聯絡員工作總結 篇1
一、工作進展情況
20xx年，蘭考縣教育體育局印發《關於開展中國小校暨公（民）辦幼稚園辦園行為督導評估的通知》（蘭教體文〔20xx〕292號檔案），根據通知要求，蘭考縣人民政府教育督導室成立幼稚園辦園行為專項督導組，於20xx年11月20日—12月3日，對蘭陽、桐鄉、惠安三個街道、三義寨鄉等所轄63所幼稚園開展了幼稚園辦園行為專項督導評估。20xx年，蘭考縣人民政府教育督導室根據《蘭考縣教育體育局關於開展公（民）辦幼稚園辦園行為督導評估的通知》（蘭教體文[20xx]116號）要求，組織有關科室人員和部分督學，於20xx年4月22日--5月6日對紅廟鎮、考城鎮、壩頭鎮、南彰鎮和堌陽鎮等5鎮所轄58所幼稚園辦園行為進行了督導評估，對存在問題較多的幼稚園進行了回訪性督導評估。剩餘鄉鎮所轄幼稚園計畫於20xx年督評完畢。
二、已評估幼稚園辦園行為情況
兩年來，蘭考縣域內幼稚園在縣委縣政府的關心支持下，在相關部門的指導下，以辦人民滿意的教育為宗旨，從大處著眼，從細處著手，提升辦園品位，強化內部管理，辦園質量穩步提升。主要表現在：
（一）辦園條件不斷改善
1.證照齊全
多數幼稚園依法辦理了辦園許可證（民辦非企業單位登記證）、組織機構代碼證、食品經營許可證、衛生保健合格證、校車準運證等。
2. 幼稚園環境安全舒適
一是大多幼稚園有獨立園舍，設定在無危險無污染的安全區域，布局合理，有良好的照明和通風條件，園舍建築無危房，周邊安全狀況良好；辦園環境基本達到了獨立、安全、穩定和遠離污染源的要求；幼稚園教學區和食堂安裝了監控設備，運行正常，保證了幼兒的人身和飲食安全；幼稚園車輛合格，手續齊全，駕駛員證照符合規定，隨車接送人員具有相應資質，幼兒接送記錄完整。
帕丁頓幼稚園、三義寨新星幼稚園、陳寨幼稚園、七色童年幼稚園、快樂寶貝幼稚園、丁圪壋幼稚園、老文國小附屬幼稚園、紅廟希望幼稚園、考城鑫鑫實驗幼稚園、考城鎮幼稚園、壩頭吻合幼稚園等，戶外生均占地面積均超過20平方米，為幼兒提供了充足的戶外活動場地，尤其是希望幼稚園、吻合幼稚園綠化面積占全園總面積的40%以上，園內空氣清新，滿目青翠，達到了“冬有陽光夏有陰”的`戶外活動需求。
二是環境創設豐富，有內涵。七彩華風、丁圪壋、吻合、鑫鑫實驗、希望、曙光、劍橋等幼稚園環境創設優美、教育氛圍濃厚，室外環境設計具有創意，區角劃分十分明確，假山、噴泉、草坪、沙坑、花園、無公害蔬菜園、養殖區、百果園等有明確的標籤標註，充分結合本土特色，滲透本園辦園理念，凸顯出內涵豐富的園文化。
3.設施設備齊全
多數幼稚園教學活動所需琴類、音視頻播放設備、計算機、防寒降溫、飲水、空氣消毒等設施設備配備基本齊全；寬頻網路達到全覆蓋。南彰國小附屬園、堌陽中心園、堌陽水木清華等10多個幼稚園在教室內均安裝了教學一體機，大大提高了幼兒的學習興趣。
（二）幼稚園安全衛生措施得力
1.措施落實，保障有力
多數幼稚園能提供安全衛生的飲用水，滿足幼兒需要；定期組織開展教職工和幼兒體檢檢查；幼兒教室、活動場所、生活遊戲物品等能做到一日消毒；能保證幼兒每日1巾1杯專用；所有幼兒入園時均查驗預防接種證；考城鎮幼稚園、堌陽小博士幼稚園等為每個幼兒建立了健康卡和成長檔案，並對幼兒健康發展狀況定期進行分析，及時向家長反饋結果；南彰國小附屬幼稚園園長室與門崗毗鄰，幼兒安全更有保障。食品安全衛生、帶量食譜營養均衡、品種多樣、搭配合理並向家長公示；制度性、常態化開展幼兒安全教育，實行園長負責制，安全責任落實到人，管理措施落實到位。
2.及時記錄，資料齊全
多數幼稚園能夠嚴格執行晨檢制度，每天接送幼兒的教師大多能夠做到“一摸、二看、三問、四查”，做到發現問題及時隔離，及時與家長取得聯繫。一日用餐具、用具、玩具等有消毒記錄並歸檔。南彰國小附屬幼稚園、堌陽小陽春幼稚園、壩頭雷新莊國小附設園等晨午檢記錄比較規範，有更詳細的全日觀察記錄並歸檔。
（三）保教管理有條不紊
1.以幼兒為中心，保障活動時間和空間
大多幼稚園能按要求制訂作息時間表，合理安排幼兒一日生活，開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外遊戲活動，能保障幼兒每天戶外活動時間不少於兩小時。七彩華風、華夏博納、帕丁頓等幼稚園戶外運動器材品種繁多、數量充足、趣味性強，充分滿足了全園幼兒的活動需求。
多數幼稚園為了最大化地拓展幼兒活動空間，充分挖掘內部潛力，教師們千方百計把可利用的空間變成教育活動資源，在環境的綠化、美化、兒童化、教育化、特色化等方面做文章，精心設計，巧妙布局，處處體現出師生的獨具匠心，環境的創設、區角的布置均成了幼兒活動的新天地，使孩子們在與之互動的過程中，不僅增加感性認知，而且也激發了孩子的好奇心、求知慾，使孩子們的身心得到健康和諧發展。
2. 遵循規律，注重習慣養成
受評幼稚園均能制訂幼兒教育活動計畫，教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合，有目的、有計畫地對幼兒進行良好的行為習慣和個性品質的培養，能夠把幼兒良好習慣養成教育融入日常幼兒教育和幼兒遊戲活動中，促進幼兒身心健康成長。督評中發現，培養幼兒養成良好的衛生和行為習慣已經成為大多幼稚園的辦園方向。多數幼稚園能夠根據自身實際，選擇符合幼兒年齡特點及身心健康發展規律的保教內容和方法。
3. 教師教研活動成常態
多數幼稚園注重教研工作，積極落實教師聽課、備課制度，努力提升專任教師的業務能力。多數幼稚園教研活動開展得有聲有色，每一個活動主題均能進行深入探討，有說課、評課、反思、教學活動評估等；堌陽小博士、陳寨幼稚園實行“周一教研日”、“每聽必評”、“每師一課”教研製度，教研活動開展良好；華夏博納、縣直一幼、七彩華風、堌陽水木清華、堌陽第一幼稚園、考城鎮幼稚園、壩頭中心幼稚園等教研活動開展經常、紮實，有點評、有反思。
4.尊重幼兒，師生關係融洽
教師在一日活動中,組織開展活動以遊戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師幼之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係。
在督導評估過程中，未發現歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象。
5.創新模式，促進均衡教育
