客服的規章制度

客服的規章制度 篇1

第一章總則

1、客服部門在工作中會接觸到很多公司重大經營信息,遊戲、網站的後台資料,玩家的相關資料,為了保護公司和客戶的秘密,維護公司公司和客戶的利益,特制訂此制度。 2、適用範圍:客服部門所有員工。

3、權責,客服人員有履行本制度的責任。此制度由公司負責擬定、修改,此制定最終解釋權歸屬本公司。

第二章保密範圍

1、公司重大決策中的秘密事項、公司的重要商業運營方案、策劃方案

2、遊戲的重要更新內容、遊戲發現的重大漏洞、遊戲相關的重要活動或者保密的運營方案。

3、網站後台登錄用戶名和密碼、網站的後台操作記錄、網站的重大改版和更新內容、網站客戶的重要信息。

4、客戶的遊戲、官網、論壇賬號秘密、身份證、手機、銀行卡、地址、充值記錄、提現記錄等相關信息和其他相關的註冊資料。

5、遊戲論壇管理人員賬號密碼,論壇資料,論壇重要活動和更新內容。

6、客服人員的用戶名和密碼,客服人員的培訓學習資料,客服聊天記錄,電話客服電話接待錄音,客服部門重要規章制度,客服部門重要工作表格,客服部門問題總結、客戶問題記錄、客戶到訪記錄等相關重要記錄檔案。

7、公司遊戲、網站、論壇原始碼,美工設計稿件、原件,UI設計方案,遊戲策劃方案,劇情設計方案,文檔設定方案等重要設計稿件、設計作品、重要產品。

8、所有相關賬號的密保相關內容。

9、公司內部掌握的契約、協定、意見書及可行性報告、主要會議記錄。 10、公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。

11、公司職員人事檔案,工資性、勞務性收人及資料。 12、公司要求的其他保密事項。

第三章保密要求

1、未經許可,不得向任何第三方透露公司涉及到保密的內容,違者追究相關責任。

2、未經許可,不得向任何第三方透露客戶的相關個人資料。 3、用戶在資料的查詢過程中,只有通過驗證確認了是用戶本人之後才能提供相關資料。

4、遊戲、平台、官網的重要更新內容官方未正式公布之前,不得通過任何方式向第三方透露。

5、未經允許,不得登錄其他人的客服賬號,只能使用自己的賬號為玩家服務。

6、只能在上班時間登錄網站、遊戲後台、客服軟體,其他時間不允許隨意登錄,發現有非值班時間登錄後台的將嚴肅處理。

7、未經允許,不能在貼吧、微博、QQ群等網上交流平台隨意披露遊戲、官網、平台的保密信息。

8、遊戲發現的重大漏洞,程式出現的重大錯誤,未經允許不得隨意透露。

9、不得將公司的規章制度、行為規範、保密制度等制度內容、培訓資料、問題表格等重要資料上傳共享到網際網路,也不得隨意傳遞給第三方。

10、不得隨意登錄玩家的遊戲賬戶、官網賬戶、論壇賬號。

11、不得擅自更改玩家遊戲賬戶、官網賬戶、論壇賬號相關信息。

12、不得隨意進行後台的查詢,也不得隨意進行後台數據的更改,經發現有違規更改後台資料、違規查詢後台資料的行為,將嚴肅處理。

13、聊天記錄、問題匯總表、遊戲、官網、論壇後台信息等不得隨意進行導出、拷貝、刪除、修改等操作。

14、客服電腦不得安裝未經安全認證的軟體,不得下載帶有安全風險的檔案,不得瀏覽帶有安全風險的網站必須保證電腦的安全性,每天進行掃描和查殺病毒。

15、涉及保密的檔案、文檔在使用過後不需要留存的,要進行徹底刪除、粉碎銷毀。

16、客服管理員賬號、普通客服賬號、網站後台賬號、遊戲後台賬號和相關的密碼、密保等重要信息持有人有妥善保管的責任,密碼設定不宜過於簡單,不得隨意公布和透露,若因為持有人的過失導致賬號和密碼的泄露造成損失將追究責任。

17、不得隨意登錄同事的電腦,未經允許也不得查看同事的個人工作資料。

18、嚴禁出賣公司、客戶的保密資料換取利益,經發現將嚴肅處理,觸犯法律的依法追究法律責任。

19、對於已經發現的泄密行為,客服部門員工有義務上報,知情不報同樣會受到懲罰,及時匯報並挽回損失將會受到獎勵。

第四章責任與獎懲

1、發現失密、泄密現象,要及時向主管部門報告。出現下列情況之一者,給予嚴重警告,並扣發獎金:

(1)泄露秘密,尚未造成嚴重後果或經濟損失的。

2)違反本制度規定的秘密內容的。

(3)已泄露公司秘密但採取補救措施的。

2、出現下列情況之一的,予以辭退並酌情賠償經濟損失:

(1)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重後果或重大經濟損失的。

(2)違反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

3、違反法律規定的,追究其法律責任。

4、對於及時發現失密、泄密現象的員工,公司將給予資金獎勵。

5、對於及時發現失密、泄密現象,挽回了重大經濟損失的員工,公司將酌情給予獎金、績效積分等相關獎勵。

客服的規章制度 篇2

員工的言行是企業形象的具體表現,為規範員工工作場所的言行,建立良好的辦公秩序,提高工作效率,樹立良好公司形象,特制定本規定:

一、作息制度:

1、工作時間:上午9:00—12:00下午:13:30—18:00(夏季)

上午9:00—12:00下午:13:00—17:30(冬季)

備註:每天提前10分鐘到崗,做好工作準備。

2、每周的周日為休息日,法定假日正常休息(調整假期除外)。

二、行為準則

1、遵守作息時間及各項考勤管理制度。按時上、下班並簽到,不遲到、不早退、不曠工。

2、按規定在指定的工位進行工作,非工作需要,不得私自脫崗、串崗,脫崗時間超過10分鐘,須向部門負責人請示,同意後方可離崗,否則視為曠工,按曠工半日處理。

3、員工在辦公區域應注意儀容、儀表整潔、得體,禁止穿吊帶、超短裙、拖鞋、睡衣等過於暴露的服裝;

4、請隨時保持辦公桌、電腦等辦公設備的清潔,下班前關閉電腦主機和顯示器。整理桌面,請不要在辦公區內隨意堆放物品,離開座位並將座椅歸位。

5、飲水杯、餐具等用畢後應放到指定位置,包、衣物統一掛放在指定位置。

6、辦公時間禁止會見私客、禁止吸菸,嚴禁做與工作無關的事情,

7、員工在話務間應保持優美的站、坐、行姿勢,不得在座位上東倒西歪,走路時腳步放輕,出入工作間隨手關門,開關門動作要輕便,儘量不要影響他人;

8、上班時間不得看與工作無關的報刊雜誌,不得與其他員工聊天、做與工作無關的事情,公司提倡在工作時間內完成工作任務,請您有效使用工作時間,提高工作效率。

9、上班時間將手機、小靈通等通訊設備靜音或關機放在自己包里,不得把手機放在辦公桌上,不得接打私人電話,發私人簡訊等,如有發現立即沒收。

10、工作時間內不準瀏覽與工作無關的網頁,不準私自用公司電腦下載東西,不準聊私人QQ。

11、愛護公共設施,對公司的電腦設備要愛惜使用,正常開關機,輕拿輕放,

12、如發現員工有偷盜行為或未經公司許可搬運公司或同事私人財產,一經確認,將立即開除,並追究相關責任。

13、竊取他人或公司任何資料,一經發現嚴懲不怠並追究其法律責任。

14、組織紀律是遵循個人服從組織,下級服從上級的原則,對上級分配的工作或其他任務必須認真執行,不得推脫。

15、如對公司的管理或上級主管有意見,應按正常的渠道和方式向上級反饋意見,禁止組織幫派對抗或在公司散布不滿情緒。

16、主管有權對不合格人員(工作態度、能力等考核不合格)給予勸退,但必須提出不合格事實的理由和依據。

17、節約資源、保護環境是每個社會人的責任和義務,也是美德,公司提倡環保和節約並要求每位員工從小處著手,節約用水、用電、紙張物品等。

三、衛生:

1、嚴格執行衛生值日制度,根據衛生值日表,值日生應提前到辦公室,在每天上午8:50之前做好責任區域內的衛生清潔,交由主管檢查,檢查不合格者重新打掃。

2、全體員工應保持好辦公區域內的衛生,不隨手丟放垃圾,做到地面無紙屑、污漬、灰塵;辦公桌面無灰塵、污漬,各類辦公用品擺放整齊且不染灰塵;窗台、窗簾整潔無灰塵;門窗、玻璃保持潔淨、光亮;所有垃圾桶應保持清潔並套上垃圾袋使用,垃圾應每日進行清理。

3、每周六進行集體大掃除,如主管不在組長負責分配清潔任務,各個小組負責把自己的責任區域打掃乾淨。

4、禁止在辦公區吸菸,吸菸請至辦公區外走廊內

5、衛生間禁止吸菸、亂扔菸頭、隨地吐痰。

6、注意維護辦公區內各處的衛生。

四、獎勵細則

1、簽到表應認真填寫,並詳細填寫到崗時間,嚴禁他人代簽,月底公司按考勤發放工資。

2、能夠監督他人,檢舉不良行為者獎勵50元。(即時獎懲)

3、其他詳見薪資制度;

