醫院幫扶工作總結 篇1
去年年國中央新疆工作座談會後，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會；給了我鍛鍊能力、提升水平、積累資源的平台；給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結。
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、幹部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，紮實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇於擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了儘快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由於縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落後而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規範各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發麵的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識後，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。並將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯繫人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職幹部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職後，迅速與院領導班子商議並制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯繫，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，並根據民族習慣，讓佛山市一醫院後勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落後而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，並多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬體水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者讚譽。
醫院幫扶工作總結 篇2
我院加強制度保障，發揮黨員模範作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為紮實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、幹得好提供保證。充分發揮黨員模範帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員幹部與貧困家庭建立了結對幫扶關係，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了民眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民民眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、印表機、消毒櫃、輸液椅、藥品櫃、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用於改善村委辦公設施以及解決貧困民眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先後協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570餘萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞台添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化牆”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文並茂、民眾喜聞樂見的農村“文化牆”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導民眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自己的發展，成為脫貧致富典型。
醫院幫扶工作總結 篇3
我院加強制度保障，發揮黨員模範作用。醫院制定了第一書記和工作隊員日常管理和考核辦法為紮實開展駐村幫扶工作，確保下得去、駐得住、幹得好提供保證。充分發揮黨員模範帶頭作用，推進駐村基層組織建設實現基層黨建工作與脫貧攻堅工作有機融合，實行落實結對幫扶。全院68名黨員幹部與貧困家庭建立了結對幫扶關係，積極組織開展深入走基層，經常送溫暖，因戶施策，因人幫扶，或介紹務工，或幫助就學，或提供醫療服務，或經商引導，或扶智勵志，等等。
我院選派專家到幫扶村進行義診，多次為村民開展送醫送藥義診活動，加大對本地常見病、多發病健康知識的宣傳力度，做到診病預防病相結合，提高了民眾的防病、治病意識切實保障幫扶村人民民眾的身心健康，為構建和諧的新農村做出了貢獻。
我院援助幫扶村標準化衛生室建設，捐助醫療設備價值11萬多元，物品有醫療設備、電腦、印表機、消毒櫃、輸液椅、藥品櫃、出診箱、血壓計等。
我院捐贈幫扶村委10萬元，用於改善村委辦公設施以及解決貧困民眾在生產、生活時遇到的困難。
我院先後協調利用國家城鄉一體化建設配套資金570餘萬元，對18個自然村的9.3公里村內道路進行整修，新建了文化活動廣場，對文化大舞台添置了文體設備，安裝了56盞太陽路燈，栽植風景樹400棵，新建垃圾收集點26個，對村莊整體進行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉村。
在文化建設上，開展農村“文化牆”建設。結合美麗鄉村建設，做“活”農村文化，育“實”鄉風文明，精心打造圖文並茂、民眾喜聞樂見的農村“文化牆”，內容上緊貼農村實際，力求豐富。開展“倡導移風易俗、樹立文明新風”系列主題活動，幫助引導民眾轉變思想觀念，提高文明素質，加強了農村思想道德建設，樹立了文明風尚。開展典型選樹活動，幫扶村委史雪林通過自我發展，成為脫貧致富典型。
醫院幫扶工作總結 篇4
去年年國中央新疆工作座談會後，19個省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開，其聲勢之浩大，規模之空前，史無前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領導給我這樣一個難得的的機會。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會;給了我鍛鍊能力、提
提升水平、積累資源的平台;給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態。現就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結
一、加強學習，深刻把握援疆內涵
新一輪援疆與過去不同，對口支援新疆的根本目標是推進新疆跨越式發展和長治久安。中央要求當前和今後一個時期新疆工作的指導思想是高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持中國共產黨領導，堅持社會主義制度，堅持民族區域自治制度，堅持各民族共同團結奮鬥、共同繁榮發展，深入實施穩疆興疆、富民固邊戰略，始終把推動科學發展作為解決一切問題的基礎，始終把改革開放作為促進發展的強大動力，始終把保障和改善民生作為全部工作的出發點和落腳點，始終把加強民族團結作為長治久安的根本保障，始終把維護社會穩定作為發展進步的基本前提。隨著自己援疆時間增加，隨著不斷的理論學習和理解，也隨著對本地民風民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實內涵理解也越來越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經濟援疆、幹部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實推進對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務實、精細、高效”的援疆作風，紮實完成對口援疆醫療任務，爭當新時期援疆工作的排頭兵。
二、立足實際，推進工作激情奉獻