各幼稚園均能結合自身實際，創新幼教活動模式，豐富幼教活動載體，促進幼教均衡發展。堅持以遊戲為基本活動內容，充分保證幼兒遊戲活動時間，鼓勵幼兒自主選擇遊戲。教育活動計畫明確，活動方案操作性強。藍天、帕丁頓等幼稚園，根據戶外活動場地功能及區域文化特點，分別開展了“親子馬拉松，親子消防安全”等活動，具有園本特色。堌陽第一幼稚園以“揚語言之美，鑄思維之魂，傳國學之道，育會學之人”為辦園理念，充分體現了辦園特色，得到了社會的認可。堌陽小陽春藝術幼稚園充分利用樓道、走廊空隙展示幼兒繪畫作品、開拓了幼兒的思維空間；縣直第一幼稚園能夠注重幼兒創造性和動手能力的培養。如語言活動中的創編故事、看圖講述，美術活動中的線條畫、意願畫、想像畫、橡皮泥製作，健康活動中的一物多玩等，讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創作的衝動。三心幼稚園注重文化育人，配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料，讓老師和幼兒在書香中陶冶情操。藍天幼稚園開設的小鐘琴和非洲鼓課，提高了孩子們的音樂素養，提高了小朋友學習音樂的興趣。
6.家長參與，形成保教合力
督評時發現，多數幼稚園均成立了家長委員會，參與幼稚園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯繫制度”，建立微信群，設立“家長開放日”，舉辦親子運動會，發放“幼兒學習內容”， 向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優勢和辦園成效。堌陽小陽春藝術幼稚園通過“講、看、聽、參與”等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀，社會和家長對幼稚園的工作滿意度高。堌陽第一幼稚園成立了家長委員會和伙委會，每周都有部分家委會、伙委會成員到園參加每個班級的常規教育、教學（遊戲教學）、幼兒生活的驗收，每月邀請全體家委會成員來園聽取園長的.本月工作總結和下月的工作安排。家長根據每周的參與驗收提出自己的意見和建議，幼稚園根據家長意見調整下月的工作方案，取得了良好的效果。西城機關幼稚園在美麗的金牛湖畔組織開展了馬拉松親子運動會。同時，家長還積極參與幼稚園組織的各項活動，獻計獻策，家園關係呈良性發展。
（四）教職工隊伍建設工作較為紮實
多數幼稚園建立了師德師風建設長效機制，經常組織教職工開展師德師風專題活動，組織教師進行專業技能培訓，部分幼稚園已經成為加盟園，建立了學習交流的平台，通過平台不斷提高教師業務素質和職業修養；教育內容全面系統，教學中能夠涉及到健康、語言、社會、科學、藝術等五大領域，符合幼兒身心發展的水平、特點和規律；大班教學能夠把幼小銜接作為重要內容滲透到各領域的教育活動當中，並融入一日生活。
（五）內部管理日趨規範
1.加強組織保障，機構基本健全
幼稚園均實行園長負責制，能夠建立健全幼稚園組織機構和管理機制。園務、班務工作計畫措施到位,通過開展各項遊戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養和促進。
2.職責分工明確，安全管理到位
督評發現，多數幼稚園機構設定相對健全，職責分工較為明確，工作人員基本具有相應資質；各項管理、活動過程資料比較齊全，有檢查、有記錄、有總結；尤其是南彰啟智、堌陽小博士、堌陽水木清華、壩頭中心園等幼稚園資料整理分類清晰，內容詳實，體現了較高的檔案收集整理水平。
近年來，我縣幼稚園辦園水平較以前雖然有所提升，但與發達地區相比仍存在著較大差距，尤其是農村幼稚園，由於資金短缺，有的幼稚園在硬體建設上仍存在占地面積小、幼兒活動空間受局限，分區不合理、區角少等問題；為降低運營成本，聘用教師少，教職工負擔較重，壓力較大；“國小化”傾向依然存在；膳食營養搭配、帶量食譜公示、精細加工等餐廳管理還需加強。我們對存在不足的幼稚園提出了相應的整改意見，下發了整改通知書，力求在規定的時間節點達到規定的要求，最大程度地為幼兒的健康成長提供寬鬆、和諧、有益的環境。
三、參評幼稚園整改情況
根據河南省人民政府教育督導委員會《關於進一步做好幼稚園辦園行為督導評估工作的通知》（豫政教督辦【20xx】8號）要求，近期蘭考縣人民政府教育督導室組成回訪督導組，對評估中發現的薄弱園，分別在辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍和內部管理等五大方面，對標53個三級指標和194個采分點進行了回訪督導。督促指導幼稚園對存在的問題進行認真整改，各園按照要求已經基本整改到位。
（一）改善辦園條件，確保幼兒安全
增設專門的保健室，購置必備的器材；增設消防設施設備，保證每層樓達到標準數量；每班配備飲水設備，方便幼兒飲水；同時增添一批桌面益智玩具與幼兒圖書。
（二）強化管理責任，提高日常工作效能
建立健全了各項規章制度，補充、完善了門衛制度、保育制度、財務制度、家長委員會制度等，使教職工的工作和行為有章可循，推動辦園質量提升；規範了各類運行記錄的登記和填寫；制定各項應急預案，做到了分工明確，各司其責，有章可循，積極有效地應對突發事件。
（三）保育教育得到提升
1.制定了幼兒日生活要求，將周活動按照幼稚園作息時間進行了調整，把每日活動安排細化，取消了國小教學內容，使“國小化”傾向得到了糾正。
2.要求教師能根據大、中、小各年齡段的幼兒實際，設計與生活有關的教學活動。在實踐操作中運用科學的手段提升自己對課程的理解和運用，在教學的五大領域中不斷完善和充實。
（四）加強隊伍建設，提高教職工整體素質
要求各幼稚園紮實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓，採取走出去，請進來的方式對老師進行培訓，促使教師不斷更新觀念，最佳化，知識結構，促進教師整體成長。
（五）內部管理進一步改善
以“人性管理、內涵發展”為目標，逐步完善幼稚園內部管理機制，充分調動教職工的工作積極性、主動性與創造性。在整改過程中，各園對照《幼稚園辦園行為評估操作表》的內容，細化各項實施細則，找差距，補短板，加強薄弱環節管理；逐步探索建立科學合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度，激發教職工的工作熱情，內部結構工資由靜態管理轉變為動態管理。
（六）幼兒環境進一步提升
在幼稚園環境整改中，牆面布置力求美觀與實用相結合，體現其教育效果；充分發揮幼兒智力，讓幼兒參與環境創設；充分利用家長資源，讓家長也參與環境布置中，從而使環境教育做到家園共享，促進家園互動。
通過回訪性督導，進一步規範了幼稚園的辦園行為，提升了我縣幼稚園的辦園水平。下一步，教育督導室將對整改工作中懈怠、整改不到位的幼稚園資料轉交相關部門，建議作出關停處理。
