年度工作計畫模板 篇1
在這XX年的一年裡，憑藉前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，厂部特制訂20xx年工作計畫如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源計畫從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和-諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同區域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深
層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將儘可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按檔案管理，一切按程式操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊(採納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發，強調(產品)行銷體系一盤棋。積極做好協調行銷系統各部門之間的聯繫與協調工作，從而提高行銷系統整體戰鬥力，為完成20xx年的行銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
九、安全工作：
20xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保全全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將採取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點，紮實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發揮實踐育人的優勢，引導學習安全生產法律法規和規程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進一步抓好責任區創建的管理工作。20xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網路體系，認真抓好基層責任區的創建，充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區創建工作，發揮其安全文明示範和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發現安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，並向本單位反饋安全意見後，定於下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質，隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在20xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。
年度工作計畫模板 篇2
首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待。
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理。
第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制，落實到工友個人。
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環節。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，我在科內每月至少個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了護理專升本考試，並被南醫大護理專業錄取;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。
但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裡，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
年度工作計畫模板 篇3
一、電台節目方面
我很榮幸的從XX年初開始參與交通廣播的組建至今，與交通廣播各位同仁一起，在局、台兩級領導班子的領導下，見證了交通廣播電台從籌建、試播、實現直播的全過程。在這個過程中我做過欄目策劃、欄目包裝、節目編輯、技術支持等工作。
(一)新增豐富多彩的電台節目。按照局領導班子要求，交通廣播要繼續加大節目的豐富性、娛樂性，在局領導班子的指導下，我今年負責的節目又新增了《汽車音樂瘋》(30分鐘)、《紀實60分》(60分鐘)、《五年級插班生》(55分鐘)、《下午書場》(50分鐘)、《幸運大挑戰》(60分鐘)五檔節目，增加新的節目後，我的工作量大了很多，但想到能夠讓廣大的聽眾朋友們聽到經過自己親手編輯製作的節目，我覺得我的付出是值得的。有時候坐在計程車上，聽到司機師傅的調頻收音機中傳出的聲音，正是自己精心製作的節目，那種無比自豪的感覺就從心底油然而生。這些節目的加入，受到了廣大聽眾朋友的喜愛，尤其是司機朋友對我們的節目讚不絕口。
(二)積極參與新欄目的策劃、包裝。是交通廣播大發展的一年，這一年我台新增了許多欄目，我與全台編播同仁一起出點子、想辦法，積極參與策劃、包裝了《愛車課堂》、《汽車音樂瘋》、《下午書場》等欄目，在包裝欄目頭的過程中，我與同事們群策群力，在大量的音樂素材中選擇適合的背景音樂、研究推敲欄目串詞，對欄目串詞的配音要求精益求精，我本人也有幸參加了大部分欄目串詞的配音工作。有的時候為了讓音效達到理想的收聽效果，我們專門到野外採集最原始、最真實的聲音，確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽覺享受給聽眾耳目一新的感覺。
(三)交通廣播實現真正意義上的直播。交通廣播從 XX年2月9日 首次試播以來，由於受人員少、編播設備落後等因素的影響，一直沒有做直播節目，所有的節目一直都是採用先錄製、後播出的方式進行。這種情況在XX年末我台安裝了廣播電台直播設備及數位化編輯製作播出系統平台後，得到了改觀。一些服務於客群的直播小欄目《尋物啟示》、《天氣驟變緊急通知》等極大的方便了廣大的聽眾朋友。特別是局領導的關心指導下，經過我們全台人員編輯策劃的每天播出長達35分鐘的大型直播節目《強腎養心膠囊講座》，從 9月29日 開始正式播出，在大家的共同努力下，我和同事們加班加點，編輯製作宣傳廣告、欄目頭、欄目串詞，交流溝通導播技巧、制訂播出應急方案等等，我們精誠團結，互相協作，直播過程中各個環節銜接緊密，確保播出無差錯。這是我台真正意義的第一檔大型直播節目。自此交通廣播結束了成立以來沒有大型直播節目的歷史。
(四)及時編播具有一定社會效益的公益節目。在編輯節目的過程中，領導和同事們告訴我，要作一名合格的傳媒人就要有強烈的社會責任感。今年3月，在得知了黑龍江吉林兩地對孕婦小嬌的跨省大營救事件後，我和同事們及時採用轉播加實時報導的方式對此事進行報導，讓廣大關心小嬌母女的聽眾及時了解小嬌的病情及捐助的方式。汶川5·12大地震發生後，我又與同事們及時與交通運輸管理部門合作，與全市的司機朋友一起發起了“眾志成城抗震救災獻愛心”大型直播捐款救助活動，贏得了社會各界的一致好評。
二、電台實用技能方面
(一)在編輯製作好電台節目同時，我還擔負著電台所有采、編、播設備維護的工作。在工作中，我定期對所有設備進行維護保養，需要更換的設備必須更換，需要升級或新增的設備，在請示了領導後，能夠解決的全部解決，不留安全隱患，讓編輯人員能方便快捷的使用設備。
(二)在節目的編輯製作中，我與同事們互相學習交流，經常性向廠商技術人員請教。本著讓全台每一位編播人員都能獨立操作的目的，在工作中，同事們在具體的編播操作過程中有不懂的問題，我都細心的進行技術指導，知無不言，言無不盡，現在我台的每位編播人員都能熟練的做到節目製作、入庫，編單、播出“一條龍”工作，所有環節操作有條不紊。
(三)定期對全台區域網路和廣域網中的計算機進行病毒和木馬查殺，對系統漏洞進行及時修補，全台所有使用的計算機從物理上對區域網路和外網進行分離，確保節目製作播出安全。
(四)利用網際網路資源豐富的特點，我經常不斷的上網搜尋、查找可以用在我們電台的各種聲音、音樂素材，網上的資源廣闊無限，要想真正找到自己需要的資源，也不容易，我在這方面下了許多功夫，可喜的是，通過我的努力找到了許多能在我們節目中使用的素材。這些素材在全台的大量套用，得到全台編輯主持的好評。
三、安全播出方面
(一)我們嚴格按照上級部門的指示精神，在汶川5·12大地震發生後的抗災期間停播所有節目，全天候轉播中央人民廣播電台的中國之聲節目，確保節目安全播出。
