃苦耐勞。

3、軍訓成績良好,思想認識正確。

4、軍容整潔,團結學員,尊敬教官,完成公差好。

(二)先進班集體:

1、出勤率高,沒有無故曠訓學員,遵守作息制度,班主任跟班作業好,關心學員。

2、服從命令,聽從指揮,班主任與教官配合好。

3、軍訓宣傳工作做得好,思想教育好,軍訓任務完成好。

4、軍容整齊,官兵團結,完成公差好。

5、沒有安全、責任事故的發生。

規章管理制度 篇6

為使本公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點後,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字後,庫管員、財務科各持一聯做帳,採購人員持一聯做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

(1)未經總經理或部門主管批准的採購。

(2)與契約計畫或請購單不相符的採購物資。

(3)與要求不符合的採購物資。

4、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填;入庫單;。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫後,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到;二齊、三清、四號定位;。

(1)二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

(2)三清:材料清、數量清、規格標識清。

(3)四號定位:按區、按列、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因並更正。

3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

三、物資的領發倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的,庫管員有權拒絕發放物資。

2、庫管員根據進貨時間必須遵守先進先出的倉庫管理制度原則。

3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批准後交採購人員及時採購。

4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,並由領用人員和總經理簽字。

四、物資退庫管理制度

1、由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時,應及時退庫並辦理退庫手續。

2、廢品物資退庫,庫管員根據;廢品損失報告單;進行查驗後,入庫並做好記錄和標識。

五、物資貯存與防護

1、物資定期盤點數量,確認庫存的餘缺情況,上報相關部門,並有財務部進行抽查。

2、倉庫應編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時提供相關信息。

3、倉庫做到、乾燥、清潔、安全,防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、並遠離火源、。

4、有色金屬上貨架,保持,非金屬及電器材料,應分品種、規格、型號存放,擺設合理。

5、做好物資的標識管理,包括產品標識及監視和測量狀態標識,嚴防誤用。

6、對有貯存期限要求的物資,按時檢查庫存情況,以便及時發現變質苗頭。對超期物資標誌待處理標識及時開具送驗單交品質檢部重新驗證,驗證符合要求的標誌合格品可繼續使用,不符合要求的標誌不合格品識移交廢品庫。並作好記錄。

7、對於長期庫存在電腦帳及手工帳中做好標記並及時及通知財務部。

8、非工藝損耗或其他原因而產生的材料多餘,倉庫必須及時配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應餘數,及時辦理退料手續及入賬。

9、對於殘餘的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝情況,進行封口或封箱處理。

六、應急情況處理

1、遇到緊急情況如失火及突發性天災時應及時聯絡值班領導,及時採取相應的措施。

2、滅火使用泡沫及乾粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

七、庫房管理規定

1、公司各類庫房由指定專人負責。

2、採購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當麵點清數目,檢查包裝是否完好,發現短缺或損壞,應立即拆包核查,如發現實物與入庫單數量、規格、質量不符合,庫房管理人員應向交貨人提出並通知有關負責人。

3、庫房物品存放必須按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。

4、嚴格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意塗改。

5、嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單。

6、庫房物資未經允許不得外借,特殊情況須由總經理或副總經理批准,並辦理外藉手續。

7、每月需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。

8、嚴格按照公司管理規定辦事,不允許非工作人員進入庫房。

9、庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

10、庫房內嚴禁吸菸,禁上明火,禁止無關工作人員入內,庫內必須配備消防設施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關管理制度張貼於明顯位置,禁菸、禁火標識應設定於庫房大門外。

11、因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應承擔不低於物品價值20%的經濟損失。

風險提示:

企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是並非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動契約、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程式和公示程式的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的後果。

規章管理制度 篇7

第一章總則

第一條為了加強公司安全管理,規範公司各單位生產秩序,防止事故發生,保護職工人身安全。結合公司的實際,制定本制度。

第二條凡是本公司職員工,必須遵守。

第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按公司領導和安全處分級管理的原則,實行安全生產目標責任制。

第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協調,對本公司各部門安全生產實施相應監督管理,對相關職能部門,履行職責的情況實施監督。

