聘用管理制度 篇1
1 .實行全聘制,採取逐級聘任、簽約辦法
( 1 )副總經理、三總師的聘任,由總經理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經理聘任;
( 2 )部門負責人(經理)的聘任:
1 )部門負責人由分管副總經理或三總師提名推薦,總經理辦公會議根據德、勤、績綜合考察確定後,由分管副總經理聘任並與其簽訂年度目標管理責任書後上崗;
2 )部門副職的'聘任,採取部門正職提名推薦的方法,報總經理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書後由正職聘任上崗。
( 3 )部門工作人員的聘任:部門負責人根據本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設定及人選建議,總經理室按其專業職能確定後,由部門負責人與職能人員簽訂仁崗契約後上崗。
( 4 )直屬公司負責人、項目經理部經理,分別由股東單位和職能部門聯合推薦,總經理辦公會議研究確定,由總經理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書後聘任上崗。
2 .聘期和待遇
聘期(指行政管理人員和專業職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿,經考核.勝任工作者可繼續聘任。受聘後按企業規定新任職務,確定其相應的職務等級和職務工資
3 .解聘條件和待遇
( 1 )受聘期間調出本公司,自行解聘,按現職務工資等級介紹給調入單位
( 2 )聘期屆滿,基本稱職的因企業調整等原因不再續聘。除保留其最後受聘時的工資等級外,不再享受原職務待遇。安排新工作後,其職務、特別待遇按新崗位確定。
( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經濟損失或考核得不到本部門的多數人員擁護,或表現較差,經總經理辦公會議研究認為其不稱職的,給予解聘。解聘後不再享受最後受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
聘用管理制度 篇2
1 目的
為加強駕駛員、押運員的聘用及管理，提高駕駛員、押運員的整體素質，制定本制度。
2適用範圍
本制度適用於公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。
3 責任
人員招聘工作由綜合辦公室負責。
4 內容與要求
4.1 遵照《道路運輸從業人員管理規定》，結合本公司實際，對從業人員進行聘用和管理。
4.2 聘用人員條件
4.2.1 聘用駕駛員應有相應的機動車駕駛證，3年內無重大交通事故，並取得經營性道路旅客（貨物）從業資格2年以上；
4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業技能。
4.2.3 押運員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運證，具備擬聘押運崗位所需的專業技能。
4.2.4 遵守國家法律、法規，具有良好的職業道德。遵守公司勞動紀律和規章制度，保守工作秘密。
4.2.5 國中以上文化程度，身體健康，責任心強，愛學習應變能力較強。
4.2.6 正式錄用前要接受相關法規、安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，了解危險貨物性質、危害特徵、包裝容器的使用特性和發生意外的應急措施，經考試合格並取得相應的從業資格證件後方可錄用。
4.3 聘用程式
4.3.1 招聘：根據計畫人數，招聘所需駕駛員、押運員。
4.3.2 考核：由綜合辦公室組織對應聘駕駛員、押運員進行危險化學品相關法律法規、所承運危險化學品的理化特性、應急救援措施等進行培訓並考核。並對應聘駕駛員進行駕駛技術考核。技能評定合格後，可進入醫院進行準入崗位前常規體檢。
4.3.3 錄用入職：經考核合格的應聘人員辦理入職手續，進行上崗前安全教育，試用期三個月，試用合格後正式錄用，簽定勞動契約和責任書。
4.3.4 續聘。公司對聘用人員應定期進行考核，考核結果作為是否續聘的主要依據。根據考核結果和工作需要，聘用到期後，如需續聘，重新簽訂聘用契約。
4.4 聘用待遇
4.4.1 公司按駕駛員工資標準給付工資。
4.4.2 公司按照有關規定，為所聘用的人員辦理社會保險。
4.4.3 按公司的`安全風險規模、範圍、應交納一定的“安全風險管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風險管理金交納不計息，聘用管理期滿，經公司確認無責任事故和違約責任全額退還。
4.5 日常管理
4.5.1 嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，並及時制止他人的違章作業行為。
4.5.2 嚴格按操作規程作業，記錄準確可靠。
4.5.3 工作中發現異常及時處理，不能消除的要及時向領導反應並採取必要的安全措施，發生事故如實及時上報。
4.5.4 嚴格執行駕駛員、押運員的持證上崗規定，有權拒絕違章指揮作業。險情嚴重時，有權停止作業，採取緊急防範措施。
4.5.5 愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
4.5.6 參加安全活動，積極提出有關安全生產合理建議，實現安全運輸。
5 相關記錄
《道路危險貨物運輸企業從業人員台賬》
《勞動契約》
《崗位責任書》
聘用管理制度 篇3
(1) 副總經理、三總師的聘任,由總經理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經理聘任。
(2) 部門負責人(經理)的聘任。
① 部門負責人由分管副總經理或三總師提名推薦,總經理辦公會議根據德、勤、績綜合考察確定後,由分管副總經理聘任並與其簽訂年度目標管理責任書後上崗。
② 部門副職的聘任,採取部門正職提名推薦的方法,報總經理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書後由正職聘任上崗。
(3) 部門工作人員的.聘任。部門負責人根據本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設定及人選建議,總經理室按其專業職能確定後由部門負責人與職能人員簽訂上崗契約後上崗。
(4) 直屬公司負責人、項目經理部經理,分別由股東單位和職能部門聯合推薦,總經理辦公會議研究確定,由總經理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書後聘任上崗。