行政人員目標管理責任書 篇1
一、指導思想
20xx年農廣校黨的工作指導思想是認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，中央新疆工作座談會、自治區黨委在七屆九次、十次全委(擴大)會議和地委(擴大)會議精神，以服務為中心，以紀念中國共產黨成立90周年為契機，深入開展創先爭優活動，不斷提高黨建工作科學化水平，全面加強農廣校黨的建設各項工作，為改革發展穩定提供堅強的政治保證和組織保證。
二、目標內容
1、黨建目標管理責任制包括：共性和個性兩部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、組織生活好、工作作風好、遵紀守法好、業務技能好。個性部分70分按每個黨員承擔的具體業務工作進行量化、考核標準、共性與個性綜合評定折合打分，最後由支委會評定，年終考評3：7的比例進行總分測定，既半年考評分按30%計算，年底考評分按70%計算。
2、黨支部與每個黨員簽訂黨建目標管理責任書，每個黨員按照黨支部黨建目標責任書的共性和個性的標準對照檢查自己的工作，按照各自承擔的工作職責要求自己努力完成好本職工作。
3、黨建目標管理作為黨建工作的具體有效形式，通過目標的要求和約束，達到工作、思想提高、作風好轉、業務知識不斷適應發展的要求，這樣有利於推動農廣校工作再上新台階。
三、考評方法及標準
1、考評方法：採取半年初評，年終總結評比、通過黨員自評、民主評議、支部研究等方法進行。
2、考核標準：黨支部把黨建目標責任制的完成情況作為年度幹部考核評優的依據，考核在90分以上為合格，90-80分為基本合格，79分以下為不合格。
黨支部書記：
黨員：
20xx年3月
行政人員目標管理責任書 篇2
為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產工作保持持續穩定的發展，根據縣委、縣政府有關規定，結合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。
一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計畫，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制和責任追究制，切實把領導幹部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鈎、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對於不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發生的，要嚴肅追究有關人員的責任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。
四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產違法行為實施行政處罰，每年進入行政複議或行政訴訟程式的行政執法案件不得超過一起，安全生產執法行為不得出現導致民眾投訴和上訪的事件。
五、加強綜治宣傳工作，結合“安全生產宣傳月”宣傳安全生產法律、法規和國家有關方針、政策。廣泛發動人民民眾參與社會治安綜合治理。總結推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責任書的執行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
行政人員目標管理責任書 篇3
為了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業形象，特簽定護理服務目標管理責任書。
1.遵守國家法律法規，依法執業，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計畫，結合本科室情況制定護理工作計畫，並付諸實施，定期進行總結。
2.加強科室護理人員職業道德建設，以病人為中心，改善就醫環境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。
3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續改進護理質量。
4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導並參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業務水平。
5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。
6.計畫、組織本科室的護理業務培訓和考核，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。
7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：
1)年計畫達標率≥80%
2)護理工作滿意率≥90%
3)護理人員考試考核參考率≥95%
4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)
5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)
6)掌握徒手心肺復甦技術合格率100%
7)護師以上職稱人員繼續教育學分達標率≥90%
8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%
10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%
12)常規器械消毒滅菌合格率100%
13)院內非難免性壓瘡發生率為“0”
14)年重大護理差錯事故發生率為“0”
上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關規定給予處理
護理部主任：護士長：
20xx年月日
行政人員目標管理責任書 篇4
強化安全生產責任管理，遏制重、特大事故的發生，保障人民民眾生命財產安全，維護社會穩定，下面是為大家整理的安全目標管理責任書，歡迎大家閱讀。
抓好安全生產是全面落實科學發展觀和“安全生產年”的必然要求，是建設平安迎仙、和諧迎仙的迫切需要。為強化安全生產責任管理，遏制重、特大事故的發生，保障人民民眾生命財產安全，維護社會穩定，促進全鎮經濟持續穩定的發展，迎仙鎮政府決定與各行政村和鎮直各部門簽訂安全生產目標管理責任狀。
一、責任對象
