外出考察報告

外出考察報告 篇1

回顧為期兩周的湖南寫生,內心仍充滿激情和快樂,這是我們藝術設計專業的第二次寫生,先後去了鳳凰古城、邊城、乾州古城、德夯矮寨四個地方,從中我們都獲益匪淺。

我們這次寫生是平面班和環藝班還有五位老師總計一百多人一起出發的,在4月7號下午就準備好了行李和各種生活用品,還有其它一些娛樂用品,雖說我們是去寫生,條件比較艱苦,偶爾的時候,也可以放鬆一下。就這樣,抱著各種各樣的心情,帶著幾分憧憬,幾分幻想,乘上長途旅遊巴士,前往遙遠的異地之鄉—湖南鳳凰古城。4月8號我們歷經了一天一夜的漫長路程終於趕到了鳳凰古城,我們提著重重的旅行包,在有經驗的老師和同學們的帶領下,來到我們要住的旅館。

接下來我首先從鳳凰古城說起。

一、鳳凰古城

(一)古城來歷

鳳凰古城國家歷史文化名城,相傳天方國(古印度)神鳥“菲尼克司”滿五百歲後,集香木自焚。復從死灰中復生,鮮美異常,不再死。此鳥即中國百鳥鳳凰也。鳳凰西南有一山酷似展翅而飛的鳳凰,故以此而得。鳳凰的風景將自然的、人文的特質有機融合到一處,透視後的沉重感也許正是其吸引八方遊人的魅力之精髓。

(二)鳳凰的夜景

我們最初看到的就是鳳凰的夜景,它好美呀,當夜幕降臨,華燈初上,鳳凰古城就會被五彩斑讕的燈火裝扮得分外妖嬈,分外漂亮。如果白天的鳳凰是一位純樸、美麗的苗家女子,那么,夜間的鳳凰就是一個多情、大方的湘西姑娘。站在沱江岸邊,仿佛置身於燈的世界,歌的海洋。在各種形狀的建築上,或鑲嵌著五顏六色的彩燈,或閃耀著形狀各異的霓虹燈,或樹立著各種華麗的店鋪招牌、廣告燈!。古老的吊腳樓上,懸掛著一排排的大紅燈籠,閃亮的燈光映照在水中,更給古城增添了幾份神秘。

鳳凰夜景中另一個有特色的去處,是沱江邊的酒吧一條街。這裡的房子依江而建,裝飾風格形式多樣,但都充滿著西方典雅和東方傳統相結合的現代氣息。鳳凰夜景永

遠流連在遊人心中的夢鄉。我們在這條街上來回走,盡情享受這迷人的夜景。

(三)鳳凰服飾

第二天,我們老早趕去古城中心,在淅淅瀝瀝的小雨中我們被美麗少數民族的服飾吸引住了,於是我們都依依穿上衣服拍個不停,和當地人聊天,得知鳳凰蠟染藝術歷史悠久,其蠟染印花布純美典雅,原始古樸。是鳳凰民族民間工藝品中的精品。還有鳳凰古城銀飾品,苗族喜戴銀製品,男女皆然而苗族婦女尤好銀飾裝扮,鳳凰作為典型的苗族聚居地區,銀飾很自然的成為了地方特產。如今苗族銀飾就以其精美的製作吸引著越來越多的人。各式各樣圖案、款式的銀飾造型,既散發出濃郁的鄉土民間氣息,又表現出深厚的民俗文化內涵。

離開鳳凰我們走進了沈從文筆下的邊城,到了湘西邊城美術寫生基地———位於湘西花垣縣邊陲小鎮茶峒鎮。該鎮風景秀美,是理想的度假旅遊勝地。

二、邊城

此《邊城》是寫翠翠的愛情經歷的。書中的翠翠島也就是城景區的重要景點項目邊城除了翠翠島還有百家書法園、沿河吊腳樓、古老城牆、拉拉渡、三不管島。

翠翠島是邊城景區的重要景點項目,景點的規劃主要是以下幾個特點:

第一,突出自然。

第二,突出實用。

在翠翠島上,布局一個能容納200人左右的民間絕技表演場,進行苗族民間絕技表演。

第三,突出本色。

島前端塑一尊由畫家黃永玉設計的漢白玉翠翠雕像,亭亭玉立,盼望二佬歸來。

第四,突出文化。

島的34級台階是紀念《邊城》名著於1934年發表,中間的兩個平台是代表橫跨兩個世紀。走在老街上我們一邊畫速寫一邊觀賞古老城牆,感覺像穿越了一樣,之後渡河來到三不管島,聽說在重慶、湖南、貴州接壤的邊區三鎮,清水江上,一個曾經治安混亂的“以前,三鎮村民和社會閒雜人員有了生活糾紛往往會到島上去“擺平”,三個鎮都不好管,“三不管島”由此得名三不管島”,經過一年的打造,現在已成為遊客嚮往的民族風景區。在此風景區的河邊上放學的孩子總是把褲子捲起快速的過河,他們手拉手帶著歡聲笑語,不禁回憶起了童年的趣事。我們拍了好多照片後依依不捨的離開邊城走向乾州古城。

三、乾州古城

在乾州古城給人留下最深記憶的是看戲,土家族的民俗表演,他們熱情投入,每一個表演都很精彩贏得人們熱烈的掌聲。帶著還沒看夠的心情走向了下一站。我們經過了矮寨懸索橋,它距吉首市區約20公里,跨越矮寨鎮附近的山谷,德夯河流經谷底,橋面設計標高與地面高差達330米左右。全長1073。65m,懸索橋的主跨為1176m。該橋跨越矮寨大峽谷,主跨居世界第三、亞洲第一。這些驚人的數字,不得不讓人驚嘆。

四、矮寨

在這裡我們見到了神奇罕見的'流沙瀑布據說九龍溪源頭的流紗瀑布高216米,是全國落差的瀑布。我們從正面仰望瀑布,好像瀑布是從雲端飛流直下。沿潭畔走至瀑布里去,象是美猴王鑽進了水簾洞。從瀑布背後觀瀑布,只看見瀑布是從一個半圓形岩石上飛瀉下來的。我們的衣服被淋濕了,涼涼的舒服極了。讓人興奮的是我們同學中有幾個男生進水裡游泳啦!回去之後下起了暴雨,我們經歷了這場兇猛的大雨,還下了冰雹,房下的清水立即變得渾濁像是黃河之水,山上的竹子也彎下了腰,真是一次毀壞性的暴雨呀!

五、總結

湘西的外出的採風教學,培養了我們對優秀傳統文化的熱愛,讓我們從書本的圖片所獲得的文化傳統中走出來。同時最感謝陪同我們的老師,感謝你們的關心與指導讓我們每去一地都有目的地引導我們注意觀察當地文化演進,民俗、民間藝術和歷史文化遺存。

觀賞錯落有序的山裡建築,湘西古建築具有三個明顯特徵:

一是木結構多,分樑柱式結構和穿斗式結構,以樑柱式結構多。如吊腳樓和侗族的花橋、鼓樓。

二是充分利用場地、地形,搞“組群布局”。

三是充分利用自然環境空間,造成一種藝術效果。

同時我們也學到了收集地方民間特色形象資料,注意研究不同地域的、民居生活、家具的風格樣式,為今後藝術創作積累形象素材。

外出考察報告 篇2

3月30日至4月2日,在公司的帶領下,我們一行三人前往公司、公司進行了實地考察學習。在此期間聽取了兄弟單位人員和生產技術骨幹對安全生產管理、人員管理及設備管理等方面的詳細介紹。同時到生產現場進行了參觀,並結合我公司生產過程中經常存在的問題進行了對口探討。使我們對其現場安全管理,生產管理、職工培訓、消防管理等方面有了比較深刻的了解,有許多好的方面值得我們學習和借鑑。現歸納為以下幾個方面:

一、制度健全職責明確落實到位

安全管理:設有安健環辦公室,具體負責安全、環保、職業健康等相關工作,總共配置3名工作人員;在生產部設有1名專職安全管理人員,具體負責安全生產工作。

生產管理:生產管理部門為生產部及工程技術部。生產部負責生產運行管理,工程技術部負責廠內基建工程管理及設備的檢修維護;生產管理部門設定與我公司一致。

這兩家單位,無論從現場管理、安全管理、人員管理、還是設備管理都有完善的規章制度,也相當規範。對待任何工作都能做到有章可循,上到車間管理,下至普通員工都能明確自己的崗位職責,盡心盡力。生產現場不管運行還是檢修在值長的統一指揮協調下,行動一致,各負其責,認真做好本職工作,避免了工作中相互推諉扯皮的現象。

二、取長補短,學習先進經驗

的生產現場硬體設施較好,廠房的地面衛生設有專人負責打掃,地面非常乾淨。設備衛生由專人負責打掃,設備衛生一塵不染,廠房控制室窗明地淨,安全標語、規章制度等定製牌醒目規範,給人一種非常舒適的感覺。每台設備都標註了生產責任人及檢修責任人。在生產現場醒目的標識牌到處可見,如“高溫高壓管道,請快速通過”、“工作場所有噪音,操作時請帶耳罩”、“禁止使用通訊器材”等等。同時在存在職業危害因素的現場都設定了危險告知牌,明確告知現場的職業危害因素,保證員工了解現場職業危害因素。另外,兩家公司現場的燃油泵房都進行了封閉,現場也進行了地面硬化,杜絕了人員隨意出入、雜草起火等安全隱患。在,其對消防設施的管理及工作票的管理比較到位。其消防箱使用封條進行密封,在箱門外設有檢查卡,定期進行檢查,便於對消防設施進行管理。

其在工作票的管理上,在日常管理的基礎上,月底由專業、部門、安全員各級人員層層進行審核把關,簽字確認,保證了工作票的正確實行。另外,在員工培訓方面,的'培訓職能落實到了各部門,重點由各部門利用班後1小時的時間,每月兩次由專工等專業技術人員根據實際工作需要進行安全培訓,學習安全生產技能及相關的操作規程等內容。同時由值長利用每班班前10分鐘進行“安全講話”,重點傳達上級公司的有關安全檔案,相關領導的講話精神,生產現場的安全注意事項等內容,提升了員工的安全生產意識。公司安健環辦公室重點負責審核現場危險作業的安全措施及各項制度的現場落實情況。

三、職工培訓,常抓不懈

的安全培訓重點由部門根據各專業職工業務素質的高低定期進行理論和實踐考試,每月進行一次技術問答和事故預想,定期進行運行規程和現場實際操作考試,隨時進行現場考問。公司級的全體人員培訓全年只進行了兩次,一次是全員安全規程考試,一次是工作票的相關人員培訓。通過狠抓考試質量及考場紀律,保證了培訓效果。推行了全能值班員制度,減少了人員並提高了人員效率。值班人員的在崗培訓從細、從嚴、從生產實際出發,力爭一專多能,由各值根據部門下達的任務和要求,結合本值實際,制定培訓計畫,有階段性、季節性、針對性地督促值班人員學習。我公司也花大力氣對職工進行安全意識及安全業務培訓,但是效果不是很明顯。下一步將改變培訓方式,做好職工培訓工作,以提高各專業職工的業務素質,為安全生產奠定良好的基礎。

四、學習體會及下一步工作計畫

通過這次考察學習,觸動很大,讓我們感受到了前所未有的壓力。尤其是通過與同事的溝通交流更是受益匪淺,作為旗下的兄弟單位,我們與合肥公司的差距是全方位的!司從中層幹部到職工的平均年齡都比較年輕,其安全負責人只有29歲,但全體人員業務素質高,工作思路清晰,工作方法明確,工作作風紮實,目標明確,從上到下擰成一股繩,把一個建成只有1年多的新企業,搞得紅紅火火,做成了標桿企業。這進一步增強了我們加快提高自身及職工素質,建設標桿企業的危機感和緊迫感。此次考察讓我們開闊了眼界,轉變了觀念,找到了差距。通過學習,計畫在今後的工作中開展以下工作:

安全管理方面:

1.通過學習,計畫在下一步的工作中,改變工作思路,深入生產現場,儘可能多的盯靠現場,查找現場的安全隱患,制止現場的違章違紀,與各專業的相關人員制定好現場工作的安全措施,確保現場的生產安全。

2.學習其先進工作方法,計畫推行兼職安全員班前安全講話制度。具體講解生產現場存在的安全隱患及注意事項,同時,傳達有關安全工作的指示精神,讓大家了解安全生產形勢,提高自己的安全生產意識,自覺主動的把安全工作落到實處。

3.改變現行的安全培訓方式,注重實效,把培訓工作重點下移,計畫利用每月兩次的班後時間,由各專業針對現場實際需要,開展有針對性的安全培訓,由公司檢查培訓開展情況。儘量減少大範圍的全員參加的安全培訓,確保培訓實效。

4.在工作票的管理上,由事後審核,向事前把關和事中檢查轉移;由靜態審核,向工作中的動態檢查轉移,與相關部門共同努力,確保檢修工作的安全開展。

5.在消防設施的管理上,在加大監督檢查頻次的基礎上,比較合肥公司、協鑫公司及臨沂國能公司的管理模式,儘快確定我公司消防設施的管理模式,杜絕消防設施的丟失現象。

生產管理方面:

1.直面現有人員整體素質偏低且缺乏提高自身業務水平積極性的現狀,教育引導他們形成正確的工作態度,組織各專業扎紮實實的開展業務培訓,針對現有人員水平制定切實可行的培訓及目標,從最基礎的知識、最基本的操作開始做起,不斷提高人員水平。

2.充分認識設備及各系統存在的缺陷,組織各專業提出改進,持續加強設備治理改造,提高自動化水平及設備運行可靠性。

3.加強生產現場勞動紀律、巡迴檢查、設備維護保養等各項管理,使以上工作能真正落到實處。

總之,通過此次考察學習,使我們充分認識到了自身的工作差距,感受到了危機感和緊迫感,但也促使我們樹立了乾好工作的信心和決心。我們要以落實推進這次學習成果為契機,樹立信心,“由點到面”,逐級推進,儘快提升自己的工作能力和工作方法,爭取在有效的時間內,使公司的安全及生產管理工作煥發新氣象。

