施工質量管理制度 篇1
一、施工質量管理制度包括哪些內容
施工現場質量管理檢查記錄由施工單位現場負責人填寫，監理單位的總監理工程師或建設單位項目負責人簽署驗收。具體內容如下:
1、現場質量管理制度:主要是圖紙會審、設計交底、技術交底、施工組織設計編制與審批程式、質量預控措施、質量檢查制度、各工序之間交接檢查制度、質量獎懲制度、質量例會制度和質量問題處理制度等。
2、質量責任制:施工現場的質量責任制一定要明確，要有組織機構圖，責任明確到各專業，落實到個人。
3、分包方資質與對分包單位的管理制度:各專業承包單位的資質要齊全，要與其承攬業務範圍相符，超出業務範圍的均要辦理特許證書。專業分包單位應有自身的管理制度，總承包單位要有對包單位的管理制度。
4、施工圖審查情況:查看施工圖審查意見書。若圖紙是分批出圖，施工圖審查可分階段進行。
5、地質勘察資料:有勘察資質的單位出具的地質勘察報告，地下施工方案制定和施工組織總平面圖編制時參考等。
6、施工技術標準:是分項工程操作的依據，是保證工程質量的基礎，承建企業應有不低於國家質量驗收規範的操作規程等企業標準。但企業標準要有相應的批准程式，由企業總工程師、技術委員會負責人審查批准，要有批准日期、執行日期、企業標準編號及名稱。在工程施工前要明確選用技術標準，可以選用國家標準、行業標準、地方標準和企業標準。
7、工程質量檢查制度:包括三個方面的檢查，一是主要原材料、設備進場檢驗制度;二是施工過程的施工試驗報告檢查制度;三是竣工後的抽查檢測制度。應專門制訂抽測項目、抽測時間、抽測單位等計畫，使監理單位、建設單位、施工單位都做到心中有數，而保證工程質量。
8、攪拌站及計量設定:主要是說明設定在工地現場攪拌站的計量設定情況，現場攪拌的管理制度等。當採用預拌混凝土和安裝專業時就沒有這項內容。
9、現場材料、設備存放與管理:施工單位要根據材料設備性能制定相應的管理制度，根據現場條件建立庫房，保證材料設備的正常使用。
二、施工質量的處理
"施工質量事故處理"的方式有:返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種情況。
1、 在檢驗批驗收時，對嚴重的缺陷應推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設備予以解決後重新進行驗收。
2、 個別檢驗批發現試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑑定，當鑑定結果能夠達到設計要求時，應通過驗收。
3、 當檢測鑑定達不到設計要求、但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
4、 嚴重質量缺陷或超過檢驗批範圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑑定以後，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商檔案進行驗收，責任方應承擔經濟責任;
5、 通過返修或加固後仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。
法律依據：
《民法典》（自20xx年1月1日施行）
第七百八十八條建設工程契約是承包人進行工程建設，發包人支付價款的契約。建設工程契約包括工程勘察、設計、施工契約。
施工質量管理制度 篇2
為了加強混凝土施工質量管理，強化混凝土施工過程控制力度，明確各責任人質量管理職責，認真記錄混凝土施工過程中實際情況，特編制施工管理制度。
一、混凝土澆築準備、會簽及調度
1、混凝土澆築準備
每次混混凝土澆筑前24小時，由混凝土責任工長填寫混凝土供貨通知單，混凝土澆築部位由質檢員按照檢驗批部位提供給混凝土責任工長。混凝土責任工長按照檢驗批部位與施工圖紙核對無誤後，交技術負責人審核後方可報混凝土攪拌站。
2、現場澆築會簽
每次隱蔽驗收完成後，由混凝土責任人填寫混凝土澆築會簽表，並按照以下順序會簽：試驗員→鋼筋責任工長→模板責任工長→機電工長→安裝責任工長→安全員→質檢員→技術負責人→項目經理。各相關責任人在簽字後履行相關職責。
3、調度
在完成會簽後及時通知攪拌站供混凝土，同時安排和組織好現場勞動力及各項準備工作
附表：混凝土澆築會簽表（詳見第6頁）
二、各部門、責任人職責
1、技術部
項目技術部應該編制詳盡的施工方案或作業指導書，以保證混凝土施工工藝的指導性及可操作性。混凝土施工前，技術負責人應對混凝土責任工長進行交底，混凝土責任工長對現場工人交底，並在現場管理過程中則依此為依據對本道工序進行檢查、督促，從而使管理人員在施工過程中加強了質量控制。
2、試驗員
2.1混凝土配合比通知單混凝土強度等級要與圖紙設計混凝土強度等級核對，原材料合格證、試驗報告移交項目技術部留存，混凝土供貨申請表要技術負責人審核、簽字。