各村、鎮直各單位主要負責人是安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面責任，分管安全生產工作的領導人是安全生產的直接責任人，其他領導人對其分管的安全生產工作負責。
二、責任目標
各村和鎮直各部門要嚴格履行《中華人民共和國安全生產法》、《安徽省安全生產條例》和本部門、本行業相關法律法規所規定的各項職責，切實加強對安全生產工作的領導，落實安全生產責任制，加大安全生產投入，健全安全生產監管機制，加強宣傳教育培訓，嚴格事故責任追究，全力完成迎仙鎮政府下達的安全生產工作任務，全年各類安全生產事故指標控制在上級下達的控制指標之內，各類較大安全生產事故為零，確保轄區內安全生產形勢平穩發展。
1、各村、鎮直各部門要切實加強安全生產、消防安全工作的領導。健全和充實安全生產、消防安全領導小組，認真貫徹落實安全生產、消防安全政策法規和上級工作部署，制訂和完善安全生產和消防安全年度工作計畫和措施。
2、各村、鎮直各部門要在班子成員中明確一名負責安全的安全員，並結合實際，有組織地開展對轄區內的水陸交通、教育、林地、農房、農電、消防、水利、企業、藥店(含村級衛生室)、食品、煙花爆竹等進行安全檢查整改，及時研究處理或請示上報有影響生產、生活、人身財產安全的重大隱患或危險源，並及時落實行之有效的防範整改措施，確保全全。
3、各村、鎮直各部門要定期對轄區內加油站、液化氣站進行督促、檢查和指導，並監督其根據相關法律、法規，結合自身實際，高標準配置安防設施，落實專職安全員，定期查險、處險，確保將一切安全隱患都控制在萌芽階段，不發生一起安全事故;與此同時，嚴禁轄區內各經營站點非法經營和超範圍經營。
4、大力開展安全生產和消防安全宣傳及職工教育工作，每年不少於四次安全生產和消防安全工作會議;同時，組織開展多種形式的宣傳、教育活動，增強廣大幹部、民眾的安全生產和消防安全意識及法制觀念。
5、各村、鎮直各部門一定要對轄區內經營各類易燃、易爆、化學危險物品的門店，一定要進行規範化管理，特別是各類經營煙花炮竹的門店，一定要督促經營業主強化責任，嚴格規範貯存、銷售流程和安全防範措施，嚴格按標準配齊、配強安全設施。對無煙花炮竹經營許可證經營煙花炮竹和安全設施不到位的門店一定要及時報告鎮安監站，以便及時消除各類安全隱患。
6、認真組織安全生產和消防安全隱患自查自糾。每半年至少開展二次安全生產和消防安全大檢查，對重點場所和部位，必須落實可靠的消防器材和安全管理人，切實制訂消防安全的防範制度和措施，確保人民民眾生產、生活安全。
7、各村、鎮直各部門要堅決杜絕重、特大事故發生。
三、開展安全生產隱患排查整改和重大危險源監管
紮實開展安全生產隱患排查治理，堅持月報告制度。開展安全生產隱患排查、登記、建檔工作，制定安全生產隱患整改計畫，落實整改措施，跟蹤督辦，直至隱患消除。對一時難以整改的隱患，落實好預警措施。全面落實《安徽省安全生產條例》和相關法律法規。
四、考核與獎懲
1、迎仙鎮人民政府組織年度考核。對考核不合格的單位實行通報批評;對出現安全生產事故的單位和第一責任人實行“一票否決”，年度內不得評先評優。
2、在安全生產工作中做出貢獻的單位和個人，報請政府和上級安全管理機構進行表彰。
3、對在安全生產專項整治和事故調查處理中，責任單位配合不力的，將對單位第一責任人進行責任追究。
4、對存在重大安全隱患和發生重、特大安全事故的責任單位實行領導安全生產責任追究制，嚴格按照安全生產法律、法規對直接責任人依法追究責任。
迎仙鎮人民政府： 責任單位：
法定代表人簽字： 法定代表人簽字：
20xx 年 月 日 20xx 年 月 日
行政人員目標管理責任書 篇5
李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計畫，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;
3、忠於職守，切實履行管理職責。
二、業務目標
1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，並監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低於3億元，按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。
三、職業操守目標
認同公司管理理念，忠於公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作許可權與權利
1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業務實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設定、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附屬檔案)。
七、有效期限
本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充檔案。
本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。
河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：
本人簽字：
行政人員目標管理責任書 篇6
目標管理職責書(衛生院)
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。
二、制定相應的規範和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫療機構、個體診所“b”超和性別鑑定技術、藥械、人員管理。
三、按照國家有關規定，做好證照頒發和計畫生育技術服務機構執業(助理)醫師、鄉村醫生、職業護士等資格的考試和註冊工作。
四、按照部門職責，做好避孕節育優質服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。
五、各醫療保健機構，與人口計生部門協調配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫生私自收留轉移遺棄嬰兒。
六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
衛生院職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20_年_月_日
行政人員目標管理責任書 篇7
為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。
一、主要目標：
1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計畫制定出政教處工作計畫和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計畫。