五、懲罰細則

1、不注意細節(杯子亂放、椅子不歸位、滑鼠鍵盤擺放不整齊)罰款10元。

2、用公司座機打私人電話一次罰款50元、第二次罰款100元、第三次開除無當月工資。

3、信息登記錯誤、不規範或者忘記登記者罰款10元。

4、正常班次請事假者無當天底薪並且罰款30元,請病假二天以上(含兩天)開醫院證明無當天底薪,不罰款,如沒有按事假處理。

5、上班時間無故聊天的每次罰款10元。

6、不請假未到崗者視為曠工扣當天雙倍底薪、超過二天以上者屬於自動辭職無當月工資。

7、辭職者要提前半個月交辭職報告,立即離崗者無當月工資。

8、正常班次遲到/早退者罰款10元,超過二次(含二次)每次罰款20元,(罰款當天交完,按月計算,跨月不累計)。

9、未履行請假手續或請假未經批准不到崗者一律視為曠工。公司的請假必須提前以書面形式提交,特殊情況的可以電話請假,但事後必須補齊請假備案程式。

客服的規章制度 篇3

1、負責客服部人員的調度及安排,負責對班長的管理、指導與監督。

2、負責客服部日常工作的組織管理,並按時提交客戶安全服務等情況分析報告。

3、落實各項業務的開展,監控管理辦法熟練掌握作業系統,出現問題及時處理並做好登記。

4、負責與各相關部門的協調工作,及時處理客服中心突發事件與重要投訴。

5、負責客服部業務知識的定期培訓和考核,並存檔以促使業務代表的業務素質不斷提高,以儘快滿足客戶的需求。

6、負責匯總統計每周受理督辦、反饋、回訪情況,並將結果及時上報。

客服部班長責任制

1、負責對業務代表的業務管理與指導;檢查、監督員工崗位職責執行情況;處理在工作中的疑難問題、重要事件及突發事件,並及時上報客服部主任。

2、認真執行各項規章制度,正確執行各項業務資費政策,嚴格業務流程及處理時限,確保客服部及考核指標的完成。

3、嚴格現場管理,認真填寫值班日誌,每月匯總形成服務質量分析報告,22日前交客服部主任。

4、每天日班值班長負責統計當天工作情況(系統問題、疑難匯總,諮詢、查詢、主動服務工作量日報、周報)交由客服部主任。

5、各組值班長負責業務代表思想動態,發現問題及時上報,負責組織業務代表學習新業務,定期培訓,確保每位員工熟悉業務知識,熟練掌握作業系統。

6、掌握各班忙閒情況,及時提交客服部主任,合理安排座席。對違反各項制度、業務規程、勞動紀律,有權責令停止工作,掌握現場情況並向主任提出建議及處理意見。

7、每班提前10分鐘到崗,進行點名點評,內容簡捷有針對性。

8、及時了解系統運轉情況,掌握工單滯留及各工位回單情況,及時催促完工。客服部質檢員的職責

1、負責客服系統服務質量檢查,發現問題立即糾正,遇突發事件及時上報主任。

2、認真學習電信業務知識,檢查中發現問題要耐心幫助解答。

3、每月每人監聽不少於1-5次,內容包括:服務用語、服務態度、語氣語調、客戶需求的歸納能力,接待客戶應變能力等。

4、把每人每次檢查情況,詳細填寫在服務質量綜合考評表上,並詳記內容,每月匯總上交考核。

5、每周小結一次,根據檢查結果制定出培訓計畫,可全員培訓,也可單獨培訓。並交客服部主任。並提交一份質檢分析報告及培訓計畫。

6、在點名、點評時將檢查中發現的帶有普遍性的服務質量問題向業務代表(由客服部主任指定)做詳細講評。

客服部業務代表職責

1、對內代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負責制的規範要求。

2、熟悉並掌握電信業務知識,及各項業務操作技能和相關業務流程。

3、熟練受理客戶的各種業務服務需求,對於自己不能處理的及時反饋班長。

4、向客戶提供準確、迅速、親切、周到的服務,做好“問聲、應聲、送聲”三聲服務。

5、熟練掌握微機操作技能,發現機器和設備運行異常及時上報。

6、樹立以“客戶為中心的服務理念”,牢記“用戶永遠是對的”服務原則,我們的職責就是讓客戶滿意。

7、努力學習,不斷總結服務工作的實際經驗,提高自身的業務素質與業務技能。

8、遵守有關的規章制度,關心集體。

9、對客戶服務過程中發現的問題及時反饋,並積極提出改進意見和建議。

10、總結系統運行問題,及時提交班長。

11、完成領導交辦的事宜。

12、對內代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負責制的規範要求。

13、熟悉並掌握電信業務知識,及各項業務操作技能,及相關業務流程。

14、熟練受理客戶的各種業務服務需求,對於自己不能處理的及時反饋班長。

15、向客戶提供準確、迅速、親切、周到的服務,做好“問聲、應聲、送聲”三聲服務。

16、熟練掌握微機操作技能,發現機器和設備運行異常及時上報班長。

17、樹立以“客戶為中心的服務理念”,牢記“用戶永遠是對的”服務原則,我們的職責就是讓客戶滿意。

18、努力學習,不斷總結服務工作的實際經驗,提高自身的業務素質與業務技能。

19、遵守有關的規章制度,關心集體。

20、對客戶服務過程中發現的問題及時反饋,並積極提出改進意見和建議。

21、總結系統運行問題,及時提交班長。

22、完成領導交辦的事宜。

員工級別劃分規則

一、初級工(189):

能夠掌握基本的電信業務知識,並在實際工作中正確運用。了解微機的基本原理,能簡單操作使用。

熟悉受理業務流程,在時限內可準確輸入用戶需求,並及時派發。掌握系統業務查詢功能,靈活運用作業系統,準確號/名查詢及九七系統業務資料的查詢,為用戶提供滿意的服務。在每月考核中漢字錄入每分鐘30字,業務考試合格。

二、中級工(180):

掌握電信業務知識,了解電信基本資費政策,

實際工作中能正確處理用戶諮詢、查詢、投訴及一般資費爭議問題。掌握微機原理,熟悉業務受理流程。能及時、準確解答、歸納客戶需求,能夠靈活運用計費系統準確為客戶提供正確的核查數據;對用戶的障礙申告、客戶建議及投訴能按流程進行受理、錄入。在每月考核中漢字錄入每分鐘50字。

三、高級工(班長及96123)

充分掌握電信資費政策及業務知識,了解公司工位的職能。在受理及接待客戶的過程中,及時解決初、中級座席所遇到的本工位解答不了的疑難問題;對當場無法答覆或涉及公司政策(將會引起升級)的投訴;對公司設備運轉或系統運行問題引起的投訴;對電纜及線路引起客戶的大面積投訴;對突發事件或觸及公司利益的事件,要認真分析,及時歸納,並在最短時間內將信息上報值班經理或主管領導。各工位受理的投訴單要確保在60分鐘內派發。

質檢工位,了解業務代表的座席分配情況的同時,對業務代表進行座席的服務跟蹤,能夠了解、歸納出業務代表的業務需求、服務用語及語音語氣的規範程度,並提出培訓需求;將客戶對我部服務不滿意的批評建議及時分析匯總並納入考核。另外,熟悉禮儀服務規範、專業用語。對微機原理、系統維護、九七查詢、資費投訴能夠熟練掌握並靈活運用。能歸納總結諮詢、投訴中市場及客戶的需求,並對每月服務質量進行小結分析,及時向業務主管部門反饋。

日班班長及時匯總當天諮詢、投拆的重點、難點問題,和設備運行情況,總結工作日誌報客服部主任。

工作中要了解員工思想動態、出勤情況,並具備一定的組織能力和現場管理能力。

四、回訪、采編組

回訪工位及時將各責任部門的處理結果在72小時內回訪至用戶,回訪率達100%(根據ISO9000規定:如聯繫信息有誤或3—5次聯繫不上的可做結案)。如問題仍未解決或引起對公司服務等升級投訴的,應書面形成反饋信息後向客服部主任反饋。

回訪工位要及時將社會建議、客戶需求、焦點問題及員工信息、公司調查結果進行歸納總結(交綜合業務分析組)。

回訪工位每周一18:00前將回訪客戶的滿意度情況進行分析匯總並上報客服主任一份,中心服務分析例會六份。

業務采編工位要嚴格按照采編流程辦事,及時卸載、增刪上級部門的各類政策、通知、檔案及信息、業務、資費的調整精神。並在接到傳真及通知單後,采編小組要組織學習,吃透檔案精神,根據客戶理解能力,做出一份簡明扼要的統一宣傳口徑,並經下發檔案部門確認後采編至信息庫中,供業務代表對客戶諮詢時參照答覆。知識庫維護流程如下:接收相關部門業務通知單報中心主任閱

學習檔案精神理解業務內容蒐集相關業務信息

錄入知識庫下發檔案部門確認

依客戶理解能力簡明扼要統一口徑

采編組要記錄好增刪的起止時間,保留好信息原件,做好目錄管理。采編組在建立建全信息庫、業務知識庫、百科知識庫的同時,建立匯集文學、繪畫、手工等業務代表特長為一體的生活專欄。

歸納總結業務代表對客服系統的需求,建立健全客服中心各類業務報表,並對系統工能及時進行維護。

完成領導交辦的事宜,客服部業務代表職責。為客戶提供滿意服務,客服部服務的標準。

客服的規章制度 篇4

一、人員素質

1、具有良好的職業道德和正確的服務思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務宗旨,維護本企業形象,全心全意為客戶服務。

2、精通本崗位的業務及相關業務流程。熟練掌握本業務的兌換、投訴、回訪服務等處理程式和方法。

3、了解本企業已開辦的各項業務(包括系統功能、使用方法、合作處理流程,回訪流程,服務標準)。

4、國語標準、流利。

5、計算機操作熟練。

6、客服代表在受理客戶諮詢、投訴時,必須嚴格執行規範的服務用語,態度和藹、親切,熱情處理客戶的諮詢或投訴;

7、客服代表在工作過程中,應嚴格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做。即:三要:要“請”字當頭,“您”字不離口,“再見”結尾。三不:不使用生硬語言,不說推卸責任的話,不責備、埋怨客戶。四個一樣:生人熟人一個樣、有無檢查一個樣、工作忙閒一個樣、情緒好壞一個樣。

二、辦公場所紀律制度

1、辦公區內不得大聲喧譁、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無關的事。

2、電腦顯示器位於台面右側,工作檯面整潔,不隨意放置與工作無關的物品。

3、座椅整齊,離座後桌椅、物品應及時歸位。

4、原則上不能將非本公司成員帶來本公司,更不能隨意使用公司的電腦和資料等。如有特殊情況,必須事先匯報同意。

三、衛生管理制度

1、辦公區內電腦、桌椅、文具等物品擺放整齊無塵土;

2、注意保持地面乾淨,若有東西掉落地面應及時處理;

3、每天員工檢查衣著、儀容儀表和個人區域的衛生整潔情況。

4、上班應衣著得體、適當修飾。注意個人清潔衛生。

5、個人物品妥善保管,嚴防丟失。

6、公共衛生區域打掃根據值日表,由客服人員輪流負責,每天下班做地面清潔工作。

7、個人位置桌面衛生每天由個人負責打掃。

四、公司的財產和財物

1、員工應愛護公司的財產和財物,包括電腦、印表機、複印機、手機和電話機等,必須愛惜使用。公司發的文具等,如計算器、筆、本子等,員工須妥善保管好。

2、電腦的清潔及一般的維護由在座使用的員工負責。每天最後離開辦公室的員工應注意將每台電腦、複印機的電源關掉。

3、公司的電腦、複印機原則上不能用於私人用途。若有特殊原因,須事先提出。

五、客服部崗位職責

1、按時上下班,不遲到、不早退,著裝整潔;

2、上班期間禁止利用電腦看與工作無關的內容,尤其是看電影、玩遊戲等。

3、上班期間接打私人電話、同事間交談時應放低音量,避免影響他人工作;

4、客服部員工請假須提前一天當面向部門主管提出,並填寫《請假申請單》,應載明請假的具體事由、請假時間。請假一天以內(含一天)者,報經部門主管批准;請假二天及二天以上,報經公司總經理批准。交人事行政部備案。

5、公司員工應注意將個人物品、資料,重要檔案等置放妥當。具有保密意識,不得以任何方式將保密內容泄露到保密範圍以外(包括公司內部員工);

6、完成每周(每月)工作計畫及相關流程;

7、負責客服部的辦公用品管理工作,各種資料整理,保管,歸檔工作;

8、如違反本制度,視情節給予批評,或處以罰款;屢教不改的,扣除當月獎金直至給予辭退處理。

六、電話應答禮貌用語規範

1、招呼語:您好,兌換中心,號為您服務;

2、中途招呼語:對話中必須以“X先生/女士”稱呼對方;

3、禮貌用語:交談中多使用您好、請問、對不起、請稍等、謝謝、不用客氣等敬語

4、結束語:感謝您的來電,再見!

a)(已答覆客人)請問還有什麼幫您的嗎?(如沒有)X先生/女士,感謝您的來電,再見!

b)(如不能馬上答覆)X先生/女士,我們的工作人員會儘快給您回復的,感謝您的來電,再見!!

5、客戶在掛線前講“謝謝”時,我們應說:不用客氣,感謝您的來電,再見

6、遇到無聲電話:先說:“您好!,總換中心為您服務,請問有什麼可以幫到您?”無回答再重複兩次:“您好,。”(稍停)您好!(稍停),對不起,您的電話沒有聲音,請您換一個電話再打過來,再見!