2.2試驗員記錄混凝土進場時間至入泵車時間，並按規定對混凝土坍落度進行檢查。
2.3混凝土在施工過程中，試驗員負責監督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。根據天氣情況，由試驗員與攪拌站聯繫，適當調整混凝土坍落度。
2.4混凝土試塊的取樣製作與送檢由試驗員按方案進行，填寫相關記錄，同條件試塊放置於所代表部位的結構實體處進行同條件養護。
3、混凝土責任工長：
3.1按照技術部門制定的施工方案、施工技術交底要求，做好各項準備工作（接泵管及泵管架子加固、鋪設通道跳板）。
3.2混凝土澆筑前，混凝土責任工長組織勞務隊伍，根據工程特點對各部位澆築方式、方法向工人進行詳細交底。負責監督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。
3.3混凝土施工時，負責記錄混凝土進場時間、混凝土入模時間、如泵管堵塞，要控制好接、拆泵管時間。避免將堵管離析的混凝土澆築入模等導致的質量問題出現。
3.4上一班管理人員與下一班管理人員進行交接時，要對本班施工情況、振搗、收面、施工人員變化情況進行交待。
3.5對各施工段剪力牆、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄，包括同一部位（吊模部位）分兩次振搗的人員姓名。
3.6如需調整混凝土坍落度，必須由試驗員決定，嚴禁私自調整混凝土坍落度。
3.7加強旁站監督，不得脫崗，不得長時間離崗。
3.8如出現嚴重漏振或混凝土養護不及時造成的質量事故，混凝土責任工長要承擔相應質量管理責任。
3.9模板拆除後跟蹤檢查混凝土構件是否有缺陷，如有缺陷不得擅自派人修補，必須通知技術部門協商解決。
4、質檢員：
4.1混凝土澆築過程中跟蹤檢查混凝土振搗情況、樓面混凝土面平整度，督促勞務隊伍對混凝土覆蓋、濕水養護。
4.2檢查過程中，發現模板出現變形、脹模，及時通知相關工長、勞務隊伍進行處理。
4.3對負責混凝土施工管理人員的交、接班時混凝土澆築部位要作詳細記錄。
4.4對重要工序施工做好質量交底、過程中檢查，落實施工方案要求。
4.5隨時檢查混凝土振搗方法是否正確，對各施工段剪力牆、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄。
三、混凝土施工過程控制措施：
1、混凝土澆筑前做好混凝土標高控制點，清理模板上的雜物，特別是鐵釘、扎絲等金屬物，並沖洗模板上的鐵鏽及灰土，但不得有積水。
2、剪力牆混凝土在澆筑前，根部應保證與混凝土同配比的水泥砂漿厚度一般在5~10cm。
3、澆築混凝土時，澆築順序按照施工方案要求由混凝土責任工長負責安排，要求勞務隊伍用標高尺桿控制垂直分層澆築厚度及水平振搗的移動間距，並派專人用鐵錘敲打模板檢查混凝土密實情況。要防止冷縫、漏振及過振的出現。
4、控制剪力牆的混凝土的每次下料深度，嚴禁澆滿後再進行振搗，要保證混凝土構件不能出現蜂窩、麻面，剪力牆爛根等現象。
5、嚴格控制混凝土頂面標高，大面積板面標高控制點對角距離不大於4米，收面時縱橫拉線，特別是剪力牆根部周邊、吊模模板下口和樓梯踏步面。
6、在澆築樓面混凝土時，在板面混凝土表面有充分水分的時候進行找平並隨即覆蓋塑膠薄膜，保證梁、板面混凝土水分不散失，收面不少於三遍平整度達到規定要求。
7、混凝土養護應由混凝土責任工長督促勞務隊伍派專人養護。梁、板混凝土養護不少於7晝夜，養護期間混凝土要保持濕潤狀態，剪力牆拆模後塗刷養護液。
8、混凝土在澆築過程中對剪力牆鋼筋、模板和其他預埋、預留的物件造成的污染，應及時派人清理。
9、澆築混凝土時，板面處剪力牆鋼筋內側混凝土應高於周圍板面30mm左右，並均勻撒上石子，並保證石子與混凝土粘結不小於粒徑的一半
施工質量管理制度 篇3
隨著我國國民經濟的高速發展，國內建築行業也呈現出了蓬勃發展的態勢。在現代房屋建築施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時加強對於相關管理理論和觀念的研究，並且逐漸構建符合中國建築行業現狀的管理模式、機制和制度。在房屋建築的施工管理工作中，質量控制與安全管理之間具有相互協調、共同促進的關係，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協調，進而才能保障施工作業在安全的環境下，達到國家相關質量檢驗標準。
1、房屋建築施工質量控制與安全管理不到位的危害
目前，在我國的經濟建設和社會發展中，建築行業占據重要的地位和作用。在我國現階段的工程項目建設中，房屋建築工程所占的比例較大，多為商業、民用、工業等形式建築，其施工中的質量控制和安全管理不但關係到人民民眾的生命和財產安全，而且對於區域的經濟發展和社會穩定也具有重要的意義，必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視，並且採取積極、有效的措施實現質量控制與安全管理的協調。
