清潔管理制度 篇1
（1）負責使用、保管及保養各種清潔設備。
（2）任何機器、工具的.外借必須經部門經理同意，不得私自借出。
（3）使用後的機器要及時清潔並按照正規的保養程式進行保養。
（4）任何機器、工具使用後要放回原處，不得亂放一但丟失照價賠償。
（5）定期對機器和使用工具進行清點。
清潔管理制度 篇2
1、目的
規範清潔'開荒'工作程式,確保清潔'開荒'質量。
適用範圍
適用於大樓物業清潔'開荒'工作的管理。
職責
1、保潔部主管負責清潔'開荒'工作計畫的制定,並組織實施和質量監控。
2、保潔員負責依照本規程進行清潔'開荒'工作。
程式要點:
1、清潔'開荒'工作計畫制定。
(1)清潔'開荒'工作計畫制定應包括以下內容:
a、清潔'開荒'的工作區域;
b、清潔'開荒'的工作方式;
c、清潔'開荒'的準備工作;
d、清潔'開荒'的組織與實施;
e、清潔'開荒'費用預算。
(2)清潔'開荒'的工作區域:
a、物業內外建築垃圾的清理;
b、公用部分(洗手間、設備房、電梯等)清掃;
c、辦公室、建築物內設施的清潔。
(3)清潔'開荒'的'工作方式:
a、物管處自己做;
b、聘請專業公司承做;
c、物管處自己做與聘請專業公司相結合。
(4)清潔'開荒'的準備工作:
a、現場查看;
b、物料準備;
c、人員動員。
(5)清潔'開荒'的組織與實施
a、外牆的開荒'清潔;
b、室內的開荒'清潔;
c、洗手間的開荒'清潔。
2、'開荒'時應注意:
(1)高空作業時注意拿牢作業工具,防止摔落,不準在
高空上傳遞工具或投擲物品;
(2)注意牆面附著物,避免碰損或傷害自己,作業時不要做大的悠蕩工作;
(3)高空作業時監控人員必須監控到位,嚴禁離開;
(4)水磨石、大理石、木質地板等,禁用強酸強鹼的清潔劑;
(5)在洗刮玻璃幕牆時,注意不要刮花玻璃幕牆;
(6)員工在作業時必須戴口罩及膠手套。
3、作業完畢,應收拾好作業工具,清潔用品。
4、'開荒'檢查標準:
(1)'開荒'檢查標準:
a、檢查玻璃、地面、牆身無污漬、油漆,無灰塵污,、
無附粘物;
b、檢查辦公室、公用部分無污漬,無灰塵污垢,無雜物,無蜘蛛網;
c、檢查洗手間無雜物、泥沙、污垢,設施完好,地面乾淨無異味,無積水;
5、'開荒'的管理與檢查:
(1)'開荒'工作前,保潔部主管必須詳盡地告訴作業人員工作時應注意的安全事項。
(2)保潔部主管應每天檢查清潔'開荒'工作進行情況,並將工作情況記錄於每天工作日記中。
(3)保潔部主管工作檢查表連同相關工作記錄應由部門歸檔保存。
清潔管理制度 篇3
(一)目的
為了加強和規範對其採購、發放、領用、回收等環節的管理,合理使用公司開支,現制定本制度。
(二)適用範圍
本制度適用於公司全體員工。
(三)分類說明
公司現將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:
a)個人低消耗品,是指使用期限比較長,不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。
b)個人一般消耗品,是指需要經常更換的'辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。
c)部門共用消耗品,是指每個部門共同使用,由部門管理,不發放給個人的辦公用品,但如果部門人數偏多,視具體情況可每2-3人發放一套。
(四)管理細則
1、個人低消耗品於員工入職時由行政部負責配備,員工從入職到離職原則上只發放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個人承擔;
2、個人一般消耗品申請程式:每月員工根據實際需要統一填寫《辦公用品申領單》(一式兩聯,部門一份、行政部一份),然後交各部門秘書(現場為客服)匯總;
3、新員工入職時,行政部將根據其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,並且每個員工建立一份《辦公用品領用檔案表》,待員工離職時,行政部根據其《辦公用品領用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時,須經過申請確認後予以配備。
4、部門辦公用品中使用期限相對比較長,不易消耗的辦公用品,每個部門原則上只發放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償。
5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現場為客服)負責管理,其他員工可到管理人處借用或領用。
6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門秘書(現場為客服)根據實際情況進行申請。
7、部門辦公用品申請程式:由部門秘書(現場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領單》及部門所需辦公用品,填寫《部門辦公用品需求表》(表中必須註明每項辦公用品的申領人),經部門負責人簽字後,交行政部,經公司審核、批准、採買後予以發放到部門,部門下發時需由員工在其《辦公用品申領單》上籤字確認後將表交部門及行政部門存檔。
8、員工在離職時,必須退還個人低消耗品,若丟失需本人按折舊後的價格全部或部分賠償。
(五)其他
1、本制度自下發之日起執行
2、自本制度下發之日起,若各部門辦公用品經查詢未申請配備過的,可統一申請配置
3、行政部有對本制度有最終解釋權
清潔管理制度 篇4
1、目的
為創造舒心的生產、工作環境，養成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
2、適用範圍
公司內環境衛生控制，廠區範圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3、職責
3.1安環部負責環境衛生的檢查、驗收、考核、協調等事宜。每月組織各生產分廠、公用工程部、生產技術部、企業管理部等部門進行專項環境衛生大檢查，安環部每周不定期進行常規監督檢查，並對各部門、車間進行考核。
3.2各生產分廠、公用工程部及各部門負責人負責日常環境衛生的.規範管理工作；指導、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規定保持環境衛生。發現不符合現場衛生要求，按規定督促整改，發出警告或處罰通知。
3.3公司設立環境衛生管理、監察機構，設在公司安環部，部門所有人員為環境衛生監察員。
3.4其他各部門、各車間負責本責任區域的環境衛生管理，保持環境衛生清潔。被發現有不符合，則按規定執行。
3.5各部門、車間認真進行環境衛生管理，按“6S”的要求和本辦法第4條環境衛生管理規範組織清掃，保持環境衛生整潔，並做好危廢物處理台賬。
3.6生產技術部負責廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負責收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，並做好各種回收台賬和處理台賬；行政部負責處理生活垃圾；工程部負責施工現場等環境衛生的管理。
4、環境衛生管理規範
廠區環境衛生管理規範一覽表（略）
5、考核
5.1嚴格按照廠區環境衛生管理規範一覽表的內容進行管理和檢查。
