設備科規章制度

設備科規章制度 篇1

一、聯鎖分為工藝聯鎖和設備聯鎖,根據其重要性,分成A、B兩類。其中關鍵、重要的工藝系統聯鎖和可能涉及發生人身傷害、設備損壞或產品重大質量事故的聯鎖劃為A類聯鎖,其他為B類聯鎖。

二、聯鎖需要變更(包括設定值、聯鎖程式、原理等的變更)、解除、恢復、取消時,應事先車間提出申請,由申請方辦理審批單, B類聯鎖生產部審核,A類聯鎖廠領導審核。在審批單上應寫明原因、實施方案及採取的防範措施。

三、執行聯鎖保護系統的變更、臨時/長期解除、取消等作業時,應辦理聯鎖保護系統作業(工作)票,註明該作業的依據、作業執行人/監護人、執行作業內容、作業時間等。

四、新裝置或設備檢修後投運之前、長期解除的聯鎖保護系統恢復之前,應對所有的聯鎖迴路進行全面的檢查和確認。對聯鎖迴路確認,應組織相關專業人員共同參加,檢查確認後,應填寫聯鎖迴路確認單(表)。

五、聯鎖保護系統所用器件(包括一次檢測元件、線路和執行元件)、運算單元應隨裝置停車檢修進行檢修、校準、標定。新更換的元件、儀表、設備必須經過檢驗、標定之後方可入系統。聯鎖保護系統檢修後必須進行聯校。

六、新增聯保護系統必須做到圖紙、資料齊全。

七、為杜絕誤操作,在進行解除或恢復聯鎖迴路的作業時,必須雙人操作的方式,一人操作、一人現場監護。在操作過程中應與相應車間工藝操作人員保持密切聯繫。處理後,必須在聯鎖工作票上詳細記載並簽字確認。

八、聯鎖系統的盤前開關、按鈕均由操作工操作;盤後開關、按鈕均由儀表人員操作。

九、凡緊急停車按鈕,均應設有可靠的護罩。

十、聯鎖保護系統應具有足夠的備品配件。

十一、 聯鎖保護系統儀表的維護和檢修按維護檢修規程要求進行。

十二、B類聯鎖的解除由車間技術主管以上人員提出,生產部部長簽字同意,車間主任批准;A類聯鎖保護系統解除由車間主任提出,生產部長同意,生產廠長批准。對涉及裝置和大型設備安全運行的重要聯鎖的解除,生產技術部根據實際情況上報公司裝備處審批。所有審批報生產技術部存檔。

設備科規章制度 篇2

控制系統主要包括DCS控制系統、PLC可程式控制器、閉路控制計算機系統、汽車裝車站以及在先進過程控制中使用的上位計算機等。

一、電儀工段應加強對系統的日常維護檢查,根據責任區劃分進行點檢和定期維護。

二、 系統周檢發現的問題,應及時填寫缺陷記錄,並立刻組織人員處理解決。

三、由電儀工段專業人員按照實際進行備品備件儲備,並定期對軟體進行備份。

四 、崗位操作人員必須認真執行操作規程,愛護機器設備,嚴禁任何人運行與系統無關的軟體,計算機必須專人操作,嚴禁串用或隨意調整,操作人員和其他非電腦維護人員不得更換電腦硬體和軟體,嚴禁使用來歷不明的軟體、光碟和其它有可能帶來病毒的工具,嚴禁使用系統電腦進行上網。

五 、工藝參數、聯鎖設定值的修改,要由生產部門提出申請或辦理聯鎖工作票後(申請和工作票要由生產部審批),由電儀專業人員或廠家人員進行修改並做好記錄。

六、非工作人員未經批准嚴禁進入控制室,控制室人員應按規定著裝。進入控制室作業人員必須採取靜電釋放措施,消除人身所帶的靜電

七、控制室內嚴禁吸菸,嚴禁帶入易燃易爆和有毒物品,不得在控制室吃東西,機柜上下不得堆放雜物。

八 、控制室內必須經常清掃,消防、安全設施要齊全,並定期進行檢查。

九、系統供電及接地系統必須符合標準,UPS電源是過程控制計算機系統的專用電源,室內的維修用電、吸塵器、電風扇、空調機用電及其他臨時性用電一律不得接入計算機電源系統。

十、非專業人員不得私自運行其他與生產無關的操作。操作人員和其他非電腦維護人員不得私自退出監控系統,未經許可,任何人不得隨便支用電腦設備。

十一、工控電腦是我公司生產控制和管理的核心,凡因個人原因所造成的事故,要嚴格追究其責任事故。

設備科規章制度 篇3

高處作業時的安全措施有設定防護欄桿,孔洞加蓋,安裝安全防護門,滿掛安全平立網,必要時設定安全防護棚等。 一、高處作業的一般施工安全規定和技術措施

1、施工前,應逐級進行安全技術教育及交底,落實所有安全技術措施和個人防護用品,未經落實時不得進行施工。

2、高處作業中的安全標誌、工具、儀表、電氣設施和各種設備,必須在施工前加以檢查,確認其完好,方能投入使用。

3、懸空、攀登高處作業以及搭設高處安全設施的人員必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓,並取得特種作業操作資格證書後,方可上崗作業。

4、從事高處作業的人員必須定期進行身體檢查,診斷患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高症及其他不適宜高處作業的疾病時,不得從事高處作業。

5、高處作業人員應頭戴安全帽,身穿緊口工作服,腳穿防滑鞋,腰系安全帶。

6、高處作業場所有墜落可能的物體,應一律先行撤除或予以固定。所用物件均應堆放平穩,不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋,拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走,清理時應採用傳遞或繫繩提溜方式,禁止拋擲。

7、遇有六級以上強風、濃霧和大雨等惡劣天氣,不得進行露天懸空與攀登高處作業。颱風暴雨後,應對高處作業安全設施逐一檢查,發現有鬆動、變形、損壞或脫落、漏雨、漏電等現象,應立即修理完善或重新設定。

8、所有安全防護設施和安全標誌等。任何人都不得損壞或擅自移動和拆除。因作業必須臨時拆除或變動安全防護設施、安全標誌時,必須經有關施工負責人同意,並採取相應的的可靠措施,作業完畢後立即恢復。

9、施工中對高處作業的安全技術設施發現有缺陷和隱患時,必須立即報告,及時解決。危及人身安全時,必須立即停止作業。 二、高處作業的基本安全技術措施

1、凡是臨邊作業,都要在臨邊處設定防護欄桿,一般上桿離地面高度一般為1.0-1.2m,下桿離地面高度為0.5-0.6m;防護欄桿必須自而下用安全網封閉,或在欄桿下邊設定嚴密固定的高度不低於18cm的擋腳板或40cm的擋腳笆。

2、對於洞口作業,可根據具體情況採取設防護欄桿、加蓋板、張掛安全網與裝柵門等措施。

3、進行攀登作業時,作業人員要從規定的通道上下,不能在陽台之間等非規定通道進行攀登,也不得任意利用吊車車臂架等施工設備進行攀登。

4、進行懸空作業時,要設有牢靠的作業立足處,並視具體情況設防護欄桿,搭設架手架、操作平台,使用馬凳,張掛安全網或其他安全措施;作業所用索具、腳手板、吊籃、吊籠、平台等設備,均需經技術鑑定方能使用。