2、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生幹部培訓工作。
3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規範》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規範的訓練活動(查班會)。
4、規劃並實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯繫，積極開展社區教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網路。
6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。
8、搞好學校文體節活動。
9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結，做好政教處計畫、總結等資料歸檔和統計報表工作。
二、考核辦法：
本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。
博里中學校長：
政 教 處主任：
年 月 日
行政人員目標管理責任書 篇8
甲方：新疆天地源環保科技發展有限公司
乙方：一、二、三級市場經理
一、總則
為保證公司市場在市場上的布局及市場開拓，公司對市場市場經理實行分級管理，配套相應的薪酬標準與提成政策，鼓勵市場經理積極開拓環評、職評、檢測、安全標準化、環境監理、環境監測等市場。
二、市場經理職責
1、市場經理代表公司在當地相關部門備案、洽談業務，由市場部直接管理。
2、市場經理的職責：
1) 在分配區域內開拓市場，維護所在區域客戶，完成公司訂立的季度及年目標任務量。
3) 項目洽談前期進行項目備案、項目風險預審及該項目契約價格必須得到公司認可。
4) 契約內容及項目報價必須執行報價程式，須報市場部審核、公司領導批准後與客戶簽訂契約。
5) 完成分配區域的項目現場勘察工作，收集項目所需資料，項目完成後協助項目負責人進行收款工作。
6) 根據市場的實際情況制定具體的市場開拓計畫，報總經理後批准後實施。
7) 負責區域信息(包括競爭對手信息)的收集，將信息整理、分析並形成報告匯報至市場部。
8) 負責與環保局 、監測站、 安監局等相關部門協調與本公司的相關工作，努力降低項目成本(項目評審費、監測費等)。
9) 公司臨時指派的其他工作任務。
三、市場經理管理及薪酬、提成政策
1)市場經理的錄用條件：
一級市場經理由對公司業務精通，市場專業成熟的，有一定社會資源，手上有渠道和現成項目信息的人員通過公司考察後擔任。一級市場經理須完成年任務量200萬。
二級市場經理由從事過市場行銷職業，有一定的市場銷售經驗，經過公司培養，可快速整合手頭資源，完成一定銷售額的人員經過公司考察後擔任。一級市場經理須完成年任務量100萬。
三級市場經理經過公司人事選拔，由適合進行市場行銷，並勇於挑戰自我、投身市場開拓工作的人員經公司考核通過後擔任。一級市場經理須完成年任務量50萬。
2)低一級的市場經理在完成一定的銷售業績，自身的業務能力達到相應水平，經本人申請，考核通過，公司領導批准後可向高一級市場經理晉升。
一、二、三級市場經理： 薪酬、提成及補貼分4個部分：
1、工資 ：一級市場經理， 基本工資3000元/月，績效薪資20__元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。
二級市場經理， 基本工資2500元/月，績效薪資1500元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。
三級市場經理， 基本工資20__元/月，績效薪資1000元，發放時間執行公司統一工資發放時間。績效薪資按具體考核辦法執行。
2、提 成： 契約額的15% (含個人所得稅4%) ，項目完成拿到相應批文，收回全款後，一季度一結算。
3、出差補貼：市場經理到地區市場(距離烏魯木齊50公里以外可以補貼，50公里以內原則上不在當地住宿，如有特殊情況回不來由公司領導批准)開拓業務，市場經理住宿標準及一伙食補貼按公司差旅管理制度執行，住宿不超過150元/天，一伙食補貼70元/天，差旅費填寫報銷單(貼上車票、住宿發票)報銷。出差回來每周五即時結算。
4、公司市場維護費：由市場經理根據項目具體情況提前向公司領導書面報告並申請，公司對重大項目可再投入不超過3%的市場維護費、公司領導親自協調幫助市場經理獲取項目。
5、一經被聘任為公司市場經理，需與公司簽訂勞動契約三年，在此期間離職，公司不再支付其各種薪酬及提成。 四、超額獎勵
1、一級市場經理在全年契約額達到200萬，二級市場經理在全年契約額達到100萬以上這一條件滿足的前提下，且當回款率達到一定比例以上，市場經理還可獲取超額獎勵。獲取超額獎勵情況見表2、。
表2 一級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元
回款率 超額獎勵
表2 二級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元
回款率 超額獎勵
80% 1
82.5% 2
85% 3
87.5% 4
90% 5
70% 2
75% 4
80% 6
85% 8
90% 10
4、完成契約額獎勵按年發放，回款率超額獎勵按年發放，年底統計考核結束後於第二年3月底統一發放。 五、績效薪資考核辦法
市場經理每月考核，由公司市場部依據每周工作總結和日常工作管理打分、與市場部當月完成契約額業績得分共同組成，考核執行公司財務部考核管理辦法，考核結果與績效工資掛鈎。六、處罰
1、市場經理在工作中須遵守國家法律法規，違反國家法律、 法規、公司的各項規章制度，公司給以辭退並保留追究當事人法律責任的權利。
2、出現下列情況之一的，市場經理應予開除，並扣除全部薪資。
1) 違反公司規章制度及辦事處管理辦法，造成工作嚴重混亂的，損害公司形象的。
2) 利用職務便利，向其他公司轉賣項目的; 3) 弄虛作假、營私舞弊，泄露公司秘密的; 4)不服從公司管理要求的
3、 出現下列情況之一的，扣除全部績效薪資。
1)違反公司市場部管理規範，在工作範圍內發生嚴重失誤，未執行公司項目審批程式致使公司利益遭受損失的; 2)總經理對市場經理的當月考核不及格的。
3)六個月以上不能實現市場的突破，不努力、不敬業的。 六、本辦法所指提成是指市場經理獨自獲取的項目
由公司領導主導，市場經理配合的項目，市場經理獲取當月經考核後的績效薪酬。
本辦法由新疆天地源環保科技發展有限公司負責解釋。
20__年 8月15日
行政人員目標管理責任書 篇9
X年目標管理責任書
