開會發言稿範文 篇1
天召開本次班主任工作會我想說三句話：
第一句話：做一名班主任不容易，得有愛心、細心、耐心、恆心。
有愛心，Z老師是我們學校所有老師的表率。她給所帶班級的寄宿女同學整整梳了兩年的頭髮，從不落下一天。沒有愛心是萬萬做不到的。學生到了高年級往往開始調皮起來，但Z老師、Z老師、Z老師所帶的班級似乎沒有調皮的學生。其實不然，我覺得是她們無私的師愛深深感染著學生、影響著班風。
有細心，Z老師是我們學習的表率。一年級學生小，工作難度大，但她凡事考慮周全，班上的工作都安排得僅僅有條，班上的任何事情都有專人負責，學生進餐、到寢室、出操處處有人管理。大家可以到她班上去看，別看是一年級，什麼時候都是整潔的、乾淨的、有序的。不像我們有些三、四、五年級，地上的灰有一公分厚、視頻展台上更是難以入眼。
有耐心，問林老師是我們學習的表率。學生說肚子疼，他便給學生揉。班上有一名學生經常大便在褲子裡，他不願其煩地一次又一次幫助學生。
有恆心，Z老師、Z老師是我們學習的表率。這兩個學前班，學生人數多，但她們把學前班管理得清清爽爽。什麼時候教室都是整潔的、乾淨的，堅持周周消毒，在幼稚園發生了一例又一例手足口病時，我們的學前班沒有發生一例。大家想想，你班上在堅持天天拖地嗎?你班上還在堅持周周消毒嗎?洗拖把多半是學前班和一年級的小朋友，難道其它的班級沒有灰塵、不需要拖地?
第二句話：做一名班主任很幸福，有學生問候、有家長尊重。
作為一名班主任，只要你是真的對學生好，學生是知道的、家長是感激的。一聲聲校園裡、街道上“老師好”，是一種責任，也是一種幸福。
第三句話：學校工作是由一個個班級工作組成的，所以班主任工作很重要。
那么學校工作反應出來應該是怎樣的呢?
首先是校園。一是無論什麼時候走進校園，走進校園的什麼地方，校園裡都應該是乾乾淨淨、清清爽爽的。這一點我們的校園基本上達到了，那么怎樣才能做到這一點。我覺得靠的是班主任，只有班主任帶領班上同學打掃好自己班上的清潔區才能做到。劉傳會老師、董尚瓊老師、趙德梅老師、常梅花老師、申梨老師、甚代芳老師、問林老師、羅雅靜老師、汪李紅老師、謝麗華老師，他們每天都在參與晨掃。二是無論什麼時候走進校園，聽到的都應該是校園專用語：國語。國語在多個行業都已使用：醫院、銀行、商場……可以說在我們身邊到處都是國語，但在我們的校園卻還方言盛行。作為班主任，我們應該要求、強調學生說國語，國語應該成為一種自然的校園語言。作為班主任的你，你在班上要求過學生無論什麼時候都要說國語嗎?你的學生在課間交流的時候是說的國語嗎?
其次是教室。一個管理好的教室，首先給人的印象應該桌椅擺放、書包存放整潔，勞動工具、學生書籍作業擺放有序。其次是可以看見學生的過程管理，像汪老師班上的“比一比”、“誰第一”等等，這樣天天培養學生的上進心和集體榮譽感。再想想我們有的班級，一學期就要結束，雅行優勝小組的評比牌根本就沒用，還是空白，我要問，你在怎樣管理你的班級?難怪你的班級狼藉一片。
然後是課堂。一個管理好的班級，課堂上學生的坐姿、讀書的姿勢、舉手發言的姿勢都是正確的，甚至文具盒的擺放、學習用品的擺放都是整齊的。沒有學生蹲在凳子上的行為，沒有學生髮言時“我我我”叫的聲音……
最後是課間。一個管理好的班級，課間學生總是在看書、做趣味遊戲、跳繩、踢毽子、打桌球、打籃球、抖空竹等，而不是學生趴在地上或課桌上扇卡、打珠子等賭博的遊戲，不是學生在瘋瘋趕趕。
總之，我們的校園，就應該是乾淨整潔、書聲琅琅、歡聲笑語、朝氣蓬勃。要達到這一切主要靠我們班主任艱辛的努力。
開會發言稿範文 篇2
尊敬的各位同事：
大家好！
歡迎各位回到公司，參加本次會議，我代表公司感謝大家為事業立下的汗馬功勞！
十年前，我們又投身於環保節能照明事業的發展，相繼推出節能燈、r5等一系列的產品。由於我們有操作隨身聽強勢品牌經驗，所以能之寶從一開始的定位，到後期的市場操作，都朝著優質產品的方向走，雖然，推動一個品牌並不容易，但我們堅信一個理念，就是要經過五到八年努力，名牌一定會產生！
在能源緊缺的今天，人類必須向新能源，節能新目標走。所以太陽能，風能發電，也在初級發展階段。在，中央政府要求各級管理於5年內降耗20%，否則，會被拉下台。在明年5月份，節能形勢會很嚴峻。照明行業也正加快led的發展步伐，但目前，led還沒辦法廣泛用於照明套用，僅限於裝飾。節能光源仍然是主流產品，今年，節能燈的發展速度為25%左右，金鹵燈為38-45%，我們要利用好政府提倡節能的機會，大力推廣節能光源。
目前，xx公司掌握了無線遙控、電光源、單片機智慧型控制、智慧型感應、智慧型識別、無線數據傳輸、工業設計等多門技術，通過技術的不斷整合，能研發許多極具生命力的產品，如金鹵燈電子鎮流器、遙控插座等！
xx公司十五年的電子技術，受業界一致好評，被譽為“電子世家”，做電光源，實際上也是做電子，雖然我們做燈較晚，但近期來同業也較公認的品質優秀！在未來的三至五年，發揮電子優勢，我們規劃業務分三大發展模組：照明、家居電子、汽車電子配件。照明產業沿著現有產品和利用金鹵燈電子鎮流器推動金鹵燈燈具發展，從而切入商業照明，家居電子，借力門鈴強勢品牌優勢，以門鈴為龍頭，推動家用無線遙控產品：如遙控燈頭、遙控插座、遙控開關、小型防盜器、智慧型感應開關等等。