5、進行交叉作業時,注意不得在上下同一垂直方向上操作,下層作業的位置必須處於依上層高度確定的可能墜落範圍之外。不符合以上條件時,必須設定安全防護層。

6、結構施工自二層起,凡人員進出的通道口(包括井架、施工電梯的進出口),均應搭設安全防護棚。高度超過24m時,防護棚應設雙層。

7、建築施工進行高處作業之前,應進行安全防護設施的檢查和驗收。驗收合格後,方可進行高處作業。

設備科規章制度 篇4

一、聯鎖系統摘除(變更)申請

(1)因生產工藝變化(包括生產異常)或生產設備(不含儀表設備本身)存在缺陷需要摘除聯鎖,必須辦理聯鎖摘除工作票。由生產車間所在班組的班長或車間技術主管提出申請,填寫聯鎖摘除工作票,由車間主任簽字同意後報生產部進行審核,生產部審核同意後送總工程師審批,總工程師簽字同意後,生產車間與電儀人員均要採取相關的控制措施,待各項措施落實後由電儀人員執行並簽字;

(2)因生產需要,對工藝聯鎖參數進行調整,應辦理聯鎖變更工作票,由生產車間主任提出申請,填寫聯鎖變更工作票,報生產部進行審核同意後送總工程師批准,相關生產車間與電儀人員均要採取相關的控制措施,電儀人員執行並簽字;

(3)因儀表設備故障、變更,或聯鎖系統須進行維護、檢修、操作等需退出聯鎖狀態,應辦理聯鎖摘除工作票,由電儀負責人提出申請,填寫聯鎖工作票,經生產車間主任簽字同意後報生產部審核,後由總工程師批准,相關生產車間與電儀人員均要採取相關的控制措施,電儀人員執行並簽字;

(4)因生產實際,暫時不允許進行摘除聯鎖或變更的,應按“誰主管、誰負責”的原則,不同意部門要組織制定有效的管理方案,並落實。

二 、聯鎖系統摘除後的恢復申請

(1)聯鎖系統在採取控制措施的前提下摘除後,使用單位相關部門要認真進行分析,拿出整改方案,積極整改。

(2) 整改後,原申請部門要及時提出恢復聯鎖的申請,填寫聯鎖恢復工作票,審批手續與摘除聯鎖程式相同。

(3)恢復工作票與摘除工作票要做到一一對應,無論是生產過程中還是大檢修之後恢復摘除的聯鎖迴路,均應按要求填寫恢復工作票。

三、聯鎖工作票在填寫過程中,要求做到每摘除一個聯鎖迴路,填寫一張聯鎖工作票,不得出現一張工作票中有多個聯鎖迴路的情況。

四、電儀人員對聯鎖系統執行摘除、恢復或變更動作前後,必須及時通知生產車間,執行完後,及時將聯鎖工作票原件交到生產部。

五、生產部及時將聯鎖工作票原件收回存檔,其他部門(如申請部門)也應將工作票(或工作票的複印件)及時存檔;

六、 嚴禁各部門在沒有辦理聯鎖工作票的情況下進行聯鎖的操作。

設備科規章制度 篇5

一、管理範圍

本標準適用工廠維護範圍的特護設備的管理。

二、管理職責

1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。

2、生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。

3、車間班組負責所屬範圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內容

1、特護設備包括:略

2、車間設備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次,班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發現問題應認真分析處理,對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告,由調度通知有關人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次,時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

5、每次活動班組應有特護總結,內容為:設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄,並列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項攻關。

7、車間6月28日前交上半年的特護總結,12月28日前交全年的總結。

四、考核辦法

1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。

2、巡檢、記錄不落實,或未掛牌,每次扣30—50元。

3、責任心差,發現問題未及時處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質量問題,造成停機的扣100—500元;影響設備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護活動或特護分析會,或未寫總結的,扣100—300元。

設備科規章制度 篇6

一、設備基礎技術管理制度

加強設備技術管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本制度。

一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術台帳圖紙資料等工作。

二、設備標準

1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、製造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

2.設備技術管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備製造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程式,並根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結我廠工人,技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最後交厂部批准頒發實施。

三 設備管理定額

1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程式。

2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載並定期進行綜合分析。

四 設備技術檔案

1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案,車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括:

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。設備製造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

(4)設備結構及易損件圖紙。

(5)設備運行時間累計。

(6)設備檢修、試驗與鑑定記錄。

(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

(8)設備評級記錄。

(9)設備潤滑記錄。

2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產後,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術檔案應歸入設備技術檔案。

3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。

五 設備技術台帳

設備維修車間應健全全廠設備技術台帳。設備技術台帳是全廠設備的綜合技術資料,主要包括以下技術內容:

(1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。

(2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計畫檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計畫外項目、計畫檢修工時、維修費用支出等)。

(4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

(5) 備品配件、材料消耗匯總表。

(6) 主要設備技術革新成果匯總表。

2.設備維修車間應設專人負責設備技術台帳的匯總工作,並負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

2.維修車間負責保管複製和供應全廠設備備品配件的圖紙。

3.設備遷移,調撥時,其檔案 均應隨設備調出,設備報廢后檔案致於廠生產部存查。

4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產後,其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、禁止工程、試驗記錄等技術檔案由維修車間或設備所在車間保管。

5.維修車間還應複製鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

設備科規章制度 篇7

一、設備故障管理制度

第1章總則

第1條為規範公司的設備故障管理行為,儘可能地減少設備故障的發生次數和降低設備故障發生後的維修成本,以延長設備的折舊時間,特制定本制度。

第2條本制度適用於涉及公司設備故障管理的所有事項。

第2章設備故障管理內容

第3條公司設備的故障管理內容主要分為設備故障前的管理工作、設備故障後的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內容。

第4條設備故障前的管理工作是指通過對設備與運行狀態的監測與診斷,判斷設備有無劣化情況。發現設備的潛在隱患,須及時進行預防維修,以防止設備故障的發生。

第5條設備故障後的管理工作是指在設備故障發生後,及時分析設備的故障原因,研究解決方案,採取相關措施排除故障或改進設備,以防止設備故障的再次發生。

第3章設備故障前管理要求

第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作,使設備使用人員與設備維修專員能夠自覺遵守設備的操作、檢測、檢修等相關規章制度。

第7條設備維修管理人員應根據本企業的生產現狀與設備的基本資料、運行狀態及特點確定設備故障管理的重點。

第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規範,明確界定設備正常、異常與故障的界限。

第9條設備維修人員應有計畫地採用設備檢測工作與診斷技術對設備進行全面的檢修,及時發現設備的劣化徵兆與劣化信息。

第10條設備維修人員在檢測設備時需要著重掌握設備容易引起故障的部位、機構和零部件的技術狀態以及設備的異常信息。

第11條為迅速查找設備故障的原因及部位,設備維修管理人員除需要培訓維修管理專員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外,還需要將設備的常見故障、分析步驟、排除方法等編製成設備故障查找程式說明書,以便設備維修專員能夠及時查找、排除故障。

第4章設備故障後的管理要求

第12條設備維修人員接到設備故障的信息後,需要立即趕往現場排除故障,以免影響生產進度。

第13條設備維修人員的設備故障處理程式如下。(1)分析設備故障的原因。(2)擬定設備故障的排除方案。(3)排除設備故障。(4)請求驗收處理過故障的設備。(5)詳細記錄設備故障的處理情況。

第14條設備維修人員維修完設備後,應根據設備的種類及故障原因對設備故障進行分類,並擬出相關的解決對策,避免此類故障的再次發生。

第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障後,在維修完設備後,應將此次故障及時編入設備故障查找程式說明書中,使其不斷完善。

第5章設備故障的記錄

第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分,其內容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維修驗收單等內容。

第17條設備維修經理應指派專門人員進行設備故障記錄的管理工作,設備故障記錄的管理人員應及時收集與設備故障有關的設備檢修、維修信息。

第18條設備維修管理人員需要定期查詢設備的故障記錄,根據記錄的內容分析設備的故障頻率、平均故障間隔期及設備的故障規律,以便提前安排設備的檢修工作,提高設備檢修與維修工作的效率。