外出考察報告 篇3

20xx年10月26日至28日這三天,在蝶山教研室周穎主任的帶領下去南寧參加了廣西第二屆國小語文兩岸四地高效課堂觀摩暨十年課改成果報告會,領略不同名師的教學風格,聆聽專家們對國小語文教學的獨到見解。在10月29日這天到園湖路國小觀摩學習。此行讓我感受頗深,收益匪淺,還學到了一些有益的經驗,啟發了新的工作思路,現將學習情況匯報如下。

在廣西第二屆國小語文兩岸四地高效課堂觀摩暨十年課改成果報告會上,趙志祥專家的課和王嵩舟專家的課將高超的課堂上的語言表達能力體現得淋漓盡致。在趙志祥專家的課上,不時的聽到這樣的語言:真好;一教就會,果然好;精彩,一點面子都不留給我、同學們的智商超群,情商高……學生在他的精美的語言和巧妙運用逆反心理的教學中,80分鐘的課,一眨眼就過了,<伯牙絕弦>這外出考察報告範文篇古文在他的語言的引導下表演到了極致。王嵩舟的課,語言非常的抒情、動聽,銜接非常的自然,聽他的課簡直就是享受,<去年的樹>這外出考察報告範文篇童話故事,王嵩舟專家一開課就直接進入正題,乾淨、利落:故事的開頭是這樣寫的,誰來讀?諸如這樣的對話很多。在他語言的帶動下把鳥兒的表情和心理的描寫演繹得惟妙惟肖。於永正專家說:“看老師上課,不要看他的教學方法,是要看他是否服務於學生。”這次的課,無論是周步新特級教師的,還是李玉貴、趙志祥、王嵩舟……的課都能體現出來。特別是72歲高齡的於永正專家更是我學習的楷模,在他的作文課<珊瑚>中,總是關注每一位學生,笑容是多么的親切,總是在學生中來回巡視、輔導學生寫作,時而和學生低聲細語,時而彎下腰來認真地指導學生,就像一個服務員,忙上忙下,真正服務於每位學生。周奇老師在三十分鐘裡,他沒有停留在學生一下子?齙?ldquo;可愛”、“喜愛”上,而是有意識地領著學生找文眼,用一個特寫“偷?!”去找松鼠“偷”的動作,去找家人對松鼠“偷”的反應。還通過讓學生用“。?!”的句式來表達家人對松鼠的感情。就是一個語氣詞“唉”,周老師就帶著學生讀了四遍,輕輕地把學生“唉”進作者一家人的心裡,感受作者一家人對松鼠的無限憐愛。費時不多,老師講得也不多,過程更是簡單明了。但整節課,老師都讓學生穿行於文本的字裡行間,讓一個個語言文字鮮活起來,跳動起來,讓松鼠那可愛的樣子自己蹦進了學生的腦海,撥響他們心中對松鼠的喜愛之弦。

除了聽眾多專家的課以外,我們還聆聽了楊再隋專家的報告<怎樣吃準課標修訂>。整場講座以平平淡淡教語文,簡簡單單教語文,扎紮實實教語文,輕輕鬆鬆教語文貫穿始終,楊教授為我們解讀了新課標擴標的幾項重要內容,第一是對寫字教學的濃墨重彩,要重視寫字教學。讓身為低年級老師的我印象尤為深刻,擴標明確規定,每一天的語文課要拿出十分鐘時間給孩子寫字,寫字不僅是培養技能技巧,更要透過寫字培養其性情、學習態度和一絲不苟持之以恆的精神,老師要起好示範作用,關鍵要提高教師的素養。第二,是適當降低難度,減緩坡度,低年級要求會認生字1600個,會寫800個,要求多認少寫。第三,不要遠離文本,過渡發揮,不要以集體討論代替個人思考。第四,關於朗讀目標,楊教授也為我們做了全新的解讀,既由之前提出的有感情地朗讀轉變為學習用恰當的語氣去體會理解作者的情感態度,提倡自然地朗讀,講究自然、平實、生活化的朗讀。第五,關於多媒體的套用,由過去強調善於利用到擴標里提到的合理利用多媒體設備輔助教學,明確指出多媒體的過分使用會先入為主的削弱學生對語言文字的理解。第六,教師要正確地理解和把握教材,很多課不是存在教學方法的問題,而是對教材的理解和把握的問題。

在到園湖路國小聽課觀摩學習中,老師教學了<通往廣場的路不止一條>後再回到導入的生活故事,聯繫生活。聽課後我們感受到該放手時就要大膽的放手,給孩子一個獨立的空間,他們才能真正獲得屬於自己的東西。而現實的教學中,不僅在課堂,還在學生的生活中,我們給他們的約束太多了。我們名師班的學員倪靜和劉智傑也分別演繹了精彩的課堂。為我們名師班的學員帶來了全新的體驗。也讓我充分領略了課堂教學的無窮藝術魅力。他們的課以深厚的文化底蘊,豐富的教學經驗和精湛的教學藝術向我們展示了課堂教學的崇高境界。

每堂課細細的聽下來後,感覺每位授課教師都煞費苦心的作了周密而細緻的準備,所以每堂課都有很閃光的亮點供我們參考、學習、借鑑,當然有比較就會有鑑別。所以我會把其中的精華加以吸取,嘗試運用到以後的課堂教學過程中,來逐步的提高和完善自己的課堂教學。

通過本次學習,使我深刻地認識到做為一名教師,要精心設計課堂,利用新課改理念指導自己的教學,真正把課堂還給學生,使它成為學生學習知識展示自我的平台。我將以這次名師觀摩課為契機,努力向高水準看齊,不斷提高自己的文化底蘊和業務水平,通過努力力爭使自己的授課水平實現新的跨越,邁上一個新的台階。

外出考察報告 篇4

大學生外出旅遊狀況的調查報告 近年來,隨著社會經濟的不斷發展,人們生活水平都有所提高,形式豐富、多樣的消費成為了人們生活中不可缺少的一部分。出外旅遊也成為人們生活中重要的組成部分。這些旅遊群體當中,青年旅遊者是整個旅遊市場的一個重要而又獨立的組成部分,而在青年旅遊者中至少有半數以上是青年學生(主要指大學生)。

大學生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關注,因為大學生年齡較輕,群體較特別,具備較高學歷較廣泛的知識面,有著不同於社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,對新生事物有很強感知力和接受力,因而在消費上呈現追求高品位、潮流化、知識性的特性,這些促成了大學生旅遊熱;另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。 在前一段時間,我組做了關於大學生外出旅遊情況的問卷調查,對隨機抽取的50名電子學院學生進行了調查,問題反映的比較集中和明顯,使我們基本了解了當代大學生的消費理念、旅遊心態和其他一些基本情況。

一. 調查方式

(一) 調查目的 為了解廣大青年大學生消費觀念、思維方式以及旅遊心態等方面的問題,我們在本校進行了一次問卷調查,以指導我們對廣大大學生旅遊的行為進行深入的研究和分析。

(二)調查對象和內容

本次調查對象為電子學院在校大學生,調查內容包括出遊意向(目的)、出遊的時間和地點、出遊的方式、出遊時交通工具的選擇、旅遊消費狀況等方面。

1、學生的旅遊的行為是指其在大學期間內進行的旅遊活動。

2、調查的重點是大學生離開學校超過24小時(即過夜旅遊)的旅遊的行為。

(三) 調查方式和方法

本次調查採取問卷調查法,於20__年5月10日在電子學院,對在校學生進行隨機抽樣問卷調查,發放問卷共50份,其中有效問卷50份。

二. 調查分析

(一) 出遊意向(目的)

在50份調查問卷中,大學生外出旅遊的目的:探險占14%,遊覽占34%,散心占40%,其他占12%。其中目的主要是休閒散心和遊覽,對於探險和其他不大受大學生們的歡迎。

(二) 出遊地點和時間

調查結果表明:大部分學生喜歡去氣候較為溫暖的南方,對於景觀的選擇大部分學生喜歡遊覽自然風景區,占了總人數的一半,表明大學生更願意與大自然親近;還有一部分人選擇了人文歷史古蹟和民族風情區,而選擇其他選項的人非常少。 對於旅遊時間段的安排,最多人選擇的時間是夏季,而五一、國慶黃金周更是大學生旅遊時間的首選。普通節假日由於時間較短,沒有充分時間做好旅遊前的準備工作和旅行後的休息調整,不利於出遊;另一方面,還有相當部分學生利用課餘時間做兼職或參加各種活動及考試,所以五一及國慶黃金周讓大學生有更多的時間可以自由分配,而且還可以趁黃金周的時間休息調整。

(三) 旅遊的方式

在調查中,大學生出遊方式選擇與朋友結伴而游的占52%,說明大學生大多數喜歡跟同年齡段的人一起外出旅遊,而與家人和獨自一人也占一定比例,只有8%的人願意選擇隨團旅遊。

(四)旅遊交通工具的選擇

選擇飛機的占38%;選擇火車和船的'也占一定比例;選擇腳踏車的最少,占12%。根據統計的數字,可以得出現代的大學生比較崇尚享受主義,很懂得享受生活,對外出旅遊質量的要求越來越高。

(五) 旅遊消費狀況

一般集中在500—1000元,可見,大學生對旅遊消費體現了節約原則,這可能表明現代的大學生保持著儉樸節約的優良傳統,也有可能是大學生的旅遊費用大部分還是由家裡資助。因為大部分大學生的生活費是來自家庭資助。 對於住宿的選擇,大部分的學生選擇了酒店,是基於安全上的考慮。個人小旅店雖然價格便宜,但小旅店經營的不規範和社會環境的複雜,使得大學生在安全方面存在顧慮。

(六) 旅遊前的準備工作

有92%的人在出遊前會對出遊地點進行了解,只有8%的人不會對出遊地點進行了解。說明大學生對旅遊目的地的選擇具有一定的理性,不會盲目的、毫無準備的去旅行。

關於大學生在出遊時是否投保的問題,68%的人表示肯定,32%的表示不會去投保。這表明現代的大學生對自身的安全問題越來越重視,安全觀念越來越強。

三.調查總結

大學生這個特殊的群體,其旅遊心態、旅遊的行為具有以下幾個特點:

1、在旅遊態度及偏好方面,大部分學生都喜歡旅遊,其旅遊的目的主要是休閒散心和自然風景區的偏好值最高。

2、經濟支出方面,大學生的消費水平滿足中低水平的旅遊消費,因為家長的供給依然是大學生收入的主要來源。

3、 數學生出遊時選擇在“五一”、國慶黃金周,與同學一起遊玩,可以放鬆心情、休息調整。

4、 旅遊目的地的選擇上以及安全方面,大學生趨於理性化。更加注意保護自己很注重旅遊時的安全問題。

通過此次調查,我們不難發現,在當今的社會,我們在大學生身上還是看到了那種質樸的、接近大自然的、純然一色的希望。旅遊不僅僅能起到身心放鬆的效果,更讓我們在學習之餘,多了一個與自然接觸,與外界交流的機會。在領略祖國大好河山的同時,充分享受千年文化所帶給我們的震撼!

外出考察報告 篇5

沈校長說,認可差別是統統教育的出發點。孩子是人,是生長中的人,是個性化的人,正因如此,無論是親職教育,照舊學校教育,都必需認可這個事實,恭敬這個差別。男孩子打鬥,那不是品德的題目,是孩子體現天分的題目,我們應該怎樣看待和處理,這裡既有分寸,也有藝術。

一個假想是:通過進步課堂教學的服從,相應的加重門生的課後負擔,逐步做到課前無預習、課後無作業,把課後工夫還給門生,把校外工夫還給門生,讓門生充分生長自己的喜好特長,實施真正素質教育。

兩個支點分別是:西席對課程標準和教材的駕馭以及培養門生的自學本領和科學的學習要領。

三個途徑是:

一、通過“說教材”運動,引導西席研討和駕馭課標和教材

二、通過同課異構運動和教改大課堂,探究高效的課堂教學模式

三通過寫“課例闡發”,深化對課堂教學服從和結果的反思

四個答覆是:

第一個題目:你打算這節課讓門生獲得什麼?獲得幾多?(目的題目)

第二個題目:你打算讓門生用多長工夫獲得?(服從題目)

第三個題目:你打算讓門生怎樣獲得?(要領題目)

第四個題目:你怎么曉得門生已經完成了教學目的?是否每個門生都到達了目的?(達標題目)

如今很少見到男孩子打鬥了,我們擔憂,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什麼樣的結果,我們都可以思索。有的學校,門生宿舍辦理得井然有序,劃一同等,準軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,門生一天到晚要想著這個,恆久訓練下去,我們的門生會釀成什麼樣子?以是,同一性的工具未必就好,那此中就有抹殺天分的身分和做法(從某種角度講,高考就是抹殺天分,抹殺發明力)。每一個孩子都是一座金礦,我們對每一個孩子的生長都應該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘發明性。這樣我們的'民族才有希望。

五個環節是:

一。 可否盡大概的讓門生自主學習,只要門生能自己學會的教師儘量不講。

二。 可否充分發揚互助學習的作用,讓門生互幫互學,但又不流於形式。

三。 西席的點撥是否精當公道,注重教給門生紀律和要領。

四。 西席是否注重規範門生的專業用語和實驗操縱等根本技能。

五。教學環節的計畫是否務虛高效而不搞花架子。

外出考察報告 篇6

20xx年七月十日,我們帶著激動的心情來到了上海。上海是一個快節奏生活的城市,所以當踏上這片土地開始,我們就開啟了一段跑步似的生活,不停歇的爭取有限的時間來更多的認識這個複雜的城市。

