煤礦規章制度 篇1
1、安全科是特員管理的主管部門，負責編制每年的特員配備和培(復)計畫，並進行組織落實。
2、凡是特種作業人員，在與礦簽訂勞動契約的同時，必須以特種作業人員操作資格證的有效期為服務期限，另行與礦簽訂服務協定，否則，必須按服務時間扣減培訓費用。
3、為加強對特種作業人員的管理和考核，對實行崗位固定工資制的特員，一律實行服務押金制。即以培訓費用為限，按每月200元逐月從工資中扣出培訓費用。服務期滿後，全部退還。同時對工作認真負責、能勝任崗位工作的人員，在進行考核的基礎上，加一倍返還服務押金，以示對工作的獎勵。
4、為鼓勵特種作業人員穩定崗位工作，對實行固定工資制的特員實行特種作業工齡工資制。其工齡工資標準，瓦檢員為30元/年，其它特員為20元/年。
5、與我礦現行工資分配製度相適應，所發生的特員獎勵及工齡工資費用，由工資發放的單位或區隊進行支付。但為確保支付兌現，統一由礦財務進行代扣代付。
6、各施工隊負責人是特員選拔配備和使用管理的直接責任者，必須對所需特員認真進行選拔配備。嚴禁不經考核而隨意選拔任用特種作業人員。否則，經礦檢查發現不能勝任崗位工作或對工作不認真負責的，每人次處罰500至1000元。
煤礦規章制度 篇2
第一章總則
第一條
為使分公司制定、修訂、頒布規章制度的程式科學化、規範化，確保各項規章制度有效執行，根據《中華人民共和國公司法》、《 科技創業股份有限公司章程》及其它相關規定，結合分公司實際，特制定本辦法。
第二條
本辦法所指的規章制度是分公司為規範各項管理工作的範圍、職責、許可權、工作程式和獎懲而制定的制度、規定、辦法和細則的總稱。
第三條 規章制度分為三級：
一級規章制度是指礦長辦公會議事規則、黨政聯席會議事規則、職工代表大會議事規則等由股份公司或礦最高議事機構決定的分公司的根本管理制度。
二級規章制度是指規範分公司戰略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、生產管理、財務管理、行銷管理、風險管理、業績考核、法律事務、綜合管理等由礦長辦公會、黨政聯席會和職工代表大會決定的基本管理制度。
三級規章制度是指為執行各項管理制度由職能部門制定的工作標準、業務流程、作業指導書等。
第四條 制定規章制度應遵循以下原則：
（一）合法性原則：符合國家法律、法規、規章規定和國家強制性標準，貫徹黨和國家的`路線、方針、政策； （二）兼顧穩定與時效性原則：與分公司整體發展戰略、
功能定位、管控模式及管理重點相適應，在確保相關制度相對穩定運行的同時，要隨著內外部環境的變化和經營管理的需要，不斷評價和更新； （三）適用性原則：符合分公司實際，能在一定時間和一定範圍內普遍適用； （四）統籌兼顧原則：注意制度的系統性和協調性，與管理流程協調和匹配，避免重複制定和各項制度之間衝突、交叉和遺漏。
第五條 規章制度的歸口管理部門和職責：
規章制度的歸口管理部門為企業科。其中三級規章制度由相關職能部門管理，均報企業科備案。
企業科負責分公司規章制度的總體策劃並組織編制規章制度制定計畫；組織制定和修訂規章制度，綜合審查規章制度草案；組織對規章制度執行情況調研，對規章制度有效性、適宜性進行評審；保證各項規章制度的系統性和協調性；組織規章制度年度彙編和發布。
第六條 各職能科室負責分管業務規章制度的管理工作，包括科室分管業務所需規章制度系統策劃，提出規章制度的制定和修訂計畫，起草、組織會簽規章制度，對現行規章制度的適宜性、符合性和有效性進行監測和評估，並及時進行補充或修改，保持分管業務制度體系的完整和有效。