20xx年是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團結、求發展”的工作主旋率，公司結合總場下達的經濟指標和工作任務，按照“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的思路，把發展作為第一要務，努力構建 “大產業、大旅遊、大發展”的格局，實現塞罕壩森林旅遊業的新發展，經濟效益再攀新高峰。
公司根據售票處的具體情況，本著“嚴管增效”的原則，加強管理，規範服務，充分調動售票處全體人員的積極性、主動性、創造性，樹立塞罕壩森林旅遊的第一視窗形象，實現經濟效益的新突破，公司特與經營部簽訂本責任書。具體內容如下：
一、經濟指標
銷售部完成門票收入340萬元(叄佰肆拾萬元)。
二、管理制度
1、門票收入作為塞罕壩森林旅遊的主要經濟收入點，嚴格管理是關鍵，對來客入園簽批實行總經理一人負責制，公司其他人員無審批權(總場副處級領導除外)。
2、在旅遊旺季，售票處實行24小時值班售票制度。
3、除在山門設立主售票處外，繼續在陰河林場白水營林區、北曼甸林場四道溝梁頭檢查站、第三鄉林場壩梁營林區御塞堵卡站設四處臨時售票處，派專人負責。
4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹立起旅遊資源也是商品的經濟意識，本著對事業高度負責的態度，努力做好門票管理工作。同時，要模範地遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，以文明服務和良好的職業道德，努力維護公園4A級旅遊區整體形象。
5、重點突出一個“嚴”字，即：嚴格執行《門票管理辦法》，嚴格管理優待票的發放，嚴格來客入園的審批手續。
6、在旅遊旺季，實行公司領導班子成員輪流值班制度。
7、強化稽查，加大監管力度。
(1)建立稽查小組。成立由公司領導班子成員、公安幹警和公司部室人員組成的稽查小組。
(2)稽查方法：在旅遊沿線上採取不定時(包括夜間)、不定點對遊客購票情況進行查驗，同時實行公司領導班子成員隨時抽查制度，發現問題，對有關責任人員按懲罰辦法執行。
8、對入園遊客及有關部門團隊入園減免票、優惠票價等事宜，售票處要有詳實的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。
9、對於能夠證明其身份的來場履行公務的人員、進入林區的勞務人員等非旅遊人員，正常放行。對出現的突發事件和一時不能確定是否旅遊人員的，有臨時決策權，並應及時向總經理匯報。
10、山門售票處和各個堵卡站，除財務人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。
11、在售票過程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對入園遊客做到熱情接待，文明服務。
12、實行優待票登記制度，對持有接待票入園的遊客採取由售票員登記簽單制度，售票員要將優待票編號、張數、遊客單位等登記清楚(優待票簽單一式二聯)，遊客憑優待票和售票員簽單由檢票員核對無誤後，方可入園，二者缺一不可。
(1)在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專人負責，並逐日匯總交接手續。
(2)在登記過程中，售票員要認真核對優待票編號，對重複編號的不再登記，遊客購票入園。
13、嚴細支取門票手續，對編號做好登記，門票收費做到日清月結。
14、充分發揮區域優勢，從安排職工就業和增加經濟收入的角度出發，建立商品門市部，把公司印製的部分宣傳品，作為商品出售。
15、加強公園山門的建設和規範，20xx年已將牌樓東側的農村土地徵用，美化綠化所征土地，充實公園山門這一景點，同時做好擴建停車場和路面硬化等工作。
三、獎懲辦法
年終獎懲實行主管領導—部門經理—工作人員與部室的經濟效益及本人的工作業績掛鈎，拉開獎罰檔次，以每個人工作日誌記錄的完成工作情況，參照主管領導及部門領導月度考核評語，作為主要考核依據，經過綜合考核測評，對於在工作中工作量大，積極肯乾，工作實績突出的，評為優秀和先進給予表彰獎勵。
1、獎勵辦法
①公司全面完成總場下達的經濟指標，各部室也全面完成公司下達的經濟任務，公司的出勤補助為：一線工作人員比機關工作人員高100—200元(具體獎勵數額另行研究制定)。
②對下達到各部室的經濟指標，超額完成的，每增加1萬，獎勵部室100元(分配比例另行制定)。
③對公司的發展提出合理化建議，並為公司創造一定的經濟效益的，按創造利潤的10%進行獎勵。
④在項目引資中，為公司引進資金的，以撥付到帳戶上的資金數額為準，按10%(包括引資過程中的一切費用支出)的比例予以獎勵。
⑤獎勵和懲罰要按職務、職責、工作量、工作業績適當拉開檔次，達到表彰獎勵先進，激勵後進的目的，防止平均主義和乾與不乾一個樣的傾向。
2、懲罰措施
(1)公司未完成總場“目標責任書”總體經濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場“目標責任書”有關規定兌現，公司機關人員懲罰比例適當加大(處罰比例由公司另行研究制定)。
(2)如公司未完成總場下達的經濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法(2)執行，懲罰按懲罰措施(1)執行。
(3)公司全面完成總場下達的經濟指標，而售票處由於管理原因(管理不嚴、漏洞大、營私舞弊等管理因素)未完成公司下達的經濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優秀檔次，對主要負責人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，同時不享受任何公司下發的出勤補助和總場的超額獎勵。
(4)上班時間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩遊戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。
(5)上班時間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。
(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現下列情況的，部門經理、直接責任班的班長及責任人不能評定優秀檔次，並對直接責任人下崗待業：
①在售票過程中，對賣人情票、降價票的，處以票額五倍以上罰款。
②檢票員收受遊客的現金、禮品或搞私人關係，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。