聯絡員工作總結 篇2
一、基本概況
20xx——20xx年，我縣174所幼稚園完成自評，其中20xx年50所，20xx年124所。實地督評和複評工作分三年完成，其中20xx年實地督評50所，縣級複評32所；20xx年實地督評86所，縣級複評61所；20xx年實地督評38所，縣級複評24所。共形成評估報告189份，下發整改意見書291份，提出整改問題2134個，有效促進了幼稚園的規範管理水平。截止到20xx年底，達到750分底線共有144所幼稚園，未達到底線的幼稚園30所，達標率86%，基本完成了第一周期的評估任務。
二、具體工作
（一）高度重視，科學部署
依據省市關於幼稚園規範辦園行為督評工作要求，成立以教育局副局長、督導室主任為組長的領導機構，制定三年工作方案，部署三年工作任務，完善工作程式，分解督評任務，遴選評估專家，開發評估工具，為開展規範辦園行為打好基礎。
（二）標準引領，高效自評
20xx年是幼稚園規範辦園行為督評啟動之年，7月4日召開專題教育督導會，實驗幼稚園康曉燕園長對全縣轄區幼稚園辦園行為督導評估工作進行培訓，對照指標，逐項進行了闡釋。7月底，50所幼稚園高標準完成了自評並提交了報告；20xx年2月，在督評總結會上，督學股李文軍股長對20xx年規範辦園工作進行了總結，指出督評過程中幼稚園存在的共性問題。3月下旬，124所幼稚園開展自評，整理問題，交送整改台賬；4月—5月，各責任督學對轄區內幼稚園自評整改情況進行督查；20xx年受疫情影響，督導室利用微信群，下發工作安排，各園制定指標學習安排表，組織教師線上學習指標。6月12日召開全縣教育督導會，李文軍股長對園長進行再培訓，7月底前完成整改提升，突出規範管理的督評主題。
（三）樹立樣板，營造氛圍
以城區實驗、崇業、福安三所幼稚園為依託，樹立樣板，每年組織片區內幼稚園開展觀摩學習，示範引領，營造“自查自糾找差距，齊心協力做規範”的工作氛圍。建立規範辦園工作群，為各園明確任務，吃透標準，展示工作成效搭建平台，促進各園提高認識，認清形勢，不斷改善辦園條件，提高保教質量，充分發揮了指標的槓桿作用，創建標準引領、規範管理、健康發展的工作氛圍。
（四）專業領航，精準指導
遴選評估專家培訓60餘人，從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍和內部管理五個方面194個題目逐條培訓，統一尺度，採用現場觀察、問卷調查、座談訪問、資料查閱和數據統計等方式線上評估，對存在的問題不隱瞞，不護短，直接指出，精準指導，深入剖析存在問題，提出意見和建議，為幼稚園提供指導和幫助，進一步規範幼稚園辦園行為，創辦更優越的園舍環境和優質的保教質量。
（五）問題整改，複評提升
評估結束後，督導室按照“一園一單”向幼稚園下發督導評估意見書，各園針對問題、建立台賬、夯實責任、限時整改，以創建為契機,堅持精準方略,著力鞏固提升,為規範辦園行為奠定好基礎。督導室對實地督評中各園存在的問題整改工作進行隨機督導，對經過整改，成效顯著的的幼稚園進行縣級複評，依據督導意見書反饋問題逐條核查，有的放矢促進全縣幼稚園辦園行為不斷規範，保教質量不斷提升。
三、數據分析
總體來說，我縣幼稚園證照齊全，收費規範，師風良好，教職工工資按時足額發放。但是還存在兩教一保不達標，民辦園教師流動性較大，專業素養水平低，教師持證率低，專業教師缺乏，“國小化”傾向還沒有徹底糾正，民辦園教師與公辦園教師待遇還有一定差距等問題。
(一）保育教育和教職工隊伍存在問題較多
保育教育滿分為200分，教職工隊伍滿分為250分，但實地督評結束後，得出全縣保育教育均分129.54分，教職工隊伍均分163.18分，相差較大，結合三年實地督評情況分析：
（1）幼稚園多數為臨聘人員，流動性較大，教師不能對自己的專業發展準確定位。幼稚園教研製度、計畫不夠完善，教職工培訓和教研活動流於形式，幼兒教師不能主動學習幼兒教育相關知識，致使多數教師保育教育工作不到位。
（2）幼稚園多數教師為非幼教專業畢業，專業知識貧乏，在職培訓力度不夠，貫徹《幼稚園教育指導綱要》等法規不力，沒有嚴格遵循幼兒教育教學規律，致使教職工隊伍業務能力整體不高。
（二）農村園比城市園存在問題多
近幾年，城鎮化發展較快，農村幼稚園發展不平衡，園長教育理念比較陳舊，師資隊伍不穩定，教學方式過於單一，遊戲課程開發受阻，幼兒接受的活動視野狹窄，加之家長對幼兒教育的期望較高，致使不少農村幼兒向城區流動，生源的流失致使經費短缺，辦園條件得不到改善，農村幼稚園發現收到一定限制。
（三）民辦比附設園管理好
絕大部分公辦幼稚園為附設園，規模小，收費低，經費短缺，教玩具簡陋，活動室面積狹小，設備不齊全，區角布置不合理，教職工多為非學歷人員，未參加幼兒保育職業培訓。民辦園在這些方面優勢明顯。
（四）普惠園與非普惠園還有一定差距
隨著社會的發展，學前教育越來越受到社會的重視，一些家長片面認為收費高的非普惠幼稚園就是優質園，同時非普惠幼稚園迎合家長心理，加盟連鎖幼稚園，大力改善辦學條件，聘選優秀幼兒教師，提高辦園水平，致使成為制約普惠園質量發展的瓶頸問題。從得分情況來看，非普惠園略高於普惠園，普惠園在遊戲、環境、食堂等方面存在短板。
四、工作成效
（一）注重落實，築牢安全衛生底線
近年來，縣局把幼稚園安全作為重中之重的工作來抓，未發生一起安全事故，幼兒安全得到充分保障。一是建立健全安全管理制度和發事件應急處理機制，定期對校園安全進行排查，做到安全工作有落實，有記錄；二是安全工作貫穿在幼兒一日教育活動中，通過多種形式，加強對教職工、幼兒及家長的安全意識教育，提高教職工、幼兒及家長的自我防範意識和能力；三是落實三防安全防措施，購置安防器材，在幼兒活動的主要場所安裝監控設施，做到安全監控無盲區。
（二）管理科學，規範保教保育行為
城區三所幼稚園定期對片區內幼稚園保育工作進行指導，以幼兒全面發展為目標，科學實施保教工作，抓好常規管理，制定相關計畫，一日活動安排基本符合園所實際，幼兒戶外活動時間、用餐時間、自主遊戲時間得到保證。結合五大領域的要求，尊重個性差異，利用區角活動引導幼兒開展體驗活動，鼓勵幼兒自主參與遊戲，做到動靜交替，有效促進幼兒健康快樂成長。
（三）強化師德，提升隊伍綜合素質
按照要求，幼稚園堅持組織全體教職工認真學習中、省、市相關檔案精神，學習教師職業道德規範，簽定師德師風承諾書，開展師德師風演講，健全師德檔案，引導教職工樹立崇高職業理想。各中心校組織轄區內幼稚園開展觀摩教學、教師基本功大賽、自製玩教具等評比看活動，各幼稚園積極鼓勵和支持教師進行學歷提高，做到教師思想素質和業務技能並重。
（四）注重指導，管理水平明顯提高