近年來，在我國的房屋建築工程施工中頻繁出現各類質量問題和安全事故，其主要原因是質量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建築工程施工中出現質量問題，必然會影響到建築的整體使用性能和安全性能，為今後的使用留下了較大的安全隱患。由於可見，房屋建築施工中質量控制和安全管理不到位並不是單純的管理問題，而是國內建築行業工程管理現狀的客觀展現，也客觀損害了我國建築行業的整體社會形象，對於行業的整體發展和進步是極其不利的。
2、房屋建築工程施工質量控制與安全管理中常見問題分析
在我國現代房屋建築工程的項目管理工作中，施工質量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內建築行業整體管理能力的水平提升的關鍵因素。綜合分析房屋建築工程中存在的施工質量控制與安全管理問題，主要表現在以下幾個方面：
（1）、管理機構設定不全
目前，在國內的房屋建築工程施工中，施工單位普遍缺乏對於質量控制和安全管理的重視，尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內施工單位現階段的管理機構設定中，技術、造價等管理機構的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數量的'管理人員，而施工中對於質量及安全的管控則處於相對薄弱的環節，管理機構設定中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業人員，而且施工單位的質量與安全管控則多是依賴於監理單位、政府及各級建築主管部門。房屋建築工程施工單位為了節省開支，而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制，導致施工過程中的內部質檢、安全監督等工作處於相對混亂的狀態。同時，在施工單位的管理機構設定中，對於各具體項目未進行明確的職責劃分，造成在建築工程項目出現質量弊端或安全問題時，無難找到具體責任人，最終導致質量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明，大大降低了施工單位的管理效率和質量。
（2）、施工人員綜合素質較低，操作不規範現象時有發生
在我國建築行業快速發展的背景下，對於施工人員的數量要求不斷加大，導致大量未經過專業培訓和教育的農民工湧入建築行業。由於施工人員綜合素質較低，操作不過不規範現象時有發生，而導致房屋建築工程中施工質量控制與安全管理中頻繁出現各類問題。在房屋建築工程施工中，施工人員承擔了大量的作業量，如果他們不具備嚴格的質量和安全意識，必然會導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時，施工人員操作不規範與國內房屋建築工程中安全事故頻繁有著密切的關係，而且有可能造成大規模的人員傷亡和經濟損失。
3、加強房屋建築工程中施工質量控制與安全管理的協調
在現代房屋建築工程的項目管理工作中，實現施工質量控與安全管理進一步協調具有積極的意義，而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建築工程中，施工單位與監理單位要加強業務上的聯繫，並且積極接受政府及各級建築主管部門的監督，共同促進施工質量控制與安全管理的協調。
（1）、制訂完善的質量與安全防治管理方案
綜合分析國內房屋建築工程質量與安全監管的現狀，兩者之間缺乏協調的現象是極為普遍的，施工單位普遍將質量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建築工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對於質量與安全監管的認識，並且注重對於相關問題的深入研究，最終制訂完善的質量與安全防治管理方案。在質量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對於現行規章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調動全員參加質量與安全監管的積極性。
（2）、進一步規範施工流程