(二)為了防止安全隱患，我與同事們經常性的對直播間和導播製作間的敏感部位進行檢查，把一切可能造成危險的隱患都消除在萌芽狀態，確保我台安全播出無事故。
(三)在北京奧運會、殘奧會召開期間，我台按照上級部門及局領導的指示，遣散所有實習主持人，在此期間，非我台工作人員，嚴禁進入節目製作播出間。我也以身作責，從不在工作間接待無關人員。
四、自身學習方面
(一)在工作中我不斷加強自己的業務理論的學習，尤其是強化政治理論的學習，作為傳媒人，必須加強政治理論的學習，我經常看新聞、讀報紙，瀏覽新華網、網易等國內大型主流資訊網站的信息，了解我們國家的大政方針，學習政治、經濟、科技、軍事等方面的知識。同時在對電台采、編、播設備已經很熟悉的基礎上，又進行詳細而深入的學習，許多不懂的知識，就找同事問，網上查，甚至給提供技術支持的廠家技術員打電話請教。通過學習，我在業務技術方面又有了一定的提高。
年度工作計畫模板 篇4
一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標
1、安全生產方針
以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理
全員參與、逐級負責、消防結合、降低事故
2、安全生產目標
全員參與、逐級負責，確保全全生產標準化的建立與運行持續發展。
3、安全生產年度目標
堅持我要安全理念，強化我會安全意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產負責人
生產技術部：
工程師：
辦公室：
財物部：
運輸部：
三、安全工作計畫
1、認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查並做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解安全第一，預防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無三違、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛鍊提高，繼續要圍繞五個一開展五賽活動。
2、五個一即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、五賽即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。
3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鑽研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。
3.4賽質量。要求職工牢固樹立質量第一的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。
3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高於一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重於泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場，管理人員對職工的違章行為和不規範操作當場予以糾正，並按規程規定進行規範指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立我要安全理念，強化我會安全技能，規範操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。
年度工作計畫模板 篇5
20xx年我校黨支部建設的指導思想是：堅持“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的“十x大”精神，以加強黨的執政能力和先進性建設為主線，以建設學習型黨支部為載體，以創先爭優活動為抓手，以“提高黨建科學化水平，推動教育科學發展”為主題，緊緊圍繞教學中心抓黨建，抓好黨建促教學這一工作思路,充分發揮我校黨支部政治核心和戰鬥堡壘作用，使黨建工作水平再上新台階，實現新突破。
一、加強思想理論武裝，努力提升黨員思想政治素養
1、深入學習貫徹黨的十x屆x中全會精神。把學習貫徹黨的十x屆x中全會精神，作為當前宣傳思想文化建設頭等重要的政治任務，深入領會全會精神，積極推進健康向上的校園文化。認真組織學習領會十x大會議精神，把思想認識高度統一到十x大提出的重大理論觀點和重大工作部署上來，用黨的十x大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
2、繼續開展學習型黨支部創建活動。不斷健全和完善黨員集體學習制度，採取集中學習和分散自學相結合的形式，加強對時事政治、形勢政策教育、黨的基本知識、教育理論、優秀教師先進事跡的學習，黨員教師集中學習時間不少於24學時(6個半天)，黨支部負責人全年上黨課不得少於2次。不斷改進黨支部學習內容，鼓勵和支持各黨小組開展多樣、各具特色的主題教育培訓活動，不斷增強建設學習型黨支部活動的吸引力和凝聚力。
3、深入開展黨建研究。圍繞我校工作實際，針對如何更好地發揮基層學校黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，如何進一步做好發展黨員及黨員隊伍的管理工作，如何圍繞教學中心抓好黨建工作，如何在提高教育教學質量中創先爭優等內容進行探索，形成有價值的研究成果，組織召開基層黨建工作研討會進行推廣，推動黨建研究工作深入發展。
二、加強黨的支部建設，不斷提高黨支部的凝聚力和戰鬥力
1、加強黨支部領導班子建設。深入推進“五個基本”、“七個體系”建設，不斷健全黨支部，嚴格按照黨章和《條例》規定，及時召開全體黨員選舉大會，增補黨支部的委員，配齊配強專職黨務幹部，提高黨務工作水平，確保黨建的各項工作紮實推進。
2、加強入黨積極分子培養工作。加強對優秀教師和優秀團員進行培養，對入黨申請人及時安排培養人加強引導和培養，培養聯繫人定期對入黨積極分子進行考察，與其交心談心，幫助入黨積極分子提高思想政治素質、業務水平。
3、規範黨員發展工作。嚴格按照發展黨員工作流程，堅持“按照黨員標準，成熟一個，發展一個”的要求，加強在教學一線骨幹教師中發展黨員的力度，吸收更多的入黨積極分子加入到黨的組織中來，不斷壯大黨員隊伍。5月份申報發展黨員計畫，按規定程式，在“七一”前夕做好新黨員的發展和預備黨員的轉正工作。
4、加強學校後備幹部隊伍建設。根據教育發展實際和領導班子長遠建設的需要，黨支部按規定程式及時補充學校校級、中層後備幹部，並分配承擔一定的學校管理工作，為後備幹部搭建學習、鍛鍊平台，有重點地選派後備幹部掛職鍛鍊，建立培養和考察檔案，對其成長情況進行跟蹤了解，實行動態管理。
三、深入開展主題實踐活動，不斷增強黨支部黨建活力
1、紮實開展教師職業道德建設活動。以“師德教育月活動”為載體，組織開展學習、討論、反思、演講、座談、講座等一系列活動，進一步更新教師觀念，規範教師職業道德，營造為人師表、尊師重教的良好風尚。積極開展師德模範、優秀教師、優秀班主任等多種形式的評先活動。
2、深入開展“比訪”活動。深入開展崗位練兵、教學比武活動，不斷加強教師之間的業務交流與切磋，爭當教育教學能手，提高教師教學水平和能力，促進教學質量提高。繼續開展教師家訪活動，不斷加強教師與學生、學校與家庭、教師與家長之間的密切聯繫，對家訪過程中湧現的先進個人進行表彰。
3、深入開展“五好”黨支部和“五好”黨員的創建活動。紮實開展黨員春訓及“三講四評”活動，組織黨員教師進行公開承諾和踐諾考核，領導進行公開點評，民眾進行公開評議活動。繼續開展“亮身份”、“亮業績”活動，深入開展“黨員示範崗”、“黨員先鋒崗”創建活動，立足崗位多做貢獻。建立黨支部黨建工作考核機制，通過考核，擬在“七一”前夕，表彰一批“五好”黨員和優秀黨務工作者。
4、紮實開展黨的慶祝活動。圍繞紀念建黨91周年和迎接黨的xx大順利召開開展系列活動，採取報告會、理論研討會、讀書演講、徵文和參觀考察等形式開展豐富多彩、各具特色的慶祝活動，把黨員幹部的思想引導到全面提升基層黨組織建設水平上來，轉化為推動教育改革和發展的動力。
5、繼續開展結對幫扶活動。繼續鞏固和深化“三萬”活動，進一步密切幹群關係，轉變工作作風，積極與結對村、社區開展豐富多彩的共駐共建活動，及時了解村、社區困難黨員、困難民眾及貧困學生情況，採取“一幫一”、“多幫一”等方式，幫助他們解決實際困難。積極開展黨員教師“愛心助學”活動，採取捐款捐物等方式，為困難學生獻愛心、辦實事。
四、加強作風建設，切實維護教育系統良好形象
1、加強民主評議黨支部和黨員工作。嚴格執行“三會一課”制度，圍繞黨情、國情、市情，開展黨課教育活動，定期組織開好民主生活會，對黨員進行一次民主評議，充分徵求吸納學生、家長、普通民眾、教職工對黨組織及黨員的意見和建議，開展批評與自我批評，落實整改措施，不斷提高民主評議黨員工作的力度，促進黨員思想作風的轉變。