作為首批援疆醫療隊長，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇於擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長，主要協助院長抓好醫療業務，負責兒科業務工作，做好專業技術人員的學習培訓及繼續教育，協調全院疑難病例會診工作。為了儘快的進入角色，剛到醫院頭一個月自己自覺深入到各臨床科室調研，全面真實了解醫院的實際情況，理清思路，為工作良好開局打下基礎。通過調研發現伽師縣人民醫院最突出問題，一是醫護人員嚴重缺少，同時醫護人員技術水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個臨床科室，實際每天住院人數500—550人。全院醫護專業技術人員236人，其中醫生85人，有執業醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著極繁重的醫療任務，且有執業醫師資格的僅半數，因此醫療質量與安全的壓力相對嚴峻。第二個問題由於縣財政匱乏，醫療衛生投入經費嚴重不足，導致醫療設備落後而缺少，醫務人員外出進修學習新知識、新技術機會較少，導致診療水平較低。
利用院長業務查房機會，督促、規範各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時，我還將佛山市第一人民醫院一些先進醫院管理經驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開展“臨床路徑”方面的探索就是一個很好的例證。“臨床路徑”是衛生部在全國施行推廣的一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發麵的探索在喀什地區還沒起步。為此我和醫院各領導班子達成共識後，與醫務科、護理部相關人員經過半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實施方案和督導細則。並將在外一科、五官科、婦產科試點推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。
三、主動參與，做好牽線聯繫人
在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職
幹部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發展的根本，針對伽師縣醫護人員技術水平低實際情況，把伽師縣優秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進修學習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職後，迅速與院領導班子商議並制定各臨床科室發展方向，議定選送進修人員名單，同時與佛山市一醫院領導聯繫，優先安排免費進修和優先安排高水平專家帶教，並根據民族習慣，讓佛山市一醫院後勤部門安排好飲食起居，讓進修人員安心工作學習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落後而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優勢。通過邀請佛山市一醫院領導到伽師縣實地調研，並多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無償捐贈急救用的價值30萬元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬體水平，贏得了當地同仁的尊重和當地患者讚譽。
醫院幫扶工作總結 篇5
在XX市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年X月XX日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與XX縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研並就衛生院幫扶計畫進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。XX院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規範各項工作，使之形成立足自身特色，藉助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬餘元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備於手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備於急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一台電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了列印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑑先進。
20xx年X月XX日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、並參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的民眾，並在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢於創新的精神是值得我們學習和借鑑的。回來後，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，並利用健康板報、廣播等形式對民眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年XX月XX日按照幫扶計畫組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120餘人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地民眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年X月XX日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關於今後的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯後，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以後學員在以後的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由於3月份XX院長來我院主持工作後，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計畫最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展紮實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體並具自身特色的基層醫療機構。
醫院幫扶工作總結 篇6
在xx市衛生局黨委的大力支持下，兒童醫院以高效、務實的工作作風，在短短四個月的時間內，完成了定點幫扶中心衛生院的前期項目，從申請立項、實地考察、第一批醫療設備到達、組織專家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時間內迅速開展了起來。這說明兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對中心衛生院的基礎條件是十分滿意的。幾個月來，我們開展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：
第一、領導高度重視。
20xx年x月xx日，兒童醫院院黨委書記、院長率醫務科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關負責人，與xx縣衛生局副局長一同，來到我院，開展調研並就衛生院幫扶計畫進行具體落實。兒童醫院領導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進行了切磋和交流，針對目前急需解決的發展問題，逐項進行梳理和拿出具體解決措施。xx院長表示，兒童醫院會在人、財、力等多方面對衛生院建設進行投入，努力幫助中心衛生院發展。特別是，重點從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時，全面開展和規範各項工作，使之形成立足自身特色，藉助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術、服務質量等綜合水平的發展模式，以實現當地百姓就醫的便利和安全。
第二、捐贈設備
兒童醫院向我院捐贈了價值5萬餘元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備於手術室，使術中操作更具有了直觀性，極大地提高了手術的安全性。心電圖機也已經配備於急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一台電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實現了列印，告別了手寫報告時代。
第三、考察學習，借鑑先進。
