年度工作計畫表 篇1
1、遵守公司規章制度，學習公司最新的規章制度，配合領導並積極做好工作。
2、進一步提高工作能力，不斷學習新的專業知識，進一步提高自己的工作效率。
3、根據技術部出的藍圖及相關白圖編及時制出預算並及時轉發工程部。
4、根據技術部出的報價圖紙按時完成土建部分工程量並及時向市場部提供此部分報價工程量。
5、根據施工預算按時完成材料計畫提量。
6、對已驗收並上報結算資料的工程，及時準確的做出結算報告。
7、總結工作經驗，使自身的預算準確度更上一層樓，進一步縮小施工預算與實際發生費用的差距。
8、完成領導安排的其他臨時工作。
年度工作計畫表 篇2
1、積極的學習了公司現有的規章制度，並嚴格的遵守公司制度。
2、完成根據技術部出的藍圖及相關白圖編制的預算並及時轉發工程部的工程。
3、完成根據技術部出的報價圖紙按時完成土建部分工程量並及時向市場部提供此部分報價工程量的工程。
4、完成根據施工預算按時完成材料計畫提量的工程
5、對已驗收並上報結算資料的工程，做出結算報告。
6、完成領導安排的其他臨時工作。
年度工作計畫表 篇3
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作，加強團隊建議
繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
年度工作計畫表 篇4
20xx年是發展的關鍵一年，市場部應積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和行銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務， 做好本部門的工作，積極配合相關部門，努力實現公司的經營目標。
現將市場部年度工作列表如下：
一、市場部年度工作計畫：
1. 制定年度行銷目標計畫以及各檔期DM海報的製作。
2. 建立和完善行銷信息收集、處理、交流及保密系統
3. 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)
5. 制定通路計畫及各階段實施目標。
6. 促銷活動的策劃及組織，執行並管理現場促銷活動。
7 合理進行廣告媒體挑選及管理，參與組織並落實公司制訂的廣告計畫、費用預算;
6. 對國際性大賣場進行實地考察。 二、市場部負責人的職責
市場部負責人全面負責市場部門的業務及人員管理
1、全面計畫、安排、管理市場部工作。
2、制定年度行銷策略和行銷計畫以及各檔期DM海報的製作。
3、協調部門內部與其他部門之間的合作關係。
4. 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)
5. 制定通路計畫及各階段實施目標。
6.促銷活動的策劃及組織。
7.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
8.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
9.制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計畫。
市場部 20xx-4-10
年度工作計畫表 篇5
1、紮實推進黨的民眾路線教育實踐活動，鞏固教育實踐活動成果，切實加強黨員經常性教育和管理，提高黨員幹部綜合素質。堅持每月一次黨員教育活動和政治業務學習、堅持中心組每二月一次政治學習。認真組織學習四中全會精神和上級黨委下發的各類檔案精神。舉辦學習培訓班，切實加強和改進各支部的學習，為事業的發展提供堅強的思想政治保障。
2、加強黨風廉政建設，進一步建立健全懲防長效機制,在加快推進醫院建設的同時，抓好工作作風建設，建設一支高素質的幹部職工隊伍，樹立醫務人員新形象。以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點，深入開展行風、黨風建設工作，並努力提高到一個新的水平。20xx年要以深入自查自糾、查案執紀、建立長效機制為切入點，抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域的長效治理，鞏固黨的教育實踐活動成果，保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實。
3、加強黨的組織建設，提高戰鬥力和凝聚力。深入學習貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求，加強支部班子建設，要按照上級黨委組織部門的統一部署，認真制定計畫，精心組織準備，按期完成黨支部換屆選舉工作。紮實推進“五個基本 七大體系”建設，繼續做好黨員發展及預備黨員轉正工作，重點培養青年業務骨幹，吸收他們到黨員隊伍中來。
4、紮實推進文明創建活動。進一步深化創建文明科室、文明視窗等創建活動，大力倡導“五和鄖陽”、“五和鄖醫”的文化理念，促進醫院和諧持續發展。
5、以創建"十星級黨支部"、“十星級黨員”活動為載體，在“七一”期間，開展比愛心奉獻、崗位技能，強思想素質和業務素質為主要內容的“創十星”活動，進一步調動和激發廣大黨員的積極性創造性，使創先爭優活動成為推動科學發展的一項長期有效的工作方式。
5、搞好群團組織工作，充分發揮工會、共青團、婦委會聯繫民眾的橋樑和紐帶作用，開展如文藝演出、職工運動會、義診、縣直相關單位聯繫會、攝影書法展、演講比賽等活動和創建活動，促進職工身心健康。
年度工作計畫表 篇6
一、管理目標
1.完善各部門職責和人員工作管理，提高各部門工作執行力和銜接度。
2.嚴格參照《教育培訓中心管理指南》規範工作、安排宣傳招生、教學管理與學生服務。
3.形成一套完整的教、學檔案管理系統，並逐步形成規範的電子版檔案管理系統。
4.綜合部及財務管理科學、規範、本著節約共享的原則安排各項工作。
主要措施：
1.推行部門負責人制和項目負責人制並行措施。
在規範管理，完善服務的前提下，密切溝通，資源共享，協調工作，力所能力的在完成工作的前提下，進行一定的業務創新，落實招生、報名、教學、客服的各個環節。
重視執行力度，注重細節，相關活動需要全中心工作人員一起參加的，要密切協作，明確分工，強化管理程式，完善各項工作。確保中心教學工作、活動開展等順利開展。
2.嚴格參照《教育培訓中心管理指南》的規劃和安排，進行宣傳招生等日常工作。教務、市場宣傳、綜合等部門協調合作，明確分工，落實中心負責人制度。
3.定期舉行中心例會，並落實辦公管理等制度。
例會時間在不與公司例會時間相衝突的情況下暫定為每周五下午2：30點。
（1）各部門於每周例會前準備好相關資料和工作總結；
（2）於每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處，並上傳中心信箱。匯報內容包括當月各部門工作情況及反思，涉及教學服務的，要重點進行闡釋，以及下月各部門工作重點。
（3）每期開課前3周內上交下一期工作計畫，包括招生、宣傳、教改、活動等。此外，每期課程結束後，整理書籍歸檔。
4.加強中心負責人和各部門負責人的溝通，上下一心，努力落實工作。
5.做好每期工作總結和計畫，評估原規劃目標的達成度。