2、加強黨務政務公開工作。建立並落實黨務公開、政務公開制度，積極推進黨務公開，拓寬黨員意見表達渠道，發揮仙遊教育信息網和楓亭中學校園網等載體的作用，切實保障和落實黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權和監督權。及時公示廣大黨員和教職工關心的事項，經常性地徵求和聽取黨內外教師的意見，為黨內監督和學校民主管理創造良好的機制和氛圍。
3、加強黨員隊伍的廉政教育工作。積極開展“廉政文化進校園”教育活動，紮實開展黨風廉政建設教育月活動，通過組織豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動，營造濃郁的校園廉政文化氛圍，帶動全體教職工愛崗敬業、廉潔從教。
4、加強教育行風建設工作。進一步健全收費的各項制度，認真執行上級有關中國小收費的規定，全面遏制亂收費現象的發生。嚴格執行師德規範，嚴禁歧視、體罰和變相體罰學生，嚴禁違規補課及向學生推銷教輔資料和課外讀物，嚴肅政治紀律和工作紀律，強化民主監督，提高服務水平，樹立廉潔高效的教育新形象。
五、加強領導，做好群團工作
1、加強對工會、婦女工作的領導。充分發揮教職工民主參與、民主管理作用，進一步規範教代會制度。積極做好教職工的維權工作，建立“送溫暖”長效機制，摸清貧困黨員家庭收入情況和具體的生活困難，力所能及地進行慰問和解決。繼續做好婦女工作，健全學校女職工委員會組織，維護女職工的合法權益，以“文明家庭創建”活動為載體，開展豐富多彩的文體活動和評優表彰工作，推進女職工素質提高，發揮優秀女教師的示範輻射作用。認真做好離退休老教師工作，使他們老有所養，老有所為，老有所樂。
2、抓好共青團、少先隊工作。圍繞黨建帶團建和隊建，突出加強共青團、少先隊組織建設和隊伍建設，尤其是國中學校少先隊組織建設工作要認真總結和推廣，不斷加強學校未成年人思想道德建設，培養在校學生良好的文明習慣、學業成績和道德品質。
3、加強宣傳工作。充分發揮楓亭中學網站、廣播台等媒體導向作用，加大黨建工作的宣傳力度，力求在宣傳的廣度上有新突破，在宣傳的手段、形式上有新舉措，讓基層黨建信息快速及時得到交流，典型經驗及時得到推介，優秀教師典型事跡及時得到推廣。
年度工作計畫模板 篇6
一、加強政治理論學習和幹部教育培訓
1、紮實開展“兩學一做”學習教育。鞏固拓展黨的民眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育成果，在公司黨員中開展“知民情、愛黃石、新作為”“學黨章黨規、學系列講話，爭做合格共產黨員”學習教育，引導廣大黨員堅定信仰信念、強化政治意識、樹立清風正氣、勇於擔當作為，為公司改革創新、提升效能建功立業。
2、加強理論教育和黨性教育。把抓好系列重要講話精神學習培訓作為理論武裝的頭等大事，教育引導各級領導幹部讀原著、學原文、悟原理。突出加強理想信念和黨性教育，重點開展黨章黨規黨紀、xx屆五中全會精神等教育培訓，增強各級領導幹部的政治意識、大局意識、核心意識。
3、加強幹部專業化能力培訓。積極選派幹部參加市委主體班培訓和研修班學習，創新學習方式方法，將政治理論學習與案例分析、專業知識學習、法規制度學習相結合，檔案宣教與視頻宣教相結合，讀原文與討論交流相結合，堅持“請進來”、“走出去”相結合，集中學習和自學相結合，注重定期學習和與及時學習相結合，並充分利用網路線上學習等平台，打造多層次、多形式的黨員幹部學習平台。加強幹部專業知識的學習教育，組織基層黨務工作者、財務人員、審計人員進行一次專業培訓，鼓勵和推動各單位打造學習品牌。
二、加強領導班子和幹部隊伍建設
4、加強領導班子建設。貫徹落實《湖北省建立領導班子配備結構模型實施辦法》以及市委配套的政策性檔案。堅持好乾部標準，落實“三嚴三實”和“四有”“四鐵”要求，樹立“清廉為官、事業有為”和“注重生態、執行力強”導向，把政治強、懂專業、善管理、敢擔當、作風正的領導幹部選拔到各級領導班子中去。堅持“老中青”相結合，調動不同年齡段幹部積極性，以增強領導班子的整體功能和合力為核心，著力改變領導班子的年齡、性別、專業等結構，全面提高領導班子建設的科學化水平。完善黨委(黨支部)統籌協調機制，進一步加強以民主集中制為核心的領導班子制度建設。完善領導班子議事規則和決策程式，建立重大決策失誤責任倒查機制和終身責任追究制度。
5、加強幹部隊伍建設。加強年輕幹部源頭儲備和系統培養，完善後備幹部信息庫，研究加強後備幹部跟蹤培養和使用的具體措施。堅持和完善幹部交流制度，組織推動優秀幹部跨單位、跨部門、跨領域交流任職，引導機關幹部、年輕幹部向基層一線流動，基層優秀的幹部到機關鍛鍊，對一些關鍵崗位要適時進行輪崗交流。採用任職、掛職、市場化選聘等方式引進一批熟悉企業管理、投融資、財務審計等急需的專業型幹部或人才。
三、加強基層服務型黨組織建設
6、壓實基層黨建責任，服務企業發展。督促各級黨組織書記認真落實黨建工作主體責任，堅持下級黨組織向上級黨組織述職，同時抓好述職評議，強化責任和壓力層層傳導。推行基層黨建以清單管理明責、項目推動履責、過程督導查責、述職評議考責、末位處置問責為主要內容的“五責工作法”促進公司改革創新、效能的提升。持續推進“雙促雙聯”“在職黨員進社區活動”“千名幹部進千企”等活動，促進黨員幹部認領社區居民民眾“微心愿”，開展縣級乾和黨代表“進社區、訪民情、解難題” 活動，使活動常態化、制度化。組織領導幹部定期到直屬企業、基層單位調研，幫助企業解決實際困難。
7、抓好規範管理、增強黨建基礎。將黨建工作重點放在目標管理規範、崗位職責規範、工作制度規範、工作運行機制規範等“四個規範”上，按照簡便易行、務實管用的原則，梳理過去的制度、辦法和規定，按照黨的xx大以來的新要求進行修改完善，防止做虛功、搞形式主義，確保規範化建設取得實效。落實黨委與下級黨組織書記任前談話制度，督促各支部書記履職盡責，做到“四個一口清”即：黨員基本情況一口清、黨建工作職責(“一崗三責”)一口清、組織開展黨建活動情況一口清、黨建工作業績及存在問題一口清。進一步規範支部“三會一課”、民主評議黨員、黨員發展和管理、黨務公開等工作，做到黨員有組織、組織有活動、活動有台賬，使基層黨組織生活嚴起來，政治規矩立起來，戰鬥堡壘作用發揮出來。
8、加強對黨員的管理。貫徹落實《發展黨員工作細則》，嚴格有序做好20xx年度發展黨員工作。落實“黨員三日”制度，各級黨組織要建立黨員“政治生日”名冊，落實黨員“政治生日”制度，做到“三個一”即：贈送一份“政治生日”禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話。全面貫徹落實黃組通[20xx]8號文《關於印發<關於開展黨員組織關係集中排查工作方案>的通知》精神，在系統內開展黨員組織關係集中排查工作，進一步核查黨員身份信息，摸清黨員底數，理順黨員組織關係，健全完善黨員檔案，對與黨組織失去聯繫黨員做出妥善處理，確保黨員管理規範。
9、發揮先進典型的示範引領作用。做好紀念建黨95周年有關工作，評選表彰一批先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，發揮示範引領作用。
年度工作計畫模板 篇7
社區婦女工作在新的一年中，將總結XX年婦女工作經驗，繼往開來，堅持以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的方針政策精神，圍繞黨的中心，結合本社區的實際情況，堅持以人為本的原則，全面提高婦女的整體素質，維護婦女兒童的合法權益，以嶄新的面貌全面推進婦女工作。在XX年我們主要抓好以下幾個方面的工作：
一、社區婦女主任工作職責
1、認真學習和宣傳計畫生育方針、政策、帶頭積極動員民眾參與計畫生育村民自治工作，使民眾基本達到自我管理、自我監督、自我教育、自我服務。
2、帶領育齡民眾嚴格遵守計畫生育政策法規，自覺實行計畫生育。
3、廣泛宣傳和普及優生優育、節育避孕知識，對育齡民眾進行避孕節育知情選擇指導，按時發放避孕藥具。
4、深入民眾，做關心育齡婦女的知心人，調查研究，掌握計畫生育第一手資料，及時向鎮、社區領導匯報情況，提出工作建議當好參謀和助手。
5、每月公布一次村民的婚育、節育、生育情況，發動民眾進行監督，及時準確報送月報表及各種計生數據，不得弄虛作假。
6、定期組織本社區育齡婦女參加各級舉辦的計策知識學習，宣傳品及時發放到戶，確保本社區育齡婦女計生知識、社區村民自治、政策法規應知應會率達90%以上。
7、組織本社區已婚育齡婦女按時孕檢、訪視、一年四次生殖健康檢查，做到每次普查率達60%以上。
二、社區工會工作職責
1、圍繞黨的中心工作，根據黨委和上級工會的工作部署，制定工會工作計畫、布置、檢查指導各部門工會開展工作，發揮工會常委、全委一班人作用。
2、貫徹《工會法》，努力維護社區內民眾的合法權益，為民眾說話辦事，深入基層調查研究，聽取民眾的意見、要求和建議，做好上情下達，下情上達工作。
3、發揮工會的自身特點和優勢，協助黨委做好思想政治教育工作，經常開展愛國主義、社會主義、團隊精神和公共道德、職業道德、家庭道德的"三德"教育，積極開展有益於精神文明建設的各類活動，全面提高社區內民眾的綜合素質。