以《幼稚園規範辦園行為》指標為依據，各園實行園長負責制，明確辦園宗旨、辦園目標、辦園方向，夯實教職工崗位職責，健全管理制度，落實工作措施，豐富內涵發展，強化園所管理，實行收費公示制度，完善膳委會和家委會職能，主動接受家長、社會監督，家園聯繫更加緊密，食譜營養搭配比較合理，一伙食費能做到專款專用，形成依法辦園的發展機制。
五、存在問題
1.非幼教專業教師普遍，專業知識貧乏，未建立幼兒教師培訓機制，在職培訓力度不夠，“五大領域”活動覆蓋面狹窄，“國小化傾向”比較嚴重。
2.公辦附設園活動室三位一體達標率低，且面積狹小，室外活動場地未軟化，大中型玩具數量不足，部室數量少，設施設備短缺，無校車。
3.兩教一保達標率低，幼兒教師和從業人員數量嚴重短缺。多數園缺營養師，營養分析報告不切實際，缺少指導性。
六、對策建議
1.多渠道開展幼兒教師在職培訓，把幼兒教師學歷提高、業務培訓納入教師培訓規劃當中，不斷提升幼兒專業水平，深入開展幼稚園規範辦園行為督評，盡力改變“國小化”傾向。
2.加大投入，對公辦園及附設園進行改建，提高公辦園、附設園的園舍環境，補充玩教具，協調校車公司，妥善解決公辦園幼兒接送問題。
3.通過教師招聘，逐年補充公辦園師資，健全教師隊伍。在招聘人員中，可優先考慮具有營養師資質人員，或通過購買服務形式，均衡幼兒營養，指導幼稚園建立合理食譜。
聯絡員工作總結 篇3
一、20xx年教育督導工作情況
（一）抓督政、強活力，促進政府“管好”教育
1.紮實做好“市對縣教育”督導評估工作。20xx年6月，順利接受市對縣黨政主要領導履行教育工作督導評估驗收。
2.紮實做好“對鄉鎮教育”督導評估工作。修訂《20xx年度鄉鎮（街道）教育工作管理目標督導評估標準及計分方法細則》，經全縣鄉鎮分管領導討論、審議、完善，於20xx年12月1日至15日組織評估組對全縣18個鄉鎮（街道）政府履行教育職責進行督導評估。提高了鄉鎮（街道）政府依法履行教育工作職責，調動了鄉鎮（街道）、村居及社會個人積極籌措教育經費的積極性，營造了尊師重教的良好社會氛圍。
3.督促鄉鎮做好“控輟保學”工作。建立輟學生復學關愛機制，貧困和殘疾少年救助機制，紮實開展核查和勸返復學工作。20xx年“控輟保學”台賬人數911人（其中建檔立卡49人），已全部清零。建立殘疾兒童少年信息交流和共享機制，按照“全覆蓋、零拒絕”的要求，及時向鄉鎮（街道）通報相關數據，並督促做好家訪和入學動員工作。20xx年全縣6-15周歲殘疾兒少共800人（其中：康復機構培訓44人，送教上門101人，緩學7人），通過提供康復培訓、送教上門等方式實施義務教育，100%納入學籍管理。
（二）抓督學、上水平，提升督學“督導”能力
4.做好責任督學掛牌工作。一是著力加強隊伍建設。20xx年9月，新聘27名專兼職督學充實督學隊伍，截至目前，全縣173名專兼職責任督學、423名學校督導聯絡員，形成“專兼職相結合、督導聯絡員相對應”的新格局，全縣中國小、幼稚園責任督學掛牌督導全覆蓋達100%。二是推行“168督學工作法”。在“三位一體四級聯動” “六一四不得”督導工作機制基礎上，推行“168督學工作法”。三是組織督學培訓學習。20xx年11月，委託福建廣播電視大學在廈門舉辦“仙遊縣20xx年督學培訓班”， 50名專兼職督學參加以“樹立督導專業意識 提升督學專業素養”為主題的督學培訓班。
5.科學規範開展督學工作。一是開展新冠肺炎疫情防控專項督導工作。按照省市縣應對新冠肺炎疫情工作領導小組聯防聯控機制部署，落實“外防輸入、內防反彈”的防控策略，分別於2月、3月、5月，對全縣公辦中國小校、民辦園、培訓機構等開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作暨20xx年春季學期開學復學工作專項督導，通過責任督學督促壓實學校主體責任，做到守土盡責，防控措施落細落實，確保師生身體健康和校園平安穩定。二是開展中國小教育教學常規管理專項督導。按照“雙隨機”的原則， 5月-6月，分3組對高中、國中、國小進行教育教學常規管理督導，共抽檢了30所學校。督導評估結果在全縣中國小校長會議上通報。三是開展幼稚園規範辦園行為專項督導。落實全縣幼稚園辦園行為督導評估五年規劃，開展幼稚園辦園行為督導評估工作，促進了幼稚園加強日常管理，規範辦園行為。截至20xx年，全縣有158所幼稚園順利通過縣級督導評估，占比率達51%。三年來共有15所幼稚園順利通過市級複查（其中：20xx年12月22日，城西幼稚園、雲峰幼稚園、賴店童星幼稚園等5所通過市級複查）。四是積極配合上級各類專項督導工作。20xx年，我縣迎檢了“疫情防控”“教學質量監測”“幼稚園辦園行為”等市級各類專項督導，我室積極配合相關股室，認真做好相關材料的梳理和組檔等工作。通過系列督導措施，督促學校、教師落實我縣推進教育發展、提升教育質量的措施要求。
6.推薦督學參加省級督導評估。10月26日至30日，黃祥武主任參加福建省教育督導室對龍海市“兩項督導”的評估認定。 12月15-16日，林峰副主任參加20xx年全省優秀督導案例評選。11月16 日至20日、12月7日至11日，張建銘督學被省教育督導辦公室抽調參加對福州高新區、安溪縣“兩項督導”評估。11月2日至6日、11月30日至12月 4日，吳喜督學被省教育督導辦公室抽調參加對邵武市、寧化縣“兩項督導”評估。
7.開展履職考核工作。一是出台《責任督學考核方案》《督學聯絡員考核方案》，在督學自評、責任區複評推薦基礎上，10月20日我室組織評估組開展考核評估，由教育局、督導室聯合表彰3個責任區辦公室、3名督學責任區管理先進個人、26名優秀責任督學。二是徵集20xx年責任督學掛牌督導工作案例。評選29篇優秀督導案例。
（三）抓質量監測、促提升，引導社會“評實”教育
8.落實義務教育質量監測任務。成立領導小組，制定義務教育質量監測工作實施方案，及時召開全縣質量監測工作會議、業務培訓會，傳達上級的檔案和培訓會議精神，提高規範操作水平。各樣本校嚴格監測要求，規範監測流程，圓滿完成國家、省質量監測任務，20xx年1月8日被教育部基礎教育質量監測中心評為“20xx年國家義務教育質量監測實施優秀組織單位”。9月份國測，仙遊縣監測樣本校國小13 所，完、國中 8 所。抽測學生數 584 人，5 人因故缺測，實測學生數 579 人。參與問卷測試的校長教師共 199 人，其中校長 21 人，教師178 人；參與樣本校質量監測工作人員總計 252 人。11月份省質量監測，仙遊縣監測樣本校國小18所，完、國中6所。抽測學生數870人。參與問卷測試的校長教師共237人，其中校長24人，教師213人；參與樣本校質量監測工作人員總計294人。
