一周工作計畫表模板

一周工作計畫表模板 篇1

一、辦公用品管理

1、辦公用品及禮品的採購、領用、監督與成本控制;

2、公司的資產統計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節約的實務工作;

3、準確、詳細登記每月產生的費用;

二、會議與活動

1、做好會議記錄並發放送至每個參會人員信箱;

2、協助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅遊等。

三、招聘及其它事務

1、協助hr招聘,收集和關注招聘網站的人才信息;

2、匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新;

3、對新入職的員工在通過考核後辦理工卡;

四、對外事務

1、來訪人員的接待。

2、證照、契約申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作,完成交辦的事務;

4、協助建立和完善行政後勤管理的各項規章制度,並負責監督、執行與追蹤;

5、完成上級交辦的其它工作任務。

一周工作計畫表模板 篇2

一、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理有序。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:

(1)接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來諮詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作:

(1)星期一在總部領用墨粉,A4,紙杯,資料夾之類的日常用品,並妥善管好它們,做好使用記錄。

(2)維護學校桌椅,電器等財產,並負責簡單的維修。

3、檔案管理工作:

(1)據教職工需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成相關老師交待的列印、掃描、複印的檔案等,對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。

(2)整理好校區人員本周請假調休,考勤卡,並交總監簽字。

4、招聘工作:禮貌接待前來應聘人員,進行人事登記,預約安排應聘人員進行筆試及面試。

5、校區例會會議本周正常開展,由總監主持,各部門負責人都已下達總部傳達。的命令及指示並寫好會議記錄交給總部。

6、財務工作:

(1)管好本周報銷單據及每日傳送本校區收支明細給總部,並將本周每筆收入存入張總賬號內,保存好收據。

(2)已經詢問好本周校區及宿舍水電費用。

(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

7、協助工作:

    (1)協助相關部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

二、行政周工作計畫

1.了解本校區下周的市場宣傳活動。

2.了解部門工作目標及領導對本部門的要求。

3.各項規章制度的實用性和落實情況。

4.熟悉和評價後勤行政管理現狀,包括基礎設施、物質器材管理,文檔、資訊安全管理。

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執行,並做好本校區通知工作。

6.因本周人事變化大,需新規劃本校區職工坐班值班表。

7.重新統一布署部門工作,將工作計畫分工落實。

8.向總部借好下周本校區x月份水電費用。

一周工作計畫表模板 篇3

一、行政事務工作

⒈繼續調整幼稚園環境:

⑴豐富萌芽生態園羊舍環境。

⑵豐富自然角牆面環境

⒉行政外出培訓(11月9~11日陶宏英)

⒊做好婦保所保健評審準備

⒋對各班用餐用點調研,做好衛生消毒工作。

二、教育教學工作

⒈跟崗培訓(20xx.11.12~20xx.11.14),參與人員:顧薛哲。

⒉家長開放半日活動(初定周三)。

3.理論學習:《學前兒童觀察評價系統》導讀。

4.信息技術培訓:美篇APP的運用與實踐(初定周四,主持人:沈楚嘉)。

5.各組做好主題活動前審議,落實後審議。

6.各組落實資源庫調整後續工作。

7.智特樂美術培訓(沙溪幼教中心)

三、安全、衛生保健及後勤工作

⒈巡查食堂衛生消毒工作。

⒉各部門做好預防性消毒工作,積極防控常見病和傳染病的發生和蔓延。

⒊幼兒更換好厚被子。

⒋做好餅乾進倉和登記和掛牌工作。

⒌做好消防月宣傳工作。

一周工作計畫表模板 篇4

1、四樓繪圖部門的燈壞,椅子申購事項

2、申購物品未完成

3、電腦大螢幕壞

4、打卡機申購

5、獎勵

6、300份禮品要在30日之前到位

7、報餐問題不嚴謹

8、活動安排人員變化大

9、市場部有線電話的撤除

10、周年慶工作是下周工作重點,行政部主要提前做好300份禮品的.訂購、簽到表的準備、午餐訂購、撤展協作工作。

11、考勤統計工作

12、市場部有線電話的撤除

13、整理四樓倉庫

一周工作計畫表模板 篇5

本周完成的工作:

1、周一及時對倉庫各輔料的申購,及跟進上周北京所發的物流貨物,並與出差人員倪華麗保持緊密聯繫,對南寧盤點各異常知曉,及對倉庫各庫存的進行審核,並對各店年前貨物各異常郵件的收集,並一一對其進行處理後,並對各區域轉發的各倒票郵件,集中的由張明雲進行開票處理,並審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;