第19條設備維修管理人員需要根據對設備故障記錄的統計分析,繪製設備故障的統計分析圖表(如單台設備故障的動態分析統計表),作為設備維修人員在設備檢修時的目視管理工具之一。

第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借,設備維修人員需要借閱時應辦理規定的手續並且只提供複印件。

第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀,確需要銷毀時必須得到設備部經理與主管副總的審批同意,並且原則上設備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。

第6章附則

第22條本制度由設備部制定,其解釋權、修改權歸設備部所有。

第23條本制度經總經理辦公會議審批後,自頒布之日起執行。

二、設備檢修管理制度

第1章總則

第1條為加強對公司設備檢修工作的管理,解決設備的潛在隱患,以延長設備的使用壽命,減少公司的成本支出,特制定本制度。

第2條本制度適用於公司設備檢修方面的相關事項。

第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。

第2章設備檢修計畫

第4條為確保公司設備的平穩運行,公司的設備維修管理人員應根據生產狀況與設備的特點制訂詳細的設備檢修計畫。

第5條設備檢修計畫的制訂主要依據以下四個方面。(1)設備說明書。(2)設備運行記錄表。(3)設備維修記錄表。(4)設備檢修記錄表。

第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計畫應分為年度檢修計畫與月度檢修計畫,其中月度檢修計畫應根據年度檢修計畫分解實施。

第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計畫的時間,原則上儘量滿足生產的要求,並儘量安排在生產淡季進行。

第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計畫的同時需要考慮設備檢修的資金預算,包括人工預算與材料預算兩個部分,檢修資金預算與檢修計畫同時報審。

第9條設備年度檢修計畫應於每年12月20日之前提交,經設備部經理與主管副總審批後執行。設備檢修計畫的預算與設備年度檢修計畫同時提交,須經設備部經理、財務部經理與主管副總審批後方可執行。

第10條設備的檢修計畫原則上不做更改,確需更改時,必須得到生產部經理、設備部經理與主管副總的審批同意。

第3章設備檢修準備

第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計畫分解到月,並通知設備檢修計畫所涉及的單位及人員。

第12條在每月的設備檢修計畫實施前,設備維修管理人員需要指出設備檢修時的重點與注意事項,並通知到具體的負責人。

第13條設備檢修人員應在檢修執行前檢查設備檢修工具,並根據設備檢修工具清單逐項核對。

第14條為提高設備檢修的效率,設備維修管理人員應根據設備運行記錄及特點提前判斷出設備檢修時可能需要替換的零部件,並及時儲備。

第4章設備檢修實施

第15條設備檢修人員進行設備檢修時,首先應與設備使用單位辦理好設備的交接手續,確認設備的狀態,由雙方負責人簽字確認,防止在檢修後出現推諉的現象。

第16條設備檢修人員應嚴格按照設備檢修計畫與設備檢修工作規範進行工作,養成科學、嚴謹的工作習慣,嚴禁私拆、私卸檢修設備的重要部位。

第17條設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊,嚴禁漏記、錯記或故意不記,一旦發現,公司將進行嚴厲的處理。

第18條設備檢修人員在設備的檢修過程中必須注意檢修安全,按照公司《檢修安全制度》的相關制度執行,防止出現安全事故。

第19條設備檢修人員在檢修中發現檢修計畫中的額外問題時,應立即通知檢修管理人員,由其簽字確認後方可進行額外的工作。

第20條設備檢修管理人員需要嚴格控制設備檢修的進度,按時完成設備檢修的計畫。出現意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預算時,設備檢修管理人員應就現實情況向設備部經理與主管副總進行匯總,得到審批後才可修訂設備檢修計畫,否則由設備檢修管理人員承擔全部責任。

第21條設備檢修人員按計畫完成檢修後,應開動設備進行試車,確認設備運行完好。

第5章設備檢修驗收

第22條設備檢修完成後,設備檢修人員應填寫設備檢修驗收申請單,待相關人員進行驗收。

第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經理與生產部門負責人共同進行驗收即可;重點、特殊設備需經設備檢修經理、技術部相關人員與生產部門負責人共同進行驗收。

第24條設備驗收完成後,設備檢修人員應將設備檢修資料交相關人員進行存檔保存,以備不時之需。

第6章附則

第25條本制度由設備部制定,其解釋權、修改權歸設備部所有。

第26條本制度經總經理辦公會議審批後,自頒布之日起執行。

設備科規章制度 篇8

總則

第一條為了加強固定資產的管理工作,防止國有資產的無形流失,特制定本辦法。

第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分,納入年終設備管理工作考評範疇。

第一章設備報廢標準

第三條凡是運輸設備使用10年,施工機械使用14年,無繼續使用價值,並且提足折舊,可以申請報廢。設備報廢后不準繼續使用。

第四條對於未達到使用年限,而屬於下列情況之一的設備,可以申請報廢。

(一)經有資質部門檢測,大修後技術性能不能滿足生產要求。

(二)設備老化,技術性能落後,耗能高,效率低,經濟效益差。

(三)大修後雖可恢復精度,但不如更新經濟。

(四)嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟。

(五)因災害、事故、生產任務變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應當淘汰的設備。

第五條凡屬報廢設備,未提足折舊的',應一次性提清。

第六條A類、B類設備要有完備的技術檔案,無檔案或檔案主要內容不全,不予報廢,無實物的設備不予報廢。

第二章設備報廢程式

第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。

第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術普查,初步確定報廢對象。

第九條初步確定報廢設備對象後,在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產報廢申請表”和“固定資產報廢明細表”,上報總公司資產部。

第十條總公司資產部、財務部門和基層有經驗的人員組成三結合鑑定小組,現場對擬報廢設備進行鑑定,填寫鑑定意見。提交總公司經理辦公會討論。

第十一條總公司經理辦公會討論同意報廢的設備,由總公司資產部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。

第十二條上級主管部門批覆同意報廢后,憑總公司批准的《固定資產報廢申請表》設備方可報廢消帳。

第三章報廢設備的處置

第十四條報廢設備除尚可利用的部件外,一律交國營物資回收部門回收。

第十五條設備的報廢處置,由總公司資產部歸口承辦,基層單位無權私自處置批准報廢的設備。貨款按財務規定入總公司財務,各單位自購設備報廢處置後的殘值,由總公司財務足額返還設備所屬單位。

第十六條由於特殊原因,設備雖已批覆報廢,但未處置,使用單位建立台帳,由專人負責管理。

設備科規章制度 篇9

1.目的作用

動能設備是企業生產的動脈。加強對工業鍋爐、動能網管、壓力容器的維護保養,正確地操作使用,科學地管理,使動能設備處在良好的運行狀態,充分發揮其功能作用,是保證企業生產順利進行、節約能源、保障安全、提高經濟效益的需要。為此,特制定本制度。

2.管理職責

2.1動力車間直接負責對動能設備的管理,由於動能設備屬特種設備,其安全要求受到國家勞動部門的監管,因此要嚴格執行國家頒發的各項政策規定,除了要安排好各動能設備的日常生產外還應做好對操作人員的安全意識教育,強化對各項規章制度執行的力度。

2.2公司總師辦及設備動力科應高度重視對動力車間生產運行狀況的監察控制,抓好基礎管理和安全督導,要經常深人車間進行專業技能傳授,幫助解決各種技術問題。

3.工業鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產、生活不可缺少的重要動力設備之一。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點,如果管理不善,極易發生事故。為確保鍋爐的安全運行,促進生產發展,保障人身安全,必須加強對工業鍋爐的管理,嚴格執行國家勞動部門頒發的《蒸氣鍋爐安全監察規程》和各項規章制度,使其經常保持在良好狀態下運行。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作,專人負責鍋爐設備的技術管理,按照《蒸氣鍋爐安全監察規程》的要求,搞好鍋爐運行維護保養、定期檢修工作,確保鍋爐安全、正常運行。