6.培訓中心參照執行《教育培訓中心管理指南》，試運行一年，期間收集各部門意見與反思，做相應修改，定稿後遵照執行，形成教學管理模式的雛形，為下一步拓展業務和市場做好準備。
二、中心隊伍穩定和建設
1.“愛上每一個學生，心同每一位家長”，成為我們中心每個工作人員的追求。
2.圍繞“個性化培養，專業化教育，性輔導”進行教學跟蹤和服務。
3.工作人員努力做到業務技能專業化、專業知識結構化、服務意識全局化。主要措施：
（1）健全、完善人事聘用制度，建立相關實習儲備機制，以便引進相關人才。招聘人才，應結合中心各階段工作目標和性質不同，對於人才的能力等方面的要求，應有所調整適應。
（2）落實培訓學習，在做好相關工作的前提下，相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓。一方面，團結同事，增強員工歸屬感；一方面，激勵大家愛崗敬業，注重細節，熱情服務的精神，努力打造專業、合格的靄德教育中國小的培訓板塊。
（3）上學期和下學期各安排一場，主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務和周到工作”兩項內容的培訓，暫定有請總部林總監主講。
（4）確實履行《管理指南》的崗位職責，認真學習《學習手冊》內容。
（5）開展讀書活動，堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事，參與年終評比。
三、教務教學目標
1.探索完善一條有效提升學生潛能的小區教育模式。
2.完善教務系統，使得中心教務正規化、專業化，符合教學規律。
3.在穩定現有散戶客戶群的基礎上，努力探索其他客戶群。
4.探索其他可行課程模式，如專題培訓和出國留學諮詢等項目。
5.年內著力籌備教育培訓中心特色課程籌備，內容涉及美術、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數學等課程。
6.穩定教師隊伍。
7.參與籌備《教育》宣傳季刊，設計涉及培訓中心工作的板塊，收集授課教師及工作人員教育管理心得，學員寄語，家長教育心得和寄語等，並於每個月末上交中心負責人處，統一整理髮到公司公共信箱。
主要措施：
（1）建立鞏固以課後輔導為主，輔之一中國小文化課一對一、文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。
（2）上半學期，在穩定現有課程教育管理的基礎上，考慮最佳化並初步制定行之有效的、適宜本中心現狀的，針對不同年齡層次的招生和輔導方案，配合以教師管理檔案和學生檔案，完善相關教務系統，以期達到我們的教學規劃和初定目標。
（3）擴大業務範圍，爭取用一年時間，擴大在御景灣小區及周邊的招生範圍，穩定小區內部，拓展到大沙等周邊區域。
（4）有效開展已有課程，完善課程跟蹤服務，落實電訪制度及聽課監督制度，完善相關考核方案，包括教師考核、員工考核等，充分挖掘資源，拓展相關特色課程，內容以美術、舞蹈、數學等為主。
（5）在穩定相關培訓的基礎上，用半年至一年的時間，考慮拓展其他培訓課程及諮詢項目，有步驟的拓展業務範圍。
（6）完善教員庫，穩定一批有經驗有較高技能的專職老師，鞏固、更新一批具有相關教學經驗的兼職大學生教師，並給與一定教學培訓，讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互動的過程中，並以此作為教師重要的考核指標之一。
四、課程建設目標
1.最佳化已開設各項課程。
2.初步形成中心的穩定的課程體系，分為兩大板塊模式。
3.根據家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程。
主要措施：
1.最佳化已開設各項課程。結合以往課程開設相關情況，以及學生家長的反饋，總結已開設課程的優劣勢，並根據實際情況做出結構性調整，力求做到課程得當，服務細緻、周到、專業。
2.初步形成中心的穩定的課程體系，分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間，開設以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設以功課輔導為主，興趣班和文化課相結合的教學搭配形式。
3.根據家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程，在師資配合的基礎下，發掘有潛力的課程項目。並結合在小區內開展活動，進行擴大宣傳，擴大影響力。
五、創新思路
1.提高中心認知度
綜合一年以來的經驗總結，以及對部分家長及學生的訪問，靄德教育培訓中心在小區及周邊，並沒有形成良好的認知度，普遍處於一個接受期，但這也符合初創公司或初創業務的適應期及宣傳期時間範圍內，因而應著重從擴大宣傳力度，創新宣傳方式，以及保證教學質量，提高服務水平等方面去提高，以平穩較快度過認知、接受期。
2.穩定完善活動平台
本學期開始，利用一學期時間，探索穩定立足於小區的宣傳活動方式，分析現有開班報名人數不多的實際情況，總結出，主要原因之一是我們在開展培訓，尤其是藝術培訓的同時，沒能給學生創造一個展示自我的平台，這方面工作，是接下來1—2個學期服務方面的重點工作。最終形成一月一個小型活動，一期一個大型展覽（活動）的活動模式，有假日慶祝需求的，另作安排。
充分利用小區資源，可能性的給學生提供一個展示自我，展示所學的一個平台。讓更多的孩子融入到教育的氛圍當中來。形式多樣化，初期可以以簡單的活動、展示為主，後期可以開展一些較為正式的競賽、匯演，給孩子提供一個展示的平台的同時，為他們提供一個良性競爭、互助互學、共同提高的氛圍和環境。
3.靈活市場拓展
綜合已有經驗，並結合小區及周邊情況，在已有宣傳方式的基礎上，考慮在本學期末或者下學期初聯繫周邊南武國小、華立學校等，以開展義務知識型、學習型講座的形式，在給學生提供學習幫助的同時，宣傳教育的教學理念，培養目標，以達到宣傳的目的，力求與學校建立長期友好的合作關係，擴大影響力。內容、講師待定。
六、其他
綜合考慮培訓中心已有課室情況，及家長反映課室存在相應問題的基礎上，考慮提供一個可是容量更大，環境更優越的新址。以為學生提供一個舒適、明亮、乾淨的學習環境。
在完善模式，規範管理，完善服務的基礎上，考慮在一年後，新增教學培訓點，計畫在開點前考量選址的同時，進行一個月左右的市場調查和評估，以保證新增教學點順利開班。
年度工作計畫表 篇7
光想是沒有用的，唯有馬上行動才是根本 為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計畫：
一、 對銷售工作的認識：
1、不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性；
2、先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融；
3、調整心態，進一步提高自己的工作激情與工作自信心；百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘； 4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個行銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流；