5.2每個責任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎500元/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門扣500元/次，考核分在69-60分的責任部門扣1000元/次，59分以下的責任部門扣20xx元/次。
5.3被考核的內容一般不符合，扣責任部門1分/項·處·次，嚴重不符合扣責任部門2分/項·處·次，有連帶責任的部門扣0.5分/項·處·次。
5.4有下列情形之一者，扣當事人30元/人·次。
5.4.1在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑膠袋等廢棄物。
5.4.2綠化區有斷落樹肢、白色垃圾。
5.4.3現場有積水、油污、清掃不乾淨。
5.4.4辦公室內地面不清潔、物品擺放不整齊、牆壁有蜘蛛網。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人·次。
5.5.1在公共區域亂扔菸頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場地、設備衛生，消防、氣防設施有缺陷，消防通道不暢通。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通、隔油池、物料存積溝不及時清理，危廢物不及時回收處理。
5.5.5非指定區域堆放任何物品。
5.6未按規定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司《現場安全管理考核制度》執行。
5.7凡有效舉報的人員，獎勵30元/人·次，扣違規人員50-100元/人·次。
6、附屬檔案
6.1 《公司環境衛生檢查評分標準》，依據本標準實施檢查評分。
6.2 6S名詞解釋7說明
7、其他
7.1本制度由安環部負責解釋。
7.2本制度從公布之日起實施。（討論稿）
清潔管理制度 篇5
一、員工一律佩戴工作證上班。
二、嚴格遵守各項規章制度,上班不遲到、不早退。如上班期間不準會客,聚眾交談,以公代私給業主提供有償服務。有事先請假,請假超過兩天者,由服務中心主管審批,生病經主管領導同意後可就醫;病假須出示指定就醫的醫院證明,否則按曠工處理,無故曠工一天罰三天工資,三天不上班者視自動離職。
三、必須愛護工具,丟失或損壞者折價或照價賠償。節約清潔材料,表現突出者給予適當獎勵。
四、愛護小區的一切設施,發現問題及時向組長、服務中心匯報。
五、不做有損公司形象與聲譽和對他人不道德的事情。說話和氣,互相團結,對業主要有禮貌。
六、經常檢討自己的工作,每月交工作報告一份。
七、不能完成自己的'本職工作者,視其情節輕重按相關規定處罰。
八、堅決完成領導下達的其他任務。
九、未盡事宜,請參照《清潔員工紀律》。
1、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度。
2、履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做與本職工作無關的事。
3、遵守《員工請假制度》和《員工宿舍管理規定》。
4、上班穿工作服,戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿。
5、執行《員工服務規範》,文明服務,禮貌待人。
6、不做有損公司形象的事,不收取業主的錢物。
7、服從領導安排,團結同事,互相幫助。
8、愛護公物,損壞、遺失工具照價賠償。
清潔管理制度 篇6
為加強對清掃保潔人員的管理，提套清掃保潔質量，夯實工作責任，完成清掃保潔任務，結合我街道實際，特制定本制度。
一、工作職責
承擔轄區各類各條道路的清掃保潔工作。具體任務是：
1 、負責轄區道路的清掃和保潔工作；
2 、負責道路果皮箱的清掏和維護；
3 、負責轄區道路沿街兩側“野廣告”的清理；
二、工作標準
1 、道路清掃保潔。全區一、二類道路“兩掃全保”，即早7時前、晚7時後各普掃一次；三類道路“一掃全保”，即早7時前普掃一次，各類道路均實行全天候不間斷巡迴保潔，達到駱見本色，無脫掃，無漏保，無雜物，無死角。
2 、果皮箱管護。果皮箱隨滿隨掏，垃圾無爆滿落地；每日擦拭，每周清洗，箱體乾淨整潔；加強管護，及時檢修增補，完好率達到90%以上。
3 、“野廣告”清理。對道路兩側的“野廣告”，發現一處，清理一處，對小張貼及時剷除，對亂寫亂畫及時覆蓋，且與底色相一致。
三、定員定崗
1 、定員。保潔員配備按以下標準執行。一、二類道路按兩班製作業，每3300平方米配備一名保潔員；三類道路按一班製作業，每4800平方米配備一名保潔員。
2 、定崗。對每名保潔員劃線定位，實行實名標段，明確工作範圍和時段，落實工作職責。
四、業務管理
（一）規範作業程式。按照“五步工作法”開展清掃保潔工作。
1 、早普掃。 5點開始作業，7時前結束，及時傾倒清掃垃圾，清除道路拋撒。
2 、補掃。普掃結束後即對道沿、隔離堆、樹坑、下水井口等重點區域，用小掃把進行細掃，消除衛生死角。
3 、日常保潔。普掃、補掃結束後即轉入全天保潔，實行“一定、二轉、三巡查”保潔工作制，即保潔員按照定崗地段，及時清理道路雜物，清掏並擦拭果皮箱，清理野廣告；組長、隊長開始不間斷巡檢，隨時揀拾發現的雜物；督查室人員及副處長在轄區道路巡查，及時處理工作中發現的問題，特別是安排好上下班、飯口等時段的保潔工作。
4 、晚普掃。一、二類道路晚7時開始普掃，不留死角。
5 、晚保潔。晚8時後重點加強人口密集區域及重點地段的保潔工作，及時清掏果皮箱及沿街門點小袋垃圾。
（二）嚴格安全作業。保潔員著標誌服上崗，保潔三輪車塗刷光漆，配備足夠的警示墩和警示燈；普掃作業時儘量實行分組作業，在作業區域50米外設定警示作業標誌；環衛處採取有效的防暑降溫、冬季禦寒措施，防止中暑或凍傷發生。
（三）建立應急機制。制定應急預案，成立應急隊伍，加強對道路拋灑、積冰積雪、秋季落葉的快速應；建立晚間保潔隊伍，負責主要道路和區域的垃圾雜物處理和道路拋灑的清除，做到發現問題不過夜。
五、人員管理
1 、保潔員實行擇優上崗，定期考核，末位淘汰和獎懲相結合的管理辦法；保潔員必須自覺遵守勞動紀律，服從工作安排，堅守工作崗位，規範作業，盡職盡責，不斷提高工作標準和保潔質量，保質保量完成工作任務。
2 、街道辦事處負責環衛處負責人的選聘、考核和管理，環衛處負責保潔員的招聘、管理、培訓和考核。
3 、清掃保潔人員必須按定員人數足額配備，按標準按時發放工資，為清掃保潔員購買“三險”。
4 、採取崗位培訓和集中培訓相結合的方式，組織保潔員輪訓，學習業務知識，開展崗位練兵，進行精神文明和交通安全教育，熟知市情、區情，在本職工作爭先創優的同時，努力爭當創衛工作的宣傳員、環境衛生的監督員、精神文明的示範員，外地遊客的`諮詢員、鳳山形象的展示員，不斷提高綜合素質。
5 、創造良好的工作生活環境。積極創造條件建設保潔員工作環境，適時組織慰問活動，豐富保潔員的文化生活，為他們排憂解難。
六、考勤考核
1 、上班時間：單班保潔員上班時間夏天為上午4：30到11：30，下午2：30至6：30 ；冬天為上午5：00至11：30，下午1：30至5：30 。雙班保潔員實行輪班制，上班時間為夏天為上午4：30，冬天為5：00，上午11：00 、下午3：00倒班。
2 、清掃保潔：保潔員必須上、下午對各自責任區清掃一次，並將垃圾及時清運到指定地點（上午8：30，下午3：00前清運完畢） 。然後到自己的責任區保潔，保持責任區24小時都清潔。