3.3 使用鍋爐單位應按照勞動部門頒發的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記,未領到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐,不準使用。

3.4使用鍋爐單位必須認真執行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術考核管理辦法》,司爐工必須經培訓、考試合格,取得操作合格證,才能獨立上崗,否則,不準獨立上崗操作,任何人員更不準強迫司爐工人違章作業。

3.5 投人運行的鍋爐應建立以下制度:

3.5.1 鍋爐安全技術操作規程;

3.5.2 運行記錄製度;

3.5.3 交接班制度;

3.5.4 水質化驗制度;

3.5.5 維護保養檢修制度;

3.5.6 事故處理和報告制度。

3.6 運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料:

3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;

3.6.2 蒸氣系統圖;

3.6.3 水系統圖;

3.6.4 設備清掃、加油線路圖;

3.6.5 鍋爐運行圖。

3.7 運行中鍋爐必須經常進行下列分析化驗:

3.7.1 燃料的分析化驗;

3.7.2 蒸氣的品質分析化驗;

3.7.3 軟水的分析。

3.8 使用鍋爐單位必須對每台鍋爐進行統一編號登記,建立鍋爐設備檔案,檔案應包括以下資料:

3.8.1 鍋爐安裝技術登記簿;

3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;

3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;

3.8.4 鍋爐製造焊接質量的技術證明;

3.8.5 鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料;

3.8.6 鍋爐出廠質量檢驗合格證明書;

3.8.7 鍋爐安裝質量的技術證明資料;

3.8.8 水質標準和水處理方法;

3.8.9 設備檢修改造記錄;

3.8.10 設備事故分析報告。

3.9 使用鍋爐的單位應嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監察規程的要求》定期進行以下檢驗工作:

3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;

3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);

3.9.3 運行中鍋爐每年進行一次停爐內外檢驗;

3.9.4 結合大修每4~6年進行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等)。

3.10 鍋爐有下列情況之一,也應進行內外部檢驗和水壓試驗:

3.10.1 新裝、移裝或停止運行一年及一年以上者,需投人運行時;

3.10.2 受壓元件經過重大修理或改造後;

3.10.3 根據鍋爐運行情況,對設備狀態有所懷疑時。

3.11為了延長鍋爐使用壽命,節約燃料,保證蒸氣品質,防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發生事故,凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施,不得投人運行。

3.12使用鍋爐單位應定期進行效率測定,一般每1~2年進行一次。新建、大修或改造的設備,在投人運行前應進行效率測定並建立完整記錄。如實測的效率低於額定效率15%或不符合國家有關規定時,應分期逐台予以改造或更換。運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時,經技術鑑定,使用鍋爐單位應提出申請停運或報廢鑑定書,經主管部門和主管經理審批後,上報政府勞動部門。

4.動能管網管理

4.1 動能管網管理的範圍

4.1.1動能管網是企業生產的動脈,由於管道長分支多,一般大多易產生跑、冒、滴、漏的現象,使壓力下降,影響正常生產,造成能源的損失。因此,加強動力管網的維護是保證生產順利進行、節約能源、提高經濟效益的需要。

4.1.2動能管網包括:自來水供排水管網、循環水供排水管網、通風管網、壓縮空氣管網、蒸氣管網、燃油輸油管網、液壓站潤滑油供回油管網、煤氣管網、氫氧管網等。

4.2 供水管網管理

4.2.1 所有供水管網不應超工作壓力運行。發現壓力超規定時,要及時調整。

4.2.2 管網沿線要有明顯的標誌,以免壓壞破損,造成供水中斷。

4.2.3 管網閘門應靈活易操作,閘門井應露出地面,不被堆壓或埋沒,井蓋完整無損。

4.2.4 地面上的管網每年冬季應做好保溫,防止凍裂。

4.2.5 地面上的鋼製明管應定期刷油防腐,防止鏽蝕,一般每2~3年應做一次。

4.2.6 各水錶應保持清潔、準確、靈敏可靠。

4.2.7 各明管、暗管、閘門、水錶不應漏水。

4.2.8 管網主管單位,應定期進行巡查,一般應做到每月巡查一次(包括水錶、閘門),發現問題,應及時維修。

4.2.9 管網閘門應定期加油,一般應做到每月加油一次。

4.3 排水管網管理

4.3.1 排水管網的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產有著重要意義,一般應做到每年清理一次。

4.3.2 各車間的兩污排水支管應保持暢通,不得堵塞雜物。

4.3.3 兩污排水井應明顯易找,井蓋完整,不準堆放雜物和埋沒。

4.3.4 廢酸水不得任意排放,應單獨自成系統,經過回收或處理後,達到國家規定的排放標準,方允許排放。

4.4 蒸氣、煤氣、氣(風、壓氣)管網的管理

4.4.1 各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒、滴、漏現象。

4.4.2 蒸氣、煤氣管道,外表敷設保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

4.4.3 各種管道應做防鏽工作,一般2~3年,刷漆一次,顏色必須符合規定。

4.4.4 管道支架應穩定可靠,不應超重,不應架設電纜、電線,不應兼作其他用途。

4.4.5 蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態,同一支架上敷設多種管道時要按規定保持一定距離。

4.4.6 各種管理顏色規定: a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環); d.壓氣管道一深藍色;e.工業水管道一黑色; f.明設給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環); i.氧氣管道一淺藍色; j.潤滑油管道—黃色。

4.4.7 色環寬度:100mm以下管徑寬50mm;100~300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。

4.4.8 設備科對各車間在主管網上接的支點及主管,應定期進行檢查,一般應每月檢查一次,發現問題應及時維修,防止泄漏。

4.4.9 動力管網上未經設備科批准,各車間不得私自亂接,發現未經批准私自亂接者,按違章處罰。

4.5 動力管網的密封管理

4.5.1 動力管網的密封和管外保溫層是消除動力產品的跑、冒、滴、漏,減少能源的損耗和環境污染,提高文明生產水平和搞好管網維護的重要手段。

4.5.2 設備科要繪製全廠動力管網幹線的系統圖,建立密封技術檔案;各車間必須相應繪製本車間動力管網系統圖和建立密封技術檔案。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。

4.5.4 無泄漏區、網、車間、廠的標準: a.管理嚴格、責任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。b.管理完善,建立有密封技術檔案和動力管網系統圖,以及泄漏原始記錄,密封點統計完整、準確無誤。 c.沒有明顯的泄漏現象,泄漏率能經常保持在0.5以下。d.密封點在1000點以上的區域、管網、車間,凡符合上述三條者,可由廠命名為無泄漏區、網、車間,給予獎勵。

4.5.5 動靜密泄漏檢查標準,根據介質不同,分別規定如下: 密封點的計算: a.動密封點:管道上運動部位的密封有一處算一個點。b.靜密封點:凡有一個靜密封接合處,算一個密封點。c.設備除運動部分外,凡有一接合部位,不論其大小,均算一個靜密點,管網上一對法蘭,算一個密封點,一個絲扣活接頭算三個密封點,一個閥門算四個密封點(一個動密封點,三個靜密封點),若閥體另有一個絲堵,則多標一個密封點。泄漏點的計算:凡有一個泄漏處,就算一個泄漏點,不論是密封處或是設備,管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點。 泄漏率的計算公式:

4.6 動力管網管理責任的劃分規定

4.6.1 全廠水、風、氣(蒸氣、壓縮空氣、煤氣)管網應實行分級、分區域管理,這是保證動力管網安全運行的重要方法。

4.6.2 全廠內外所有管網不論大小長短,根據劃分責任區域應建立檢查維護責任制,定期進行檢查維護,一般應每月檢查一次,不得出現三不管的管路。

4.6.3動能管網,全廠以設備科動力能源組歸口負責管理;主幹道管網由機修車間負責維護與管理;進人各車間的支管管網由各車間負責維護與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,由機修車間負責)。