4、做好先進個人和先進集體的推薦、評選和表彰工作。5按期召開工會會員代表大會，組織籌備工會委員會的選舉工作，主持起草工作報告，並向大會報告工作。
6、配合有關部門做好民眾的崗前培訓和繼續教育工作，做好新會員的接收和工會基本知識的教育。
7、做好來信來訪接待、文書檔案管理、編印等各項工作。
8、收繳、管理和合理使用工會經費。
9、加強工會組織的自身建設，努力提高工會幹部的綜合素質。
年度工作計畫模板 篇8
xx年是我國進入第計畫的第一年，也是建設全面小康社會的關鍵之年，我們將在街道工委和辦事處的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以創建文明城市，構建和諧社區為宗旨，圍繞街道工委和辦事處的中心工作任務，牢固樹立服務意識、創新意識、科學發展意識，努力打造學習型社區、文化型社區、服務型社區、和諧型社區、特色型社區，使社區工作再上新台階。
一、以XX區委黨校“三個代表”教育實踐基地為平台，努力打造和諧型社區
首先從思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設四個方面為抓手，加強班子建設，強化核心意識，加強自身建設，定期召開民主生活會，形成有效的交流機制，團結高效的工作氛圍，樹立勤政為民意識，做到互相交流溝通，工作到位不越位，發揮黨組織的戰鬥保磊作用。其次是抓好黨員隊伍建設，加強對黨員的思想教育、先進性教育、模範作用教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用。再次以XX區委黨校“三個代表”教育實踐基地為平台，努力創建和諧社區，充分發揮黨員的志願者服務隊伍作用，重點是黨員義務巡邏隊、衛生服務隊、法律援助隊、調解服務隊等，努力爭創平安社區、衛生社區為辦民實事、做好事，讓居民有一個安寧衛生和諧的生活環境。
二、以科普大學為平台、努力打造學習型社區
利用愛達社區科普大學舉辦各項技能培訓、學習班、知識競賽等活動，努力在提高居民素質上下功夫，為下崗失業人員培訓服務，為社區居民提供學科學、學文化、學法律、學健康、學知識的場所。
三、以文化牆為陣地，努力打造文化型社區
xx年力爭再建100－150米長的愛達文化牆，側重宣傳社區黨建、社區自治方面的內容，努力打造愛達社區文化“一條街”的品牌，使文化牆的面積達到20xx平方米，把文化牆建設成為全區、甚至全市都能叫得響的品牌，同時把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好，使之成為文化品牌，營造較強的文化氛圍。
四、以“聊天會”為平台，積極培育民間服務隊伍，努力打造服務型社區
發展“聊天會”、培育“聊天會”、壯大“聊天會”、宣傳“聊天會”，讓更多地居民參與“聊天會”，重點培育民間服務隊伍，針對居民求健康、求法律、求安全，求方便的願望強烈的特點，重點做大做強志願、醫療服務隊、治安巡邏隊、法律服務隊、護綠隊、便民服務隊等等民間服務隊伍，為居民提供多方面的服務，從而有交效發揮社區資源作用，努力爭創健康社區、平安社區、法制社區、綠色環保社區，還要做好調解工作，信訪接待工作，努力打造服務型社區。
五、以黨建聯席會為平台，努力打造特色型社區
目前，我們有共建單位七家，他們分別是：中共XX區委黨校；區科技局；區人防辦；區政府管理中心；武警總隊第一支隊、警通中隊；XX區實驗幼稚園；愛達花園國小等單位。我們將重點在雙擁、科普、關心下一代工作委員會，黨建等方面，創出亮點，提升檔次，發揮共建單位資源優勢，實現資源共享、優勢互補。同時，我們還將充分發揮XX區婦聯小公民道德建設實踐基地的作用，積極打造婦女、兒童工作的新優勢，將“三個代表”教育實踐基地，愛達社區科普大學和小公民道德建設基地發展，互動運作、形成優勢，另外，我們還繼續抓好“雙月節”的活動，擴大愛達社區藝術團的規模，多搞活動，多出成果，形成特色。
年度工作計畫模板 篇9
XX年，是我縣奮戰四年達小康，全面建設新射陽的關鍵之年，也是我縣新一輪城市規劃正式實施的第一年。因此，認真做好XX年各項工作，有著十分重要的意義。XX年規劃建設工作的總體指導思想是：以xx屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神為指導，正確面對國際金融危機帶來的嚴重挑戰，充分利用國家擴大內需，保持經濟較快增長的戰略機遇，進一步加大城鄉基礎設施投入力度，不斷加快縣城重點工程建設步伐，努力提升促進經濟又好又快發展的服務水平，著力改善城鄉民眾的人居環境;切實增強建設資金多元化的運作活力，合力建設交通便捷、河風海韻、生態宜居的新射陽。XX年，我們將繼續瞄準一年打基礎，二年出形象，三年登台階的目標定位，力爭綜合考核全縣上游，單項考核全市一流，一票否決實現三無(無進京非訪、無重大安全事故、無嚴重違法案件)。為此，XX年必須認真做好以下工作：
一、加強隊伍建設，推進科學發展
人的因素是工作成效的最終決定因素，圓滿完成城鄉建設的各項任務，需要打造一支政治合格、作風過硬、業務精良、服務高效的規劃建設隊伍。一是認真學習實踐科學發展觀。XX年，要在全系統掀起學習實踐科學發展觀的*，形成實踐科學發展觀的氛圍。把學習實踐科學發展觀作為統領、貫穿全年各項工作的一條主線來落實。在堅定建設人理想信念，堅持建設人核心價值上下功夫，在保持良好精神狀態上做文章，把科學發展觀貫徹到重點工程建設、城市執法、建築市場管理、促進房地產市場健康發展等各項業務工作和政策實踐當中去。二是紮實開展業務學研活動。實施讀一本書、進行一次調研、研究一個課題、出一篇論文的四個一工程，實現業務學研全員覆蓋，打造學研型機關，造就學研型的建設人。機關科室和單位要根據國家對行業發展的要求，通過學習研究，具備適應新法規、掌握新技術、推廣新工藝、使用新材料的能力;利用資質管理形成倒逼機制，使業務研究向施工、物管、監理等企業和社會中介機構延伸，提高他們服務我縣城市建設的水平。三是傾心打造建設團隊品牌。通過組織開展一系列有利於形成團隊精神的活動，使中層以上幹部維護大局、奮力進取、攻堅克難、以身作則、率先垂範;廣大幹部職工在任務面前要少比基礎，多比干勁;壓力面前少講客觀條件，多講成功之策，為建設系統多出效率、多出戰鬥力、多出形象、多出人才、多出幹部作出應有的貢獻。四是大力推進黨風廉政建設。著力構建教育、制度、監督並重的預防和懲治體系，遏制工程建設領域一系列不良現象：憑資質管理，暗示施工企業到指定商鋪購買建築材料;耍老爺作風，要求服務對象派車接送;擺權勢架式，索要建築工程水電業務;趁管理之機，推介吃喝娛樂消費;行吃拿卡要，該辦的事拖延扯皮不辦，不該辦的事，變通矇混亂辦，等等。在重抓制度建設，強化警示教育，加大監督力度的基礎上，該查的要查得實，該處的要處到位。
二、堅持規劃引領，統籌城鄉發展
堅持高起點、高品位、高目標運作城鄉規劃。一是立足長遠，兼顧當前。突出抓好新城區5平方公里控規設計，突出新城區建設的特色定位，即濱湖新區、水綠名城、人文中心、宜居樂園。啟動新行政中心、體育場館、文化休閒設施、商住及公務員公寓等項目的單體設計。合理布局安排新城區功能區，即幸福大道，以北側為主;新行政中心西側，沿南北路兩側布局，在解放路南側和人民路南側，布局住宅區和為行政服務區配套的功能區。科學布設路網體系，以幸福大道為主軸，打造快速大道、景觀大道和商業大道，年內建設幸福大道新城區段，同時東延解放路、人民路、建設明湖大道，形成東西一條主幹道，兩條次幹道貫通格局。科學合理設計大興河、地龍河、明湖、水上樂園等水景和新行政中心、相關園區的每一條道路、每一片區域的景觀綠化。二是統籌城鄉，協調發展。統一安排城鄉建設、基本農田、產業集聚、生活居住、生態保護等空間布局，推進工業向園區集中、人口向城鎮集中、居住向社區集中，形成布局合理、分工有序、開放互通的城鄉空間結構。突出規劃3個農產品加工區，即經濟開發區以農墾麥芽為核心，不斷向外拓展;黃沙港依託國家中心漁港，規划水產品加工區;臨港工業區以益糧油為重點，規劃糧油精深加工區，其他有條件的鎮區都規劃1個農產品加工區。三是科學定位，示範引領。根據各鎮區自身產業特色、經濟水平、發展方向，加強合理籌劃，進行科學定位，形成一鎮一味，一街一品的集鎮規劃特色。同時大力推進村莊整治，指導農村居民點建設走上規範化軌道。
三、強勢推進重點工程，不斷打造水綠射陽
縣城重點工程建設十分繁重：新城區五大建築，面積12萬平方米，配套道路及綠化13萬平方米，需要資金6億多元，縣城和開發區房產開發50萬平方米;幸福大道、人民路、解放路的東延工程、濱河大道道路工程、新行政中心周邊三條道路工程、北環路西延工程、雙山路南延工程、黃海路南延工程、興南路工程等18條道路工程，2.8萬米，需要資金2.7億元;幸福大道、雙擁南路、雙山南路、城西公園及一園一片等11處綠化，達10萬平方米，需要資金6000多萬元;經濟適用房工程2萬平方米;自來水給水管道鋪設工程80km;人防工程5000-10000平方米;污水管網鋪設工程12km，等等。因此，一是要突出重點，打造新城。新城區的建設是新一輪城市規劃正式啟動實施的重要標誌，要針對新城區建設任務繁重的實際，強抓啟動，分步推進，著力招商引資，在廣辟資金籌措渠道上下功夫，在多元化吸引社會資本上花氣力。使新城區充分發揮拉動基礎設施建設的作用。二是要重抓配套，完善設施。縣城道路、綠化、管網等一項一項扒排完善，一項一項配套到位，要消滅盲點，注重節點，提升亮點，實現建設與美化的雙贏。三是關切民生，興辦實事。著力於拾遺補缺，方便民眾。保障性住房工程看準利好的建材市場，完成今後三年的建設計畫;后街巷和小區整治工程、縣城自來水擴能改造等事關民生大事的工程，要不折不扣實施，做到解決一個問題，引起一片稱讚。