20xx年x月xx日，我院部分領導參觀了兒童醫院。為了學習其先進的管理經驗，仔細參觀了兒童醫院的門診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開展業務活動的情況記錄、並參觀了幾個特殊科室，還詢問了來院看病的民眾，並在座談會上與兒童醫院領導進行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實的工作作風、先進的管理理念、敢於創新的精神是值得我們學習和借鑑的。回來後，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，並利用健康板報、廣播等形式對民眾進行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。
第四、組織義診
20xx年xx月xx日按照幫扶計畫組織、等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來我進行了為期一天的義診，共接診病人120餘人，為當地兒童提供了優質的醫療服務，提高了我院對兒童常見病、多發病的診療水平，受到患兒家長及當地民眾的一致好評。
第五、接受培訓人員
自20xx年x月xx日起，我院選派院長助理前往兒童醫院學習醫院管理；護士長學習護理管理。生活中兒童醫院領導優先安排住宿，提供了必要的生活用品；學習過程中，兒童醫院領導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學員受益匪淺。
關於今後的幫扶工作的幾點展望及具體措施
1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒有落實到位，將會影響該樓的啟用。
2、希望兒童醫院領導能親自參與到我院的改革中來，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領導親臨我院具體指導，答疑解惑。
3、希望幫扶的醫療物資更多一些實用一些。我院近幾年發展相對滯後，自有資金不足，無法購置一些必需的醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發展。
4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來引進的4名大學生將輪流到該院進修學習，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學員的責任感，，同時也方便以後學員在以後的工作中遇到難題能及時向老師請教。
存在的問題及原因：溝通不到位，由於3月份xx院長來我院主持工作後，各項公共衛生任務較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環境方面的影響，未能及時邀請兒童醫院領導來我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實不到位。針對這種情況，我院計畫最近組織部分院委會成員至該院參觀學習，加強與該院領導的溝通，爭取進一步取得該院的幫扶。
總之，我們將繼續通過兒童醫院對我們開展紮實有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時間，中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體並具自身特色的基層醫療機構。
醫院幫扶工作總結 篇7
我院始終貫徹落實衛生部、財政部和國家中醫藥管理局《關於加強“萬名醫師支援農村衛生工程”項目管理工作的通知》(衛醫發﹝20xx)165號)和邵陽市衛生局《關於印發《邵陽市衛生局區域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據邵陽市衛生局城市醫生到農村服務的有關規定，結合我院實際情況，20xx年共有13名醫師參加區域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫師主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面對對口幫扶的醫療機構給予最大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，一定程度上緩解了看病難的問題。並與對口醫療機構工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓，努力提高基層醫療技術水平和服務能力，多次受到幫扶單位的和當地人民民眾的稱讚，同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收穫、體會頗多，現總結如下：
一、強化組織領導，確保幫扶質量
我院承擔著板橋鄉衛生院、雨溪鄉衛生院、檀江鄉衛生院、蔡鍔中心衛生院四所衛生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛生局、大祥區衛生局及四所幫扶衛生院領導的大力支持與幫助，同時我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質、服務高水平，研究討論制定相關制度，成立專門領導機構
二、“看病”與“培訓”兩手抓，兩手都要硬
我們認識到實施“區域整體幫扶工作”是一項系統建設工程，是一項改變農民看病難的民心工程，上級醫療機構的幫扶人員不僅承擔著幫扶機構地區的人民看病的任務，更承擔的對幫扶醫療機構醫務人員業務培訓的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”，加大對基層醫務人員的培訓，切實提高他們的醫療技術和服務水平，為幫扶單位打造一支技術過硬的醫療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。
三、規範醫院管理，院容院貌煥然一新
我們的幫扶工作從院容院貌開始，對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關專家赴板橋鄉衛生院指導中西藥房、門診配藥室、放射科進行現場指導改建，使其建設達標。對一些衛生死角進行徹底的清理，使幫扶醫院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領導的好評。對於下級醫院管理水平不高，醫院管理較為混亂的現狀，我院派出醫務科副科長、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫療安全核心制度的建立於執行，規範幫扶單位的管理工作。
在衛生支援過程中，我院幫扶人員感受到我市區縣衛生事業已經取得和很大的發展，醫院基礎設施建設逐步完善，病人就診環境已有明顯改善，但醫療衛生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距，農村廣大居民衛生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫師支援農村衛生工程”、“區域整體幫扶工作”就能完成的，
還需要開展更多有實際價值的工作。今後，我院將繼續組織醫師對口幫扶基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、培養一批人才、探索一條新路、服務一方民眾，為進一步加強新時期農村衛生工作做出應有的貢獻。
醫院幫扶工作總結 篇8
我院是市較早開展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極回響落實衛生部《 “萬名醫師支援農村衛生工程”實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衛生局工作部署，本著一切從基層衛生單位的實際出發，堅持點面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展，受到當地醫院和老百姓的認可和讚揚。
一、認真組織、完善制度、規範管理，造就一支“下得去，待得住，幹得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組，由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村，研究當地的多發病、常見病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開黨政聯席專題會，討論、研究“萬名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員，都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生，到基層發揮自己的專業特長，進行傳幫帶，服務當地民眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進鄉村、走進百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛鍊自己，豐富閱歷，增長才幹，為老區人民民眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，幹得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學習局《衛生下鄉工作手冊》，學習醫院下鄉有關規定，明確下鄉工作職責和任務，醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況，交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為後盾，發揮醫院整體實力，開展當地還未開展的醫療項目，大膽開展手術等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫療質量。經過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，幹得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的