來到上海世博會是必定是參觀的。來到世博館c區,我們淹沒在人山人海中,等了好幾個小時才進到世博館內,我們直衝義大利館,之前就在網上查了這個館的信息,了解到以“理想之城,人之城”為主題的義大利館,功能模組,方便重組是他的亮點。上海的弄堂遊戲中,有一種“遊戲棒”,它們被隨意撒出,會形成不同的組合。設計師Giampaolo Imbrighi從這個遊戲中受到啟發,用20個可任意組合的功能模組組合出了取名為“人之館”的義大利國家館。“人之館”不僅在設計上新穎別致,它還將採用了一種最新發明的多樣化材料——透明混凝土。這種加入了玻璃質地的混凝土材料可以形成不同透明度的漸變,還能隨時感知建築內外部的溫度、濕度等。上海世博會義大利館“人之城”設計方案正是延續了這種傳統理念,不僅在於喚起人們對自己城市歷史的回憶。而且,希望能夠重新回歸傳統的居住環境,此外,義大利館還要通過人性化的新空間設計和創新材料的使用,將“人”放在建築和城市的.中心。通過這些我了解到設計是為人類服務的,如同我們的設計一樣,是要有目的的而且要有創新點來吸引別人的目光,這些最終目的都是要服務於客戶和消費者。排了將近兩個多小時隊,我們才進到義大利館裡,館內的氣派震驚著全場的人,裡面的展品琳琅滿目,讓我們眼花繚亂不知所措,迫切的想看到所有的作品。義大利在時尚、科技、文化等方面所取得的成就是不可比擬。館內參觀者可以看到技藝嫻熟的義大利裁縫、鐵皮匠、小提琴匠等表演的手工藝活,也可以看到與世博主題相關的“摩西”工程通過潮汐、太陽能汽車和動力機車來拯救威尼斯等製作項目。此外,世界頂級跑車、知名時裝、義大利名畫等奢侈品也將亮相館內。展品的陳列方式很值得我們學習,例如ppt里所展示的,服裝在擺設在牆壁上,當人們坐著電梯時隨眼就能看到華美的服飾,並且一目了然的展現了義大利服裝的精緻。再如鞋的擺設,它沒有被平放著或是躺著,而是有一個一米多高的鞋做主體,將其他精美的鞋堆積或掛在其上,不僅節約了空間,讓所有的展品都能被人看到,而且顯現的更有趣。通過三四面普通牆體,及動向的投影表現出一種四維空間,讓人身臨其境。設計不去要很高科技,就看你能不能用簡單的東西做出複雜的效果來。

參觀完義大利館,我們火速參觀了哥倫比亞館。智利館。墨西哥館等館。之所以去哥倫比亞館,很大一部分原因是聽說這個館有免費的紀念品發放。哥倫比亞也和其他南美各國一樣,凡事喜歡慢慢來,切勿心急。話雖如此,也有例外者。哥倫比亞人喜愛紅、黃色、禁忌淺色,所以在館中的燈光多是比較艷麗的。館內面積雖小,但設計者將哥倫比亞的生活通過道具很好的闡述出來。後來回去後,我想了想這館也並沒有什麼吸引我的,反而是那些小贈品,那張小貼圖貼臉上,走在路上,不知給哥倫比亞館吸引去了多少遊客。這正是策劃者吸引觀光者的手段。有很多關都用了這內方法,例如非洲聯合館,日本館等。從空中俯視智利館,展館呈不規則波浪起伏狀,形如“水晶杯”。建築主體由鋼結構和玻璃牆構成,類似木樁的棕色長方體穿越整個“水晶杯”,長方體的側端構成智利館的出入口。館內有五個主題展廳,重點展示智利人對城市的理解,包括如何建造一個更好的城市、如何提高人們的生活水平等。設計者在門口放置了一個女木雕,張開雙臂歡迎遊客們的到來,男性木雕則站在館中央,他的臉在手上,指引人們繼續前行。這都是智力著名設計師的作品,在出口處可以看到一個人面雕像,那就是一個智利人的臉。通過這些木雕,給我們遊客帶來了大量的信息,也展示了他們國家的設計作品,讓我們更加了解智利。墨西哥館是一座由“風箏”組成的奇幻世界。在墨西哥,風箏代表人們對未來美好生活的期盼。而風箏又起源於中國,它將作為中國和墨西哥兩種古老文化中的共同因素,意喻未來的無限騰飛與發展,也作為兩國友好進程的象徵和見證。墨西哥館內設計者在牆上做了肌理變化,用投影設備將畫面放在上面,放我們知道,不一定所有的電影都是平面的。還有墨西哥特有的搞怪面具工人們免費娛樂。

在A區,我們看了日本館,哈薩克斯坦館,亞洲聯合館等館,日本館雖然不能拍照,但裡面的很多作品我都還記憶猶新,例如有一個系列時令圖,描述的是日本的春夏秋冬的顏色,還有道具描述著日本人的生活起居,以及有關中日的淵源文化交流和現代科技的發達。它給我們展示了一個完整的日本,讓我們充分了解到日本文化以及科學發展觀。哈薩克斯坦館館內在零下四五攝氏度的儲藏室內的冰雕,亞洲聯合館內各色各樣的家具,手工工藝品等。

其他景點

上海博物館聚集著全國各省的珍惜文物,列入歷史悠久的青銅器·陶瓷等!上海藝術館也開展著各個特色的藝術作品展,當我們去時正式資生堂歷代宣傳海報包裝等的展覽,這些作品傳遞了資生堂的歷史和信譽。上海素有購物天堂之美稱,所以逛商業街自然也是必要的了,看著琳琅滿目的宣傳海報,我感受到自己設計知識的欠缺。被稱為江南水鄉的蘇州,還保持著以前的建築風格,灰瓦白牆,旅遊業發達的蘇州跟金融發達的城市上海相比,真是兩個極端。

心得體會

在參觀館當我聽著一些人說著“這些有啥好看的啊!”時,我慶幸我對藝術。設計略懂一二,而且還會情不自禁的陷入對展示陳列方式及展示作品的思考中,有很多的展品讓我過目不忘,在以後的學習和工作中我都能套用這些前衛的設計理念,通過加工及添加自己的思想,去更加完善自己的作品,擺脫庸俗。上海世博會聚集了世界各地的文化精髓,讓我們了解了各國文化特色,開闊了眼界,也學到了很多設計方面的知識,這次考察真的讓我受益匪淺。這次外出考察同時也讓我感受到時間的重要性,一秒鐘,你就可能錯過一班捷運,一秒鐘你就有可能會被擠到門外,在銀川這個慢節奏的城市裡,我們不能放鬆自己,要跟緊時代的腳步,珍惜每分每秒。

外出考察報告 篇7

3月17日—4月1日,由縣委基層辦、額敏鎮委及社區書記、村隊幹部一行15人,到南京、蘇州、杭州、上海、青島等地進行了社區黨建工作考察。考察團在考察期間,得到了各地組織部門的大力支持和熱情接待。考察團參觀了鎖金山第四、炎武、古東、上崗、伊春路等社區,較詳細了解了各地社區的建設。此次學習感受頗深,現將本人此行考察的情況報告如下:

一、各地社區建設的特點與經驗

1、有較為完善的管理機構。本次行程所安排參觀的社區服務中心,都有專職人員從事社區服務工作。作為具體協調負責此項工作的部門是民政部門。社區服務中心為居民提供各種服務。且所有的社區服務中心都有鮮明的標誌。社區中心在內地社會的發展中起到了十分重要的作用。他們上為政府排憂解難,下為居民民眾解決後顧之憂。

2、有完善的服務體系。在考察過程中,給我們留下最深刻印象的就是社區的服務項目較為完善。主要的服務內容包括了三個大方面:一是社會工作,如扶幼、青少年社區服務、小區物業、諮詢、義工等;二是醫療服務,為有需要的居民提供各種醫療服務,或聯繫醫療點進行上門的服務;三是社會接待工作,積極與社會有關部門密切配合開展社區服務,根據實際需要新開設一些服務項目和服務種類,以進一步完善社區服務的內容等,如:設立社區律師。

3、有較強烈的公益意識。在參觀和所聽介紹中,我們強烈地感受到這些社區,對如何抓好社區服務工作是相當重視的,組織、民政部門也定期開會研究社區建設工作。同時,政府在每年的財政收入中,都按照一定的比例,直接投入到社區建設中,用於改善社區服務設施,服務環境和服務內容。他們視之為是穩定社會,實現以人為本的管理,增強香港市民歸屬感的一種重要的手段。例如,青島伊春路社區提出的黨建民主“三事制”活動,通過民眾民主議事出題目、黨員民主定事拿辦法、黨群民主幹事促解決,充分電動黨員民眾參與社區建設的'積極性和主動性,進一步提升社區的凝聚力和向心力。

4、有一批高素質的義工隊伍。在考察期間,印象最深的是青島的黨建品牌“讓黨員在身邊”活動中,社區設定的世濱黨員服務站(或類式服務站),這一服務站的負責人是一名德高望重的黨員,從調解糾紛矛盾到為社區協調各種關係,能出力的都出力,能解憂的都解憂。

二、考察後給我的啟示

1、提高認識,轉變角色。從目前的情況來看,社區服務工作與內地還是不夠完善的,還夠細膩。當然,這包括有很多客觀和主觀的原因。從客觀上來說,與我們的這項工作起步較晚,經濟水平欠發達等有關。從主觀上來說,就是我們的意識還跟不上,對抓好社區服務工作還缺乏一種緊迫感。只有我們提高認識,抓住機遇,急起直追,才是我們抓好社區服務工作的根本,才能從根本上提高居民民眾的生活質量。

2、加大投入,夯實基礎。社區服務工作是否能搞得有聲有色,富有成效和富有旺盛的生命力,當然有很多方面的原因,但毋庸置疑與政府的大力支持和投入是密不可分的。只有相應的投入,社區各類服務項目才能進一步完善。

3、改革體制,服務社群。目前我們的社區服務工作,就是涉及的部門較多,包括民政局、宣傳部、組織部、綜治辦、人事勞動局、編制辦、建設局、國土局、公安局、環境保護局、司法局、教育局、文體局、衛生局、計畫生育局、科協、愛衛辦、環衛局、稅務局、總工會、婦聯、團委、殘聯、信訪等多個部門,由於職能與要求的不同,因此在開展社區工作過程中,往往存在著各部門自搞一套、政出多門或職能交叉重疊的情況。因此,建議鎮委要把各有關部門開展此類活動都統籌起來,合理安排,把有限的資源真正利用好,以徹底解決各搞一套的弊端。

4、整合資源,拓展領域。這次對內地社區的考察,雖然時間很短,行程匆匆,但是我們一行卻強烈地感受到,就是成立一個社區服務中心,必須要有完善的服務內容和項目,有充足的服務設施和可供選擇的多種服務類別,最主要的是能根據時代發展和居民民眾的需求而開設新的服務內容,換言之,就是居民民眾有什麼需要,就應該開設什麼內容的服務。如:設立社區律師旨在援助有困難居民,提高民眾法律意識,解決涉法涉訴問題。這一崗位的設定,得到了社會各界人士的歡迎,及時地化解了社會上的各種不穩定的因素。因此,我們要學習內地社區服務成功的做法,不斷拓展服務領域,增強社區服務的功能,社區服務的方式可以是有償、低償或無償,從代表最廣大人民的根本利益的高度去開展社區服務。服務的質量,手段也要與時俱進。總而言之,我們社區的定位是服務而不是經濟,社區要能真正起到“小政府,大社會”的作用,作為最基層的一個政權組織,我們一定要充分地利用好這一陣地,政府各級部門同時也要給予更多的期待和關注。

短短的行程,令我們收穫甚大,內地經濟發達地區在社區建設方面的豐富經驗給我們留下了深刻的印象,我們要借鑑其成功的經驗,為我所用。

外出考察報告 篇8

很難的學校這次組織外出考察,主要目的是要我們更了解民族文化,對我們的藝術修養和藝術的認識有所提高。對我們的畢業創做有很大的幫助。主要考察了佛教文化,道教文化和儒教文化。無論是那種文化,都有很藝術價值,無論從繪畫,書法,歷史和人文等等,都有著很高的參考價值。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什麼區別。我個人認為其實很簡單,永樂宮壁畫繪畫藝術高,因為它的造型,和色彩和人物的神態都達到了及至,而清明上河圖它的歷史價值高,因為它反映的是真實社會生活,不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示。

由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此,不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖。它門有著相同的地方,就是都是佛教文化的留傳,但在表現方式上卻不相同,一個是泥塑藝術,一個是石雕藝術。中國古代文化燦爛輝煌,有著五千多年的歷史,石窟藝術是古代文化中的一朵奇葩,占有很重要的地位。它分布廣泛,反映了我國魏晉南北朝及隋唐時期的佛教藝術。

麥積山石窟位於甘肅天水城東南45公里處,秦嶺山脈西端,因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開鑿於十六國時期的後秦(公元384——420xx年),以後南北朝時期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個朝代,都在這裡進行了建設。麥積山現存大小窟龕194個,54個位於南崖,140個分布在西崖,除少數窟龕內已空外,共保存了從公元四世紀末到十九世紀約1520xx年間的泥塑、石雕7200多件,壁畫1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、雲崗石窟、龍門石窟並稱為中國的“四大石窟”。

洞窟窟內的藝術內容,及其所反映的思想主題並社會歷史背景之後,作為一點補充,也是合理的邏輯推理:麥積山第127窟作為當時在特殊情形下為乙弗後所建的洞窟,特殊的題材與來源,還有特殊的畫工成份等,這些必將對麥積山同時代及其後的石窟藝術產生深刻之影響,也就是說與乙弗後有關的社會歷史在麥積山的活動,無疑會對麥積山石窟藝術活動帶來一些新的現象和因素,也是學者們所較為共同一致的認識,而這些新內容的源頭又是與中原洛陽長安等地密不可分,特別是對這些地區的現存石窟等佛教造像藝術的全面考察,以及相關文獻畫史資料等的記載,和對於一些當時著名畫家的考察,聯繫到麥積山西魏及其以後石窟藝術的發展特徵,或許為我們研究麥積山石窟的發展變化及其在佛教石窟藝術研究中的地位等相關課題意義重大。

無論從那個角度去欣賞,都有他偉大文化,就雕塑而言也是有很高的價值,造型和色彩的結合,比例與形體結合,都代表著不同時期人們欣賞觀念。同時也留漏出古人內心對神的美化。