第二章安全管理職責

第五條安全生產員會職責

1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》國家有關勞動保護的方針、政策和法律、法規。

2、建立或審定安全生產,文明生產的規章制度,並監督檢查各生產單位安全生產工作的'執行情況。

3、組織開展安全生產競賽,審定安全生產,文明生產先進事跡與獎勵辦法。

4、組織安全檢查,並對不安全生產問題進行研究,制定改進方案,督促按計畫實施。

5、參加對重事故的調查、分析、處理。

6、主持召開安全生產例會,定期向職工代表會(或職工會)報告安全生產工作,認真聽取意見和建議,接受民眾監督

7、採取有效措施,不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。

8、定期組織和領導全面安全生產檢查。

9、每月主持召開一次安全生產工作會議,及時分析企業安全生產狀況,匯總不安全隱患,提出相應的對策措施,並組織實施。

10、檢查和指導副職及下屬單位領導分管範圍的安全生產工作和履行安全生產職責。

第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓,對新員工及時組織入廠安全教育培訓,考核合格後方可分配到班組。

第三章安全檢查

第七條對安全生產進行監督、檢查與檢測,並實施考核,保證安全生產方針和目標的實現,保證安全標準化的有效實施

第八條檢查程式

1、安全檢查的內容:安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則,對於危險性、易發事故、事故危害的生產系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟體系統和硬體系統,具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

2、安全檢查的實施要求:公司每月開展一次綜合性安全檢查。安全處組織,參加人員為各部門負責人及安全員,檢查結果由安全處匯總形成安全通報,隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改台賬》。

3、檢查結果的處理:檢查結果應及時上報公司分管副總及總經理,對檢查中發現的潛在不安全因素,安全處應立即令其對不安全隱患進行整改,整改後對其複查。

第四章安全生產獎懲

為了強化安全管理,充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性,杜絕違章違紀現象,減少工傷事故的發生,公司根據企業的具體情況,制定《安全生產獎懲制度》,做到獎懲分明、重獎重罰。

第五章安全例會管理

公司安全生產員會(領導小組),每月召開一次全體成員會議,分析安全生產形勢,布置下一步安全環保重點工作及應採取的措施,提出公司下一步安全生產工作目標。

第六章安全事故管理

1、人身事故:企業在冊職工在生產區域內發生的生產操作有關的傷亡事故(包括隱性中毒事故)

2、設備事故:由於各種原因構成採礦機械、動力、電器、儀表、運輸設備及管理、建築物等損失的事故;

3、生產事故:生產事故:因違工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成設備損壞以及停電、停水、停風等原因造成停產等事故

第七章安全生產檔案管理

安全生產檔案要編寫詳細的目錄分檔存放,以便於查閱。要逐步實現安全檔案的標準化、規範化、現代化管理。

第八章勞動保護用品管理

1、職工領取到防護用品後,上崗工作時必須按規定穿戴使用。

2、工作服必須保持整潔無破損,嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。

4、對生產噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩,防護眼鏡、

防護口罩和防毒口罩。

5、各(車間)的安全員每日要對現場職工勞保用品佩戴情況進行監督檢查,發現未按規定佩戴的,對當事人進行一定的處罰。

6、防護用品的管理實行主管和組長的.逐級領導,安全處要定期不定期的檢查其使用情況,發現違規的要進行嚴格考核。

第九章特種作業人員安全管理

特種作業人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規定的本工種作業項目範圍內進行作業,嚴格執行其各項規章制度。

第十章安全警示管理

為了進一步強化安全生產監督管理,促進企業,加強現場安全生產順利進行,及時削除現場安全隱患,有效遏制重安全事故的發生,認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,特制定本制度。

附則:為了全面落實安全生產監督管理,進一步提高工巢全監督管理水平,加強安全警示標誌的管理,達到標準化、規範化、制度化,確保、生產順利開展。

6、生產管理規章制度

1、在安全生產、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預防為主”的工作原則,各級責任人應嚴格遵守執行責任制,對違章操作和不安全因素及時治理整頓,防止各類事故的發生。

2、企業法人代表,總經理、副總經理為第一安全責任人,各部門經理、生產車間主任為第二責任人,直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安議,布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育,增強安全意識。

4、定期發放勞動保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領口、褲口,避免出危險。

5、對劇毒、易燃等危險品,檢驗科應由專人保管,並做好記錄,註明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。