整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質，為當地留下一支不走的醫療隊。
1、結合當地實際，引入新的服務理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命聖地西柏坡是愛國主義教育基地和旅遊景點，當地民眾和過往遊人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術素質較低，操作也不規範，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規範，凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔黴素（或慶大黴素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領導研究、討論，因地制宜，先後為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規範化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創等小手術都不能開展，下鄉醫師親自上台帶，從消毒到手術後護理，預後預防的併發症，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。
合理安排門診及病房工作，將病曆書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關係。
平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠儘快步入正軌，先後派出從北京進修過的ICU護理骨幹，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規範化書協等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術和服務水平，留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流，以便及時提供技術支持。提供優惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術人員來院進修學習105名。先後進行了36次專業技術培訓，3120餘人次聽課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點、鑑別判斷、治療原則、併發症的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力，或邀請醫院有關專家，開展適宜的、當地未有的手術，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合，有的放矢，學以致用，提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。
三是傳授技術，提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閒置，發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累，為縮短積累時間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發揮自身優勢，制定幫扶規劃，明確任務，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術指導，到診斷報告的規範化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無私支援，加強當地硬體建設。結合自身實力和受援單位需求，有計畫的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先後向11個幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價值共90餘萬元(含藥品30餘萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價值40萬元。
三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。
積極貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動，任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來發展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方民眾生活困難，有病也不願就醫，下鄉醫生髮愁沒有病號，有勁使不上，技術得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開展的一項利國利民的活動，在當前建設和諧社會大環境下，緩解農民民眾特別是山區民眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素，想方設法創造條件，因陋就簡開展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫問病，更多了一種聯繫民眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師淨化了心靈，升華了思想，鍛鍊了品質，下鄉經歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、幹得好”工作。定點醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手術164例，新技術新項目12項，健康查體義診6000餘人次，學術講座610次，培訓3120人次，教學查房92次，手術示範195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務。
四、服務民眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開闊了眼界，了解了民眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務民眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶，經一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衛生院實現了科室對口技術協作交流，積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協定。按照協定，醫院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。
醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作，把長期定點下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與許可權、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規範工作。
服務民眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院幹部職工的努力，我們一定能夠實現“下的去、待得住、幹得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。
醫院幫扶工作總結 篇9
第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來，在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮鬥、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫院，服務一方民眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農工作任務，有效地緩解了民眾看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下：
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其餘鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的後顧之憂。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其餘隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項支農工作開展情況
