會議紀要標準格式

會議紀要標準格式 篇1

2月13日上午,教育局在局四樓會議室召開領導班子會議,黨委書記方俠同志主持了會議,黨委副書記辛麗,副局長王厚果、李若強、王磊,局紀委書記王鵬,局黨委委員、主任科員王剛,副主任科員高衛東、房新峰、徐德龍同志參加了會議。會議主要有三項議程,

一是聽取人事股關於縣政協第十一屆委員會委員推薦工作和義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的匯報;

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯繫點制度;

三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據〘中共豐縣縣委批轉縣委統戰部、縣委組織部〖關於政協豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知〙(豐委發〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協委員推薦建議,通過了人事股關於義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案,重點就局領導班子成員分工和基層工作聯繫點工作進行討論。鑒於教育局領導班子成員的變動情況,會議決定對領導班子成員分工作如下調整:

辛麗同志協助方俠同志分管局黨委工作,同時協助分管人事、辦公室工作,兼管宣傳、綜合治理、信訪、計畫生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統戰、老幹部等工作。聯繫股室和單位:人事股、辦公室、進修學校、紀委、監察室、工會、關工委、團委、宣傳與網路監管中心。

王剛同志協助李若強同志工作,協助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業、治安安全、學校周邊環境治理、消防安全、統戰、老幹部、評優評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業辦安全生產工作。同時協助王磊同志抓好心理教育工作。

聯繫股室和單位:成職教股、工業辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯繫點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附後),同時明確要求,要進一步加大教育局領導班子成員聯繫點工作力度,實行聯繫點領導一崗雙責。各聯繫點領導要對聯繫點工作全面負責,包括黨風廉政建設、安全維穩和教育發展。會議要求聯繫點領導每兩個月至少下聯繫點一次,召開一次不同層面的座談會,在學生食堂吃一次飯,向所在鎮黨委政府通報一次聯繫點工作,協調聯繫點學校與所在鎮黨委政府的關係。

二〇XX年二月十三日

會議紀要標準格式 篇2

會議時間:20xx年6月23日

會議地點:

參會人員:

會議主持:

會議記錄:

會議主要議題:關於對不服從組織安排,對學校工作造成嚴重影響的處理。

一、鞏曙光書記介紹違紀事實:

20xx年9月1日,因何贇正式調往社區,她負責的工會工作、黨務工作、計畫生育工作、保健老師工作、會計工作,根據學校校務會決定,分別由三人分擔。潘志君承擔:工會工作、黨務工作、計畫生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接,潘志軍表示工會、黨務工作可接,但計畫生育工作由於自己個人的原因——特別討厭、不喜歡,堅決不接。

後來經過多次做工作,才勉強將計畫生育工作接下來,但同時表示只乾到本學期末。我考慮到工作不能受影響,同意說“如果下一學期,學校領導正式任命,可以考慮換其他人。”20xx年2月開學,學校領導依然沒有正式任命,於是通知潘志軍繼續乾計畫生育工作。在此期間,雖然我多次做工作,但潘志君工作態度一直十分消極,多次表示堅決不會幹計畫生育工作。致使學校因計畫生育工作不到位,學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

現對於潘志君不服從工作安排,對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二、黨總支成員:鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

三、黨總支會議決議:

1、潘志君在全體黨員大會上做檢查,要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

2、提交學校行政,建議對潘志君進行以下行政處理:

(1)扣發潘志君2——6月獎金,每月100元,合計500元。

(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

會議紀要標準格式 篇3

會議時間:20xx年7月2日

會議地點:

參會人員:

會議主題:

會議決議:

1、支部要加大宣傳力度,組織黨員經常學習人口與計畫生育方面的法律和政策,增強法律意識,學習黨的章程,增強組織觀念,嚴格執行和維護黨的紀律,提高支部的戰鬥力。

2、對違反人口與計畫生育法律法規規定的章傑、楊政、王小武三位黨員根據支委和支部大會的討論決定,報請上級黨委和紀律檢察部門給予留黨察看一年的處分。

3、為嚴肅黨的紀律,維護人口與計畫生育工作政令暢通,杜絕黨員違紀違規的案例重發,今後凡出現類似情況的,按黨的紀律處分作最高開除黨籍的處分。

4、以上紀要經支委擴大會和支部大會討論表決實施。

武塘村黨支部

20xx年7月2日

會議紀要標準格式 篇4

20xx年3月27日(星期二)上午,局召開領導班子會議,參加會議的有局班子全體成員,辦公室、政工督察科、綜合業務科、法制科、環衛處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議組織學習了市委、市政府關於鄉科級領導幹部末位告誡、淘汰辦法。並通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大複雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執法錯案和執法過錯責任追究辦法、一般程式案件質量管理辦法。其中一般程式案件質量管理辦法為今年新實施的制度,試行一個月以來,效果較為明顯,辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容,並新增第五章內容。

會議指出,一般程式案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏,第6條表述不明確,要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規範,目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程式制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。

會議強調,許可制度進一步完善是我局的重點業務工作之一,前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際,一是對許可分管領導作出調整,明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程,常規性審批可在視窗現場辦理,方便民眾。二要加強對內檢查監督。三要反覆研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯繫一戶困難戶和一個企業,聯繫社區為濱湖社區。前階段已做過調查,目前社區需我局幫助解決的問題主要包括小區內店鋪占道經營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協提案辦理工作。人大議案、建議共8件,政協提案1件。

六、會議部署了城區“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案,並成立領導小組及專項整治協調組。要求加強與當湖街道、鍾埭街道溝通,擬定局宣傳方案,並做好城區“兩違”信息統計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執法局局長朱勁松兼任我局副局長,市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長,現警察中隊升格為大隊,報編辦同意實施;

2.會議通報了局領導帶班約談新隊員的有關工作,計畫在三月下旬至四月上旬,每位局領導帶隊分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊員;

3.會議同意由局統一為協管員購買醫療補充保險。

會議紀要標準格式 篇5

時間:20xx.7.15

地點:XX村黨員活動室

主持人:

記錄人:

出席人:黨員等62位

列席人:鎮工作人員

會議內容:

主持人:今天召開黨員大會主要是討論對、兩位黨員違反計生處分。下面由支委宣讀中共XX村支部委員會關於、兩位違反計生黨紀處分的報告:,男,漢族,X年XX月XX日出生,XX村人,高中文化,X年XX月XX日加入中國共產黨。與(X年XX月XX日出生)於X年XX月XX日辦理結婚登記手續,X年XX月XX日生育第一胎男,X年XX月XX日政策外生育第二胎女。屬於多生育一個子女,違反了人口與計畫生育有關法律法規,造成多生育一個子女的事實。

,男,漢族,X年XX月XX日出生,XX村人,大學專科文化,X年XX月XX日加入中國共產黨,XX黨支部黨員。與(X年XX月XX日出生)於X年XX月XX日辦理結婚登記手續,X年XX月XX日生育第一胎男,X年XX月XX日政策外生育第二胎男。屬於多生育一個子女,違反了人口與計畫生育有關法律法規,造成多生育一個子女的事實。

、兩人身為黨員,違反計生政策,其行為在社會上造成惡劣影響,妨礙了社會管理秩序。根據《中國共產黨紀律處分條例》第一百六十六條和中共XX市紀律檢查委員會《關於印發〈關於違反計畫生育政策黨員黨紀處分的暫行規定〉的通知》等有關規定。經鎮黨委會研究,並報紀委批覆,決定給予、開除黨籍處分。