說到汽車電子配件，大家應該有很多疑問，為什麼這個行業與我們有緣？前一個月，我走訪了廣州汽車配件2條街，發現這行業不得了，十幾幢的批發大樓，很難找停車位的批發街，人氣非常旺，而且，據我與幾個經銷商閒聊時，發現這個行業每年發展速度超過50%，相當驚人。如汽車hid燈是現時很熱門的產品，如產品質量做得好，市場無限，現有幾個質量較過硬的廠家，月銷量都在5-10萬隻，而且是供不應求的。經銷商中有一個在小欖工作過，知道是個品牌，對我們計畫做汽車hid燈期待值很大，都希望我們儘快做出來，我可以告訴大家，汽車燈我們已做了3個多月的行動，這幾天在做樣。估計下月會有小批量出來，先試裝在公司的車和朋友的車上，做實地測試，再經改良，相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號增強器、汽車彩鈴，最理想的是可推出gps衛星導航系統，到這時，除鐵將軍外，又有第二個汽車配件名牌在中山產生。
這三個產業的回報是差別很大的。節能燈、r5等光源產品的毛利率為20-30%，家居電子產品的毛利率為35-50%，而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等，加上汽車業的高速發展，這正是我們要投身汽車電子配件業的原因，正好充分發揮我們的技術、地域等資源的優勢！而談到這三大塊的行銷整合，我想，要等待今年年底，才研究汽車配件的渠道、品牌建設，現時只是對該行業的試探性運作！
說到行銷戰略，今年，我們的主題是“全員拓展業務，最佳化品種推廣”，我們要打好產品優勢和借力行銷這兩張牌，從而推動品牌、渠道的擴充。
要成為市場區域性優秀品牌，必須要找到優質代理商，我們分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是產品牛；所以我們在找客戶的同時，要做好產品的最佳化推廣，把有特色的產品推廣好，以點帶面。
區域建設方面，以沿海市場為重點，以華南市場為基石。鞏固現有客戶同時，正如經理說的，開拓好其它產品的代理，做到1加1大於2。另外，可借力朋友及舊同事圈子，開拓新客戶。我們必須加快行動力，我們有別於其它公司的是我們產品多、產品優，當然機會也多了！
開會發言稿範文 篇3
兄弟們:
大家好！
太華麗的話我說不出來，為了我們的家族為了我們在遊戲能獲得更多的快樂更多美好的回憶，我簡單說下自己的想法，希能認真聽一下。
作為一個家族一個團隊，我們的目的是更好的遊戲，雖然不需要像軍隊一樣嚴明的紀律，但是也希望有一定的行為準則，不惡意挑釁惹是生非。俗話說先禮後兵，這就是禮，人不犯我我不犯人，人若犯我，睚眥之恨斬首來還。不是說人不狠站不穩么，如果一個遊戲都狠不了還活著乾什麼。遊戲靠的是裝備靠的是人多，我們人有了，RMB玩家不一定有，但是這沒關係，我們有時間有耐心有一顆精誠合作的心，打不死你我煩死你，煩不死你我罵死你，罵不死你我搞臭你……
生命誠可貴，友情價更高，喜歡玩遊戲的人大多都是宅男，或許身邊的朋友很少，這樣的我們更需要珍惜這份來之不易的友誼。對外我們一顆不折手段，對內我們要和和睦睦好好相處，別因為一點小事就鬧的不可開交。沒什麼事是過不去，有事解決不了可以放台面大家一起解決。若有人有太多私心請你早點離開，這不是你的家。
如果大家都認可了我們這個家族，那么請大家在遊戲都為了這個家族而努力吧，不抹黑家族的名譽，每天儘量多做點家族任務，任務很枯燥，但是那只是對一個人來說。我們有的是兄弟，征途大多任務都可以掛機，我們可以一邊做任務一邊聊聊天增加感情，也可以說說生活的煩惱或者一些有趣的事，我們是來玩遊戲的是為了得到更多的快樂和幸福的，別把遊戲看成是一種負擔，那不是你玩遊戲的初衷。
至於遊戲裡大家有不懂的儘管多問問，別人沒空的話就先自己百度下或者看下，讓我們大家為了我們的友誼和緣分努力吧。
開會發言稿範文 篇4
女士們、先生們：
值此×廠慶之際，請允許我代表×廠，向遠道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。
朋友們不顧路途遙遠專程前來賀喜並洽談貿易合作事宜，慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，並對朋友們為增進雙方友好關係作出努力的行動，表示誠摯的謝意！
今天在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關係。我廠建廠30年能取得今天的成績，離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能有幸結識來自全國各地的新朋友感到十分高興。在此，我再次向新朋友們表示熱烈歡迎，並希望能與新朋友們密切協作，發展相互間的友好合作關係。 "有朋自遠方來，不亦樂乎"。在此新朋老友相會之際，我提議： 為今後我們之間的進一步合作，為我們之間日益增進的友誼，為朋友們的健康幸福，乾杯!
開會發言稿範文 篇5
各位老師：
大家好!
