後期工作計畫 篇1
時間：20__.7.29
地點：總經理辦公室
抄送：余遠勝總經理曲程總經理助理財務部、市場拓展部、綜合部、技術部
內容：關於20xx年7月份的工作小結與8月份的工作計畫
市場拓展部的前期工作小結：
回顧這一個月以來，我們部門在招聘公司員工和銷售網站的前期建立，各地區的行業銷售分布情況等項工作上，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，我們更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業務水平。端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。而我們在銷售工作中更是如此。如果我們領悟了通過全力在工作中與同事和上司之間默契配合來解決工作上所遇到的一些問題，那么就掌握了達到事半功倍的原理。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度，方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績。
總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯乾的優勢，努力提高銷售方面的技巧和能力，學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取，努力工作，為公司的發展儘自己綿薄之力！下個月工作計畫：
一、對於現實準客戶（朋友和人際關係網），要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，參加一些人際關係網的聚會活動，好穩定與保持客戶關係。
二、在穩定準客戶的同時還要不斷從各種渠道（網路，電話，各種媒介）獲得新的客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。
四、對自己有以下要求：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
後期工作計畫 篇2
進入九月份以後，秋高氣爽，天天漸漸轉涼，本公司主打產品冷風機也隨之進入銷售淡季。淡季了，公司的出路在哪裡呢？就讓員工每天閒著無所事事嗎？絕對不行！一個公司要發展，必須要保證員工有事做，不然會讓員工對自己慢慢懈怠，久而久之變的頹廢、沒有激情，這種情況對一個公司而言是很不利的。
為了應對目前這種狀況，現對公司接下來的這幾個月做一個工作規劃。
第一部分項目介紹
本公司的主打產品冷風機進入銷售淡季了，所以接下來會引進一種新產品——防盜報警器。即利用主機，通過無線或則有線連線各類探測器，實現防盜報警功能的一種設施。主機連線固定電話線，如有警情，按照客戶設定的手機或則電話號碼撥號報警。
第二部分市場潛力
入室搶竊、偷盜等社會問題的發生，引發人們對安全問題的憂慮和關注。傳統的社區防盜模式日漸暴露出其滯後與不足，傳統的家居防盜系統（如：防盜門等）在實際使用中暴露了很多問題，而智慧型化、網路化、多系統集成、無線等元素不斷豐富著智慧型防盜產品，逐漸成為套用趨勢。
第三年部分市場定位
別墅、住宅、商鋪、財務室、工廠倉庫、中小型超市、車庫、金融營業所、機房、變電站、配電房、無人值守崗位等重要場所。
第四部分新產品定位策略
新產品定位策略一般有以下幾種：
1、功能定位
企業產品功能定位是指在目標市場選擇和市場定位的基礎上，根據潛在的目標消費者需求的特徵，結合企業特定產品的特點，對擬提供的產品應具備的基本功能和輔助功能作出具體規定的過程，其目的是為市場提供適銷對路、有較高性能價格比的產品。
2、價格定位
所謂價格定位，就是行銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。
價格定位一般有三種情況：一是高價定位，即把不低於競爭者產品質量水平的產品價格定在競爭者產品價格之上。這種定位一般都是藉助良好的品牌優勢、質量優勢和售後服務優勢。二是低價定位，即把產品價格定得遠遠低於競爭者價格。
後期工作計畫 篇3
一、配合園區績效考核工作，肅清部門相關工作人員；
