紅包活動方案 篇1
一、活動主題：
品鑑酷開智慧型3D 創維直銷刷卡5折起
二、活動時間：
x月xx日-xx日
三、活動形式：
在創維辦事處指定的酒店進行落地活動，現場刷卡支付。
四、活動機型及價格：
創維電視所有型號，價格最低5折起（超低特價機除外），具體機型價格見附表（待定）。
五、活動資源：
（一）我司資源
1、我司給信用卡持卡客戶提供優惠的價格產品（最低5折起）。
2、我司給信用卡持卡客戶提供0運費的服務。
3、我司給信用卡持卡客戶提供優質的售後保障服務。
4、我司提供活動場地，銷售樣機，以及相關的客服人員和銷售人員。
5、我司針對市區進行大約50萬條簡訊的傳送。
6、超低特價機 42寸下鄉補貼價2999元、32寸活動價1999（各50台），市場42寸售價為4399元，32寸市場售價為2999元。
（二）銀行資源
1、xx銀行篩選符合一定條件的持卡客戶數量（30萬），進行簡訊傳送。
2、xx銀行提供信用卡中心首頁的顯著廣告位，進行廣告宣傳。
六、活動流程：
A信息發布執行要點
1、要按照合適的標準來篩選信用卡持卡客戶信息，確保信息發布時有針對性，簡訊內容由雙方協商確定。
2、在信用卡商城首頁設立活動專題，內容包括活動形式（折扣優惠+家電下鄉），時間、地點、諮詢電話（座機）。
B活動報名執行要點
1、在活動報名階段，我司製作標準的表格，安排相關人員記錄來電顧客的姓名，電話，所在區域，預購型號。並根據實際情況，放大活動的利益點（驚爆特價機，高折扣，家電下鄉等三重優惠）
2、對於諮詢家電下鄉的顧客，按照標準的國家家電下鄉的流程告知顧客，國家家電下鄉流程在附屬檔案中。
C活動現場執行要點
1、銷售講解由創維內蒙分公司直銷+市場部主導操作，包括人員的培訓，接待人員的培訓，活動現場流程的安排，確保活動現場有條不紊的進行。
2、訂單收款由電器的相關財務人員來完成，並做好訂單記錄，以便在xx銀行進行核對。
3、訂單收款完成後，由電器統一安排送貨。
D售後服務執行要點
1、送貨前，與顧客約定送貨時間，最好能在七個工作日內將貨配送到位，如果 有特殊情況，要與顧客溝通好，避免投訴。
2、退換貨的問題，如果是產品本身的質量問題，可進行退換貨的服務。
紅包活動方案 篇2
一、活動背景
為讓售樓部在新春期間保持人氣來訪，帶動現場氣氛，促進成交，計畫在售樓部進行“來訪抽紅包，新春有好禮”活動。
二、活動概況
時間：20xx年2月2日—2月17日，22日—28日期間（除夕至初三期間無此活動），共23天
地點：售樓部洽談區
對象：來訪客戶憑身份證均可參與
三、活動內容
1、來訪抽紅包，新春有好禮活動：現場布置一面紅包牆，共50個紅包，來訪客戶通過刷身份證，領取抽紅包活動券，最終憑活動券參與抽紅包，每人每天限參與一次，抽中紅包憑其中的紙條可到領獎區領取對應的禮品；
2、爆米花、水果、熱飲：由客服採購一台爆米花機及原料，活動期間每天提供爆米花、以及水果沙拉（火龍果、西瓜、香蕉、蘋果、聖女果）、熱飲（牛奶、奶茶），來訪客戶均可免費享用。
紅包活動方案 篇3
一、活動時間和主題：
20xx年1月29日至20xx年2月12日(共15天)舉行“賀歲迎新春，‘現金紅包’大派送”大型促銷活動。
二、活動內容：
1、3000件工廠特批單品出廠價限量特供
活動期間，長沙金源店將聯合場內數百家知名家具建材品牌及五金塗料超市推出3000件工廠特批單品出廠價限量特供，先到先買，售完即止。
2、開門有禮，現金紅包大派送
20xx年1月29日新年開門當天，光臨本商場購物的.前100名顧客，在收銀台交款時即可獲得商場贈送的新年紅包一個，紅包內裝有100元全場通用券。持有該通用券購物的顧客在與各專賣店(五金塗料超市除外)議價成交後至收銀台交款時可直接享受減免現金100元的優惠。先到先得，送完即止。