8、切實作好衛生工作,根據工作崗位的不同劃分衛生責任區,定期檢查,並作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質,如菸蒂、繩頭、廢塑膠紙等;同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產後要打掃作業區的衛生。

10、生產區要求光線充足,無有害動物,無蟲害,通風良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區內嚴禁吸菸和帶入生活及其他與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。

13、每月或每季度,定期進行一次掃除,確保員工有一個乾淨整潔的工作環境。

規章管理制度 篇8

為規範課題的研究管理工作,提高教師教育教學研究的水平,增強教育科研的歷史使命感和責任感,使課題研究與課堂教學緊密結合,如期達成研究任務與預期目標,特制定本制度。

一、指導思想

以教育理論和新課程理念為指導,以課題研究為載體,以課堂教學改革為突破口,推進本課題研究實驗。

二、創新要求

通過課堂的教學,激起學生的興趣,鼓勵學生關注計算,鼓勵教師及時反思自己的教學設計,並進行有的放矢地改進,使之能符合學生的實際需求,從而達到雙贏。

三、具體制度

1.學習、研究制度。

①課題組負責人定期召集課題組成員進行學習、研究。學習先進的教育理論,端正課題研究的指導思想,努力提高自身專業素養,在各種教科研活動中,促進課題研究目標的全面落實。

②開展交流、研討活動,教學指導、聽課、評課、說課等一系列的活動。

③課題組成員要嚴格執行課題研究方案,準時參加每次課題組教研活動,並做好記錄。每學期上好一節課題研討課,並作好每節研討課的記錄和評析。

④課題組和個人的學習、研究活動均應有記錄。

2.課題檔案制度。

課題組要加強過程管理,做好資料積累和整理工作,建立課題組檔案及資源庫。要及時將課題組各個成員的材料整理分類歸檔,具體檔案資料如下:

①計畫性資料。包括申報表、上級立題批文、課題實施方案和個人每學期工作活動計畫。

②基礎性資料。包括研究對象的`基本情況、課題組教師的基本情況。

③過程性資料。包括課題研究中典型課題的教學設計(教案)、課後評價記錄和課外活動的設計、實施及學生活動的情況。教師研究的隨筆和課題研究大事記以及課題調查問卷報告等。

④專題性資料。包括專題講座、專題報告、專題研討和學校網站課題研究專題等有關課題研究的相關資料。

⑤效果性資料。包括個案變化和群體變化資料;教師研究成果反映:獲獎論文、證書、出版的論著等;學生活動成果反映:學生獲獎證明材料、發表的作品、成績對比結果等。

⑥總結性資料。包括學年、學期專題研究總結、論文、報告、札記等課題資料。

⑦資料由課題負責人負責收集、整理、匯總,要求在形成、積累、歸納時:應注意材料的真實性、準確性;注意材料的完整性、系統性;注意建立課題檔案的科學性、適用性。

3.成果匯報制度。

①課題組成員每人在結題階段至少上一節與課題研究相關的教學觀摩展示課,通過研討課、示範課等方式帶動課題研究的深入,提升課題研究的水平,形成整合課教學模式。

②課題組成員每人至少撰寫一篇與課題研究相關的論文。

4.課題實施情況報告制度。

課題組向學校教科研室報告階段課題實施進展情況,上交課題實施的階段性總結等材料。

5.課題組研究指導顧問:

貺寶銳朱艷

6.課題組成員及其分工

李志軍,全面負責課題的申報立項,研究方案、計畫的制定和實施,研究報告的撰寫並指導、調整、協調課題組人員的研究過程。

劉玲麗,指導課題研究,協調各部門工作,整合資源並加強對課題研究工作和結題籌備工作的組織、指導和監督,確保課題研究順利進行。

王慧,負責進行計算教學研究工作,分配各教研組的計算教學研究方案和計畫,提供相關資料並進行各種信息反饋,匯總每次活動的結果,發表相關論文。

方方,負責建立課件資源庫,製作精美PPT課件,積累資料,積極推廣。組織成員進行網路校本教研。

王曉潔,負責相關資料的收集和撰寫以及檔案材料的整理工作,分析每次活動的數據,發表相關論文。

王超男,負責攝像、攝影,並定期撰寫課題體驗,進行信息反饋。對課題實施過程中出現的問題進行調整。

規章管理制度 篇9

薪酬是一個極其敏感的話題,做好薪酬體系的設計與管理不是一件容易的工作,如果出現一些設計紕漏或管理措施欠妥,就可能會影響到勞資關係的穩定,輕則影響員工的工作積極性,說嚴重點會影響到學校的穩定和可持續發展。如何設計具科學性、合理性、系統性的薪酬體系,做到按勞分配,多勞多得,公平公正呢?在設計薪酬體系時,要注意以下六項細節:

薪酬水準具競爭力

薪酬水準影響到學校吸引人才的能力和在行業的競爭力。因此,如果一個學校的薪酬水準低於當地同類型學校和行業市場水準,同時又沒有與之相配合的措施如穩定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓機會等,就容易造成員工流失,直接或間接影響學校的利潤率和經營發展目標的實現。

執薪公正,做到同工同酬

如果一個學校的薪酬不能做到同工同酬,員工就會認為自己受到不公正待遇。因此,員工在工作中就會產生消極怠工,降低努力程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,或許他的做法給學校造成的損失不會太大,但卻可能使公司名譽受損。如果這是一名優秀員工或者高級主管,他的消極工作態度,甚至是辭職離去,給學校造成的損失將難以估量。

同級別員工分工合理

如果一家學校中,在同一層次和同一級別的'員工中,有些人一天到晚忙得連喘息的機會都沒有,而有些員工卻無事可做,喝茶聊天,這說明崗位工作分析出了問題。同級別和層次的員工崗位工作量、工作難易程度、崗位職責不一致,其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往,公司的員工一定會是牢*滿腹,輕則造成內部不團結,影響士氣,重則造成員工消極、人心不穩,跳槽頻繁。

中高層與基層員工薪資水平差異不能太大

中高層管理或技術人員確是屬於學校核心人才,所產生的價值確實不一樣,工資水準也不一樣。但如果出現學校中高層崗位的薪水與基層員工的差異達到8-10倍以上,則基層員工與管理層的關係疏遠甚至僵化,基層員工情緒低落,士氣下降,整個公司將出現死氣沉沉的局面,而中高層的工作也難以開展。

調薪有依據,績效考評公正、公平

學校內崗位的調薪,做好了能激勵員工的士氣,做不好會動搖部分員工的信心。尤其是毫無根據地隨意調薪,或績效評估不公正,都會導致員工對學校的薪酬系統產生懷疑,甚至不滿,調薪必須有依據,講原則,重激勵。

薪資計算準確,發放及時

學校不能夠做到準時發放薪資,薪資計算經常出現錯誤,都會導致員工對公司的信用產生疑問,很可能致使公司名譽遭受損失,也可能使外部投資者對該學校喪失信心,同時拖欠員工薪水也違反勞動法律法規,得不償失。

規章管理制度 篇10

學習生活制度

1.班委在通知群里發布的各種作業和任務要求,請務必在規定時間內完成。如有事不能按時完成的,請親自和該班委溝通並說明原因,未完成而又未說明的`,在通知群和班群里點名批評,並給該班委寫一份200字以上的檢討書!(如果不交檢討書,以後的作業自己交給老師)

2.各類班級活動務必正常出勤,如有事需找班長請假並交代清楚不能出席班級活動的原因且提供相關證據!此外,每個學期的班級活動請假次數不能超過兩次(班長登記在冊,每次活動之前公布一次,包括升旗、級會),請假每超過一次,按時在群里發一次拼手氣紅包(個數:10;金額:6.66)。

ps:被懲罰者不能點擊打開自己發出的紅包,否則懲罰加倍

3. 新的班級網盤近日將建成,以後希望同學們能夠積極上傳各種

學習資料、課件,也可以上傳班級照片,電影,推薦書目等等,大家一起共享。

班委建設制度

1. 班級的宿舍文化牆中會設定一個小信箱,同學們可以把自己對班委、班級建設等各種意見和想法投進去,班長每周會查看一次。

2.每半個月安排兩個班委下宿舍對同學們進行生活、學習上的關懷。

3.如果班委犯錯,懲罰雙倍。

體育生活制度

1.每周四晚固定舉行一次“跑內環活動”,有需要的同學請留意體委發布的通知。運動過程中務必跟隨隊伍,避免落隊。

文娛生活制度

1. 宿舍之間應該保持溝通聯繫,堅持一個集體的原則。積極倡導由宿舍長帶頭,宿舍之間聯誼舉行外出活動。宿舍長在票圈打卡並@班長,有實質性的獎勵!