9.落實質量監測結果套用。一是建立了質量監測結果套用工作的長效機制。2月17日，教育局印發《關於推進義務教育質量監測結果套用工作實施方案》（仙教〔20xx〕25號），對質量監測結果套用開展課題研究。開展20xx年度義務教育質量監測結果套用專項課題立項申報工作，經督導室、進修校初審、複審，有39項課題（其中國小語文14項、國小數學7項、國小道德與法治4項、國小科學1項、國小體育1項、國小音樂3項、國小美術3項、國中語文2項、國中數學3項、國中音樂1項）列為20xx年度義務教育質量監測結果套用專項課題。二是教育質量監測結果套用見成效。黃祥武主任撰寫的《基於數據診斷反饋與改進的教育教學行動研究報告——仙遊縣區域義務教育質量監測結果套用實踐研究》系福建省教育科學規劃“十三五”規劃20xx年度課題“區域義務教育質量監測結果套用研究（編號FJJKCG19-134）”的研究成果在《陝西教育》網路平台發布，推廣仙遊縣質量監測結果套用；20xx年12月10日，組織相關人員參加了教育部質量監測中心召開20xx年國家義務教育質量監測結果縣級解讀會。
二、20xx年工作要點
（一）持續推進各類督政工作
1.迎接“市對縣教育”評估。20xx年5月，迎接“市督導委對縣委、縣政府主要領導20xx年度履行教育職責督導評估”工作。
2.迎接市發展職教集聚人才工作督導評估。切實做好迎接市政府教育督導委員會對我縣發展職教集聚人才工作督導評估，確保迎評順利通過。
3.紮實開展“對鄉鎮督導”評估。結合實際情況，細化對鄉鎮督導評估指標體系，調整權重，落實鎮政府履行教育職責情況督導評估，並將結果納入鎮政府績效考評。
4.做好“義務教育發展基本均衡縣”差異係數跟蹤監測工作。根據教育部義務教育均衡發展年度監測要求、督導評估整改要求及教育現代化建設要求，加強對義務教育階段辦學基本標準“十項指標”達標情況和差異係數進行監控。推動政府落實教育責任，促進義務教育優質均衡發展，為義務教育優質均衡奠定更為堅實的基礎。
5.繼續抓好控輟保學工作。嚴格落實控輟保學工作機制，增強部門聯動，形成控輟保學的合力。督促鄉鎮把控輟保學工作同精準扶貧工作結合起來，積極落實好各項惠民政策，加強監督問責，讓控輟保學工作卓有成效。
（二）穩步開展各類督學工作
6.持續加強掛牌督導工作。充實發揮責任區督學在各類學校中的監督、檢查、指導作用。鞏固“三位一體四級聯動” “六一四不得” “168督學工作法”的督導工作模式，紮實開展責任督學掛牌“一月一主題”督導工作，繼續探索幼稚園責任督學掛牌督導規範、有效的工作方式，提高督導工作的針對性和實效性。
7.繼續開展幼稚園辦園行為督導評估工作。根據教育部的督導評估辦法和我省實施方案，5月將開展幼稚園辦園行為評估專項督導，並做好迎接市督導組抽查評估。
8.繼續開展義務教育學校素質教育示範校督導評估工作。在《莆田市中國小素質教育督導評估標準》基礎上，根據我縣實際情況,繼續推進新一輪義務教育學校素質教育督導評估工作的規劃，開展義務教育學校素質教育示範校督導評估，推進學校規範精細化管理，推動學校現代化發展，實現“一校一特色”“一校一品牌”。
9.繼續開展教學常規管理專項督導。按照“雙隨機一公開”的原則，不定期對全縣中國小校教學常規管理工作開展專項督導，推進高效課堂改革，規範教學常規管理，提高課堂教學效果，切實提升教育教學質量。
10.做好“各項專項督導”組織、協調工作。根據省教育督導辦、市政府教育督導委（室）的統一安排和縣教育局總體工作思路，結合我縣實際，組織開展開展春季、秋季兩季開學工作、規範辦學行為、校園安全、體育美育、語言文字、教學常規管理、控輟保學等等各項專項督導的組織、協調工作。
（三）有序組織教育評估監測
11.規範義務教育質量監測。配合上級教育行政部門，共同組織好我縣國小、國中樣本校參加“省測”“國測”，嚴格按照規定程式和要求，確保現場測試順利實施。加強對質量監測的測前巡查與培訓，組織各責任督學全程參與和監督，確保監測工作順利完成。
12.探索義務教育質量監測結果套用工作。按照制定的質量監測工作機制，完善義務教育監測結果套用專家庫，加強專家庫成員的專業培訓，認真解讀義務教育監測結果報告，組織專家庫成員下鄉調研並形成調研分析報告，紮實推進結果套用課題建設，對監測中發現的問題採取相應對策，多部門合理推進整改，進一步提升仙遊的義務教育質量。
（四）最佳化專業工作支持體系
13.繼續開展督學案例評選活動。開展中國小校責任督學掛牌督導優秀督導案例徵集評選活動，組織有關人員對案例進行認真評審，評出若干名一等獎優秀案例，將選送參加省級責任督學掛牌督導工作實踐案例評選。
14.加強責任督學業務培訓。委託福建廣播電視大學舉辦20xx年督學培訓班，促使督學熟悉督導業務、掌握教育理論，提升督學督導學校教育教學管理工作的能力。
15.開展履職考核工作。對照《責任督學考核方案》《督學聯絡員考核方案》內容，對責任督學、督學聯絡員履行掛牌督導工作職責情況進行考核，並進行表彰一批工作負責、監督有力、指導有方、業績顯著的督學工作者。
（五）月份工作安排
1.20xx年1月，開展期末和寒假期間學校安全工作督導
2.20xx年2月，迎接市發展職教集聚人才工作督導評估工作
3.20xx年3月，開展春季學校期初工作督導工作
4.20xx年4月，開展春季控輟保學專項督導
5.20xx年春季，開展中國小教學常規管理專項督導
6.20xx年5月，國家義務教育質量監測
7.20xx年5月，開展幼稚園辦園行為督導評估工作
8.20xx年6月，迎接市對縣黨政主要領導20xx年履行教育職責督導評估工
9.20xx年6月，省義務教育質量監測
10.20xx年7月開展20xx-20xx學年責任督學、督導聯絡員年度考核
11.20xx年8月，開展中國小校責任督學掛牌督導優秀督導案例徵集評選活動
12. 20xx年8月，舉辦20xx年責任督學培訓
13. 20xx年9月，“義務教育發展基本均衡縣”差異係數跟蹤監測工作
14. 20xx年10月，省義務教育質量監測
15. 20xx年11月，開展義務教育學校素質教育示範校督導評估工作
16. 20xx年12月，紮實開展“對鄉鎮督導”評估
聯絡員工作總結 篇4
20xx年10月29日、30日中心校聯合中心校組成學前工作督導檢查組，對兩鎮所有幼稚園進行了一次全面的、細緻的工作檢查，並量化計分。現將x鎮檢查情況作以總結。
一、總體感覺
檢查小組首先聽取了包園長的工作自評情況介紹，然後採取看、查、談等方式對安全管理、招生行為、收費情況、學生合法權益、園務管理等逐項進行了檢查和綜合測評。x幼稚園等管理規範有序，各項工作落實到位，辦園質量穩步提高，越來越得到社會各界及家長們的認可和讚譽。