3 、著裝、簽到、簽退：保潔員在上班時間必須穿統一服裝，按時到指定地點簽到、簽退，簽到時間為上午8：00，下午3：00 （冬季2：30 ）；簽退時間為上午11：40，下午6：30 （冬季5：30 ）。簽到、簽退指定專人負責，做到嚴格認真，不徇私情，因公或個人原因不能到場簽到、簽退時，本人提出請假，因公請假不做扣罰，因個人原因臨時請假每月累計不超過3次，並且每次不超過1小時，超出3次視為一小時。
4 、考核：上下班遲到早退每次扣罰5元，脫崗每次扣工資15元，曠工每天按30 — 100元扣罰。未經批准提前10分鐘下班的，視為早退；擅自不在崗位超出30分鐘的視為曠工；上崗中途不在崗位不超30分鐘的視為脫崗。在處及各單位組織的有關會議過程中發生遲到、早退、脫崗、無故不到的參照本制度進行處罰。保潔員一個月的罰款最多不超過50元。
5 、考核考勤表統一填報，送副處長審閱核對後，留存辦公室備案，月底嚴格兌現。
七、評比獎懲
（一）評比獎勵
1 、環衛處每月結合日常檢查和記分檢查，按比例推選6至8名優秀保潔員，從罰款中確定適當數額進行獎勵。
2 、每年度結合年終總結，評選年度優秀保潔員，在街道黨工作會議上進行表彰獎勵。
（二）懲處
1 、凡多次出現問題或指出問題整改不力、不及時的，組長予以訓誡談話，責任人予以經濟處罰。
2 、凡同一路段重複出現問題兩次以上造成影響的，組長予以請辭，對具體責任人進行批評和經濟處罰。
3 、凡在市級檢查評比中，丟分或出現較問題的，以及罰款超過50遠的，對組長予以免職，具體責任人予以懲處直至辭退。
八、文明上崗
1 、清掃保潔員要樹立為居民、為社會服務的品德，做到不怕苦、不怕髒，樹立良好的行業形象。
2 、清掃保潔員要語言文明，以理服人，不準辱罵過往行人和經營者。發現有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，做到文明勸導，主動清掃，對蠻不講理者，及時報告領導，進行妥善處理，以免發生意外情況。
3 、清掃保潔員在崗期間，保持個人衛生，衣服勤洗勤換，保持良好形象。
2、學校衛生保潔員管理制度
集團公司人事行政部負責對保潔員的日常工作進行分配、監督、檢查等管理工作。為規範保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質量，特制定本制度。
一、保潔員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、文明服務、禮貌待人，並注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。
3、愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內按照工作標準，保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不乾私活，不做與工作無關的事情。
5、發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。
6、清潔過程若發現異常現象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，並有義務監視事態過程或採取有效措施，控制事態發展，必要時積極協助專業人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。
9、除工作時間外，可在四樓多功能廳休息。
10、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。
二、保潔員工作區域：
（一）固定區域：
1、負責董事長室、集團總經理、商務會館總經理、北辰房開總經理辦公室的清掃保潔。
2、負責辦公樓一樓（集團公司）、三、四樓走廊的`清掃保潔。
3、負責辦公樓三、四樓衛生間的清掃保潔。
4、負責四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。
5、負責南側一至五樓及北側一至四樓，樓梯通道的清掃保潔。
（二）臨時性區域
1、負責5樓外審辦公室清掃保潔。
2、負責李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。
3、負責三樓空閒辦公室（4間）清掃保潔。
4、負責多功能廳婚宴後走廊地面清掃保潔。
（三）分工負責
1、一、三樓保潔員負責範圍：北辰房開總經理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發、茶几、接待處花卉、榮譽證書櫃、三樓走廊、三樓衛生間、三樓空閒辦公室（4間）、北側一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。
2、四樓保潔員負責範圍：集團公司總經理辦公室、四樓走廊、四樓衛生間、負責南側一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。
3、保潔共同負責範圍：商務會館總經理辦公室、董事長室、四樓花卉養護、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。
4、分工負責實行月輪換制，共同負責範圍在輪換時依然共同負責。
三、保潔員工作流程：
上午：
1、7：307：40清掃各自負責的領導辦公室；
2、7：407：50清掃一、三、四樓走廊；
3、7：508：00清掃共同負責的區域（會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾）
4、8：008：30清掃三、四樓衛生間；
5、8：309：00清掃南北兩側樓梯通道；
6、9：0010：00清掃一、三、四樓走廊；
7、10：00—11：00清掃三、四樓衛生間。
下午：
1、13：0014：00清掃一、三、四樓走廊；
2、14：3015：00清掃三、四樓衛生間；
3、15：0016：00清掃南北兩側樓梯通道。
4、下班前清掃各自負責的領導辦公室。
註：以上各項清掃內容除定時、定點清掃外，要隨時巡迴檢查，發現衛生不達標處隨時清掃。
四、保潔員工作標準：
（一）辦公室的清掃標準：
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗台、窗框、門、檔案櫃、刊物架、沙發、茶几等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、檔案、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。
3、檔案櫃玻璃、窗框要擦拭得乾淨、明亮，無手印無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、辦公室內的花草植物要定期澆水，並保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、辦公室內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、下班前清掃時，檢查各類辦公設施電源是否關閉，最後將門、窗關閉、鎖好。
8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月9——11日定期清掃擦拭，如遇節假日順延（董事長辦公室隨時擦拭）。
（二）走廊及廳的清掃標準：
1、一樓廳的前台、形象牆、榮譽證書櫃、接待處沙發、茶几、正門玻璃，每日至少擦拭1次，榮譽證書櫃內每周至少擦拭1次，做到潔淨、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
