建築消防應急預案 篇1
一、總則
1.目的：本預案要點制定的目的在於大廈有關消防設備未投入自動運行時，制定在火災狀態下的應急操作要點，以備有關人員熟悉、掌握。
2.本運行要點亦為今後工程部人員在工作巡視中，對設備保證重點的參考。
3.當火災發生時，全體員工要保持清醒、冷靜，安排指導人員有秩序的疏散，盡到本崗位應盡的職責與義務。
二、消防中控室職責
1.消防中控室在確認火災發生後，除按有關規程執行外，迅速在操作台上操作有關消防設備，同時與工程部聯繫，報告火災發生地點、位置、火情，要求工程部迅速開啟相關消防設備。
2.在中控室手動操作大廈全部電梯迫降，並觀察反信指示燈是否亮啟。
3.電話通知總配電室，要求在保證大廈供電(尤其是應急供電系統)的同時切除空調系統的供電，即關掉112號低壓櫃的供電開關。
4.打開消防事故廣播系統，通知相關樓層人員疏散。
5.迎接相關領導和專業人員參加消防指揮，同時介紹的關情況。
6.為消防隊員準備好3#、4#消防電梯的鑰匙。
7.負責維護中控室及周邊地帶。
三、工程部職責
1.當火災發生時，工程部全體人員立即放下其它工作，全體投入火災救險工作，同時關掉自己近旁與消防系統無關的用電設備，提高供電系統的可靠性。
2.工程部經理和弱電工程師迅速到達消防中控室，參與消防工作的指揮和參謀。
3.工程部人員在到達指定位置時，應帶好通訊設備，包括對講機、消防電話或普通電話。
4.工程部經理負責安排並確認工程部消防崗位的到位情況。
5.弱電工程師負責確認電梯的消防狀態，消防泵、噴淋泵的開啟，空調電源及相關風機等設備的運行狀態。
6.強電工程師帶領一名運行電工儘量到達B3F總變電站，等候命令，負責指揮相關停送電操作，確定空調電源切除，並按照工程部經理命令組織所有各層地下室人員撤離。
7.強電工程主任帶領一名電工儘量到達火災相關分配電室，等候工程師或工程經理的命令，執行有關停送電操作，並按照工程經理命令組織相關人員撤離。
8.強電維修領班帶領一名電工儘量到達27F水泵房，與消防中心取得聯繫，根據消防中心指示要求保證消火栓泵、噴淋泵、40F水箱補水泵的正常工作，必要時應急搶修，或視情況啟動40F水箱補水泵、消火栓泵、噴淋泵(高區20F以上火災時啟動消火栓泵，聽到27F噴淋系統水鍾報警時，確認高區噴淋系統走水時，開啟噴淋泵。)。按消防中心指揮組織人員撤離，撤離前將消火栓泵、噴淋泵轉入自動狀態，並與消防中心確認遠控工作狀態。
9.弱電領班帶領程控交換機機務人員到達總機機房，負責保證電話系統暢通，根據消防中心指示組織人員撤離。
10.給排水專業工程師負責消防用水系統的可靠工作，保證B3F、13F、27F的水箱供水，儘量保證水箱的高水位和各層供水泵的正常運轉，並與消防中心保持聯繫，根據消防中心指示組織人員撤離，撤離前將各水泵轉入自動，儘可能保證自動工作有效。
水專業工程主任帶領一名水工到達B3F水箱間，全部開啟水箱入口水閥，手動開啟向13F水箱供水水泵，同時監視水箱水位、供水情況，同消防中心取得聯繫，聽從消防中心指揮。
水專業工程師帶領一名水工到達13F水箱間，手動開啟向27F水箱供水的供水泵，同時監視水箱水位供水情況，並迅速與消防中心聯繫，報告情況，聽從消防中心揮。
水專業一名領班帶領一名水工儘快到達27F水箱間，監視水箱水位情況，與消防中心取得聯繫，報告情況並聽從消防中心指揮。
水專業另一名領班負責正確指引消防隊員在院內的消火栓接口、消防水池取水口，13F水箱水泵接合器的位置，並配合消防隊工作。
11.空調設備維修工程師負責指揮本專業人員關斷煤氣入口閥，火災相關區域的排煙風機、正壓送風機及相應防火門、防火捲簾門的正確工作，組織相關人員撤離，並與消防中心保持聯繫。(風機操作點分散，相對複雜，人員地點安排請專業工程師提出)
四、關於通訊