7、遇到電話雜音較大,聽不清楚時:對不起,先生/女士,您的電話聽不清楚,請您大點聲,好嗎?(堅持10秒,等待電話轉清,若超過10秒仍不清晰)對不起,先生/女士,您的電話聽不清楚,請您換個電話再打過來,再見!

8、接聽內部聯繫電話時:您好,兌換中心,我是,請問有什麼幫到您?

9、當客戶找錯電話時:“對不起,這裡是,請您查正後再撥。再見。”

10、如客戶說話聲音太小時:“對不起,請您大聲些,好嗎?”

11、客戶信息錄入完成後,您好,與您核對信息,請您確認。

七、回訪規範及用語

1、回訪規範:一個避免,三個必保,即:避免在客戶休息時打擾客戶;

2、必須保證會員客戶的100%的回訪;

3、必須保證回訪信息的.完整記錄;

4、必須保證在三天之內回訪(如客戶當時不方便,最好再約一個回間進行回訪)。

(1)開始:您好我是綠田園的客服代表,請問您是先生/小姐嗎?打擾您了。

【滿意】:您對我們的服務有什麼建議嗎?

【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應改進哪方面的工作)

(2)結束:

【滿意】:感謝您的答覆,您如果需要什麼幫助,可隨時跟我們取得聯繫,祝您(開車愉快/工作愉快/節日快樂),再見!

【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應,這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監督,祝您(開車愉快/工作愉快/節日快樂),再見!

八、投訴處理準則

1、首先,言行禮儀按服務規範操作。

2、不與顧客發生衝突:

(1)不爭論;不惡言;不動怒;

(2)不輕易承諾,不失言;

(3)不推卸責任;

客服的規章制度 篇5

第一則

總則

為加強公司的規範化經營管理,使工作有所遵循,提高工作效率促進雙贏特制定本辦法。

適用範圍:本規定適用在公司里的所有在職人員,均依本辦法規定參考辦理。

第二則

工作守則和行為準則

客服工作守則包括:

(1)每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重,?為公司和個人的發展努力工作。

(2)牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意,維護好公司和網店品牌形象。

(3)要具備愛學習勇於創新,通過培養和學習新知識使專業知識和個人素質與公司發展保持同步。

(4)講究工作方法和工作效率,明確效率就是金錢效率是企業的生命。

(5)要有敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率、高責任感是對所有員工提出的敬業要求。

(6)具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

(7)要善於協調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

(8)要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

(9)明確公司的奮鬥目標和個人工作目標。

(10)遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

(11)精益求精,不斷提高工作績效。

員工遵守的行為準則包括:

(1)必須嚴格遵守公司的工作守則;

(2)必須服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;

(3)必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;

(4)應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

(5)必須服從上級要求,有令即行。如有正當意見或要求,應在事前陳述。

(6)必須勤奮好學精通本職工作,並通過學習提高自身的素質。

(7)嚴禁一心多用工作過程中兼顧其它非工作內容。

(12)不得自營與公司的職務上有關的業務,或兼任其他企業的職務。

第三則

獎懲

為規範工作行為,創造良好的工作環境和工作氣氛,提高工作積極性保證工作質量和辦事效率,使工作正確、高效,防止工作過失行為發生,制定本辦法。

一、獎勵

1、公司員工有下列情況的予以獎勵:業績突出為公司創造顯著經濟效益;挽回重大經濟損失;取得重大社會榮譽,表現突出足為公司楷模者。

2、獎勵分為業績獎、特別獎。獎勵方式授予獎金獎勵。

(1)業績獎:詢單轉化率低於70%的按照銷售額1%發放提成,轉化率超過70的%按照1.5%發放提成。

(2)特別獎:客服組當月業績第一名獎勵50元,連續兩個月第一名獎勵100元,連續三個月及以上每月獎勵200元。

二、處分

公司員工有下列行為之一者,將視情節輕重、後果大小、認識態度等予以處分造成損失的要給予賠償。處分方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、賠償等。獎懲記錄,將納入個人考核依據決定薪金和去留。

公司對以下情況之一者,予以記過或賠償:(包括但不僅限於以下行為)

一、工作失誤所帶來的損失。

1.計價失誤。

2.沒有落實顧客要求:在溝通過程中已明確客戶需求,或同意承諾滿足客戶提出的附加要求。

3.定單內容與實際不符:沒有履行或不正確履行職責。

4.服務怠慢等工作態度問題致使客戶給退貨信譽評價的中差評---負責解決該中差評。

5.當班客服對於未付款訂單沒有及時催單的,拍下後一小時內沒催付的,抽查一次扣5元。

二、工作態度不認真。

造成一定後果或影響到本職工作至使客戶大量流失或工作失誤。

1.影響工作秩序,在工作場所或工作時間吵鬧、嘻笑,玩忽職守或其它行為足以妨礙他人正常工作或影響公司聲譽利益的。

2.不履行合理的工作分配,影響工作。

3.貪圖玩樂占用大量時間或資源進行娛樂行為。

4.故意或失誤填報不正確的信息資料;擅自篡改記錄或偽造各類資料。

日常工作規範

1.上班時間:白班8:30-17:30,晚班17:30-凌晨24:00,每周單休,做六休一,休息時間由組長輪流安排,晚班客服下班時間以12點為準,如還有客戶在諮詢,接待客服工作掛起後結束手上接待為止。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事項寫在交接本上。

2.上班時間不得做與工作無關的事情,不準看電視看電影和玩遊戲,以及其它大量占用資源的娛樂行為,嚴禁私自下載安裝軟體,違者將予以記過。

3.沒顧客的時候,要更進一步加深了專業知識,基本要求要做到看到店鋪商品要知道在牌子版本產地。相反也要看到牌子版本產地要知道裡面有什麼類型風格花形的產品。另一方面要多巡視網店精通分類要做到客戶描述出類型顏色等屬性要迅速找到該連結。工作之餘要不斷的最佳化分類和商品關健字。同時也要多巡視同行的店鋪學習他們完善我們的不足。

4.接待好來諮詢的每一位顧客,文明用語,禮貌待客,熱情服務。不得影響公司網店品牌形象,如果因服務原因收到買家投訴,視實際情況予以記過。

5.上班空閒時間可以適當娛樂比如聽音樂、看新聞、玩農場,但聲音不能太大,不能帶耳機聽,防止溝通不便,如有同事正在電話溝通客戶,請自覺將聲音調小,不得大聲喧譁及其它足以影響他人工作和影響工作環境的行為。

6.保持桌面整潔,保持辦公室居住宅樓衛生,每天上班前要清潔辦公室,輪流清理。

7.記錄將做為工作的一部分工作能力的參考,在工作過程中,每遇到任何上不明白的問題當天都應記錄下來,待明白答案後也應記錄下來,並且要書記工整。另外處理問題件(能立即處理的除外)需要記下定單編號、購買日期、找出快遞單留存聯夾在一起、描述所出現的問題、買家的要求、都應該記錄下來及時按要求處理事後再回復客戶。

8.不允許從事第二職業或對外兼職活動,但鼓勵員工利用空餘時間自學培訓,自身的能力。

日常工作過程

設備開啟後打開必備軟體,與進入店鋪後台檢查交易狀態。

1.旺旺如有留言首先處理與回復旺旺離線時買家的留言。

2.後台交易狀態為“等待買家付款”的,首先檢查買家是否有已付款訂單,如沒有其他訂單需要及時催付。

3.後台交易狀態為“買家已付款”應檢查買家是否有留言需要備註,然後傳送核對訂單信息並說明收藏店鋪和寶貝話語。

4.買家旺旺諮詢用語應該熱情親切,拒絕要婉轉,不能用生硬的語句。(比如熱情親切的語句“您、您好、親”語句結尾加上“嗎、吧、喔、呀”?婉轉的拒絕比如“您再對比考慮下吧”“對不起作為客服沒有許可權更改價格喔”)

5.對產品必須熟悉包括圖片的色差程度,產品的發貨時間。當買家對顏色要求比較高時就務必讓他明白圖片和實物是客觀存在一定色差,不同顯示器設定也存在著色差網上的圖片顏色僅供參考,買家決定購買後必須強調以上色差的兩點。當買家要求優惠的意圖時表示現在已經是最優惠價格了,必要時給予贈送贈品。優惠價不宜一口咬到底要以互動的形式一方面加深感情取得信任一方面讓對方感到砍價的成就感,更有利於成交。

6.在和買家溝通過程中買家要求比較高時,承諾和問題語言不能肯定的回答要留用餘地:比如應該快遞正常天會到,材料厚度mm左右,差不多相近我們顯示器和實物對比顏色相差不會很大,我們儘量以最快時間給您發貨等。

7.溝通中要記住聊天內容,有聊天跨度較長時間的要主動查看聊天記錄。在客戶拍下後備註好(比如改成要星期五送件,送前電話聯繫,一定要用中通快遞,修改了地址等必須備註並落實),若遇到諮詢量較大暫時無法備註請款下要先標星,待空閒時檢查並備註好。

8.當有買家用旺旺來催件時,要複製下旺旺ID,如果是電話諮詢的要問對方交易的定單編號,然後到已賣出的寶貝里查尋物流狀態,然後根據實物情況與其溝通。致電物流公司諮詢處理。

9.當有買家說商品少發了時要先了解是哪個商品少了根據商品性質與其溝通,如有買家說商品損壞了,首先要其不要簽收就地退回我們會儘快為其處理,如已簽收的轉接聯繫我們的售後處理。

10.如果遇到確實需要退換貨時。要各自的負責人做好記錄。包括退換貨物流狀態、退貨材料完整程度,退換貨後的資費差價等都應跟蹤落實到實處。

客服的規章制度 篇6

一、儀容儀表:

1、面部手部必須清潔、衛生、乾淨、梳理整潔。

2、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥、蒜)

3、本部門員工上班必須化淡妝,不可佩帶項鍊、耳環、戒指等飾物,不可留長指甲,只可塗抹透明的指甲油。

4、員工上班必須佩帶胸牌、絲巾、頭花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,發現後及時糾正。

5、儀表儀表端莊、穩健、站坐姿勢端正,站時不要東倚西靠,做不能翹二郎腿,不準在行走間大聲喧譁、說笑、勾肩搭背。

6、上班前由部門負責人檢查儀表、儀容。如有違反部門規定一次罰款十元。

二、衣著

1、上班必須穿工作服,長筒襪,工作鞋,系絲巾,佩戴頭花。工作服要乾淨整齊、筆挺。長筒襪襪色要接近膚色,不得有破洞。

2、工作服不許穿出院外,不許穿工作服進食堂,違者罰款二十元。

3、紐扣要扣好,不得卷衣袖。

4、衣兜不得裝手機等物品,顯得鼓起。

三、舉止

1、微笑服務,要是發自內心的微笑。要對病人表現出熱情親切、友好真誠。

2、和病人及家屬交談時,應注視對方,頻頻點頭有應答。

3、雙手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓頭、不撓癢、不挖耳、不摳鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