為更加科學的考核隊員的業務工作情況，我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關檔案精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數；工作日記頁數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協助管理情況；新業務開展情況；確定並開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先後多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。
據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術總計179台次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500餘人，發放“孕產常識”、“中國小眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000餘份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統專業知識講座196次，10人進行了口頭的專業知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閒置設備15台，開展項目15項；有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項；有10名隊員從事了協助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規範，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業技術人員確立了一對一的帶教關係，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯繫受援醫療機構專業技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關科室進行專業技術進修。
各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動創造條件，在受援醫療單位領導的積極支持和配合下，紮實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發現大河家衛生院時常有危重患者，但衛生院的3台監護儀卻閒置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，並教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，並且降低了醫療糾紛風險，還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的專業技術人員，由於認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大範圍的開展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協助下，5月份他先後到吹麻灘國小等單位，為90餘名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了民眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛症，並教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛生院提高了業務水平，又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的專業技術骨幹，醫療專業技術水平高，醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規範受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題，協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院周會上開展專業知識專題講座，每次均有50名以上縣醫院專業技術人員聽講，並做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員總計進行6次學術講座，累計聽眾370餘名。
通過衛生支農項目的開展，帶教了一批基層醫務人員，建立了長期的帶教協助關係，提高了基層醫務人員其專業技能與診療水平，規範了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務水平進一步提高。
四、存在的問題
一是個別隊員對自身支農工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數隊員尚未開展系統專業知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協助管理工作。
二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進。
醫院幫扶工作總結 篇10
自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展後，在縣衛生局的領導及組織下，我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層民眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨。現將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，並未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開展公共衛生均等化服務共為醫院的發展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然並不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。總之，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。
醫院幫扶工作總結 篇11
為全面落實健康扶貧冬季暖心服務活動精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實最後一公里，推動健康扶貧落實到人、精準到病，提高貧困民眾獲得感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進健康扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織健康扶貧服務小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領導緊密配合，水口鎮12個村的因病致貧因病返貧人員，進行健康扶貧冬季暖心服務。
工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧困戶。基本實現了對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，及時更新系統準確信息；實施家庭醫生簽約服務，免費健康體檢；對貧困人員實行先診療後付費，開展一站式視窗結算服務。
本次活動為期半個月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過發放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步核准貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，實施家庭醫生簽約服務管理，落實基本公共衛生服務，開展大病集中救治，為後續有針對性的健康扶貧提供支持。
通過開展此項活動，及時為相關貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進了冬季暖心服務活動各項措施落到實處。此次活動發放健康宣傳資料500餘份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關懷！
醫院幫扶工作總結 篇12
為進一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務能力，加快構建分級診療制度，進一步方便民眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關係，我院採取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關於進一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實施意見》等上級檔案精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專業技術人員對口支援新湖衛生院、雙風衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據《關於明確醫療衛生人才對口支援工作有關事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開發區社區衛生服務中心xx市城廂鎮社區衛生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實際需要和綜合醫療水平，有針對性的進行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑑別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學習活動，無論是“上學”還是“下教”，總體原則是“有技可學”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專家周末駐xx市xx人民醫院上門診。