2、周二對加盟店的集中要貨,並與北京確定各事宜後,通知財務及時的付款,確定發出日期後,對加盟部各相關事宜的告知,並繼續跟進北京的在途貨;

3、並對現商品的明細進行排版後進行標價簽的重新製作,由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;

4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核並分配,並要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,並由張明雲進行打單票據,北京的到貨,由於龍崗區提貨,及早的聯繫車輛及出發,及時提回、清點、入庫,由於時間關係,對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨;

5、周四倪華麗出差後將各類發貨明細單,由我進行錄入後並一一審核,並對南寧發貨的店面進行在途跟進,繼續對直營店省內優先店面的出貨,及對前進、中心店通知庫房提貨,及四川加盟店的發貨。對發貨後的店面進行快遞跟進到貨;

6、周五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面,進行各店面會員日全部發貨,並全部備出,並通知財務林姐對空瓶的驗收與清點,並對四川發出貨後通知財務的付款各事宜,對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨後的店面進行快遞跟進到貨;

7、周六對會員日到店的全部確認,由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德)大部分店面將在會員日可到貨;

8、由南寧返往海盛的貨到貨,進行明細清點確認後,進行此次南寧收店後發貨的各明細郵件轉發,加盟店要貨的到貨,及時提回、清點、入庫,由於時間的關係,及加盟部的要求,只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。並對北京到貨後的各明細對財務進行郵件轉發。

下周的工作計畫:

1、周一繼續對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發貨,及對上周到貨後,各異常與北京進行電話溝通與處理,並配合財務與加盟將如何對南寧收店後的各報表開票,繼續對向北京的要貨諮詢財務;

2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪;

3、周二繼續對加盟店的發貨,及對鄰近店面的補發貨;

4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價,更新排版後將申購大批量的印刷,由財務進行審核;

5、周三對直營店面的補發貨,並由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計,向北京申報。及落實發出數量及日期,並對加盟寧德新店的向北京的要貨,並由財務回款後,及時催促北京的發出;

6、周四繼續對店面的發貨,並倉庫各物料進行盤點,及繼續對南寧收店後的各配件輔料的仔細清點入庫,並進行製作向北京的要貨清點,由運營部的審核,並與財務的溝通,及時確定回款後,對北京發貨進行催促;

7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核,並配合財務的盤點,對倉庫各類物料調整分類,並對各店年後退的貨及異常貨進行清點,及南寧返的貨,評估一起退北京處理;

8、周六對下月主題節物料的知曉,並對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發,並繼續對有需要再補發貨的店面發貨,及對快遞年後走貨後各店面反饋意見,進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨,並驗收及收貨。

一周工作計畫表模板 篇6

回顧上周的工作,廚房全體員工積極工作,同心協力,完成了45桌喜宴的準備和克服了餐具不足的問題,保證了大型宴席的順利進行。最主要是和前廳領班的通力合作下,疏通了下水道,同時也很好的配合了前廳的各項工作。雖取得了一些成績,但在完成工作任務的同時也還存在一些不足。

為了更好地保證廚房工作的順利性,加快推進菜品更新,落實菜品質量,在對上周工作進行充分總結之後,特制定本周工作計畫如下:

1、出品創新:首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學,及時了解本地市場動態,加強和採購溝通,對市場的新原材料的嘗試,加強三店廚師之間的溝通,取長補短,不斷充實自己。

2、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鑽研,對每一個上到客人台面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。

3、前廳和後廚溝通協調:每天及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,並以良好的心態,虛心的態度不斷提升菜品質量,針對上菜快慢、順序嚴格把關,對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

4、能源節約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,定時定人準時開關各種開關設備。

5、設施、設備的安全使用:定期對設施設備的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、設備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

6、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關,嚴格杜絕變質變味的食品流入酒店,協調各菜系對原材料相互配合使用。

最後將嚴格按照工作計畫安排部署本周工作,周末將對工作完成情況進行總結。 謝謝!