規章管理制度 篇11

一、制定的目的

為了更好的配合公司的行銷策略,順利開展行銷工作,明確行銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,特制定以下規章制度。

二、制度細則

1、員工必須有愛企如愛家的主人翁意識,樹立"我為公司,公司為我"的企業文化理念,關心和維護企業的公共利益,忠於職守、快節奏、高質量地出色完成各項工作任務。積極工作,團結同事,對工作認真負責,本部門將依照“行銷人員考核制度”對行銷部門的每位員工進行月終和年終考核。

2、員工必須努力學習業務知識,不斷提高道德、文化、業務水平。

3、行銷部門員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議,並嚴格遵守例會時間,做到不遲到,不早退,如三遲五退則追究其責任,重則開除。

4、服從領導安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職、盡責、盡心、盡力。

5、銷售過程中,行為端正,耐心認真,不虛張聲勢,不過分吹噓,事實求是,待人禮貌,和藹可親。

6、在銷售過程中,如未得到經理允許,不得私自降低銷售價格。

7、做事謹慎,不得泄露公司的業務計畫,要為公司的各項業務開展情況保密,如有違反,根據情節嚴重,予以追究處罰。

8、學會溝通,善於隨即應變,積極協調公司與客戶關係,對業績突出和考核制度中表現優秀的員工,進行適當獎勵。

9、不得借公司或出差的名義私自給其他同行業產品做銷售,如有違返給予嚴重處罰,情節惡劣的將辭退。

10、員工必須遵守公司制訂的各項規章制度,對規章制度不同意見和建議,可以在執行制度指令的前提下,向有關部門直至總經理提出。

規章管理制度 篇12

1、要規範設備管理,做到實物、帳目分類標籤,資產編號統一,每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

2、所有電教設備應科學分類,根據設備不同類型定櫥定位,做到有序放並作好登記編號。

3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用於教學、教育活動,不得移作它用,非經學校分管領導同意,不得借出。

4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道訊息或淫穢錄音、錄像。

5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用後歸還時由管理人員驗收,並作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

6、電教人員必須加強業務學習,不斷提高管理水平,經常檢查所負責的電教設備,並作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處於良好狀態。

7、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用於非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對於因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經專業人員鑑定,並填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳後,統一由總務處處理。

9、加強對設備存放處的安全防範,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,並根據教學需要請示補充必要設備。

規章管理制度 篇13

一、廚房考勤制度

按時上下班,不遲到、早退,請假一定要寫請假條,捎假、電話請假無效。上班遲到十分鐘內罰款5元、十分鐘外三十分鐘內罰款10元,遲到1小時以上按曠工處理。一月內遲到三次以上者扣發工資100元。曠工一天罰款100元並扣發三天工資,曠工三天扣發本月工資,上班(值班)期間不準脫崗、串崗,罵人,不準吃零食,上班時不準吸菸喝酒,不準吃客人剩餘菜品,會客不能超過10分鐘,以上違者一次罰款10元。

二、廚房著裝制度

上崗後工裝要保持整潔衛生,若出現工作服不乾淨、不整潔者一次罰款20元。穿便裝上班者罰款50元。

三、廚房衛生管理制度

1廚房地面、牆壁、門窗應清潔美觀。

2工作廚台、廚櫃下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

3食物應在工作檯上操作加工,並將生熟食物分開處理,刀、菜墩、抹布等必須保持清潔衛生。

4食物應保持新鮮、清潔、衛生,並於清洗後分類用塑膠袋包緊,冷藏區或冷凍區,勿將食物在生活常溫中暴露太久。

5生熟要分開存放,防止串味。

6不得在工作場所吸菸。

7廚房工作人員工作前、方便後應徹底洗手,保持雙手的清潔。

8麵點房每天在11.00點前,做好所有準備工作,避免人多忙不過來每天所有的原材料避免腐爛變質的產品不能出菜,如由餐廳老闆黃老闆制定 負責監管人;廚師長 顧客反映菜品有問題廚房自己買單不聽廚師長安排頂撞罰款 20-50元,衛生打掃徹底。