第二章規章制度的策劃和起草
第七條
各職能科室應根據業務工作需要，在對規章制度需求進行分析的基礎上，提出需制定的規章制度計畫，由科室負責人簽署意見後送企業科。規章制度計畫應當包括規章制度名稱、制定的必要性和目的、依據、建議起草科室、參加科室及起草工作完成時間等內容。
第八條 規章制度應當對制定目的、適用範圍、主管科室、參與科室、具體規範或標準、施行日期等作出明確規定。程式類規章制度還應明確實施程式，並附流程圖。如有以新的規定取代原規定的，應當寫明予以廢止的原規定名稱、文號及廢止時間。
第九條 規章制度的內容用條文表達，每條可以分為款、項、目。條文較多的，可分章，章可分節。規章制度應當結構嚴謹，條理清楚，用語準確，文字簡明。
第十條 規章制度的起草工作，應按下列步驟進行：
組織研究討論，形成送審稿。
第十一條
規章制度草案送相關職能科室或領導徵求意見時，應附書面通知，寫明要求反饋書面意見的期限。必要時上報股份公司相關職能部門或相關領導。
第十二條
被徵求意見的科室和領導應認真組織研究，在徵求意見通知規定的期限內作出書面答覆，由科室負責人簽署後送起草科室。對於報送股份公司相關職能部門或領導的，應及時了解相關職能部門和領導的意見或建議，起草科室應將書面答覆存檔備查。
第十三條 規章制度起草科室匯總所徵求意見後，應該組織範圍更加廣泛的研究討論，形成送審稿。
第十四條 規章制度涉及職工切身利益的，要按有關規定召開職工代表大會或職工民主管理委員會議進行審議，形成決議。
第十五條 規章制度草案送審稿定稿後，由負責組織起草工作的科室寫出起草說明，內容包括：制定該規章制度的目的、依據、起草過程、不同意見及未採納不同意見的理由。
第三章規章制度的審查、批准、發布及備案
第十六 條 草案送審稿及起草說明全部完成後，由負責規章制度起草工作的科室負責人簽署送企業科。
第十七條
企業科根據各科室的職責和工作內容對報送的規章制度進行審核協調，如有業務交叉、與分公司功能定位不符、與科室職能不符、與管理流程不符的，牽頭組織相關科室對草案進行再次討論，形成書面審核意見。
第十八條
負責組織起草工作的科室根據審核意見完成草案的修改工作後，形成審議稿報批。
第十九條
各級規章制度的審查、批准、發布程式如下：
一級規章制度：草案或者修正案由股份公司批准；或經礦長辦公會、黨政聯席會、職工代表大會審議通過後，以分公司名義，由分公司經理簽署發布並施行； 二級規章制度：草案或者修正案經分公司主管領導審閱修改後提請礦長辦公會討論修改，報股份公司相關部門備案後，由分公司經理簽署發布並施行； 三級規章制度：科室起草討論後，提交分公司主管領導審閱，以科室名義發布。
第二十條 各級決策機構審議草案時，負責起草工作的職能科室主要負責人應到會作起草說明，並回答審議過程中提出的問題。
第二十一條
規章制度經簽署頒發後，由分公司行政辦印發並抄送企業科備案。
第二十二條 規章制度的發放、歸檔、管理按分公司有關規定執行。
第四章規章 制度的效力、修訂、廢止和彙編
第二十三條 分公司規章制度中應當用專門條款明確生效條件和生效日期。
規章制度中應當明確是否具有溯及既往的效力。
第二十四條 分公司各級規章制度必須銜接、協調，下一層級規章制度不得與上一層級相衝突，否則衝突的規章制
度或者衝突的條款無效。
第二十五條
企業科於每年 2 月份組織各職能科室按照分公司管理體系要求，對各科室編制的規章制度執行情況進行調研、分析、評審。各科室根據評審結果對現行規章制度進行修訂、廢止，對“試行”和“暫行”的規章制度進行充實、完善和更新，並適時公布修訂和廢止情況。