其次我們也知道,佛教藝術,特別是佛教壁畫或繪畫藝術,發展到西魏時期,仍處在初期階段,並沒有完全成熟。特別是在表現大型經變畫方面,基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同雲岡石窟、洛陽龍門石窟、以及麥積山,基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事,千佛、說法圖、尊像畫主為,且均表現得較為原始而簡單,同時又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風格有相承之關係。即使在以壁畫著稱的敦煌莫高窟,大型成熟的經變畫也是晚到初唐時期才大量表現於洞窟,隋代的經變畫均為小幅或並不完全成熟。在繪畫風格上,窟壁畫的技法十分成熟,經營得當,無論是在整體還是局部的表現,均處理得和諧而統一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應之美。

龍門石窟始鑿於北魏孝文帝時,歷經東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝,歷時400餘年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺,使這裡成了舉世聞名的石雕藝術的寶庫。龍門石窟南北長達1公里,現存窟龕2345個,題記和碑刻3600餘品,佛塔50餘座,造像10萬餘尊。

龍門石窟還有賓陽洞、古陽洞、藥方洞等著名洞窟,保留著大量的宗教、美術、書法、音樂、服飾、醫藥、建築和中外交通等方面的實物史料,堪稱一座大型石刻藝術博物館。

龍門石窟規模宏大,氣勢磅礴,窟內造像雕刻精湛,內容題材豐富,被譽為世界最偉大的古典藝術寶庫之一。它以自身系統、獨到的雕塑藝術語言,揭示了雕塑藝術創作的各種規律和法則。在它之前的石窟藝術均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術的成分,而龍門石窟則遠承印度石窟藝術,近繼雲岡石窟風範,與魏晉洛陽和南朝先進深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成。所以龍門石窟的造像藝術一開始就融入了對本民族審美意識和形式的悟性與強烈追求,使石窟藝術呈現出了中國化、世俗化的趨勢,堪稱展現中國石窟藝術變革的“里程碑”。

石窟中佛教造像要遵從教義的規範,使形象與人間保持距離,具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好",使人望而起敬,但又不能冷若冰霜,需有人間氣息才覺得可親可信,介於人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺得可敬不可親,難以引起共鳴。"人"間氣太濃,又會沖淡佛教的嚴肅性,使人一望便覺得似曾相識,無遐想的餘地。南北朝及唐代大多數成功之作,恰在神與人之間,所以頗具魅力。如龍門奉先寺,鑿建於唐高宗時代,是龍門石窟造像中規模最大,整體設計最為嚴密,藝術水平最高的一處造像。

這精美的石雕藝術真實地再現了我國唐代的藝術水平,然而在上個世紀二三十年代外敵入侵內部軍閥混戰,這偉大的藝術寶庫遭到了前所未有的橫禍,看那被盜一空的石洞、被殘忍地砍掉腦袋胳膊的哭泣的石像,每一個遊人是不是心中都在流血?

龍門石窟藝術為研究我國古代歷史,特別是雕刻、繪畫、書法、建築、服飾、樂舞、圖案紋樣以及時代社會風尚等方面,提供了大量的珍貴資料。

就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料,就繪畫而言也可以堪稱一決。

我們假想如果沒有佛教在中國的發展,我們很難想像這寫藝術寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術作品流傳給我們。

經歷了風風雨雨他們流傳了下來,試想像還有多少藝術珍品被破壞,而這些珍品也面鄰這威脅完好的,永遠的保護將是我們面臨的重點。

如今這些都失去了它們本身的宗教價值,但卻留下了帶有很深時代烙印的豐富的藝術形象,使我們以致於子孫後代都能從中得到美的享受。

通過我們的這次外出考察課,對我們古代偉大的藝術珍品觀光和欣賞,對我們的藝術欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因為如此,才讓我對石窟藝術更加的了解,不僅僅從中學習到,雕刻美,書法美,繪畫美,圖案美等等。以後的創作中也回有所感悟 ,將明間藝術與我們的作品相結合,這樣我們的作品才有品位。

[外出考察報告範文篇二:外出學習考察報告]

4月28日下午至4月29日,第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下,先後到淮安信息職業技術學院、徐州經貿高等職業技術學校、徐州財經高等職業技術學校等高職院校,就學校升格高職後在教育教學管理模式、機構設定、分配製度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習,並參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地。現將具體情況匯報如下:

一、總體感受

第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校,其中高職院1所、高職校2所,考察的內容主要有高職校的機構設定及職能劃分、系部管理模式、內部分配製度等,較之這三所院校的硬體設施、內部管理等,我校與淮安信息職業技術學院有一定差距外,而與徐州經貿高職校、徐州財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都採用了系部二級管理模式,教育教學管理的重心下移至各個系部,各行政處室主要做好服務、協調、督查等工作,各系部職責明確、責權分明,整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規章制度運行。

我校於上世紀90年代初實行校科二級管理模式,經過長期運行和不斷改進後,我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗,各處室、專業科的崗位職責明確,各項管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領導下,緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作,確保了整個學校教育教學工作高速高效運行,促進學校事業發展不斷再上新台階。

由中職升格高職校後,學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化;搬遷新校區後,學校的辦學規模急速擴大,原有的管理模式已不能適應學校的實際,為此,對學校的機構設定、分配製度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。

二、具體建議

1、建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規章制度。

這是一項政策性、原則性較強,工作量較大,工作過程繁雜的系統工程。學校於今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習,對校內機構設定、崗位職數等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結合學校實際對現有管理手冊修訂完善,明確各系部的崗位職責,健全教育教學管理規章,完善各項考核制度。學校搬遷新校區後,就可立即向高職校系部管理模式過渡,在以後運行過程中逐步發現問題,根據學校實際再加以修改,使之日臻完善。

2、對職能處室和系部負責人配備要精幹。

實行系部二級管理,學校要給予各系部一定程度上的權利,包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶,所有收入必須交入學校大帳,統一支出。系部負責人的許可權相對大了,而相應承擔的責任也應加大,必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強,工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣,在校長室的領導下,職能處室與各系部相互配合,相互促進,推動學校工作快速發展。

3、進一步加強班主任隊伍建設。

進入新校區後,在校學生人數、班級數急劇增加,有可能會出現一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況,而對班主任的考核必須強化,獎懲力度要加大。此外,還可借鑑其他高職校的模式,即從校外聘用大學生擔任輔導員,每人負責2-3個班級學生的管理工作。

4、進一步引入競爭機制,深化分配製度改革。

要堅持“優質優酬、合理分配”的分配製度,實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鈎,要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,合理拉開差距,充分調動全體教職工的工作積極性。

外出考察報告 篇9

縣黨政代表團外出考察工業經濟發展的考察報告高中校長外出考察報告例文 xx年12月11至12日,我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作x年來,參加的唯一一次高規格的業務考察學習活動,激動之情一語難表,其間感受自然也是甚多,現略寫一二,與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下:

一、身為鋼研人,讓我自豪

考察活動共歷時一天半的時間,我們所

到之處均受到網貴賓禮遇,唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視,體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創業精神,支撐了天津速度

“1.19萬平方公里土地,養育著1200萬海河兒女,現有1.5萬億的在建投資,gdp增速將達16%,超出全國平均水平一倍”,這是天津市副市長對天津的介紹,“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來,國家的'政策支持是因素之一,但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加二、夜(里)總(開)會”,值得欽佩和學習。

三、身處首鋼京唐公司,興奮中伴有惆悵

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環鋼鐵流程項目的主要牽頭單位,中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、諮詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業人士( http://)的普遍認可,中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升,這裡成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠,興奮之餘,卻總讓人產生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個人冷靜思索:我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力;我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備製造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落後、整合限產、裝備大型化、資源循環化的鋼鐵行業發展大趨勢下,實現跨越式發展,後來居上,取得未來工程市場的入門資格,做大做強的關鍵所在。

四、“xx新區”一個企業發展的絕佳戰略要地

xx新區是國家級經濟技術開發區,距首都北京僅1個小時的車程,距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19.5公里,交通運輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業聚集效應、品牌影響力、發展定位等優勢不言而喻,被譽為繼深圳、上海浦東之後,中國經濟新的增長極,成為各大知名企業的必爭之地,已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地,打造企業發展的機會平台。其中新能源、新材料發展帶已入駐的企業包括航天一院、航天五院等知名企業。

作為中國最權威的材料類高科技企業,似乎這裡更適合我們的發展,原因如下:

1、天津是我國新能源、新材料產業的最大聚集地

天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊,這裡聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構,摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地,光伏電池產業發展異常迅速,產業上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業人才儲備豐富

除天津所屬各院所的人才之外,全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。

3、xx新區是目前國內投資升值潛力最大的區域

xx新區的土地價格約為30萬元/每畝,僅約是中關村永豐基地現地價的1/5,配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內,升值將達到3至5倍。

4、xx新區有多家我們的戰略客戶

在天津布點發展,有利於拉近與即將組建的天津鋼鐵集團,以及空客、一院、五院等客戶的距離,有利於提升中國鋼研的知名度,有利於拓展天津地區的市場網路。

5、xx新區有最佳的爭取政府資源的渠道

xx新區由天津市直管,入園企業在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

外出考察報告 篇10

XX年12月11至12日,我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作XX年來,參加的唯一一次高規格的業務考察學習活動,激動之情一語難表,其間感受自然也是甚多,現略寫一二,與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下:

一、身為鋼研人,讓我自豪

考察活動共歷時一天半的時間,我們所

到之處均受到網貴賓禮遇,唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視,體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創業精神,支撐了天津速度

“1.19萬平方公里土地,養育著1200萬海河兒女,現有1.5萬億的在建投資,gdp增速將達16%,超出全國平均水平一倍”,這是天津市副市長對天津的介紹,“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來,國家的政策支持是因素之一,但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加二、夜(里)總(開)會”,值得欽佩和學習。

三、身處首鋼京唐公司,興奮中伴有惆悵

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環鋼鐵流程項目的主要牽頭單位,中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、諮詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業人士( http://)的普遍認可,中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升,這裡成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠,興奮之餘,卻總讓人產生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個人冷靜思索:我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力;我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備製造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落後、整合限產、裝備大型化、資源循環化的鋼鐵行業發展大趨勢下,實現跨越式發展,後來居上,取得未來工程市場的入門資格,做大做強的關鍵所在。

四、“濱海新區”一個企業發展的絕佳戰略要地

濱海新區是國家級經濟技術開發區,距首都北京僅1個小時的車程,距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19.5公里,交通運輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業聚集效應、品牌影響力、發展定位等優勢不言而喻,被譽為繼深圳、上海浦東之後,中國經濟新的增長極,成為各大知名企業的必爭之地,已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地,打造企業發展的機會平台。其中新能源、新材料發展帶已入駐的企業包括航天一院、航天五院等知名企業。

作為中國最權威的材料類高科技企業,似乎這裡更適合我們的發展,原因如下:

1、天津是我國新能源、新材料產業的最大聚集地

天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊,這裡聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構,摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地,光伏電池產業發展異常迅速,產業上下游配套齊全。

2、天津的.新能源、新材料行業人才儲備豐富

除天津所屬各院所的人才之外,全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。

3、濱海新區是目前國內投資升值潛力最大的區域

濱海新區的土地價格約為30萬元/每畝,僅約是中關村永豐基地現地價的1/5,配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內,升值將達到3至5倍。

4、濱海新區有多家我們的戰略客戶

在天津布點發展,有利於拉近與即將組建的天津鋼鐵集團,以及空客、一院、五院等客戶的距離,有利於提升中國鋼研的知名度,有利於拓展天津地區的市場網路。

5、濱海新區有最佳的爭取政府資源的渠道

濱海新區由天津市直管,入園企業在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個人在學習考察活動後的一些膚淺感受和體會,不當之處,敬請各位同仁批評。

外出考察報告 篇11

20xx年x月x日,在率領下公司一行對焦化有限公司進行學習考察,考察目的主要是通過"對標"提升金暉煤焦綜合管理水平,對比標桿找差距,對照標準提問題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經營部(企管)進行接頭,通過深入了解考核模式,受益匪淺,現將考察學習情況匯報如下:

(一)經營(企管)部情況

經營部下設財務、勞資、企管三個版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核、材料等標的管理、契約管理、ERP系統、修繕項目等的管理。編制情況為:部長1人,科員3人(其中2人分管材料計畫等申報工作)。

(二)工作的亮點

1、該公司考核緊緊圍繞"全面預算管理成本精細化管理"體系運作,各單位定崗定編、燃料、動力、材料消耗、其他支出均進行核定量化,並層層分解,逐級落實到各班組、各環節、各崗位,形成全方位的預算執行責任體系。考核分為對單位的考核和各單位正職的考核。

A、對單位的考核:考核指標為產量(核定單價:噸焦工資單價測算單價為 x元/噸、發電度數工資單價為 x元/萬WKH、粗苯產出率工資單價為 元/噸、焦油產出率工資單價為x元/噸)材料、耗電、計畫外修、影響生產時間(並折合成產量)。

公司對各單位或部門根據核定的崗位工數與崗位工資基數,實行工資總額包乾,原則上增人不增加工資,減人不減少工資。鼓勵各基層單位合理安排用工,最大限度的.減少人浮於事現象,提高勞動效率,增加職工收入。

產量完成計畫,方可得獎。公司出現重大人身傷害事故免除獎金的50%、當月出勤班數必須達到21個班以上,方可得獎。

B、對中層管理人員的考核:根據其工作性質,實行崗位工資,並進行切塊掛鈎考核,掛鈎任務(焦炭產量)、經營(利潤、成本費用、支出)、質量(焦炭質量、安全質量標準化、環保、節能減排、企業文化、政工、公司安排臨時性任務)、安全(事故)等指標。

各單位正職每月要填制"正職月度工作情況考核表",對當月主要工作完成情況做出簡要總結,於次月3日前經主管領導簽字評分後交經營部(企管),不提交領導簽字考核表的,掛鈎本職工作部分工資免發。

單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%、副職考核工資為正職考核後應得工資的90%,其中:10%部分由正職對副職實行二次考核,由正職填報 "副職月度工作情況考核表"、正職對副職的考核表於次月3日前交經營部(企管),正職不對副職考核的扣正職考核後工資的10%、

主管領導對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核,實行百分制考核,按分管工作完成情況、工作態度、責任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務完成情況進行打分考核,按分數比例兌現掛鈎部分工資。