③在經營中，出現旅遊投訴，情節較重，造成不良影響的，經查屬實，通報批評並給予行政處分;情節嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業。
(7)工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務不服從的人員，部室負責人有權停止其工作，交公司處理。
(8)在稽查過程中，出現下列情況的給予處罰：
①在對來客入園稽查的中，乘有10名以上遊客的車輛，如發現有漏檢2人以上的現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票6人以上的，除補齊票款外，部門經理處以30元罰款，值班人員下崗待業。
②在對來客入園稽查的中，乘有5名遊客以下的車輛，如發現漏檢現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門經理處以20元罰款，值班人員下崗待業。
(9)售票處檢票員、售票員著裝出現下列情況的給予處罰： ①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領帶等)，發現一次，扣責任人10元、班長5元。
②檢票、售票期間，工作人員吸菸工作，每次扣責任人10元、班長5元。
(10)工作中，值班人員玩忽職守，出現空崗、漏崗，造成對入園遊客漏檢的，根據漏票人數追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數額的3倍罰款。
(11)以上現象出現2次的，直接責任人年終不得評先進、評優秀檔次。
四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經營管理方案》執行。
五、組織實施
(一)考核組織
公司成立考核領導小組，組成人員：
(二)具體措施
(1)公司各職能部室負責人是本部室考核目標的責任人。為確保各項考核目標正常運行，並保質保量全面完成，要根據公司確定的目標責任，結合本部門的實際情況，將本部門的考核目標分解到人，責任落實到位。
(2)年終由考核領導小組，依照公司獎懲制度，結合考核目標和工作日誌記錄及各部室月度考評意見進行綜合考評打分，確定考核等次。
(3)年終由考核領導小組根據經濟指標完成情況和工作業績，確定公司先進部室，並推薦出席總場表彰獎勵。
(4)部室工作人員考核，由主管領導和部門負責人監督實施。
(5)公司領導班子成員的獎懲依照總場目標責任書的規定，結合總體經濟效益完成情況，經公司班子會議研究制定。
二○○四年三月二十八日
行政人員目標管理責任書 篇10
為了加強學校教師隊伍建設，塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作，全面提高教育教學質量，學校同全體教師簽訂目標責任書。內容如下：
一、師德師風目標責任：
1、認真學習《中國小教師職業道德規範》，《中心校制度》和《國小管理手冊》等有關法律法規，做到學法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。
2、全面貫徹黨的教育方針，愛護學生，全面關心學生思想、學習、生活、健康。尊重每個學生的人格，堅持正面教育，嚴禁體罰與變相體罰學生，或譏諷、歧視、侮辱學生。
3、關心學校，處處維護學校集體榮譽，事事為學校著想，愛護公物，關心學校一草一木。認真工作，勇跳工作重擔，努力完成本職工作。不在工作時間內從事與教育教學無關的活動，不無故曠課、遲到、早退、缺課、擅自調課或請人代課。不在課堂上抽菸和使用通訊工具。
4、加強自身修養，說話和氣，以禮待人，尊重別人，言行舉止文明，衣著整潔，大方熱情接待家長來訪。在思想境界、文化修養、道德情操方面言傳身教，為人師表，凡要求學生做到的，自己首先做好，事事處處做學生表率。
5、勤奮學習，銳意進取。努力學習政治，學習業務，學習文化，提高自身政治理論水平、業務素質和綜合能力，完成規定的繼續教育任務，使自身整體素質不斷得到提升。
6、遵守社會公共秩序，遵守學校各項規章制度，服從集體，顧全全局。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教，不準舉辦各類有償的特長班、補習班、輔導班、家教班，不準向學生、家長“吃、拿、卡、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本、用具等物品收歸己有或挪作他用。
7、加強團結，嚴以律己，寬以待人，從學校整體利益考慮問題，待人誠懇不虛偽，不說不利於團結的話，不散布不負責任的言論，杜絕有損於同志的言行，光明正大，堅持團結，勇於開展批評與自我批評。積極為學校的建設發展獻計獻策。
8、加強教風，嚴肅考風，按照《學校教學六認真要求》，落實各項教學工作。積極推進素質教育，努力減輕學生負擔，全面提高教學質量。
二、教育教學教研目標責任：
1、完成各種計畫、總結及學校安排的資料、表冊的上交整理工作;保質保量認真完成各項工作，力求有過程、有成效。
2、開全課程、上足課時;嚴格按課程表規定的課程上課，不得擅自改變課程設定或課程內容;
3、立足課堂，加強課堂教學研究，規範自身課堂教學行為，努力提高課堂教學效率;
4、按要求先周備課，按學科特點及教研組要求布置作業;
5、積極參加學校安排的教育教學活動。按時按要求參加校內外各種教育活動和教研活動;
6、認真參加課題研究，做到計畫、開題、過程資料、經驗交流、結題、推廣，資料完整;
7、全面提高教學質量，參加學校組織的學科測評或相關評比。
校長(簽字)：教師(簽字)：
年 月 日
行政人員目標管理責任書 篇11
為強化醫院管理，提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，完成上級部門下達的各項任務，努力實現我院社會效益和經濟效益再上新台階。經院委會研究決定，根據我院實際情況及各科室特點，特制定____年度工作目標。為了體現目標管理的責任性和嚴肅性，本責任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫院存檔。
院長：
科主任：
____年__月__日
行政人員目標管理責任書 篇12
一、各村(居)要高度重視食品安全工作，成立村(居)主任為組長的食品安全監管領導小組，落實具體監管人員，明確責任。
二、各村(居)要建立出租房屋登記台賬制度，隨時掌握本村(居)食品生產、存儲、銷售基本信息情況(房屋出租方、承租方、有無證照、產品及生產工藝等基本情況)。
三、按照安全生產要求各村(居)每月要組織相關人員開展定時不定時的食品安全檢查，並做好記錄，發現無證無照食品生產企業、小作坊或可疑食品的存儲、銷售現象，要立即責令停業整改並及時上報。同時，要做好農家樂、農村家宴的申報、監管工作。