3、購物抓現金，抓到多少得多少
活動期間，顧客可憑活動期間的購物契約單和交款憑證到4層3號中廳參加抓現金活動，抓到多少得多少，累計購物實際交款金額滿5000元抓一次，滿10000元抓兩次，依此類推。
4、五金塗料超市超值換購，驚喜不斷
活動期間，凡在居然之家五金塗料超市購物的顧客，累計交款:滿20__元加10元即可再換購十倍得6PC家用工具組合1套;滿5000元加10元即可在換購十倍得90PC家用工具組合1套(商品有限，先到先得，換完即止。特例品牌、特價產品不參加。)特價產品、驚爆套餐，超值優惠不斷。
紅包活動方案 篇4
一、 活動主題：
中行慶元旦，賀新春，好禮滾滾來
二、 活動時間：
20xx年1月1日至3月31日
三、 活動範圍：
支行轄內各網點
四、 活動介紹：
好禮一、進門有禮：活動期間到轄區域網路點辦理業務，可獲得紅包、對聯、福字、利是封等新年禮品，數量有限，先到先得！
好禮二、存款有禮：活動期間凡在支行各網點辦理定期存款的客戶，可活動精美禮品，規則如下：
好禮三、理財有禮：
1、參與對象：
A：新增定期存款2萬元以上的客戶；
B:購買理財產品、基金、保險、紙黃金、紙白銀、雙向寶、
券商集合計畫等產品達到5萬元（含）或購買中銀保險卡
滿600元（含）的客戶；
C:自助銀行、網上銀行、手機銀行、電話銀行向他人匯款
人民幣5000元（含）或在櫃檯匯款達1萬元（含）的客戶；
D:信用卡當月累計消費達20xx元或辦理卡分期的客戶；
E:購買貴金屬累計達2萬元的客戶。
2、參與方式：
A類客戶：因省行抽獎系統所示禮品並未配送，故不是客戶現場錄入抽獎系統抽獎，而是現場領取禮品、事後統一錄入抽獎系統以便參加省行的三類抽獎。理財經理在贈送
新增存款2萬元以上的客戶相關禮品時，將客戶信息錄入《開門紅主題行銷活動禮品領取名單》，客戶簽字。理財經理每周將此信息錄入到省行抽獎系統（省行網站個金板塊“開門紅專欄”上）。
B、C、D、E類客戶簡訊報名參與或銀行大堂報名：
編輯簡訊內容：“我要抽獎+姓名+業務名稱+身份證號碼”（例如客戶張明購買貴金屬達2萬元可編輯簡訊“我要抽獎張明貴金屬身份證號碼”即可參加活動），移動傳送至“10657309”，聯通傳送至“1065579”，電信傳送至“10659609”。
或由客戶自行到大堂經理處報名，大堂經理在系統內錄入客戶信息，但並不派發禮品。
3、禮品內容：
1）萬事如意獎：每周每網點從參與“合家歡樂獎”的客戶中抽取1名客戶，贈送聯嘉雲購物卡100元。
2）福星高照獎：5克兔年金錢（活動期間全省由抽獎系統抽取，全省500份）
3）五福同慶獎：IPHONE 5手機（活動期間全省由抽獎系統抽取，全省50份）。
註：網點抽獎操作流程
經省行測試，抽獎程式已經安裝在省行個金板塊網站“開門紅專欄”上（見附屬檔案一），現將測試用戶名743，密碼11111傳送至各行。由於需統計客戶抽獎情況，各網點需按照對應的用戶名和密碼進行活動抽獎，由於涉及到保密工作，用戶及密碼錶連同通知分別發各行。
1、網點嚴格按照對應的用戶名和密碼登錄抽獎頁面，抽獎程式僅能使用區域網路登錄，建議使用大堂引導台的區域網路電腦，如無大堂引導台區域網路電腦，可固定使用廳堂開放區的區域網路電腦（活動期間區域網路點不得隨意更換電腦）。
2、網點大堂經理可在客戶領取排隊叫號憑條時提醒客戶辦理指定業務可參加現場送禮和系統集中抽獎活動，做好客戶解釋工作。
3、網點大堂經理檢查客戶業務憑條後，在符合抽獎條件的客戶業務回單上加簽“已送禮”字樣後，並在電腦上填寫客戶姓名、身份證號碼、手機號碼、業務流水號後進行電腦抽獎。
4、每個身份證號當天僅能參加一次抽獎，由大堂經理將符合條件的客戶信息錄入抽獎系統抽取萬事如意獎（合家歡樂獎的中獎客戶不配發禮品，只做信息錄入，進入省行抽獎信息庫）。