4、行走時要步態快、輕盈灑脫、但不能跑步,表現出慌張。

5、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,顯懶散狀態。

6、不隨地吐痰、亂扔雜物。

7、不得在病人面前整理個人物品,怠慢病人。

8、咳嗽、打噴嚏應轉身、用手帕把嘴遮住。

9、上班不準吸菸、不準吃零食。

10、不得用筆桿、手指指點點。

11、病人講話要全神貫注用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

12、在病人面前,不能流露出厭煩、冷淡、強硬、緊張、恐懼的表情,更不能忸怩作態有做鬼臉、吐舌等怪態。

13、在工作、服務、接打電話及與病人交談時,如有新病人走近應立即示意,表示已看到來臨,不得無表示或等病人先開口。

14、工作時間,不得接聽手機、發簡訊、看雜誌、聽耳機等。

四、言談禮節:

1、聲調要自然清晰,柔和親切,不要裝腔作勢,音量過高。

2、不準講粗言碎語。

3、上班時間必須講國語。

4、提倡使用文明用語:請、謝謝。

5、要稱就醫著姓氏,未知名要稱先生、小姐、女士等。

6、稱”第三者”時,不用他,而用那位先生、小姐等。

7、對方講謝謝要答“不用謝”,不得毫無反應。

8、要來有迎聲,走有送聲,講“請慢走”“祝您健康”不得講“歡迎再來”。

9、任何時候,不準講“餵、不知道、不關我的事”之類的話。

10、正與病人交談中途要離開時,要講“對不起,我稍後回來”,回來時要講“對不起,讓您久等了”。

11、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳、竊竊私語。

12、病人掛完號,劃完價,交完款、取完藥,請指引說“請您去診室、請您去交費、請您去取藥、請您去注射室”等。

五、班次及上下班時間

上班午飯上班晚飯下班

8:00~6:0012:00吃飯2:00上班6:00下班

8:00~4:0011:30吃飯12:00上班4:00下班

12:00~8:0011:30吃飯12:00上班5:30吃飯8:00下班

客服部每位員工把表調好,班次記好,不允許遲到早退。

六、請休假制度

1、員工休假規定每周輪休一天,具體有部門負責人根據工作安排確定,個人不得私自更改,假期當月輪休完畢。因工作關係安排不完休假的,可由院領導研究另行解決。

2、醫院允許員工按實際需要申請事假、病假、婚假、產假、喪假、換休假、帶薪假及工傷假等。請假應事先按請假報批程式(詳見《員工手冊》)辦理請假手續,如發生突發事件,員工不能到醫院辦理請假手續時,應及時(24小時內)電話告知部門負責人,經同意方能休假,並在上班當天及時補辦請假手續。

客服的規章制度 篇7

(一)總則

第一條本公司為求增進經營效能,加強客戶服務的工作,迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,特制定本制度。

第二條本制度包括總則、服務作業程式、客戶意見調查、客戶投訴管理以及客戶服務準則等內容。

第三條客戶服務部服務收入的處理及物品請購,依本公司會計制度中“現金收支處理程式”及“存貨會計處理程式”辦理。

第四條客戶服務部為本公司商品售後的策劃與執行單位,對服務工作處理的核定依本公司權責劃分辦法處理。

第五條我們認為做服務實際上就是做培訓,做品牌實際上就是做誠信,做市場實際上就是做滿意。客戶的肯定與滿意才是我們最希望的獎賞。

(二)服務作業程式

第六條本公司售後服務的作業分為下列四項:

1、有償服務(A);

2、契約服務(B);

3、免費服務(C);

4、內務服務(D)。

第七條客戶服務部於接到客戶之要求服務的電話或檔案時,服務人員應即將客戶的名稱、地址、電話、商品型號、規格、購買日期和地點等內容,登記於“服務登記簿”上,並在該客戶資料袋內,將“服務憑證”抽出,送請部門經理派工。

第八條服務人員持“服務憑證”前往客戶現場服務,凡可當場處理完妥者即請客戶於服務憑證上籤字,攜回交於“服務登記簿”登記服務內容,並將服務憑證歸檔。

第九條凡屬有償服務,其費用較低者,應由服務人員當場向戶收費,將款交予財務部,憑以補寄發票,否則應以“服務憑證”為據,由財務部開具發票,以便另行前往收費。

第十條服務人員應將實際服務時間、內容詳填寫在“服務憑證”和“服務登記簿”上,由部門經理核簽後,將“服務憑證”,送請客戶簽章,並將“服務憑證”歸檔。

第十一條客戶服務部,應根據“服務登記簿”核對“服務憑證”後,將當天未派修工作,於次日送請部門經理優先派工。

第十二條如屬異地客戶服務,服務人員應填具“異地服務申請單”,由部門經理核准後,方能外出服務,差旅費、補貼費等列入服務成本。

第十三條客戶服務部應做好有關銷售的內務工作,負責宣傳品等的保管與發放。

(三)客戶意見調查

第十四條本公司為加強對客戶的服務,並培養服務人員樹立“顧客至上”的理念,定期和不定期進行客戶意見調查,所獲結果作為改進服務措施的依據。

第十五條客戶意見分為客戶的建議或抱怨,及對服務人員的品評。除將品評資料作為服務人員每月績效考核之一外,對客戶的任何建議、抱怨,客戶服務部應特別加以重視,認真處理,以務實的態度、飽滿的熱情,建立客戶服務的良好信譽。

第十六條客戶服務部應將每一的客戶請求服務的內容記入服務登記簿,以憑填寄客戶意見調查表。

第十七條對服務人員的品評,分為態度、技術、到達時間及答應事項的辦理等四項,每項均按客戶的滿意狀況分為非常滿意、滿意、一般和較差四個等級,以便客戶填寫。

第十八條對客戶的建議或抱怨特別嚴重者,客戶服務部應即提呈副總經理核閱或核轉,提前加以處理,並將處理情況函告該客戶;屬一般性質者,客戶服務部自行酌情處理,並應將處理結果,以書面或電話通知該客戶。

第十九條凡屬加強服務及處理客戶的建議或抱怨的有關事項,服務部應經常與行銷部、研發部或其它相關部門保持密切的聯繫,隨時予以催辦,並協助其解決困難問題。

第二十條客戶服務部對抱怨的客戶,無論其情節大小、責任在誰,均應由客戶服務部經理親自或專門派員前往妥善處理。

(四)客戶投訴管理

第二十一條範圍。包括客訴表單編號原則,客戶投訴的調查處理、追蹤改善、產品退貨、處理期限、核決許可權及處理逾期反應等項目。

第二十二條處理程式。客訴處理作業流程,見附表1。

第二十三條客戶投訴的分類。客戶投訴依原因的不同分為:

1、非質量異常客戶投訴發生原因(指非產品本身的質量問題,如運輸、搬運等)。

2、質量量異常客戶投訴發生原因。

第二十四條處理部門及其職責。

1、行銷部:

(1)詳查客戶投訴產品的訂單編號、規格、數量、交運日期。

(2)了解客戶投訴的要求及投訴理由的確認。

(3)協助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。

(4)迅速傳達處理結果。

2、研發部:

(1)綜合處理客訴案件的調查、提報與責任人員的擬定。

(2)發生原因及處理、改善對策的檢查、執行、督促。

(3)客戶投訴質量的檢驗確認。

3、客戶服務部:

(1)客戶投訴案件的登記,處理時效管理及逾期反映。

(2)客戶投訴內容的審核、調查、提報。

(3)客戶投訴立案的聯繫。

(4)處理方式的擬定及責任歸屬的判定。

(5)客戶投訴改善案的提出、洽辦、執行成果的督促及效果確認。

(6)協助有關部門與客戶接洽客戶投訴的調查及妥善處理。

(7)處理過程中客戶投訴反映的意見提報有關部門追蹤改善。

第二十五條客戶反映調查及處理:

1、行銷部業務人員接到客戶反映產品異常時,應即查明該異常(訂單編號、批號、交運日期、不良數量)和客戶要求,並即填具“客戶投訴處理表”,連同異常樣品簽注意見後送客戶服務部辦理。

2、客戶投訴案件若需會同處理者,客戶服務部門應在“客戶投訴處理表”中確定處理時效。服務人員應立即反映給研發部,會同相關人員共同前往處理。

3、為及時了解客戶反映異常內容及處理情況,由客戶服務部或有關人員調查處理後三天內提出報告呈分管副總經理批示。

4、判定發生單位,若屬我方質量問題應另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,並依“客戶投訴損失金額核算基準”及“客戶投訴罰扣的判定基準”擬定責任部門損失金額,個人懲處種類呈主管副總經理批示後,依罰扣標準辦理。

5、“客戶投訴處理表”會決後的結論,若客戶未能接受,客戶服務部應再填一份新的“客戶投訴處理表”附原表一併呈報處理。

6、行銷部不得超越核決許可權與客戶做任何處理的答覆協定或承認。對“客戶投訴處理表”的批示事項以書信或電話轉答客戶(不得將“客戶投訴處理表”影印送客戶)。

7、客戶投訴內容若涉及其他公司、供應商等的責任時,由客戶服務部會同有關單位共同處理。

8、客戶投訴不成立時,銷售人員於接獲“客戶投訴處理表”時,應以規定收款期收回應收賬款。如客戶有異議時,再呈報“簽呈”給上級處理。

第二十六條客訴案件處理期限

1、“客戶投訴處理表”處理期限自售後服務部受理起六日內結案。

2、各部門客戶投訴處理作業流程處理期限。

第二十七條客戶投訴金額核決許可權:

客戶投訴金額

1000元以下

1000-5000元

5000元以上

核決許可權

銷售部門經理

副總經理

總經理

第二十八條客戶投訴責任人員處分及獎金罰扣:

1、客戶投訴責任人員處分。總經理辦公室每月10日前應審視上月份結案的客戶投訴案件,凡經批示為行政處分者,經整理後送人力資源部提報“人事公布單”並公布。

2、客戶投訴績效獎金罰扣。銷售部門及售後服務部的責任歸屬部門或個人由總經理辦公室依客戶投訴案件發生的項目原因決定責任歸屬單位,並開立“獎罰通知單”呈總經理核准後,執行罰扣。

第二十九條產品退貨賬務處理:

1、銷售部門於接到已結案的“客戶投訴處理表”後依核決的處理方式處理:

(1)折扣、賠款:銷售人員應依“客戶投訴處理單”開立“銷貨折扣證明單”呈經銷售副總經理核簽及送客戶簽章後一份存行銷部,一份送財務部作賬。

(2)退貨、重處理:即開立“產品退貨單”註明退貨原因,處理方式及退回依據後呈銷售副總經理核示後,除第一聯自存督促外,其佘三聯送倉儲部據以辦理收料。

2、財務部依據“客戶投訴處理表”第四聯中,經批示核定的退貨量與“產品退貨單”的實退量核對無誤後,即開立傳票辦理轉賬。

3、倉儲部收到退貨,應依行銷部送來的“產品退貨單”核對無誤後,予以簽收。“產品退貨單”第二聯送倉儲部存,第三聯送財務部存,第四聯送銷售部存。

(四)客戶服務準則

第三十條真誠。不管客戶是否購買我們的產品,我們都要客氣真誠地接待,力求使每一位客戶的問題都得到解答,要求都得到滿足。

第三十一條快捷。客戶訂購我們的產品之後,我們要以最快的速度把產品送到他們手中,力求讓客戶在第一時間用上我們的產品並將之套用到實際工作中。

第三十二條周到。如果客戶因沒有使用過我們的產品而心存疑慮,我們要給客戶提供參考教程,讓客戶免費試用,然後儘可能詳細地介紹我們的產品,以便使客戶能真正了解我們的產品。