被處理人姓名及自我檢查:我叫,上面所說情況屬實,身為黨員違反計生政策,造成不良影響,本人願意接受黨紀處分。

我叫,上面所說情況屬實,身為黨員違反計生政策,造成不良影響,本人願意接受黨紀處分。

黨員意見摘要:主持人:現在請參會黨員發表意見:、兩人違反計生事實清楚,建議按照檔案規定,給予開除黨籍處分。

:、兩位身為黨員,沒有起模範作用,自己違反計生政策,應給予開除黨籍處分。:、兩人作為黨員沒有以身作則,違反計生,在社會上造成惡劣影響,建議開除黨籍處分。

主持人:現在不一一表決,如建議、開除黨籍處分的,請舉手。

經表決:參會黨員一致建議、開除黨籍處分。支部正式黨員人,出席正式黨員人,同意給予X處分人,不同意人,棄權人。同意給予X處分人,不同意人,棄權人。

支部決議:根據上級檔案規定,經黨員舉手表決,一致同意給予、開除黨籍處分。

會議紀要標準格式 篇6

地點:小會議室

時間:20xx年8月21日下午。

人員:組長:1名,代表9人,工作人員2人。

內容:

第一階段:

1、會議主持人:

2、大會工作人員查到會人數。主持人宣布大會符合法定要求,可以進行。

3、鄒定英同志作學校財務工作報告

4、廖亞強同志宣讀實驗國小校三年發展規劃。

5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學年實驗國小校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。各代表分組討論,組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段:

(20xx年8月21日下午4:00)

7、由解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、通過關於對《學校財務工作報告》的決議、關於《實驗國小校三年發展規劃》的決議、關於對《20xx-20xx學年度實驗國小校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布:實驗國小校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

會議紀要標準格式 篇7

會議聽取副局長、運管所長關於公交候車亭建設相關情況匯報,縣xx屆人民政府第七次常務會議審議並原則同意城市公交發展的方案,調整站點布局、建設候車亭,通過招標將城市公交候車亭的廣告經營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓,由中標企業投資興建和後期維護,政府給予中標企業20xx年的廣告經營權,並保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位,會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施,這次需新建90個公交候車亭,18塊招呼牌。經過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算,建設費用在410萬元左右。會議研究同意:

一、公交候車亭建設和廣告經營權實行捆綁招標,誰中標,誰建設。給予中標方20xx年的廣告經營權。候車亭廣告經營權起拍價410萬元,拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委託由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用,拍賣佣金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元,若參與投標但未中標,則由招標方在五個工作日內全額退回(不計息);若參與投標並中標的,則將投標保證金轉為履約保證金,待工程結束並在沒有違約的前提下,經驗收合格交付使用後予以退回,若中標方不履行建設的,沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求,按時按質按量完成。

五、中標方在經營期限內必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位,並在經營期限內負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

會議紀要標準格式 篇8

時間:20xx年10月17日星期一

地點:

主持人:

記錄人:

出勤情況:

主要內容:

一、本周工作分配

1.星期一:

(1)中午:掛橫幅;

(2)晚上:批燈布、掛燈布

2.星期二:19:10到院學生會辦公室批海報、桌子

3.星期三、四、五:進行活動宣傳,中午晚上各兩個人分別到中區南區(要簽到)具體人員分配如下:

中區南區星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸

4.星期三:19:30~20:30公一410,領導人的執行力與魅力的培訓

二、成立大會

1.時間:20xx年10月25日星期二

2.任務:拍攝展示部門的視頻

三、工作證

1.發放時間:10月17日晚上發

2.請各位發近期的照片一張給謝主任並附上姓名

四、團服訂購及部門選擇

1.團服45元

2.請在星期一之前將選擇告訴主任們

五、其他

橫幅可以批五天,在到期前到院學生會辦公室續批可以批五天,橫幅要用策劃書去批。

會議紀要標準格式 篇9

20xx年3月18日,楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣芸,鄉財局局長高志強、副局長蔣建英,農發辦主任范紅毅、副主任賈金偉,參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20xx年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下:

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;

二、會議討論研究了20xx年工作任務分解,確定了任務責任人,明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創先爭優”工作;

四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法,研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求:

(一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善後要儘快印發各股室、部門及相關責任人員;