在房屋建築工程施工中，規範的施工流程是提高質量控制與安全管理效率、質量的基礎，也是解決國內建築行業現階段管理問題的主要途徑。在房屋建築工程施工中，施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前，在國內房屋建築工程現行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即無法將質量控制與安全管理形成一個統一的系統，難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問題，施工單位在施工流程的制定和實施中，一定要堅持規範性的原則，並且加強對於新技術、新工藝、新材料的套用，全面提高施工過程中的質量控制與安全管理效果。
（3）、加強施工的全過程監理
在房屋建築施工質量控制與安全管理的協調中，監理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進意義。在房屋建築工程施工中，監理單位作為獨立於建築方、設計方、施工方的單位，其具有對於施工全過程進行監督和管理的職責。在對房屋建築工程進行監理時，監理單位首先要綜合和歸納較為常見的質量控制和安全管理問題，並且從專業管理的角度對其引發因素進行分析，結合國內建築行業項目管理的現狀，逐步實現施工監理中對於質量與安全的全面監督和管理。另外，監理單位還要從工藝和技術的角度出發，為施工單位提供質量和安全管控強化的建議，並且組織專業的技術人員為施工人員進行培訓，提高他們對於質量和安全的認識，最終在施工單位內部形成良好的管理氛圍。
4、結束語
綜上所述，在房屋建築工程施工質量控與安全管理中，一定要加強對於兩者之間內在關係的研究，並且從綜合管理的角度出發，全面提升施工單位對於質量和安全管理工作的認識，進而制定和實施科學、有效、完善的質量與安全防治管理方案。
施工質量管理制度 篇4
市建築施工質量管理先進集體和先進個人評選辦法
第一條為了貫徹落實國務院《質量管理綱要》和《建設工程質量管理條例》,促進建築施工企業加強質量管理、走質量效益發展道路,全面推進我市建築施工質量管理水平及工程質量的提高,特制定本辦法。
第二條x市建築施工質量管理先進集體獎和先進個人獎,每年評比、表彰一次。對通過評審獲獎的企業和個人,由市建築業聯合會授予z市建築施工質量管理先進集體和先進個人榮譽稱號,頒發證書。
第三條評選範圍:凡從事房屋建築工程和市政基礎設施工程、線路、管道、設備安裝、建築裝飾裝修的施工企業,不分所有制性質,均可申報參評。
第四條評選條件:
一、先進集體:
1、建立健全質量管理和質量保證體系,並能穩定有效運行。
2、堅持以技術進步推動工程質量和經濟效益的提高。嚴格執行國家標準,積極推廣套用新技術、新工藝和新設備,具有較強的市場競爭力。
3、工程質量在全市同行業中居先進水平:
(1)近兩年內所承建的工程全部符合國家有關工程質量標準,工程質量合格率達100%;
(2)近兩年內所承建的工程至少有三項獲地、市級(含地、市級)以上優質工程,或者有一項區優工程;
(3)堅持開展民眾性的質量管理活動。近兩年內至少有兩項地、市級(含地、市級)以上優秀qc小組活動成果;
(4)企業資本保值增值率、人均產值利潤率和全員勞動生產率各項生產經濟技術指標在全市建築施工企業中居先進水平;
(5)近兩年內未發生重大質量和安全事故。
二、先進個人:
1、認真學習國家和自治區z市工程質量管理法律法規、標準和政策,並在工程質量管理工作中認真貫徹執行。
2、在本崗位上認真貫徹執行企業工程質量管理規章制度,工作認真負責。
3、熱愛本職工作,遵章守紀,在工程質量管理中取得顯著成績的。
4、本年度內所負責的工程未發生工程質量事故。
第五條申報程式:
1、各會員單位根據企業實際情況,以自願原則組織申報。申報工作必須堅持高標準、嚴要求、實事求是的原則。
2、申報先進集體的企業填寫《z市建築施工質量管理先進集體申報表》一式兩份,附上有關證明資料(複印件)以及企業質量管理工作總結各一份;申報先進個人的填寫《z市建築施工質量管理先進個人申報表》(附後),附上個人事跡等。
3、申報材料必須準確、真實、可靠。如弄虛作假,取消評選資料或取消已獲稱號。
第六條建築施工質量管理先進集體和先進個人的評選,由市建築業聯合會組成評選委員會,根據申報資料、評審條件及相關規定進行評審。
第七條獲得z市建築施工質量管理先進集體的單位,符合國家工程建設質量管理先進集體評選的,由市建築業聯合會推薦參加自治區優秀企業的評選。
施工質量管理制度 篇5
第一章 總則
第一條 為規範中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航岩土技術工程有限公司）（以下簡稱公司）施工質量管理工作，依據《建設工程質量管理條例》和有關的行業法規，遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規定製定本辦法。
第二條 本辦法適用於以公司及岩土公司名義承接的中國境內工程項目（下稱項目部）。
第三條 各項目部依據國家、行業有關工程建設法律、法規、技術標準、規定、規程及契約檔案等進行施工，並對所承擔工程的施工質量負責。