第三十三條善始善終。客戶購買產品之後,我們要提供長期免費的諮詢。不管是在產品的使用中還是在公司經營管理中遇到問題,只要客戶向我們諮詢或尋求解決方法,我們都要盡最大努力在第一時間給客戶滿意的答覆。即使客戶不購買產品,我們也要就其遇到的問題給予建議和指導。

第三十四條素養。客戶有什麼異議,要耐心聽客戶傾訴,該我公司解決的問題馬上解決並尋求諒解,客戶對我們的誤解,要耐心解釋。無論在什麼時間,由於什麼原因,都不能與客戶針鋒相對,不得說粗話、髒話。要時刻記住自己的一言一行都代表著公司的形象,說話做事要有分寸有依據。

(五)附則

第三十五條本制度由X有限公司負責解釋。

第三十六條本制度自X年XX月XX日起實施。

客服的規章制度 篇8

1.上班時間:早班8:00-17:30,晚班16:00-1:00,每月休息3天,休息時間由主管輪流安排,晚班客服下班時間原則上以0點為準,如還有客戶在諮詢,接待客服工作自動延長。早班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事宜記錄在網店通事物追蹤內,一次不錄入罰款30,2次不錄入罰款50,三次不錄入罰款80,四次不錄入扣發1月工資,5次不錄入自動離職。

2.每位客服電腦上必備記事本備忘錄,在工作過程中,每遇到一個問題或想法馬上記錄下來,相關辦公檔案到行政部登記領取,如有遺失,自己補足。

3.每周六下午17:00點前將工作總結用釘釘傳送給主管,每位客服都需要匯報一下自己上一周的工作及接下來需要改進的地方。工作總結不低於200字,1次不交扣50元,2次不交扣100,三次不交扣200,四次不交扣發當月工資,5次不交自動離職。

4.在工作中要學會記錄,空閒的時候可以記錄自己服務的客戶上的諮詢轉化率,看看沒成交的原因在哪裡,學會計算,才會想要進步。

5.新產品上線前,由運營同事負責給客服上課,介紹新產品,客服必須在新產品上架前掌握產品屬性。

6.接待好來諮詢的每一位顧客,文明用語,禮貌待客,不得影響公司形象,如果一個自然月內因服務原因收到買家投訴,一次罰款100元,第二次翻倍,三次以上自動離職。

7.上班時間不得遲到、早退,有事離崗需向主管請示,如需請假,事先聯繫主管,參考員工薪資管理制度。

8.上班時間不得做與工作無關的事情,除阿里旺旺外,釘釘、一律不準使用個人QQ閒聊、看電視和玩遊戲,嚴禁私自下載安裝軟體,違者罰款50元一次。

9.上班時間可以聽音樂,但聲音不能太大,不能帶耳機聽,防止同事之間溝通不便,如有同事正在電話溝通客戶,請自覺將聲音調小,不得大聲喧譁。

10.沒顧客上門的時候,主動查看自己沒有成交的客人,查明原因,催付促進成交,提高轉化。

11.保持桌面整潔,保持辦公室衛生,早班上班前要清潔辦公室,晚班下班前清潔辦公室,每人一天按排班表執行,輪流清理,有事不能打掃,需提前換好班,違者罰款50元一次。

12.公司新員工入職後,輔助主管對新員工進行上機操作培訓工作,對新同事要熱情幫助。

13.嚴格恪守公司秘密,不得將公司客戶信息隨意透露給他人,違者罰款150元一次。嚴重者追究刑事責任。

14.所有罰款存入部門基金箱,透明操作,作為部門活動經費。

客服的規章制度 篇9

1、在主任領導下,負責醫院諮詢電話的`接聽、解釋、登記、統計分析和商務通、QQ諮詢等工作。

2、不斷提高自身專業水平,熟練掌握相關服務禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,並能把握服務過程中態度、解釋、勸說等環節的分寸和技巧。

3、做好來電及網路諮詢登架理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關心內容等一般性登記和就診意向、健康諮詢、價格比對、消費習慣、經濟狀況、人員類型等定向性登記。

4、掌握院內外環境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長、技術項目、儀器設備、收費價格、業務動態等情況,經常主動和相關各科室勤溝通、勤聯絡,適時更新相關資料,做到準確無誤,專家諮詢電話要及時準確地接轉電話。

5、熟悉主要專科的業務知識及各期廣告的內容。

6、做好諮詢數據的統計、分析工作,定期填報統計分析報表。

7、建立網路和來電諮詢總冊、實行資料庫類型管理、建立諮詢來電和來院就診達到率統計機制、建立來電諮詢回饋機制,對每日就診患者定期進行電話回,並作出進一步挖掘計畫。

客服的規章制度 篇10

一、儀容儀表:

1、面部手部必須清潔、衛生、乾淨、梳理整潔。

2、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥、蒜)

3、本部門員工上班必須化淡妝,不可佩帶項鍊、耳環、戒指等飾物,不可留長指甲,只可塗抹透明的指甲油。

4、員工上班必須佩帶胸牌、絲巾、頭花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,發現後及時糾正。

5、儀表儀表端莊、穩健、站坐姿勢端正,站時不要東倚西靠,做不能翹二郎腿,不準在行走間大聲喧譁、說笑、勾肩搭背。

6、上班前由部門負責人檢查儀表、儀容。如有違反部門規定一次罰款十元。

二、衣著

1、上班必須穿工作服,長筒襪,工作鞋,系絲巾,佩戴頭花。工作服要乾淨整齊、筆挺。長筒襪襪色要接近膚色,不得有破洞。

2、工作服不許穿出院外,不許穿工作服進食堂,違者罰款二十元。

3、紐扣要扣好,不得卷衣袖。

4、衣兜不得裝手機等物品,顯得鼓起。

三、舉止

1、微笑服務,要是發自內心的微笑。要對病人表現出熱情親切、友好真誠。

2、和病人及家屬交談時,應注視對方,頻頻點頭有應答。

3、雙手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓頭、不撓癢、不挖耳、不摳鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

4、行走時要步態快、輕盈灑脫、但不能跑步,表現出慌張。

5、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,顯懶散狀態。

6、不隨地吐痰、亂扔雜物。

7、不得在病人面前整理個人物品,怠慢病人。

8、咳嗽、打噴嚏應轉身、用手帕把嘴遮住。

9、上班不準吸菸、不準吃零食。

10、不得用筆桿、手指指點點。

11、病人講話要全神貫注用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

12、在病人面前,不能流露出厭煩、冷淡、強硬、緊張、恐懼的表情,更不能忸怩作態有做鬼臉、吐舌等怪態。

13、在工作、服務、接打電話及與病人交談時,如有新病人走近應立即示意,表示已看到來臨,不得無表示或等病人先開口。

14、工作時間,不得接聽手機、發簡訊、看雜誌、聽耳機等。

四、言談禮節:

1、聲調要自然清晰,柔和親切,不要裝腔作勢,音量過高。

2、不準講粗言碎語。

3、上班時間必須講國語。

4、提倡使用文明用語:請、謝謝。

5、要稱就醫著姓氏,未知名要稱先生、小姐、女士等。

6、稱”第三者”時,不用他,而用那位先生、小姐等。

7、對方講謝謝要答“不用謝”,不得毫無反應。

8、要來有迎聲,走有送聲,講“請慢走”“祝您健康”不得講“歡迎再來”。

9、任何時候,不準講“餵、不知道、不關我的事”之類的話。

10、正與病人交談中途要離開時,要講“對不起,我稍後回來”,回來時要講“對不起,讓您久等了”。

11、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳、竊竊私語。

12、病人掛完號,劃完價,交完款、取完藥,請指引說“請您去診室、請您去交費、請您去取藥、請您去注射室”等。

五、班次及上下班時間

上班午飯上班晚飯下班

8:00~6:0012:00吃飯2:00上班6:00下班

8:00~4:0011:30吃飯12:00上班4:00下班

12:00~8:0011:30吃飯12:00上班5:30吃飯8:00下班

客服部每位員工把表調好,班次記好,不允許遲到早退。

六、請休假制度

1、員工休假規定每周輪休一天,具體有部門負責人根據工作安排確定,個人不得私自更改,假期當月輪休完畢。因工作關係安排不完休假的,可由院領導研究另行解決。

2、醫院允許員工按實際需要申請事假、病假、婚假、產假、喪假、換休假、帶薪假及工傷假等。請假應事先按請假報批程式(詳見《員工手冊》)辦理請假手續,如發生突發事件,員工不能到醫院辦理請假手續時,應及時(24小時內)電話告知部門負責人,經同意方能休假,並在上班當天及時補辦請假手續。

全院員工行為規範由客服部監督管理

客服部崗位職責

1、早上八點準時到崗(等候通知正式開業前八點半),無故不得離開工作崗位,做與工作無關的事情;

2、熟悉醫院的各種儀器和價格信息,熟記各科室電話,了解醫生的基本情況及班次,了解醫院的發展動態;

3、在各種行銷活動推廣前,事先熟悉醫院的各種行銷推廣、廣告優惠活動等等;

4、做好分診工作後,請顧客填寫病曆本,並詢問病情及媒體來源,迅速將患者介紹給醫生接受進一步的諮詢;

5、嚴格遵守員工手冊及部門規章制度;(員工手冊及部門規章制度中的條款如有違反罰款十元)

6、無條件配合各科室工作及合理要求,保障全院工作正常運行;

7、組織每周一次的小組例會,總結工作,提出工作中存在的問題(例如與各科室是否配合工作)和解決不了的問題進行整理並提出可行性方案,如有解決不了移交肛腸科主任及時處理應對(例:病人經常提出的問題和對醫院的合理化建議及指示牌是否醒目等),及時反映並督促加以整改。

8、客服部現已安排兩個組長:雷婷婷、鄭瑜。首先我希望你們能夠公正、公平,嚴格要求自己。部門人員無條件服從客服部主任級組長安排,不得有異議。

就診患者的接待全程服務流程

1、患者就診

2、導醫

3、分診

4、登記

5、掛號

6、計價收費

7、引導患者到相關科室就診

8、返回工作崗位

接待患者服務流程及技巧要求:

一、從大門口到導醫台的工作流程:

1、醫院大門口安排兩個導醫,看到有人進來,微笑並主動上前迎接,講話文明禮貌,如:“您好,請問需要我幫助嗎?”然後引導患者到導醫台登記:如:“您好,請您先在導醫台登個記好嗎?”邊引導患者到導醫台登記邊詢問:“(1)、請問您有預約過嗎?(2)、請問您是第一次來我們醫院嗎?”在病人每次回答過了你提的問題後要講謝謝。交接給導醫台人員時要說“這位先生(小姐或叔叔、阿姨)是第一次來我們醫院,沒有預約過,就麻煩你了,謝謝!”交接完畢立即返回工作崗位。

2、然後由導醫台人員安排病人填寫病歷,並交代需要填的項目,問患者“主要是怎么不舒服?”並跟患者溝通“我將根據您的病情給您安排一位對於這方面的病比較擅長的專家”接著詢問媒體來源:在病人填寫完姓名後,詢問:“王小姐,請問您是通過什麼了解到我們醫院的呢?”做好登記並準確分診。患者填寫好病例後,引導患者掛號:“您好,請您先在這裡掛個號!”陪同病人掛號繳費的同時,簡單介紹專家及醫院的基本情況,在病人等待就診時適時適當向患者介紹醫生的診療水平,包裝醫生,塑造醫生形象,這樣做可以增強患者對我醫院專家的信任。

3、不失時機的向等候區的患者提供開水、書籍等,一切要想在病人前面,一切從細節開始,細節決定成敗。服務從心開始,面對患者要善解人意,儘可能滿足病人的需求。

4、接受患者的各種諮詢,耐心解答問題,認真聽取患者的傾訴,了解患者心理狀態,做好心理護理,對不能解答的問題轉有關科室解決,絕對不能說不知道。如果讓病人等待或等待的時間久,要先道歉“對不起,請您稍等一會兒好嗎?”