紅包活動方案 篇5
一、活動目的：
春節，家家戶戶都有張貼春聯的習俗，紅紅火火的春聯給節日增添了喜慶的氣氛。為了喜迎兔年的來臨，營造節日的喜慶氣氛，20xx年2月7日（陰曆臘月二十四），X銀行將舉行春聯贈送活動——“筆墨迎春——獻愛心，送春聯”。人逢盛世精神爽，年根歲末送春聯，為市民義務寫春聯，來送出我們真情的祝福。
二、活動主題：
迎新春送對聯，構建和諧川匯
三、活動口號：
迎新春，贈對聯，送祝福，祝萬家！
四、活動內容：
獻愛心，送春聯
五、活動地點：
X銀行正門
六、活動步驟：
第一：由X銀行負責準備紙張筆墨
第二：由X銀行籌備小組招募統計所有參加活動的工作人員並交代注意事項（每個參加者務必準時集合不得遲到）
第三：由X銀行聯繫活動節目的人員開展活動。
七、注意事項：
1、準時到達目的`地，路上注意安全。
2、工作人員要有足夠的耐心。
八、人員分工：
負責人：（全面協調）
（書寫人員的招募）
（信息發布）
（協調工作）
（影像資料留存及宣傳）
（志願者組織及後勤服務）
本次活動招募對象：
1、有書法寫作特長的工作人員
2、願意參與的工作人員（均可參加）
聯繫人：
紅包活動方案 篇6
一、活動時間和主題：
20xx年1月29日至20xx年2月12日(共15天)舉行“金龍賀歲迎新春，‘現金紅包’大派送”大型促銷活動。
二、活動內容：
1、3000件工廠特批單品出廠價限量特供
活動期間，長沙金源店將聯合場內數百家知名家具建材品牌及五金塗料超市推出3000件工廠特批單品出廠價限量特供，先到先買，售完即止。
2、開門有禮，現金紅包大派送
20xx年1月29日新年開門當天，光臨本商場購物的.前100名顧客，在收銀台交款時即可獲得商場贈送的新年紅包一個，紅包內裝有100元全場通用券。持有該通用券購物的顧客在與各專賣店(五金塗料超市除外)議價成交後至收銀台交款時可直接享受減免現金100元的優惠。先到先得，送完即止。
3、購物抓現金，抓到多少得多少
活動期間，顧客可憑活動期間的購物契約單和交款憑證到4層3號中廳參加抓現金活動，抓到多少得多少，累計購物實際交款金額滿5000元抓一次，滿10000元抓兩次，依此類推。
4、五金塗料超市超值換購，驚喜不斷
活動期間，凡在居然之家五金塗料超市購物的顧客，累計交款:滿20__元加10元即可再換購十倍得6PC家用工具組合1套;滿5000元加10元即可在換購十倍得90PC家用工具組合1套(商品有限，先到先得，換完即止。特例品牌、特價產品不參加。)特價產品、驚爆套餐，超值優惠不斷。
紅包活動方案 篇7
一、意義及目標
新年到!路上張燈結彩、喜氣洋洋，對於我們來說新年意味著新氣象、新的開始，對於果凍學院這個新型O2O孵化平台來說這是公司成立過得第一個新年，意義重大。新年這天大家走親訪友拿紅包拿到手軟、開心不已。果凍學院也來給大家發紅包了與大家一起互動感受新年的歡聲笑語。此次微信紅包活動的目的是給大家帶來歡樂地同時，與大家一起暢談新一年的人生職業之路。
二、活動形式
線上活動
三、主題
媚娘，你的'紅包
四、活動背景
以最近流行劇武則天為線索，引發紅包大戰，在微信中宣傳(100元發一萬個紅包)
五、活動流程
Ps人員負責做好宣傳圖；
根據活動背景做圖，加入微群二維碼，做好圖讓楊老師提意見，及時修改不足之處；
在QQ群、微信群、微博、社區上宣傳此次活動；
QQ群寫活動公告，微信群、微博、社區論壇發宣傳圖配話術，果凍人員在朋友圈、QQ空間中轉發宣傳；
15：00-15:30
通知果凍全員登微信，積極參與，活躍氣氛，開始在各大平台上宣傳預熱
發紅包金額保密，留懸念；果凍人員在群里氣氛將要冷卻下來時，及時再次帶動氣氛；預熱階段不覺將果凍學院職前職後幫扶告訴大家；