二、 對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表；（見附表）
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結；不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率； 3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶；樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果；
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數字為目標，供參考，儘量做到），促使潛在客戶變成可持續客戶：
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求、職位、許可權以及個人性格和愛好），並準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案；
6、對陝西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶進行預約拜訪；
7、提高自己電話行銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流； 8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人；
三、 重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長； 2、山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科； 3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人；
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂；
5、河南市政管理處的姚科長；以上是我十月份工作計畫，我會嚴格按計畫進行每一項工作；敬請魏總對此計畫不全的一面加以指點，謝謝！
年度工作計畫表 篇8
一個漫長而炎熱的暑假已過去，迎面而來的又是一個新的學期，一個“新”字告訴我們，昨日已經過去，本學期為了提高自己的業務水平和教學素質，提高幼兒學習和遊戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計畫如下：
一、加強教學理論學習，提高個人的教學質量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展，並讓他們能夠從玩中學，學中玩。
二、加強思想業務學習，加強師德教育，加強責任心，規範言行，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業務上精益求精，敢於改革創新，緊跟形勢，適應時代的要求。
三、認真學習幼稚園內的各項，做到上班不遲到，下班不提早，當班教師不能擅自離崗，不能走廊閒談，避免意外事故發生。
四、做好安全、衛生工作，強化安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，並必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全。並且做好工作，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點名，並做好交接工作，發現問題匯報，妥善處理。
五、我將繼續做好帶頭作用，和班裡兩位老師團結合作達成共識，認真對待工作中的每一件事，儘自己的能力完成到。
六、每次教學活動我都會課前認真準備所需教具，備好每一次教案。多學習，多，在工作中發現問題、及時記錄教育教學中的困難，多和有的老師交流探討，把平日裡的精神壓力轉為動力。
七、家長工作一直是我們幼稚園工作的重要組成部分，只有社會、家庭、幼稚園緊密結合，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。
班級內屢次出現家長不信任的事件發生，本學期加強與家長溝通，以靈活多樣的方式，如實的交流對孩子教育方面的看法，對家長提出的要求儘量去滿足，對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答，讓家長慢慢的信任老師，接受老師。當問題出現，第一時間與家長聯絡，讓家長知道老師對問題很重視。使溝通既根據實際需要有重點突出，從而共商教育策略，協同進行教育。
總之，在本學期的工作中，還是要做到一切為了孩子，為了孩子一切的原則，認認真真、踏踏實實做好每一件事。我一定會嚴格遵守幼稚園的規章制度，盡善盡美的做好每一項工作，爭做一名合格、優秀的幼兒教師，用飽滿的熱情投入到工作中去，讓孩子快快樂樂地成長。
年度工作計畫表 篇9
一、具體業務開展
1、對該工作計畫方案的實施過程當中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計畫，記錄下屬員工在工作計畫實施中的工作表現，並向人力資源部經理匯報工作進度。
2、對該工作計畫方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，並將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
3、對該工作計畫方案進行總結並形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批准通過。
4、進行下一個工作計畫。注意：在實施上述工作計畫的過程當中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
5、在徵得人力資源部經理同意的前提下，找檔案檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計畫進行了解，對其未完成的工作計畫按照其工作計畫方案來進行完成。
6、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作範圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，徵得人力資源部經理的同意。
7、根據上述提案制定多項工作計畫方案，包括計畫目標、計畫對象、計畫的參與人員及各人員的工作分配、計畫時間表、計畫中可能出現的問題及其解決辦法、計畫是否達到目標的評估標準等。
8、和下屬溝通這些工作計畫方案，對這些工作計畫方案的各個環節進行講解並征取下屬的意見，修改完善這些工作計畫方案，獲取下屬的支持。