3、走廊內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
4、走廊內的窗台、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門，每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。
5、走廊內的花草植物要定期澆水，隨時清理花盆內菸頭等雜物，並保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、走廊及廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、走廊內窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日——15日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
（三）衛生間清掃標準：
1、衛生間內洗手台面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。
2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。
3、衛生間內隔斷板、牆面、乾手器、開關插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛生間內垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。
6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味。
7、衛生間內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
8、衛生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日——18日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
（四）會議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標準：
1、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗台每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的設備設施（如：電腦、印表機、複印機等）每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護，以免損壞。
3、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的垃圾筒要保持乾淨無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
4、下班前清掃時，檢查各類辦公設備設施的電源是否關閉，最後將門、窗關閉、鎖好。
5、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，應在會議、活動結束後及時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。
6、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20日——22日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
（五）樓梯通道清掃標準：
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗台、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。
3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
五、保潔員安全操作規程：
（一）牢固樹立“安全第一”的思想，確保全全操作。
（二）在超過2米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，並保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。
（三）在清理開、關設備設施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。
（四）不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發生故障。
（五）在不會使用機器時，不得私自開動或關閉機器，以免發生意外事故。
（六）保潔人員應注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。
（七）應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發生火災。
（八）在操作與安全發生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。
六、監督、檢查辦法
人事行政部每周進行兩次（每月8次）衛生狀況抽查，每次抽查10個點，檢查地點詳見附表1，抽查時發現衛生不達標處即扣除相應分數，具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。
七、保潔員獎懲辦法
（一）抽查中，每發現一處衛生不達標，扣1分。
（二）當月未扣分者，在當月工資中獎勵30元。
（三）當月累計扣5分以下者，在當月工資中獎勵20元。
（四）當月累計扣6分至10分者，在當月工資中獎勵10元。
（五）當月累計扣11分至15分者，當月工資實發。
（六）當月累計扣16至20分者，在當月工資中均扣10元。
（六）當月累計扣21至25分者，在當月工資中均扣20元。
（七）當月累計扣25分以上者，25分以下扣罰金額均按20元扣除；超出25分部份的扣罰金額，按實際金額按每分0。5元在當月工資中扣除。
（八）當月扣分最值小於等於80分。
（九）連續3個月扣分在25分以上者，給予辭退處理。
清潔管理制度 篇7
1 目的
為創造舒心的生產、工作環境，養成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
2 適用範圍
公司內環境衛生控制，廠區範圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3 職責
3.1 行政辦公室負責環境衛生的驗收協調事宜。每月組織技術質量部、生產物流部等部門進行專項環境衛生大檢查，行政辦每周不定期進行常規監督檢查，並對各部門、車間進行考核。
3.2 行政辦公室負責日常環境衛生的規範管理工作，指導、督促各部門、車間嚴格按照“5S”的管理規定保持環境衛生。發現不符合按規定督促整改，發出警告或處罰通知。
3.3 公司設立環境衛生監查小組，部門所有人員為環境衛生監查員。
3.4 其它各車間、各部門負責本責任區域的環境衛生管理，保持環境清潔衛生。被發現由不符合，則按規定執行。
3.5 各部門、車間認真進行環境衛生管理，按“5S”的要求本辦法第4條環境衛生管理規範組織清掃，保持環境衛生整潔，並做好危廢處理台賬。