19:00-20:00
在QQ群、微博、微群中開始倒計時；
再次轉發微博，朋友圈、qq群中轉發，提醒活動即將開始；
20:00-21:00
微信發紅包，拼手氣搶紅包，暗示微群人員轉發給朋友
話術：
1、新年來了！紅包來啦!動動手指把這個大大的紅包分享給你的朋友們吧，看看那位幸運兒紅包最大最多。
2、傳遞新年新財氣，還剩xx個紅包，快讓朋友們也來沾沾財氣吧，禮不在多，貴在誠意。
話術果凍人員自己想，帶動微群人轉發起來即可
21:00-22:00
引導微群人員在群里發紅包，大家互相發紅包，嗨起來；
做個：微信如何綁定銀行卡流程圖（發給想發紅包還未綁定銀行卡不會的人）
22:00-23:00
看誰搶到的紅包金額最多；
果凍人員引導大家查看微信錢包金額：那位今年手氣最好，運氣最旺搶到的最多啊？
1、在QQ群、微博、微信發微博引吐槽；
2、在社區中沉澱本次微信紅包活動.
紅包活動方案 篇8
一、總體工作思路
我支行堅決執行總行首季開門紅總體思想思路，即堅持“以客戶為中心，以市場為導向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標任務，序時推進。改變傳統零售業務發展模式，做好零售業務戰略轉型，變單一為多元，變粗放為精細。充分把握兩節前後金融資源較為豐富的發展機遇，策應總行零售業務“開門紅”競賽活動部署，全面推進零售業務“開門紅”工作有序快速發展，為全年經營打下堅實基礎。
二、經營管理目標
（一）經營目標
做好個人金融資產淨增，在20xx年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產淨增。加大個人貸款發放量，在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上，創新個人貸款產品。同時加快中間業務的辦理，加大信用卡、電子銀行和網上銀行的新增量。
（二）管理目標
堅持合規經營，加強風險控制，全面提升條線精細化管理水平，確保競賽期內無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規事件。
三、主要工作措施
（一）正確把握形勢，明晰零售業務定位
隨著銀行業競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統單一業務發展模式受到擠壓。為應對競爭需要，培植新的業務增長點，促進業務結構和收入結構最佳化，零售業務理應受到高度重視。
發展零售業務要走“量和質”並舉的導向之路，不斷擴大優質客戶、基礎客戶、VIP客戶總量，提高網均和人均水平，依託個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產品等個人金融資產的發展，藉助我行網點資源、ATM自助設備和電子銀行渠道平台，提供綜合性金融服務方案和專業零售產品，滿足客戶多元化服務需求，不斷壯大我行基本客戶群。
（二）夯實儲蓄基礎，最佳化客戶結構
關注符合城市產業發展方向和技改項目單位中的個人客戶群體，舊城改造拆遷款，IT行業、現代物流、職業經紀人等行業從業者，溝通財政、國土、學校、醫院、社保等機關事業單位。
1.加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統分析，做好動態圖示，摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等內容的基本信息檔案，維護存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優質客戶，區別對待不同界面客戶，提供適合相應界面客戶的個性化服務方案。