4.6.4 動力管網上的計量儀表,器具由計量控制科歸口負責管理。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器範圍:包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐,氧、氨氣瓶和乙炔氣體,石油液化氣瓶等,均屬於壓力容器。

5.2壓力容器是動能設備中主要設備之一,在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點,如果管理不善,極易發生人身、設備事故。為了確保其使用安全,必須加強管理,使其經常保持在良好的狀況下運行。

5.3 使用壓力容器的單位,必須對每台壓力容器編號、登記,建立設備檔案,檔案應包括:合格證、質量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16 k-gf/crn2以上的反應容器和貯運容器還應有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監察規程》及各項資料,方能投人生產使用。

5.5 使用壓力容器單位,不準任意修改原設計容器的工藝條件,並嚴禁在超溫、超壓的情況下運行。

5.6 壓力容器在使用過程中,不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。

5.7 屬於下列情況之一者,投人使用前應作內外部檢驗,檢驗應符合《壓力容器安全技術監察規程》的要求。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復使用的。

5.7.2 由外單位拆卸調人需要安裝使用的。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時,應擺放穩妥,間隔距離應保持在1.5米以上。

5.9 凡內儲氣體的各種受壓容器,在運輸和安裝使用中,應輕拿輕放,不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

5.10 對在用的壓力容器,必須定期進行檢驗,檢驗內容應符合《壓力容器安全監察規程》的規定。

5.11 超音波或射線探傷無損檢驗合格,應符合國家勞動局頒發的《壓力容器安全監察規程》的規定,且檢驗記錄在檢驗完後及時存人該設備檔案。

設備科規章制度 篇10

一、 不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設備主機、外部設備相連的部件、插頭等。

二、在遠教設備運行過程中,不得頻繁地關閉或打開電源,不得隨意移動和振動機器。如果電腦出現當機,應採用系統熱啟動和系統復位方式。如果必須關閉電腦電源也需要至少關機一分鐘後再重新開啟電腦電源。

三、遠教接收系統的電腦在使用時,如果硬碟出現嘎嘎響聲時,應立即關機,要及時請專業人員處理,以保護硬碟及數據。

四、 不要用手觸摸電腦顯示器和電視機螢屏

五、 電壓過高或過低或是遠程教育設備過載或失控時必須連線UPS電源等防護裝置。

六、雷電天不能使用遠教設備,並將電源插頭拔下。

七、遠教設備必須做好防塵工作,注意環境清潔。要及時清除設備上的灰塵等雜物。設備不使用或使用後,要用檯布蓋好。

八、遠教設備不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時,要把(清潔柔軟的)抹布擰乾,不能把液體(水)滴入設備內。電腦顯示器和電視機的表面有保護塗層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

九、遠教設備長時間不用,要一個月左右開機通電運行一次,以使遠教設備始終保持在良好的狀態。

十、當環境發生異常(如:火、水等)時,要及時做好設備的保護,必要時要將遠教設備及時移出所處環境。

設備科規章制度 篇11

設備維修是指設備技術狀態劣化或發生故障後,為恢復其功能而進行的技術活動,包括各類計畫修理和計畫外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養修並重、預防為主”的方針,推行定檢維制,確保機械設備正常運轉,延長機械設備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財產損失,特制定設備維修管理制度。

1.目的

為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失,特制定本制度。

2.適用範圍

本制度適用於本公司所有設備檢修。

3.工作程式

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產技術部、機修班、生產班組。

3.1.1檢修計畫由主管副總批准。

3.1.2設備科負責編制年度檢修計畫、準備大、中修項目圖紙、技術資料並負責進行技術指導。

3.1.3生產調度負責協調安排檢修時間,保證檢修按計畫進行。

3.1.4安保科負責檢修現場的安全檢查和財產保衛工作。

3.1.5大、中修項目由公司維修班負責,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間,維修班協助完成。

3.2檢修計畫管理

3.2.1車間主管設備主任根據設備定期檢查,狀態監測和診斷資料以及故障計畫好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。

3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝檔案資料、檢修質量標準和檢修方案。

3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。

3.2.5上述檔案和資料交相關部門落實。計畫組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。

3.3檢修的安全措施和規定。

3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安保、生產技術部、車間對檢修現場進行安全風險係數評估。制定安全措施和規章制度。並由安全部指定安全負責人進行現場監管。

3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規程進行檢修作業。做好安全檢修記錄。

3.3.3車間負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環保科審批後方可投入使用。

3.3.5檢修項目車間按規定辦理相關作業票證。

3.4檢修類別和時間

3.4.1小修:對設備的個別零件進行檢修,基本上不拆卸設備的複雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內容包括:

3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調整串動和間隙尺寸。

3.4.1.4對電機進行吹灰和乾燥。

3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。

3.4.2中修:對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:

3.4.2.1更換成套部件。

3.4.2.2清洗複雜部位零件。

3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行塗漆烘乾。

3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:

3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

3.4.3.2全部重繞電機線圈。

3.4.3.3調整整個機械和電氣作業系統。

3.5檢修時間一般根據生產設備設施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時隨地進行。

3.6檢修規定和原則:

在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。

五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。

三不見天:潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。

三條線:設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

3.7在整個設備檢修過程中,要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質量。

3.8檢修項目完成後,檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質量標準。作好檢查記錄。

3.9檢修任務完成後,必須清理乾淨檢修現場。做好檢修記錄備案。

3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落後老設備。

3.11驗收:

3.11.1大、中修檢修項目完成後,由生產技術部主持有生產、設備、安全、車間等部門負責人參加的聯繫會議組織實施驗收。主要設備由主管副總主持,一般設備由設備科主持。

3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全檢查員。

3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗,並記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄並做好交工資料交設備科存檔備查。

3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。

設備科規章制度 篇12

一、設備檔案資料管理總則

設備檔案資料是設備製造、使用、管理、維修的重要依據,為保證設備維修工作質量、使設備處於良好的技術狀態,提高使用、維修水平,充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能,特制定本制度。

二、有關設備檔案資料的說明

1.有關設備資料是指從設備選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成並經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技檔案資料,設備管理部門負責全公司生產設備的資料整理,移交公司檔案室管理。

2. 設備檔案資料的內容

⑴.廠家的技術檢驗檔案、合格證、技術說明書、裝箱單。

⑵.設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。

⑶.設備附屬檔案及工具清單。

⑷.設備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

⑸.精度校驗及檢查記錄。

⑹.設備改裝、更新技術。

⑺.設備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結果)。

⑻.設備技術狀況鑑定表。

⑼.安裝基礎圖及土建圖。

⑽.設備結構及易損件、主要配件圖紙。

⑾.設備操作規程(包括:崗位職責、主要技術條件、操作程式、維護保養項目等)。

⑿.其他資料。

三、設備檔案的管理

由公司檔案資料室負責統一集中管理,保證設備檔案資料。

四、 設備檔案的收集整理

1.新設備進公司,供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理第二.2.⑴、⑵、⑶項內容資料,並移交公司檔案室管理員,且在移交單上共同簽字。

2.設備檢修與維修期間,由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪,經校對後將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

3.設備管理部門負責收集審查第㈡.2.⑷-⑿項的各種資料,並負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔並在移交單上共同簽字。

4.原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

五、設備檔案資料管理的具體要求

1.技術檔案力求齊全、完整、準確。

2.檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理後交資料室作統一管理。

3.所有圖紙要有統一的編號。

4.圖紙上的技術要求要求標註齊全、圖紙清晰。

5.型號相同的設備、因製造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物核對,並在圖紙索引中加以註明。