5、將患者送到相關科室時,先向患者介紹接診醫生:“先生,這是我們梁主任。”然後向醫生介紹:“先生不舒服,麻煩你了!”最後向病人交代:“如果有什麼需要幫忙的請來前台找我!”把病人帶進診室,交到主任或醫助面前,方可離開,立即返回工作崗位。

客服的規章制度 篇11

一、目的:

以客戶為中心,制定完善的客戶服務體系

二、適用範圍:

企業客戶服務部

三、客服部人員的管理:

1、客服人員本著對客戶負責,對崗位負責的態度,應時刻保持和提高良好的服務素養。

2、客服人員應竭誠為公司服務,加強專業知識,提高溝通技巧,不斷提高客戶服務水平。

3、所有工作人員應牢記公司使命和企業文化,向客戶傳遞公司服務理念,維護公司良好的形象。

4、所有客服人員應積極參加公司的有關會議,嚴格執行上級下達的服務指令,並有責任對客服部門發展提出合理化建議。

四、客服部門日常行為規範:

1、時刻保持桌面的乾淨、整潔。

2、個人形象代表公司形象,穿著應得體大方,佩戴好工作牌,保持良好的個人形象。

3、接聽電話要及時,態度熱情、端正、有禮貌。

4、工作時間不得看視頻、聽歌,禁止吃零食等其他與工作不相干事宜。

5、不得利用公司資源做私人事情。五、客戶服務的崗位職責:

1、準時開會。時間:8:00-8:30。

內容:解決前一天的問題,制定新一天的工作;工作經驗交流,相互學習共同促進;組織客服人員的培訓。

2、接聽電話是應先說:“您好,這裡是海爾斯科技。請問有什麼可以幫您?”

3、客戶投訴和問題,應認真填寫客戶投訴處理表(見附一)。寫好解決方法,如遇解決不了的及時向主管請教。

4、答應客戶的事情,一定要及時做好。要讓客戶感覺到我們的努力。

5、整理客戶訂單,做好每日台賬明細。

6、客戶有配送要求的,必須跟蹤確認。若因其他不可控因素導致貨品延誤,應及時做好客戶的善後處理。

7、依據業務員的客戶拜訪跟蹤表建立客戶檔案。有不完善的在維護中將其完善。

8、客服人員依據《客戶分類管理標準》(見附二)對客戶進行等級劃分,大客戶應重點對待。

9、定期對客戶進行回訪,回訪內容包括:現有合作滿意度評價;合作中出現的問題等。更新和完善客戶檔案。

10、客服人員在內應站在客戶角度上為客戶服務,在外應維護公司的形象。

客服的規章制度 篇12

一、人員素質

1、具有良好的職業道德和正確的服務思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務宗旨,維護本企業形象,全心全意為客戶服務。

2、精通本崗位的業務及相關業務流程。熟練掌握本業務的兌換、投訴、回訪服務等處理程式和方法。

3、了解本企業已開辦的各項業務(包括系統功能、使用方法、合作處理流程,回訪流程,服務標準)。

4、國語標準、流利。

5、計算機操作熟練。

6、客服代表在受理客戶諮詢、投訴時,必須嚴格執行規範的服務用語,態度和藹、親切,熱情處理客戶的諮詢或投訴;

7、客服代表在工作過程中,應嚴格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做。即:三要:要“請”字當頭,“您”字不離口,“再見”結尾。三不:不使用生硬語言,不說推卸責任的話,不責備、埋怨客戶。四個一樣:生人熟人一個樣、有無檢查一個樣、工作忙閒一個樣、情緒好壞一個樣。

二、辦公場所紀律制度

1、辦公區內不得大聲喧譁、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無關的事。

2、電腦顯示器位於台面右側,工作檯面整潔,不隨意放置與工作無關的物品。

3、座椅整齊,離座後桌椅、物品應及時歸位。

4、原則上不能將非本公司成員帶來本公司,更不能隨意使用公司的電腦和資料等。如有特殊情況,必須事先匯報同意。

三、衛生管理制度

1、辦公區內電腦、桌椅、文具等物品擺放整齊無塵土;

2、注意保持地面乾淨,若有東西掉落地面應及時處理;

客服的規章制度 篇13

(一)總則

第一條本公司為求增進經營效能,加強客戶服務的工作,迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,特制定本制度。

第二條本制度包括總則、服務作業程式、客戶意見調查、客戶投訴管理以及客戶服務準則等內容。

第三條客戶服務部服務收入的處理及物品請購,依本公司會計制度中“現金收支處理程式”及“存貨會計處理程式”辦理。

第四條客戶服務部為本公司商品售後的策劃與執行單位,對服務工作處理的核定依本公司權責劃分辦法處理。

第五條我們認為做服務實際上就是做培訓,做品牌實際上就是做誠信,做市場實際上就是做滿意。客戶的肯定與滿意才是我們最希望的獎賞。

(二)服務作業程式

第六條本公司售後服務的作業分為下列四項:

1、有償服務(A);

2、契約服務(B);

3、免費服務(C);

4、內務服務(D)。

第七條客戶服務部於接到客戶之要求服務的電話或檔案時,服務人員應即將客戶的名稱、地址、電話、商品型號、規格、購買日期和地點等內容,登記於“服務登記簿”上,並在該客戶資料袋內,將“服務憑證”抽出,送請部門經理派工。

第八條服務人員持“服務憑證”前往客戶現場服務,凡可當場處理完妥者即請客戶於服務憑證上籤字,攜回交於“服務登記簿”登記服務內容,並將服務憑證歸檔。

第九條凡屬有償服務,其費用較低者,應由服務人員當場向戶收費,將款交予財務部,憑以補寄發票,否則應以“服務憑證”為據,由財務部開具發票,以便另行前往收費。

第十條服務人員應將實際服務時間、內容詳填寫在“服務憑證”和“服務登記簿”上,由部門經理核簽後,將“服務憑證”,送請客戶簽章,並將“服務憑證”歸檔。

第十一條客戶服務部,應根據“服務登記簿”核對“服務憑證”後,將當天未派修工作,於次日送請部門經理優先派工。

第十二條如屬異地客戶服務,服務人員應填具“異地服務申請單”,由部門經理核准後,方能外出服務,差旅費、補貼費等列入服務成本。

第十三條客戶服務部應做好有關銷售的內務工作,負責宣傳品等的保管與發放。

(三)客戶意見調查

第十四條本公司為加強對客戶的服務,並培養服務人員樹立“顧客至上”的理念,定期和不定期進行客戶意見調查,所獲結果作為改進服務措施的依據。

第十五條客戶意見分為客戶的建議或抱怨,及對服務人員的品評。除將品評資料作為服務人員每月績效考核之一外,對客戶的任何建議、抱怨,客戶服務部應特別加以重視,認真處理,以務實的態度、飽滿的熱情,建立客戶服務的良好信譽。

第十六條客戶服務部應將每一的客戶請求服務的內容記入服務登記簿,以憑填寄客戶意見調查表。

第十七條對服務人員的品評,分為態度、技術、到達時間及答應事項的辦理等四項,每項均按客戶的滿意狀況分為非常滿意、滿意、一般和較差四個等級,以便客戶填寫。

第十八條對客戶的建議或抱怨特別嚴重者,客戶服務部應即提呈副總經理核閱或核轉,提前加以處理,並將處理情況函告該客戶;屬一般性質者,客戶服務部自行酌情處理,並應將處理結果,以書面或電話通知該客戶。

第十九條凡屬加強服務及處理客戶的建議或抱怨的有關事項,服務部應經常與行銷部、研發部或其它相關部門保持密切的聯繫,隨時予以催辦,並協助其解決困難問題。

第二十條客戶服務部對抱怨的客戶,無論其情節大小、責任在誰,均應由客戶服務部經理親自或專門派員前往妥善處理。

(四)客戶投訴管理

第二十一條範圍。包括客訴表單編號原則,客戶投訴的調查處理、追蹤改善、產品退貨、處理期限、核決許可權及處理逾期反應等項目。

第二十二條處理程式。客訴處理作業流程,見附表1。

第二十三條客戶投訴的分類。客戶投訴依原因的不同分為:

1、非質量異常客戶投訴發生原因(指非產品本身的質量問題,如運輸、搬運等)。

2、質量量異常客戶投訴發生原因。

第二十四條處理部門及其職責。

1、行銷部:

(1)詳查客戶投訴產品的訂單編號、規格、數量、交運日期。

(2)了解客戶投訴的要求及投訴理由的確認。

(3)協助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。

(4)迅速傳達處理結果。

2、研發部:

(1)綜合處理客訴案件的調查、提報與責任人員的擬定。

(2)發生原因及處理、改善對策的檢查、執行、督促。

(3)客戶投訴質量的檢驗確認。

3、客戶服務部:

(1)客戶投訴案件的登記,處理時效管理及逾期反映。

(2)客戶投訴內容的審核、調查、提報。

(3)客戶投訴立案的聯繫。

(4)處理方式的擬定及責任歸屬的判定。

(5)客戶投訴改善案的提出、洽辦、執行成果的督促及效果確認。

(6)協助有關部門與客戶接洽客戶投訴的調查及妥善處理。

(7)處理過程中客戶投訴反映的意見提報有關部門追蹤改善。

第二十五條客戶反映調查及處理:

1、行銷部業務人員接到客戶反映產品異常時,應即查明該異常(訂單編號、批號、交運日期、不良數量)和客戶要求,並即填具“客戶投訴處理表”,連同異常樣品簽注意見後送客戶服務部辦理。

2、客戶投訴案件若需會同處理者,客戶服務部門應在“客戶投訴處理表”中確定處理時效。服務人員應立即反映給研發部,會同相關人員共同前往處理。

3、為及時了解客戶反映異常內容及處理情況,由客戶服務部或有關人員調查處理後三天內提出報告呈分管副總經理批示。

4、判定發生單位,若屬我方質量問題應另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,並依“客戶投訴損失金額核算基準”及“客戶投訴罰扣的判定基準”擬定責任部門損失金額,個人懲處種類呈主管副總經理批示後,依罰扣標準辦理。

5、“客戶投訴處理表”會決後的結論,若客戶未能接受,客戶服務部應再填一份新的“客戶投訴處理表”附原表一併呈報處理。

6、行銷部不得超越核決許可權與客戶做任何處理的答覆協定或承認。對“客戶投訴處理表”的批示事項以書信或電話轉答客戶(不得將“客戶投訴處理表”影印送客戶)。

7、客戶投訴內容若涉及其他公司、供應商等的責任時,由客戶服務部會同有關單位共同處理。

8、客戶投訴不成立時,銷售人員於接獲“客戶投訴處理表”時,應以規定收款期收回應收賬款。如客戶有異議時,再呈報“簽呈”給上級處理。

第二十六條客訴案件處理期限

1、“客戶投訴處理表”處理期限自售後服務部受理起六日內結案。

2、各部門客戶投訴處理作業流程處理期限。

第二十七條客戶投訴金額核決許可權:

客戶投訴金額

1000元以下

1000-5000元

5000元以上

核決許可權

銷售部門經理

副總經理

總經理

第二十八條客戶投訴責任人員處分及獎金罰扣:

1、客戶投訴責任人員處分。總經理辦公室每月10日前應審視上月份結案的客戶投訴案件,凡經批示為行政處分者,經整理後送人力資源部提報“人事公布單”並公布。

2、客戶投訴績效獎金罰扣。銷售部門及售後服務部的責任歸屬部門或個人由總經理辦公室依客戶投訴案件發生的項目原因決定責任歸屬單位,並開立“獎罰通知單”呈總經理核准後,執行罰扣。

第二十九條產品退貨賬務處理:

1、銷售部門於接到已結案的“客戶投訴處理表”後依核決的處理方式處理:

(1)折扣、賠款:銷售人員應依“客戶投訴處理單”開立“銷貨折扣證明單”呈經銷售副總經理核簽及送客戶簽章後一份存行銷部,一份送財務部作賬。

(2)退貨、重處理:即開立“產品退貨單”註明退貨原因,處理方式及退回依據後呈銷售副總經理核示後,除第一聯自存督促外,其佘三聯送倉儲部據以辦理收料。

2、財務部依據“客戶投訴處理表”第四聯中,經批示核定的退貨量與“產品退貨單”的實退量核對無誤後,即開立傳票辦理轉賬。

3、倉儲部收到退貨,應依行銷部送來的“產品退貨單”核對無誤後,予以簽收。“產品退貨單”第二聯送倉儲部存,第三聯送財務部存,第四聯送銷售部存。

(四)客戶服務準則

第三十條真誠。不管客戶是否購買我們的產品,我們都要客氣真誠地接待,力求使每一位客戶的問題都得到解答,要求都得到滿足。

第三十一條快捷。客戶訂購我們的產品之後,我們要以最快的速度把產品送到他們手中,力求讓客戶在第一時間用上我們的產品並將之套用到實際工作中。

第三十二條周到。如果客戶因沒有使用過我們的產品而心存疑慮,我們要給客戶提供參考教程,讓客戶免費試用,然後儘可能詳細地介紹我們的產品,以便使客戶能真正了解我們的產品。

第三十三條善始善終。客戶購買產品之後,我們要提供長期免費的諮詢。不管是在產品的使用中還是在公司經營管理中遇到問題,只要客戶向我們諮詢或尋求解決方法,我們都要盡最大努力在第一時間給客戶滿意的答覆。即使客戶不購買產品,我們也要就其遇到的問題給予建議和指導。

第三十四條素養。客戶有什麼異議,要耐心聽客戶傾訴,該我公司解決的問題馬上解決並尋求諒解,客戶對我們的誤解,要耐心解釋。無論在什麼時間,由於什麼原因,都不能與客戶針鋒相對,不得說粗話、髒話。要時刻記住自己的一言一行都代表著公司的形象,說話做事要有分寸有依據。

(五)附則

第三十五條本制度由濰坊華贏創業軟體科技有限公司負責解釋。

第三十六條本制度自**年1月1日起實施。

客服的規章制度 篇14

為了規範公司客戶服務體系,提高服務質量,增強公司員工服務意識,樹立公司形象,創建公司品牌,確保客戶服務工作正常有序的進行,使經銷商和客戶(以下簡稱為客戶)成為公司堅實的合作夥伴,現結合公司實際情況,特制定本制度。

一、客戶服務原則

客戶服務部秉承“客戶至上”的服務宗旨。以專業的水準,專注的精神為廣大客戶服務,堅持“親切、專業、準確、高效”的客戶服務原則,積極打造公司服務品牌,真正體現“為客戶解憂,讓客戶滿意”的服務理念,向公司所有客戶提供快捷、周到的服務及相關支持。

二、客戶服務部職責

1、嚴格遵守公司管理制度,及時完成上級領導交辦的工作。

2、負責及時解答和處理客戶來電、來訪及投訴事件,做好原始記錄。

3、負責客戶的諮詢及相關問題的解答。

4、負責組織發放公司各種活動紀念品、宣傳資料。

5、負責組織客戶的培訓和走訪重要客戶工作。

6、負責協調處理經銷商與交易客戶的服務糾紛問題。

7、負責建立客戶檔案,維護客戶關係。

8、負責代理商返傭報表和代理商交易額、返佣金額以及代理商實際返佣金額和待返金額的統計整理。

三、客服職員素質要求

1、具有良好的職業道德和正確的服務思想,以“客戶服務原則”為服務宗旨,樹立公司形象。

2、熟練受理客戶的各種相關問題來訪、來電及諮詢。

3、熟悉公司相關客戶需求,熟練掌握公司客服工作各項技能,國語標準、流利,聽懂方言。

4、具備溝通能力,通過有效溝通與客戶達成共識;具備應變能力,反應機敏,能夠掌握局面恰當解決問題。

5、嚴格執行規範的服務工作用語,態度和藹、親切、熱情的處理客戶的諮詢或投訴。

6、客服職員工作中必須嚴格執行“三要、三不、四個一樣”的要求。即:三要:要“請“字當頭,”“您”字不離口,“再見”結尾;三不:不使用生硬語言,不說推卸責任的話,不責備、埋怨客戶;四個一樣:生人、熟人一個樣,有無檢查一個樣,工作忙閒一個樣,情緒好壞一個樣。

7、努力學習,不斷總結客服工作的實際經驗,提高自身的業務素質與業務技能。

8、對客戶服務過程中發現的問題及時反饋,並能提出改進意見和建議。

9、遵守公司規章制度,關心集體,能及時完成領導交辦的各項事宜。

四、客服工作規定

(一)交易返傭服務

1、每月6號前認真做好代理商的返傭報表、交易金額和返佣金額的統計整理,確保數據準確無誤。

2、每月底認真做好代理商實際返佣金額和待返金額的統計整理,確保數據準確無誤。

(二)電話客服管理

電話客服包括電話接聽客服和電話回訪客服兩項工作內容。

【電話接聽客服】

1、工作細則

※詳細記錄並核實客戶的諮詢和疑問;

※分析並及時答覆,作相關信息記錄,將客戶相關資料提交公司責任人辦公室。

※若無法給予明確答覆,應記錄客戶詳細資訊及相關問題立即提交相關負責人協調解決辦法並及時回復客戶,時限30分鐘內。

※若客戶對提供解決方案或答覆表示滿意、接受,則禮貌結束通話;若客戶對解決方案、答覆表示不滿或不接受,應儘可能取得客戶的理解和支持;若客戶一再堅持己見,應委婉答覆,立刻反映給相關負責人協調解決方案,力求客戶滿意與理解。

2、操作程式

※來電鈴聲三聲鈴聲之內須接聽電話,熱情並正確使用工作術語:“您好,山東標金,請問什麼事情可以幫您”。

※耐心傾聽客戶要求,若是諮詢類,客服職員要語氣平穩親切,切實幫助客戶解決、解答問題。若是投訴類電話,客服職員要以禮相待,傾聽客戶訴說完,首先真誠抱歉平息客戶不滿情緒,正確使用工作語言:“真是不好意思”,“讓您生氣了”,“給您帶來不便”,“謝謝您的提醒”等。針對問題給予客戶解決辦法,如果問題責任方在公司,必須向對方道歉並保證立即採取措施,給予客戶答覆,正確使用工作語言:“真是抱歉,我們會馬上對此事進行處理”,“我明白您的問題,我將會在第一時間通知您解決辦法”;如果問題責任方不是公司或是對方無理要求時,應委婉表示拒絕,有禮貌地解釋其中理由,與客戶達成共識,應視情況採用此類回絕方式:“先生/女生,您的問題我已詳實記錄,我會與相關部門與領導協調,給予您答覆”,“真是對不起,公司暫時還沒有此類規定,請恕我們暫時幫不了您”或者“我可以請我的上司跟您談談好嗎”等;如果客戶反映的問題不能做出正確的現場答覆,應尋求客戶諒解,請客戶等待解決,正確使用工作語言:“真是抱歉,對於您的這個問題,我還不能準確的給予答覆,請您稍等,我會在時間給您答覆,請您留下聯繫方式”。立即將問題提交相關負責人協調解決方案,並迅速回復客戶保證客服質量。

※“接聽電話溝通完畢應禮貌表示謝意或歉意,正確使用工作語言:“謝謝您打電話來”,“謝謝您通知我們”,“再見”,等待客人掛斷電話後,方可掛機。

※將來電內容,解決方式,客戶資料登記記錄,日記簿次日提交公司責

任人辦公室。

【電話回訪客服】

1、工作細則

※及時回訪,了解客戶對客服的滿意度。

※告知客戶其反映的問題有所答覆,為客戶提供解決方案。

※客戶對解決方案表示接受,禮貌掛斷電話。

※客戶對解決方案有異議,應儘可能與之溝通取得客戶的理解和支持。如對方執意不接受解決方案,在不違背公司服務原則的前提下,換時間再次致電與之溝通解決。

※客戶再次提出新的需求,應為客戶提供解決方案,如無法現場給予方案解決,在原有個案基礎上建立跟進個案,禮貌告之有解決方案將立即通知,禮貌結束通話,並及時與相關負責人協調解決方案,同時向客戶答覆。

2、操作程式

※撥打客戶電話,正確使用工作語言:“您好!請問您是先生/女士嗎?”,“這裡是山東標金客服部,我的工號是,請問現在方便接聽嗎?”

※說明通話目的,正確使用工作語言:“您曾在x日致電我們反映了情況,關於這個問題我們已經有了跟進結果”,“請問您對這個問題是否已經清楚了”或“您是否滿意我們的答覆”等。

※如對方認可解決方案,正確使用工作語言:“歡迎隨時致電客服部,我的工號是,再見!”;如對方對處理方案還有不同意見,正確使用工作語言:“我們將儘快跟進反映您的問題,儘早協調解決方案,將在第一時間告知您”,“再見”禮貌掛斷電話。

(三)訪客服務管理

訪客服務包括接訪客服和走訪客服兩項工作。

【來訪客戶服務】

1、工作細則

※熱情問候來訪客戶,禮貌引領至客戶接待區域。

※禮貌地給客戶拉開座椅,送上茶水。

※真誠了解客戶來訪目的,正確解答客戶提出問題。

※客戶提出的難以解答的問題,請客戶稍坐等侯。迅速上報相關負責人協調解決方案或請相關負責人解答客戶問題。

※客戶獲得答覆後,禮貌送客至公司辦公區域門口。

2、操作流程

※對來訪客戶微笑問候,主動相迎,正確使用工作語言:“您好,歡迎來到山東標金”,引領入座,禮貌為之拉開座椅,送上茶水。

※客氣問明來意,直接回答問題,或是請相關工作人員接待。

※若客戶來訪用意尚不能正確給予答覆,應委婉向客戶解釋原因並請客戶填寫《客戶來訪登記》留言,以便稍候處理。

※若與公司責任人一併接待來訪客時,則應站立服務。

※回答客人的諮詢和提問應時刻保持微笑,以耐心熱情的態度予以專業解答,禮貌使用工作語言(同電話客服語言要求)。

【走訪客戶服務】

※定期巡迴走訪客戶。對經銷商及客戶進行調查研究,以便完善今後的服務提供依據,寫出調查分析報告。

※向客戶宣傳公司理念,對客戶進行技術指導。

※徵詢客戶意見,發放“客戶意見調查表”