第二十六條
當出現下列情況時，規章制度要及時進行修訂：
（一）國家法律、法規、規章有變化，原制度與國家法律、法規、規章和強制性標準不一致時；
（二）分公司進行組織結構調整、管理模式調整、經營範圍調整和業務流程調整等情況發生時；
（三）“試行”和“暫行”超過一年的。
第二十七條 規章制度的修訂程式按照制定時的程式辦理。
第二十八條
當出現下列情況時，規章制度要及時予以評估、調整或廢止：
（一）由於國家法律、法規廢止，使分公司規章制度失去法律依據的；
（二）企業進行結構調整，原規章制度與新的結構不相適應時；
（三）分公司發展戰略調整時；
（四）規章制度規定事項已經不存在、執行完畢或無繼續施行必要的；
（五）新的制度生效，相關原制度廢止。
第二十九條
每年企業科對分公司運行中的制度集中進行摸底，梳理及評審。
第五章附則
第三十條
技術規範、技術標準的制定、管理不適用本辦法。
第三十一條本辦法經礦長辦公會審議通過後生效，自發布之日起施行。
第三十二條
本辦法由企業科負責解釋。
第三十三條
本辦法自發布之日起執行。
煤礦規章制度 篇3
為規範我礦電瓶車使用，保障我礦的安全生產和電瓶車良好運轉，特制訂以下管理規定。
一、司機必須經考試取得合格證，並應持證上崗。
二、嚴禁甩掉保護裝置或擅自調整整定值；或用銅絲、鐵絲等非熔體代替保險絲（片）等熔體。
三、正常運行時，機車必須在列車前端，但調車和處理事故時，不受此限。如果用機車推車輛，必須聽從押車工的指揮，速度要慢，在摘掛銷鏈時，要隨時注意插掛銷鏈工作人員的安全，嚴禁車未停穩摘掛銷鏈和上下人。
四、行駛中,司機必須注意瞭望。要按信號指令或調度員的指令行車，嚴禁違令行車。要注意觀察人員、車輛、道岔岔尖位置,線路上的障礙物等。
五、兩機車或兩列車在同一軌道，同一方向行駛時，必須保持不少於100米的間距。同時，列車或單獨機車都必須前有照明，後有紅燈。
六、5t電瓶車所拉重車數最多不得超過10輛，輕車不得超過30輛；8t電瓶車所拉重車不得超過16輛；12t電瓶車不得超過26輛。一經發現多拉者罰責任單位-X元/次。
七、列車行駛速度：運送物料時不得超過4米/秒；運人時不得超過3米/秒；運送爆破材料或大型材料時；不得超過2米/秒；車場調車時不得超過1米/秒。
八、接近風門、巷道口、硐室出口、彎道、道岔、坡度較大或噪聲大等處所，雙軌對開機車會車前，以及前面有人、有機車或視線內有障礙物時，都必須減低速度，並發出警告。
九、列車接近風門時，要停穩列車。押車工應將風門打開到足夠寬的位置，並且固定牢靠，方可通知電機車司機開車通過。列車通過風門後，應迅速關閉風門。
十、處理車輛掉道嚴禁用電瓶車強拉硬拽復軌。
十一、必須保持電瓶車的完好，當出現人為線路損壞或設備損壞的造成設備失爆不完好者，罰責任單位XX元/處。
十二、必須按照規定及時更換電瓶和充電，5t電瓶為75v，8t電瓶90v,12t電瓶160v。嚴禁過放電，違者罰責任單位500元/次。
十三、電瓶在充電過程中必須及時對充電電瓶進行冷卻。
十四、違反以上規定的責任人均按“三違”處理。
此管理規定從下發之日起執行。
機運事業部
XX年XX月XX日日
煤礦規章制度 篇4
班前會是基層區隊落實安全生產各項工作任務的重要環節。目前，班前會雖然班班都在開，但形式和內容不夠完善，有些區隊存在安排工作分工多，講安全少，講質量少；指責批評多，肯定成績和指導方法少；講老話套話多，講解具體操作少等“三多三少”現象。為進一步規範區隊班前會，提高班前會質量，實現班前會程式化、規範化，特制定本制度。
一、班前會目標
