團隊建設經典活動方案 篇1
一、前期宣傳
1、由宣傳部負責做一幅巨型海報和兩幅小海報，於開賽前分別貼於校區宣傳欄進行宣傳。
2、由專門負責人到各班級進行宣傳。
二、大賽口號
展示主持風采，閃耀青春舞台
三、報名安排
1、宣傳時間：待定
2、報名地點：待定
3、由學生會紀律部負責報名工作。
4、參賽須知：男女形象氣質俱佳者均可報名。
四、賽前安排
報名後召集各班文藝委員在指定教室開會，做賽事的通知，使報名的同學知道比賽的`流程，明確準備的方向。
五、活動流程
（一）、初賽
1、初賽時間：待定
2、初賽地點：待定
3、初賽評審：待定
4、初賽流程：
（1）選手一分鐘自我介紹
（2）主持稿的朗讀（五分鐘以內）
（3）評審可對選手適當提問
5、初賽結果：通過海選，確定8名晉級選手
（二）、決賽
1、決賽時間：待定
2、決賽地點：待定
3、決賽評審：待定
4、決賽流程
（1）自我展示：（才藝表演）（1分至1分30秒，滿分10.00分）
要求：參賽選手介紹自己的基本情況（姓名、部門、班級、專業和興趣愛好、個性特點、主持風格等），展現個人人格魅力。[評審在選手自我介紹後選擇性提問]
（2）即興主持：（國語考驗）（1分至1分30秒，滿分10.00分）
要求：參賽選手有針對性的表達主題，在規定的時間內完成主持導語和結束語。[評審在選手選手表演後進行選擇性提問]
（3）超級連結：（1分，滿分10.00分）
要求：參賽選手抽取一組描述不同事物的三個名詞，在規定的時間內演繹成一個小故事。[評審在選手表演後進行選擇性提問]
（4）賽場回眸：（30秒，滿分10.00分）
要求：參賽選手對自己在前四項比賽中的表現進行總結，或對自己的賽場進行必要的補充，或談論自己參賽的感受等，並致結束語。
評分標準：
形象氣質：優雅、大方、著裝得體。
語言能力：國語標準，語言流暢，表達清晰，邏輯性強。
應變能力：反應敏銳，機智面對突發事件。
即興段落上誰講得更合理通順、內容更吸引人。
每項比賽內容如不能按規定時間完成者扣1分項。
團隊建設經典活動方案 篇2
一、活動主題：
“促團結、增友誼”
二、活動時間：
考慮到十二月份天氣寒冷，不便開展大型室外活動，為了增進部門員工之間的溝通，縮短領導與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平台，擬定於二○○八年十二月十七日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團結、增友誼”酒會活動。
三、活動形式
自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、遊戲秀等。
提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種，
酒水包括：生啤酒、長城紅酒等。
飲料包括：可樂（冷、熱）、雪碧、露露（冷、熱）等。
精彩演出：邀請物業公司高翔配合處理好背景音樂，向部門內部員工進行預約節目；
邀請人員：公司高層以及各部門負責人，以發放請柬的形式進行邀請。
四、會場裝飾
會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團結的氣氛，舞台背景周邊用汽球裝飾，中心部位印製橫幅，反映主題思想，裝飾點綴體現出團結的氛圍。（物價詳見後附清單）
五、邀請
邀請對象除部門高層領導外，還邀請各部門負責人，邀請函設計製作了精美的邀請卡，上面文字內容詳細介紹活動的內容與特色以及目的，吸引來賓參加的積極性。
公司高層領導由其秘書送達，各部門負責人由專人送達，並確認賓客是否能參加，以確定最後的人數便於安排。
六、活動內容及時間順序安排
18：00－18：20由專人在門口進行禮儀接待工作，對到場的賓客表示歡迎同時為其發放編碼卡（此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運之星的的號碼對應）因此，在發放時一定要囑咐參會人員好好保存。
18：20－18：40活動開始，首先提供自助餐，現場來賓依個人口味自行選擇飲食；
18：40－19：00介紹主要來賓及主要領導致辭
19：10－20：40精彩文藝表演、抽獎活動、遊戲秀
20：40－21：00狂歡舞會，曲目待定
七、文藝節目
八、工作人員
◆活動主持人：待定
◆工程組若干人：負責會場布置、舞台、燈光、音響設備等
人員預定安排：
◆禮儀組2人：負責活動迎賓、接待、為有需要的`客人服務以及活動中禮品贈送等工作；
人員預定安排：
◆攝像師1人：拍攝活動全過程，錄製活動重要來賓精彩片斷；
人員預定安排：
◆攝影師1人：拍攝活動的精彩鏡頭，拍攝重要來賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀念
人員預定安排：
以上工作人員應熟悉詳細的工作須知，其它工作須知詳細資訊再定。
九、活動類別
1.繞口令：（參加對象：全體；參加人數4人）
2.獨角戲笑話吧