※幫助客戶解決技術、經營管理等方面的問題。

※對開拓新客戶,跟進走訪促成合作。

(四)客戶會議服務

1、舉辦技術講座或培訓班學習,對客戶進行技術培訓和經營管理指導。

2、召開技術研討發布會,對客戶講解新研發技術使用。

3、舉行客戶座談會,商討經營措施、風險預測、操盤方案。

(五)違紀處理

1、客服職員工作時違犯客服工作管理規定,經發現給予100元/次罰款

處理;第二次違反相同規定雙倍處罰;第三次違反相同規定,公司予以除名處理,違反上述規定,予以責任者200元/次罰款處理。

2、任何員工在接待客戶來訪時嚴禁談私事或請客戶幫私忙,更不能對客戶有超越職權範圍的承諾和顯露對公司或他人的不滿。違反上述規定,予以責任者200元/次罰款處理。

3、任何情況下,都不能與客戶發生爭吵、衝突。違反上述規定,予以責任者除名處理,扣罰一月工資。

五、客戶資料管理規定

(一)保密範圍和密級確定

1、客戶與公司的加盟契約;客戶發展跟蹤記錄;客戶資料,屬於公司絕密,嚴禁泄露。

2、接訪來電來訪記錄,交接記錄,工作日記簿,屬於公司機密,嚴禁泄露。

3、客服人員對掌握的櫃員許可權所涉及的內容屬公司機密,嚴禁泄露。

4、客戶調查分析資料,屬於公司機密,嚴禁泄露。

(二)保密措施

1、客戶加盟契約及相關資料,由公司負責人辦公室存檔保管。

2、客戶發展跟蹤記錄由相關責任人保管,工作落實後提交公司責任人辦公室存檔保管。

3、來訪、來電記錄,交接記錄,工作日記簿,於每日例會後提交公司責任人辦公室留存備查。

4、客服人員對掌握的櫃員許可權涉及的內容負責保密。

5、客戶調查分析資料落實完成,提交公司責任人辦公室存檔保管。

(三)責任與處罰

1、泄露客戶資料,客戶發展跟蹤記錄,來訪、來電記錄,交接記錄,工作日記簿內容,經發現給予相關責任者1000元/次罰款處理。

2、泄露客戶資料秘密,給公司帶來嚴重後果或經濟損失,給予相關責任者10000——100000元罰款處理,予以除名,並視情節輕重提交相關執法部門處理。

3、利用職權強制他人違反客服資料保密規定,給予相關責任者50000——150000元罰款處理,予以除名,並視情節輕重提交相關執法部門處理。

為了加強客服部管理制度的貫徹實施,公司實行扣罰連帶責任制。各部門員工因違反管理制度形成罰金處理的部門主管追責雙倍罰金。

本制度自頒布之日起實施。

二○xx年十二月十六日

客服的規章制度 篇15

一、上班持良好的精神面貌及工作態度,不允許在工作崗位打電話或發信息。

二、按時到崗,清楚自己班次,不許私自換班,如有換班請求,要提前向部門經理申請,需經過批准後方可換班。

三、上班必須穿好工作服,佩帶好工作牌。著裝要求整潔、大方。工作時間不允許穿拖鞋,不允許佩戴誇張吊墜耳環,應化淡裝。

四、工作崗位中不許高聲談笑,不許打打鬧鬧;不許當著會員或顧客的面吃東西、喝水、打電話、發信息或做不雅舉動等。

五、營業中,歡迎聲“您好!歡迎光臨”,送客聲“謝謝光臨,請慢走”,要響亮。禮貌用語:“您好!請稍等”。“您的卡(您的包)請拿好”。“請問有什麼可以幫到您?”等。

六、員工在上班時間不許有竄崗,脫崗的情況,如有情況離開必須做好交接工作。

七、待會員熱情親切,讓禮貌用語成為習慣,如有會員投訴可請經理處理,但需態度和藹、面帶微笑,嚴禁與會員爭論(特別是在會所里和顧客面前)。

八、早班檢查常備物品。如純淨水、健身卡、收據、和約書、飲料、健身包、毛巾等是否充足,不足應及時補充。

要領取或補充的物品必須及時跟經理匯報領取(每天在16:30前完成),確保在高峰期沒有缺少物品的情況發生。

九、準確發放鑰匙並確認會員卡是否處於正常使用狀態。同時協助會籍顧問做好準客戶的來訪登記。

十、按俱樂部規定播發音樂:在早晨09:30至18∶00播放輕快音樂,在晚上18∶00以後播放節奏一點的音樂。嚴格控制好俱樂部前台音響設備的使用,在晚上後21:00後播發輕快音樂,22:00把所有音像設備關閉。

十一、在教練部課程開始前10分鐘,全場廣播兩次即將開設的課程。

十二、在營業結束前半小時,全場廣播兩次預打烊。

十三、下班之前核對鑰匙是否齊全、是否有會員遺留的東西、發錯的卡等,做好記錄,上交經理;核對水吧、前台帳目的填寫是否準確。以便明天營業的順利進展。

接待用語

1、遇到會員進來:“您好!歡迎光臨!請您出示會員卡~~~請稍等~~~118您的手牌,請拿好!”

2、會員走:“請稍等,1011您的卡,請拿好,謝謝光臨,請慢走!”

3、非會員參觀:(先讓做嘉賓登記)請您在這邊做一下登記。(登記中)請問有預約嗎?(登記完)祝您參觀愉快!

4、接電話用語:“您好!加速度”。

(諮詢)請稍等!我幫您轉接我們的會籍顧問,您可以向他詳細諮詢。(找人)請稍等!(如果不在)有什麼重要的事需要我幫您轉告嗎?”

違反以上規章制度者,第一次口頭警告,第二次罰款20元,第三次罰款50元。

獎勵

1、該月不違反俱樂部和部門規定,出全勤,同時工作突出者,獎勵200元。

2、提出建設性意見,為俱樂部增加收入或提高工作效率者,獎勵

3、工作責任心強,為俱樂部減少損失者,獎勵

4、為俱樂部贏得榮譽者,獎勵

懲罰

1、上班時做與工作無關的事,如看雜誌、下棋,打牌,看電視,睡覺,上網遊戲等。第一次口頭警告;第一次罰10元;第二次罰20元。

2、不遵守會所著裝規定,如工作時間不戴工作牌,穿拖鞋等。第一次口頭警告;第一次罰10元;第二次罰20元。

3、上班時間竄崗,脫崗。第一次口頭警告;第一次罰10元;第二次罰20元。

4、在會員或客戶面前使用私人手機,小靈通,發信息玩遊戲等罰。第一次口頭警告;第一次罰10元;第二次罰20元。

5、違反/拒絕接受部門經理的決定指示,政策或工作程式。第一次罰20元;第二次罰50元。

6、馬虎,懈怠,工作被動導致服務受影響,財產損失或客人投訴。第一次口頭警告;第二次罰20元。

7、食用、拿取俱樂部或客人的食品,飲料等。第一次罰20元;第二次罰50罰元

5、違反/拒絕接受部門經理的決定指示,政策或工作程式。第一次罰20元;第二次罰50元。

6、馬虎,懈怠,工作被動導致服務受影響,財產損失或客人投訴。第一次口頭警告;第二次罰20元。

7、食用、拿取俱樂部或客人的食品,飲料等。第一次罰20元;第二次罰50罰元。

8、向俱樂部或客戶出示假單據,報告假情況等。罰100-500元或開除。

9、在俱樂部內拾遺不交,據為己有,如現金,手機等。罰100-500元,並開除。

10、為個人目的向客戶多收或少收費用,更改帳單、收據或不登記。罰100-500元或扣除所有工資,並開除。其他工作細節:

一、動感腳踏車的預定

當天16:00以後才能預約,必須親自持卡簽字確認。不接受電話預約,工作人員代替預約一律嚴懲。

二、停卡、轉卡、補卡

1、停卡:必須由會員親自簽字確認,同時準確填寫停卡記錄並核對,年卡最多可停三個月,可分三次停,但必須以月為單位。工作人員代停一律嚴懲。

2、轉卡:先核對剩餘時間,然後交接給當班會籍顧問處理。辦理好轉卡手續後,保存好書面資料。一張卡只能轉讓一次。

3、補卡:正確收取補卡費用、開收據。並準確填寫書面資料。停卡、轉卡、補卡等資料當天營業結束前交給部門經理。

三、前台嚴禁聚眾聊天

工作人員嚴禁在前台聚眾聊天

工作人員不得故意與會員在前台聊天。

諮詢:應馬上交接給會籍顧問並引導到業務區洽談。投訴:應馬上禮貌的引領會員到辦公室,由值班經理處理。

四、衛生

每天至少打掃三次:早班,中午,高峰期18:00前,並隨時注意保持整潔。

五、吃飯時間規定

30分鐘!要做好工作交接。

六、下班或離崗工作交接

書面交接,清點現金和未收的餘款等。

七、前台物品的整齊擺放

常用檔案規範擺放,私人物品不準放在前台。並定期清理廢品!

八、飲料預存

除前期預存的以外,今後堅決不接受預存。

九、查閱資料、做帳時的注意事項

確認未開卡的卡型一律查會員卡登記表,嚴禁在會員面前翻閱契約書和帳目表。晚上應在會員不多時開始做帳,做帳時要做好保密工作,做好帳後,要馬上將帳目表與和約書放入抽屜。

十、收銀的注意事項

1、不發問,看契約收款。

2、看契約書發放贈品。並讓會員在記錄表上籤名確認。

3、看契約書確認是否開卡。

開卡的,讓會員在開卡記錄表上籤名確認。

4、拍照,並準確存入電腦。

十一、營業款管理

當天前台、水吧的所有現金(除備用金外)全部交給後勤部張經理。

十二、狠抓重複體驗的人

單次消費歸入前台統一提成10%,但必須做好來訪登記,並把來訪登記(姓名、聯繫方式)交由當班銷售跟進。

十三、空調的開關時間

夏、冬季節18:00開,會員走完後關。春秋季節可以靈活變動。

十四、和銷售的銜接

1、客戶拿體驗券、名片、DM過來的。(首先引導登記,有署名的直接找署名人,無署名或署名人已離職的應銜接當班銷售接待。如署名人不在應銜接當班銷售或值班經理接待)

2、預約。(指明找人的銜接該銷售接待,如該銷售不在應銜接當班銷售或值班經理接待)

3、以前來過的。(首先引導登記,問明是否還記得以前是哪位接待的。客戶明確記得,應銜接該銷售接待。如該銷售不在應銜接當班銷售或值班經理接待)

4、參觀。(首先引導登記,禮貌問明是否預約和是否第一次來。如沒有的應銜接當班銷售接待,如有的應按照第

2、第3條執行)

5、會員帶體驗。(首先引導登記,問明是否有預約。有預約的按照第2條執行,沒有預約的應銜接當班銷售接待)

6、找人、等人。(首先引導登記,然後銜接給當班銷售)

7、經過解釋還不願意登記的及時轉給當班會籍顧問或值班經理處理,不許向訪客或會員介紹有關業務方面的情況,影響銷售工作,有訪客或電話諮詢儘可能的轉給會籍顧問講解。

8、新會員第一次鍛鍊。(根據提示請會員做開卡確認,並通知會員的會籍顧問及時跟進,如該會籍顧問不在,應及時銜接當班會籍顧問或值班經理接待。)