6.設備經改裝或改造後,圖紙應及時修改。

7.圖紙的修改應表示在底圖上,並在修改索引中註明。

8.凡原製造廠的圖紙,一律沿用原製造廠的編號。

9.外協加工和自己製造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。

10.嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協等用。

六、圖紙資料的借閱審批手續

1.資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內簽字。

2.絕密檔案資料借閱,需經總工簽字批准後方可借閱,其它資料可由設備主管領導簽字後方可借閱。

3.借閱超期未還者,應辦理延期手續,丟失、損壞者作價賠償。

4.非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料,為我公司服務的人員經設備主管批准,可在資料室查閱有關的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務人員需將資料帶出,應經公司經理簽字批准。

5.原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

6.本單位人員調出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續,否則,黨政部不予辦理調、離、退手續。

七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核,企業管理規劃與基建部負責監督。

設備科規章制度 篇13

1、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達崗位,做好感準備工作。包括:

⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失並在交接班記錄上籤名。

⑶檢查設備運行狀況。

2、交接班人要求

⑴對於外單位施工監理,上一班應向下一班交接工作完成情況,以及下一班應注意的細節。

⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現場交待清楚,且經上級領導批准後方可交班。

3、下列任何情況下均不得進行交接班

⑴上一班運行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現象或其他神態不清而未找到頂班人。

⑶設備故障影響運行或營業時。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務;

⑷交班前發生一個人無法獨立完成,須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛生。

值 班 制 度

1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規定定期巡視設備運行情況,如外出巡查,抄表應知照同值人員。

2、密切注意設備運行狀態,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發現問題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報告時,應及時通知有關人員前往修理。

4、發現設備故障,當班人員無法處理時,應報告上級機構處理。

5、午、晚餐時間是值班的薄弱環節,所有運行機房都應有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調班時,必須事前請主管同意。

設備維修程式

1、商場內設備(電腦系統、監控系統等設施除外)均屬設備維護人員的維修範圍。

2、商場設備需維修,應由設備使用部門開具“維修單”。按維修單內容進行填寫後交給設備維護值班人員確認簽收。

3、設備維護值班人員接到“維修單”後,就立即前往維修或了解情況制定方案後組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關部門說明原因,並限定解決問題的期限。

4、維修完成後,由設備使用部門櫃組長以上(含櫃組長)人員驗收簽字,並將“維修單”存檔。

報告制度

一、下列情況必須報告領班:

1、主要設備因故需要臨時停或開。

2、主要設備因故需要臨時調整。

3、設備發生故障或需要停台修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報告主管:

1、重點設備因故需進行工況調整。

2、採用新的運行方式。

3、主要設備發生故障或停台修理。

4、系統故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

7、加班、換班、補休、請假。

8、外協聯繫。

三、下列情況必須報告經理。

1、重點設備發生故障或停台檢修。

2、影響營業的設備故障或停台。

3、系統運行方式較大改變。

4、重點設備主要零部件改換。

5、系統及主要設備技術改造或移位安裝。

6、系統及設備增改工程及外協施工。

7、領班以上人員崗位調整及班組織結構調整。

8、主管病、事假、補休、換班。

設備預防性維修制度

1、設備管理堅持以預防為主,防重於治的方針。

2、任何設備均應嚴格按產品說明書規定的保養基礎上進行日常保養。

3、各班級必須制定有關分管設備的預防性維修計畫,並據此安全工作。

4、各工種必須嚴格按照計畫操作必須到位保證質量。

5、管理層應嚴格按照預防性維修計畫檢查。

運行分析制度

一、每季度定期召開運行工作分析會議;

二、發生故障或事故及時召開分析會;

三、運行分析會議由主管主持召開,相關設備現任人、管理人參加;

四、運行分析應做好詳細記錄備查;

五、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

設備在運行過程中或其他任何情況下發生事故,要按以下事故分析制度執行:

一、事故發生後,所在班級及有關人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

二、部門負責人根據事故記錄內容,上報總監,然後召開有關部門負責人、技術人員進行事故分析。

三、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責任,採取措施。

四、人為造成事故者,根據公司的規章制度給予處罰。

五、屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故,立即進行技術改造和設備更新。

巡視檢查制度

一、配電房,每班按時巡視檢查。

二、設備維護負責人每日巡視一次,全面了解設備運行中的問題和設備缺陷,確保全全運行。

三、值班人員每日進行一次夜間巡視,事故後對設備全面巡視一次。

四、當發生大風、雷雨、冰雪、高溫時,值班人員應進

行特殊巡視。

五、在巡視檢查中發現的缺陷,應及時向領導匯報,並記入缺陷記錄簿上。

設備科規章制度 篇14

第一章 總則

第1條 目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉,提高辦公設備的工作效率和使用效率,特制定本制度。

第2條 適用範圍。本制度所指辦公設備主要包括電話、傳真、電腦、印表機、複印機等。

第3條 相關部門職責。

1、

2、

第二章 辦公設備日常管理

第4條 辦公設備購買。

1、

2、

1、

2、

3、 辦公設備購買由各部門在年初部門計畫中統一列入預算,經公對於臨時增購的辦公設備要經總經理和副總經理審批同意。 使用設備前應詳細閱讀操作手冊,嚴格按照操作規範操作使公司各類設備的保養和維修,由各職能部門參照規範,自行組辦公室對辦公設備運行、保養情況進行監督檢查,對設備的維司領導審批後由辦公室統一以招標形式購買。 第5條 辦公設備的使用和保養。 用,各部門主管負責監督檢查。 織實施。 修,更換零件要進行登記備案。

第6條 辦公設備維修管理

1、 設備發生故障無法自行修理的,設備使用人應填寫設備維修單,經部門負責人簽字後,交辦公室審批。未填寫設備報修單或未按維修單要求填寫相關內容的,一律不予修理。

2、 在報修期內的設備,辦公室應聯繫供應商進行維修,保修期外辦公室,主要負責辦公設備的採購申請受理,辦公設備的採購、設備適用部門,主要負責辦公設備的申購、驗收、使用、保管、入庫驗收、保管、配發、維修保養、設備調換等事宜。 維修保養、報修等事宜。

的設備,按照最經濟可行的報修方案進行維修,包括委託維修商來完成任務,由部門經理按照維修的真實情況,填寫設備維修單中的“維修記錄”。

第7條 建立維修檔案

1、 所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案,由辦公室行政人員統一管理,主要包括設備編號、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。

2、 行政人員應定期統計、匯總維修情況,針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施,通知使用部門加以防範。

第8條 辦公設備使用監督

1、

2、

第三章 辦公設備分類管理

第9條 電腦的使用管理

1、 專人收管使用。

(2) 電腦使用人員設密碼管理,密碼屬公司機密,未經批准不得向任何人泄露。

2、 電腦的操作規定戲。

(2) 不得使用未經病毒檢查的隨身碟,防止病毒入侵。

(3) 嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關機密的檔案資料。

3、 病毒防護

(1) 未安裝防毒軟體的電腦一律不得對於。

(2) 對於聯網的計算機,任何人在未經批准的情況下,不得從網路複製軟體或文檔。

(1) 嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項,嚴禁使用電腦玩游

(1) 每台電腦指定專人上機,負責日常操作,非操作人員不得隨意行政人員負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。 行政人員對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。