四、各村(居)要積極主動配合有關部門對食品生產、加工、存儲、銷售的查處工作，並積極協助相關執法部門對現場物品調查處理等工作。
五、建立健全食品安全監管網路，各村(居)主任為食品安全協管員。各村(居)要建立食品安全有獎舉報制度，鼓勵村(居)民積極參與到維護食品安全正常生產經營秩序中來，按照每次舉報調查屬實給予100元的獎勵，由村(居)形成簡要文字報辦事處支付。
六、各村(居)在食品安全工作中未按本責任書要求開展工作，履職不到位，出現重大食品安全事故將實行“一票否決制”，並按有關規定追究其責任。
七、本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份。責任書籤字人如有變動，接任者為責任人。
行政人員目標管理責任書 篇13
為了促進學生健康成長、維護學校正常教育教學秩序、使全體教職工樹立“穩定壓倒一切”、“安全第一”和“責任重於泰山”的意識，確保校園安全穩定，推動學校各項工作的健康發展。學校安全領導小組、教導處、總務處聯合與全校有關領導、教育、教學一線教師簽訂《建設國小校園安全責任書》，具體內容如下：
1、安全工作。落實《學生安全責任書》，經常排查本班各種安全事故隱患，對電、門、窗及其他教學、管理設備要妥善保管，嚴防出現造成學生人身傷亡和學校財產損失的各種事故。
2、認真排查和調解學生之間的各種矛盾糾紛。要及時發現矛盾苗頭，認真化解和妥善處理學生中的矛盾糾紛，防止因工作不及時、不深入、不紮實和處置不當而激化矛盾，造成事態擴大或產生惡性後果。
3、加強學生的思想政治工作。堅持以課堂教學為主渠道，利用班會、隊會、壁報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。通過對學生遵守校規校紀和日常行為規範的量化考核，強化學生遵紀守法的意識，減少事故的發生，堅決杜絕學生的違法犯罪行為。
4、加強對班級學生中有曠課、吸菸、酗酒、交結不良朋友等劣跡的“問題學生”的管理和教育工作，對他們的思想、性格和家庭情況底數要清，幫教措施要落實到人。堅持定期匯報並以表揚為主的原則，促進他們儘快轉化。
5、加強學生課間活動的安全管理，全體教師有責任阻止學生各種危險性活動，當天值周教師應做好課間巡視工作，加強防護意識。
6、班主任要定期與家長取得聯繫，溝通情況，共同關心和教育學生。禁止私自下河、渠游泳，嚴禁學生騎腳踏車到校、上下學在高速公路和洮惠渠邊行走玩耍，並嚴禁學生攜帶管制刀具和銳鈍器具進學校。未經批准校外人員不得入校或在校門口找學生。
校長：
有關人員簽字 班級： 班主任： 任課教師：
年 月 日
行政人員目標管理責任書 篇14
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計畫生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計畫生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，並將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計畫生育部門。
三、配合有關部門共同加強對流動人口的計畫生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計畫生育工作有關的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計畫生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。
派出所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
20xx年相關責任部門人口和計畫生育工作
行政人員目標管理責任書 篇15
為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業安全生產和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。
一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，並對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防範、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，並在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司報告各類不穩定因素，並及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。
六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負責人(簽名)：
年 月 日
行政人員目標管理責任書 篇16
各臨床科室：
為了提高我院護理質量並持續改進，繼續深化優質護理服務，按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。
一、 目標任務指標要求
(一)護理目標
1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。
2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
3.護理檔案書寫合格率≥95%(合格標準90分)。
4.救物品完好率達100%。
5.常規器械消毒滅菌合格率100%。
6.病人對護理工作滿意度≥95%。
7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。
8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。
9.規範化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。
10.非難免壓瘡發生次數為0。
11.年護理事故發生次數為0。
12.患者健康教育覆蓋率100%。
二、護理工作任務
1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。
2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。
3.制定本病區護理工作計畫，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。
4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業，護士不超範圍執業。
5.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施制度。