陳廣新

20xx年10月10日

一周工作計畫表模板 篇7

1、項目銷售團隊建設:根據制訂的銷售團隊建立計畫,廣納賢才。

2、完善行銷培訓方案,並制定培訓計畫,為項目建立一個高效的行銷團隊打下良好的基礎。

3、加強和提高團隊的執行力,提高工作績效。

4、協同各部門和各合作單位完成銷售準備期的策劃、推廣、及報建等工作的繼續開展。

一周工作計畫表模板 篇8

活動目標:

能在老師的引導下基本保持桌面、地面衣服的清潔。

指導要點:

進餐過程中引導幼兒關注坐姿,知道低頭小嘴挨著自己的碗吃飯,餐後引導幼兒能簡單的整理自己的桌面。

活動目標:

關注自己身邊的環境,有初步的環保意識和行為。(如:能主動把廢棄物放進指定地點)指導要點:引導幼兒能主動將生活中、活動中產生的廢棄物放進指定地點,不亂丟廢棄物。

重點區域材料及指導開放區域:

娃娃家、益智區、積塑區、建築區、美工區、圖書區

美工區材料:

樹葉、廣告色、圖畫紙、膠棒等。

指導要點:

繼續引導幼兒觀察帶來的樹葉,嘗試自己為小樹葉上色並進行拓印。

集體活動安排

周一上午:

主題活動:

《沙沙的選擇》

目標:能理解故事內容;能用簡單的.語言表達自己的選擇。

下午:

主題活動:

《沙沙提供食物和居所》

目標:認識樹木和動物互相幫助;複習字詞“葉子”。

周二上午:

奧爾夫活動:

《圓圓的大餅》

目標:樂於探索事物的形狀,並從中感受到快樂。

下午:

主題活動:

《大樹真好》

目標:欣賞不同的樹;培養幼兒的觀察。

周三上午:

主題活動:

《鳥巢與樹洞》

目標:與同伴合作製作鳥差和樹洞。

下午:

主題活動:

《會爬樹的動物》

目標:認識樹上活動的動物;享受扮演動物的樂趣。

周四上午:

奧爾夫:

《圓圓的大餅》

目標:樂於參與遊戲活動,在活動中體驗快樂和自信。

下午:

主題活動:

《運送水果》

目標:練習在指定距離內進行滾球。

周五上午:

多元寶盒活動:

《我的寶盒》

目標:鞏固幼兒在而要的引導下正確開關寶盒。

下午:

主題活動:

《兔媽媽和兔寶寶》

目標:感知、體驗“1”和“許多”以及它們的關係。

一周工作計畫表模板 篇9

一、工作任務

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額xx萬元。

2、適時作出工作計畫,制定出月計畫和周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6、先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持______的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計畫和周工作計畫、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨契約,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間回響工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金周轉率。

一周工作計畫表模板 篇10

社會性領域:

1、喜歡上幼稚園,能適應幼稚園的集體生活。

2、認識幼稚園里的人和自己的同伴,認識幼稚園的環境。

3、了解自己,能感受周圍成人的關心和愛護,愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼稚園。

4、享受與同伴分享的樂趣。

語言領域:

1、引導幼兒注意傾聽別人說話,理解談話的`基本內容,初步養成良好的傾聽習慣。

2、能聽懂成人和同伴的話,樂意開口說話,並初步用短句表達自己的意思。

3、引導幼兒說國語,能用國語進行語言交流。

科學領域:

1、引導幼兒喜歡觀察常見的事物和現象,並對它們感興趣。

2、在活動中,鼓勵幼兒運用多種感官進行感知和探索活動,引導幼兒了解感官的作用。

藝術領域:

1、引導幼兒在唱歌時學習聽前奏,並逐步對歌曲的開始和結束作出正確的反應。

2、支持、鼓勵幼兒參加美術活動,引導幼兒初步感受造型簡單、色彩鮮明的美術作品。

〈一〉保教工作

1、創設新班級環境,合理布局,適宜幼兒進行分區、集中、遊戲等活動,設定適合小班幼兒年齡特點的娃娃家、建構區、操作區等區角,吸引幼兒參與活動,喜歡上幼稚園。

2、教師制定班級、主題活動實施計畫及周逐日活動計畫;

3、教師、保育員共同探討有關配合、分工事宜,逐步培養幼兒良好的進餐、午睡、盥洗等生活常規。

4、學習新早操,充分利用場地及運動器械開展體育活動及遊戲。

5、開展“高高興興上幼稚園”等豐富的主題活動,鼓勵幼兒願意上幼稚園,並在活動中熟悉同伴,遵守活動常規。

6、帶領幼兒觀看中大班幼兒做早操,激發幼兒參與體育活動的興趣。

〈二〉家長工作

1、召開學期家長會,向家長介紹本學期工作重點及幼兒發展目標。

2、擬訂新入園幼兒情況調查表,向家長進行問卷調查。

3、學期初幫助幼兒準備好學習用具以便讓孩子能更好得投入學習。

4、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否願意參加班上的活動。

5、創設“共育幼苗”家園欄,讓家長了解幼兒在園活動內容及一些育兒方法。

〈三〉教研工作

1、制訂學期班級工作計畫。

2、研究制定課題方案。

3、制定班級主題活動內容,及周逐日計畫。

4、參加年段集體備課活動。

一周工作計畫表模板 篇11

主要工作是客服相關以及B2B的推廣,就我主要負責的客服崗位上,這段時間工作有所進步,但是也需進一步提高完善。下周計畫從以下幾個方面做起;