3.6 生產設備維修負責抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負責處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，並做好各種廢品處理台賬。
4 環境衛生管理規範
1 綠化區 無衛生紙，塑膠袋、菸頭、紙片等白色垃圾，無明顯其他雜物 行政辦公室 所在該區域車間（部門）有監管責任 無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草 行政辦公室 生活垃圾桶 桶內垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內外表面無污物 行政辦公室
2 廠區公路 無衛生紙、塑膠紙、菸頭、紙屑等白色垃圾，無大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，無石塊（施工時除外），無雜草及其他明顯雜物 行政辦公室
3 人行通道 無衛生紙、塑膠袋、菸頭等白色垃圾，無明顯其他雜物 各部門 包括道路兩邊5米內
4 公司辦公室 室內整潔，物品定置擺放，無垃圾，牆面，門、窗、燈、牆等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物 各部門 走廊、樓道地面整潔，無菸頭、無垃圾，無蜘蛛網、無灰塵等雜物
5 車間辦公室、庫房等 地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、牆、櫃、燈等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物 各車間 室外地面整潔，無菸頭 各車間
6 生產區域 地面乾淨，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應無菸頭 設備、管道表面無油污、無塵土 牆面無污物、無塗污、無蜘蛛網 非臨時堆放區禁止堆放材料、零件、設備、雜物等 臨時堆放區物品定置擺放，標識清晰。消防設施、應急設施、警示標語整潔乾淨，無污物。生產區域 地溝清潔，下水道暢通無阻。
7 食堂 地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味 行政辦 門窗、牆面乾淨，無蜘蛛網 餐具乾淨、消毒、衛生 食品安全，無毒變無雜物 設備設施無油污、灰塵 生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放 生活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味
8 廁所 地面乾淨，無臭味，消毒殺菌處理；門窗牆乾淨，無灰塵、蜘蛛網等雜物 行政辦 照明設施、沖水設施保持完好可用。
9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味
10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰
11 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、菸頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑膠袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設施。自覺打掃和保持環境衛生，形成良好衛生習慣。各部門（車間）
12 施工現場 場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、菸頭，沿路無明顯泥土、石塊等 施工單位
13 公路邊排水溝、所有路沿石 排水溝保持通暢，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損
5 考核
5.1 嚴格按照廠區環境衛生管理規範一覽表的內容進行管理和檢查。
5.2 每個責任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關責任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門相關責任人扣50元/月，考核分在69-60分的責任部門相關責任人扣100元/月，59分以下的責任部門相關責任人扣200元/月。
5.3被考核的內容一般不符合，扣責任部門1分/項/次/處，嚴重不符合扣責任部門2分/項？次/處，有連帶責任的部門扣0.5分/項/次/處
5.4 有下列情形之一者，扣當事人20元/人/次。
5.4.1 在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑膠袋等廢棄物。
5.4.2綠化區有斷落樹枝、白色垃圾。
5.4.3現場有積水、油污、清掃不乾淨。
5.4.4辦公室內地面不整潔、物品擺放不整齊、牆壁有蜘蛛網。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人/次。
5.5.1在公共區域亂扔菸頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場地、設備衛生。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。
5.6未按規定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執行。
5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規人員50元/人/次。
6名詞解釋
5S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動，其活動內容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃(SEISO)、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）”，因前4個內容的日文羅馬拼音和後一項內容（素養）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱5S現場管理。
6.11S整理：就是徹底地講要與不要的東西區分清楚，並將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。
6.2 2S整頓：把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以製作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標準化。
6.3 3S清掃：就是徹底地將自己的工作環境四周打掃乾淨，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則：
6.3.1自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不是依賴他人，不增加專門的清潔工；
6.3.2 對設備的清掃，著眼於對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來；
6.3.3清掃的目的.是為了改善，當清掃過程中發現有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，並採取措施加以改進，而不能聽之任之。