(二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實,3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場會之前,各類檔案整理工作要完成90%以上,所有檔案需附卷內目錄,由局辦公室負責統一裝訂;

“一崗一冊”工作要加快編制進度,爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

(三)分管領導與業務口溝通後在3月底之前拿出“創先爭優”計畫草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創優”計畫,並通過開展“爭創”活動力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關於印發若羌縣財政局深入開展創先爭優活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求,全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書,古麗娜同志具體負責我局“爭先創優”各階段工作的督促落實;

(四)辦公室要對近年來我局出台的規章制度進行全面梳理,分管領導要針對各項制度執行過程中存在的問題進行專門研究,並抓緊修改完善,重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度,在儘可能減小設施及牆面損壞的前提下,由辦公室負責拿出具體方案並落實。

會議紀要標準格式 篇10

時間:20xx年10月7日

地點:

出席人:

記錄人:

會議內容:

一、回憶過去,淺談經驗

首先上屆團委副書記樊偉彩同學為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學習部組織的辯論賽和徵文比賽,這些活動不但在學部成功舉辦,而且也得到了學院的認可,成為學院的活動。學院一年一度的五月科技文化節就是從人文學部打出的。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學部工作中缺少踏實肯乾的成員,有些部門沒有端正工作動機,從而影響了整體的工作成績。對於新一屆的團總支學生會成員,她說:“沒有什麼能不能幹的,只有想不想乾的,想乾就一定能適應”,她希望新一屆成員總結經驗,吸取教訓,努力工作,長江後浪推前浪,一浪更比一浪強。

接下來前任主席張偉也發表了自己的感想。他提出了“三個感謝,二個希望,一條格言”。首先,他感謝劉主任,吳老師及其他老師對他的培養,感謝自己做主席時學生會成員對他的幫忙與支持,感謝人文學部的新成員接過接力棒,繼續為學部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,希望大家在其位,謀其任,竭盡所能為人文學部貢獻自己的力量。最後他提出了“老老實實做人,勤勤懇懇做事”這句格言,他強調只有做好人才能做好事,無論做任何事情都要踏踏實實。這些都為新一屆團總支學生會提供了寶貴的經驗。

二、迎接工作,展望未來

對於兩位前輩提供的經驗與指導,新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝,同時也發表了自己的工作感言。

主席楊揚對團總支學生會全體成員提出了幾點期望。第一,他期望所有成員都能通過團總支學生會這個平台來鍛鍊自己,從而提升自己的總體能力。第二,團總支學生會是一家人,雖有分工,但不分家,他希望大家能夠團結起來,共同克服困難,為同學們服務,為學部作出有益的貢獻。第三,各部門的工作計畫工作總結不僅要有部長負責,其他成員也要共同著手策劃,積極工作,形成良性發展。第四,每位成員都要端正目的,有時間觀念,好好做好本職工作,發揮自己的聰明才智,做好學生會工作。

副主席嚴萌在她的發言裡繼續強調了合作的問題。她認為合作既有部內合作,也有部門之間的合作,兩者同樣重要。部門之間要互幫互助,團結在一起,部內成員之間也要上下一心,共同做好自己的工作。

團總支副書記構旭榮認為團總支學生會要像一塊磚一樣,哪裡需要就要往哪裡“鑽”,在工作上要有較高的主動性,大家團結合作,建立一個和諧的大家庭。她在強調工作的同時,也不忘提醒大家不要忘記學習,要將工作與學習並重,努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領全體成員把工作做好。

秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學生會的具體工作方案。重點說明了考核方案的改動情況。在常規工作上,例會、升旗儀式、辦公室值班等要準時到場,不遲到、曠到,儘量少請假。部長要及時傳達學部學生會會議精神,要按時上交工作計畫、策劃。

三、新一屆團總支、學生會各部門工作部署與導向

宣傳部:積極工作,勇敢創新,辦出特色,部內團結,和其他部門協調合作。

組青部:溝通志願者和院團委的事情,負責團員和團組織方面的工作,在學部學院和班級之間起著承上啟下的作用。

網路資源部:對學部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄。

學習部:分析了本部成員對工作了解不深的現狀,爭取努力克服,保證同學與老師的教學任務順利進行。本部成員會在最短的時間內用最好的狀態迎接工作,同時也會和各個部門團結合作。