今天我們把班主任老師聚集在一起，舉辦這個交流研討會，體現了班主任在學校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個會議，給大家提供一個學習交流的平台，取人之長，補己之短，不斷豐富班主任工作的經驗和技巧，努力提高班主任工作的能力和水平。
眾所周知，班主任是學校工作的骨幹，是教育教學的主力軍，一所學校，如果有一支保障有力的班主任隊伍，那這所學校必定是一所好學校。
我校的班主任老師平時工作都很踏實，也很務實，大家為了學校整體工作識大體，顧大局，不計較個人得失，。特別是今年新班主任、工作很用心、善於學習，支教B、A儘管帶著小孩仍然肩負班主任。
目前，學校已健全了各項制度和措施，大到績效考核制度，小道學生請假、嚴重違紀學生教育處置辦法。而且很多工作開展給予很好的內涵和載體，衛生方面的一米責任區、紀律方面的文明禮儀、凳子歸位、手不離書，及常抓的13項行為習慣。而勵志教育七項系列常規活動的開展，促進了13項行為習慣養成，為行為習慣養成教育提供動力。暨勵志教育重引導、行為習慣抓養成。
這就要求我們要抓好各項制度的落實，提高工作的執行力，落實中有狠勁。因為班主任是學校各項工作和制度的最終執行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優劣，從這個角度講，班主任工作是學校各項工作的支撐點，班主任是教師中的優秀者，是學校各項工作的支柱。
召開這次班主任工作經驗交流會，就是為大家搭設一個交流的平台，大家可以相互學習班級管理和勵志教育等工作經驗，相互交流工作中的體會，逐步提高自己的班級管理水平，為促進學校規範管理、持續和諧發展作出更大的貢獻。
剛才，聽了班主任同志的發言，我深有感觸，他們的發言很實在，他們的工作經驗很實用，他們的工作精神很感人。作為優秀班主任，要學會吃苦，樂於奉獻，勇挑重擔，心繫學生，服務學生;要有強烈的事業心，責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖，思想嚮導、行動楷模……總之，班主任工作艱巨而辛苦，更是崇高的，其中充滿無私奉獻精神，持之以恆的毅力和無微不至的愛心。
下面我談三點體會：
一、熱愛學生，嚴格要求，促進成人成才。
讓學生覺得我是可以親近的，在學生有困難的時候，或有一定思想困惑的時候他們敢找你傾訴，敢要求你幫助他。但是，你在學生面前是有威嚴的，你所說的是學生必須要努力作到的，學生對你有敬畏之情。
如果我們一味溫順，學生久而久之久就不會把你所說的話放在心上，這樣下去，班主任的威信就喪失了，班級就容易混亂。如果一味威嚴，學生就會怕你，學生想說的都不敢跟你說，在班級日常生活中，表面看起來風平浪靜，其實有許多問題是老師所不知道的。
對待學生違紀的態度：我覺得應注意以下幾個方面：
1.、分清類型，疏堵並舉。
治理班上的違紀現象，在我看來，就像大禹治水一樣，疏堵並舉，以疏為主，以堵為輔，能疏則疏，不能疏則堵。比如，學生不做作業，上課做小動作等一般違紀這都要疏導，堵是堵不住的，如果學生以大欺小，訛詐其他同學，這就要先堵再疏。
2.、找準違紀的根源。
我們要知道學生違紀的根源，就必須找到他的出發點與目的，並要看他的出發點和目的是否一致。面對學生的違紀，我們千萬不可武斷，一定要冷靜的找到根源。
3.要站在一定的高度，用發展的眼光來看待，對於學生的違紀事件處理。
4.找出違紀學生的閃光點，用他的優點來促使他改掉缺點。
我們看待一個違紀的學生，既要看到他的缺點，更要看到他的優點，並且在和他談話的過程中要把他的優點指出來，並個與充分的肯定，在指出對他的不足，這樣在心理上他就容易接受。
絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生，如挖苦諷刺，罰站罰凍，拳打腳踢等。其結果要么是對學生造成傷害，教師違法。要么導致學生內心緊張，恥辱，對老師產生怨恨，厭學等，對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。
二、加強學習，提高自身素養，進一步提高班主任工作水平。
班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習，提高個人素質。學習要從同事中學，從實踐中學，從書本中學，從學生中學。
從同事中學，要經常觀察其他班級的各項工作，包括學生精神面貌，學生成績，紀律衛生狀況等等，特別是剛當班主任或從事這項工作時間不長的同志，更應注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑑，會使自己的工作在創新的基礎上得到提升。
從實踐中學，就是要在管理過程中不斷摸索，探究新的工作思路和方法，隨著時代的不斷變化，學生思想的不斷變化，班級管理工作總會出現新矛盾、新問題、比如學生留長髮、染頭髮、佩戴首飾的問題，學生上網的問題，抽菸喝酒的問題，校內外住宿管理的問題。要在細心觀察研究的基礎上，根據其危害性，適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。
從書本中學，就是要經常看一些報刊雜誌，班主任工作研究資料等，從中豐富個人的專業管理知識。
從學生中學，就是要善於向學生了解學生的思想動態愛好，針對他們的年齡特點、心理生理特點，經常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育，當然要發揮班委會團支部的民主管理作用。
班主任工作要創新，班主任工作要進步，就需要經常性地研究班主任工作，總結成功或不成功的經驗，從而不斷提高管理水平，也可以將自己的學習工作心得整理成體會文章發表交流。
三、持之以恆，以一鑒之，面向全體，使班主任工作保持至始至終。
學校教育教學工作的特點就是無休止的重複。備課講課、批改作業、輔導、學生管理……，日復一日，年復一年，既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作，除了上述外還有每天早起晚睡，為學生提茶，無體止地的說服教育，但與教學相比，班主任工作應有新鮮感和刺激感，因為學生在學習過程中，給你冷不丁出現一些新問題，需要我們研究解決。
所以，不管是經常性工作，還是解決突發性問題，我們工作的精神和作風要始終堅持持之以恆的決心，不能因學生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動，出現熱冷病，使班級管理中途出現起伏而影響學生的教育和成長，或者對某些學生因成績不佳、紀律鬆散、自我約束不夠、調皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理，使之放任自流。這些都不可取。每個同志必須始終本著熱愛學生，為學生負責地態度，研究制定新的措施，改進方法，進行再教育。
兩點建議：1.做好“第一次”：(見面、上課、活動、違紀事件)
2.開展一些活動：
總之，我們大家都要以極大的熱情投入工作，面向全體學生，實施有針對性的教育，決不辜負學生家長對我們的期望，決不辜負學校對我們的信任，認真紮實有效地搞好班主任工作，使學校精細化管理水平不斷提升。
希望各位班主任能以此次會議為新起點，認真履行班主任的職責，用我們的愛心與熱情關注我們的學生，以高度的責任感和強烈的事業心做好班主任工作。
開會發言稿範文 篇6
各位領導、同仁：
大家好！
我是興城公司的職工代表彭中余，首先感謝領導一直以來對我的關照、支持和鼓勵，在此我表示衷心的感謝！
我作為公司的一員，經歷了公司近年來發生令人無比振奮的變化，特別是公司的快速發展，讓全體員工感受到了奮鬥後的成果，也是我們奮鬥前進的動力，公司是我們全體員工的幸福家園，為我們提供了實現夢想的平台。
我們要嚴格執行公司的各項規章制度，努力學習，不斷提高自身綜合素質，增強服務公司的過硬本領，做出新的貢獻，我們要牢固樹立、安全第一、質量第一的思想理念，認真慣徹建設局的指示精神，狠抓質量、安全隱患，提高質量意識，努力創建精品工程。
我們相相信在公司領導的正確領導下，全體員工的共同努力下，我們公司的明天一定會更美好，更加輝煌。謝謝大家！
開會發言稿範文 篇7
開學到今天已經四天。四天來，各班在班主任的統一安排下，學生報到前各班衛生打掃乾淨整潔，桌椅擺放整齊到位。學生報到時繁而不亂，井井有條。學生到班後緊張有序，狀態良好。四天來，22位班主任早出晚歸，管班嚴，貼班緊，有時一天只吃一頓飯，但沒有一位班主任叫過一聲苦，喊過一聲累。四天來，22位班主任處處以大局為重，對待學校、學部、年級安排的工作總是保質保量地完成，從來不打一點折扣。就拿調整寢室來說，整個國中部寢室幾乎調整了一遍，直到今天中午八、九年級兩個寢室還在調整。每個班主任都是隨叫隨到，從不抱怨。從這幾天的表現來看，國中部整體工作開局良好，師生精神風貌昂揚，顯示出國中部的良好的工作作風和敬業精神，在此，我向各位真誠地說一聲，你們辛苦了!