6.4 4S清潔：對整理、整頓、清掃之後的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：
6.4.1隻有在“清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品；
6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
6.4.3 清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前後的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則
6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄髒；
6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；
6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。
6.5 5S素養：要努力提高人員素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是“5S”活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。
7說明
7.1本制度由行政辦公室負責解釋。
7.2本制度從公布之日起實施。
清潔管理制度 篇8
1、布局合理，臨床微生物室應設門禁開關，入口處有標誌，限制無關人員進入。每個工作區設有流動水和洗手設備、手消毒用品，作完畢後及時進行手的.清潔與消毒。
2、微生物實驗室需配備生物安全櫃、蒸汽回收型高壓消毒鍋;對源於病人的原始標本如痰液等進行塗片或接種平板等工作，應在生物安全櫃中進行，生物安全櫃安置位置符合要求。
3、工作人員進入工作區須穿工作服、戴工作帽，必要時穿隔離衣、膠鞋、戴口罩、手套，嚴格執行實驗室工作規程。保持室內清潔衛生，每天對空氣、各種物表及地面進行保潔處理，濕式清掃，遇有污染時立即消毒、清洗。
4、無菌間和超淨台必須保持清潔，每天清潔、消毒2次。無菌間應配備空氣消毒設備
5、使用合格的一次檢驗用品，用後無害化處理，並有記錄。
6、嚴格執行無菌規程，靜脈採血必須一人一針一管一巾一帶;微量採血應做到一人一針一管一片。
7、所有被污染的針頭、碎片、碎玻璃、採血管等利器必須放在一次銳器盒中統一焚燒處理。一次耗材、棉球、吸管、衛生紙、糞便、痰等標本連盒裝入醫療垃圾袋，統一收送焚燒。
8、檢驗科各檢查室桌椅、器具、地面每日用1000mg/l含消毒液擦拭2次，空氣消毒1次，每周大掃除1次。抹布、拖把專室專用。
9、無菌物品及容器應在有效期內使用，開啟後使用時間不得超過24小時。使用後的廢棄物品，應及時進行無害化處理，不得隨意丟棄。
10、各種器具應及時消毒、清洗;各種廢棄標本應分類處理(焚燒、入污水池、消毒或滅菌)。
11、報告單應消毒後發放。
12、保持室內清潔衛生，每天對空氣、各種物體表面及地面進行常規消毒。
13、菌種、毒種按進行管理。
14、儲血箱應專用於儲存血液及血液成分，定期清潔和消毒，防止污染。每月對內壁進行生物學檢測，不得檢出致病微生物和黴菌。
清潔管理制度 篇9
1.0目的和適用範圍
1.1目的:為了保障保潔員日常保潔工具的正常使用,明確公用工具的保管責任。適用於保潔員工具使用規定。
1.2適用範圍:適用於本小區的保潔工具使用
2.0 職責
個人使用工具由保潔員負責保管,公用工具由專人負責保管。
3.0清潔工具管理規定:
3.1個人使用工具
3.1.1個人保管工具領用時填寫物品領用登記表,應正確使用並妥善保管好;
3.1.2勿將工具外借他人或外帶使用;
3.1.3工具遺失應個人賠償,調離工作崗位應如數完好地將工具上交保潔部,並做好交接記錄;
3.1.4工具使用中損壞應說明原因交由部門主管,損壞工具以舊換新,說明原因;
3.2公用工具:
3.2.1公用工具由專人負責保管;
3.2.2工作中需領用公用工具前後應檢查所領用工具是否完好;
4.0相關記錄
《物品領用登記表》yy/zj-
清潔管理制度 篇10
一、嚴格執行無菌操作，工作衣、口罩、帽子穿戴整齊，操作前要洗手。
二、凡進入人體組織所用的各種穿刺針、導管、注射器要絕對無菌，採集標本時應執行一人一針一筒一帶一墊，使用後的一次性物品要浸泡消毒或統一焚燒、處理。
三、各種檢驗後的廢棄標本的處理:微生物培養器皿應高壓蒸氣消毒後行清潔，血液、體液等標本應與消毒液混勻後一小時，再倒入下水道，實物集中焚燒處理。
四、直接用於標本檢測的.器材，如玻片、吸管、試管、各類容器等，使用後必須先在消毒液中浸泡消毒，然後用流水沖洗，再進行消毒、烘烤。
五、檢驗報告單保持規範、清潔，避免與標本、容器及其它污染物接觸。
六、實驗台及地面應每天進行清潔，有污染時應隨時消毒，可用有效的消毒液抹拭、拖擦。
七、工作環境保持清潔，每天下班後進行空氣消毒，用紫外線照射30分鐘。
清潔管理制度 篇11
醫院清潔消毒規定
一：清潔工作順序：清潔區：半清潔區：污染區
1:清潔區：凡病人不進入，未被病原微生物污染的區域。如（醫生辦公室，治療室，休息室）
2:半污染區：凡有可能被污染的地區。如（走廊，檢查室）
3:污染區：被病人直接或間接接觸的區域。如（病房，病人衛生間）
二：清潔消毒規定：
物體表面的清潔消毒（桌子，椅子，床頭櫃，門把手，水龍頭，水池子）
1)日常以清潔為主，當受到污染時嚴格消毒處理。用有效氯250mg/L擦拭。
2)傳染病流行期間，用有效氯1000mg/L擦拭消毒。
地面的清潔消毒要求；
1)日常地面濕式清掃，保持清潔。當受到病源微生物污染時，用有效氯500mg/L消毒液拖地或噴灑地面。
2)傳染病流行期間：用有效氯1000mg/L浸泡的.墩布擦地消毒。
抹布，拖把的消毒：
1）擦床抹布（小毛巾），採取一床一巾濕掃法，用後統一回收清洗消毒備用。
2）用於治療室，換藥室，辦公室等抹布要分色使用，不得混用（病區用白色，辦公區用藍色，衛生間用粉色）
3）拖把（病區用白色，辦公區用藍色，衛生間用粉色）
●一般病房，辦公室，治療室，換藥室走廊每次使用後用清水沖洗，懸掛晾乾備用。
●當地面有血漬，分泌物，排泄物時拖把用後用500mg/L消毒液清洗乾淨晾乾備用。
●傳染病區，拖把使用後應先消毒，用1000mg/L的消毒液浸泡30分鐘，再用清水沖洗乾淨，懸掛晾乾備用。
清潔管理制度 篇12
為保護檢驗科及實驗室工作人員和公眾的'健康、安全，防止病原體通過實驗室向外環境擴散，避免實驗室感染，制定本制度。
1、檢驗科及實驗室工作人員須穿工作服，戴工作帽，必要時穿隔離衣、膠鞋、戴口罩、手套。
2、使用合格的一次性檢驗用品，用後進行無害化處理。
3、嚴格無菌操作，靜脈採血時必須一人一針一管一巾一帶；微量採血應做到一人一針一管一片；對每位病人操作前洗手或手消毒。
4、無菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應在有效期內使用，開啟後使用時間不得超過24小時。使用後的廢棄物品，不得隨意丟棄，放入醫療廢物專用袋。
5、各種器具應及時消毒、清洗；各種廢棄標本應分類處理。
6、報告單以列印單發放。
7、檢驗科及實驗室應安裝非手觸式洗手設施，醫務人員結束操作後應及時洗手。操作場所配備速乾手消毒液，安裝洗眼裝置。
8、保持室內清潔衛生。每天對空氣、各種物體表面及地面進行常規消毒。在進行各種檢驗時，應避免污染；在進行特殊傳染病檢驗後，應及時進行消毒，遇有場地、工作服或體表污染時，應立即處理，防止擴散，並視污染情況向上級報告。