2.明確客戶目標群。在緊抓高端客戶的同時，從海量的中小客戶中發現潛在價值，在人力、財力資源有限的條件下，堅持抓大不放小，把服務做到最細微處，對中小個人客戶進行批量式開發。
3.抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現有高端客戶的維護工作，另一方面要從一般客戶中發掘有潛力客戶進行後續行銷工作，利用網上銀行、自助交易等電子銀行服務方法，通過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節前後旺季時間，大量外出務工人員返鄉之際，發揮人脈資源優勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業務增長；要走進工業、科技園區，密切聯繫授信合作單位，抓住年終發放獎金機遇，做好借記卡、儲蓄存單（存摺）批量代發準備，爭取最大客戶沉澱量；要通過街道（社區）辦事處、產業集鎮的配合，採取發放宣傳冊頁、面對面問卷調查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區、產業集鎮內的大眾群體，行銷小區和產業集鎮內各式家庭年末結餘資金；要以理財產品銷售為契機，做好儲蓄行銷準備，建立台帳明細，隨時關注產品到期時間，積極動員理財資金轉存儲蓄。
（三）堅持“雙輪驅動”，帶動個貸全面發展
利用“開門紅”行銷旺季，走“雙輪驅動”之路，“以住房貸做規模，以經營貸做利潤”，形成涵蓋住房、消費、經營、民生四大門類的個貸發展局面，提高個貸市場占有率。
1.以優質品牌專業市場為源頭和抓手，重點推進綜合消費貸款市場行銷。該市場需求較大，客戶質量較高，一方面可以提高貸款的議價能力，另一方面也可鎖定一批高價值客戶，實現產品的交叉行銷和綜合收益。
2.加強同已準入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作，集中鎖定優質市場資源和客戶資源，進行分層行銷，同時開闢綠色服務通道，對優質樓盤優先匹配信貸規模，實現個人住房貸款開門紅。
3.按照總行“個貸業務批發做”的理念，將非行業類專業市場的經營貸款納入資產折現類項目，深入推進個貸業務批發行銷模式，發揮規模效應，提升對優質個人客戶的市場競爭力，促進個人經營貸款業務發展再上新台階。
4.加強支行轄內行業市場分析，研究行業和客戶特點，提高市場反應速度和應變能力，著力推廣符合客戶需求的個貸產品，提高產品覆蓋率。
（四）加強理財中心建設，促進財富管理業務長足發展
隨著金融脫媒現象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發展趨勢，財富管理業務重要性更加凸顯。
應加強對客戶資源的整合，通過資料庫行銷手段，深挖行內優質客戶資源，強化產品支撐，實施交叉行銷和個性化零售產品包服務，應力爭對每一個目標客戶都成功行銷三個以上產品，在有效鎖定客戶的同時，提高客戶的忠誠度和貢獻度，促進核心和優質高價值客戶數量增長。
（五）推進信用卡行銷，做大市場份額
依託個性產品，通過特色化功能，提供精細化服務，引導員工加大行銷力度，做大信用卡市場規模，持續提升信用卡業務的整體盈利能力。