文藝部:努力辦好元旦晚會,總結經驗,揚長避短,繼續努力工作。

體育部:近期舉辦籃球賽,希望得到各成員的支持的幫助,同時也為其他部門提供幫助。

女生部:面對女生多的情況,用經驗和能力解決問題,和各部門相互配合,為全部乃至全院的女生提供滿意的服務。

勞衛部:負責寢室日常衛生檢查及查寢的工作,爭取取得更好的成績,為學生寢室創造良好的條件。

四、“能做事、會做事、勤做事”

會議最後,由學工處劉磊主任發表講話。他首先強調組織會議要事先把程式安排好,做好每一個細節問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作,也對新成員表示了熱烈歡迎。

他認為在團總支學生會,吃苦受累很多,積極性難免會收到打擊,要做好充分的心理準備,堅持住,沉住氣,不要抱著得到什麼的目的,最後一定會得到相應的回報。與此同時,他將國家級獎學金的榮譽證書頒發給了樊偉彩同學,藉此也鼓勵大家像樊偉彩同學學習。

在團總支學生會的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原則,每個成員都要珍惜自己現有的機會,嚴格要求自己,做好本職工作,以保持隊伍的活力。

緊接著,劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題:第一,在工作中,一定要動腦筋想問題,培養自己獨特的思維和想法。第二,在做事上要嚴謹務實,開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來,少說大話、空話,培養實事求是的精神。第三,他認為在宣傳工作上還要務虛。每件事情都要進行適當的宣傳,只有讓領導了解與認識,才能得到認可。

最後,他強調當好一個幹部,一定要能做事,會做事,勤做事。同時還要做對事,要有選擇性的去做。

在劉主任的講話後,主席楊揚說明了例會時間,並強調做好部長考核和班級考核。會議圓滿結束。

院人文學部團總支學生會秘書處

20xx年10月7日

會議紀要標準格式 篇11

時間:

地點:

參加人員:

會議議題:

紀要內容:

本次例會由_________召集,_________主持,_________記錄。

整個會議共持續___小時,會議聽取______匯報,研究討論了______,部署了______工作,現紀要如下:

決定事項如下:

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附:______例會重點任務指令

_________

______年___月___日

會議紀要標準格式 篇12

時間:x年4月15日上午9時00分

地 點:01監理辦會議室

總監理工程師王金生在會議室主持召開01監理辦第一次工地會議,建設指揮部各部門領導、設計代表、施工單位項目經理及各部門負責人、01監理辦各專業監理工程師等參加會議,現將會議的有關紀要如下:

一、建設單位宣布對監理工程師授權,施工單位書面提交項目經理授權書。

二、施工單位匯報開工的各項準備情況、下步工作計畫及存在問題。

會議紀要標準格式 篇13

會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

會議地點:x酒店

會議主持:z

與會人員:zzzzzz

會議主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:z

會議主要內容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的,採取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以後的發展要為電信做好服務,"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規範的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業有明確的思路和目標,而電信實業的主營項目就是服務,z物業的思路和目標符合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數據和事實來說話,要採取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範,要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解,物業公司要加深對業主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容,但由於信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保全員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……,降低行政干預"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現有的業務市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作積極性。

會議紀要標準格式 篇14

x年9月6日,副區長主持召開易地扶貧搬遷工作專題會議,等參加會議。現紀要如下:

會議聽取了岩寺鎮、xx鎮、楊鄉村、富溪鄉易地扶貧搬遷工作推進情況匯報及當前存在的問題、下一步工作措施。我區列入x年實施易地扶貧搬遷的建檔立卡戶為11戶、20人,目前已通過政府統一規劃農民自建(岩寺鎮)、購置政府“13630”安置房(xx鎮、xx鄉)和投親靠友(富溪鄉)等方式安置。但岩寺鎮5戶、9人因為採取農民自建方式安置,人均面積超過國家規定的25平方米標準。前期,為確保能夠順利通過省市驗收考核,經與省發改委、省扶貧辦對接溝通,原定以區政府名義行文至省發改委、省扶貧辦對我區易地搬遷任務和投資計畫進行調整。但從省發改委、省扶貧辦反饋後得知,為確保順利推進全省易地扶貧搬遷工作,原則上不同意區縣調整易地扶貧搬遷任務和投資計畫。

為確保順利完成我區x年度易地扶貧搬遷任務,會議研定:

一、x年度全區易地扶貧搬遷總任務數20人不作調整,各鄉鎮之間進行微調,其中岩寺鎮8人、xx鎮5人、xx鄉4人、富溪鄉3人,各鄉鎮於9月9日前將人員調整名單報區發改委、區扶貧辦,由區扶貧辦對人員調整名單進行審核,確保調整人員為建檔立卡貧困戶。

二、由區國投公司加強與省易安公司聯繫,就易地扶貧搬遷政府購買融資服務契約內容調整做好對接,契約調整的具體內容由區發改委負責。同時,區國投公司要積極做好扶貧資金承接工作,確保資金儘快落實到位,為我區易地扶貧搬遷工作有序推進和進度要求提供保障。

三、各鄉鎮在上報搬遷貧困戶時,要嚴格按照省易地扶貧搬遷工作有關要求進行摸底排查,確保上報貧困戶符合要求。同時,要切實為搬遷貧困戶就相關政策做好解釋工作,確保易地扶貧搬遷工作穩步推進和社會穩定。

四、各鄉鎮及各部門要切實按照省、市、區部署要求,對照各地目標任務加快推進,做到能提前的儘量提前,一抓到底,確保年內順利完成任務。同時,要嚴格按照相關要求完善程式,並做好相關檔案資料的收集、整理工作,區發改委要加強與省發改委的對接聯繫,就相關業務做好指導。

會議紀要標準格式 篇15

會議時間:

會議地點:

主持人:

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人:

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計畫,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。

其他:

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作,同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工,請信息中心儘快協助接通網路等,以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發:公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理:、

會議紀要標準格式 篇16

會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點:x公司新廠區臨時會議室

主 持 人:

參會人員:公司部門、工段負責人

記 錄 人:

會議議題:周一工作例會

會議內容:

1、 前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展,生產管理的混亂,導致以下問題:1)生產未按正常節拍進行。2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。3)模具製作進度緩慢。4)生產中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩,檢驗要求應註明產品的狀態。

2、 生產過程中出現的問題未及時反饋,導致生產過程中銜接不順,工作效率低下。

3、 按排質量管理體系工作於x年xx月份正式開始著手進行,準備工作會用一個月時間。

4、 涉及質檢部量具丟失一事,要求考核到部門領導。如前期價值x余元的量具丟失後,部門領導不聞不問,現決定對責任人承擔50%的賠償,部門領導承擔%的賠償。

5、 滾齒機漏油問題,明天應及時進行處理,否則分別對部長x元和工段長處罰。

6、 模具組:領料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、 財務x老師在會上提出,要求技術研發中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發費用。採購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的回款計畫第二天點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作,數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月後兩個星期至今的會議紀要,同時要求每周一的生產例會必須在第二天點前分發各個部門(工段),xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

8、 建議生產部對員工進行培訓,提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核,做到愛惜量具,保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立台帳,報財務部。

9、 每周生產例會從下周開始進行調整。每周一下午13:20開始。

x年xx月xx日

主題詞:反饋 考核 體系 調整

呈 報:董事長

主 送:公司各部門、工段

綜合部 留存

共印份

會議紀要標準格式 篇17

時間:20xx年12月31日

地點:會議室

參加人員:

簽發:

會議內容:

會議總結了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況匯報並對二〇一三年一月份工作進行了部署,現紀要如下:

一、認真做好規範有序營運,加強收費及施救過程監督,促進收費、施救工作質量提升,尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作,全力保全全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,並於16日前報管理處,重點做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

二、全力做好安全管理,要繼續做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實,尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力,靠前監管指揮,要按照預案各負其職,及時到崗組織應急處置,全力以赴保全全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時做好“分流”應對工作;

要嚴格落實值班職責,做好值班日誌登記,確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作,認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發生。

三、各單位要認真總結分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計畫和目標任務,並於1月15日前上交20xx年工作計畫;要根據“八優”創建檢查情況,認真總結創建經驗,創新思維、突出亮點,加強特色管理,及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項台帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法,廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作,杜絕違法亂紀事件發生。

四、養護科要強化道路巡檢,做好道路、設施設備、房建養護管理,房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量,強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

五、相關負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節管理,做好“站”籌備工作,確保順利開通;養護科要對站工程施工現場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節期間的各項工作,落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排,要求節目立意積極向上,表演不拘形式,各單位於5日前將節目名單報團支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點,確保開年首月工作有序有效開展。

會議紀要標準格式 篇18

會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會議地點:會議室

主 持 人:葉嗣玲

參加人員:小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、

張明放、徐春

缺席人員:唐二玲、

記 錄 人:王廷廷

會議內容:

本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報,公司領導對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復和指示,現將會議紀要如下:

一、存在的問題及解決方案:

1、李經理匯報本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經理儘快將開業活動數據報告提交上來。

3、康經理捲簾門廠家的人過來維修時未修理完善,還有一處未修理。沈總指示以後再遇到類似問題,就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題,如已確定處理方法,就自行落實,不宜反覆在會上提出。

4、有商家需要辦理貨車通行證,但其自身不具備辦證資格,想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防,閘閥需要更換新的,一步步完善。

6、張經理要求商管公司配合,如有工程上的問題,以書面形式報到工程部,不要隨時一個電話告知,不方便統一安排。

7、徐經理匯報辦理24#樓在辦理預售轉竣工時,網上系統已被鎖定,需要完成後才能辦理其他業務。

8、李總匯報了上周提出的節能驗收解決方式,對方正在完善中,將繼續跟進中。

9、葉主任組織各部門負責人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。

二、本周工作重點:

1、李經理反映12-5的商戶遲遲未來接房,要求行政部配合發函給對方。

2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。

3、李總匯報了關於退回資本金一事,聯繫了建管科,無農民工薪資投訴案件,再和宋主任銜接,爭取本周批覆。

4、因招商工作接近尾聲,招商部李經理的工作重點由招商轉向客服,全力配合康經理開展商管公司的工作,蔣發瓊暫時調到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司,電話由行政部安排移機。

5、本周將組織公司員工對新的規章制度進行學習。

會議紀要標準格式 篇19

時間:x年xx月xx日

地點:分公司

參會人員:人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

記錄人:

內容:

一、員工福利

1、行銷專業員工交通費問題:

分公司各業務部車輛緊張,行銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時甚至打的,但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區,很少有公車和計程車,交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼,對於行銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題:

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別,這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題:

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發過部分檔案,但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等,大部分員工對各項政策性檔案還是並不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如:即將出台的員工住房補貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題:

員工普遍反映送外培訓的機會較少,公司大部分送外培訓都集中在工程系列,而員工認為,實行了“區域性管理、屬地化行銷”管理模式後,分公司更應當加強並重視對行銷人員的培訓學習,特別是對行銷技巧、行銷管理知識的培訓。大家一致認為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會,對工作成績突出的員工,公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題,希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題:

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後,在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資,員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難,部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢,報銷流程複雜。

另外,分公司財務人員反映財務緊張,這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好,但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目,可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“桌球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