9、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計畫方案進行討論，並徵求其意見，徵得人力資源部經理對其中某一方案的批准。
10、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批准工作計畫方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計畫的實施。
二、定期總結和改進工作
1、按各項工作計畫的具體進度審閱下屬的工作計畫，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
2、對上述的各項工作計畫按照先後順許進行工作總結，並提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通
人力資源工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見、多提建議。
2、注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少范錯誤、不范錯誤。
3、注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況
我要了解的公司信息主要包括公司的願景、發展戰略、管理理念、企業文化等，公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
2、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發展背景、發展路徑等，熟悉公司的發展脈絡。
3、在徵得人力資源部經理批准的前提下，從檔案檔案室調閱有關公司願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的檔案資料。
4、在徵得人力資源部經理同意的前提下，到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業的願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
5、查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報導，來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
五、深入認識和領會自己的工作職責
了解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
2、在徵得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，並就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
年度工作計畫表 篇10
一、服務大局，引領婦女投身“”經濟社會建設
1、著力推進婦女小額擔保貸款。要積極開展婦女小額擔保貸款財政貼息政策的宣傳發動和組織工作，成立小額擔保貸款領導機構，加強與相關部門協調，簡化貸款程式，落實貸款目標任務，擴大婦女小額擔保貸款的覆蓋面，提高小額擔保貸款的收益率。
2、加強婦女創業就業技能培訓。各級婦聯要深化“巾幗建功”和“雙學雙比”活動，主動爭取黨委政府和勞動、農業、科技等部門重視，統籌抓好下崗失業女工、女大學生和零就業家庭的就業培訓。發現培養婦女創業就業典型，加大婦女創業就業宣傳力度。
3、重點抓好婦女健康工程。大力加強對婦女病普查普治、免費婚前醫學檢查、女性安康保險、愛滋病示範區面對面宣傳教育等民生工程的宣傳和實施力度，爭取黨委政府重視和有關部門支持，組織婦女積極參與，確保婦女健康保障措施落到實處。
二、倡導文明，發揮婦女在和諧社會建設中的積極作用
1、加強婦女思想道德建設。深入開展符合婦女和家庭特點的精神文明創建活動，組織婦女和家庭積極參加精神文明創建活動，大力推進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設。大力宣傳各行各業優秀婦女典型，培育道德模範，引導婦女爭做“自尊、自信、自立、自強”的時代新女性。縣婦聯在“三八”國際勞動婦女節期間，組織舉辦“慶三八、展英姿、促發展”女領導幹部定向越野挑戰賽等系列紀念活動，擴大婦聯組織影響，展現新時代婦女風采。
2、深化特色家庭創建工作。充分發揮婦聯組織密切聯繫婦女、聯繫家庭的優勢，做好“家”字文章，以弘揚和諧精神、培育文明風尚為目標，廣泛開展“五好文明家庭、廉政文化家庭、書香家庭、綠色家庭、平安家庭”等評比表彰活動，引導家庭成員以德治家、文明興家、廉潔守家、環保護家。今年，縣婦聯將組織開展創建節能減排示範家庭評比、“種一棵樹、栽一盆花，我為添新綠”活動，繼續組織開展巾幗文明志願服務活動，推進節能減排進社區、進家庭、倡導文明衛生新風尚，引導廣大婦女為創建省級衛生縣城作貢獻。
3、繼續抓好親職教育工作。深入開展“爭做合格家長、培育合格人才”親職教育實踐活動，推進“示範親職教育指導中心”、“示範家長學校”、“留守兒童示範家長學校”建設。充分發揮縣親職教育研究會的作用，繼續開展親職教育示範課堂進學校活動，傳播科學的親職教育知識和方法，進一步提高家長親職教育水平，促進未成年人健康成長。
三、關愛*，切實為婦女兒童辦實事解難事
1、抓好《兩綱》監測評估和新一輪《兩綱》編制工作。各級婦聯要充分發揮牽頭協調作用，積極爭取政府的重視和支持，督促各成員單位對照重點難點指標攻堅克難，推動婦女兒童發展綱要全面如期達標。認真開展調研，結合全縣經濟社會發展要求和婦女兒童發展實際，做好新一輪婦女兒童發展規劃的編制工作，推動重點指標納入經濟社會發展“”規劃。
2、依法維護婦女兒童合法權益。各級婦聯要採取多種形式加大有關婦女兒童法律法規的宣傳力度，營造全社會關愛婦女兒童的良好氛圍。充分發揮各級*協調機構作用，強化部門責任意識，完善協調聯動機制，形成*合力，深入推進“平安家庭”創建活動和反家暴工作。充分發揮婦聯信訪視窗作用,開通服務好婦女*公益服務熱線，繼續開展巾幗*志願服務活動，了解婦女訴求，加大信訪分析，提供法律服務，協調處理典型案件。協助開展社會治安綜合治理、禁毒防艾、掃黃打非等工作，維護改革發展穩定大局。
3、關心關注困難婦女兒童。各級婦聯要主動爭取社會各界的支持，關注關愛睏難婦女兒童。繼續開展“三結對”幫扶活動，認真實施“春蕾計畫”，重點幫助留守流動婦女兒童、貧困婦女兒童以及特困下崗女工解決實際困難，擴大救助覆蓋面和影響力，打造救助工作品牌。
四、強基固本，推動婦聯基層組織建設
1、抓好“兩新”組織婦委會創建。201x年是全市婦聯“基層組織建設年”。各級婦聯組織要全面推進黨建帶婦建工作，切實抓好村、社區“婦女之家”配套設施建設和活動開展，重點在新經濟組織、新社會組織和流動婦女集中地建立靈活多樣的婦女組織，延伸婦女工作觸角。