1.努力提高行銷技能。一方面將我行信用卡新產品信息傳遞給優質客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點，主動溝通和分析客戶的需求，展開針對性的行銷。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產品接受程度和偏好度的標準，要在轄內積極開展行銷活動，整合海報、展架、冊頁、行銷駐點、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴大品牌知名度和影響力，在分行的帶領下，通過折扣優惠、節日有禮等活動，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動分期業務。通過營業網點、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的行銷活動落地工作，積極引導客戶使用分期付款服務。
4.做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財務規範、信譽度高的商戶合作，符合條件的要嚴格落實商戶優惠措施。
四、工作要求
（一）牢固樹立合規經營理念，堅持合適的產品銷售給合適的客戶原則，嚴格執行監管部門“七不準”、“四公開”制度。
（二）要嚴格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力，確保各項零售業務綜合行銷取得預期效果。
（三）嚴格按照總行要求開展創新類理財業務。所有理財類產品必須經總行審批同意後方可銷售，不得私下與第三方機構合作、不得私下在網點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產品風險評級，各支行銷售網點要對客戶的風險承受能力充分評估，宣傳銷售文本必須規範，及時進行產品風險提示和信息披露等。
（四）嚴格規範個人徵信系統的使用和管理，切實做好客戶信息保護工作，有效防範操作風險、道德風險、法律風險和聲譽風險。
紅包活動方案 篇9
活動主題：
迎元旦，砸金蛋
活動對象：
存量客戶及自然到訪客戶
到場人數：
不限
活動場地：
網點廳堂
活動目的：
1、以節慶日為切入點，為員工邀約客戶到訪製造為由頭，同時以回饋的形式在對客戶做好維護的基礎上進行提升。
2、銷售理財、儲蓄等產品
活動意義：
讓客戶感受到節日的喜慶氣氛與獲取小禮品的驚喜。
砸金蛋是銀行網點開展活動永遠不會過時的一種手段，因為這砸的更多的是驚喜，是意外。所以這類活動在大部分銀行都是非常受客戶歡迎的。
活動前期準備
邀約準備
前期邀約可以從以下三個方面進行思考：
1、邀約存量熟悉客戶以進行回饋、感情維護；
2、邀約臨界，刺激提升；
3、激發廳堂到訪客戶餘額提升，進行他行資金策反，或激勵客戶將活動權益等告知朋友，以老帶新。
物料準備
從宣傳方面來說，網點需要提前準備好活動所需的宣傳折頁、海報、主打產品等。在現場布置和禮品方面，則需要準備金蛋、綬帶、錘子、紅地毯、橫幅、活動禮品、雞蛋等。同時，考慮金蛋等道具購置難度，可提前在網路平台預定或考慮金色氣球（內置彩條或金條）等相關替代品。
人員配備
由於活動並非一朝一夕，而是在一段時期內每天定時舉辦，所以在人員安排上要有特定的禮品登記和發放人、現場清理人員。
現場布置
現場布置包含臨街張貼活動宣傳海報，突出時間、重點內容、禮品信息等。搭建彩虹拱門，張貼橫幅信息，LED顯示屏滾動活動詳情，等候區板書活動宣傳螢光板、櫃面放置活動宣傳信息行銷水牌。活動區堆放活動禮品配套信息登記簿，以及金蛋欄。需要擺放一張桌子以方便砸蛋（或將金色氣球懸掛至活動區天花板）。需要注意的是，由於錘子或用扎氣球的道具有一定危險性，不宜直接擺放活動區，只有客戶參與活動時拿出。
活動執行和後期跟進
活動流程
1、上午9：30~10：30或下午3：00~4：00，由大堂經理向到訪網點的客戶贈送個雞蛋;
2、辦理業務的新老客戶，信息登記後進行砸蛋遊戲，並更具獲獎登記發放禮品；
3、對大堂經理贈送雞蛋、客戶砸蛋、領獎等行為進行拍照留念。
後期跟進