6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
7.每周組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考核，考核應有記錄，並與獎懲掛鈎。
8.每月組織護理業務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。
9.每月組織科法室規範化培訓，理論學習及護理質量考核各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。
10.加強病案管理，確保病案不丟失。
11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規範》進行護理檔案書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。
12.嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類，預防院內感染髮生。
13.完成進修和實習護士的進修實習計畫，按教學大綱要求進行有計畫的示範操作和小講課，嚴格考試考核，並定期進行教學分析總結。
14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。
15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。
16.在簽訂責任書後，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。
17.手術病人術前、術後訪視、交接率100%。
三、考核辦法
1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，並將考核情況進行分析，在護士長例會上通報。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鈎，並作為護士長晉升、 評優的優先條件。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。
護理部：
責任人：
科 室：
責任人：
二〇**年一月
行政人員目標管理責任書 篇17
防汛抗洪事關人民民眾生命財產安全和經濟社會穩定健康發展。為了認真做好20xx年防汛工作，確保我鎮防洪安全，根據《陝西省實施<防洪法>辦法》、《陝西省河道管理條例》、《商洛市重大防汛安全事故行政責任追究辦法》和《山陽縣20xx年度防汛工作目標責任書》的要求，天橋鎮人民政府與各村委會特簽定20xx年防汛工作目標責任書，內容如下:
一、認真貫徹“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針。發生一般洪水時，確保重要堤防不決口，已監測的滑坡失事不傷人; 出現超標準洪水時，按防洪預案全力以赴抗洪搶險，確保人民民眾生命財產安全，使災害損失降到最低。
二、各村委會要具體負責轄區內的防汛安全工作，村黨支部書記、村委會主任是防汛工作的第一責任人，實行包地域、包險工險段、包地質災害隱患點的防汛包乾責任制。
三、負責組織制定本轄區內主要河流、險工險段、地質災害隱患點的防禦預案和“防、搶、撤”方案。
四、負責轄區防汛機構的組建，落實防汛職責、任務;組建以民兵為骨幹適應防大汛、抗大洪、搶大險、打硬仗的防洪搶險隊伍;組織汛前、汛中、汛後檢查，及時消除度汛隱患。
五、每個村負責籌集編制袋500個，鐵絲200斤，鐵杴15把，木樁150個，老虎鉗5把，扎繩一捆，鐵錘2把，手電筒15把，砂石50立方米。
六、負責組織做好本轄區內的災情收集報告工作。即災情發生1小時內報訊息， 1日內報災情，大範圍災害最多不超過2天。
七、涉及有重點險工險段和地質災害隱患點的要落實監測人員及責任，監測人員必須填寫好監測記錄。發生險情要及時發布災情信號。
八、在有險情預警時負責組織受威脅戶的民眾撤離到安全地帶，並轉移財產，做好安置工作，確保人民生命財產安全。
九、認真落實汛期24小時值帶班制度，確保通訊聯絡暢通，雨、汛情快速準確接收，並及時傳送到各防汛監測點。
十、加強學習和宣傳《防洪法》力度，增強廣大幹部民眾的水患意識，提高防汛搶險、避險能力。
鎮政府將把各村防汛目標責任書的執行情況納入年度考核，對未認真履行職責，工作不力，指揮不當，造成重大損失者，依照《防洪法》和《商洛市重大防汛安全事故行政責任追究辦法》的規定嚴肅處理。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
行政人員目標管理責任書 篇18
為實現創建國家衛生城市目標，全面提升應城城市文明水平，根據社區創建衛生城市工作實施方案要求，特制定此任目標責任書。
一、責任單位：
二、目標任務
1、創衛工作納入重要議事日程，工作做到有計畫、有部署、有檢查、有總結。
2、各單位設定創衛宣傳專欄，在民眾及職工中廣泛開展健康教育和衛生常識宣傳。
3、廣泛開展多種形式的健康防病知識宣傳教育，健康知識知曉率、健康行為形成率不低於90%，健康教育面達95%以上。
4、對沿街巷單位門(店)簽訂“門前四包”、“門內達標”責任書，並有標牌且責任落實，杜絕占道經營、跨門經營現象。
5、經常開展責任區的衛生監督整治及日常保潔等管理工作，並進行檢查評比。
6、配合有關單位抓好食品及公共場所衛生和環境保護工作。
7、負責抓好背街小巷、居民院落、無主地段、城鄉結合部的衛生管理，垃圾做到日產日清。
8、負責轄區內“十三”亂的治理工作，對亂張貼、亂塗寫的“牛皮癬”進行徹底清除，街巷兩側建築物整潔美觀。
9、協助搞好主要道路的硬化，轄區街、巷路面平整無坑窪、積水，下水道(含陰陽溝渠)無垃圾堵塞。
10、抓好轄區犬只管理，且無違規飼養禽畜現象。
11、定期組織居民和職工開展環境衛生整治，達到衛生整潔，場地綠化、環境美化的要求。
12、搞好本轄區內的旱廁改造工作。
13、建立長效保潔機制，搞好長效保潔工作，確保創建國家衛生城市一舉達標。
14、積極落實辦事處安排的其它創衛工作。
三、獎懲
2、社區將創建衛生城市納入各單位年度工作目標考核;
3、凡創建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發現違規行為的單位和個人，將給予經濟處罰，追究相關人員責任;
4、對創建工作中表現突出的個人，參照有關檔案精神予以獎勵。
張小樓社區居委會： 責任單位：
__X年 2月21日
行政人員目標管理責任書 篇19
為了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營造安全的教育氛圍，現簽訂20____年安全管理責任書，具體內容如下：
一、安全工作事故控制指標