3.遊戲秀
團隊建設經典活動方案 篇3
團隊的凝聚力很重要，尤其是對於一個公司或者是私企，只有整個公司都團結一致，"戰鬥力"也會很充足，對於公司的發展很有利，以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案，切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、民眾滿意的組織，努力把團的基層工作提高到一個新水平。
第一項 指導思想 結合集團公司價值觀與準則手冊的要求，根據公司的發展戰略目標，以公司20_年度工作目標為基礎。
第二項 目標：團結向上、高效擔當、職業敬業，達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。
第三項 範圍：公司總部全體員工。
第四項落實與執行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為：工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業精神培養、職業形象塑造、5S辦公環境打造，五個活動分別為：每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。
一、提升工作能力
一、 對象：公司員工。
二、 具體措施：
(一) 部門員工學習：
1)各部門負責人制定本部門員工培訓計畫和目標，指定專業書籍或資料組織學習或要求自學，定期組織閉卷考試，考試成績納入員工績效考核。(各部門，每周一次培訓，計畫經分管領導審批後交人力資源部備案)
2) 各部門負責人可根據工作需要選派人員參加外部專業培訓，外派人員需在培訓後一個月內對相關人員進行轉訓。(各部門)
3) 標桿學習：組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。(人力資源部)
4)合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議，並在《一公司報》公布。(辦公室，制定具體操作細則)
5) 項目管控：各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)
6)制度培訓：各部門先統一學習本部門制度流程和操作規範，再由各部門組織對下屬單位對口業務進行培訓，最後人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業務規範，並以閉卷考試的形式進行考核。(各部門)
(二)中高層管理人員：
1) 培訓：人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓(如 MTP課程)，學員培訓情況記入培訓檔案。(人力資源部)
2) 讀書交流會：黨群工作部每季度發放一本書籍， 並組織開展交流、討論。(黨群工作部)
二、 熔煉團隊凝聚力
(黨群工作部，制定具體操作細則)
一、 責任部門：黨群工作部。
二、 具體措施：
(一) 培訓：組織團隊建設方面的培訓，組織公司價值觀和重點工作集體學習，通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。
(二) 部門生日會：各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。
(三) 家訪：各部門負責人對部門員工每年不少於一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。
(四) 拔河比賽：黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。
(五) 趣味團體演講或朗誦會：黨群工作部確定主題並組織表演、評選，各部門必須人人參與。
(六) 誇誇我們部門的人和事：各部門人人參與，每兩個星期各部門自行組織1次。
三、 培養敬業精神
(人力資源部，制定具體操作細則)
一、 責任部門：人力資源部。
二、 具體措施：
(一) 出勤紀律：
1) 公司領導排班，每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;
2) 工作日每兩個部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執勤;
3) 每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次，檢查後結果與部門負責人簽字確認;
4) 第二天公布前一天指紋考勤情況。
(二)培養良好的工作習慣：當日事當日畢，如未能完成應當自覺加班。
三、 考核建議：1次/天檢查，持續時間半年，半年後根據情況調整檢查頻次。有違反考勤規定者按公司相關規定執行。
四、 結果運用建議：以周為單位對考勤等情況進行結果統計，排名公開通報。