1、行政部各績效考核崗位規範前期已確認，實施後持續規範，保證行政部職能與公司總體發展戰略相配套，通過行政部績效考核專項會議，將各崗位考核指標詳細說明，後期加強追蹤與協調工作，爭取使行政部儘快發揮其權威與服務並行的高效職能。
2、近期對前期工作中不夠積極主動、相互推諉，違背行政部整體團隊建設要求的人員進行談話溝通，並辭退部分人員（已辭退原安全主管時昌偉；對不能滿足工作需求、容易給公司帶來額外損失的駕駛員趙立予以辭退；對前期不注意勞動紀律的劉守亮多次談話，如後期不能有所改善，堅決予以辭退）。
3、人員崗位重疊問題：目前車輛調度員朱國英與車隊長汪文虎工作內容與職權大部分重疊，建議公司綜合考慮各方面因素後決定是否保留還是調整？
4、建議對前期行政部工作貢獻較大的人員予以內部晉升：從5月底THD人權驗廠、WM反恐驗廠開始，行政部人事專員杜繼妹積極回響，並主動承擔起相關驗廠檔案的製作任務，願意接受加班，並且能組織協調好相關部門抽調人員的協助工作，保障順利完成上述驗廠，並且在人員招聘、職業病、政府機關事務、工傷處理中均能主動回響、主動利用其個人關係幫助公司完成相關工作。為此，建議公司將其晉升為人力資源課長，以挖掘出實際潛能，使其能持續為公司創造既定價值。
5、由於網路管理員樓曉佳一貫的工作作風，對工作任務回響較慢，不能保證公司的整個網路建設滿足公司日常經營的需要，在下一步工作中，會積極與其保持溝通，如果其工作不能有所改觀，將重新進行招聘相關人員替代其工作。
二、人員招聘工作的開展：
由於公司淡旺季比較明顯，綜合考慮公司運營成本和新訂單下達後能及時完成人員配套，前期行政部多方聯繫，但由於薪酬體系及淡季裁員旺季招人的現狀，目前成型工、倉庫倉管員招聘工作壓力較大，在接下來的工作中，除採取發動老員工回廠、員工關懷等措施以外，將採用廣告招聘、外省實地招聘的方式，竭力保證訂單下達後不因人員不能滿足產能影響公司正常運營及出貨。
後期工作計畫 篇4
透過9月25日崔總精彩的發言與政策宣導，讓我明確了後期的工作方向和工作方法，我有決心和信心將春節這一戰打好。
襄樊市位於湖北西北部，襄樊市下轄襄陽、襄城、樊城、棗陽市、老河口市、宜城市、南漳縣、保康縣、穀城縣。面積1.97萬平方公里，總人口580萬，是湖北省僅次於武漢的第二大城市。
在襄樊工作的近三個月中我也發現了不少的問題點
A、20xx年襄樊所年節囤貨銷量僅在湖北排名第5,與湖北第二大城市是不相符的。(大市場有大空間)
B、終端市場服務不足,盲點較多。襄樊城區市場我司直接服務的終端客戶僅700餘家,而百事服務的終端數可達到1945家,WAT:1500家DCR:225家CR:200家MT:20家(服務有空間)
C、在終端市場我司產品陳列少、位置差、面積小，堆碼、特陳沒有標準化、生動化(單店銷量有空間)
D、鄉鎮車銷作業效率低,標桿門店建立遲緩,日均銷量突破8000元以上的寥寥無幾(車銷有空間)
歷史證明任何落後的個人或者集體甚至是國家,都將被淘汰。這是必然，旺旺是一個與時俱進的公司,它不僅僅希望自己的發展,更希望他的合作夥伴們和員工們能與他攜手共進。
所以襄樊要改變，在大改變中襄樊更有機會，襄樊應有的市場潛力（應有市場大但我們的實際業績只有公司期望的1/2），襄樊人應該用自己的改變證明自己的智慧與實力，經過亮旺三個月工作,市場有了一定改進和發展，並且在市場基礎建設上有徹底的變化。我們的包柱完成了47個，T型架和棧板完成了258個，小點陳列448個，旺旺樂園26個，掛網475個。
年節囤貨是襄樊追趕領跑湖北營業所的重要籌碼，襄樊所將積極準備，以下是我所年節的工作方向：
1、打款計畫的落實
2、市場終端的布建
3、訂貨會造勢資源的分配和利用
4、訂貨會的開展
5、新渠道,新方法的拓展
6、禮包收尾
打款計畫的落實：
1、制定打款時間進度，責任到人，所長負責跟蹤，並解決問題。
2、10月18日與所有經銷商,再次確定打款件數及打款金額。
3、10月25日前完成打款計畫。
4、沒有完成計畫的嚴懲責任人。
後期工作計畫 篇5
回顧20xx年上半年的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況基本總結如下：
