建設單位崗位職責 篇1
1、現場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責任感。
2、認真研究、熟悉工程設計檔案、招投標檔案和契約要求，了解所管項目的要求和對工程項目的管理程式。
3、組織施工圖紙會審，並督促整理好會審紀要，儘量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的“三通一平”工作，組織對建築物定位、放樣及核樣工作。
5、檢查和監督所負責工程項目的質量、進度、安全和文明施工。
6、認真做好施工日誌，真實反映施工過程情況。
7、負責各項現場簽證、工程變更、設計變更等現場全過程管理，做到簽證事實清楚、簽證數據準確，不宜在事後補充簽證。
8、參加工地例會和相關協調會議，積極協調參建各方的關係，監督各方嚴格按施工規範、設計圖紙、施工契約、招投標檔案及相關管理制度進行施工。
9、參與重要材料、設備的看樣訂貨；複查進場材料、成品、半成品質量和品牌的證明檔案，抽查進場材料、成品、半成品的質量和品牌；督促監理要求施工方按規定進行抽樣送檢，確保工程質量。
10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協調解決施工過程中出現的問題，對較大問題提出參考意見並上報。
11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。
12、依據契約及其他有效檔案和現場情況，做好工程進度款支付的審查工作並報財務部審定。
13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監督，對發現的工程質量問題，要及時督促監理要求施工單位整改，發現重大質量問題必須上報，並組織有關人員或部門進行處理。
14、督促和配合監理部門履行職責，做好監理、施工單位的協調配合工作；協調監理、施工、設計等參建部門關係，使工程順利建設；監督檢查監理及施工契約的履行情況。
15、審核工期簽證工作，核查並報審經監理審批後的施工單位的周、月進度計畫。
16、對監理審核後的竣工圖、施工界限及甩項項目手續進行審核。對施工單位未完成契約和圖紙的內容進行核查。
17、負責收發往來技術檔案，審查工程技術資料，及時將工程有關需傳遞的資料、檔案、變更通知等送交相關單位和人員，並及時反饋落實情況。
18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。
19、保修期內跟蹤工程使用情況，督促監理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。
20、負責對監理、施工單位工作業績、管理水平的考核；對監理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。
21、配合其他部門工作，完成領導交辦的其他工作。
建設單位崗位職責 篇2
1.貫徹執行國家制訂的技術政策和鐵道部頒布的技術規範、規則、標準以及有關技術補充規定、標準，貫徹執行局指頒布的《工程項目管理》及公司頒布的《質量手冊》和《程式檔案》；
2.負責組織人員編制審核本項目部的施工組織設計、工程項目質量計畫、作業指導書，並負責修改、補充以及後續質量管理的控制和管理；
3.組織設計檔案、圖紙的審核，並牽頭協調處理有關問題；
4.負責項目部工程項目的檢驗、試驗和測量工作的管理和領導，做好竣工交付工作；
5.組織施工技術交底及現場交接樁和複測貫通工作；
6.對施工中的重、難點技術問題組織研究處理並制定施工方案，積極開展技術攻關、質量攻關和創優活動；
7.協助項目經理做好工程項目的施工生產、安全、進度及成本控制；
8.抓好工程施工的技術和質量管理工作，並對工程中出現的變更及其它問題進行審核及上報上級技術部門。
建設單位崗位職責 篇3
（一）協助項目經理建立項目管理體系，落實項目各崗位人員質量責任制、質量管理規章制度和操作規程。
（二）主持、指導施工組織設計、施工方案（含危險性較大分部分項工程專項施工方案）等的編制。
（三）主持總包管理層級的技術交底，參與、指導工段及班組技術交底。
（四）組織制定質量控制措施
（五）組織對進入現場的材料、構配件、設備等進行檢驗，組織以及有關材料進行取樣檢測。
（六）參加隱蔽工程、地基基礎、主體結構等分部工程的驗收。
（七）在項目經理組織下，主持質量隱患排查，參加工程質量事故調查，制定事故處理的技術方案及措施。
（八）負責編制項目總體網路進度計畫。
（九）編制項目施工組織設計和各類專項方案應充分考慮有利於施工組織和工期履約的技術措施。
（十）確保樣板引路，避免返工。
（十一）參與項目分包標前述標。
（十二）參與項目分包考核。
（十三）組織項目技術人員落實項目“技術保證體系”涉及的安全生產責任。
（十四）協助項目經理組織施工組織設計和施工安全專項方案的編制。
（十五）負責安全技術交底和解決施工中的安全技術問題。（十六）在項目經理的組織下，主持危險性較大分部分項工程進行驗收。
（十七）參加安全檢查和應急救援，制定事故隱患整改和應急救援的技術措施。
（十八）協助項目綠色施工管理和實施。
（十九）針對編制施工組織設計和專項方案，並與項目部相關部門進行經濟性分析，確保技術方案最優、成本最低。
（二十）協助項目經理做好項目精細化經營工作，尤其對設計最佳化、使用新材料、新技術、新工藝等方面進行牽頭實施。