第四條 按照“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”的工程質量管理模式，各項目部應牢固樹立質量意識，建立健全質量管理體系，嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺抓好施工質量，有效履行質量管理職能。確保工程施工全過程處於受控狀態，為顧客提供滿意服務。
第五條 各項目部承建的工程（產品）質量均要達到國家相關標準、規範和設計的要求。
第六條 各項目部的施工質量管理和工程（產品）質量水平，是公司對各部門年終考核的一項重要內容。
第七條 各項目部應根據國家、行業有關規定及本辦法逐級制訂有關施工質量管理規章制度和實施細則，並具體組織實施。
第二章 施工質量管理體系
第八條 各項目部必須建立並不斷健全完善施工質量管理制度，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
第九條 公司設立施工質量管理委員會，負責公司施工質量管理工作。施工質量管理委員會由公司主管施工質量的領導、主管施工質量的部門負責人和各項目部主管施工質量工作的領導組成。
第十條 公司工程質量管理委員會的主要責任：
（一）貫徹國家有關工程質量的方針政策、法令法規，制定公司施工質量管理的有關規定和辦法；
（二）指導和抽查各項目部施工質量管理工作；
（三）定期和不定期組織工程施工質量檢查；
（四）組織或參加工程質量事故調查處理，協調解決重大質量事項和爭端；
（五）考核和評價各項目部工程質量管理工作；
（六）審核、推動優質工程的評選和申報事項。
第十一條 公司施工質量管理委員會成員因工作變動自動任免，不另行文，委員會日常工作由公司工程部負責。
第十二條 各項目部應設立施工質量管理職能部門，明確職責，歸口管理本單位施工質量工作，開展工程施工質量檢查、質量信息管理及指導、考核項目部的施工質量管理工作。
第三章 工程質量分級責任制
第十三條 公司對施工質量實行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質量管理體系。
第十四條 各項目部應制定、落實施工質量分級責任制，完善崗位質量職責、質量檢查及考核辦法。根據工程施工特點，制定切實可行的質量策劃、質量控制、質量保證措施和質量改進措施等。
第十五條 公司法人代表是施工質量的第一責任人，對承建的工程質量負主要領導責任；主管施工的副職負直接領導責任；直接組織工程項目施工的項目經理是施工質量的第一責任人，主管施工的項目副經理是施工質量的直接責任人；各級總工程師對施工質量負技術責任；主管施工質量的負責人對施工質量負管理責任；相關部門負責人對施工質量負相應的管理責任。
第十六條 各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責範圍內履行施工質量管理責任，做好各自職責範圍內的質量管理工作。
第四章 施工質量檢查
第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少於一次的質量檢查，檢查結果在公司內通報或講評。
第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少於一次的施工質量檢查。
第十九條 項目部應組織每月不少於一次的質量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。
第二十條 施工質量檢查包括以下內容：
（一） 施工質量管理體系建設及運行；
（二） 施工質量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執行；
（三） 工程質量目標的制定、分解落實；
（四） 對分包隊伍工程質量管理及控制；
（五） 崗位人員能力、業務指導、培訓等；
（六） 質量問題、質量事故的預防、報告、處理；
（七） 質量自查情況及質量整改情況；
（八） 實施性施工組織設計審批及執行；
（九） 技術交底情況；
（十） 施工測量、試驗、檢測；
（十一）隱蔽工程及工序驗收；
（十二）工程實體質量；
（十三）工程（交）竣工資料整理；
（十四）文明施工和成品保護。
第二十一條 責任單位對檢查中發現的各類質量隱患必須及時制定整改方案，限期落實，並報送整改情況。
第五章 工程質量報告制度和考核
第二十二條 公司實行工程質量信息報告制度。項目經理部應採取工程質量簡報形式向公司工程部報送工程質量信息。
第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質量信息統計報表（中交質表1），於季度末報公司工程部。
第二十四條 各單位按年度報告質量工作計畫與總結於當年12月中旬報公司工程部。內容應包括：
（一）本單位年度質量工作總結及次年工作計畫；