2、加強婦女幹部能力建設。各級婦聯組織要通過不同方式，不斷提高婦女的思想道德素質、科學文化素質，切實增強婦女參與經濟社會建設的綜合能力，為經濟社會發展提供婦女人才支持。要繼續加強女幹部教育培訓，深化“崗位讀書”、“爭當學習型女幹部”活動。要抓住全省第八次村委換屆契機，爭取黨委重視農村婦女工作，組織開展好女村官培訓，確保村婦代會主任100%進村“兩委”，力爭村民代表女性比例達到三分之一，力爭女村委比例達到30%，力爭每個鄉鎮至少一個村有女性一把手。要進一步加強婦女人才資料庫建設，積極配合黨委組織部門做好培養、推薦、選拔女幹部工作。要組織女企業家、女領導幹部群體、引進優秀女性人才、女大學生村官開展學習論壇、戶外拓展活動等，使婦聯成為廣大婦女信賴和熱愛的溫暖之家。今年，縣婦聯將組織舉辦村級婦女骨幹培訓班，開展優秀女性人才聯繫聯誼等活動。
3、推動婦聯工作社會化。加強與黨代會女代表、人大女代表、政協女委員的聯繫，發揮工會女職工委員會、女企協等團體會員作用，積極爭取參與社會合作項目，整合社會資源，為婦女兒童辦實事、辦好事，進一步提高婦聯組織社會影響力，進一步推動婦聯工作社會化。
五、創先爭優，力促婦女工作整體提升
1、強化領導責任。根據婦聯科學發展的需要，加強組織領導，創新活動載體，理清發展思路，開展好公開承諾、民眾評議、領導點評等工作，充分調動黨員參與的積極性，確保創先爭優活動取得實效。
2、及時總結提高。加大創先爭優工作宣傳，及時總結提升工作經驗和亮點，不斷豐富活動內涵，創造婦聯工作特色。
3、抓好典型推評。重點抓好“我身邊的優秀女*員”推評，積極向市婦聯推薦巾幗“百佳”候選人，樹立宣傳一批創先爭優典型，教育和激勵廣大婦聯幹部立足崗位，奮發向上，以優異的成績向建黨90周年獻禮。
年度工作計畫表 篇11
一、信息網路管理
1、建立直接領導關係
市場部是負責公司信息網路建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受行銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在信息網路建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網路工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網路建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網路
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網路成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網路，創造更大市場空間，從而為實現契約翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將儘可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和契約顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
年度工作計畫表 篇12
一、完善創愛的組織機構
鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免創愛後思想鬆懈，工作下滑，紮實有效的開展工作，繼續設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
二、重點培訓，確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導並在半年內進行愛嬰醫院知識培訓，考核合格後方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓，並與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓。
4、具體培訓計畫如下：詳見附頁
三、加強產兒科感染管理，確保母嬰安全
1、設定感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。
2、設定產房和隔離產房並實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理，接生完畢後按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恆溫箱按規程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，並使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。
四、加強產兒科急救和規範化建設
1、為認真體現兒童優先，母嬰安全的宗旨，今後的工作重點立足於產兒科急救及規範化建設，開通孕產婦綠色通道，繼續實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證，為醫療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的篩選、管理和監護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母乳餵養指導實行責任制護士管理，對母乳餵養中存在的問題及時進行指導。
5、繼續落實三級醫師查房制，抓好病曆書寫質量，做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產前宣教及諮詢工作，努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，並作好登記。
2、深化*門診工作，對問題*進行有效的指導並落實糾正措施，確保分娩後母嬰餵養能順利實施。
3、繼續搞好母乳餵養諮詢門診，開通諮詢電話，對產婦在母乳餵養中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續作好葉酸的發放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好愛滋病、梅毒、B肝的諮詢檢測工作，預防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫院成果是一項重要工程，全院醫護人員要不斷提高業務水平，杜絕醫療事故的發生，保障母嬰安全，以達到提高醫院的整體形象。
年度工作計畫表 篇13
為提高我鎮基層黨建工作科學化水平，加強黨的執政能力建設，突出黨組織的核心作用，開創黨建工作新局面，結合本鎮實際，特制定黨建工作計畫如下：
一、基本思路
堅持以黨的和xx屆四中、五中全會精神為指導，以建設學習型黨組織為目標，以提高基層黨組織的領導力、執行力、凝聚力、戰鬥力為抓手，著力在建設政治硬、能力強、素質高、品行好的黨員幹部隊伍上取得新突破，著力在發揮普通黨員作用、樹立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破，著力在樹立先進典型、踐行黨的宗旨上取得新突破。
二、任務和措施
一、發揮黨委主體作用，構建齊抓共管格局。不斷健全黨建工作責任制，形成上下聯動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的格局。黨建任務責任到人，分工明確，形成上下同心，齊抓共管的良好局面，夯實黨委的主體責任和紀委的監督責任。