年度工作計畫模板 篇10
一、思想建設
黨支部始終把思想建設放在首位。本支部這個學期將組織支部黨員認真學習馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀，牢固樹立共產主義遠大理想，堅定共產主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力提高黨員的覺悟和理論水平。在思想建設方面著重做好以下幾點組織黨員及入黨積極分子認真學習新黨章，學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，支部內各黨員按時向黨組織上交思想報告。
2.堅持開展一月一次的組織生活，主要有民主生活會，交流讀書心得等。
3.組織黨員學習理論後，各黨員向黨組織匯報學習心得體會。
4.通過學習黨的理論知識，在學習、工作、生活中理論聯繫實際，解決實際問題。
5.各黨員同志在班級開展各種有益的文娛活動，在其中起帶頭作用、骨幹作用和橋樑作用。並積極參加黨支部集體活動，比如：黨員1+1，黨建部落格管理。
二、組織生活建設
組織建設
1)由於新預備黨員加入，支部將進一步健全支部委員會，做到支部委員分工明確。重設組織、宣傳、紀檢委員。
2)支部工作堅持黨的民主集中制，重要工作堅持集體研究，不搞自由主義，集體決定的事情，支委分頭落實，各負其責;
2.按期繳納黨費，及時上交黨總支。
3.認真落實“九個一”
4.具體工作安排
四月：支部內部開展“實踐兩會精神，做好學生黨員”的集體學習。
五月：以演講的形式交流讀書心得。
六月：每月一日為黨員批評日，支部將通過第三次民主生活會，針對這一學期各位黨員同志的表現正確開展批評和自我批評，表彰先進。糾正個別黨員身上存在的問題，加強思想政治工作。
三、黨員發展轉正工作
按照《工商管理學院學生黨員發展流程細則》的日程安排及流程進行本學期的黨員發展工作，嚴格按照要求進行各項活動。發展過程中始終堅持“成熟一個，發展一個”的原則;抓好08級學生黨課教育工作，吸收優秀人才加入黨的隊伍，為黨的發展建設做貢獻。
為了推優工作的有效進行，實行黨員聯繫班級、黨員聯繫寢室的制度。各班的黨代表要對組織負責、對所聯繫的班級負責。工作中必須履行好工作職責，積極引導、考察所負責班級同學特別是入黨積極分子的入黨動機，深入了解所帶班級的具體情況，將該班入黨條件成熟的優秀同學介紹到黨組織中來。
2.及時督促預備黨員(特別是畢業班預備黨員)遞交轉正申請和思想匯報，並對其進行監督與幫助。
3.紀律要求。嚴格按學生黨支部黨員管理條例進行，期末進行綜合評價，不合格則要求整改。
四、支部特色活動
組織黨員進行一次外出學習。踐行黨的精神，謹記黨的誓言，堅定理想與信念，讓學習成為黨員生活中的一種風氣。目的地：嶽麓書院。
2.繼續堅持獻愛心，每個黨員每月一元錢
3.組織一次幫助我校關工委老師出簡報，打掃辦公室衛生的活動。
年度工作計畫模板 篇11
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計畫上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床套用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫-學教育-網蒐集-整理士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計畫。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平
隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計畫的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)、加強護理過程中的安全管理。
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫`學教育`網蒐集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計畫的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
(五)、計畫製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮區域網路的空間優勢，豐富護士的學習生活
年度工作計畫模板 篇12
一、加強交警隊伍教育培訓和正規化建設
1、結合工作實際，開展對第二十次全國公安工作會議精神的學習、貫徹活動，全面學習、領會“二十公”會議精神，研究落實措施。
2、加強學習，落實學習制度，提高班子的政策理論水平。
3、繼續鞏固行風建設中取得的成果，不斷進取，進一步提高我縣交警隊伍精神文明建設總體水平。
4、以實施《道路交通安全法》為契機，認真抓好在職民警培訓工作，進一步提高民警的專業水平和業務技能。
5、認真做好機關的黨建工作，充分發揮黨的基層組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。
6、加強中隊班子建設，通過舉辦培訓班、組織參觀學習等形式，提高中隊長的業務理論水平和想大事、謀大事能力。
7、繼續做好民警的工資福利、警銜、優撫和老幹部等項工作，落實從優待警政策。
8、加強工會建設，豐富民警文化活動。
二、進一步鞏固、深化暢通工程建設，提高交通管理水平
1、深入實施暢通工程，高起點管理，高要求實施，促進我縣交通管理整體水平提高。引入“綠色交通”理念，將暢通工程建設目標定位在“以人為本，綠色交通”，即和諧、安全、環保、舒適、有序、暢通，實現交通與城市環境和居民心理需求的和諧，交通與未來城市持續發展的和諧，交通與居民出行安全、效率的和諧。
2、從停車場的用地規劃、建設、配置、布局等方面入手，加緊編制我縣“停車場規劃”，完善大型建築及居民區的配建停車場，創造有序和諧的靜態交通環境。
3、以規範行人和非機動車秩序為重點，在城區大力開展行人、非機動車專項整治行動，加強宣傳教育，進一步提高行人、非機動車的遵章率。
4、開展交通秩序專項整治工作，結合實施暢通工程不同時期的交通違章特點，合理部署警力，從嚴查處各類交通違章，有針對性地開展交通違章專項整治工作。
5、繼續完善和拓展警務通的功能和套用，完善自助式交通違章處理，加快交通違章信息綜合處理系統在全市的普及和推廣套用。
6、加強領導，全力做好“兩會”“5·18”“10·18”等重大活動的交通安全保衛工作。
三、鞏固、深化創建“平安大道”成果，確保公路交通安全暢通
1、全面貫徹落實《平安大道創建標準》和《平安大道評價指標體系》，推動我縣公路巡警建設規範化、標準化、科學化。
2、大力開展路面行車秩序整治行動，重點對國、省道和縣城區、鄉鎮交通違法行為進行專項治理，加大防控力度，嚴厲打擊車匪路霸，確保公路交通安全暢通。
3、全面貫徹落實省、市治理公路超載工作方案，不斷加大治理超載工作的力度。
4、繼續鞏固治理公路“三亂”成果，防止公路“三亂”反彈。
5、認真抓好XX年交通事故“黑點”的排查、治理工作。
四、進一步加強車輛管理基礎工作和規範化建設，提高服務水平
1、認真落實公安部交管局關於開展集中整頓車輛和駕駛員管理工作精神，結合我縣實際，重點解決車管工作中的突出問題，把好預防道路交通事故的第一道防線。
2、以落實iso9001警務管理體系為載體，進一步規範車輛管理的各項基礎工作。
3、積極整合、清理車管資料庫，採取有效措施，加大對報廢車的跟蹤管理，嚴格落實報廢車管理的有關規定。
4、做好公安部28、29號令修改實施前的準備工作。
5、嚴格駕駛員考試，建設並完善無紙化考試系統，利用科技手段，規範駕駛員培訓和考試，為社會輸送合格駕駛員。
年度工作計畫模板 篇13
在學校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度，進一步確立改革意識，創新意識，責任意識，爭先意識，全面提高教師的業務素質，狠抓教學常規管理，全面提高教學質量。同時，作為一名負責人，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今後的發展有一個計畫，在這段時間裡，我也不能放鬆自己的學習，只有不斷的學習，才能有所發展，有所進步。21世紀所需要的教師，既應具有高水平的思想政治素質，敬業愛崗的職業道德素質，也應該是通過不斷地學習和接受培訓，充實和更新知識，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師。
一.主要工作目標和任務