二、具體情況
1、安全工作
各幼稚園都成立了安全工作領導小組，以包園長長任組長，各幼兒班班主任為成員，建立完善了各項安全制度和幼兒接送制度，落實人防、物防、技防等安全措施，制定了突發事件應急預案，並適時地安排了安全演練。小博士、東大街、金太陽、李莊國小附屬幼稚園、苗莊國小附屬幼稚園、邢集國小附屬幼稚園、柳杭國小附屬幼稚園等與家長簽訂了安全責任書。每天的安全工作記載詳細，嚴格按照上級要求進行規範操作。小博士幼稚園食堂從業人員按照要求上崗，有健康證，操作規範，食品符合衛生標準，認真履行了採購索證制度和留樣制度並有檢查記錄，沒有發現安全隱患。其他幼稚園沒有日托幼兒，無食堂。
2、招生行為
各幼稚園未設立分校，無出租、出借辦學許可證現象，辦學地點、辦學層次和辦學類型符合規定，未跨轄區招生。
3、收費情況
收費最高的是陽光幼稚園、小博士幼稚園，收費為每位幼兒每學期800元。其本身為一類幼稚園，收費標準應為800—1600元。沒有超出標準，其他幼稚園都低於規定標準。所有幼稚園都為家長開具了收費票據，進行了收費公示。無其它收費項目，未跨年度收費。
4、學生合法權益
通過走訪和查閱資料，各幼稚園未出現因退學和轉學現象涉及經濟糾紛，家長，滿意度高。
5、園務管理
多數幼稚園逐步實現了師幼在幼兒教育活動中共同快樂、幸福地成長的目標。教育教學成果突出，形成了本園的教育教學特色。
三、存在的主要問題
1、個別幼稚園課堂教學有國小化傾向，不太明顯，打擦邊球。
2、要進一步開展教師培訓工作，全面提高教師的專業素質。
3、要廣泛宣傳，提高家長的科學育兒能力，走出誤區。
聯絡員工作總結 篇5
一、加強責任督學隊伍建設
銅陵市郊區現有中國小、幼稚園75所，其中國中6所（包含九年一貫制中學一所），國小44所（其中100人以下小規模學校25所，其中教學點8個），中國小在校生10564人（其中國小7595，國中2969）。幼稚園25所（公辦7所，公建民營6所，民辦12所），在園幼兒數4651。
郊區結合區中國小、幼稚園分布情況，按照要求配備責任督學，共聘任專兼職督學共23人，分七個督學責任區，對全區所有中國小、幼稚園實行責任督學掛牌督導，每名責任督學負責學校均在5所之內，實現掛牌督導全覆蓋的要求。
為進一步提高責任督學工作成效，區教督辦將督學培訓工作納入年初工作計畫之中，並注重結合經常性督導、專項督導工作任務，加強責任督學的業務學習和相關培訓，在工作學習中提升工作能力和工作實效。本年度重點組織督學學習兩辦下發的《關於深化新時代教育督導體制機制改革意見》及一系列教育改革檔案，為指導實踐積累理論基礎。本年度還選派督學參加全國督學網路遠程培訓班學習並結業。此外通過各責任區督學之間工作交流，進一步促進責任督學督導工作能力和水平的提高。
二、努力達成掛牌督導工作實效
1、開展疫情防控及線上教學督查工作。
20xx年上半年，為有效落實省、市關於延期開學期間線上教育教學工作的要求，保障疫情防控期間全區中國小校“停課不停學”，保證線上教育教學全覆蓋，各督學責任區督學積極參加區教育局開展的推進“線上教育教學”各項工作，通過線上線下督查工作，採取“四不兩直”方式現場實地督查疫情防控及線上教學情況，強化檢查督導，常態化對責任區學校線上教育教學工作開展情況進行督查指導，重點督查了線上教育教學工作方案制定和落實情況、無法參與線上學習的學生群體關愛落實等情況，及時發現問題，提出工作建議，督促問題整改，有效保障區新冠肺炎防疫期間學生線上教育教學工作有序有效開展，切實保障學生“一個都不少”地參加線上教學活動。
在中國小、幼稚園開學前後期間，各督學責任區根據上級下發的檔案精神和要求，積極開展學校疫情防控工作的檢查督導，有效促進保證了學校防疫工作的紮實開展。
2、開展減輕中小學生過重學業負擔落實情況督導檢查工作
為貫徹落實《教育部等九部門關於印發中小學生減負措施的通知》（教基【20xx】26號）、《安徽省教育廳等九部門關於印發安徽省減輕中國小過重學業負擔實施方案的通知》精神，依據市教育督導辦公室下發減負督導檢查工作方案，在區教督辦統一安排下，各責任區督學通過到各自掛牌督導責任學校進行走訪、座談，開展問卷調查等，就開展減輕中小學生過重課業負擔落實情況督導檢查，及時有效促進區中國小學校規範落實減負工作並達到成效。
3、小規模學校合理規劃暨教師隊伍建設工作督導
通過責任區專項走訪調研，統計相關數據，進行情況分析，形成專項督導工作報告。截止20xx年9月，郊區共有小規模學校25所（其中教學點8個）,約占國小學校總數的57%；小規模學校學生數1473人；班級數為133個，生均班額11.08；教師數241人，師生比為1∶6.11。其中8個教學點共有學生226人，教師57人，師生比為1:3.96。
各督學責任區對負責的小規模學校狀況實地了解，發現郊區小規模學校發展存在主要問題是：郊區鄉村小規模學校絕大多數地處偏遠，生源還在不斷減少，小規模學校仍然呈上升趨勢。江北三鎮原有小規模學校基礎設施弱，投入建設資金缺口大，外加江北三鎮學校布點受省、市大規劃、大建設因素的影響，還有地方鄉村對學校去留思想顧慮，小規模學校規劃及建設進程不同程度受到影響。在城鎮優質教育資源的優勢效應和鄉村小規模學校的劣勢的雙重作用下，導致農村學校原有的優秀教師也相繼流入城鎮，進而造成了鄉村小規模學校教師隊伍結構出現了一系列的問題，加上教師流動、退出與補充存在困難，在“開足、開全、開好”國家基礎課程上還表現出“心有餘而力不足”的局面。隨著城鎮化進程的加快，越來越多的農村勞動人口湧入城鎮，隨遷子女也隨之離開了鄉村，導致鄉村小規模學校生源不斷減少，而小規模完小和教學點在增多。
近年來，郊區政府通過推進城鄉義務教育一體化發展，重視研究解決小規模學校在規劃布局、經費投入、建設運行、教師隊伍建設等方面的突出問題，加強區級政府統籌，健全協調機制。
對於區小規模學校，採取分類建設發展：如必須保留學校和當前“必須保留的國小和教學點”。合理配置教師資源與物質資源，積極支持小規模學校的建設發展，在財政撥款、學校建設、教師配置等方面向農村傾斜。通過加大經費投入，改善辦學條件；加強教育信息化推進“網際網路+教育”發展；完善育人模式，提高辦學水平，著力打造小班化教育特色實施特色活動，促進全面發展；探索小規模學校發展路徑，提升辦學活力，提升教育質量。
同時通過招聘補充學科教師，充實鄉村學校力量；建立培訓培養機制，促進教師專業成長；開展支教交流提高業務水平；推行“區管校聘”改革，加強教師流動；推進對口支教，促進城鄉一體發展；在職稱評定、評優等方面予以傾斜政策，促進教師隊伍穩定等方式，加強鄉村學校教師隊伍建設，為鄉村小規模學校建設發展提供保障。