1、網上填報公司房地產開發暫定資質信息。根據公司業務拓展需要和建設行政主管部門要求全面完成公司房地產開發暫定資質相關資料收集、整理及網上填報等內容。目前我公司暫定資質申請已通過審核，同時相關內容根據公司業務按季填報。
2、協助部門領導完成瑞興隆商砼站相關洽談事宜，同時積極做出相關設備及材料市場調研工作，完成關於瑞興隆商砼站分析及調研報告，並上報集團公司。
3、收集、整理、編制公司建築企業資質申報資料。在公司及部門領導指導下，協調其他部門收集集團公司所有人員學歷、職稱等資料，根據建築企業資質申報條件篩選符合條件人員，並按照申報相關要求整理信息，編制資質申報資料成冊。
4、根據租賃站扣件需求，完成各類扣件第二批20xx0套及第三批30000套採購工作。
在完成工作的同時，我也發現了自己工作中存在的一些不足，主要表現在：第一，經營策劃這個崗位對我而言雖然已經逐漸熟悉開來，但是許多工作我都是頭一次接觸，以致工作起來放不開手腳，甚至部分工作內容擔心出錯反覆檢查，工作效率有待進一步提高；第二，與其他部門同事協調工作時略顯不到位，分配較為不合理。但是在以後的工作里，我一定會努力提高相關業務水平，充分發揮團隊精神，快速、高效、準確地完成工作，為我公司的發展壯大貢獻出應有的力量。
後期工作計畫 篇6
國中美術教學是一種審美活動,是提高審美能力,審美趣味的重要途徑之一，它結合中生身心發展的規律和特徵，突出對學生美術鑑賞能力、審美能力的培養。與國中美術教學以動手能力和美術基本技能傳授為主，美術欣賞和美術知識介紹為輔的教學內容相比，在教學內容、目的、方法上都有了明顯的區別。在全面推進素質教育，開展新課程教學的背景下，我校高中的美術教學工作，以激發“學習興趣為動力，面向全體學生、注重個性發展、重視藝術實踐、培養創新精神、倡導綜合學習和探究學習、參與美術文化傳承、完善評價機制”等教育理念。在國中美術教學中，如何解決好既能激發學生興趣，調動學生積極性，又能培養學生的創造性和掌握一定美術技能是我始終追求解決的問題，計畫如下：
抓好激發興趣的課堂欣賞教學。
“興趣是最好的老師”，如果能讓學生對美術課產生濃厚的興趣這無疑會給今後的教學起到事半功倍的效果。
1、讓學生參與查詢課題資料
要求學生在課前，徵求各種意見後成立課題組，根據課題查詢資料，收集素材。通過網路，書本等一些課外資源，學生在課前就了解了相關知識。例如，在教材《打開的喜悅》一課前，學生分成不同的剪紙組，年畫組，皮影組，風箏組，刺繡組，泥人組。然後根據小課題，學生在網路，書本中查詢資料。學生不但查找了各個民間美術的
大量圖片，還了解了中國民間美術的含義，特色，分布，有的學生還進行了民間美術現狀的調查，民間美術在衣食住行用各個方面的調查。從而在未來的生活中，影響學生去發現，喜歡美術。
2、讓學生合作評價欣賞作品
欣賞是在主體參與下進行的，個人的視野和知識經驗決定了美術欣賞具有主觀成分，這些主觀成分造成欣賞活動的複雜性。教師在教學中，應該把自己對作品的判斷改變為推測性的語言，從而引導學生自己去感知和評價作品。做法是把學生分成多個合作小組，一般5-6人為一個合作小組，以小組為單位設計教學任務，要求學生在課上，團隊合作，小組合作，利用口頭，書面等形式大膽評價欣賞作品。學生用口頭或書面形式闡述自己觀點，學會了與其它同學合作，交流思想，改變了以前教師講什麼，學生就認為什麼，但並不知道其它同學想什麼的欣賞課。在整堂課上，教師的評價並非是權威和終極的，學生也不再是以孤立的個體出現在課堂上，而是群體中的一員。例如：在高中美術欣賞教材中，講到《蒙娜麗莎》，《維納斯》，《向日葵》等一些中學生已經了解的作品時，不是象以往欣賞課一樣評述作品的美感，而是讓學生小組討論後推出每組代表，回答“蒙娜麗莎的笑神秘在什麼地方，你覺的美嗎？”“斷臂的維納斯為什麼名氣大於完整的維納斯？”“你喜歡凡-高嗎？你怎么看待他的代表作成為當今標價最高的畫？”等問題。學生個體思維和群體的思維是不同的，直至他們找到最佳答案，上台發言。幾乎所有學生的學習興趣和參與意識在整個活動過程中被調動起來了。合作使學生們意識到一個團隊就象美麗
後期工作計畫 篇7
為切實保障師生生命、財產和人身安全，進一步提高學生自我保護意識和能力。近日，xx縣xx國小召開安全工作專題會議，對後期安全形勢精心分析，周密部署校園安全管理工作。