1.在火災發生時，任何人有責任儘可能保證通訊系統和指揮系統的通暢，與救火無關的事情不得占用通訊及信道。
2.在使用通訊設備時，講話力求簡樸、明確，少占用通訊時間。
3.使用對講機時請注意，在信道無空閒時，不要按發射按鈕講話，講完話後立即放開發射按鈕。
4.使用消防專用電話時請注意，在與消防中心講完話後，一定要掛好電話，否則其他人無法與消防中心通話。
5.目前B3F、13F、27F設備層的水箱間、空調機房內的電話插孔已調好線，插入普通電話後即可為內線電話，可直接撥叫消防中心。如要證實本機號碼，請撥叫總機詢問。
建築消防應急預案 篇2
一、指導思想
針對福州市區可能發生的因震災、爆炸或其它原因造成的建築物倒塌事故，立足於“打大仗，打惡戰”，提高支隊在處置各類建築物倒塌災害搶險中的戰鬥力。從支隊現有的實力、器材裝備和災害事故發生的實際出發，制定切實可行的處置預案，以使險情發生時能迅速有效予以處置，最大限度地搶救人員生命財產安全。
二、建築物倒塌事故特點
1、突發性強，多伴隨人員傷亡，社會影響大。
2、危險性大，救援時間長，救援難度大。
3、處置不當易造成二次坍塌或人員傷亡。
三、災情設定
福州市某多層鋼筋混凝土結構廠房因底層存放易燃物品爆炸，引起廠房倒塌，周邊建築不同程度倒塌或損壞，廠房區域著火，多名人員被埋。
四、滅火救援力量組成及分工
（一）、滅火救援力量組成及分工
1、滅火救援分隊：由市消防支隊轄區中隊、特勤大隊及各參戰中隊組成。
2、現場秩序維護分隊：由市公安局負責
3、救護分隊：由市消防支隊衛生隊及市120急救中心負責
4、交通管制分隊：由市交巡警支隊負責
5、通訊保障分隊：由電信局、市消防支隊指揮中心負責
6、勤務保障分隊：由市消防支隊後勤處負責
7、專家分隊：由消防、人防、化工、防化部隊和有關方面的專家及工程技術人員組成。職責是負責對搶險救援方案進行論證審查，及時解決處理搶險過程中的技術難題，當指揮部決定下決心和實現決心提供科學依據。
（二）消防力量調集程式：
1、第一出動
轄區中隊力量：水罐車3輛、搶險救援車1輛
特勤大隊：登高車2部、搶險救援車2輛，防化車1部、洗消車1部、照明車1輛，後援車1輛，水罐車4部、挖掘機2部、機器人1個、地震救援器材。
2、第二出動
支隊增援力量：支隊指揮中心接到報警後，根據現場態勢調集轄區所屬力量到場。
五、撲救對策
1、力量調度
指揮中心接到報警後立即啟動建築物倒塌事故處置預案。
（1）按福州支隊四級預案調動轄區中隊及特勤力量出警；
（2）通知鄰近醫療機構和110；
（3）立即通知當日指揮長帶領值班人員前往現場；
（4）群呼通知支隊領導和指揮部成員前往現場或準備相關物資；
（5）根據現場態勢調集增援力量到場。
（6）根據火場需要，在支隊領導授權下通知相關部門領導。如市、區政府，市、分局、交巡警支隊、醫療救護、自來水公司、電力公司、煤氣公司等有關單位負責人及有關工程技術專家等到場，成立火場總指揮部。
2、組織指揮及職責
支隊組成現場滅火救援指揮部，由支隊領導和司令部、政治處、後勤處、監督處四個部門、轄區大隊領導組成，其職責是負責現場滅火救援組織、指揮、後勤保障等工作。現場滅火救援指揮部在總指揮部的領導下開展滅火救援工作。
（1）滅火救援總指揮部
總指揮：到場職務最高的領導
副總指揮：省公安廳領導、總隊領導、受災單位負責人。
成員：市、區政府、市公安局、交巡警支隊、醫療救護、自來水公司、電力公司、建設局等有關單位負責人及有關工程技術專家等。
地點：便於觀察、指揮和轉移的地方。
職責：
（一）了解現場情況，組織災情偵察和分析，確定總體決策和行動方案。
（二）視情成立滅火與搶險救援指揮部，設立作戰指揮組、政治宣傳組、後勤保障組等。
（三）向參戰的下級指揮員部署作戰任務，組織參戰單位協同作戰。根據現場變化情況，及時調整力量部署。必要時劃分戰鬥區段，組織民眾參與輔助性行動。