二、加強黨員幹部隊伍建設，為村級建設提供堅強支撐。制定《農村黨員幹部培訓計畫》，依託鎮周一例會、周五幹部夜校、縣黨校、遠程教育、農家書屋等平台，對村兩委班子成員及農村黨員進行培訓。制定鎮村後備幹部培養計畫，培養鍛鍊年輕幹部。配合做好對選派幹部的跟蹤和管理。管好、用好大學生村官，充分發揮大學生村官的優勢，加強對選派幹部、大學生村官的管理和考核，積極向組織部門推薦政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的幹部。大力實施領頭雁工程，暢通服務民眾最後一公里。從加強選拔培育、管理考核、激勵保障入手，打造了一支想幹事、會幹事、能幹成事的村書記隊伍，為推進全鎮經濟社會發展奠定組織基礎。通過規範制度建設，狠抓幹部作風整頓，努力做到以制度管人、按規矩辦事，以獎懲作激勵，憑實績論英雄。
三、搭建六大載體平台，開展基層服務型黨組織建設。進一步提升村級組織活動場所建設水平。村級活動室按照四有標準，不斷改善基礎條件，提升服務能力，以提高檔次、完善管理、發揮作用為原則，進一步加大投入力度，努力滿足辦公、教育、娛樂等需求。認真落實三會一課、公開承諾、定期評議、黨員聯繫、服務民眾等制度，狠抓村活動場所日常值班管理，充分發揮農家書屋、遠教站點、文化廣場等設施作用，把活動室建成農村環境整治的示範點，黨的政策廣播站，民主決策的議政室，技能培訓的加油站，便民服務辦事廳，化解矛盾的調解室，文化活動的大舞台，充分發揮活動場所作用
四、推進新經濟組織、新社會組織黨建工作。在組織覆蓋上，進一步加大非公經濟和社會組織黨組織組建力度，結合實際最佳化調整黨組織設定，推動黨建工作與產業發展、組織覆蓋與有效服務的無縫對接，並通過優質的服務、有效的工作，提高黨組織的親和力、凝聚力，既注重擴大黨的組織和工作覆蓋，又發揮好基層黨組織的戰鬥堡壘作用。
五、加強和改進黨員幹部教育管理。發揮黨員電化教育和書記上黨課作用，加強對黨員教育培訓。積極推行無職黨員設崗定責等管理方式，改進黨組織設定形式，為一般黨員發揮作用搭建平台。同時加強對流動黨員的教育管理，加強對與流動支部的聯繫，充分發揮流動支部聯繫紐帶作用。做好無職黨員設崗定責工作。按照按需設崗，因人設崗，以崗定責，責任到人的原則，在全鎮開展無職黨員設崗定責，改變重擔幹部挑，民眾旁邊看的現狀，徹底扭轉部分農村無職務黨員不願管事，不想理事，不會做事的不良局面，充分調動全體農民黨員鎮村建設。
六、發展壯大村集體經濟，通過物業和資產收益、資本收益、項目收益、扶貧收益、招商收益等路徑增加村級集體收益，力爭通過一年的努力，全面消滅集體經濟空白村。整合現有資源，利用房屋出租，集體山場出租、集體土地出租、項目資金推塘推垻出租，土地流轉村提留、項目資金入股等措施發展村集體經濟。同時規範村集體資產的管理使用，按章辦事，按規定辦事。四、提高履行職責能力，建好四支隊伍。七、加強發展黨員隊伍建設。拓寬發展黨員的視野，真正把那些年紀輕、有文化、善經營、懂管理、富有集體事業心和社會責任感的同志吸收到黨內來，不斷壯大黨員隊伍。通過搭建各種黨員活動載體和平台使普通黨員能夠感受到自身的責任、義務和權力。號召各黨組織開展黨員議事會、黨員評議會、黨員活動日、黨員志願者服務、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示範戶、黨員誠信經營戶、流動黨員紅旗、優秀黨員評比等活動，發揮黨員先鋒模範帶頭作用。做好黨費收繳工作。嚴格按照中組部《關於中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》確定的比例核實黨費，做到按月交納黨費，不隨意降低交納標準。
三、工作要求
(一)統籌兼顧，加強領導。鎮黨委成立黨建工作領導小組，負責指導、監督黨建工作，組織委員負責協調溝通，包村幹部為黨建指導員，及時組織召開黨員會議;堅持與經濟工作同部署、同檢查、同落實、同獎懲，年初有安排，半年有檢查，年終有總結，確保黨建工作有序開展。
(二)認真調查，明確目標。對鎮村黨建工作現狀進行全面調查了解，摸清黨員的思想狀況，活動情況，對目前黨建工作中存在的主要問題，有針對性地提出工作措施和解決辦法，使黨建工作目標明確，任務清晰，措施具體，富有成效。
(四)深入宣傳，廣泛動員。在鎮村幹部黨員民眾中認真宣傳開展黨建工作的重要意義，教育幹部黨員民眾提高對加強黨的建設，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力重要性的認識，引導他們積極參與黨建工作。
(五)嚴格標準，注重實效。黨建的每項工作、每個環節都必須堅持高標準，不能降低要求，必須從嚴要求，規範有序，必須從實際出發，以得力的措施，紮實的工作，取得實實在在的效果，提升支部黨建工作水平，增強支部的凝聚力和戰鬥力。
年度工作計畫表 篇14
一、個人見意措施
要求財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計畫，以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
二、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是xx年月底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
三、加強規範現金管理
做好日常核算、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
1、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
2、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。
3、及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
在20xx年裡，我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域裡認真工作，積極的為公司發展出謀劃策，實現我在公司中工作的價值。
年度工作計畫表 篇15
一、總體要求
按照區、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重於泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，提高執法水平，做到有法必依、執法必嚴，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務街道安全形勢的進一步穩定改善。
二、執法目標
1、完成區年度工作計畫布置的重點企業、一般性企業、微小型企業、個體戶(含三小場所)的檢查任務。
2、檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改複查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、完成區年度工作計畫布置行政處罰立案數量，占被查企業數100%。