為了更好地開展本學年的工作，在此，針對班主任工作，我想談幾點淺薄的認識，僅供各位班主任參考。
一、認真做好班集體建設，突出一個“立”字。
一個人，要建功立業。一個班主任，要立身揚名。要想打造一個優秀的班集體，就要善於在學期初，著手進行班風學風的建設，讓學生以成為這個班級的學生為榮。
1、要向學生誇讚本班任課教師，讓任課教師立起來。正所謂“親其師，聽其道”。學生進入一個新的班集體，對教師有一種陌生感，往往會有一個適應的過程。班主任如果把任課教師的特點介紹給學生，學生就容易主動適應老師的授課方法，及時調整自己的學習方法，在課堂上與老師形成強烈的共鳴。
2、要及時選好班幹部，讓班級小助手立起來。優秀的班主任，往往善於任命、培養班幹部，充分發揮班幹部的模範帶頭作用，讓他們做自己的得力助力，管理好班集體。所選的班幹部，一定要正直，要敢於管理、善於管理，決不能以勢壓人，粗暴管理。班主任對待班幹部所犯的錯誤，一定要選擇恰當的時間和恰當的地點，對他們進行教育。教育時一定要注意方法，不能讓他們在同學們面前失去威信。
3、要制定班規班約，讓班級制度立起來。沒有規矩不成方圓，學校有規章制度，班級也可以根據班級的特點，制定出切實有效的班規班約。班規班約要富有人性化，要容易操作，切忌不能罰款。
4、要注重班級文化的建設，讓班級精神立起來。班級文化如春風細雨，往往會在不經意間重新塑造一個學生的靈魂。班主任要學會利用晨會、班會、黑板報等形式，努力營造班級文化氛圍。各班要及早擬定好本班的口號、班級誓言。口號和班級誓言要簡潔形象，做到琅琅上口。
二、要做好學生安全工作，突出一個“細”字。
安全工作的重要性我就不再多談。上一個學期，學校召開安全教育專題會議時，在11個方面對安全工作提出了具體要求，我再重申一下這11個方面的內容。1、交通安全。2、食品安全。3、樓梯安全。4、預防火災。5、預防同學之間的傷害。6、預防運動傷害。7、預防學生自殺自殘。8、防溺水。9、防觸電。10、防止學生進網咖。11、拒絕飲酒。
這11個方面，涉及到班級管理，無不突出一個“細”字。針對以上安全問題，班主任一定要時時留心，處處注意。一處不慎，就會釀成事故。其中我們特別需要注意有以下幾點：
1、各年級都已經把午休值班表安排完畢並張貼在了辦公室樓梯口，下面就需要我們去落實。前一大周，可能會有部分老師忘記，年級主任每天要提前通知值班老師按時到崗到位，有事請假須找人頂崗。樓梯晚上值班是重中之重，各年級一般安排的是班主任。安排到誰，都要提前5分鐘到位，避免出現擁擠事件。
2、晚寢及午休時，班主任都要到寢室清點本班人數，維持寢室秩序。待學生穩定後方可離開。
3、班主任要及時排查教室、寢室是否存在安全隱患。特別是插座，電棒，電扇，門窗等處要仔細排查。有安全隱患的要及時上報後勤處，督促其早日整改。
4、班主任要定期檢查學生是否攜帶管制刀具、打火機、菸酒之類的危險物品，發現後要及時處理。
5、學生請假，班主任務必與家長取得聯繫，待家長同意後，方可讓學生寫好請假條外出。對於星期天、節假日及請假外出未及時到校的學生，班主任要及時通知家長。
6、班主任要留意本班內是否有特殊體質的學生。對於有癲癇等疾病的學生，班主任要與家長做好溝通，避免出現意外事故。對不能進行體育鍛鍊的學生，班主任可準予其不參加體育活動。
7、所有老師都不允許出現體罰或變相體罰學生的行為，也不要侮辱學生。近幾年來發生的校園自殺事件，多是由老師打罵學生引起的。學生如果違紀情節嚴重，可以按照學校規定，整理好材料後上報學部及政教處進行處理。
8、七八年級班主任明天把本班需要學校接送的學生名單及詳細地址整理好，我們和國小部進行聯繫接送。班主任對這類學生要做好交通安全教育。
9、班主任在進行安全教育時，一定要做好記錄。萬一出現安全事故，可以減輕或免除我們班主任的責任。
三、做好學生的養成教育，突出一個“久”字。
冰凍三尺，非一日之寒。學生良好習慣的養成，要靠班主任長期教育，需要長期抓，要堅持不懈，切不可三天打魚，兩天曬網。
對於國中生來說，最應該養成的習慣有這些：1、勤奮學習的習慣。2、愛護公物的習慣。3、舉止文明的習慣。當然其中的每一個大項都可以分出許多小項，這些習慣的養成，一方面要靠班主任的長期引導，一方面要靠班主任的人格魅力的感召。
四、加強紀律教育，突出一個“嚴”字。
正所謂嚴師出高徒。作為班主任，一定要在嚴格管理上下大功夫。第一學月，班主任要把學校的各項規章制度向學生一一進行宣讀，要讓學生明白哪些可以做，哪些不可以做。對於表現優秀的學生要大力表彰，對於出頭的學生要加強教育。
嚴並不等於粗暴，班主任要做到嚴而有愛，嚴而有度，要讓學生心悅誠服地接受我們的嚴格管理。嚴格了，學生自然容易聽從學校和班級的管理，班主任也容易樹立起良好的威信，班級各項管理就會順順利利。
五、強化衛生工作，突出一個“淨”字。
我們千萬不能有這樣的思想，只要學生學習好，不違紀，班內臟一點沒有啥。我們要知道，一屋不掃難以掃天下的道理。一個乾淨整潔的衛生環境，就是一個良好的育人環境。學生走進教室，如果有一個賞心悅目的心情，自然就容易投入到愉快的學習中雲。地面、門窗、走道的打掃，勞動工具的擺放，我們都要要求到位。必要時，也可以買一兩盆鮮花，調節一下教室緊張的氣氛。
六、要善於與家長溝通，突出一個“情”字。
國中部學生，留守兒童單親家庭比較多。這類學生，往往思想比較複雜，容易出現這類那類的違紀現象。對於這類學生，我們除了在學校對他們進行教育之外，還需要依靠家長進行教育。作為班主任，一定要時常與家長進行溝通和交流。交流重在平時，重在經常，重在真情。千萬不能三句話沒有說完，就把學生和家長數落一頓。也不要等到學生出現錯誤再也家長聯繫，那樣也容易被動。
七、要深入到學生中去，突出一個“勤”字。
管理班級，最原始最有效的方法其實就是勤字。要勤到班，勤觀察，勤動手，勤動腦，勤談心。
1、勤到班，就是要早到班，守住班。重點體現在早晨，晚上，三餐後，下課時。要讓學生時時感受到班主任的存在。
2、勤觀察。學生畢竟是學生，他們若是有了心事，或者想違紀紀律，往往會表現在日常的言行上。班主任要時時對班內每一個學生的情況仔細觀察，觀其言，審其行，把握動態，及時處理。
3、勤動手。其身正，不令則行。班主任要以身待人，為人師表。教室有了紙片，可以彎腰撿起來。黑板沒有擦乾淨，可以再擦一遍。行勝於言，在潛移默化中，學生就自然模仿老師的行為，自覺約束自己。
4、勤動腦。時代在發展，學生也在變化。班主任在管理班級時，也要學會與時俱進。方法總比問題多，我們根據學生出現的問題，揣摩不同的解決方法，天長日久，你就是一位管理大師。
5、勤談心。話是開心鎖。做好班級工作，有時間就需要班主任婆婆媽媽地與學生談心。當然談心並不限於學生出現違紀事件之後。平時有了空閒時間，班主任也可以與學生閒聊幾句，在平等的狀態下，學生反而更容易吐露心聲。心結沒了，心情舒暢了，自然是是非非也就少了。
老師們，國中部發展到現在如此規模，主要是在座班主任的功勞。希望在新的學期里，我們精誠合作，再接再厲，把國中部的工作推向一個新的台階。
開會發言稿範文 篇8
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉鎮的各位領導：