9、菌種、毒種按《傳染病防治法》進行管理。
6、儲血設備應專用於血液及血液成分，每周清潔消毒1次，每月對冰櫃內壁進行生物學監測，不得檢出致病微生物和黴菌。冰櫃內空氣培養每月一次，培養皿細菌生長菌落＜200CFU/m3且無黴菌生長。
7、嚴格無菌操作，採血時應做到一人一針一管一巾一帶。工作人員上崗前應注射B肝疫苗，並建立定期體檢制度，工作中應做好個人防護。接觸血液必須戴手套，脫手套後應洗手。一旦發生體表污染或銳器刺傷，應及時處理。
8、廢棄的一次性使用醫療用品，廢血和血液污染物必須按照醫療廢物進行處理。
清潔管理制度 篇13
1、廚房設備、工具的保管、使用均分工到崗，由具體人員包乾負責。
2、設備、工具使用後要隨時保持清潔，做到無灰塵，無水跡，無油漬，不生鏽。
3、設備、工具使用完畢，使用者要及時清潔，並將其復位，責任負責人有權檢查。
4、各種設備、工具如有損壞，發現人員要及時向廚師長匯報，聯繫修理，不得帶病操作和使用。
5、新上崗的員工必須對廚房機械設備的`性能及操作方法程式接受培訓，掌握要領後方可操作使用，責任負責人有指導和培訓的義務。
6、調離或離開原崗位者，對所保管使用的工具要如數辦理移交手續，否則，不予結算工資或辦理調動手續，如有遺失或損壞，視實際情況，按價合理賠償。
清潔管理制度 篇14
一、環境管理部的職能：
環境管理部負責物業範圍內的清潔衛生及綠化的工作部門，環境管理工作的好壞，直接影響到客人對小區的印象，關係物業管理的水平，因此，環境管理部員工應樹立客人至上，服務第一的精神，不斷加強服務意識，積極上進，從細微之處著手，為業戶提供舒適、乾淨、方便的生活環境而努力。
二、環境管理部主管崗位責任
1、環境管理部主管必須以公司所規定的職責為原則，遵守和履行公司的規章制度，熟悉本部門的工作情況，運行狀態，密切地配合上級完成各項工作任務，掌握工作進度，了解下屬的工作和思想情況，合理地指導下屬做好各項工作。
2、通過客服部向本公司需提供清潔綠化服務的.業戶了解並協商其每周需做清潔的時間，並在開始進行清潔服務前與客服部一同到業戶家中了解業戶對清潔服務之要求，並向領班一一講明，以便負責該業戶的清潔員切實執行。
3、定期抽查業戶室內清潔之質量及效率。每天巡迴檢查綠化區的清潔及區內綠化情況，每月底和綠化主管檢查綠化情況。
4、業戶對清潔服務有新的要求或投訴時，需通過客服部向業戶詳細了解，並通知清潔員切實執行整改。
5、每月初制定每月之人員安排，包括入室內清潔、清洗外牆、清掃馬路及花園、寫字樓清潔之員工，並制定每月之工作計畫。
6、與下屬研究每月的工作計畫和方案，檢討每月存在問題及解決措施。
7、安排領班完成各項清潔員作，並檢查完成的效果，如遇特發事件時，須緊急應變及時處理。並即時上報上級主管。
8、切實地抓好機械工具的保養和物料的管理，作好每月常用物料的請購和補充。
9、檢查員工出勤情況，按主管要求合理安排好員工當天工作，並指導工作上存在的問題，提醒下屬。
10、檢查自己管理範圍內的各區衛生清潔。
11、在巡樓記錄本上做好巡查記錄，清潔後效果，存在的問題，並馬上糾正不正確的做法。
12、如發現有工程項目，公共區的出工程通知單，上交客服部，客戶室內的通知客服部主管。
13、遇突發事件應馬上通知部門主管，不能擅自作主張。
14、書寫交班薄，如：特殊情況;計畫和工作情況;出勤人數;突發性事件和處理後結果;機電工程等。在交班薄中記下未完成工作，計畫準備明天的工作並向主管匯報。
三、清潔員崗位責任
(1)自覺遵守公司各項規章制度和部門的各項規定。
(2)依時上下班，參加部門例會，聽取上司分配工作，交流心得，反映意見。
(3)服從上司指令，工作認真仔細，處處以公司利益為重，盡職盡責，做好本職工作。
(4)嚴格按照有關清潔步驟進行清潔員作，不懂就問，切勿自以為是。
(5)積極參加公司舉辦的各種培訓，提高自己業務水平。
(6)上班前注重個人清潔衛生，按照員工儀容儀表規定要求自己。
(7)尊重業戶生活飲食習慣，尊重客人隱私，於室內工作時不東張西望，不交頭接耳。
(8)完成上司不時分派的各項任務。
清潔管理制度 篇15
為進一步加強和改進電氣車間現場管理,紮實搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結合車間實際,制定本辦法。
一、適用範圍
1.車間辦公室、各班組。
2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日常考核範圍。
二、職責分工
1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門,負責公司清潔文明的檢查、監督及考核。
2.車間辦公室、各班組及電氣維保按照區域劃分(見附屬檔案1),負責本區域內的清潔文明管理,開展好內部清潔文明自查、自評。
三、檢查與考核
(一)定期檢查
每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(片長)參加;不能參加的,應經分管領導同意後方可委派他人參加。
(二)不定期抽查
辦公室、各班組要進一步加強現場清潔文明管理,實現常態化、制度化、日常化,避免突擊打掃。除每周五定期檢查外,車間將按'三不定、三保證'原則(即'不定時間、不定地點、不定頻次','保證檢查質量、保證檢查次數、保證獎懲兌現')對清潔文明情況進行檢查。
(三)情況通報與反饋
車間清潔文明專項檢查查出的問題進行匯總,並在車間內部公布。各責任單位限期整改,整改合格後反饋給安全員並申請驗收。
(四)檢查標準(見附屬檔案2)
(五)考核標準
1.車間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的`,考核責任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責任單位10元/次;對檢查結果弄虛作假的,一經發現考核相關檢查組100元/次。
2.在各區域內查出一般不合格項的,考核責任班組20元/處;查出嚴重不合格項的,考核責任班組50元/處;若區域內不合格項超過10處的,考核責任班組長、分管清潔文明負責人各100元。
3.各班組自查自糾的問題不得少於10條/月,完不成任務的,給予班組長罰款50元。各單位要將自查的問題及整改情況及時存檔,車間將隨時抽查。對未按車間要求開展內部清潔文明自查、自評的單位,考核責任班組50元/次,並評為當月清潔文明最差班組通報批評。
4.對公司清潔文明檢查出的問題,各責任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關責任人50元/次。
5.在上級檢查中,因具體區域清潔文明問題受到上級領導批評的,考核責任班組200元,連掛責任班組長、分管班領導各100元。
6.車間每月月初對上個月各單位清潔文明考核情況進行考評,考評結果在績效工資中兌現。對清潔文明評比第一名的班組獎勵200元;對清潔文明工作突出的個人獎勵100元。
四、相關要求
1.參加車間清潔文明定期檢查的人員要認真履行職責,本著實事求是的原則,按照標準查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數不限,但不得重複。
2.各班組要認真開展好內部自查、自評活動。對各班組開展的自查、自評活動,車間要不定期進行抽查,抽查結果進行公布。
3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,按照責任分工,由車間分管領導負責監督考核。