一是強化安全管理責任。採取安全管理工作由分管安全副校長具體抓，各村校和班主任層層分解落實職責的長效工作機制，確保嚴肅工作紀律，嚴格責任追究，形成“人人有責、人人負責、人人盡責”的工作局面。
二是強化安全值班制度。認真落實家校聯防制度、領導帶班教師值班制度，嚴格執行24小時值班制度，嚴格請假學生出入摸排登記，嚴防學生不假離校下河洗澡，追爬車，損壞莊稼等，進一步加強對學生的安全管理。
三是強化住校生的管理。嚴格寄宿生中午、晚上睡覺點名管理制度，班主任到崗簽到制度，值周巡邏制度等，加強住校生管理，確保學生按時回寢入睡。
四是強化隱患排查整改。學校安排專人再次對學校連續進行校園安全情況排查和檢查，對食堂、宿舍、圍牆以及校園周邊環境等重點部位迅速進行了全面排查，對排查出的各類隱患及時整改。
五是強化學生心理輔導。學校剛性要求班主任切實做好學生的後期管理工作，指導學生做好複習計畫，多關心學生在後期的學習、生活、心理狀況，對學生進行形式多樣的心理輔導，讓學生能在健康、正常的心態下進行學習，發揮出最好的水平。
後期工作計畫 篇8
根據公司20xx年10月28日召開的綜合工作會議精神及公司領導要求，綜合管理部對20xx年後期相關工作計畫安排如下：
1、認真做好公司到期安全考核證的檢證工作。
2、按照社保規定的業務期及時辦理公司範圍內相關人員的各種社會保險手續。
3、後期配合財務部門認真做好公司機關固定資產及低值易耗品的年終盤點工作。
4、做好各類資料的收集、整理、歸檔工作。
5、按部就班做好本部門各項日常業務工作。
6、配合集團公司資質升級及相關工作。
7、及時做好各項突發及零時性工作。
綜合管理部
二〇一四年十月二十九日
後期工作計畫 篇9
一、加強學習，統一認識
1、加強師德修養，樹立良好形象
各班利用家園聯繫蘭等書面形式，向家長展示教師的“服務”，自覺接受家長的監督，並以“今天微笑了嗎?”“今天和家長交流了嗎?”“今天關注每位幼兒了嗎?”等問題反思每日工作，真正做到平等、關愛每一個孩子，更加熱情、主動、優質地服務於家長。
2、加強業務學習，提升專業素養
在業務學習中，除學習有關教育教學理論外，每月還將在“我的教育故事會”上交流、分享、討論身邊教師的教育筆記，引導教師用先進的教育理念分析教育現象，改善教學行為
3、鼓勵教師多讀書、讀好書，在全員中開展“我向你推薦”讀書活動，要求每位教師向大家推薦一本(或一篇)有價值的'的書籍或文章，從而養成好的閱讀習慣。
二、細化教學常規管理，重視幼兒的一日活動
1、明確幼兒在園一日活動各環節的具體要求，堅持行政值班的自查周評制度，實行每日檢查、每周公布、發現問題及時解決。本學期重點檢查晨間及離園活動的組織與安排，以開展更加豐富多樣的活動。
2、舉行好每周一的升旗儀式，加強對幼兒的品德習慣教育，認真落實日常活動中，將幼兒良好習慣的養成落在實處。
3、採取定期檢查、抽查相結合的方法批閱各類資料，提高撰寫質量。
三、深化課堂教學研究，促進師幼共同發展
1、加強新教材的集體研讀。本學期教材內容進行了適當替換、修改，我們將加強集體備課、注重對新教材的分析及教學活動前的各種準備
2、紮實開展“教學研討月”活動。本學期，將繼續開展美術教學的研討，通過對公開教學活動議、看、聽、評，探索好的教學策略，最佳化課堂教學組織;在活動中，注重開展幼兒學習方法的研究，以幼兒積極體驗為主，會學、樂學、真正體現“幼兒是學習的主人”
3、堅持並完善隨堂聽課制度。每周業務園長聽課、看活動不少於三個半天，年級教研組長不少於一次活動，並加強聽課後的及時評課。
4、開展專題式園本教研。本學期結合教師建議及幼稚園實際，本著“提問問題——設計方案——實踐嘗試——反思改進——實踐驗證”這一循環往復的研究思路，開展“如何讓幼兒玩得更開心”專題研討。旨在提高教師組織幼兒戶外活動的技巧，探索更多深受孩子喜愛的活動，內容力求豐富多樣、新穎有趣;在活動中讓孩子們玩得開心，教師安排輕鬆。
四、開展特色活動，豐富師幼文化生活
1、特色教育活動：繼續深入開展園“經典閱讀”及雙語教學活動，豐富孩子的閱讀經驗，鼓勵幼兒用簡單的英語嘗試大膽地與師幼對話。
2、結合經典閱讀開展全園性的“默香淡彩喜讀書”讀書節活動，營造書香樂園。
3、結合節日禮儀教育，開展家園特色活動。
五、精心準備，在各項競賽活動中爭創佳績
1、“區教學能手”評比。
2、首屆區校園創編操比賽。