今天，鄉高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會正式掛牌了!這是全縣第一家以農民為主體的蔬菜專業組織，是菜農的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉黨委、鄉人民政府對高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會的成立表示熱烈的祝賀!向各位領導，各位嘉賓光臨指導表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉歷屆黨委、政府帶領全鄉菜農致力於高山生態蔬菜的發展。20__年，縣委、縣府又將高山生態蔬菜納入新農村建設的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告。縣委、政府、人大、政協四大班子領導多次深入我鄉現場指導，並在我鄉召開了高山生態蔬菜現場會。市委書記、市長及市委辦、市農委、市農發辦等部門負責人親臨我鄉、等村檢查指導;省民委副主任、省民族經濟開發辦公室主任同志及市、縣民委等領導也深入實地現場指導;省科協黨組書記、常務副主席同志及市、縣科協、科技局領導也親臨我鄉辣椒專業社和科技示範園檢查指導。同時，還有全縣大部份鄉鎮幹部和部份村、社幹部光臨我鄉關懷指導，同時，成功引進、態農業有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區高山生態蔬菜的快速發展。目前，我鄉家家戶戶種蔬菜，蔬菜產業已成為我鄉農民致富的主導產業。
為了促進高山生態蔬菜規模化種植，標準化生產，市場化行銷，強力推進高山生態蔬菜產業的可持續發展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉籌辦了蔬菜專業合作社。蔬菜專業合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農民為主體設立的農民專業合作社，建立健全規章制度，完善運行機制，加強管理，在生產和流通過程中充分發揮協調、服務、維權等重要作用，提高經營水平，促進蔬菜產業化發展，使農民增產增收。
鄉黨委、政府將高度重視專合組織的健康發展，正確引導，因地制宜，辦好我們自己的專業合作社，把千家萬戶的農民與千變萬化的市場連線起來，我們將立足資源優勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓為先導，以科技展示為平台。依託龍頭企業，狠抓基地建設，建立激勵機制，走“公司+合作社+協會+農戶”的新路子，鞏固現有成果，在基礎設施建設、標準化生產、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農民進入市場的組織化程度，增強農民的市場適應能力和抗風險能力，不斷增加農民的收入，將“小蔬菜”做成“大產業”，通過專合組織的運作，力爭在五年內通過國家標準化驗收和綠色認證，並實現高山生態蔬菜翻兩番增四倍的目標，為經濟發展作出更大的貢獻。
最後，祝蔬菜專業合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
開會發言稿範文 篇9
畢業班工作是學校的視窗，擦亮視窗，目的是讓裡面的人看清外面的世界，外邊的人了解知道裡面的成績。一個學校的生存能力主要就是看學校畢業班的升學率，升學率直接影響到一個鎮域的辦學水平，一個校長的引領能力，不能代表學校的全部，但能說明一個學校辦學水平的高低。畢業班教師都是集全校之精英、骨幹，你們都是能力強、敬業肯乾、高水平的教育界的佼佼者，你們的教學成績就直接影響到學校的地位。今天中心學校校長親臨畢業班教師會，是對我們的信任、鼓舞，我們要不辱使命，乾好工作，以優異的成績向上級匯報。下面我對畢業班的教師提出以下幾點要求：
1、認清形勢：我們有一批素質較高的畢業班教師隊伍，畢業班工作取得突破，關鍵在於人的因素，尤其是班主任教師的工作，個個都是團結奮鬥、忘我工作、樂於奉獻的優秀教師。本屆畢業生與上幾屆學生相比具備一定的優勢，一是自習課能夠正常開設、老師隊伍相對穩定、學生紀律好於上幾屆、推薦生加強了個別輔導等。但是也存在著諸多的不足之處：這一屆學生的英語、數學學科基礎極差，不用說高分，及格人數都少得可憐；自覺學習的能力差；作業存在抄襲應付現象的學生較多；學習態度不夠端正。對班級學風造成不良的影響。
2、明確目標：我們只能成功，不能失敗。我們要向關心支持教育的黨委政府、社會各界、及關注教學質量的學生家長交出一份滿意的答卷。這是我們必須面對的，也是我們必須回答的。答案就是我們只能成功，不準失敗。俗話說：人心齊、泰山移，我想，只要我們全校上下目標明確，齊抓共管，形成合力，打好總體仗，牢固樹立一盤棋的思想，克服我們辦學上的種種困難，就會功到自然成的。
3、樹立信心：影響畢業班工作的種種因素中，人是最積極、最活躍的因素，其中教師、學生是關鍵點。激發雙方奮力拚搏的積極性，信心是我們搞好畢業班工作的前提和保證。“一個人是要有點精神的”。我始終相信：我們的態度決定我們的高度。
4、找準措施：
（一）加強管理：
（1）強化目標管理，教師學生都要有自己明確的目標，並且要努力為之奮鬥。有目標就會有壓力，有了壓力就會產生動力，再加上踏踏實實的行動，就會獲得理想的結果。我們要堅持以教學為中心，以目標管理為重點，開展好畢業班教學和管理工作。要求學生細化自己的學習目標，每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務，教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制，強化“今日事、今日畢，絕不給明日”的觀念，既要有中考的總分和錄取學校的目標，又要有各學科單科成績的目標。讓目標成為畢業班師生工作和向上的原動力。
（2）加強班級管理：一個優秀的班級背後必定有個成功的班主任，一個班級的成功取決於班主任的管理理念和管理行為，班主任是班級成功的關鍵，是班級的靈魂，更是畢業班工作的主帥。為此我希望班主任做到“五勤”：眼勤-多觀察、嘴勤-多提醒、手勤-多指導、腿勤-多深入學生、腦勤-多思考現狀與發展戰略；希望班主任做到身體力行，早來晚走，每天反覆巡視班上（包括教師上課時），一是成為學生的主心骨，二是真正摸清家底，掌握每一個學生的學習情況和思想動態。班主任還要和任課教師加強聯繫和溝通，與課任教師結下深厚的情誼。
（3）引導家長形成合力：緊緊依靠家長，科學引導家長，利用好家長這個特殊的外力。畢業班工作需要老師、學生和家長，三股力量以最小的角度相成合力。
（二）分層推進
（1）培養尖子生：參加桓台一中、二中的推薦生錄取。
（2）不輕易放棄一個學生：提高全班的學習積極性。
（3）不輕易放走一個學生：加強班級管理。
全面提高升學率，確保學生全部升入本縣高中段學校。
（三）科學訓練
科學訓練是中考制勝的法寶，教師為主導、學生為主體、訓練為主線；教師要時刻關注中考改革走向，關注教研動態，廣泛收集信息，學會篩選高質量的習題。在訓練上力求三度：力求廣度，知識覆蓋面要廣，思維空間要廣；挖掘深度，在大綱、考試說明的要求範圍內挖掘，在學生“最近發展區”內挖掘深度；適當降低難度，不搞偏題、怪題難題，少搞大型綜合題。要做到低起點、重基礎、寬覆蓋。
（四）最佳化課堂