1、利用夕會對當日活動的情況進行小結，登記好禮品發放情況；
2、跟進未到訪的意向客戶，回訪已參加活動的客戶並詢問建議及後續活動相關意向；
3、活動結束後進行數據分析，包括參與客戶數、邀約到訪數、通過活動產生的業績數、客戶滿意度等情況，還有前期準備、過程執行、後續跟進等流程完善情況及活動整體的亮點及不足。
同類活動建議
銀行行銷人員還可以走出廳堂，針對周邊社區和商戶開展行銷活動，通過擺設行銷展台現場對我行熱銷產品進行講解和宣傳（鼓勵開戶、開卡），對於現場達成目標任務的客戶還可贈送小禮品一份。結合網點現有的促銷活動，提升廳堂到訪量。
活動注意事項
此類活動在前期宣傳及邀約中需注意業務辦理需求的激發，同時要注重以免費發放雞蛋的方式吸引到訪量，並由砸金蛋的形式強化短期引爆和臨界提升。因此在活動過程中或對已到訪客戶後續跟進中，可相對弱化行銷目的。
以上就是元旦活動方案詳解，活動的目的不是為了銷售產品，而是讓客戶留下印象，讓客戶看到本行的非金融服務，而產品銷售只是附帶作用。
紅包活動方案 篇10
一、考核內容及分值
考核採取百分制，活動根據經營重點，依據經營目標設定指標標準分值。對公存款占60分,儲蓄存款占30分，（其中：存款日均占40%，存款餘額占30%，存款增長率占30%，）國際業務占10分。中間業務為加分項，每項分值為5分。（個人網上銀行、企業網上銀行、手機銀行、電話POS）銀行卡發卡量，我社暫不下達計畫。
聯社在第一季度要求每位員工（含所有在崗人員）累計刷卡消費30筆，季末完成消費筆數的給予每人獎勵300元。對未完成刷卡筆數的機構，不予獎勵。
二、計算公式
（一）存款日均增長額指標得分=（分值÷考核期末日均各項存款比年初基數增長最高額）x考核期各項存款日均增長額
考核期末存款日均增長額=考核期末存款日均餘額-年初存款考核基數
（二）存款餘額增長額指標得分=（分值÷考核期末各項存款餘額比年初增長最高額）x考核期各項存款增長額
考核期末存款增長額＝考核期末各項存款餘額－年初存款考核基數
（三）存款增長率分為1-3月計畫日均增加額、計畫餘額增加額和計畫增長率。
（四）國際業務結算量指標得分=（考核期末國際業務結算量指標計畫完成率÷考核期末國際業務結算量指標計畫完成率最高額）x10分
國際業務結算量=匯款業務量+托收業務量+信用證業務量
三、考核計分及方法
活動依據經營結果計算指標分數，各項指標按比例計分法計算得分，最後各項得分相加計算出總分。活動結束後，對全面完成首季各項計畫的直管機構負責人，給予10000元獎勵；副職按比例計算。同時對完成首季各項計畫的直管機構，且得分居前六名的直管機構，依次設定一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別給予8000元、6000元和4000元獎勵。對單項完成對公存款計畫的機構，給予4000元獎勵；對單項完成儲蓄存款計畫的機構，給予3000元獎勵；
對完成國際業務計畫的機構，給予3000元獎勵。對全面完成存款日均和餘額增長計畫且得分居前六名的儲蓄所，分別給予3000元、20__元和1000元獎勵。
四、相關考核規定
對競賽活動中全面完成各項計畫的直管機構和儲蓄所，給予員工每人3000元獎勵（不含班子成員和聯社中層）。對聯社機關人員（不含借調人員）第一季度末攬存金額完成存款日均額和餘額計畫額的，給予每人3000元獎勵。對考核期末未完成存款日均增長計畫和存款餘額增長計畫的直管機構、儲蓄所及聯社機關人員，但完成比例達到80%（含）的按比例計發。聯社班子成員與承包社的績效掛鈎。聯社中層與分管主任所包社的業務競賽指標掛鈎。
中間業務每完成一個單項獎勵每個機構20__元；電話POS、傳統POS每安裝一台獎勵300元，撤回和無效POS扣回獎勵金額。