2、精細化管理

各單位實行精細化管理考核,考核辦法及標準明確,項目合理、量分準確、切合實際、便於考核,我們深入到化驗中心進行觀摩學習,確實值得公司推廣學習。按照公司精細化管理要求,填寫A、B、C三卡。A卡由本人填寫簽字,班組考核打分(班組長由車間考核打分);B卡由班組匯總,公示每日考核結果;C卡由單位匯總,公示月度考核結果。三卡考核結果要求必須一致。

各單位按照公司規定的分配方法及單位月度考核結果分配績效工資,並將分配方法及分配結果進行公示,杜絕考核後人為加分或扣分現象。

經營部(企管)對各單位的精細化管理考核工作,每月進行一次督導檢查,並加大對中層管理人員的考核力度,掛鈎工資由原來的100元提高到200元,對考核中違反以上規定的,按掛鈎工資比例進行扣罰。

(三)我們的差距及改進點:

我公司實行績效管理以來,重點對部門績效情況進行監控,在激勵上力度不明顯,甚至出現了為考核而考核的局面。本人認為:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前滿負荷生產,員工勞動強度一定程度上加大,但在激勵上卻是1/3負荷一致。鑒於此員工生產積極性不高,得過且過,關注流失員工後公司的態度。

外出考察報告 篇12

x中學近年來積極探索教育教學改革,構建多元課程體系,在課程設定多元化、國家課程校本化、校本課程標準化方面都走在全國前列。

一、多元課程體系,一校三體

xx中學實行部分科目走班制。課堂包括文學、體育、藝術、技術四類二十幾種課程,每班選課人數不等。只要有十個以上的學生就可成班,還會聘請專職教師和編寫相關的校本教材。除了普通高中一些常規選修內容,xx中學還與國內外著名大學合作開設大學先修課程。如微積分、計算機算法編程給學有餘力的學生選修。學生通過考核達到一定分數還可以獲得大學自主招生的名額。汽車駕駛、烹飪、戲劇表演、FLASH動畫設計和3D列印這些在技校才有的課程,在xx中學也提供給學生選修。學生根據自己的興趣,結合自身能力進行選修,在形式內容各異的選修課堂中,每位學生都十分專注,樂在其中。

二、競賽領先,專人專職

xx中學除了以《密卷》等教輔資料聞名全國,還有就是其高考質量和奧賽成績。該校是較早開始奧賽訓練並取得優秀成績的學校,出了很多國際與國家級的奧賽選手。這迅速提升了xx中學的社會聲譽。在學科競賽方面,實行的是主教練制度,教練團由學校選拔的各學科最優秀的教師組成,還有高薪聘請的專職教練專家。教練團的'老師蒐集整理了整套的競賽試題,並根據學生實際改編題目,按照難度係數編輯成卷,加以訓練。學校對競賽班的課程設定和師資配也不同於普通班級,為競賽取得好成績提供了一定的保障。

三、高效課堂,高效質量

xx中學十分注重課堂教學的質量,對教師課堂教學的要求比較嚴格。xx中學“三課”制:即年輕教師匯報課,青年教師優質課,中年教師示範課。教齡五年以下的年輕教師,每學期面向全校教師上一節匯報課;教齡5年以上,35歲以下的教師,每年開設一節優質課;35歲以上的中老年教師每年開設一節示範課。青年教師的優質課比賽還包括教學論文、粉筆字、國語等相關比賽,這對年輕教師的成長起到了非常積極的作用。對教學質量不佳的老師,學校通過每學年減少其教學課時與班數的形式加以提示與督促,促使所有教師都不斷提高自身素養與教學能力。

感悟

這次之行我是帶著問題意識多方面取經。此行開闊了我的視野和思路,也學到了很多實用的班主任工作技能。希望通過這次學習考察,把三中和xx中學的教育教學理念、班主任管理模式以及學生小組學習方面的經驗帶回來,在今後的教育教學中,活學活用,逐步形成自己的教育教學特色與風格。

外出考察報告 篇13

最近幾年,xx中學招生的力度與廣度在增大。學生既有來自天山南北的xq內高班學生,也有慕名而來的省內外的優秀學子。隨著辦學規模的擴大,生源素質參差不齊,給班主任工作帶來新的問題與挑戰。班主任需要不斷提高自身的管理水平和能力。既要向書本去學,學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段;也要向同行學習,通過互相切磋、互相交流、取長補短。為了開闊班主任的視野,積極汲取先進教育理念,學習優秀教育管理經驗,提升教育教學水平,提高教育教學的實效性,學校組織我們班主任於20xx年12月7—10號分別到xx省xx市第三中學、xx中學進行調研。一行令我收穫頗豐。兩個學校的教育專家從班主任工作理念、方法和策略,到學生心理健康指導,從不同的角度詮釋了該如何做一名智慧型的班主任。

xx市第三中學是一所有300年歷史的名校。學校創建於1705年,初名漢陽府晴川書院,1953年定名為xx市第三中學。在新課程改革的大潮中,該校秉承“以人為本,師生共同發展”的辦學思想,緊緊圍繞“學問以人品支撐,業績靠人文奠基”的育人理念,高舉人文教育的大旗,著力實施生態教育,努力打造“131”高效課堂教育模式,大力推行科學化、人文化、扁平化管理。學校教學改革的推進,使得該校綜合辦學實力位居xx市前列。20xx年高考重本率達到x%,並奪得xx省理科狀元。

一、實現內涵發展,打造高效課堂

三中“一三一”高效課堂教學模式從20xx年提出至今,經歷調研考察、理論研究、模式形成、實踐探索、典型示範、全面推廣、形成經驗、成果檢驗的`全過程。該模式以皮亞傑認知發展理論、維果斯基的“最近發展區”理論、建構主義理論、學習的金字塔理論和杜威的實用主義教學模式為理論依據,結合自身實踐經驗,打造出其獨一無二的高效課堂模式。

“一”指的是一個教育理念:堅持科學素養與人文素養的培養並重;“三”指的是課堂的三個環節“情景創設,自學探究——互動研究,梳理建構——評價反饋,拓展提升”三個環節。最後的“一”是指一套策略“分組合作,分類傳授,分層推進”。

三中在教學中細化推行“一三一”高效課堂教學模式,對老師也提出相應的要求。

(1)“三要”和“三個不一定”。

每個學生都要發展,但不一定是同一個高度;每個學生都要進步,但不一定是統一步伐;每個學生都要合格,但不一定是一個規格。

(2)“三個站位”

走在學生前面,使新知識的學習能激趣(情境導入,自學探究);走在學生中間,使問題能及時發現和解決(引領點撥,梳理建構);走在學生後面,給學生以推進的力量(訓練反饋,拓展提升)。

(3)“三不講”

學生已經學會的不講;學生能夠通過自主學習和合作學習學會的不講;老師講了學生也不會的不講。

二、以“土壤文化”建設德育生態系統

該校的德育理念也獨樹一熾:土壤文化。教育是農業不是工業,孩子是獨一無二各具特色的農產品而不是流水線上不斷重複千篇一律的工業產品。“土壤文化”的核心是:學校是教師和學生的土壤;教師是學生的土壤,且師師互為土壤;班級是學生的土壤,學生是班級的土壤,且生生互為土壤。通過“下位(教師)養——中位(家長)幫——上位(學生)長”形成德育生態系統。這種獨特的系統形成家校互通,師生互助互教互育的良好循環。

在這種“土壤文化”的薰陶下,學生感受到老師、家長和同學的關愛,從而學會做人,懂得感恩。三中學校沒有飯堂,為了讓孩子中午吃上可口的飯菜,許多學生家長中午都把做好的飯菜提到學校給孩子吃。三中的校長感慨:“三中的成績是家長飯籃子拎出來的”。三中還有其獨特的晚自習值班制:家長代值。每個班的家長每個學期排好班,每晚一個家長晚自習值班,值完後還要寫上當晚的情況反饋。家長置身其中,會更加了解孩子自主學習的情況。

三、教育無處不生活,生活無處不教育

三中的徐楊老師與我們分享交流了班主任工作的經驗。在她看來:教育無處不生活,生活無處不教育。“魔法日記”、“相約星期五”、“家長講壇”及小組獎勵機制的“走遍世界”等活動,志在培養學生的精、氣、神”,也就是精神文化。而這些教育不是只在課堂上講大道理,而是在各種各樣形式多樣的活動中,以“潤物細無聲”的形式慢慢滲入。徐楊老師還有一樣令人佩服的是對班主任工作的堅持與資料整理的細緻。班主任工作零零散散,千頭萬緒。而徐楊老師對班主任工作是充滿激情,並且把每學期的工作都歸納成冊。哪怕是一次家長會,她也會把班級方方面面精心歸類,製作成一本班級家長會紀念冊。“普通的人只有一條命,叫性命;不普通的人有兩條命,叫性命和生命;成功的人有三條命,叫性命、生命和使命”這是徐楊老師寫給學生的一句話,也是她能為成功班主任的力量來源。

外出考察報告 篇14

一、思想意識觀念:

1、“態度決定高度”:作為教師,一定要轉變教育觀念,專業建設關鍵在於“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設都離不開“教師”,而教師的關鍵在於“思想觀念”的轉變。通過這次學習,我深深的感受到不是誰逼著我們去學習、去提高實踐能力,而是如今信息社會的發展需要,職業教育的發展需要,同時更是我們自身的發展需要。職業教育不同於普通教育,它要求你培養的是具有相應的職業能力和技術的銀領人才,作為教師本身都不具備相應的職業能力和職業意識,又怎么能去培養出職業特色的學生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進項目,又怎么能夠培養學生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業素質學習。應該這樣認為專業建設的本身,就是教師本身能力的提高過程,同時也是教師自身內涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質提高,專業內涵建設就會有質的飛越,而不是簡單量的積累。“形散神聚”就是這個道理。南開大學不斷強化學生全面素質和創新能力的培養,珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學理念,以“注重素質、培養能力、強化基礎、拓寬專業、嚴格管理、保證質量”為教學指導思想,實行彈性學制、學分制、主輔修制、雙學位制。把課堂教學—校園文化—社會實踐的有機結合作為育人的基本環節,以傑出校友周恩來為楷模,塑造學生健全人格、高尚品德、創新精神和實踐能力,科學發展,用你的貢獻求支持,你的服務求贊同。

二、工程項目建設:

以“工學結合“為導向,以“項目任務”為趨動的人才培養模式。在沒有去

學習之前,我一直都是處於淺層次的理解,是一種初級的形式。

工學結合是企業規律與教育規律深度融合、高度融合。在企業中是基於工作的學習,在學校內是基於學習的工作。以生產流程為主線,生產任務為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術。

“工學結合是企業規律與教育規律的深度融合”,究竟應該如何進行融合?是一個關鍵點。從教師自身而言,既有通曉教育教學規律,又要具有企業實戰經驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養模式建設的。針對於我現在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業中基於員工的工作”,在“學校內基於教學的工作”,才能更好的理解基於工作的學習,基於學習的工作。才能更好的找到工學結合的切入點和關鍵點。否則,工學結合只能是一句空談和修飾語。

以項目任務為趨動,項目在哪裡?只有去找,有什麼資本去找?還是要憑藉教身的自身業務素質能力,引進項目與學生一起做項目,以項目為背景開發教材、開發精品課程,改革人才培養模式。關鍵還是在於“教師”。

在南開大學的學習過程中,對於“項目”感觸頗深,為我們進行授課的張博士做過很多項目,每個項目的複雜度、難度套用範圍都很廣。張博士經常下到企業,為企業提供項目方案設計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過,敬業、愛業、自身的學習能力都很強,值得學習。

三、課程體系建設:

在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場設專業、企業定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話,但卻道出職業課程體系發展的基本思路。

市場設專業:針對目前專業的發展情況而言,我想只有一條路,大批量的進行真實的社會調研,(範圍不僅僅局限在黑龍江省內,還可以擴展到IT產業的發展的地區,大、中、小型企業,也不僅僅局限於計算機網路技術公司,還應包括它所涉及到的其它相應的工作崗位,也可橫向發展,現今計算機僅僅是一個使用工具,工具就應該在共性的基礎之上,與相應的其它專業相結合,我想這也許就是“基礎平台課”+“專業課程課”+“個性課程課”的發展模式(BPMM)。

企業設課程:根據工作的崗位群,歸納,把相關企業專家請來座談、探討、研究、歸納、總結。形成BPMM(基礎平台+崗位模組+個性化培養)的課程體系。

崗位練技能:市場定專業到企業設課程,必然能夠產生崗位練技能。

以職業能力為本,來設定課程,確定應知應會、課程內容、評價標準。課程與行業認證發展並行。行業認證代表著行業的發展的前沿技術。現在計算機網路主要行業認證有思科認證、華為認證、網路工程師認證,應將認證內容融入到課程。同時,教師也應參加相應的認證培訓,培訓提高能力,能力創造機會。精品課程建設,以“項目任務”趨動的方式,這樣設定課程的優勢就在於學而習之,學而用之,這樣學生就能夠學習態度良好,興趣提高(願意做),教師也願意去教。以工作任務為主體,理論融於實踐,做人融於做事,動腦融於動手。

總而言之,通過此次外出學習,感觸很大。在今後的工作中,最重要的'是化感觸為實施。付出自己的實際行動,去學習,去敬業、去愛業。

20xx年11月18至25日,我和同事一行53人到北京師範大學參加高級研修班學習培訓,漫長而又短暫的8天的時間,我們先後聆聽了錢志亮教授《教師職業的基本邏輯》、《班主任如何指導家長》,張紅教授的《外顯有規,內涵有德》,盧強老師的《學生心理與教學策略》,謝志東老師的《中國小教師依法執教》,朱洪秋老師《德育建模》,王建宗校長的《教書育人的智慧與藝術》的報告和參加學習了北京165中學,讓我收穫頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學生心理健康指導到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任,使我從理論上感受到了在當今教育形勢下如何做一名合格的班主任。