抓好備課關，抓好上課關；結合學生實際，重視方法研究，抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作，對於輔優補差學生做到“四有先”：課堂提問優先、作業批改優先、課外輔導優先、家庭訪視優先；“五跟蹤”：思想跟蹤、課堂跟蹤、作業跟蹤、測試跟蹤、學法跟蹤。
老師們，我們面對著大家的信任，學生、家長的期待，我們應該挑起重擔，負起責任，忘我工作，為學校教學質量的提高，提高學校絕對軟實力，讓學校、教師在全縣有作為、有地位，讓我們拿出百倍的信心，精誠團結，全力以赴，創造教育的輝煌。
開會發言稿範文 篇10
各位同事:大家好!
這天是傳統元宵佳節，咱們在那裡歡聚一堂，共慶佳節，敘友情、談鄉情，溫馨滿懷;拉家常、憶舊事，感慨萬千。
在此，請允許我向各位領導、各位同事致以誠摯的問候，祝大家新年愉快，萬事如意!
這天召開員工大會的目的是想說一些話，一些大家不鍾愛聽的話，我期望我能將我的明白告之大家，讓每一個都能清楚的知道自我在乾什麼，自身有什麼價值。
說到開會，很多人心裡就在想:又開會了……真煩!從事足療行業近五年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下方聽過，自我上來說過，大會小會看起來是很煩。
但這是咱們從事的行業性質決定的，“管理無大事，足療行業無小事。”
隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會。
加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的離題了沒事。
到了管理層還不知道什麼是會議程式和秩序，不允許亂髮言、扯皮、聊天。
大的會也難開，下方坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。
能在這么嚴肅的會場例會上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。
我個人關於開會的觀點是:會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。
因此，結束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自我，然後在工作上有根本改善，體現出咱們服務職業人的執行力。
這天這個會就算沒有白開了。
足療業不光需要服務，更是一個講求服務、需要技術的行業，更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有紮實的基本功、沒有真才實料，能跳到什麼地方去。
“一室不掃，何以掃天下。”
任何一個人進入足療行業，都務必在平常中把工作做細、做好，在平常工作中遇到客人的刁難、無理及一些挫折，如何應對客人的刁難、無理及這些挫折，就是自我的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。
足療行業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不好進足療行業;怕吃虧、怕付出，就做不好工作。
以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛生，最後，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。
以前有一位員工以前很自豪的說:“我看了南昌其他的足療店，人家衛生、技術還沒有咱們好”。
這就是比較的角度太低了，咱們比，就要比最好的，外面知名度高的足療店比比皆是，國際聯號的不好比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，咱們差太遠，就拿鉛山店比較鉛山、益陽、上饒等地區其他好的足療店，咱們的衛生、服務、技術是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，咱們才能進步。
不好一比較就用小店、差店來比，自降身價請每一個人仔細看看咱們自我做的工作，不好說去不去喝水之類的話，只問問自我，是不是從心裡鍾愛這個職業?你心裡沒有感覺的工作，是根本做不好的。
工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。
服務業的工作是人服務於人的工作，咱們不是服務於客人，就是為客人服務的人服務的。
沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，咱們就不能明白和更好的解決工作中遇到的各類事件(讓客人覺得在咱們店消費的物有所值)。
應對客人和同事，咱們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛鍊”，“把困難留給自我，把簡單留給別人”。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境裡。
那裡咱們不是說要大家生活在集中營，工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。
這個良好的環境和氛圍，是靠咱們大家共同發奮構成的。
良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裡，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。
同事之間需要良好的關聯，更需要認識到咱們的關聯來自於工作，咱們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心裡想的就是這個人對我過不去。
以前工作過的一個上司經常對我說這句話:“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什麼呢?正因你不說，他根本不知道自我不好。”
因此，如果咱們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。
最終受害的還有咱們自我，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。
謊言變成真理，真理只能去流浪。
我堅信咱們任何一個職業人對工作過的地方都是只有期望看見巴渝風鉛山店興旺，不會願意看見巴渝風鉛山店變差的，目前的事實是咱們的市場占有率、市場評價的確在下降。
市場經濟不是光靠人情就能解決的，咱們足療行業賣的產品只有二個:服務+技術。
服務+技術好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。
什麼叫賣方強勢?就是你不打電話人家自我也會打電話來定位子，咱們還沒有位子可定。
什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來泡腳，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。
咱們沒有重視客戶資源的維護，此刻只能靠促銷把客人往回拖。
經營到這一步，實際上很危險了。
大家每一天如果只想到巴渝風鉛山店發給我多少錢，這個賓館還有什麼性命力?沒有了店，咱們再到哪裡去生存?大家意識到市場帶來的危機感沒有?