(3) 對於計算機軟體的安裝由使用部門自主決定。

(4) 任何微機不得安裝遊戲軟體。

(5) 軟體使用前要確保無病毒。

(6) 任何人未經他人同意。不得使用他人私人電腦。

4、 硬體保護

(1) 未經辦公室批准,任何人不得拆卸所使用的電腦設備。

(2) 拆卸電腦設備時,必須採取防靜電措施。

(3) 硬體維護後,必須將所有設備復原。

(4) 各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養責任。

(5) 各部門負責人必須採取必要措施,確保本部門的電腦以及配套設備始終處於整潔和良好的狀態。

(6) 對於關鍵的電腦設備應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。

5、 電腦的保養

應退出系統並關閉電源。

(2) 定期對電腦內的資料進行整理,做好備份並刪除不需要的檔案,保證電腦運行的速度和存儲,備份的光碟由部門保管。

第10條 電話的使用管理

1、

2、

3、

4、

1、

2、

3、 電話由辦公室統一負責管理,各部門主管負責監督並控制使每次通話以三分鐘為限,通話應簡潔扼要,以免耗時占線、浪長途電話的使用需經部門主管的批准。 禁止私事撥打長途電話 印表機、複印機由專人管理使用 為確保複印機的安全運轉,每天開機的時間不宜過長。 列印或者複印完成後,必須及時取走檔案,防止失密。 用。 費資金。 (1) 保持電腦的清潔,嚴禁用手、銳物觸控螢幕幕,使用人在離開前第11條 印表機、複印機的管理

第12條 傳真機使用管理

1、

2、

3、

1、

2、

3、

第四章 總則

第14條 本制度由辦公室指定,解釋權歸辦公室所有。

第15條 本制度報總經理審批後頒發實施,修改、廢止時亦同。 傳真機由辦公室管理使用。 不得使用傳真傳送個人資料,機密檔案需經領導批准。 每天下班後,傳真設定成自動接收,防止遺漏重要檔案。 專管專用,公司所有辦公設備都要指定專人使用,其他人員使辦公設備要定期進行養護,以免老化影響使用。 辦公設備的使用人員要保證設備的安全,如果因使用人員的過第13條 其他辦公設備的使用管理 用必須經設備所在部門負責人同意。 失造成丟失,要追究責任。

辦公設備管理制度範文二

總則

一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉,提高辦公設備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

二、適用範圍。本制度所指辦公設備主要包括桌上型電腦,印表機,複印機,電話,傳真機,投影儀,筆記本電腦,對講機等。

三、相關部門職責。

行政部主要負責辦公設備的採購申請受理,採購,保管,配發,維修保養,設備調換等事宜。目前暫由總經理制定財務人員購買。

辦公設備日常管理

一、辦公設備的申請和購買。

1.工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請,並填寫《辦公設備需求單》,報部門負責人及行政部負責人批准;購買單件設備金額大於20xx元的需總經理批准。低於200元的辦公用品行政部可以採購,大於200元的辦公用品有採購部負責採購。

二、辦公設備的領用。

1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到行政部領取。

2、對部門領取的設備進行編號,以便盤點。

三、辦公設備的使用和保養。

1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊,嚴格按照操作規範操作使用,各部門主管負責監督檢查。

2、公司各類設備的保養和維修由各部門參照規範,正確使用,注重平時保養。

3、行政部對辦公設備運行,保養情況進行監督檢查,對設備的維修,更換零件要進行登記備案。

四、辦公設備維修管理

1.設備發生故障無法使用時,設備使用人應報行政部處理;無法解決的由採購部聯繫供應商統一報修。

2在保修期內的設備,採購部應聯繫供應商進行維修;保修期外的設備,按照最經濟可行的報修方案進行維修,包括委託維修商來完成任務,由部門主管按照維修的真實情況,填寫設備維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案,由行政部統一管理,主要包括設備名稱,維修日期,故障現象,故障原因,維修內容,維修費用,維修單位等。

2、行政管理部應定期統計,匯總維修情況,針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施,通知使用部門加以防範。

六、辦公設備使用監督

1、行政部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。

2、行政部對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。

七、辦公設備的盤點及賠償

1、行政部負責對公司所有辦公設備進行分類,並建立辦公設備管理台賬,每季度盤點清查一次,作到賬物相符。

2、在規定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損,丟失,被盜等,所造成的經濟損失由個人承擔。

八、辦公設備的報廢處理

1.報廢審核:對於各部門提交的報廢物品清單,要認真審核,確認不能再次利用後,經行政部,總經理簽字後方可作報廢處理。對決定報廢的辦公設備,行政部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱,價格,數量,及報廢處理的其他有關事項。報廢品由行政部集中存放,集中處理,不得隨意丟棄。

辦公設備分類管理

一、電腦的使用管理

(一)專人收管

1、每台電腦指定專人上機,負責日常操作,其他人員不得隨意使用。

2、電腦使用人員設密碼管理,密碼屬公司機密,未經批准不得向任何人泄露。

(二)電腦的操作規定

1、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項,嚴禁使用電腦玩遊戲。

2、不得使用未經病毒檢查的u盤,防止病毒人侵。

3、嚴禁私自拷貝,泄露涉及公司有關機密的檔案資料。

(三)病毒防護

1、對於聯網的計算機,任何人在未經批准的情況下,不得從網路複製軟體或文檔。 2、對於計算機軟體的安裝(除限制安裝軟體除外)由使用部門自主決定。

3、任何微機不得安裝遊戲軟體。

4、軟體使用前要確保無病毒。

(四)硬體保護

1、未經行政部批准,任何人不得拆卸所使用的電腦設備。

2、拆卸電腦設備時,必須採取防靜電措施。

3、硬體維護後,必須將所有設備復原。

4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養責任。

5、各部門負責人必須採取必要措施,確保本部門的電腦以及配套設備始終處於整潔和良好的狀態。

(五)電腦的保養

1、保持電腦的清潔,嚴禁用手、銳物觸控螢幕幕,使用人在離開前應退出系統並關閉電源。 2、定期對電腦內的資料進行整理,做好備份並刪除不需要的檔案,保證電腦運行的速度和存儲。

二、電話的使用管理

(一)電話配置原則:

1、總經理、副總經理;行銷中心、技術部、生產部、人事、行政配直拔電話一部(個別情況允許數人合用);

2、部分人員特殊需要經過公司行政部審批後配置。

(二)申請直拔電話、分機加長途功能的手續:

本人填寫《直拔電話和分機加長途功能申請單》,經部門分管副總審批後,交公司總經理審批,批准後交行政部門辦理。

(三)注意事項:

1、直拔電話、分機使用人或工位需要變更,部門要用書面形式將需變更情況通知行政部;

2、每個工位上的電話機要愛護使用,保管好(話機的設備序列號要跟著員工內部調動走〉,調離公司,要將電話機上交公司固定資產保管員;

3、直拔電話或分機的長途功能是為工作需要所配,員工不得用公司的直拔電話和分機的長途功能撥打私人電話,發現違規者公司將嚴肅處理;

4、每個員工不得在公司的電話上撥打娛樂、遊戲、點歌等與工作無關的信息台,違規者,給公司造成損失的,一經發現除需賠償公司損失外還將對直接責任人予以100 — 500元的罰款,嚴重情況者予以開除。

(四)印表機,複印機的管理

1、為確保複印機的安全運轉,每天開機的時間不宜過長。

2、列印或者複印完成後,必須及時取走檔案,防止失密。

3、禁止列印或複印私人資料.