確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發生。
二、安全工作管理目標
1、制定切合本校實際的年度安全工作計畫，健全學校安全管理規章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的應急預案實戰演練活動，蒐集整理好年度安全工作檯帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩定的問題。
2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任。
3、認真組織開展安全檢查，有組織的常規性安全檢查全年不少於10次，針對安全檢查中發現的安全隱患，要立即採取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防範措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防範措施和方案等台帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。
4、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。
5、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發事件。
6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協調年度安全目標管理執行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責。
8、完成學校交辦其他安全工作任務。
三、安全工作的考評
每學期末，學校對所簽責任人全學期內履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消年度評優、評先資格，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據情節，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的，交刑事部門處理。
學校(公章)：__________
中心校長(簽字)：__________ _____校長(簽字)：__________
_____年_____月_____日
行政人員目標管理責任書 篇20
為了充分調動__公司管理人員積極性，確保泉南董事會下達給__公司年度經營目標的實現，__董事會(以下簡稱甲方)授權給__公司總經理為第一責任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂____-____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：在完善公司董事會領導下的總經理負責制為主要內容的經營管理機制，充分調動泉南公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經營目標責任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監控;推動泉南公司乃至整個經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動泉南公司管理手段和經營風格的轉變，增強泉南公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、年度考核期間：____年__月__日至____年__月__日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見;
3、 甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持;
4、 甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行;
5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司董事會制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計畫年度內完成下列主要經營管理指標數：項目指標：銷售收入 6050萬元：淨資產利潤率達到10%， 950萬元。
(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、淨資產利潤率=淨利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後二十日內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計畫執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。
(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有普通員工和中層幹部任用和辭退建議權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交董事會核准後方可實施;
8、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核准後執行;
9、乙方在核定的費用管理額度內享有30000元 以下(含 30000元)單據報銷終審權; 30000 元以上的單據報銷審核權;
10、乙方應接受甲方對其：淨資產利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標數的考核分值各占整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態度的考核占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計畫性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
12、完成年度計畫指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。
13、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。
五、其它本責任書相關內容分別由公司董事會負責解釋、修訂。
本責任書由公司董事長和泉南公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
董事長：(簽字)總經理：(簽字)
日期：____年__月__日