給我印象最深的是張紅老師的講座,張紅是一個注重研究教育現狀的老師,她用風趣、貼合現實的語言,給我們揭示了在我們教育中一些困惑、一些棘手的問題出現的根源。我們的教育有時會太功利、太現實從而失去了教育的本質。我們教育可能僅僅停留在教書,而忽略掉了“育人”,而教育的本質,它的根而是“育人”,是為國家培養合格的公民,我們國家的發展、和諧社會的建設需要遵守規則、遵守秩序的合格公民,我們學校的教育就是為這一目標打基礎的。

在班級管理,我們會制定很多的規則、制度,要求該如何如何,不應該做什麼什麼,制度制定了很多,管理也很嚴格,可是老師一離開班級就亂了,為什麼會亂呢?是因為學生心中有惑,我們不僅要與

學生一起制定規則、制度,而要向學生講清楚為什麼要制定這些規則制度,這樣做對學生有何意義,學生認同了,才能夠自覺地去遵守這些規則、制度。所以我們老師不僅要規範學生的行為,更要注重對學生思想的引領。

我們在教育要真正樹立孩子始終是教育發展的主體的思想意識,要把“看班”、“管班”變為“帶班”,在教育教學要允許“亂”,要積極引導,要注重規則、文明、民主、自由的生活方式的養成,要把班級管理的權力分解,下放到更多學生的手中,讓他們在自治中學會自律,這樣才能實現真正的“帶班”

在教育教學的過程中,我們班主任首先應該做一個快樂的人:能站在學生的角度看問題,多了解學生,愛學生,讓每一個學生都生活在希望之中;應該要有自己的魅力;應該善用激勵方式;應該為學生營造一個好的學習氛圍等等。心理學家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。”班主任,要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細緻地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。愛就是尊重學生,重意味著信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅??我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的

要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養出愛的感情,並使之升華。

為什麼學生不愛學習而仇恨學校?他是讓我們老師教出來的!北京十四中王校長一席話如警鐘般在我耳邊不斷響起,時時提醒我,我們在教育中的不經心、不耐心而讓學生變得怨恨、灰色、消極,所以我們老師在平時的教育教學中要拒絕膚淺,不要總以為自己的正確的,是對的,膚淺使人率性而為,變得因固執而迷途不知返;在教育教學要拒絕簡單,它使人表面化,使僅憑經驗辦事。我們逐步告別膚淺、簡單化的唯一方法就是理性修煉,經常做一下精神體操、思想鍛鍊,要注重反思與總結。寫下問題,尋找原因,交流、實踐,不斷改進我們的教育教學方法。一個好的老師他是一個公正、民主的人,他遵守孩子的想法,能夠從孩子的立場體恤孩子,孩子從他的身上能看到堅持、熱愛,他有著一顆平和的心態,他迷戀他學的專業,他智慧、學識洋溢而出,他是一個不斷學習的人而講求遍布廣被。我們要經常對照與反思我們與上面一個好的老師的標準,不斷改進我們的不足,相信我們每個人都會成為一名好老師,成為孩子生命旅程的領航人。

孩子確實存在著差異,教師無法選擇學生,但是我們可以選擇教育方式。我們如何把平凡的事務轉化為精彩,把煩惱的事情轉化為快樂。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關係,處理好與家長的關係。對學生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團隊精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關係,有益於更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高,我們應該利用家長這個群

其實我們教的孩子智力都是那百分之九十智力正常的,包括那些個智力超常與智力不正常的孩子每個人都一個奇蹟、每個人都是最棒的!因為我們每個人的誕生是那個最勇敢、最聰明、最有體力的精子歷經千辛萬苦與健康正常的卵子結合而成的,從受精卵開始到一個人的成長這期間要經歷重重危機,有一個小的環節出現差錯可能這個生命將不會在人世上存在,生命來之不易,它短暫且極脆弱,所以在作為師者我們重視生命,珍惜我們身邊的每一個孩子,尊重每一個孩子的父母,善待他們、呵護他們。

天空收容每一片雲彩,不論其美醜,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊岩石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學生,不論其優劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

每個學生都是好學生,班主任對待學生的態度要一視同仁。不能歧視任何一個學生,並能發現每個孩子身上的閃光點。不能偏愛好學生,冷落學困生,如果這樣,時間一長便會形成兩種極端的學生。教師要當愛的使者給學生愛,讓學生學會愛。凡得到班主任愛的學生,

他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之,往往產生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發展。那班主任應該怎樣愛自己的學生呢我認為班主任應賦予學生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。作為班主任要多抽時間和他們談心交流,共同活動,縮短師生距離。要從實際出發,理解學生的思想、生活和立場。作為班主任應充分的信任學生,給學生足夠的空間,相信學生有獨立處理事情的能力。在我的班級里,很多事情我都大膽地交給學生去做,結果他們都做得比我還好。人無完人,老師也會犯錯,何況是學生。當學生犯了錯誤,我們對學生進行批評教育時,也應以尊重為前提,諄諄教導,才能取得良好教育的效果。反之,一味的訓斥,只能使學生產生逆反心理。教師對學生尊重、信任,會使師生關係更為融洽。這次班主任培訓使的思想有了很大的觸動,觀念得到了更新,開闊了眼界,使我找到了今後努力方向。我會以本次培訓作為新的起點,轉變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,發揮自己所長,爭取在今後的班主任工作中不斷改進,努力為成為一名優秀的班主任。

外出考察報告 篇15

為了破解長期困擾我們的工作難題,更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務大局,經鄒主任同意,由副主任帶隊,等五名財務人員參加,於8月4日至8月6日,赴、經濟技術開發區,主要學習他們在公司經營、土地運作、財務管理以及融資工作等四個方面的先進經驗。經過三天緊張的行程,我們開闊了眼界、增長了見識,充分感受到了全國開發區都是一家人的深情厚誼。同時,我們也看到了開發區完美的前景、堅定了實現目標的信心,到達了預期的目的,完成了此行的主要任務。具體情景小結如下:

一、在兩個開發區座談的主要資料:

(一)公司經營方面:

兩個開發區的總公司都經歷了與管委會兩塊牌子、一套班子的合署辦公階段。不一樣的是一個先合後分,一個是先分後合。

xx開發區總公司,在20xx年之前,老總由副主任兼,比較獨立。20xx年,因為管委會主要領導變動,併入財政局合署辦公,採取大財政、大預算、大融資的管理模式。實行三權分離,決策權(管委會)、預算概算(總公司)、建設權(建設局)。總公司的定位是投融資平台。

xx開發區總公司經過26年的發展歷程,成份比較複雜。在財務管理與控制方面,初期與管委會合在一齊,常務副主任兼老總。此刻則相對獨立,但總公司財務部還是要承擔財政局一部分分工。總公司的定位是:一城市運營商。第一是負責土地開發,包括征地拆遷,但為了迴避關聯業務起見,拆遷、安置採取了兩條線管理;第二是承擔基礎設施建設;第三是低價位商品房建設。

二在早期有市場行為。一方面做過房地產開發項目,主要是在區外發展,做利潤。另一方面組建外貿集團,此刻是全國五十強;三是政府投資機構。一方面是管理投資工作,其中一個大的亮點是投資銀行業,在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創投基金(擔保公司)和高科技領域。

比較一下兩個開發區總公司的發展歷程,我們很容易得出一個結論:投資公司的運行沒有一成不變的模式,應因時而變,方便管理、利於大局,增速發展才是硬道理。獨立不獨立,只是領導分工問題,不是決定公司發展與否的關鍵因素。

所以,此前一向困擾我們的新城公司缺乏自主權,運行不順暢的問題,說到底,其實是由於我們單純站在公司角度研究的原因,是缺乏全局觀念的表現。

(二)土地運作

從介紹的情景看,兩地思想都比較解放,善於規避政策,勇於創新措施,敢於以我為主。都力求利用最少的土地資源,開發更大的經濟效益。用他們的話就是沒有大的項目、好的項目,是不會輕易批土地的。當然,兩地的發展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發區抓住機遇,曾以9800元畝的價格購買了其他地區10000畝的'土地指標,主要作為安置房的土地儲備,因為今後回遷戶必然要求把他們的安置房由小產權轉為大產權,從而引發不穩定因素。

並且,對於已經落戶的產能相對較低、土地產出比不高,或者不貼合整體產業規劃布局要求的企業,採取了契約一到期就不再續約的做法,重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機,發達地區產調整出局的企業,在我們那裡應當還是會有必須的發展空間的,能夠與我們其它的招商項目綜合研究。

除了土地的一級開發外,兩個地區還都進行了房地產開發。xx開發區的一個成功做法是與xx中學強強聯合,由開發區在境內供給土地,xx中學投資,新建xx中學分校,從而帶動周邊開發的房地產項目升值更快、運營更好,實現了社會效益和經濟效益的雙贏。xx開發區由於成立較早(1984年12月),沾了政策的光,起步階段是國務院投資助推,用他們的話說就是當初錢都花不完的,所以,在土地整理方面是做好七通一平才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力,只作為情景通報提一下。

(三)財務管理和投融資工作

第一,財務管理方面。

由於其必須貼合總公司運營模式的要求,具體業務的處理方法林林總總,那裡就不再展開。

但有一個共性問題,就是由於開發區高速發展的特殊性,政企業務交叉的現象難以避免,表此刻會計處理上,就是即便最新的《會計準則》裡面的會計科目,也滿足不了新的業務要求。和我們一樣,兩地也都採取了自造會計科目的做法。比如在處理房地產開發子公司的成本核算上,總公司就設立了開發成本的會計科目。由於業務關係過於繁多,區分起來十分困難,有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最終審計的時候,鑒於業務的真實性和合理性,審計人員也只能一笑認可。

相信不久的將來,隨著相關法律、法規的進一步完善,國家必須會出台一個區別於其他的、專門適合於開發區的會計準則。相當於介乎企業會計和事業會計之間的一個會計門類。

第二,投融資工作。

在投資方面,開發區的投入產出周期較長,在投入產出比上,不能也不應與企業相比較,因為那裡面還有個社會效益和社會職責的問題。尤其在開發區普遍存在的、資金運轉極端困難的情景下,這個周期就更顯漫長,投入產出比也更像是杯水車薪。所以,在資金遠遠滿足不了投資需要的情景下,兩地開發區在早期的時候,都採取過一些十分措施。比如對於標準廠房的問題,就採取過先給企業使用幾年,再成本價賣給企業的壯士斷腕的做法。

看起來開發區是虧了,但其實從另一個角度來說,賣過的廠房還在開發區,收回的資金又能夠繼續投入。這完全是特殊時期的特殊之舉,是因勢而為的變通做法,不能也不應按平常時期的標準來衡量和看待。

在融資方面,兩地都採取了發展、做實子公司,自主搭建融資平台、提高銀行授信額度的進取做法。為了做大企業的營業收入和現金流,滿足銀行更大授信額度的要求,各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發區由於資金需求和缺口更大,投入的人力相對更多,有10名融資人員分兵出擊,多點開花。尤其值得我們借鑑的是,他們與股份制銀行的成功合作。由於體制的原因,能夠變通的餘地相對更大、機會更多。

二、總的體會和幾點提議

(一)總的體會

這次考察的兩個開發區都是二級市的開發區,起步更早,規模更大,在經濟總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去,主要是兩地發展理念、業務水平以及文化底蘊打動了我們,尤其是他們的業務,值得我們學習的地方很多。從結果來看也是收穫頗豐,不虛此行。

可是,讓我們不曾想到的是,我們引以為驕傲的,人家居然都沒聽說過。我們的宣傳工作確實太落後了。要明白,我們去的可是這些城市的最前沿開發區,並且又是本省,同在江北。

(二)提議

1、提議管委會在財力許可的情景下,今後有針對性的多組織人員出去學習,效果當會立竿見影。

2、進一步加大宣傳工作力度,尤其要針對各地的開發區。人家都沒聽說過我們,再多的機會,也不會想到我們。

3、招商引資的視野應當更加開闊。能夠借鑑政府常用的結成友好城市的做法,與發達地區的開發區結成友好開發區。顯而易見的好

外出考察報告 篇16

XX年9月20日至9月29日在教育學院有關教授的帶領下我們考察了省內中山市實驗國小、珠海香洲二小及省外的天津南開區鳳湖裡國小、天津市中營國小,還在北京教育學院聽了校長、教授們的精彩講座。由於這次考察的是省內甚至國內有代表性的名校,並有帶隊教授們的精心安排,我們除了認真參觀所考察學校的校園、設備設施外,還詳細聽取了校長們的經驗介紹及與有關學校領導教師進行了深入的溝通交流。所以這次考察除了使眼界大開外,還真使自己在教育教學管理上受到很大的啟發。其中感受較深的有以下幾點。

一、學校管理突出“師本”理念,重視教師素質的提高。

所考察學校都有一個比較突出的共同點,就是都很重視教師素質的提高。校長們都有這樣的共識,教師是學校最重要的資源,要想學校發展,先要使老師發展。幾所學校在使教師發展上都有比較有效的辦法。如中山實驗國小通過以下途徑促教師成長:1、跨境錯他山之石。使教師覺得學習是一種需要、一種生活、一種習慣。2、聯動增培訓資源。中山實小教師普遍認為培訓是最大的“福利”、“榮譽”和“激勵”。3、機制促教師成長。4、專家助教師成才。

珠海香洲二小通過專家引領,校長主持,教研室實施,建設基地,以點帶面,穩步推廣,確保項目的最大效益等切實可行的校本培訓讓每一個教師在培訓中成長。

天津市南開區風湖裡國小更是通過以下可行措施抓好教師隊伍建設:(一)重師德,抓教師的“魂”。(二)強師能,抓教師的“質”。實施兩支隊伍建設工程:抓骨幹教師,發揮引路作用。抓青年教師,加速成長。還通過督學習,重教研,抓課堂,促交流,倡反思,多實踐六項措施切實促進教師專業化提升。