三、傳真機使用管理

本辦法適用於公司使用傳真機的各種情況。使用範圍包括本地、國內、國際傳真。

傳真的接收管理

傳真件的接收納人公司收發管理辦法範圍內,由收發員統一接收。

傳真件接收後,填寫收件登記簿,並及時分發收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存,業務部門留複印件。公司傳真機應隨時處於開機接收狀態。

傳真的傳送管理

各部門和人員傳送傳真,由收發員統一傳送。重要檔案可由當事人親自傳送。

因故不能傳送,應及時通知有關當事人迅速另行處理。

四、投影儀使用管理

1、投影儀安置於公司會議室,需要使用部門向行政部負責人申請。

2、投影儀用於公司,部門會議以及培訓。

五、對講機的使用管理

1、對講機主要用於安全保全部。

2、在上班期間,不得用對講機聊天。

3、對講機專人專用,不得借給無關人員使用。

六、其他辦公設備的使用管理

1、專管專用,公司所有辦公設備都要指定專人管理,其他人員使用必須經設備負責人同意。

2、辦公設備要定期進行養護,以免老化影響使用。

3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全,如果因使用人員的過失造成丟失,要追究責任。

設備科規章制度 篇15

1. 廚房設備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包乾責任。

2. 設備用具使用後要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3. 設備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,並將其放回原位,責任人有權檢查。

4. 各種設備和用具如有損壞,發現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯繫修理,不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工,必須對廚房機械設備的性能及操作方法程式接受培訓,掌握要領後方可操作使用,責任人有指導培訓的義務。

6. 員工必須對廚房裡的設備,設施,功能及用途進行全面了解後,方能使用,新設備操作前,需看清說明再使用。

7. 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8. 調離或離開原崗位者,應對所保養使用的設備工具如數辦理移交手續,否則不予辦理調動手續,如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設備,應按作業指導書中的規定每天不要的維護,並進行檢查,一旦發現問題,不論什麼原因,均應及時報修。

10. 由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認後方可。

11. 廚房設備出現的報修問題,由廚師長進行分類處理。

12.設備使用人在使用前經過嚴格培訓,但操作時違反操作規程,不僅設備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重後果或造成直接經濟損失的,責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13. 設備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;

14. 如果設備的故障屬於正常範圍內(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包乾分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內,每天進行檢查,影響作業的設施設備一天未修復上報店長進行協調,其他超過三天上報店長。

16.作業時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修,報修後十五分鐘維修人員未到現場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修後十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。

17. 送達《報修單》後,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。

18. 廚房員工應嚴格執行,如違反參照相關制度進行處理。

設備科規章制度 篇16

一、新增設備管理規定

第一條 本公司各部門需增置的設備經批准購買後,須報設備動力科備案。

第二條 經設備動力科進行可行性方面的技術諮詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

第四條 設備項目確定或設備購進後,設備動力科負責組織施工安裝,並負責施工安裝的質量。

第五條 施工安裝,由設備動力科及使用部門負責人驗收合格後填寫“設備驗收報告”方可使用。

二、使用設備管理規定

第六條 電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動力科負責安排技術人員講解。

第七條 使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動力科考核合格,上崗操作。

第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

第九條 設備動力科要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,並列入工作考核內容。

三、轉讓和報廢設備管理規定

第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設備動力科要進行技術鑑定與諮詢。

第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑑定與評估,填寫意見書交使用部門。

第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一併上報,按程式審批。

第十三條 申請批准後,交付供應部辦理,新設備到位後、舊設備報廢、拆除。

第十四條 報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環保科分工負責按有關規定處置。

四、設備事故分析處理辦法

第十五條 發生設備事故,設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

第十六條 發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發生後1個工作日內)。

第十七條 設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產管理部經理。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程式及時上報。

第十九條 事故處理完畢,生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理許可權,對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故,維修部門進行處理,採取防護措施。

設備科規章制度 篇17

一、工作紀律

1、嚴格按公司規定時間上下班(本部門以到達班組時間核定),遲到一次考核5分,早退一次考核10分。

2、檢修休息室要保持清潔,窗明几淨,更衣櫃內物品擺放整齊,桌椅、檔案盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃(7:30前),否則考核5分/次。

3、班組成員請假時需提前10小時進行,電話請假每次考核3分,連續3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理(執行公司曠工程式),未在提前10小時請假考核3分/次。

4、早會完畢後及時開始工作,凡未及時開展工作在休息室內抽菸者,考核個人5分/次。

5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分;導致設備故障的每次考核30分/次。

6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配,當天的任務當天必須完成,否則考核每人10分。

7、上班期間及上班前四小時內不允許飲酒,否則考核50分/次。

8、節假日值班期間,及周六、日值班人員應按時上班,無故不到者每次考核50分。

9、當班期間,要堅守崗位,不得脫崗、串崗。崗位有工作任務時要迅速到達崗位進行處理,無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

10、無正當理由拒不服從工作安排,影響生產或工作的扣罰100分;

11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的,每次考核100分;

12、一個月內累計累計違反工作紀律3次,扣罰100分;

二、巡檢紀律

1.班組成員應以積極主動、認真的態度對待巡檢工作,仔細檢查每台設備,對有異常、試運行等設備要加強巡檢,對巡檢中發現的問題要及時聯繫整改,否則考核10分/次。

2.熟知各包機的巡檢內容,能正確判斷異常情況並及時處理,對不能處理的及時匯報到車間,重大缺陷須立即匯報車間領導,否則考核10--20分/次。

3.班組成員應按時巡檢,巡檢後按要求認真填寫《設備巡檢記錄表》,將發現的問題記錄到表內,未巡檢簽字的,每次考核個人10分(車間查處的考核個人20分)。

4.巡檢應嚴格執行五字操作法:聽、看、查、摸、聞;

5.有人請假或休息時,班長應安排其他人員代替巡檢,班長未安排考核班長10分/次,代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

三、檢修任務書、日常維修

1.檢修人員進入生產裝置區域內進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證,一次不辦理的考核作業人及負責人5分/次,重要裝置不辦理考核作業人及負責人20分/次。

2.檢修工作票證的填寫,要嚴格按照標準填寫,不得亂寫亂畫,缺頁少項,否則考核作業人及負責人5分/次。

3.檢修工接到工作任務後及時與工藝班長聯繫,共同落實安全措施,確認措施落實完畢無危險因素後雙方簽字,方可開始工作,否則每次考核作業人及負責人10分/次。

4.檢修結束後及時清理現場,並聯繫工藝人員試車,確認簽字後交付生產使用,工作票證妥善保存,凡月底檢查時缺少一張考核作業人及負責人2分/次。

5.檢修工作現場要嚴格按規定穿戴勞動防護用品,容器內作業時,使用的照明、電動工具要符合規定,否則每次考核作業人及負責人5分/次(關鍵設備、部位的考核作業人及負責人10分/次)

6.檢修完畢後的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復,對不能恢復的要有臨時措施,否則每次考核作業人及負責人5分/次。

7.檢修完畢後要及時恢復安全設施及安全防護,未及時恢復的每件考核作業人及負責人5分/件。

8.設備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質量責任,根據設備的大、小及重要性分別考核作業人及負責人5―20分。

設備科規章制度 篇18

為規範日常辦公用品的採購、使用和保管,節約不必要的費用開支,降低成本消耗。現本著勤儉節約的原則,就辦公用品有關事宜規定如下:

一、採購、印刷品印製:

1、公司日常所用辦公用品,應由行政辦公室負責統一採購,經批准購買專屬辦公用品或工索具應由行政辦公室派員陪同。

2、各部門所需辦公用品,應按“購物申請清單”中各項內容要求認真填寫,經部門負責人審核簽字後,送行政辦公室待辦。

3、行政辦公室應將“購物申請單”匯總分類,依據財務審批許可權規定報批。除生產急需用品外,應集中辦理採購,不得一事一辦。

4、行政辦公室採購物品應在有關人員陪同下辦理,但陪同採購人(證明人)和驗收人不得為同一人。

5、採購人員應認真負責,精挑細酌,力爭做到價廉物美,經久耐用。

6、各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式,按規定報總經理審批後,由行政辦公室統一印製。

二、領用:

1、各部門領用辦公用品必須填寫“領用單”,由部門負責人核簽後,到行政辦公室管理經行政經理簽字後,方可領取。

2、除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品和工索具等重複領用時,一律交舊換新。

三、保管:

1、辦公用品應由行政辦公室專人進行登記造冊,分類放置統一保管。

2、保管員應認真維護和保管好所存物品,以防發生潮、銹、蛀、霉等。

3、保管員應在每季度末向行政經理匯報匯報物品消耗情況和台帳記錄。