（二十一）積極與甲方、監理、設計等溝通，做好設計變更工作，協助做好項目的簽證索賠工作。
（二十二）確保項目分部分項質量一次性合格，避免因停（返）工等造成項目成本增加。
建設單位崗位職責 篇4
1、在公司總經理領導下負責公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全員成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關程式組織開展各項工作。
2、負責公司施工建設項目的成本分析、組織並主持有關招投標工作，擬定招標檔案，組織開標、評標、定標，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標項目商務性談判，規範和完善招標檔案範文。
3、擬定、完善、審核項目契約，組織契約商務性談判，規範和完善項目契約範文。
4、編制、審核工程預算、工程結算，參與現場簽證（契約外）工程量計量，審核工程進度款及相關材料設備的認價，審核契約外工程項目的價格，對設計變更、簽證進行分析並提出成本控制方面建議。
5、招標檔案、項目契約相關資料的收集、整理、歸檔，建立相關的台賬（驗工計價、契約等）。
6、負責工程分包等契約的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責公司契約的管理、會同工程部做好各項契約的招投標工作，保障公司利益。
7、負責協調各專業，督促材料部門及時做好所需材料的選廠、招投標、批價工作。
8、負責監督工程契約的履行情況，契約變更時，做好前期洽談記錄，並根據契約額度報送有關部門評審，保存評審資料。
9、負責契約、概預算、決算檔案和資料的控制，認真熟悉相關檔案和資料，及時編制工程預決算及月進度成本計畫，並根據工程聯繫單和工程洽商，及時辦理變更籤證。
10、依據工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，並提交書面審查意見。
11、根據每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，並提出節約成本建議，同時協調各專業、部門做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向公司領導匯報成本分析情況。
12、負責本部門的概預算、統計、計價台賬，做好成本核算工作，建立工作日誌，記錄各種原始數據並整理裝訂。
13、負責工、料、機費用結算和審核工作。
14、對工程設備、材料、半成品相關認價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。
建設單位崗位職責 篇5
1、在、項目常務經理的領導下，負責項目部的施工技術管理、試驗檢驗、科技、培訓等工作。
2、負責組織貫徹執行國家、行業、地方、企業的技術政策、規範和標準，開展技術創新，推廣套用“四新”技術，組織QC小組活動，提高施工技術水平。
3、協助項目常務經理合理調配生產資源、科學組織施工。
4、負責組織施工現場調查，並形成項目總體調查報告；參加建設、設計、監理、諮詢單位組織的技術交底，負責組織開工前對項目部的總體技術交底；負責項目的設計變更工作。
5、負責組織設計檔案會審，組織項目實施性施工組織設計、特殊過程施工作業指導書的編制並不斷進行最佳化和完善；負責按實施性施工組織設計指導施工生產，及時解決施工中遇到的重大技術問題。
6、負責組織制定項目的總體進度計畫、年度計畫和月度計畫，並根據實際情況進行合理修訂。
7、負責項目部體系運行的相關工作，組織制定質量、安全、環保和職業健康制度和創優規劃並組織實施；協助項目經理做好鐵路項目的質量信譽評價工作。
8、負責科技研究項目的立項申報、組織實施、成果評審、經費管理等相關工作。
9、負責組織工程技術檔案、地畝資料的收集、立卷工作；負責組織竣工檔案、技術總結的編寫工作；負責協助項目經理，做好工程項目的自檢和竣工交付工作。
10、組織“六位一體”管理體系內部審核工作，牽頭協助接受公司內部和外部審核工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
建設單位崗位職責 篇6
項目總工崗位職責
貫徹執行國家有關技術政策及公司技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責；執行有關工程技術標準、規範、規程；組織技術人員熟悉契約檔案和施工圖紙；負責制訂施工方案，編撰施工組織設計；指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工，並進行質量、進度把關控制；負責技術質量事故的調查和處理，並及時向上級主管部門報告；負責審核簽發變更設計報告；負責施工過程中重大技術問題的決策及報告；主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結；負責向技術人員進行技術交底。
建設單位崗位職責 篇7
1、審查各施工單位的施工組織設計及施工方案，並督促在施工過程中嚴格按其執行；認真閱讀圖紙、組織參與設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀要。