二、重視教工之家建設。

通過參觀中山實小的教工之家使我有兩種感覺:一是驚奇,中(本文來自範文大全,轉載請註明)山實小教工之家投入之大、設備之齊全真的在國內學校之少有,難怪該校被評為廣東省首間教工之家示範學校。二是嚮往,看到校園之美麗,教工之家設備之齊全,領導對教工之家建設之重視,想到如果在這樣的學校當教師是多么幸福啊!的確,一所學校要發展,就要想方設法凝聚教師的心,讓教師喜歡學校,愛學校,讓教師感覺到在這間學校工作生活開心、快樂、幸福。只有這樣學校的發展才有希望。以前,很多學校領導大多只關注教學質量的高低,很少關注教師的工作生活感受、是否幸福。在以人為本的今天,如果學校領導再是以前那種想法就肯定不能適應形勢的發展,也很難引領學校向前發展。所以,作為校長一定要改變以前只關注成績而忽視教師工作生活感受的陳舊思想。多站在教師的角度想問題,尤其象中山實小那樣重視教工之家的建設,使廣大老師對學校一種家的感覺,這樣學校的發展就大有希望了。

三、讓校園成為陶冶學生情操的“花園”。

參觀過這么多學校,天津市南開區風湖裡國小的校園文化建設給我的印象最深—“花園式”校園文化。風湖裡國小雖然是只有幾百人的學校,校園面積也不大,但校園的每一個角落、每一面牆壁都是精心布置的。使學校真正成為“花園式”校園,並能將學校的辦學理念中“愛與和諧,生命與活力”的內涵充分展現。如寓意不斷進取的“假山景觀”,展示風湖活力的“水族觀賞箱”,一樓的“民族文化園”,二樓的“英語牆”、“開放式英語話吧”和“民俗長廊”,三樓的“攜榜樣力量前行”和“開放式的圖書閱覽區”,樓梯兩側的“藝術長廊”和“道德長廊”,四樓的專業教室,這一切隨時陶冶著學生的情操。一塊塊自製的班級展示牌凸顯了班級特色,體現了班級文化,是班集體精神風貌的集中體現。“花園式”校園文化顯現出“潤物細無聲”的教育魅力。讓學校真正成為陶冶學生情操的花園。

外出考察報告 篇17

問渠那得清如許,為有源頭活水來——江蘇揚州美琪學校考察心得大朗鎮中心國小余斌很榮幸能夠參加這次難得的赴揚州學習考察活動,在對諸多教育問題感到困惑的時候,在對自己的教育生涯開始有了職業倦怠的時候,在面對新課程標準感到無所適從的時候,我們迎來了大朗教育的春天。鎮委鎮政府花大力氣投入人力、物力先後組織兩批骨幹教師共40多人赴揚州跟崗培訓學習,全面了解教育較發達地區的文化和教育現狀。此次學習我們先後聆聽了陳萍等4位教育專家的報告,並與美琪學校原校長劉儉國、現校長靳忠和學校幾位中層領導及一線教師進行了全面的交流。我們通過聽報告、參觀校園文化、深入課堂聽常態課、與一線教師座談等方式真實了解和感受了該校文化教育的內涵。專家們的報告主要包括4個方面的內容:關於教育教研論文的撰寫、德育和班主任的發展、關於有效教學的研究、學校建設和發展。

一、關於教育教研論文的撰寫本專題內容主要由江蘇省特級教師、美琪學校原校長劉儉國主講。劉校長指出寫出好研究論文必須具備以下五個基本條件:一是教師要有強烈的研究意識;二是要有豐富的研究實踐;三是要有科學的世界觀和辯證思維;四是要有較高的教育理論水平;五是教師要有一定的文字表達能力。他主要與大家探討了兩個問題:一個是教育研究報告的撰寫,另一個是教育研究論文的撰寫。關於教育研究報告的撰寫劉校長以邗江區小學生學習適應性研究為例,分別從題目、問題的提出、研究方法和研究對象、研究結果的分析、研究結論(簡要)、討論(問題)(提出)建議和附錄(篇目、作者、時間)等7個方面進行了詳細的講解。關於教育研究論文的撰寫,劉校長首先強調教育研究論文有三個最基本的要素,即論題、論據、論證。在撰寫教育研究論文的過程中,要以觀點為軸心,用資料、數據說明觀點,做到資料、數據與觀點相統一。接著他還以部分教師的論文為範例講述了論文的三個主要部分是:前言、正文、結論,三個次要部分是:題目、署名、參考文獻等內容。通過這個講座,我們系統地、具體地了解了許多關於撰寫論文和研究報告需要注意的方面,對以後這方面的發展有很強的指導作用。

二、關於加強德育和班主任工作在如何加強德育工作方面,劉儉國校長做了題為《抓住關鍵,夯實基礎,做優德育》的報告。在報告中,劉校長首先分析了現在德育的現狀:德智倒、大遠空、知易行難、隊伍弱。

他強調應該做到“五育並舉,德育為先”,即思想品德教育、文化科學素質教育、身體素質教育、審美素質教育、心理素質教育、技能素質教育、社會交往素質教育。他對如何進行德育

教育進行了理性思考,認為“全員德育,注重實效”,人人都是德育工作者,不能把學校德育工作推到德育處或班主任身上。目前提高德育實效性是當務之急,要與學生的生活實際相聯繫,比如要求學生做到愛父母、愛同學、愛老師、愛學校,其實就是愛祖國的具體表現。他還強調指出德育內容要力求做到小、近、實、序。“小”是指教育內容要具體;“近”是指教育內容要貼近實際,他還舉了幾個貼近學生的幾個觀念:市場經濟的觀念;自主、自立、自強、自信的觀念;社交和合作的觀念;競爭和進取的觀念;時間效率觀念;信息觀念;民主法制觀念;拼搏觀念;務實的觀念;公平的觀念;遵章納稅的觀念;權利和義務的觀念;文明消費的觀念;互惠互利的觀念等。“實”是指講究實效,知行統一;“序”是指教育要有序列,比如:愛國主義教育的序列應該是:愛父母→愛親人→愛老師→愛同學→愛集體→愛他人→愛祖國→愛人民。他以美琪學校的六個六好習慣為例講了基礎性習慣的培養;以八愛教育為抓手,培養學生良好道德情操。一起強調家校聯動,拓寬育人渠道,這一點正與我校的家校正在開展的活動不謀而合。

其中,卜老師關於《文明與你相約》的系列性國旗下講話非常有特色。這個活動從開學初的第三周開展,一直持續到15周。每周都有一個講話主題,涉及到學生生活學習的各個方面,講話內容生動、有趣,非常有實效,也很有特色。在如何加強班主任發展方面,劉校長以北京市特級教師孫蒲遠說過的這樣一段話來說明所有的老師都應當以這樣的心態來看待班主任工作:班主任的繁忙就是我生活的充實,班主任的辛苦就是對我的磨鍊,處理孩子們的各種問題就是我的一種樂趣,孩子們的進步和家長們的信任就是我的幸福,而我工作中的困惑正是我教科研要解決的專題。他從6各方面高度概括了班主任的特點:班主任的素養決定了班主任之歌的曲風、“愛”是班主任之歌的主旋律、譜寫建設班集體的主題歌詞、豐富多彩的班級活動是班主任之歌的動人樂章、教科研是班主任之歌的音、和家庭、社會攜手同唱一支歌。美琪學校關於關於“師愛”的兩句話讓我深思,一句是“從最後一名學生抓起”,還有一句是“讓每一根草都開出自己的花”。

正如蘇霍姆林斯基所說的“讓每一個孩子都抬起頭走路”,我們應該愛每一個孩子,不放棄任何一個孩子。因為愛孩子才能抓住教育契機,教師是點燃學生心靈火花的人,教師的愛是促使孩子內心變化的催化劑。無論哪個孩子,他的內心世界絕不會是一色的冰雪天地,總會有星星點點的火花可以捕捉,點燃這些火花,便可融化這冰雪世界,激發起孩子的熱情。善於抓住教育孩子的契機就是班主任工作的技巧和藝術,也是班主任愛孩子的具體體現。愛孩子就要懂得尊重孩子的感情,正如教育家陶行知先生說的“您不可以輕視小孩子的情感,他給您一塊糖吃,是有汽車大王捐助一萬元的慷慨。他做了個紙鳶飛不上去,是有齊柏林飛船造不成一樣的躊躇。他失手打破了一個泥娃娃,是有一個寡婦死了獨生子那么悲哀。他沒有打著他討厭的人,便好像是羅斯福討不著機會帶兵去德國一般的慪氣。他寫字想著得雙圈沒得著,仿佛是候選總統落了選一樣的失意。他想你抱他一會兒你偏去抱了別的孩子,好比是一個愛人被別人奪去一般的傷心。”劉校長還講了《一個外國國小校長的故事》,讓我更進一步懂得了師生之間的關係是應該是民主平等、彼此理解、相互尊重、相互信任、心靈相通、互相學習、共同促進的一種關係。我尤其對開展班級活動這方面很感興趣,因為平時總覺得不知道該開展什麼活動,有點無從下手,聽了劉校長的講座我茅塞頓開。他以美琪學校為例講了班級活動來自於學校的常規活動、班級活動來自於學校的品牌;“小小練兵場”的活動,七年級則開展主題為“人生設;美琪是我家,我愛我的家”;“雛鷹創業”活動等都形成了自身的特色;三、關於有效課堂教學這個方面我們主要聽了4個講座;和《有效教學——關注學生的自主學習和全面發展,王;教學“四變三結合”》,美琪學校張偉老師的《打造有;一種教學理念,是一種教學追求,更是一套教學。

外出考察報告 篇18

一、學校管理突出“師本”理念,重視教師素質的提高。

所考察學校都有一個比較突出的共同點,就是都很重視教師素質的提高。校長們都有這樣的共識,教師是學校最重要的資源,要想學校發展,先要使老師發展。幾所學校在使教師發展上都有比較有效的辦法。如中山實驗國小通過以下途徑促教師成長:1、跨境錯他山之石。使教師覺得學習是一種需要、一種生活、一種習慣。2、聯動增培訓資源。中山實小教師普遍認為培訓是最大的“福利”、“榮譽”和“激勵”。3、機制促教師成長。4、專家助教師成才。

珠海香洲二小通過專家引領,校長主持,教研室實施,建設基地,以點帶面,穩步推廣,確保項目的最大效益等切實可行的校本培訓讓每一個教師在培訓中成長。

天津市南開區風湖裡國小更是通過以下可行措施抓好教師隊伍建設:(一)重師德,抓教師的“魂”。(二)強師能,抓教師的“質”。實施兩支隊伍建設工程:抓骨幹教師,發揮引路作用。抓青年教師,加速成長。還通過督學習,重教研,抓課堂,促交流,倡反思,多實踐六項措施切實促進教師專業化提升。

二、重視教工之家建設。

通過參觀中山實小的教工之家使我有兩種感覺:一是驚奇,中(本文來自自查報告網,轉載請註明)山實小教工之家投入之大、設備之齊全真的在國內學校之少有,難怪該校被評為廣東省首間教工之家示範學校。二是嚮往,看到校園之美麗,教工之家設備之齊全,領導對教工之家建設之重視,想到如果在這樣的學校當教師是多么幸福啊!的確,一所學校要發展,就要想方設法凝聚教師的心,讓教師喜歡學校,愛學校,讓教師感覺到在這間學校工作生活開心、快樂、幸福。只有這樣學校的發展才有希望。以前,很多學校領導大多只關注教學質量的高低,很少關注教師的工作生活感受、是否幸福。在以人為本的今天,如果學校領導再是以前那種想法就肯定不能適應形勢的發展,也很難引領學校向前發展。所以,作為校長一定要改變以前只關注成績而忽視教師工作生活感受的陳舊思想。多站在教師的角度想問題,尤其象中山實小那樣重視教工之家的建設,使廣大老師對學校一種家的感覺,這樣學校的發展就大有希望了。

三、讓校園成為陶冶學生情操的“花園”。

參觀過這么多學校,天津市南開區風湖裡國小的校園文化建設給我的印象最深—“花園式”校園文化。風湖裡國小雖然是只有幾百人的學校,校園面積也不大,但校園的每一個角落、每一面牆壁都是精心布置的。使學校真正成為“花園式”校園,並能將學校的辦學理念中“愛與和諧,生命與活力”的內涵充分展現。如寓意不斷進取的“假山景觀”,展示風湖活力的“水族觀賞箱”,一樓的“民族文化園”,二樓的“英語牆”、“開放式英語話吧”和“民俗長廊”,三樓的“攜榜樣力量前行”和“開放式的圖書閱覽區”,樓梯兩側的“藝術長廊”和“道德長廊”,四樓的專業教室,這一切隨時陶冶著學生的情操。一塊塊自製的班級展示牌凸顯了班級特色,體現了班級文化,是班集體精神風貌的集中體現。“花園式”校園文化顯現出“潤物細無聲”的教育魅力。讓學校真正成為陶冶學生情操的花園。

為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業務水平,於20xx年3月赴廣深珠等地學習考察,收穫頗多。現僅就真如中學創建特色學校方面學習考察收穫匯報如下:

當我們踏入真如中學學校大門的那一刻起,我們的思維受到了強烈的衝擊。這些衝擊主要來源於真如中學在 “發展辦學特色,創建特色學校”上所做出的努力和取得的成效。

眾所周知,當今,世界基礎教育改革的趨勢之一是發展教育的民族特色、地方特色和個性特色。對學校而言,就需要思考如下問題:如何找到學校的下一步發展方向;如何站到只屬於自己學校的發展新起點上;如何使學校走上充滿活力的個性化發展之路。因此真如中學在 “發展辦學特色,創建特色學校”的塑造中努力地做了四個方面的工作:

一、學校特色與特色學校的內涵

1、學校特色

●特色:指事物的特殊色彩和風格,獨具特點的或者與眾不同的。

特色是根植於學校自身改革與發展的實際需要,把握學校顯在或潛在的辦學資源,著眼學校過去的傳統以及今天的挑戰和未來發展的前景等,作出的符合學校發展的戰略性選擇。特色就是個性。

●學校特色:符合學校發展需求、反應學校自身特點,經由學校長期努力形成的相對穩定且具有一定美譽度的學校實踐行為。

●基本特徵:個別性、獨特性、先進性、穩定性、社會性、群體性。

2、特色學校

●特色學校:在先進的教育思想指導下,從本校的實際出發,經過長期的辦學實踐,形成了獨特的、穩定的、優質的辦學風格與優秀的辦學成果的學校。一句話概括:特色學校就是個性化的學校,是認識和最佳化了個性的學校。