（二）公司重點工程的質量和攻關、治理質量通病、創優規劃等；
（三）公司級以上優質工程獲獎情況。
第二十五條 公司對各項目部進行施工質量年度考核，考核成績納入項目考核，並於經濟責任制掛鈎。
第六章 工程質量事故報告、調查與處理
第二十六條 公司工程質量以預防為主，實行工程質量事故報告制度。
第二十七條 工程質量事故，系指在工程建設過程中由於責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。
第二十八條 工程質量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業規定的劃分標準確定工程質量事故等級。
第二十九條 事故發生後，必須按相關建設行業規定及時報告。水運工程質量事故按交通部《水運工程質量事故等級劃分和報告制度》（水運質監字[1999]404號）規定進行事故報告；公路工程質量事故按交通部《公路工程質量管理辦法》（交公路發[1999]90號）規定進行事故報告；鐵路工程質量事故按鐵道部《鐵路建設工程質量事故處理規定》（鐵建設[20xx]48號）規定進行事故報告，其它類型工程質量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業主管部門相關規定執行。
第三十條 工程質量事故發生後，必須在2小時內報公司工程部，並且填寫中交集團工程質量事故快報表（中交質表2），24小時內提交書面報告。
第三十一條 工程質量事故書面報告內容
（一） 工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監理單位名稱；
（二） 事故發生的時間及簡要經過、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經濟損失的初步估計；
（三） 事故發生原因的初步分析判斷；
（四） 事故發生後採取的措施及事故控制情況；
（五） 事故報告單位。
第三十二條 發生事故的現場保護措施
事故發生後，事故發生單位應採取積極、有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大，同時應採取相應措施嚴格保護事故現場。
第三十三條 工程質量事故的調查處理按照統一領導、分級負責的原則進行。公司施工質量主管部門負責歸口管理公司範圍內工程質量事故的調查處理。
第三十四條 發生質量問題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時發生死亡事故，按重大生產安全事故處理。
第三十五條 工程質量事故發生後，事故發生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質量事故時，必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的.“四不放過”原則。
第三十六條 工程質量問題處理結果應在一個月內報公司工程部。
第三十七條 工程質量事故發生後，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場的，阻礙調查工作正常進行的，拒絕提供事故相關情況、資料的，提供偽證的，一經查實，由上一級單位按企業有關規定給予處理。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
第三十八條 各項目部應根據工程特點，編制工程質量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質量事故引發安全生產事故。
第七章 工程質量創優活動
第三十九條 按照局“實施精品工程戰略”要求，加強創優意識教育，提高創優積極性，提高品牌效應。
第四十條 公司工程施工質量管理委員會負責公司優質工程的評審工作。
第四十二條 公司根據實際情況，結合創優活動和質量檢查，組織經驗交流，觀摩學習，共同提高，推動質量創優活動。
第八章 獎罰
第四十三條 公司各項目部應樹立質量是企業生命的信譽意識。
第四十四條 施工質量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。
第四十五條 公司實行工程質量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質量負終身責任。
第四十六條 對違反國家規定，擅自降低工程質量標準，造成重大質量事故，影響企業信譽，使生產經營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選，情節嚴重的要追究相關人員的責任。
第九章 附則
第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。
第四十八條 本辦法自發布之日起施行。