1、堅持以人為本。牢固樹立"一切為了學生，為了一切學生"的教育理念，確立"服務樹形象，質量求生存，特色打品牌。"的思想。
2、抓好學校穩步發展，爭取把班級的留生率保持在90%以上。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模，擴大招生人數，儘自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。
4.努力學習理論知識，在教學實踐中提高自己的教學質量，讓學生喜歡課堂，並在課堂中獲得的收穫。
二.具體工作和措施
1.教學常規管理
教學質量的好壞直接影響學校的生存，教學質量是學校的生命線，是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵，充分利用好課堂，我們內部老師要起到一個監督，督促的作用。充分發揮以教師為主導，學生為主題的教學活動，調動學生學習的積極性，培養學生的能力，學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改，按時發放，讓家長能夠看到學生在我們這裡學習的學習成果。
2.加強教師隊伍建設
(1)老師一定要做到：尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;
(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，並且多給新老師鍛鍊的機會，讓他們快速成長起來，能夠為學校的發展做出貢獻。
3.強化日常工作規範
(1)按時交工作周計畫，學期個人工作總結等。
(2)認真檢查晚托日誌並做好統計工作，提高留生率。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
(4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗，提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。
4.加強學習，提高自身業務能力，提高教學質量
(1)學習教育理論，提高自身道德修養
要求自己經常閱讀相關的報刊雜誌、通過上網瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教
學使學生學得輕鬆，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者。此外，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模。在教學過程中，我們不能只是培養學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養的提高，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活，從我做起，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關心國家大事，了解時事，盡力做好自己的本職工作。在教學中，做到了尊重學生，不對學生偏見，重視他們提出的意見，而不是高高在上，課堂上是師生，生活中是朋友，對學生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助於教學的進行。
(2)提高教學能力，並帶動新老師。
要熱愛學生，對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材，立足於學生的角度來研究教材，積極備課，認真上好每一堂課，及時做好課後反思，總結出自己教學中的不足之處並加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法，掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式，激發學生的學習興趣。
重視單位中新生力量，對他們積極培養，讓新老師聽課，同時聽新老師的課，取長補短，共同進步。把課上好，把學生留住，是我們的共同目標。
年度工作計畫模板 篇14
1.加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業務能力和管理水平。
2.落實規章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹”安全以預防為主，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，並抓緊、抓實、抓好。
3.提高設備的運轉和自動化設備改造：①車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一台設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入製作，自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。
4.節約挖潛、降本增效。由於市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理，降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的台階;三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量並積極配合工程部和質量部，嚴把生產工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產品的質量是靠生產出來，只有提高了生產技能，才能做到不接受不合格品、不製造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。
5.結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產，注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間，對注塑車間再採購8-10台注塑機，其中500克的1台來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320-350克的注塑機4台解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機後場地不足及現場管理和美觀的問題。
6.儘可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間，提高產品質量的穩定性。
7.針對衝壓件大部分還是單沖模具產能低，明年儘可能把單沖模具改為極進模具，再增加一台中速沖床或是增加一台高速沖床，將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩定性。
年度工作計畫模板 篇15
為了提高公司產品的銷售量和影響力，擴大公司的生產規模，穩固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務，延安市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。
一、計畫擬定
1、年銷售目標
1)作業本年銷售目標300萬元/年。
以每年10%-20%的銷售額遞增。
2)筆記本年銷售目標200萬元/年。
以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向
1、本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業務
1)延安市區各批發市場發展經銷商，每個批發市場必須發展一名以上經銷商(長青路批發市場除外)其他市場儘量全面發展客戶。
2)延安市區及郊區的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3)延安市區及郊區各學校以及學校內商店也需大力發展，潛力較大。
4)延安地區每個縣城的批發門市須努力開發，若縣城批發門市無法做到客戶資源意向可開發零售商，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產品，或了解藍輝印務有限公司的產品。
2、外地市場
1)陝西省周圍各省一級批發市場全力以赴發展代理商或經銷商，暫時包括以下地區西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2)每個省一級批發市場至少發展一名代理商或2-3名經銷商，暫且根據市場客戶的實力、信譽，對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3)如果各省的一級批發市場，暫時很難做到市場的投入或投入後效果不明顯，可以在其省內二級(地市級)批發市場發展經銷商，使二級市場成熟之後包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經銷商，從而達到我們的銷售目的，完成銷售目標。