4.各崗位產生的生活垃圾應在每天下班前集中到附近垃圾箱內,做到日清日結。
5.廠內生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業垃圾。如有違反,車間對相關責任人考核100元/次。
五、本辦法由電氣車間負責解釋。
六、本辦法自下發之日起執行。與本辦法相牴觸的,按本辦法執行。
清潔管理制度 篇16
1、清潔
（1）目的
對所管理區域的環境衛生實施全面的監督管理，為住戶創造最佳的生活環境。
（2）範圍
適用於本小區的保潔服務工作。
（3）各部門的職責
a、清潔綠化部負責聘請承包單位，簽定服務契約，制定清潔驗收標準。
b、管理處負責日常的清潔監督工作。
c、質量管理員負責每月（季）對保潔工作進行檢查。
（4）工作程式及內容
a、清潔綠化部根據公共區域面積、小區實際情況，確定清潔工人數、清潔設施的配置，制定清潔標準，編製作業指導書。
b、清潔綠化部聘請專業保潔公司承包四害消殺、垃圾清運、日常保潔並簽定服務契約。
c、管理處要對日常的清潔進行巡查和監督，要將衛生巡查結果填寫在管理工作日檢報告表上，對存在的問題要及時通知保潔人員，並限期進行整改。如有多次通知不改者、對小區環境衛生有影響的，要及時通知清潔綠化部，及早終止契約。
d、清潔綠化部要定期對保潔、消殺等分包方進行服務質量工作的評審，如在服務過程中按契約規定標準出現不合格而又不及時整改者、管理處反映服務質量欠佳者，取消分包方資格。
e、管理處在日常工作中對清潔工作的監督和管理要嚴格按清潔綠化管理手冊進行操作，要定期對保潔工人的業務知識培訓情況進行監督。
2、綠化
（1）目的
通過對綠化環境實施管理，為住戶創造最佳的生活環境。
（2）範圍
適用於地面、架空層、屋頂綠化的全部工作。
（3）各部門的職責
a、清潔綠化部負責制定綠化工作程式、標準和檢查驗收標準。
b、管理處負責對日常綠化的維護並對各分包方進行監督。
（4）工作程式及工作內容
a、綠化工每天要對管轄區內的園林景觀及花草樹木進行保養、修剪和整形。
b、根據花草樹木的'長勢，按照綠化工作程式，綠化工要對生長不良、肥力不充足的花木適量施肥，提供花木正常生長發育所需的營養。
c、清潔綠化部負責制定綠化工作程式、檢查和驗收標準，並定期對綠化工作人員進行業務知識的培訓、考核。
d、清潔綠化部要根據花木病蟲害發生規律，制定預防管理措施，防止病蟲害的發生。
e、管理處在日常生活和管理中，要對本管轄區的綠化進行維護，要制止一切對綠化植物、綠化設施的破壞行為。
g、在颱風暴雨來臨前，管理處要對易吹折的樹木做好預防措施，防止在颱風暴雨期間花木遭受損害。
清潔管理制度 篇17
為保持小區的清潔衛生,管理處設有保潔人員,負責小區各樓宇公共場所的清掃和垃圾清運,請各位業主給予全力支持和配合,共同遵守以下公約:
一、請自覺維護小區內房屋的公共衛生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、菸頭等,不高空拋物,不在樓內公共通道、樓梯走道等公共場所堆放垃圾、擺放物品。
二、垃圾分類裝袋,分別置於不同的垃圾桶內,以便及時分類收集。
三、請勿把垃圾、膠袋等雜物投入廁所或下水道。
四、飼養寵物必須符合政府的'有關規定,且不得影響鄰里休息。
五、業主裝修完畢,應立即清掃,不得將廢物棄於樓道走廊及公共場所。
六、小區內任何公共場所,均不得亂塗、亂畫、亂張貼,違者負責清除和粉刷費用並在公告欄予以爆光。
七、商業網點不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場地擴大營業場地。
八、請提醒進入小區的親友,遵守小區的管理規定,維護小區的整潔。
九、管理處負責小區的垃圾清運和消殺工作,積極配合環衛、衛生防疫部門採取多種形式開展環境衛生宣傳,使住戶人人愛清潔,個個講衛生。
清潔管理制度 篇18
1、廚房衛生工作實行崗位負責制，各人負責自己所用設備工具及崗位衛生工作，埋線公共區域由打荷負責清理，開線公共區域由水台及尾砧負責清理。
2、廚房爐灶用的鐵鑊及炒殼、鑊鏟、笊籬等用具，每日上下班都要清洗由炒鑊廚師負責。廚房爐頭噴火嘴每半月拆洗一次，吸排油煙罩每天開餐結束都要清洗，由打荷負責。抽油煙管道視實際情況每月或每季度由專業清潔公司徹底清洗一次。
3、廚房大雪庫正常情況每周徹底清潔沖冼整理一次，由尾砧及水台負責。
4、廚房周轉小倉庫每周清潔整理一次，每月盤點一次，由打荷負責。
5、每周由駐店總經理指定一天為廚房衛生大掃除及檢查日，由總經理及廚師長對廚房各項衛生及死角進行檢查並紀錄。
6、廚房工作人員每年度必須進行體檢，持有效健康證方可上崗工作。
7、醬油、醋、料酒等調味盅不可一次投放過多，常用常添，防變質及揮發。
8、精鹽、食糖、味素等要注意防潮、防污染，開餐結束後調味容器都要加蓋。
9、刀、砧板、工作檯面、抹布保持清潔，及時清除解凍水池、洗滌水池的物料和垃圾，以防堵塞。
10、各類食品機械如刨片機、絞肉機等，使用完畢後要去除食物殘渣，及時清潔，使之處於最佳使用狀態。
11、打荷要每人準備兩塊乾淨的抹布，一塊抹台，一塊抹碟。
12、營業結束後，各種用具要及時清潔，歸位放置，剩餘的'食品原料按不同的貯藏要求分別儲存。
清潔管理制度 篇19
制度，是一個漢語詞語，拼音是zhì dù，意思有：
1、在一定歷史條件下形成的`法令、禮俗等規範；
2、制訂法規；
3、規定；
4、指規定品級的服飾；
5、製作；
6、製作方法；
7、規模、樣式；
8、規制形狀；
9、指一定的規格或法令禮俗。
用社會科學的角度來理解，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。
清潔管理制度 篇20
(一)清潔管理
現代清潔不但注重一般業務的掃'，更為注重專業的保'，防止建材的磨損、變色、生鏽、發霉等。因此，我們的清潔作業更注重專業業務的含義是'保潔'。
清潔工作，選用適當的清潔用品，不但能保持建材的'外觀整潔，而且能更進一步減少各種腐蝕;使用無污染清潔劑保持環境的清新，並採取保護措施，還可以提高建材使用中的抗磨損能力。
(二)綠化管理
在提高綠化植物的生長質量、維護綠化植物優美外型的同時，注重與園林藝術協調與融合。
(三)消殺管理
為有效控制'四害'密度，營造良好的工作和生活環境，將以'預防為主、全面達標'為原則，根據季節的變化，制定相應的消殺工作計畫，把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。
消殺區域主要包括:大樓地下室、各樓梯通道、各辦公室及功能廳、各機房、廁所、沙井、化糞池、垃圾箱等室內外公共區域及值班室和食堂。
在消殺工作過程中，將以不影響人員正常辦公、生活為前提，把有噪音和刺激性氣味的消殺施藥工作儘量安排在夜間或周末進行，在第二天工作日開始前做好通風排氣。在消殺工作質量控制方面，把周期性大區域普及消殺與重點區域強化管理相結合，嚴格控制蚊蠅滋生地和密集發生區，控制鼠患，消滅白蟻危害。
(四)排污管理
服務中心對於項目的污水井、排污管、化糞池等將採取隱性化的管理，確保業戶或租戶有一個無污水、無廢氣、無臭氣的工作、生活環境。
(五)污染控制
服務中心對於各種可能的污染源如食堂排煙、風機噪音、冷卻塔飄散水、機器設備震動、玻璃眩光等採取有效的控制。並積極推行垃圾分類收集處理和節約能源活動。
(六)倡導洗手間文化
通過對洗手間內的精心布置，如綠化擺設、牆面布置等，倡導洗手間文化，為環境管理提供一個示範點，同時也是環境管理的一種升華，展示的不但是一種風格，還是一種文化，還是一種讓人感慨萬千的感想。