2、參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。
3、深入施工現場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查，確保結構安全和使用功能。
4、組織工程質量檢查；組織銜接和及時處理施工過程中的質量技術問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位的協調工作。
5、全面負責解決設計及施工中出現的重大技術問題；對設計變更進行技術評審，並簽署變更意見。
6、負責審定新技術、新材料、新工藝、新產品的論證、優選、套用、推廣工作。
7、協同各專業工種，組織對各專業的技術審核，並提出改進方案。
8、指導物業管理對建築物進行合理的維護管理，做好交房後客戶裝修諮詢和管理指導工作，確保房屋結構安全、水電氣使用合理。
9、考核和培養所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的能力。
建設單位崗位職責 篇8
1、積極配合項目經理的項目管理，主管各技術部門工作。
2、在施工過程中嚴格貫徹執行國家有關政策、部頒標準、規範、規程，對項目施工技術工作及工程質量負責。
3、組織項目技術人員熟悉契約檔案和圖紙。指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工並進行質量、進度控制。
4、負責制訂施工方案，編制《施工組織設計》。
5、分管項目技術、質量管理工作；負責項目質量方針的制訂並組織實施，做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。
6、負責施工總體進度計畫的編制和目標分解，負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
7、積極在施工中推廣新技術、新工藝，負責技術人員的崗前培訓、書面技術交底及崗中指導。
8、負責審核簽發變更設計報告、索賠意向報告及檢查資料的完整性，負責技術質量事故的調查處理，並及時向上級報告。
9、負責交、竣工技術檔案資料的編制，參加交、竣工的驗收，組織施工技術總結和學術論文的撰寫並負責審核和向上級報告。
建設單位崗位職責 篇9
一、在單位基建辦領導下開展工作，對基建辦主任負責。
二、負責本項目的全面技術管理工作。參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，並對設計中存在的技術問題代表建設單位提出修改意見。
三、參與招標文書中技術要求的審定工作。
四、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。
六、負責監督、檢查監理單位是否按規範及契約檔案監督工程進度、質量、安全及其他方面的管理。
七、遵照有關施工規範負責工程技術管理，工程進度及安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規範要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關，組織竣工驗收。
八、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，並及時處理施工現場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。
九、堅持調查研究，及時發現問題，採取措施，定期向公司匯報工程進展情況。
建設單位崗位職責 篇10
一、成本管理
1、負責制定完善企業內部定額標準，並進行成本把控
2、負責項目成本數據的收集整理
二、質量管理
1、負責制定完善企業工程質量標準
2、依據工程質量標準監督流程及標準的執行情況
三、預結算管理
1、負責公司內部招標工作的組織與督控
2、負責公司對外投標中的商務報價
3、負責對內的工程結算審核，對外工程預算編制、提報，配合對外結算審計
四、資料管理
1、審核工程事業部上報的工程資料，並監督整改
2、負責督控工程資料的收集與歸檔
3、指導工程事業部資料員的業務工作，並組織內部培訓
五、部門內部管理
1、負責指導下屬員工制定階段工作計畫，督促執行並檢查考核
2、負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員
3、負責部門內工作任務分工，合理安排人員
4、負責控制部門預算，降低費用成本
六、完成直接上級及公司領導交辦的其他任務
3、成控部經理崗位職責
1、負責組織編制、修訂、執行公司預結算管理制度並組織執行；
2、負責工程概、預算編審工作；負責對外經濟契約的編制和談判工作；
3、負責工程款的審核及支付報批工作；審核、上報工程結算；
4、配合相關部門的造價審計、審查工作；
5、負責公司預、結算資料庫及資料的管理工作；
6、掌握暖通行業材料、人工等價格水平及成本動態，對施工項目進行成本分析，對存在成本和管理問題予以及時處理；
7、做好公司工程成本相關資料的整理、歸檔、資料庫建立、查詢和更新工作；
8、負責公司所有對外經濟契約成本合理性審核，控制成本和經濟法律風險；
9、負責牽頭制訂工程成本控制計畫及目標，並組織分解、落實到相關部門年、月工作計畫，監督執行和提出考核意見；
10、負責相關成本部門績效考核的數據分析與審核；
11、具有現場施工和管理經驗，並能自如運用定額、規範；