二、客戶回訪
目前在國內市場筆記本種類偏多，技術方面不相上下，為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶之間的關係
1)關係維護
為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際際情況另行安排拜訪時間。
2)售後協調
目前情況下，我公司應以賣產品不如賣服務，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與客戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策
1、定價原則
1)拉大批零差價，調動代理積極性;
2)結合批量，鼓勵大量多批;
3)以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使價格具有競爭力;
4)順應市場變化，及時靈活調整。
2、目的
1)樹立藍輝印務有限公司的產品標準形象，擴大其影響;
2)作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。
四、開拓創新，建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場，爭取客源
銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，提高銷售代表的工資待遇，激發、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩定老客戶，開展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
五、密切合作，主動協調
與公司其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯繫，互相配合，充分發揮公司的整體銷售活力，創造效益。加強有關宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產品，宣傳公司，努力提高公司知名度。
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年度工作計畫模板 篇16
20xx年是新一屆領導班子的開局之年，也是落實縣委提出的“一化四建”戰略目標的重要一年，還是市院開展“作風建設年”活動的起跑之年，我院決定繼續將今年作為本院的執法形象年，總體工作思路是：在鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的指導下，認真貫徹落實黨的xx大會議精神，以“創新、爭位、保穩”為目標，以執法辦案為中心，以深化三項重點工作為著力點，以強化法律監督、強化自身監督、強化隊伍建設為總要求，以“內強素質、外塑形象”為口號，牢固樹立“院榮我榮、院衰我恥”、“檢察因我而感動，我為檢察而驕傲”的主人翁意識，全面推進檢察工作協調發展，為我縣順利實施“一化四建”發展戰略提供更有力的司法保障。
20xx年，我們要在研究思考20xx年工作經驗的基礎上，認真分析如何改進工作，如何抓好特色，如何實現彎道超車，不拘一格，突出效果，有的放矢的開展各項檢察工作，以成敗論英雄，以業績論功過。今年的工作目標是：創新，爭位，保穩。創新，即工作要突出特色，要結合實際創出符合本部門工作的獨創性;爭位，即各部門要保先進、爭進位，結合工作思路，明確任務和方向;求穩，即全院隊伍不出亂子，人員不出問題，工作不出失誤，民調不下滑。爭取在20xx年實現執法質量考評上水平，綜合考評上台階，部門工作創品牌，全院16個部門全部跨入全市先進行列，全院工作綜合考評在保證前五名的基礎上，爭取進入全市前三，力求進入全省先進。
一、以執法辦案為中心，嚴厲打擊違法犯罪行為
1、準確打擊刑事犯罪，著力維護社會穩定。依法履行批捕、起訴等職能，堅持“嚴打”方針，把打擊重點對準危害公共安全犯罪、嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、涉眾型經濟犯罪和拐賣、“黃賭毒”等犯罪，切實增強人民民眾的安全感。認真貫徹“兩個訴訟法”在實踐中的運用，保證實現無錯案、無超期羈押案、無違規違紀案的“三無”案件發生。要認真貫徹寬嚴相濟刑事政策，完善刑事和解制度，繼續做好輕微刑事案件雙方當事人的和解工作，繼續在檢察環節減少社會矛盾和衝突，全年力爭做好刑事和解10件以上。同時，加強行政執法活動監督，落實聯席會制度。
2、進一步加強和改進查辦職務犯罪工作，全力推進反腐倡廉。要繼續加大查辦和預防職務犯罪工作力度，突出辦案重點，把以人為本、執法為民貫穿到執法辦案中，確保辦案規模，提高辦案質量。圍繞縣委“一化四建”發展戰略，突出查辦嚴重損害民眾經濟利益、人身權益、民主權利的案件，發生在工程建設、房產開發、資源開採等領域的案件，破壞生態環境、重大責任事故、食品藥品安全事件涉及的案件，司法領域貪贓枉法、徇私舞弊的案件等。力爭全年在賄賂案件上立案偵查10-12件(人)，做到立得起、訴得出、判得下，最大限度地減少不起訴率、撤案率，提高立案、判決的案件比例。力爭全年在瀆職侵權案件上立案偵查4人，起訴3人，判決3人。辦案中要做到無辦案安全事故，抓好辦案安全防範措施審批。同時，強化錄音錄像工作，認真落實上級院開展的專項治理活動。
3、繼續加強職務犯罪預防，努力營造風清氣正的發展環境。在打擊犯罪的同時，堅持懲防並舉，積極開展好職務犯罪預防工作，充分發揮預防職務犯罪職能作用，服務和保障經濟發展，積極參與加強和創新社會管理。緊密結合專項治理活動和廉政高效惠農建設，注重發揮法律監督在懲治和預防職務犯罪中的作用。做好重點預防，加強與紀委的協調聯繫，認真執行和落實好省委、省政府辦公廳關於《湖南省行政執法與刑事司法工作銜接實施辦法》，繼續深化投資領域尤其是工程建設領域、民生和扶貧領域惠農強農等涉農領域的職務犯罪預防。大力開展預防調查、網路預防、預防建議，進一步完善懲防一體化工作機制，同時結合“三進四聯”活動，深入基層開展預防宣傳和警示教育。
二、以三項重點工作為著力點，積極維護社會穩定
1、認真做好控告申訴工作，化解社會矛盾，服務經濟建設。一要暢通信訪渠道，妥善解決民眾訴求，全面深入排查，加大化解涉檢信訪案件力度，及時收集、了解、分析、上報社情民意;二要堅持穩定是首要責任，重大活動和節假日做好安排，化解會議期間的涉檢信訪;三要認真做好舉報宣傳周等法律宣傳活動;四是完善好執法辦案風險評估預警機制，對在辦理重大複雜案件和作出不批捕、不起訴、不立案、不抗訴、撤案的決定時，要做好評估，從源頭上杜絕矛盾產生;五要認真落實刑事被害人救助條例;六要繼續努力做好文明接待室爭創工作。
2、找準社會管理創新與檢察工作結合的著力點，不斷加強社會管理創新。緊緊圍繞縣域經濟社會發展大局，立足檢察職能，深入推進社會管理創新，找準檢察工作服務大局的結合點和切入點，延伸服務觸角，創新服務方式，積極主動為“一化四建”發展戰略提供法律服務和司法保障;關注民生民利，積極參與食品、藥品等關係民生的行政執法檢查，預防食品、藥品安全事故的發生;加強安全生產事故調查、分析和責任認定，對屬於檢察機關管轄的瀆職案件，依法嚴厲查處。
3、促進公正廉潔執法，維護司法公正。要樹立敢於監督、善於監督、依法監督、規範監督的公正之風，同時強化自身監督，加大執法規範化建設力度，積極邀請人民監督員參與案件回訪，加強對執法辦案的監督和制約，杜絕執法不公、有法不依等現象，堅持為民執法、廉潔執法，爭做司法公正的捍衛者和維護者。
三、以法律監督為抓手，維護社會公平正義
1、切實加強偵查活動監督。對刑事立案監督案件線索的受理和審查，嚴格立案監督的程式，確保監督準確、規範，力爭全年立案監督4件。完善“羈押必要性”審查制度。
2、加強對刑事審判活動的監督。重點加大對量刑畸輕畸重問題，全年力爭完成追訴10人、力爭提抗2件、實行1件勝訴。
3、加強對民事行政活動監督。要加強宣傳、拓寬案源，建立協調雙向機制，把加強民事行政申訴等工作與發現、移送司法不公等犯罪線索有機結合起來，建立民事行政檢察與職務犯罪偵查部門的案件線索雙向移送、處理結果雙向反饋，發揮檢察機關整體監督的優勢、能力和實效。以辦理提請抗為中心，嚴把立案關，確保提抗支持率和法院改判率，對再審檢察建議加強與法院的協調溝通和跟蹤監督，對應該啟動再審法院不採納的，要提請上級院抗訴。同時，要做好釋法說理工作，積極化解矛盾;要開展好督促起訴、司法調查以及行政執法活動監督工作。
4、加強監所檢察監督。全力維護監管安全、穩定。嚴格按照三級規範化檢察室的標準，做好準備工作，力爭20xx年申報評定達標。
四、以隊伍建設為重點，實現內強素質、外塑形象
1、狠抓領導班子建設。加強新一屆領導班子的政治理論學習和業務能力建設，提高科學統籌謀劃和協調解決問題的能力，增強班子的決策力、親和力和凝聚力。
2、加強主題思想教育。繼續開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀主題教育實踐活動，保證檢察隊伍思想不落後、政治不褪色。