派駐人員通過中醫適宜技術推廣，組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為技術骨幹，為進一步發展提供了強有力的人才保障。
醫務科每年做好對口交流工作計畫和總結，認真制定年度對口交流安排，並根據實際及時調整，密切與鄉鎮醫院的聯繫，督促下鄉人員認真完成下鄉任務，結束時及時收集下鄉鑑定表、考核記錄和業務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時發放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對於醫務人員按時晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變，職稱獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務出勤天數發放補貼，按實際工作日補貼10元/天。
2、存在問題：下鄉醫生組織當地醫務人員業務培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規範，提高鄉鎮衛生院醫生的業務技術水平。
總之，通過對口支援，我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規範管理、規範行為、規範操作、規範診療方面都有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在全體職工的共同努力下，進一步規範醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新台階。
醫院幫扶工作總結 篇13
健康扶貧政策的落實是實施精準扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛生院作為該鎮基層實施健康扶貧工作的主體，認真履行部門職責，紮實開展健康扶貧工作，多措並舉，精準發力，打通健康扶貧“最後一公里”，取得較好成效。
一、領導管理
成立以院長為組長的領導小組，抽調臨床骨幹醫師建立22個扶貧簽約團隊，落實領導班子包組包組包村，責任到人。
二、目標落實情況
（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血病（我院對全部白血病納入救助範圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區符合大病救治對象全部和定點醫院簽訂了救治協定，救治率100%。
（二）慢病簽約服務管理一批由鳳凰衛生院醫生與農村貧困家庭簽訂家庭醫生簽約服務協定書，每年開展1次健康體檢，對慢病患者制訂個性化健康管理方案，每季度進行面對面隨訪，我轄區貧困人口家庭醫生簽約率達到了100%。
（三）重病兜底保障一批：完善基本醫保+大病保險+醫療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實，我院嚴格落實國家基本藥物制度，落實各項減免政策，現已確保來我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。
（四）“先診療後付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療，先診療，後付費執行率達到了100%。貧困戶享受一站式結算服務，貧困患者只需向定點醫療機構支付扣除基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷數額後，個人自付部分即可。
（五）“二免三減”對農村貧困患者到我院住院治療的，免收門診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。
三、具體做法
（一）政策宣傳全覆蓋
我院成立健康扶貧政策推進工作專班，明確各科室、各村政策推進工作專班，明確職責分工，抓好責任落實。利用村衛生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛生下鄉及鎮衛生院宣傳資料。
（二）陣地建設全提速
1是加快推進醫療信息化建設，建立本院大數據信息庫，提高業務工作效率；
2是開通健康扶貧綠色通道，設定就診服務標識標牌，實行獨立視窗核算，對卡內患者採取“先治病後結算”，出院時根據結算情況，繳納個人部分；
3是實行“一站式”服務的便民措施，將入出院醫療費用結算、城鄉居民醫保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個視窗結算，患者出院時只需一道程式即可完成全部流程。
（三）公衛服務更精準
對轄區內貧困人員實行家庭醫生簽約服務
1是貧困戶、上門體檢預約服務方面，對貧困患者按照公共衛生服務重點人群管理服務標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進行管理，採取定期對測血壓、血糖進行監測和開展隨訪服務。
2是對計生特困家庭開展公共衛生服務，全部由鎮衛生院統一建檔，按照老年人公衛標準開展服務。
3是家庭醫生簽約服務方面，成立了22個家庭醫生簽約服務小組，院長一手抓，責任到人的包村方式，印製了家庭醫生簽約服務手冊，內容涵蓋公共衛生服務包。今年6月份，在開展居民年檢時，同步完成貧困對象體檢服務。
雖然我院在全鎮健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數據比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進行核查，加強日常監督管理，重點開展如下工作：
（1）加強村衛生室的監管，使健康扶貧政策落實更精準。加強公共衛生服務行為，在信息取得、填寫、錄入方面實行責任制，確保信息準確無誤；醫療服務行為方面，設定獨立村級監管員，對極少數刷卡異常、不規範、張冠李戴等現象進行認真核查、嚴格管控，防範違紀違規行為發生。
（2）完善服務措施。開展主動式服務，實施基本醫療與公衛服務相結合。在開展公共衛生服務時，落實臨床一線醫生協同下鄉。
四、亮點工作
亮點一：健康扶貧家庭醫生簽約服務執行創新的雙簽雙服。
衛生院和衛生室分別和扶貧對象簽約，分別服務，提供不同層次的醫療服務，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶對我們工作的印像，提供更優質更全面的服務。
亮點二：免費理療。
免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來醫院找到自己的簽約醫生，由自己的簽約醫生開具免費治療理療單便可享受多種免費服務，進一步宣傳了家庭醫生簽約的重要性，提高了家庭醫生簽約服務知曉率，增加了醫患信任感和個體重視程度（遺忘）等細分因素，進而提高了貧困人員對簽約醫生的依從性。
亮點三：製作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫和專用的。
為了使簽約和貧困人員能及時聯繫家庭醫生，醫院特製作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫，聯合簽約醫生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家裡顯眼位置，張貼畫的醒目位置標明了家庭醫生全體照片和聯繫電話，以及家庭醫生服務隊職責，貧困人員在醫療機構可享受到的國家政策，以及大病專項救助定點醫院，使貧困人員能及時和健康扶貧服務團隊聯繫，進一步了解國家政策。
亮點四：成立聯合簽約醫生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫生外出進修學習、給患者做手術等原因找不到家庭醫生，錯過最佳治療時間，我院組建了22個家庭醫生簽約扶貧團隊，每組家庭醫生團隊由2名家庭醫生、1名公衛人員和1名護士組成，居民簽約後可以享受免費上門服務，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結果入村發放，免費24小時健康諮詢服務，對長期臥床或行動不便的居民採取上門隨訪服務。
亮點五：製作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務記錄。
上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結合實際情況，率先製作了非常實用的整套綜合性健康扶貧服務記錄，供扶貧工作專用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數據。
以上這些做法都是我們簽約醫生服務團隊傾心為民、愛崗敬業的真實寫照。我們要結合工作實際，用心將家庭醫生簽約服務和健康扶貧工作做實、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務、更優質的資源、更有獲得感。