4、幼稚園辦園行為規範督導評估
根據區域具體情況，我區20xx年共啟動10所幼稚園辦園行為督導評估區級督評。七月下旬，區教育局召開幼稚園園長及管理人員會議，對幼稚園辦園行為督導評估進行自評指導， 在幼稚園完成自評工作基礎上，9月下旬開始督導辦組織專家組進行了區級督導評估。各掛牌督導責任督學全程參加督導評估工作，和督導評估組一起對照幼稚園的自評報告和數據，實地察看幼稚園園舍及各功能場室，召開教職工、家長座談會，查看有關檔案資料、交流反饋，根據指標和評估點對幼稚園辦園行為進行了全面細緻的督導評估，以促進規範幼稚園辦園行為。專家組現場口頭反饋督導評估意見，區教育督導室還綜合督導組成員評估意見、幼稚園自評報告和社會公眾意見分別對10所幼稚園下達了督導評估意見書，對各幼稚園存在的問題，要求他們限期整改。
幼稚園辦園行為督導評估在掛牌督導各責任督學共同努力下，在三年內完成區第一輪幼稚園辦園行為督導評估工作全覆蓋的工作目標，有效促進區幼稚園辦園規範辦園行為，提升保育教育質量。
郊區幼稚園辦園行為督導評估整體從數據分析看,全區25所幼稚園平均分為842.67,五項中辦園條件220.09分、安全衛生186.17分、保育教育154.03分、教職工隊伍186.17分、內部管理96.21分。在保育教育、教職工隊伍方面還需要加強和提高。城市園為868.01分，農村園為828.43分，相比之下城市與農村有差距；公辦園882.03分，民辦園824.16分，公辦優於民辦；全區普惠幼稚園均分為842.68。
5、義務教育教育均衡發展情況監測
各督學責任區圍繞義務教育基本均衡發展成果鞏固和優質均衡發展情況，開展校際差異係數摸底測算工作。從測算數據看，郊區基本均衡中國小校際差異係數國小0.4274，國中0.3491 ，均在基本均衡差異係數規定標準（國小均小於或等於0.65，國中均小於或等於0.55）範圍之內，因為郊區已向安徽省申報20__年創建全國義務教育優質均衡發展區，符合義務教育創建優質均衡縣（區）校級差異係數逐年減小的要求；與市監測反饋的20xx年郊區基本均衡校際差異係數國小0.4381、國中0.4620相比，校際差異係數均有縮小。
6、推進區域義務教育優質均衡發展
教督辦工作人員與各責任督學一起根據國家義務教育優質均衡發展評估31條具體標準，通過核查各學校基層統計報表相關指標數據，確定各學校教育優質均衡發展與國家標準存在的差距，對達標關鍵指標與學校聯繫核實，存在的差距、短板問題提出督導意見和建議，為區教育局整體合理重點安排學校達標建設項目提供依據和參考，順利完成區義務教育學校優質均衡發展各學校具體情況年度專項督導工作任務。
三、存在問題及改進措施
1、由於目前兼職督學大多數在學校擔任教育教學及學校管理工作任務，督導需要完成工作任務與學校本身擔任的工作時間有時難以兼顧，兼職督學工作量學校沒有核定，職稱評定時督學擔任工作難以納入，一定程度影響責任督學工作的積極性，今後需要努力爭取政策、制度的支持和保障，進一步解決工需矛盾和實際工作中存在的困難。
2、責任督學參加具有一定專業水準的國家、省級學習培訓、參觀交流的機會很少，從專業化發展需求上存在不足，外加教育督導機構機制改革雖然頂層設計檔案已下發，但由於配套落實政策目前還未到位，一定程度影響基層督導工作的開展。今後需要爭取增加培訓經費，尋求專業培訓機會，加大責任督學培訓力度，進一步提升督導工作實效。
聯絡員工作總結 篇6
20xx年，我縣教育督導工作認真貫徹落實《關於深化新時代教育督導體制機制改革的意見》《安徽省深化教育督導改革全面加強教育督導工作的意見》等精神，緊緊圍繞全縣教育工作中心，立足職責定位，規範督導行為，創新工作舉措，提升督導實效，全力推進縣域中國小校和幼稚園責任督學掛牌督導工作，努力開創我縣教育督導工作新局面。
一、抓好“三項工作”，提升督導隊伍水平
一是抓好督學換屆工作。20xx年2月份，依據“嚴格準入、分層培訓、擇優聘任、強化考核、註冊管理”選聘原則，經學校推薦、擇優選拔、集中公示、聘任註冊等嚴格程式，完成第三屆督學換屆工作。增設第十二督學責任區，聘任了12名專職督學和35名兼職督學，頒發了督學證。指導中國小校、幼稚園調整配備了65名視導員，配合責任區督學到校開展工作，壯大最佳化督導隊伍，打造一支數量充足、結構合理、業務精湛、廉潔高效、專兼結合的督導隊伍，實現了縣政府教育督導室、責任區、學校無縫對接。
二是抓好督導業務培訓。組織責任區督學、全縣中國小幼稚園負責人通過線上培訓、研討等形式，深入學習貫徹《關於深化新時代教育督導體制機制改革的意見》，組織督學撰寫學習體會，廣泛宣傳深化新時代教育督導體制機制改革重大意義和重要舉措，為下一步深化我縣新時代教育督導體制機制改革營造良好氛圍。常態化開展面上和責任區督導培訓，6月12至13日舉辦了含山縣第三屆責任督學和學校視導員任職培訓，對督導法律法規、教育教學管理、安全管理等方面培訓；10月14日至16日，組織全縣專職督學赴滁州市相關中國小、幼稚園開展校園安全管理專題培訓，進一步提高責任督學專業水平。
三是抓好軟硬體建設。全年劃撥36萬元專款，為12個督學責任區各提供3萬元督導經費，為每位專職督學發放330元/月、責任督學50元/天工作補貼，依照標準為責任督學全額報銷督導交通、午餐費用；指導責任區學校落實督學辦公室用房，配齊責任區辦公桌椅和電腦、印表機等辦公設施用品，保證責任督學辦公條件。重新修訂了《含山縣中國小幼稚園督學責任區工作考核辦法》，積極開展了縣級優秀督學評選活動，縣督導室組織考評組對各責任區督學工作進行綜合打分，評出4名縣級優秀責任督學，納入縣教師節表彰。
（二）緊扣“三個層面”，發揮督政作用
一是做好縣黨政領導幹部履行教育職責督導考核。充分發揮教育督導督政作用，認真對照督導評估考核細則，圍繞學前教育快速發展、義務教育優質均衡發展、高中教育協調發展、終身教育特色開展等方面，對政府依法保障教育經費投入、辦學條件改善、保障教師工資待遇等方面落實情況進行仔細梳理總結，組織專班做好20xx年縣政府履行教育職責督導考核自查自評，並將自評情況及時上報縣委、縣政府和市政府教育督導室。5月14日接受市級複查，獲得市級優秀等次。
二是著力推進縣域義務教育優質均衡發展工作。緊盯20xx年全縣教育中心工作，貫徹落實市政府《關於統籌推進縣域內城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展實施意見》，在20xx年成功通過縣域義務教育均衡發展評估驗收和20xx年復檢的基礎上，對全縣義務教育均衡發展情況進行動態監測，不斷鞏固義務教育均衡發展成果，加快縮小城鄉教育差距。進一步完善並實施全縣義務教育優質均衡發展規劃，不斷完善工作方案，認真研究優質均衡發展指標體系，對當前存在的薄弱環節，積極向政府負責同志匯報，採取有力措施，對標達標，全力推進我縣縣域義務教育優質均衡發展。