9冷盤間每天早上上班前,要做好第一件事,衛生打掃徹底,把所有的原材料在11.00前準備好,避免人多時忙不過來,另外要做到、色、香、味、造型、要把每道菜做好,如客戶反映,變味,變質,自己買單,如不聽從廚師長安排強行頂撞罰款20-50元 10工作餐每天由廚師長安排,不得私自個人下面弄菜吃飯,一經發現罰款10-20元

四、食品原料管理與驗收制度

1根據酒店廚房生產程式標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先後程式不分,先入庫房原料擱置過久而變質。

2高檔原料派專人管理,嚴格按量使用,其他原料同樣做到按量使用,物盡其用。

3未經許可,不得私自製做本酒店供應菜品,杜絕任何原料浪費行為。

4不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質原料須經批准。

5嚴格履行原料進入、原料烹飪和菜品供應程式,確保酒店菜品操作流程正常運轉,做到不見單,廚房不出菜的原則。

6驗收人員必須嚴格按驗收標準完成原料驗收入庫工作。

7驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品,並且知道在發現問題時如何處理,如果已驗收的原材料出現質量問題,驗收員應負主要責任。

五、廚房日常工作檢查制度

1、各項內容的檢查可分別進行或同時進行:衛生檢查:每日一次。設備安全檢查:每天一次,包括設備使用、維護安全工作; 出品制度、質量及速度;

2、屬於個人包乾範圍或崗位職責內的差錯,追究個人的責任;屬於部門、班組的差錯,則追究其負責人員的責任,採取相應的經濟處罰50元。

3、對於屢犯同類錯誤,或要求在限期內改進而未做到者,應加重處罰,直到辭退,處罰100元。

4、檢查人員應認真負責,一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內容和結果應做到書面記錄備案,檢查結果要及時與部門和個人利益掛鈎。

六、廚房日常管理制度

1廚房行政管理由廚師長負責,必須執行廚師長的合理指示,認真完成廚師長下達的各項任務,嚴格執行一句、一個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴重者開除,扣除工資200元。

2每日上崗前,換好工作服,不得與其他員工爭吵、打架,違者罰款50元。

3廚房所有人員必須嚴格執行考勤制度,不得請別人代請假,有病、有事,提前和廚師長打招呼,經廚師長同意後方可執行。違者罰款20元。

4不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。嚴格遵守並認真執行員工手冊的各項規章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理,罰款20-50元。

5 愛護廚房一切設施、設備,做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養維護,發現故意損壞者,立即開除。如因個人操作不當損壞者,按價賠償,並追究有關責任人,嚴肅處理。

6 發現隨意浪費原材料者,按原價的雙倍罰款,並按員工手冊的有關規定嚴肅處理,罰款200元。

7下班後要對廚房內容易發生危險的地方認真檢查,關好電源、水源、煤氣及油門等後鎖好門。

8 廚房菜品,做到色、香、味、造型、都符合要求,把好成品質量關。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜餚,不準上桌,違者罰款並追究責任,罰款20元。

9 廚房分工明確,責任清楚,各種產品原料擺放整齊,主料、配料和調味料投放合理、及時,掌握好火候、油溫、成色、出菜時間,確保菜品烹製質量。

10砧板要根據菜的主料、配料、調味料的比例標準來配菜,產品配菜合理、比例適當,不能隨意下料、偷工減料、剋扣顧客等不良現象發生,能夠從產品配料上保證菜品質量(如有違反者處以不同程度的罰款)罰款20元。

11砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛生、安全完好。如有本質變味、變質、腐壞等人為責任發生,按價賠償。

12打荷人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤、碗、備品、調料等),出菜後打好圍子,擦乾淨盤邊,檢查好是否有異物等,如工作不到位者罰款10元。

13日常衛生。每天飯口過後必須清潔衛生,做到乾淨、整潔。無食品原材料加工後的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、牆面、下水池漏處無衛生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機器設備定時每天擦拭,室內無積水、無異味。

14廚房出菜,由廚師長負責,若如菜品出現口味方面的問題(如鹹、糊)造成退菜的,由操作廚師按價賠償。

15水台人員必須把好貨品關,要物盡其用,宰殺水鮮、家 由餐廳老闆黃老闆制定 負責監管人;廚師長禽等必須處理乾淨,傳送要快,認真完成交給的各項任務。

16洗菜間的青菜要擺放合理、適當,要保證無腐壞、雜草、水銹等現象,必須保證菜品的乾淨和衛生,應該去皮的菜要及時去皮,必須保證砧板取貨供應,否則處罰款20-50元以上。