（四）決定使用各種水源、利用臨近建築物和有關設施。通知有關單位截斷現場區域內電力、可燃氣體和液體輸送，限制用火用電。
（五）劃定警戒區，組織疏散人員、物資，限制人員和交通工具進入，必要時下令拆除或者破拆毗鄰的建築物、構築物。
（六）調動供水、供電、供氣、通信、醫療、救護、環衛、環保、交通運輸等有關單位，並可報告政府調集駐軍、武警部隊提供協助。
（七）按照上級指示，確定新聞發布的內容、時間和發言人。
（2）現場指揮部
現場總指揮：支隊長、政委。
副總指揮：副支隊長、副政委、司令部參謀長、政治處主任、後勤處長、監督處長。
下設作戰指揮組、政治宣傳組、後勤保障組三個組。
作戰指揮組：司令部副參謀長、戰訓科長、調度指揮中心主任、秘書科長、警務科長、監督處副處長、監督處建審科長、指導科長、轄區大隊長；
政治宣傳組：政治處副主任、組教科長、監督處宣傳科長；
後勤保障組：後勤副處長、裝備科長、財務科長；
地點：車輛器材集結處
任務：制定相應的滅火救援措施，確立現場救援的主攻方向，調整和調結滅火救援力量，向上級指揮部報告現場情況。
（3）前沿指揮部
指揮：副參謀長
成員：戰訓、通訊參謀、中隊指揮員、受災單位相關工作人員
地址：倒塌建築前
任務：貫徹現場指揮部的戰鬥意圖，根據現場情況調整滅火救援力量採取機動措施有效進行滅火救援。
3、處置程式和措施
1、現場詢情：由第一到場中隊或特勤大隊指揮人員負責消防人員到場後詳細詢問倒塌建築的高度、層數、面積、平面布局、使用性質；建築內人員數量、在位率；事故埋壓人員的數量、大致位置等情況。
2、偵察檢測：由特勤大隊偵檢組負責利用生命探測器等工具，立即搜尋遇險和被困人員；利用檢測儀器檢測事故現場可燃氣體的濃度等。
3、設立警戒：由到場常規中隊警戒組負責封鎖事故路段的交通，隔離圍觀民眾，嚴禁無關車輛及人員進入事故現場，若事故造成化學危險品外泄，現場警戒的範圍需根據偵檢情況確定。
4、救生排險：由特勤大隊救援組、滅火組負責，常規中隊協助。
（1）迅速在現場清除障礙，開闢出一塊空闊地和進出通道，確保現場擁有一個急救平台和一條供救援車進出的通道。
（2）立即疏散建築結構受到影響、並可能倒塌的建築內部的人員。
（3）協助供水、供電、供氣部門切斷倒塌建築的水、電、氣供應；使用開花或噴霧水撲滅事故次生的火災。
（4）救援初期，使用擴張、切割、起重等小型工具排除障礙，全力搜尋遇險和被埋人員，並組織營救和疏散；對發現但一時無法解救的倖存者，應提供飲食和藥品。
（5）被埋人員清理結束後，請求指揮部聯繫大型鏟車、吊車、推土機等施工機械車輛清除建築廢墟。
5、現場急救：由支隊衛生隊急救小組負責協助120救護人員對事故現場搶救出的窒息、休克、出血的重、危急傷員，應立即進行現場急救，初步處理後，利用救護車或現場車輛迅速轉送醫院救治。
6、清點人員和裝備，做好移交，安全撤離。
六、戰鬥保障
1、通信保障
執行滅火救援任務以無線通信方式為主：
現場指揮部——通信指揮車一部，車載通信器材（指揮員電腦一台、手持台五部）。
中隊指揮員――每人手持台一部
班長――每人手持台一部
到達滅火救援行動區域時統一使用一級無線通信組網，與現場指揮部進行現場通信指揮聯絡。
福州支隊現場指揮部與總指揮、前沿指揮部、指揮中心、市局指揮中心進行通信聯絡時統一使用2頻點聯絡，參戰單位按照各自頻點進行聯絡。
2、裝備保障
（1）車輛裝備和特種器材由支隊調集備齊；在搶險救援行動中，需要緊急調用其他救援物資和裝備時，由現場總指揮統一協調。
（2）後勤保障組保證救援行動所需的滅火劑、油料和特種救援器材配件的供應；組織技術人員及時對現場車輛、裝備進行維護保養，避免因車輛裝備故障損壞而影響救援行動。
3、生活保障
後勤保障組積極相關單位聯繫，做好現場人員食宿、醫療、服裝和防暑、防寒等保障工作。
七、注意事項