通過不斷規範班前會，開好班前會，改善班組長的工作方法，使員工安全意識和自身素質得到提高，區隊安全生產基礎管理取得長足進步。班前會要突出講任務、講安全、講質量。講任務，做到工作任務目標明確；講安全，做到防範措施周全；講質量，做到標準嚴細到位。員工對乾什麼、怎么乾、乾到什麼標準？明明白白，清清楚楚，激發員工的安全生產的積極性和主動性。
二、班前會程式
1、點名程式。班前點名會是第一環節，是確保班組工作順利進行的基礎性工作，各基層區隊嚴格執行點名、考勤制度。
2、講評程式。由當班隊（班）長對上班工作進行簡要總結，對優差職工進行點評，對當班工作實行安全預想，並告知整改措施、處理方法及注意事項。
3、布置工作。簡要傳達公司、礦有關檔案或會議精神，詳細布置當班工作，明確本班要完成的工作指標並分工到人頭，分析完成工作任務的有利條件和不利因素，增強當班員工完成工作任務的信心和決心；根據當班工作任務和生產現場的實際，針對每個生產環節、每個操作點應注意的事項逐項、逐條，講清、講透。
4、演練程式。認真組織職工學習操作規程、作業規程，班前會上進行每日一題、每周一案安全教育及“白國周班組管理法”學習，基層區隊值班隊組織職工每班學透一道安全問題，並隨機抽考2人“每日一題”、安全事故案例、常見隱患和違章、“手指口述”操作標準等。
5、班前排查。在布置安排當班工作任務之前，要從關愛員工出發，觀察當天來上班、昨天休息或請假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動等，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。
6、入井前安全宣誓
值班隊乾帶領全體職工進行班前安全宣誓，所有參會人員應起立，腳跟併攏，腳尖分開呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，進行莊嚴的安全宣誓。使安全理念深入人心，進一步強化職工安全意識。隨跟班隊乾帶領所有人員入井。
（宣誓詞：我自豪，我是煤礦工人，生命只有一次，安全重於泰山，為了自己，為了家庭，我鄭重承諾：乾標準活做放心事；遵章守紀，絕不三違，安心上班，平安回家！）
三、班前會要求
1、各區隊每班班前會由隊長或當日值班隊領導組織主持召開，當班全體員工參加，礦值班領導針對各隊具體特殊情況有選擇性的參加。時間由各區隊根據實際情況結合礦相關要求自行安排。
2、各區隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務完成情況及存在問題，提前對當班員工情況了解排查，做到心中有數。按照班前會的程式和要求認真準備。
3、每班職工必須提前到隊部參加班前會，所有參加班前會的人員不得遲到、早退及無故缺席。對遲到、早退無故缺席者按照隊內相關制度進行處罰。會議期間，應關閉通訊工具或設定為振動，無特殊情況嚴禁接聽電話，否則按照隊內相關制度進行處罰。
4、各單位要根據規定的內容和程式認真實施，不能隨意減少或更改規定程式和內容，也不宜把所有程式截然分開，要結合本隊實際制定具體的實施辦法。
5、班前會整個過程控制在20～30分鐘左右。
6、隊長、副隊長每月參加零點班班前會不少於10次，生產部門主任參加分管區隊的班前會每月不少於6次（每個班次不少於2次），並向調度室匯報當班班前會情況和現場安全防範重點。
7、調度室每月初通報上月各區隊班前會進行情況和隊長、副隊長、生產部門主任、副主任及帶班礦領導參加班前會次數。
四、本制度自下發之日起由調度室、各相關業務部門監督執行。