特色學校的“特色”,是一種先進的、獨特的、富有時代特徵和相對穩定的學校文化。它不只表現為學校具有個性化的外顯環境、校本化的課程體系、獨特的教育教學管理制度、明顯優於同類學校項目,更是表現為凝聚在學校每一個成果身上的一種精神品質。

●要素:獨特的辦學思想、特色的教師群體、校本化的課程體質、高水平的特色項目、個性化的學校文化等。

●幾點認識:

特色學校與重點校、示範校是有區別的,特色學校是可以推廣的。 特色學校不是偏科發展,或者是特色學校不是偏科學校。

特色學校不等同於特長學校,更具有文化價值的要求。

特色學校是獨特的,但不是唯一的。

特色學校即具有多樣性,又具有統一性,教育的目的使人活得智慧、道德和幸福。

3、學校特色與特色學校的關係

●學校特色與特色學校是個性與共性,局部與整體、發展與穩定的關係。學

校特色是形成特色學校的基礎,特色學校則是學校特色的發展和升華。

●學校特色向特色學校發展是一個長期又艱巨的過程,因為特色學校的形成,意味著一套文化模式的構建,一種組織精神的確定,一所學校個性風貌的形成。

●特色學校成因:校長的理念,他所崇尚和他志趣所在;

名師的教學特色;

地理的歷史文化;

踐行的中外政治家、教育家的思想;

特殊的生源和特色項目。

二、真如本意的學校特色追求

1、學校已有“特色”項目分析

●社區教育:學校是國內社區教育的發源地,有一定影響,但如何在新課程背景下與時俱進,是必須正視的問題。

●藝體項目:足球在市區有一定影響,學校自身又是市足球項目的體育傳統學校。但男足體制背景、政策導向、運動水平都制約發展。京韻鼓隊初顯成效,但規模較小,影響力不大。

2、真如本意的特色學校訴求

●創建特色學校的價值取向是獨特而多元。

充分認識學校教育資源的差異與最佳化。在觀念上,表現為“對學校本身教育資源和辦學客觀規律的科學而獨到的認識;在過程上,特色學校的創建是學校最佳化過程,即最佳化學校教育資源配置,創設有自己學校個性特徵的教育文化環境和氛圍;在實踐中,學校特色主要表現為特色項目建設中,這符合當前學校的發展實際,充分認識到學校特色獨特而不獨有的開放與多元,充分認識到只有量的積累才能生成質的生命力。任何特色學校的創建都是以點為突破口而開始的資源優勢的主動選擇,以點帶面、以局部促整體,形成整體的綜合的特色,特色資源處於不斷發展的狀態中。充分認識到特色創建源於歷史與現實的和諧。

●創建特色學校的價值觀是參與與發展。

創建特色學校的價值觀是以學校發展為本。以學校發展為本的實質是“最大程度地促進學校個性化、人本化和特色化建設”。其基本內涵是立足於學校、強化學校的共同參與發展,提高學校的教育質量。

創建特色學校重要的是培植學校的自主發展能力,尊重學校的主動發展願景,促進學校建立立足學校的辦學價值觀。藉助創建平台,學校可以促進自身經驗管理向科學管理,再向文化管理髮展;正確地自我評價學校發展階段,通過“合格—特色項目學校—特色學校—品牌學校四階段發展戰略”,推動學校管理從“規範管理—個性發現—特色塑造—文化認同”的價值觀念的轉變。美國教育家伯爾凱和史密斯指出,一個辦得成功的學校應以它的文化著稱,這個文化要有一個價值和規範的結構、過程和氣氛,將使教師和學生納入導致成功的教育途徑。

●創建特色學校標準的構成要件是:理念、方式和環境

學校特色是由學校獨特的辦學理念,教育行為方式和教育文化環境三大要素熔煉而成。以校長的價值觀念的呈現方式為主的學校價值理念,重要要體現在兩個層面:校長價值的引領能力,決策能力和組織能力;學校決策是否體現了管理團隊參與的民主機制。通過特色項目的建設促進學校教育行為方式的轉變,突出過程,發展和參與性。學校文化的形成和自覺是學校發展追求的最高境界,關注管理團隊辦學理念的和諧共振程度,關注特色理念與落實措施之間的落差與改

進。

●特色學校評價的基本模式是整體和特色

特色學校評價模式表述為:基本評價+特色評價。基本評價重在評價特色項目對於師生參與的廣度,關注整體性和穩定性,特色評價則關注獨特性和多樣性。

三、創建特色學校的行動要點

理念先行、隊伍建設、評價導向、課題帶動是學校特色推進的四大要素。

1、思考並制定在學校三年規劃框架下的特色發展計畫。

特色發展計畫以提煉和形成學校特色、學校文化為目標,通過對學校特色資源的調查與分析,凝練學校的教育哲學,以特色項目建設作為特色發展計畫的重點,並注重計畫的實施。

2、尋求並建立特色項目。

課程建設方面,繼續以“標準校本化、專題課程、訓練系統”的建設為主要載體,通過聚焦課堂,以教師實踐知識增長為抓手。學科方面,繼續把京韻鼓隊、男足為重點,進行擴張性地建設。德育方面,以系列主題教育活動和志願服務為抓手,同時要拓展社區教育的內涵、功能和方式。繼續進行深化提升,逐步將學校特色由單一向綜合發展。

3、加快自培與引進特色教師隊伍建設。

高素質、有特色的教師隊伍是特色建設成功與否的關鍵。“研、培、促、導”加強特色師資隊伍建設、逐步形成人人都有一技之特的教師團隊,同時要整合全社會特色人才資源為我所用。

4、創新督導評估機制,完善特色管理標準制定,健康引領學校特色建設科學發展。使特色建設與提升質量成為學校科學發展的兩翼。“做大、做強、做優、做精”,揚長發展、多元發展、特色發展,人無我有,人有我優,人優我精、勝人一籌。

【收穫與反思】

本次學習考察之行,帶給我們的收穫是全方位的。因此,我們有理由推論,只有給予校長更多走出去的機會,才能讓校長了解新理論、新方法,進而切實提高校長管理工作的主動性與積極性,推動教育工作全面發展。

認真反思,我們也確實存在不足。坦率地說,我們應該確實搞好特色學校建設,提高教育工作者的奉獻精神,立足本校教育管理工作,努力提高教育教學質量。就目前人們的標準來看,教學質量的核心就是學習成績和升學率,教學改革與教學質量本來就是一對矛盾的統一體。我們應該樹立正確的質量立校意識,最大限度地發展學生,全面提高學生的身體、心理、知識、技能,充分發揮學生的才能和積極性,讓他們在快樂中學習,自覺、自主、自願地進行學習,體驗並享受學習的樂趣。至於怎么做,就由我們“八仙過海、各顯其能”去吧。

外出考察報告 篇19

朝陽中心國小 葉慧茹 摘要:參觀了兩所學校,感受頗深,受益匪淺。“業務立校”的指導思想,從小處做起,做出實效。引領學校內涵發展必須走“特色辦學”之路。我們從實際情況出發,積極發掘、提煉、建設、發展、凸顯本校辦學特色,科學設計和規劃學校發展藍圖,使我們孟津縣的學校也有各自的特色,最佳化學校教育資源,追求精緻發展,提高學校特色品位。

關鍵字:特色 感悟 業務立校 實效

暑假前不久,我參加了孟津縣教育局組織的校長培訓班,去新安、欒川參觀了兩所學校,感受頗深,受益匪淺,現整理如下。

一、“業務立校”的指導思想。

參觀的兩處國小,都是後來居上的名校。之所以成名,主要是業務工作抓出了實效。他們這種以業務立校、以業務揚名的指導思想,值得我們學習和借鑑。參觀很多地方的很多名校,立校立名的花樣繁多,真正鋪下身子研究業務、以業務立校的較少。學校是教學的場所,是為國家民族培養人才的地方,作為一校之長,在制定學校發展戰略時,切不可忘了自己的本質工作所在。

二、從小處做起,做出實效。

有一所學校,扎紮實實抓業務,也確實抓出了成效,讓參觀學習的各位校長由衷的感佩。他們的成效從哪裡來?我們和他們的差距在哪裡?我覺得很重要的一點,也是我們沒有做到的一點,就是他們對教學管理中的“小事”的關注。他們的業務管理,不搞形式主義,不浮於表面,而是不斷發現問題,然後不斷的解決問題。在這個“不斷”的過程中,他們逐漸逼近了問題的實質,實效也就顯現出來。比如後六中學,他們發現晨讀20分鐘的利用率很低,於是將晨讀作為校本課題立項,實實在在地進行了研究,探索出了一套行之有效的辦法:語文和英語兩門課的老師下午放學時把第二天晨讀的內容、要求、任務寫在黑板上。教師不只是籠統規定預習什麼,必須細化為一個個句子、一個個單詞,而且更重要的是要有落實,有檢查。晨讀下課前的五分鐘,老師會予以檢查,不合格的學生要在下午第四節自習課上繼續補習。要想在五分鐘內檢查全班的晨讀效果有困難,經過研究學校決定,每次抽查幾名成績不太好的學生,督促他們學習。從小事做起,在晨讀“讀什麼”、“如何檢查”上體現得最為深刻。當“讀什麼”、“如何檢查”真正落實到位後,即使教師不在教室里盯著,學生也會自覺地讀書。這樣做的結果,是教師的工作負擔減輕了,同時還激發了學生學習的內驅力,培養了他們良好的學習習慣。從這一個例子可以看出新安新城國小管理注重細節的功夫。他們沒有新奇的做法,只不過是把教學中的問題凸現出來,認真分析研究,找出解決問題的思路,然後進行認真的落實。這樣的教學管理,是真正幫助教師解決問題的,而不是給老師增添麻煩的,所以更能得到老師的擁護,更好的得到落實,也才能真正得到實效。

感悟:

特色辦學是任何一個學校發展的核心和根本,一個沒有特色的學校是沒有發展潛力和持續發展動力的,所以特色始終是該校的一個辦學的宗旨。沒有規範,沒有質量,就沒有特色學校。引領學校內涵發展必須走“特色辦學”之路。當然我們

也應清晰地認識到:“特色學校”絕不等同於“特色項目學校”或“特長學校”,絕不只是簡單地教學生寫一手好字或習得某種技能,它更多地應著眼於文化層面和精神層面的發展,最深層地追求人的發展。“特色項目”也不等同於“體育藝術”,可以是課程特色建設、特色德育資源開發、特色教育改革、特色師資隊伍建設等,學校必須結合自身發展實際,找準特色定位和突破口,確定優先發展特色項目。特色教育的著眼點在學生,只有服務於學生,服從於學生的認知需求,特色建設才有成效,特色品牌才能夠真正樹立起來。特色教育如常態教育一樣,也是一門藝術,特色建設需要遵循一定的科學規律,遵循學生的認知結構。違背特色教育的規律最終必然走向沒落。“一個班的特色不是一個年級的特色,一個年級的特色也成就不了全校的特色!”一所學校,特色項目需要全員參與。只有全員的認可和參與,才有全員的擁戴和支持,有了全員的參與和支持,學校特色也就成了學校的一種自覺的行為習慣,這種習慣就是一種文化,一種品牌。

特色學校建設是學校生存與發展的需要,學校特色發展是教育改革與發展的必然訴求。讓我們從實際情況出發,積極發掘、提煉、建設、發展、凸顯本校辦學特色,科學設計和規劃學校發展藍圖,使我們孟津縣的學校也有各自的特色,最佳化學校教育資源,追求精緻發展,提高學校特色品位。

努力方向:

實事求是地認識自己,研究自己,定好位,彰顯辦學特色。我們將著重抓好以下幾個方面:

一、加大教師培訓的力度

(一)、抓教師基本功的培訓。爭取人人有能力,人人有特長。例如:書寫、繪畫、朗讀、演講等等。

(二)加大教研力度。繼續堅持走出、請進來。本著“四多”的原則;多給教師學習的機會;多給教師鍛鍊的機會;多給教師研討的機會;多給教師展示的機會。不斷最佳化課堂教學。

二、辦特色學校

(一)獨特性。指學校在具有一般學校共性的基礎上,又有著與眾不同的個性與風格,即所謂的“人無我有,人有我優,人優我精”,而我們西關學校目前的辦學特色還沒有完全形成,或者說特色還不鮮明,沒有自身的獨特性。所以首要的辦學思路是形成我們學校辦學的獨特性。

(二)整體性。即特色表現在某一項目、某一方面、某些地方還不夠,這僅僅是“亮點”而已,它表現出一所學校的全局最佳化和整體效能,體現在獨特風格的整體風貌和顯著的育人效益上。

(三)穩定性。就是指辦學獨特風格的形成、學校成果的取得能夠長期顯示、保持和發展,能夠經得起時間和實踐的檢驗,並在校內外產生深遠的影響。我們學校的核心理念早已形成,辦學特色正在形成,它標誌著學校教育個性和管理個性的成熟。所以,我們要保持這種辦學獨特風格的穩定性。要清楚的認識到穩定並非一成不變,創辦特色學校是個不斷積累、完善的過程,是不斷繼承發展的結果。體現了學校群體在辦學理念和主觀追求上達到完美的統一,並且日趨成熟,形成相對穩定的趨勢才是我們的最終目標。

(四)科學性。特色學校按照現代化學校發展的規律和趨勢,把學校的發展建立在科學的,具有持久生命力,從根本上、全局上謀劃,使學校達到不斷超越、不斷創新的發展目標,形成較為完整的辦學思想和經驗,並為人們所接受,具有推廣價值。

三、借拆遷東風,科學規劃,建高規格、高標準的學校。

總之,這次外出考察感受頗深。所參觀的學校的完善的管理制度、優美的校容校貌、深厚的校園文化底蘊、精細的管理模式、務實的工作作風、博大的創新精神,令人讚嘆不已,讓人大開眼界。不僅開闊了辦學視野,而且拓寬了我的工作思路,對今後進一步做好我校的教育教學工作將有很大的幫助。我將把學到的先進經驗落實到工作中,讓我校的教育教學工作做得有聲有色、豐富多彩。