咱們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。
“崗位不分高低貴賤。”
反過來看，咱們更要珍惜自我的工作，咱們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，公司的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。
因此咱們要知道:“不好當你失去的時候才知道就應珍惜。”
請大家好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時刻(即工作時刻)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即我此刻做的是不是我就應做的?/崗位職責)。
如果是，那么你的工作已經基本合格了。
還有，你每一天來上班，有沒有一點職責心?沒有，那你這一天就是濫竽充數。
有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行屍走肉。
如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在那裡還有什麼好處?浪費自我的人生不好緊，浪費了企業發給你的工資也好說(正因大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時刻睡覺都不會批評的他無地自容)，這個事情會影響到其他員工上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，咱們會被腐化，和你一樣沒有職責心、上進心。
沒有了上進心，還能有什麼發展?我不期望我的一輩子只到此刻這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的足療店我想看，我覺得每一天都要有所收穫，才不枉活著。
咱們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每一天只有看看電視躺在床上等死的。
就算企業對我不公，社會對我不公，領導對我不公…這些都不會是永遠的，“是金子，在哪裡都能閃光!”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
中國人的社會輿論力量很強大的，但往往咱們的正規檔案沒有人正確傳達、認真領會，小道訊息就沸沸揚揚，不負職責的亂傳亂說!咱們的工作進展沒有人監督，其他與工作無關的事情總有人關心。
咱們是企業，不是居委會，咱們生活在20xx年。
企業里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什麼在工作上，咱們沒有用民眾的力量、強大的輿論來讓這些企業的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什麼咱們沒有讓這些人感受到企業的寬容，讓他們自覺的跟上咱們前進的腳步呢?
我始終認為:“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓巴渝風鉛山店有生意，巴渝風鉛山店有生意才能讓業主滿意。
做到這一點，要靠咱們在座的每一位。”
“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。
企業的興衰榮辱關聯到咱們每一個人，正因咱們是巴渝風鉛山店的員工，走出去人家都知道你在那裡工作，如果巴渝風鉛山店不好，你這個員工不可能一個人好。
重複在這個會場上以前說過的一句話:“一群羊走向哪裡，領頭的羊最重要。”
期望咱們各部門負責人，以身作則，用心配合，帶領自我的部門為企業的重振承擔起應盡的職責和義務。
咱們要把被動工作變成主動工作，把每一天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事。
“巴渝風鉛山店是我家，興旺靠大家。”
沒有了客戶，就沒有巴渝風鉛山店，沒有巴渝風鉛山店，咱們還做什麼?從此刻開始，咱們每一個人要“把時刻用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是就應的”……這些思想態度端正起來。
“冰凍三尺，非一日之寒。”
巴渝風鉛山店四個月來的經營狀況是對咱們以往工作失誤的一個警告，更是咱們嚴肅的教訓。
應對這樣的局面，咱們預備採取相應的活動、消費100送50的種種促銷辦法。
企業採取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，咱們每個員工更要用心配合企業的需要，做好自我的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”
如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的創業精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，咱們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最後，讓咱們齊心協力、精誠合作，牢記“開創、誠信、發展”的企業精神，在董事會領導的正確領導下，為巴渝風鉛山店的輝煌作出應盡的貢獻
開會發言稿範文 篇11
尊敬的縣長，公司魏事長，兄弟鄉鎮的各位，各位嘉賓，各位社員，同志們，大家好!
今天，鄉高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會正式掛牌了!這是全縣第一家以農民為主體的蔬菜專業組織，是菜農的一件大喜事。藉此機會，我代表鄉委、鄉人民政府對高山生態蔬菜專業合作社，蔬菜協會的成立表示熱烈的祝賀!向各位，各位嘉賓光臨指導表示忠心的感謝。
近幾年來，鄉歷屆委、政府帶領全鄉菜農致力於高山生態蔬菜的發展。年，縣委、縣府又將高山生態蔬菜納入新農村建設的重中之重，寫入了代會、人代會工作報告。縣委、政府、人大、政協四大班子多次深入我鄉現場指導，並在我鄉召開了高山生態蔬菜現場會。市委書記、市長及市委辦、市農委、市農發辦等部門負責人親臨我鄉、等村檢查指導;省民委副主任、省民族經濟開發辦公室主任同志及市、縣民委等也深入實地現場指導;省科協組書記、常務同志及市、縣科協、科技局也親臨我鄉辣椒專業社和科技示範園檢查指導。同時，還有全縣大部份鄉鎮幹部和部份村、社幹部光臨我鄉關懷指導，同時，成功引進、態農業有限公司入駐壩底，大力支持了我們壩底片區高山生態蔬菜的快速發展。目前，我鄉家家戶戶種蔬菜，蔬菜產業已成為我鄉農民致富的主導產業。
為了促進高山生態蔬菜規模化種植，標準化生產，市場化行銷，強力推進高山生態蔬菜產業的可持續發展，在縣委、縣政府的重視下，在縣級各部門的幫助下，壩底鄉籌辦了蔬菜專業合作社。蔬菜專業合作社是按照“民辦、民管、民受益”的原則，以農民為主體設立的農民專業合作社，建立健全規章制度，完善運行機制，加強管理，在生產和流通過程中充分發揮協調、服務、維權等重要作用，提高經營水平，促進蔬菜產業化發展，使農民增產增收。
鄉委、政府將高度重視專合組織的健康發展，正確引導，因地制宜，辦好我們自己的專業合作社，把千家萬戶的農民與千變萬化的市場連線起來，我們將立足資源優勢，以科技推廣為支撐，以科技培訓為先導，以科技展示為平台。依託龍頭企業，狠抓基地建設，建立激勵機制，走“公司+合作社+協會+農戶”的新路子，鞏固現有成果，在基礎設施建設、標準化生產、打造品牌、做大市場上下功夫，有效地提高農民進入市場的組織化程度，增強農民的市場適應能力和抗風險能力，不斷增加農民的收入，將“小蔬菜”做成“大產業”，通過專合組織的運作，力爭在五年內通過國家標準化驗收和綠色認證，並實現高山生態蔬菜翻兩番增四倍的目標，為經濟發展作出更大的貢獻。
最後，祝蔬菜專業合作社越辦越好!祝各位社員、各位嘉賓、同志們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
開會發言稿範文 篇12
尊敬的各位領導，親愛的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子裡，咱們在以王志斌總經理為新領導班子的帶領下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業的好日子，這標誌著咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店董事長及總經理的大力支持、在兄弟部門的配合與協助下，部門全體同仁上下一心、團結一致、發奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。
在此，也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上，咱們將一如既往地地不斷鑽研服務技能，發奮提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰者的咱們唯有在服務技能創新，並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶占市場份額。
今後，咱們將嚴抓技師手法及服務技能，並樹立全員行銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到行銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持行銷，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。
2、規範服務用語，提高對客服務的專業性
針對我部門各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓的教材。
堅信規範服務用語執行以後，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量
由於部門工作的特性，招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同，或者從未做過酒店行業，明白潛質和操作潛質不一而足，給部門管理帶來必須的難度。
為此，部門已經詳細制定了新員工培訓計畫和培訓資料及在職員工系統培訓計畫和培訓資料，將由部門負責人親自負責培訓、監督，並且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。
今後，部門每周、每月蒐集投訴案例和日常工作中發現的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規章制度
規章制度是加強酒店管理的重要保證。
今後將全方位加大管理力度，按照酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。
做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀念，加大行銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。
根據不一樣季節制定行銷計畫，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員行銷的大行銷網路以及相應的行銷獎勵機制，以限度地調動每一個人的工作用心性。
開會發言稿範文 篇13
各位領導、同志們：
大家好!
回首20xx，面對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務.展望20xx，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：
1、當好參謀和助手，強化執行力
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。
2、加強學習，不斷提高自身素質