3、推進執法規範化建設。紮實開展“作風建設年”和“執法形象年”建設，提高執法水平。積極完善案件機制管理，充分發揮案管中心和督查小組的作用。
4、健全自身反腐倡廉建設。要自覺主動接受社會監督，狠抓作風建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制，深入推進檢察機關自身懲防體系建設。要加強專項監督檢查，加強對違紀違法行為的剖析和通報，推動自身反腐倡廉建設不斷深入。
5、做好公開招錄工作。堅持凡進必考的原則，在編制有餘的情況下，繼續面向社會公開招考，引進6名優秀人才，確保滿編滿員，充實我院幹警隊伍。
6、提高幹警業務能力。繼續鼓勵幹部職工參加司法考試，認真組織幹警參加業務培訓、學歷教育、業務競賽、崗位練兵、崗位輪訓、尖子選拔、評比辦案能手等活動，多途徑、多方式地提高幹警的素質。
7、加強檢察文化建設。政工室、辦公室要加大宣傳和信息采編力度，全年要在市級以上發表宣傳和信息材料超過100條。全院幹警人均至少要發表宣傳或調研材料1篇，每個部門務必發表調研材料1篇，要通過新聞媒體大力宣傳、推薦辰溪檢察工作。多渠道、多層次地開展各項文體活動，以豐富幹警情操。
五、以改革創新為動力，確保檢察工作與時俱進
1、認真學習xx大會議精神。要認真學習、全面領會黨的xx大精神內涵，始終堅持用科學發展觀指導檢察工作，努力實現檢察工作政治性、人民性和法律性的有機統一。
2、加大新刑訴法的學習貫徹力度。加強對刑事訴訟法的學習理解，確保在實際運用中不出差錯，切實擔負起打擊犯罪、保障人權、維護司法公正的使命。
3、提高信息化套用能力。積極開展科技強檢活動，提高科技套用能力，按照“全面、全部、全程”要求，搞好兩錄工作，拓寬文證審查工作，暢通鑑定移送渠道，切實為辦案部門提供支持。
3、切實提高檢務保障水平。積極爭取上級院、縣委和政府經費投入，堅持從優待警。做好新辦公家具的購置和新食堂的開辦工作，為幹警提供良好的工作和生活環境。切實加強交通通訊、偵查指揮、現代辦公器材等科技裝備建設，加強科技裝備在執法辦案中的套用。
年度工作計畫模板 篇17
為切實配合x年公司計畫目標的順利實施，行政部將緊緊圍繞 “組織、實施、協調、監督、執行”這一宗旨，在x年的工作中，以深化人力資源體制改革、創新績效管理、降低用人成本、建立激勵機制、控制辦公費用管理、強化企業文化凝聚力和競爭力、鞏固信息平台建設、抓安全、細化後勤服務為目標，推動公司總體經營計畫目標的實現，使行政部真正成為促進公司發展堅實的、強有力的保障部門。
1、深化人力資源體制改革
x年人力資源依據公司發展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標KPI量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應企業發展需要。
2、創新績效管理
根據各子公司現階段的發展經營模式，人力資源依據各崗位工作職責運用KPI進行績效指標量化考核，從內容與形式上大膽創新，經理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。
3、降低用人成本和風險
以“人力資源是第一生產力”為導向，做好招聘用人計畫，加強對人力資源各崗位任職資格、工作內容的調研與分析，推進人崗適配工作，適時調整組織架構，進行擴、縮編制。實行“兼崗、並崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監督部門用人不專業、考核不到位、監管無力度，從行政部、用人部門兩方面追究相關責任。及時簽訂勞動契約，避免用工風險，推進公司社保工作，加強公司勞動關係建設。
4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分調動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關鍵性骨幹人才，減少人員流失率，培養後備力量而努力。
5、控制辦公費用管理
以“開源節流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預算的基礎工作，改進工作思路，做到先預算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節約每一分錢。
6、強化企業文化凝聚力和競爭力
在增強公司市場競爭力的同時，行政部將大力宣導企業文化建設，建立企業文化培訓資料，展現公司經營管理模式、組織架構、管理團隊、發展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內容。通過宣導與培訓，使新入職員工對公司的企業文化產生更有力的吸引，對在職員工倡導提高工作責任感、價值觀。真正做到企業宣傳不流於形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻每一份力量，為公司的發展點亮生命的火花。
7、鞏固信息平台建設
隨著信息平台的科學建設，行政部將在原有的基礎上，鞏固ERP、OA辦公系統、網站的信息資源使用，保障網路與系統的使用暢通，建立堅實的科技防火牆，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經營目標的實現。
8、抓安全
牢固樹立“安全發展”理念，高度重視安全教育與安全生產，加強安全設備檢查，規範安全操作，讓一線員工提高安全生產責
任意識，健全安全生產長效機制，堅持強化安全基礎不動搖，推進科技保全全，做好安全保障體系工作，做到防患於未然。
9、細化後勤服務
將後勤服務工作落到實處，增強服務意識，改善服務態度，以提高服務質量為重心，保障各部門需求，體現強有力的後勤服務團隊。
x年行政部在做好其他行政工作的同時，重點實施監督、監管的職能，積極組織協調各部門的經營管理目標的實施，大力開展行政監管工作，實行計畫與考核的統一、目標與執行的統一、監督與管理的統一。
年度工作計畫模板 篇18
一、指導思想
以鄧小平理論和“”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞縣城發展穩定的大局，緊密結合社區建設的實際，以服務居民民眾為重點，健全機制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區。
二、目標任務
社區黨的建設要努力實現“五個好”的目標要求：(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策，密切聯繫民眾，政治堅定，求真務實，開拓創新，勤政廉政，團結協作。(2)黨員幹部隊伍好。社區工作者能夠發揮骨幹帶頭作用，共產黨員能夠發揮先鋒模範作用。(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範，社區黨建工作協調機制完善。(4)工作業績好。社區各項工作協調發展，民政事務、綜合治理、計畫生育、環境衛生、文化娛樂工作成績再新台階。(5)民眾反映好。社區民眾和轄區單位社區黨組織的工作滿意，社區黨組織得到社區民眾的擁護。圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。
(一)切實加強社區領導班子、幹部隊伍建設
建立健全和落實支部抓社區的領導責任制。一是支部必須加強對社區工作的領導和指導;二是要明確規定領導班子成員分工，及時發現、總結、交流典型，了解、反映和解決社區工作中存在的突出問題;三是要明確職責分工，和做好各項工作的相互協調，工作人員的相互協作。通過加強社區隊伍的建設，打造一支思想素質高、業務能力、團結協作精神強、有奉獻精神的社區幹部隊伍。
(二)紮實有效地抓好社區黨員的教育管理
嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發展黨員工作，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加強對入黨積極分子的培養，做好從居民中發展黨員的工作，至少發展1名黨員。
(三)進一步建立健全社區黨建工作機制
1、社區建立黨建工作聯席會議制度。社區黨建工作聯席會議每季度召開一次，分析形勢任務，安排部署工作，協調社區內各種力量和各方面關係，深入開展黨建工作聯創、思想工作聯做、社會治安聯防、公益事業聯辦、環境衛生聯搞、文體活動聯誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區黨組織的工作重心和社區居委會的功能定位，建立社區黨組織領導、社區負責、社會協同、居民參與的工作機制，發揮好社區黨組織在社區建設中的領導核心作用。
3、健全社區居民自治機制。建立健全社區居民代表會議制度，完善社區居民自治組織，實現居民民眾自我管理、自我教育、自我服務。社區黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社區居民自治組織要自覺接受社區黨組織的領導。