三、開展企業安全生產標準化建設
根據區安委會的要求，我街道將進一步規範和推進轄區工貿行業企業安全生產標準化建設。定期通過強化監管、嚴格執法等方法督促企業進行標準化創建，並落實專人負責標準化推進和統計上報工作。
四、加強專業市場安全生產的排查和監管
繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制，重點排查轄區內的文具批發市場和衣服批發市場等領域，加大執法力度，做好日常監管工作。
五、加強安全生產格線化工作
安全生產格線化工作是我街道安全生產監管工作的重要方式，嚴格按照區安全生產格線辦的要求，各社區工作站將繼續安格巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現，預防安全事故的發生。
年度工作計畫表 篇16
柳背橋社區黨委為了切實加大社區黨建工作力度，以服務社區居民和服務單位為重點，強化社區黨組織的戰鬥堡壘作用，突出凝聚力、戰鬥力、創造力為目標，積極探索社區黨建工作的思路和做法。
一、抓制度，形成良好的社區幹部管理機制
一是堅持“實際、實用、實效”的原則，對社區幹部進行政治理論、法律法規、社區建設、社區服務、業務知識等培訓，每年不少於10天。二是建立社區幹部談心談話制度，社區班子成員和幹部每半年至少談話一次，及時解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會議，在社區幹部述職的基礎上，進行民主測評，測評結果與先進評比、獎金、任用掛鈎，及時調整不稱職的社區幹部工作。
二、設崗定責，增強主動服務意識
主要以社區幹部黨員為中心，從社區特徵、個人特長、工作特點出發，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務教育崗”、“愛心奉獻崗”、“便民服務崗”、“糾紛調解崗”、“環衛勸導崗”、“居務監督崗”八種責任崗位，開展“選擇一崗、貢獻一技、奉獻一日”活動。落實“三項”服務制度，堅持每半年組織一次上門了解社情民意活動，做好睏難戶、信訪戶、老幹部、外來人口結對聯繫工作;廣泛開展富有成效的“四學四百”主題實踐活動。“四學”即學習貫徹黨的章程，做堅持黨性原則的模範;學習實踐科學發展觀，做促進一方和諧的模範;學習業務崗位技能，做愛崗敬業的模範;學習居民民眾愛家護社，做為民服務的模範。“四百”即進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強了這些服務意識，就為和諧社區的建設發展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創建，在創新中激發活力
發揮社區黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，爭創黨員“先鋒樓”、“示範樓”，壯大一批以黨團員為骨幹的志願者隊伍，把先進分子吸引進來，把居民民眾組織起來，推動“一社一品”、“一社一特”的社區特色創建活動，改善居住環境。制定“學習型、服務型、環保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區、樓幢的創建標準，結合黨員獻愛心“一幫一”和申領一個崗位、獻一份愛心、出一個主意、結一個對子、辦一件實事的“五個一”活動，共同參與社區建設。使黨員在參與社區建設和服務居民中，活動有了主題、工作有了氛圍、發揮作用
有了舞台，更能激發社區黨建工作活力。
四、民主議事，加強基層民主建設
落實社區居民對社區各項事務的知情權、參與權、監督權，做到重大工作讓居民知曉，重大問題和居民商議。一是完善社區部落格欄目，由社區黨組織確定議題，社區居民圍繞議題，自由發表書面意見，也可張貼到社區黨務、居務公示欄內。二是召開情況通報會。由社區居委會牽頭，按季召開通報會向黨員、居民代表通報情況，社區黨組織負責收集居民反饋意見。三是召開社情懇談會、聽證會。對社區內公益事業建設、物業管理等事關社區居民切身利益的事項，以召開社情懇談會和聽證會的形式，廣泛徵求居民意見，集思廣益，促進民主決策的科學化。四是要事投票。完善社區成員代表制度，以樓棟、小區等為單位，投票選舉產生社區成員代表要事票決制度，保證代表對社區事務的管理權、知情權、表決權。對社區建設、發展等事關居民切身利益的重大事項，或依法必須提請居民代表表決的事項，先由社區黨組織形成意見，通過成員代表會議票決，轉化為全體居民的共同意志。
五、結對共建，發揮優勢互補作用
發揮社區黨組織的政治優勢，調動社區各方面力量，共同推進社區事業建設。一是開展以“四聯四共”為主要內容的社區聯繫活動。即“社區環境聯創，共造優美環境;社區服務聯動，共建和諧社區;社區治安聯防，共保轄區平安;文體活動聯辦，共享生活樂趣。”近年以來，社區黨委積極指導“兩新”組織發展黨員、建立黨組織，實現社區黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責任共擔、活動共搞、實事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動，調動各類黨員參與社區建設的積極性
以“立體管理”為載體，加強對社區各類黨員的教育管理，充分發揮先鋒模範作用。對在冊黨員，通過規範“三會一課” 等制度，採取多種形式的教育，增強他們的黨員意識和黨性觀念，促使他們在社區活動中起帶頭作用。對在職黨員，建立“一卡一冊” 制度，即黨員社區聯繫卡，在職黨員名冊。加強在職黨員“八小時外”的管理。同時，以情況通報會、休息日聯絡站、社區部落格等形式，加強在職黨員與社區黨組織的聯繫溝通，引導他們根據自己的愛好、特長為社區辦實事。通過開展“外來黨員社區有你的家”活動，鼓勵社區黨員參加社區黨組織生活，邀請外來黨員參加社區活動，參與社區重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導他們為社區發展獻計獻策。同時，在條件成熟的情況下,指導兩新企業建立黨組織。
七、錯時服務，踐行為民服務理念
適應社區居民“八小時外辦事”的特點，推行社區
黨員幹部錯時工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區服務新格局。錯時當班期間，對居民有要求、可以委託代辦的事項，由社區黨員幹部全程代理。比如在職居民平時上班，社區幹部也上班;當下班後想辦事時，又找不到辦事的人，可以提前與社區預約辦何事?社區會調整相關人員來加班解決。為確保制度的長效性，社區黨組織還按月編制社區幹部當班輪流表，逐月公開;製作《社區幹部當班記錄簿》，記錄居民申請事項的承辦、答覆和辦理結果，社區班子定期進行專項檢查，檢查結果納入社區幹部崗位責任制考核。
年度工作計畫表 篇17
一、加強思想政治教育和職業道德建設
1.幫助教師進一步解放思想，轉變觀念為適應新時期教育教學改革的需要，建立一支思想穩定，並具有開拓精神的高素質教師隊伍，教導處將組織教師認真學習新時期教育教學改革綱要及教育部新出台的一系列教育法規、條文，使大家進一步了解當前國家有關教育的舉措和方向，並充分認識到，在新形勢下，只有進一步端正思想，轉變觀念，順應改革潮流，樹立競爭意識，熱愛學生，熱愛教育事業，敬業愛崗，樂於奉獻，開拓進取，努力創新，主動接受新知識、新思想、新理念，消除隋性及其他一切不利於學生求知和成長的思想，才能在教學中求生存、謀發展。