當今已進入資訊時代，黨中央已明確提出創建學習型社會的要求，企業要創建學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好網際網路、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。
3、深入現場，發現問題
我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。
4、做好總結，積累資料
要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，並積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之，在20xx年已經悄然來到了!在新的一年裡我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
開會發言稿範文 篇14
同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！
在大家的共同努力下，我們公司初具規模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由於公司成立不久，所以管理不規範，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來。
使公司規範化、系統化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝 大師，然後講一講你的經歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經驗豐富，所以管理 我公司綽綽有餘，大家不要對她的能力有懷疑，由於我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
開會發言稿範文 篇15
同志們：
大家好！
今天，我們在這裡歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。
首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎！花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。
在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和紮實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過紮實有力的電力行銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長；加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收；嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮鬥目標。這是值得我們欣慰和自豪的。
全體職工充分發揚頑強拼搏的奮鬥精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。
在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意！
希望大家在新的一年裡將這種精神繼續發揚光大。展望20xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇並存的年代，學習、競爭和拼搏已經成為我們生存的主旋律。
在新的一年裡，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為指導，通過堅持“一抓三創”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創建“一強三優”的現代電力企業為主旋律，紮實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量
大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞台上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在—x年再創新的輝煌！
同志們！新年新氣象，只要我們在新的一年裡頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊！
最後，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候！祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成！謝謝大家！
開會發言稿範文 篇16
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業轉型這一中心工作，堅持發展、服務與安全同步,堅持技術、服務與支撐理念,在企業依法治理、契約管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善契約管理制度.
契約是交易的基本憑證,在經濟往來中處於一個十分重要的地位,契約管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎工作,常抓不懈,持之以恆的把契約管理工作做好.根據省公司的有關檔案,分公司於XX年下達了《關於印發〈江西省電信有限公司撫州市分公司契約管理辦法〉的通知》(詳見附屬檔案),檔案規範了重大契約標的的數額,明晰了契約訂立、審批、管理的流程,確定了契約管理部門、契約承辦部門、契約審批部門以及相關審批部門的職責和許可權。
我們在檔案的基礎上,結合當地行銷實際特點,深度挖掘部門需求,回響中央提出的“又快又好”的工作思路,在契約管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本契約管理台帳，實行分類、分期管理;建立契約統計分析制度，定期分析契約履行情況，及時發現契約管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司契約專用章由部門負責人負責保管、使用.
2、有令必行,以本為據,狠抓契約管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執行.檔案明確,契約的審批須經財務部門、業務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司領導簽字,最後由企劃部蓋章,契約才能生效.不改章,契約不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況.
3、精確管理,細分契約類別,明確不同契約由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經濟契約,勞動契約和保密契約以及相關的培訓契約等由人力資源部管理.
4、建立糾紛聯動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行*,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預警業務風險,健全企業法律風險防範機制
積極跟蹤和研究相關法律法規,繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義,做好電信發展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發展新變化.密切跟蹤商務領航等轉型業務的發展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業務部門進行深入溝通,及時總結,根據總結經驗,定期製作發布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司XX年《關於加強防範我省企業智慧財產權法律風險的指導意見》和《關於加強網際網路法制宣傳教育工作意見的通知》,提高智慧財產權風險防範意識,分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。
組織全市營業員代表共30餘人，開展以客戶格式協定為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協定違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業直接面向客戶的員工法律風險的防範能力。
開會發言稿範文 篇17
尊敬的領導、同事們：
大家好！
通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯繫公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級幹部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！
通過這次內審，我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核範圍內基本符合審核准則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的；工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進。
同時，也曝露了一些問題點，一些部門還需加強職責的落實；各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強；質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成；檔案的管理和記錄控制程式沒有有效的控制，後續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善；對供方的日常評價也有待加強。體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。程式檔案的運行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對於審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在兩個禮拜內按照標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發生！通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的台階。
謝謝大家！
開會發言稿範文 篇18
尊敬的各位同事：
大家好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為行銷總監和大家一起分享下有關行銷的方方面面，關於行銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！
在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網路已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；
我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網路有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。
如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的＇在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裡，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！