會議紀要標準格式 篇20

一、 目的與適用範圍

1.1

為了進一步規範----集團所屬企業董事會會議檔案的製作,促進檔案質量的提高,制定

本標準。

1.2 1.3

本標準適用於-----集團所屬已登記成立的企業董事會會議檔案的製作。 董事會檔案內容要求

1.3.1 董事會會議檔案包括但不限於以下檔案: 1.3.2 會議通知;

1.3.3 委託其他董事代為出席的授權委託書; 1.3.4 會議簽到簿; 1.3.5 會議議程; 1.3.6 議案及其附屬檔案; 1.3.7 董事會會議紀要及決議。 1.4

會議通知按下列要求送達,樣本請見附屬檔案一:

1.5 授權委託書(參見附屬檔案三)應當載明:

1.5.1 委託人和受託人姓名、身份證號碼;

1.5.2 授權範圍,包括受託人是否有權對臨時提案進行表決等; 1.5.3 授權時效; 1.5.4 委託人簽字。 1.6

會議簽到簿(參見附屬檔案四)內容包括會議名稱、參會人員姓名及職務、身份證號碼、

簽名等。

1.7

會議議程(參見附屬檔案五)內容包括會議時間、會議期限、會議地點、會議主持人、參

會人員、會議議題、具體議程安排等。

1.8 1.9

議案的內容,應符合法律法規和企業章程關於董事會職權的規定,並應採取一事一文。 會議紀要(參見附屬檔案七)應該記載內容如下:

1.9.1 會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

1.9.2 會議通知情況及董事出席、委託出席、缺席的情況,會議列席人員; 1.9.3 會議議程;

1.9.4 議案匯報人的匯報意見; 1.9.5 董事發言要點;

1.9.6 每一決議事項的表決方式和結果,包括投棄權和反對票的董事姓名; 1.9.7 列席監事與列席總經理的意見;

1.9.8 其它需要記錄的情況。-】

1.10 董事會決議(參見附屬檔案八)應記載內容如下: 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5

會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

會議通知情況及董事出席、委託出席、缺席的情況,會議列席人員; 決議事項的表決方式和結果,包括投棄權和反對票的董事姓名。

董事會決議由到會董事簽字;代行簽字的,應當附相對應的董事授權委託書。 決議涉及對外報批的事項,應一事一議,單獨形成決議。

1.11 紀要與決議的區別

紀要和決議為董事會會議內容書面記錄的主要檔案形式,兩者特徵和區別如下:

1.12 提供董事會會議使用的會冊包括會冊封面(參見附屬檔案十)、會議議程、議案及相關附

件,董事會會冊原則上應與會議通知一併於會議召開前15天傳送至參會人員。

1.13 簽署

於會議結束時協調與會董事簽署、確認會議記錄檔案。特殊情況下,可會後完成簽署事項,但最遲不超過會後十五日。

二、 會議命名規則

各企業董事會屆數通常為3年或4年一屆,以各企業章程為準。董事會命名規則如下:

三、 董事會檔案製作與歸檔要求

內容完整、文字準確、格式標準、紙型統一、裝訂規範、外觀整潔。

會議結束後,企業應當製作董事會會議檔案。檔案材料包括會議通知、通知回執、會議簽到簿、委託其他董事代為出席的授權委託書、會議材料、董事簽字確認的會議紀要及決議。

每次董事會會議檔案應當單獨裝訂成冊,按照董事會會議名稱連續編號。會議檔案由企業永久保存。會議檔案須附目錄(參見附屬檔案十一)。

企業應當在每次董事會會議後一個月內,將董事會會議檔案副本以書面和電子檔案的形式報送股東。公司設有股東會的,股東會檔案製作標準參照董事會檔案製作標準執行。

四、 執行時間

本標準自頒發之日起執行。 附屬檔案一、會議通知 附屬檔案二、回執 附屬檔案三、授權委託書 附屬檔案四、會議簽到簿 附屬檔案五、會議議程 附屬檔案六、董事會會議議案 附屬檔案七、會議紀要 附屬檔案八、會議決議 附屬檔案九、臨時會議決議 附屬檔案十、會冊封面 附屬檔案十一