三是積極推進縣域學前教育普及普惠督導評估工作。為全面推動我縣學前教育普及普惠工作，迎接國家級評估驗收，縣政府、縣督導委成立了推進學前教育普及普惠工作領導小組，形成了政府主導，教育牽頭，部門配合，各鎮支持的工作格局，並對各部門進行任務分解，明確各部門的職責。縣教育局、縣教育督導室組織召開了由全縣責任督學、主管學校校長、幼稚園園長、局相關科室負責人參加的專題工作會議，全面啟動學前教育普及普惠督導評估工作。縣政府、教育主管部門和各公民辦園將對照評估辦法，補齊短板，加快學前教育發展，不斷提高學前教育普及普惠水平。
二、突出“三類督導”，提升辦學內涵
一是圍繞重大決策部署開展專項督導。全年完成校園防控新冠肺炎疫情、義務教育教師工資收入落實、新學期復學複課、德智體美勞全面發展育人機制建立健全、普通高中多樣化特色化發展、中國小幼稚園規範辦學行為和控輟保學、兒童青少年近視防控、中國小幼稚園師德師風建設、減輕中國小教師負擔、校園周邊環境治理、教育扶貧、實驗室和危化品管理工作情況等多個專項督導任務，及時形成專項工作報告，反饋問題和建議，推動整改落實。
二是圍繞教育中心工作開展常規督導。指導責任區認真學習領會督導規章條例規定的校務管理和制度執行，課程開設和課堂教學，食堂、食品、飲水及宿舍衛生情況等八項事務具體指標內容，安排責任督學按月分計畫進校進行隨機性常規督導。責任督學通過隨堂聽課、查閱資料、問卷調查、座談走訪和校園巡視等方式對責任區內學校進行督查。各督學責任區圍繞規範辦學行為、提升學校品質的工作目標，積極開展常規督導活動，有效促進了學校管理水平提升和教師專業成長。
三是圍繞辦學指標開展評估評價工作。7月份根據《含山縣幼稚園辦園行為督導評估規劃》安排，組織縣專兼職督學分成3個評估組，對規劃中20xx年12所幼稚園開展辦園行為督導評估。11月下旬，組織縣局相關部門負責人、專兼職督學為成員的5個督導評估組，對全縣所有幼稚園學前教育普及普惠工作開展督導評估。同時各督學責任區建立健全幼稚園辦園行為督導評估長效工作機制，加強轄區內幼稚園掛牌督導工作。12月中下旬，即將開展全縣普通國小第二輪綠色評價評估工作。
三、實現“三個規範”，提高督導實效
一是規範進校督導行為。加強責任督學督導規程培訓，責任區督學依據《規程》規範開展導工作，按照《含山縣責任督學掛牌督導工作流程圖》，按月到校開展督導工作。責任督學進校督導時出示《督學證》，說明督導目的和程式，向被督導學校提出工作要求。在深入學校進行督導工作後，認真填寫《含山責任督學工作手冊》，形成《含山縣責任督學校園巡視記錄》和督導反饋意見。責任督學嚴格貫徹落實中央改進作風八項規定精神，不干擾學校正常教育教學秩序，不加重學校負擔。一年來各督學責任區開展督導活動185次，出具督導反饋報告122份。
二是規範問題反饋整改。堅持問題導向，提升督導實效，對存在的問題由責任督學下達整改要求，屬於學校管理層面的，通過口頭、書面方式告知，督促學校限時糾正；也有的是非學校力量所能解決的，責任督學通過督導報告、口頭匯報等形式進行反映，由縣教育督導室牽頭分別向局責任股室或相關部門反映，推動問題整改落實。及時開展“回頭看”，將學校問題整改落實情況作為學校班子和主要負責人考核依據。一年來，共發現校園安全、教育管理等方面7大項方面問題，推動問題整改86個。
三是規範督導信息報送。加大宣傳力度，縣教育督導室、責任區形成督導報告和、工作簡報和督導案例，呈送縣政府、各教育主管部門審閱；學校、幼稚園也落實專人負責及時對督導工作進行報導。為適應督導工作網路化需要，縣教育督導室舉辦網路信息化培訓，指導責任區規範使用省“教育督導工作管理”系統，組織督學及時上傳督導通知、督導報告、特色亮點和存在的問題及督導建議，接受基層學校和上級督導部門的監督。全年在省市教育網發布督導信息196條，縣政務公開網發布督導公告公示24條。
聯絡員工作總結 篇7
二0xx年在縣政府教育督導室的領導下，教育督導工作緊密圍繞我縣教育工作中心，認真履行工作，積極開展督政、督學工作，完成了全年的工作任務，現總結如下：
一、開展督政工作，積極推進基礎教育的健康發展。
二0xx年，以我縣為的農村教育管理體制的建立與完善，既明確了縣級政府管理教育的主要責任，也對新形勢下鄉鎮政府教育的責任提出了新的要求，為營造優質的教育發展氛圍，強化新形勢下鄉鎮政府教育工作的責任，在縣教育督導室的組織下，在吳國舟主任的帶領下我們一行五人，先後五次深入到童家、天池、石湍、回瀾，大佛等鎮鎮政府教育工作進行督導檢查，督導結果列入了縣政府對鄉鎮的工作目標考核，以此促進鄉鎮政府履行教育工作職責，辦好人民滿意的教育。
二、紮實有效地開展督學活動，推進素質教育，提高教育品位。
1、認真完成綜合督導評估工作。為確保全縣所有學校都接受三年一次的綜合督導評估，縣教育督導室組織督導員，精心安排，依據《樂至縣中國小，幼稚園，職業學校綜合督導評估方案》，全年對童家國小、文豐中國小、中天國小、桂林中國小、石湍中國小、洄瀾中國小、希望國小、南塔中國小蟠龍中國小、寶林中國小、城東城西國小等32所中國小，職教中心進行了綜合督導檢查，學校工作督導面達100%。學校對綜合督導非常重視，也十分支持，督導工作既幫助學校總結經驗，為學校間相互交流提供平台，又一針見血地指出存在的問題，並在理性分析的基礎上，提出合理化的建議，有力地促進了全縣素質教育的實施。
2、在縣督導室組織下，我們和有關學校的負責人，教育行政部門的領導，對督導評沽方案進行研討，從實情出發，提出了修改建議。
3、結合全縣教育工作中心，有針對性地開展專項督查。20xx年，縣室在繁重的綜合督導工作間隙，有計畫有針對性地組織了專項督查。
（1）針對全市中國小經費短缺，嚴重製約教育發展的現狀。我們對文豐國小、中天國小等部分中國小危房改造，公用經費使用情況，進行了調研，聽取了基層學校的意見，實地了解了學校公用經費的收支及債務償還情況，為政府出台教育相關政策提供依據和參考。
（2）開展控輟工作專項督查。控輟工作是"雙高"普九的重要內容，縣室組織到職高隨機檢查控輟工作，由於形勢對控輟工作的要求越來越高，為確保全縣控輟工作目標的實現，力爭20xx年成為無流生縣。縣室組織我們在各校自查的基礎上，隨機抽查了部分國中的控輟工作，通報了相關情況，推廣了好的經驗，受到學校的歡迎。
（3）配合教育局教育股、辦公童，對全縣行為規範達標校和年終自標考核，示範校進行了檢查評估，年終目標考核，推動了全縣常規管