2.進一步加強和深化師德師風建設教導處將組織教師認真學習《教師法》《中國小教師日常行為規範》《義務教育法》以及分局下發的《教師十不準》等法規條文，提高教師“依法執教”的意識；認真開展每周一次的政治業務學習活動，並通過開展“教師形象大討論”“講貢獻、比奉獻”“感悟愛的真諦”等主題演講、座談活動，加強對教師的人生觀、世界觀的教育。通過加強教師行為規範的檢查力度，堅決杜絕體罰或變相體罰學生及其他一切有損學校聲譽、教師形象的不良現象發生，從而進一步純潔教師隊伍，強化教師的服務意識。
二、努力提高教師隊伍的專業素質
1.繼續開展形式多樣的崗位練兵活動；為進一步加強對教師基本功的訓練和考核，本學期教導處將在全體教師中開展形式多樣的崗位練兵活動。內容包括通用基本功，即“三筆字”“二畫一話”；教學基本功，即熟知教學大綱、教材，會備課，會講課；綜合基本功，即精通一門教育理論，能上好一堂優質課，能寫出一篇高質量的教學論文，能熟練進行電化教學，並掌握計算機的操作和套用。為此計畫三月份開展組內優質課競賽，四月份開展校級優質課競賽，五月份開展多媒體課件製作展評，六月份開展“三筆字”競賽及論文發布會。
2.努力加強教研教改；在繼續抓好現有教改課題國中英語“張思中教學法”，數學“分層次教學法”，語文“點拔式教學法”；國小語文“堅持三為主原則，培養學生的閱讀能力”，國小數學“嘗試教學法”等幾個教研課題的基礎上，醞釀對中學政治、物理、化學等學科教研教改的立項。並積極為教師撰寫和發表論文進行指導和創造條件，一方面邀請專家來學校做專題講座，加強與各報刊雜誌社的信息交流，另一方面召開全校性的論文發布會，評選優秀論文，推薦發表，力爭本學期論文在市級刊物發表達十篇以上。
3.大力發展“請進來，走出去”的教學研討、交流活動；為加強與兄弟學校的學術交流，達到互相促進，共同發展，計畫三、四月份繼續選派部分教學赴蘭州等地參加新課程改革的學習培訓，五、六月份聘請武威一中、武南鐵中、武師附小等省市重點學校的知名專家、教師來學校開展講座、觀摩課等學術交流活動。同時設立家長開放日，邀請家長到校聽課，監督檢查每位教師的教學情況，以此督促和激勵教師努力提高自己的教育教學水平。
4.加強教師綜合素質的培養；為使教師進一步提高自己的知識儲備，掌握和運用現代化的教學手段和信息，以便更好地勝任教學工作，教導處將出台和完善《教師隊伍建設五年規劃》《學歷達標培訓計畫》《教師基本功訓練及考核辦法》，鼓勵教師通過自學、函授等方式向高學歷邁進；舉辦微機培訓班，要求35歲以下教師必須參加培訓，並積極參加省市組織的等級考試。力爭學期末，每位教師都能較熟練掌握微機操作，能製作簡單的課件；“三字”“兩畫一話”的教學基本功訓練，將在學期末以競賽的方式進行。
三、強化學生品德修養，提高學生綜合能力
1.加強對學生的政治思想及品德教育教導處將結合中央下發的《公民道德建設實施綱要》以及《中小學生守則》，圍繞“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”方針，與政教處團隊配合，在全校學生中開展“講文明，樹新風”活動。結合三月份的學雷鋒、四月份的清明掃墓、“五四”青年節、“六一”兒童節等活動，培養學生團結友愛、互幫互助、熱愛勞動、關心班級、愛國守法、明禮誠信的愛國主義、團隊精神的精神。以愛國主義為主線，增強學生勤奮學習，振興中華的報國意識；以理想前途教育為核心，激發學生立志成才，服務社會的熱情；以基礎道德教育為主體，培養學生的審美能力，促使其養成文明的行為習慣。同時繼續通過課堂教育，主題班隊會，國旗下的講話和校園廣播站、宣傳欄、黑板報等渠道，發揮“一個主渠道，三個主陣地”的作用，廣泛深入地開展活動，促使學生德、智、體、美、勞全面發展，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的合格學生。
2.注重培養學生能力，努力提高學生綜合素質教導處將結合學校、學生、學科特點，圍繞二課活動，在學生中廣泛開展形式多樣，豐富多彩的活動。如團隊知識競賽，國旗下的演講、二課活動展評、“六一”達標運動會，中學作文競賽、英語會話比賽，職業班餐飲、客務、國語競賽，開展國小趣味數學競賽、手工製作展示等。通過開展這些活動，進一步擴大學生的視野，激發學生的情趣，培養其動手動腦，團結協作，自我生存的能力。
3.加強以課堂活動為主的特色教育教導處本著“人人有特長，班班有特色”的培養目標，積極宣傳動員更多的學生參加二課活動及其他特色教育。力爭使活動的內容、規模得到進一步的豐富和擴大。特色班計畫在美術、音樂、舞蹈、體育、微機、英語、作文輔導等的基礎上再增加電影課，手工製作兩個科目，活動人數由原來的200多人，增加到300人以上，同時繼續最佳化教學環境，完善教學設施。在二課活動方面，要求各指導教師認真確定活動計畫，嚴格按照計畫開展活動，既要保證活動的時間、質量，又要力求使活動內容豐富多彩。此外學校還鼓勵教師充分發揮自身的潛能，毛遂自薦，創立和開設切合學生實際，有益於學生各方面能力發展的新的特色活動內容和小組，或者就目前學校的特色教育和二課活動，提出自己的設計方案。
四、強化落實後進生轉化工作
在學期初召開全校後進生座談會，幫助每個後進生查找自身不足，並進一步端正學習態度，明確學習目的，樹立學習自信心和上進心。根據後進生普遍存在的問題，制定出學校的後進生轉化工作計畫及措施，要求各班主任結合實際，制定出本班後進生轉化的計畫及措施，各任課教師要充分利用課餘時間，加強對後進生的輔導，學校與之簽訂包保契約，定指標、定任務，確保每位後進生提高成績，同時還要加強學校和家庭聯繫制度，班主任、任課教師與每位後進生家長進行座談、交流、協商，共同做好後進生的幫教工作，要求班主任與各任課教師本學期對後進生的家訪不得少於五人次。
五、抓好畢業班的升學考試工作
重點做好初三、六年級畢業學生的複習安排及學籍檔案填寫，報名登記等工作。要求各任課教師根據教學大綱，制定複習計畫，蒐集、整理、印發複習資料，並做好學生的考前思想動員工作，充分調動每個學生的學習積極性，督促其全力以赴，備戰會考，在確保每個學生都能順利畢業的前提下，爭取國中升高中600分以上超過4人，技校、中專上線超過4人；國小升國中230分以上超過6人。
六、積極、穩妥地推進職業教育
1.繼續加強對學生的思想教育教導處將配合政教處、團隊、學生管理處等部門，對學生進行理想、人生觀、世界觀、法制紀律等方面的宣傳教育。形成教導主抓教學，政教處、團隊主抓學生思想、紀律、衛生、日常行為規範，班主任全面協助的教育管理模式，幫助學生端正學習目的、轉變學習觀念，幫助學生轉變就業觀念，正確對待自己的職業，增強服務社會、服務他人的意識。
2.強化技能訓練，迎接社會挑戰使學生順利走上工作崗位，增強社會競爭力，教導處將加大對學生的技能訓練力度。根據專業特點，將定期開展餐飲、客務、英語會話等方面的技能考核和競賽活動，全面提高學生的專業技能，使其真正成為懂技術、會管理，具有一定社會競爭力的中等專業人才，同時廣泛蒐集人才需求信息，做好信息調研工作，為學生的實習上崗開拓更為廣闊的空間。