醫院幫扶工作總結 篇14
為紮實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解民眾看病貴、看病難等問題，根據相關檔案要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，並結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，並將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計畫》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地民眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協定，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持並免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規範病曆書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨幹和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務範圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重症的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規範和改進管理。
我院於20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動，共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療範圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。
通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科並能開展工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方民眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計畫內容和工作效果。
（二）明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的範圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。
醫院幫扶工作總結 篇15
為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神，全面增強康健扶貧下層根基工作，買通政策落實〝最後一公里〞，推動康健扶貧落實到人、精準到病，進步貧困民眾得到感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進康健扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛生室與鄉、村子兩級領導慎密共同，水口鎮12個村子的因病致貧因病返貧人員，進行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪貧困戶。基礎實現了對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實時更新系統精確；實施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人員實行先診療後付費，開展一站式視窗結算辦事。
本次運動為期半個月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日)，通過發放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行鼓吹，進一步核准貧困人員患病環境，享受康健扶貧政策環境，醫療費用報銷環境，對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實基礎公共衛生辦事，開展大病集中救治，為後續有針對性的康健扶貧提供支持。
通過開展此項運動，實時為相關貧困人員的脫貧提供康健保障，有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發放康健鼓吹材料500餘份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，饋贈慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關心！
醫院幫扶工作總結 篇16
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力，根據檔案要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果如下。
一、工作目標
以廣大人民民眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點，努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力，使廣大基層民眾享受到優質的基本醫療衛生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨幹醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。
（二）對專業技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，並且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
（三）基本醫療服務指導：我中心採取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衛生院建立急救回響體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時性；同時，建立並強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關係，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。
三、主要成績
為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。
今年以來我們共出動作車輛12台次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務，並感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，並讚嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，並得到了他們的稱讚，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，並得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便民眾就醫，造福一方百姓。
醫院幫扶工作總結 篇17
根據通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質量”，縣醫療保障局和四所樓衛生院針對醫療保障政策及醫療優惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。
7月22日-7月27日，四所樓鎮衛生院分4組對全鎮7個重點貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個村、由村醫帶領進入到本村的`每一個貧困戶家庭，通過現場查看家庭醫生簽約，簽約團隊上牆，慢性病鑑定等醫療政策的落實情況。通過交流等方式了解當地醫療保障及醫療優惠政策開展情況和貧困人口對醫保、醫療扶貧政策知曉情況，然後挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫療保障局和醫院扶貧政策知曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫療保障和衛健系統扶貧政策的知曉率，查看他們住院後是否按規定享受三免兩優政策、基本醫療保險、大病保險以及醫療救助三重醫療保障政策待遇；是否參加新型農村合作醫療，參合後是否享受財政參合定額資助，是否落實了一站式即時結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過幾天的走訪排查，全鎮貧困人口對醫療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實實享受到了每一項優惠政策。在以後工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務上再最佳化，再次為決戰脫貧攻堅吹響衝鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務打下基礎。