生產主任的崗位職責

生產主任的崗位職責 篇1

車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下:

1、組織實施銷售部門下達的生產計畫,保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計畫核算人員需求,確保計畫順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,並報公司批准;

4、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉,要建立設備保養記錄,保養記錄一式二份,其中一份交後勤保障部門負責人處保存。

5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

6、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產制度,確保全全文明生產;

8、處理車間的突發事件,並隨時向公司領導匯報事件處理進展,對於無法處理的事件要及時請示;

9、積極深入員工,了解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間的穩定;

10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責人

生產主任的崗位職責 篇2

負責車間全面工作,根據生產部生產計畫組織生產,按要求完成工作任務,提高工作效率。

按照生產SMP規定,對本車間生產進行工藝管理、產品批號管理、設備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產秩序和狀態標誌管理。

對從原輔料至成品所以生產行為的GMP管理負責。

在生產中負責對突然情況的緊急處理,並及時向生產部經理報告。

協助生產部經理編寫、制定有關本車間的SOP和其他檔案。

協助有關部門對本車間職工的培訓考核,對本車間人員進行績效考核。

完成公司或生產部安排的其他工作。

生產主任的崗位職責 篇3

1. 根據銷量,制定階段性生產計畫,根據生產計畫,合理調配人員設備,保質保量完成生產計畫;

2. 對生產過程進行監督指導,同時進行生產質量控制;

3. 定期主持車間例會,參與產品質量分析;

4. 推進車間6s管理,實現車間生產標準化管理;

5. 對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系檔案的編制。

6. 執行公司成本目標,加強對生產成本控制;

7. 推動車間精益生產,持續降低成本,提高產品質量;

8. 協調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;

9.完成上級領導交代的其它事項。