1、各參戰力量應加強同公安、醫療救護、水、電、燃氣、交通、民政等部門合作，共同實施救援行動。
2、救援人員要加強行動安全，不應進入建築結構已經明顯鬆動的建築內部；不得登上已受力不均衡的陽台、樓板、屋頂等部位；不準冒險鑽入非穩固支撐的建築廢墟下面。
3、加強倒塌現場的監護工作，設立監護哨嚴防倒塌事故的再次發生。
4、為儘可能搶救遇險人員的生命，救援初期，不得直接使用大型鏟車、吊車、推土機等施工機械車輛清除現場。
5、處置建築倒塌事故，一般作戰時間都比較長，應組織參戰人員輪換，並做好後勤保障工作。
6、按上級指示，確定新聞發布會的內容、時間和發言人。
建築消防應急預案 篇3
一、工程概況
株洲神農城將打造為炎帝文化景觀中心，項目以炎帝廣場為核心區域，沿神農大道兩側拓展，項目總占地面積2970畝，其中核心區規劃面積1620畝，拓展區規劃面積1350畝。株洲神農城核心區毗鄰市級行政中心和株洲職業教育大學城，東接天台路直通河東，西至天元大道，北至珠江北路，南至泰山路。項目以現有炎帝廣場為核心，以神農文化為主題，在原炎帝廣場的基礎上，對現有建築提質改造，對現有城市森林帶進行提質升級，在項目範圍內將建設生態水系、神農廣場、神農太陽城、神農像、神農湖、神農文化藝術中心、神農大道、神農塔等一大批標誌性的建築和景觀，建設集文化、旅遊、商業於一體的新型城市開放空間。
其中神農城商業外圈房建工程總用地72350平方米，總建築面積34.33萬平方米，將建成16層的商業門面、商務酒店和商務公寓;神農藝術中心總占地面積53342平方米，建築面積16013平方米;神農生態景觀工程包括神農城核心區綠化工程、神農湖建設等，綠化率為56%;還涉及4條道路7.404公里建設。
株洲神農城項目是株洲市委、市政府實施“城市提質”、“園區攻堅”和“旅遊升溫”三大戰役的重大部署，也是繼創建國家衛生城市、創建國家園林城市等一系列創建活動後，又一提升城市品位的重大舉措。以建設資源節約社會和環境友好社會為目標，將建成為低碳經濟和生態宜居的示範項目。
二、安全生產活動方案
(一)營造“安全生產月”活動氛圍
從6月12日至7月12日，各辦公室、施工場所等懸掛“安全生產月”、“科學發展、安全發展”、“關安生命、關注安全”等內容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設定公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產月”活動氛圍。在集中諮詢日組織集中宣傳活動，設立安全生產法律法規知識諮詢站點，接受大家諮詢，發放安全生產法律法規及安全生產科普宣傳材料。
(二)開展全員安全培訓教育活動。各部門在“安全生產月”期間，組織開展以施工安全質量標準化、施工安全專項整治和職工安全教育為主要內容的全員培訓活動，企業負責人、管理人員和全體職工都要參加，並將培訓情況記入個人安全培訓檔案。(三)開展各專業全面排查危險源活動。各個專業部門人員在專業經理的帶領下，全面深入現場，在園區開展全面的安全隱患的排查工作，特別針對高出墜落、腳手架垮塌、物體打擊、觸電、現場火災和機械事故等方面。為廣泛深入開展施工安全專項整治工作打下良好基礎，消除安全隱患，確保神農城項目建設安全生產，夯實安全生產基礎工作。
(四)開展企業安全標準化建設活動。按照指揮部要求結合實際，深入開展安全標準化達標活動，完善安全生產制度，全面規範人員的安全生產行為，提升安全生產管理水平。
(六)開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設活動。發動全體員工，採取各種宣傳形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，強化全員安全意識和素質，集中消除一批安全盲區、死角和隱患，實現“零事故”月。