17 洗碗間必須做到四過關(一洗二涮三沖四消毒),餐 具要保持光亮、乾淨,掌握好餐具用量,避免工作,出現錯誤要按情節輕重進行處罰20-50元。

18 砧板人員負責展櫃的擺放,每天要做到勤調、勤換,當天的菜要爭取用完,不新鮮的不要上,如有違規的按情節輕重給予處罰。

19 廚房整體衛生要各盡其責,當口組長每天合理安排組員隨時清潔衛生,每周大掃除一次(包括天棚、地面、門窗、四壁、各死角、按台),待廚師長檢查,不合格者進行200元以上不同程度的處罰。廚師和服務員在工作時間不允許嬉笑打鬧,要潔身自愛,定期給點菜員講解菜品的製作過程,來增強對菜品的了解,更好的向客人介紹。

七、廚房獎懲制度

根據酒店規定,結合廚房內部具體情況,對廚房各崗位工作人員符合獎懲條件的進行內部獎懲:

符合下列條件之一的,給予獎勵:

1忠於職守,全年出滿勤,工作表現突出,受到賓客多次表揚者。給予獎勵

2為廚房生產和管理提出合理化建議,被採納後產生極大效益者。給予獎勵

3在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。給予獎勵

4多次受到顧客表揚者。給予獎勵

5衛生工作一貫表現突出,為大家公認者。給予獎勵

6節約用料,綜合利用成績突出者。給予獎勵

7每月推出新菜較多,並且顧客點擊率很高者。給予獎勵

規章管理制度 篇14

一、貫徹執行黨和國家的各項財經政策,法令和規章制度,貫徹執行財政部門制定的具體會議制度和成本核算辦法,加強成本核算和管理。

二、科長按期組織編審財務計畫和會計決算報表,定期上報,對各項財務指標組織測定、分期考核,並協助領導和有關部門召開經濟活動分析會,及時向領導提供本單位的經濟活動情況,為領導當好參謀。

三、編制匯總財務會計報表,保證數字真實,內容完整,賬表一致,在規定的時間內及時呈報有關財務報表。

四、按財經制度和成本開支範圍及費用標準複審原始憑證和編制記賬憑證,正確使用會計科目,按會計制度設定賬戶,及時正確地記賬、標賬、對賬、清賬。

五、嚴格執行現金管理制度和現金使用範圍,遵守銀行結算制度,現金銀行存款按時間順序逐筆登記,每日結出餘額現金當日核對,銀行存款月終必須與銀行核對,做到日清月結。

六、現金管理不允許白條抵庫,不經領導批准,不能擅自借款,票據(正規發票)報銷必須有領導簽字,經會計審核後方可報銷。妥善保管有價證券和支票、結算憑證、空白收據和有關印章,確保財務工作安全運行。

七、各項經費使用,按主管局規定的標準支出:

1、經費中的福利開支,由財會和辦公室提出,經公司領導班子會研究,主管財務領導批准支出。

2、經費中的公務費、辦公費、郵電費、水電費、公用取費、旅差費、油料費、修理費、招待費和業務費、印刷費、複印費、會議費等由財務核算,主管領導批准支付。

八、財務人員要認真執行《會計條例》,嚴格財務制度,嚴密審批手續,財務要事及時向領導匯報,做到領導心中有數。

規章管理制度 篇15

1、為加強公司安全生產管理,防止和減少事故發生,保障職工的生命和財產安全,促進公司發展,制定本制度。

2、凡在本公司管理範圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人,必須遵守本制度。

3、安全生產貫穿於施工生產的全過程,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。

4、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規,正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關係,努力改善勞動條件,確保全全生產。

5、公司主要負責人、各車間主要負責人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產的第一責任人,分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。

6、公司從業人員有依法獲得安全生產保障的權利,並應依法履行安全生產方面的義務。

7、公司工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督,維護職工在安全生產方面的.合法權益。

8、公司安全生產委員會應當加強對安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。

9、公司應採取各種形式,加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳,提高職工的安全生產意識。

10、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣套用,提高安全生產管理水平。

11、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

12、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規範、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。