12、完成上級安排的其他工作任務。
建設單位崗位職責 篇11
甲方代表作為建設單位在施工現場的代表人員,具有以下崗位職責:
一、努力掌握、運用各種有關法規、規範和標準,不斷提高自身素質和文化水平,具備獨立解決、處理現場實際問題的能力,對工程建設項目負直接責任。
二、負責建設項目的外部協調,積極辦理建築工程規劃許可證、施工許可證、質量監督書等一系列建設手續。
三、會同監理協調、處理開工前各項準備工作,具體包括:
1.認真熟悉圖紙和設計引用的標準構(配)件圖,組織建設項目開工前的圖紙會審,並及時提出圖紙存在的問題,認真準備項目所需各項專業技術(水暖電通訊網路等)資料,保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設場地的狀況,包括工程地質、地下管網及臨近建(構)築物等,協調處理有關事宜。
3.審核施工單位提交施工組織設計(施工方案)、技術方案和進度計畫等,組織實施現場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方,工程定位以後,要進行實際複測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。
6.留存一份報建手續及批件的複印件,以備有關部門檢查。
四、工程施工中要做到認真負責,檢查、監督到位,具體要求如下:
1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包契約、設計檔案及現行施工驗收規範的要求施工。嚴格要求監理單位按照工程監理的法律法規對工程實施監理。
2.嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材料、設備用到工程上去。工程中使用的所有建築材料、構(配)件使用前均要會同監理進行現場檢驗並記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案,以及施工人員的使用情況。實行責任人簽字驗收制度。
3.確定單位工程、分部工程的質量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,並按有關標準進行驗收。
4.定期組織包括監理單位、施工單位參加現場例會,並作好會議記錄,按時填寫施工日誌,隱蔽工程驗收必須有監理的簽字,作為驗收資料。
5.負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建築物安全的野蠻施工行為。
6.當發現施工質量和安全存在問題時,必須採取相應措施予以處理,並及時報告主管領導。
五、積極參與設計變更洽商,對涉及設計圖紙的修改、變更要有監理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認後方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。
六、涉及圖紙的修改、變更,要督促設計單位按時修改、完善,做到及時準確,不能影響正常施工。
七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢,然後簽字上報,經經主管領導審批後再辦理撥款手續。
八、對監理公司、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務意識。根據施工進度需要,及時組織相關部門及人員現場審驗的各道工序。
九、協調、組織竣工驗收,組織設計、施工、監理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,並報送相關的竣工圖紙及資料。
十、保管好工程相關檔案材料,不得丟失、毀損;工程完工後向有關部門移交檔案材料,並將有關移交手續留存備查。
建設單位崗位職責 篇12
1、負責審核項目的技術管理工作，制定項目技術管理工作計畫；
2、負責開工前組織圖紙會審；
3、參加安全檢查驗收，預防措施，督促安全員做好管理，杜絕工程項目施工過程中的安全隱患；
4、根據工程施工情況，審核調整工程進度計畫；
5、參加子分部、單位、子單位工程質量驗收工作；
6、負責工程項目的施工、檢驗、實驗、交工整個過程質量活動的控制監督；
7、參加處理在施工過程中遇到的施工技術問題；
8、參加工程現場的變更籤證和審核工程量。
建設單位崗位職責 篇13
1、在項目技術經理領導下負責項目工程的生產指揮及施工管理，認真貫徹執行有關施工安全生產、物資供應的各項標準和規定，科學組織網路計畫。
2、主持制定年、季、月生產計畫和施工項目進度計畫。
3、參加綜合檢查和專項施工檢查，做好檢查日誌記錄。
4、參與編制和審核施工組織設計和施工方案及圖紙會審，認真落實技術措施和技術方案。
5、經常組織對施工現場的各項安全工作的檢查，認真貫徹執行安全生產技術標準和管理標準。
6、參加調查處理重大安全質量事故。
7、做好各類物資的進場使用、供應、調配與管理，執行各項物資消耗定額。
8、組織落實各分包單位的各項管理責任制。
9、參加生產調度會等有關會議，做好會議記錄。
10、組織分部、分項工程施工技術交底，審查、指導工長做好技術、質量交底記錄並在施工中檢查落實，對本項目工程技術資料整理及時、齊全、正確負責。
11、做好現場文明施工記錄。
12、參加現場生產協調會。