一、提高客戶轉化率。

1,提高客戶信息的質量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時,判斷客戶的購買傾向度及購買能力,將沒有誠意,無潛在購買能力的的客戶過濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。

2,做好跟銷售的配合。在回訪客戶時,對於有意向但銷售沒取得聯繫的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經理並附上回訪情況信息,做到及時反饋,提醒銷售聯繫。

二、全面的解答客戶的問題。

客戶會帶著各種問題與xx人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這裡了解儘可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通,來了解一些客戶關心的知識,比如客戶提到的招標、契約、付款、發貨等銷售相關環節事宜。在與客戶的交流中,客戶會提到線下市場方面的知識,在客服工作這塊,我認為自己沒有了解產品線下的市場情況,沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作範疇的內容,希望能跟相應的產品經理對接,在工作能給予我一些支持。

三、著力提高自身網路行銷能力。

首先需從接待網路客戶開始。當市場部和內勤同事沒有時間接待客戶時,網路部可以去接待客戶,幫客戶講解產品。尤其是從網路來的客戶來公司看設備時,爭取網路部這邊可以獨立接待客戶。這就需要了解網路部主要推廣產品的知識,了解產品的基本市場狀況。

四、避免核對成單信息的障礙。

在接待客戶諮詢時,記錄好客戶的單位名稱及裝機地。本周所有諮詢客戶中,xx個客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的68%。下周的工作,爭取將這個比例提高到85%,方便對單。

本周已經接近尾聲,下周的工作將有序的進行,以更好的心態去工作,努力做到成為一個專業的網路人員。

一周工作計畫表模板 篇12

學校工作:

周五有序地完成了全體師生開學報到工作

召開了全體教師開學工作會議

部署了開學相關工作

教導:

1、 辦理了插班生入學手續

2、 按課程計畫開足了各門課程

3、 對全體教師超周備課情況進行了檢查

教研:

組織教師上交論文

支部與團隊

1、 認真總結了“三聯三位”典型事例。

2、 大隊部積極準備開學典禮

3、 對各班黑板報進行了檢查

衛生:

組織全校開展衛生大掃除工作

總務:

1、認真做好了開學的後勤保障工作。

2、對全校校舍進行全面的安全排查。

3、全校進行了衛生大掃除,對學校所有教室、學校各部門和食堂進行了全面消毒,防止傳染病發生。

4、全校飲水機進行了檢查,消毒。

5、食堂工作人員進行了食堂衛生的全面打掃和消毒。

6、做好了全校學費收費工作,及時發放了書籍.

學校工作:

1、 周一迎接教科中心領導來校檢查開學工作

2、 周四上午各部門上交本學期工作計畫

3、 全體行政下班聽課

4、 修訂《朝陽國小績效考核方案》

教導:

1、 繼續辦理插班生入學手續

2、 各班統計學生學籍異動情況,上交教育科相關表格

3、 本周五上午交學科教學計畫到教導處

教研室:

撰寫教研室計畫

支部與團隊:

1、組織教職工參加無償獻血活動

2、工會積極準備“三八”節慶祝活動。

3、舉行了“新學期 齊律動 讓理想與快樂一起飛翔”為主題的開學典禮

4、 收齊整理陽光寒假各項活動資料,並進行總結、評比

5、周二下午二節課後召開值日老師會議。

總務:

1、繼續加強安全教育。

2、做春季傳染性疾病防控知識專題講座。

3、做好插班生的收費工作。

4、加強食堂管理,把好食品質量關。

一周工作計畫表模板 篇13

1、處理來函檔案,登記、歸檔、統計資料、列印、複印函件資料。

2、編制每月辦公用品,做好領用發放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發放工作。

4、協助編制部門工資、獎金髮放表格。協助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛生和接傳電話。

6、負責登記員工考勤表。

7、協助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類,編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務。

一周工作計畫表模板 篇14

本周是六月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現將本周工作做以計畫。

一、日常工作

1、經濟運行管理和經濟指標統計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內部辦公室檔案處理和辦公室綜合工作。

二、具體工作計畫

1、認真完成內資上報工作。預計本周發改局會將上月各經濟區內資引進上報完成情況反饋到各經濟區,並將本月計畫數下發到各經濟區。我計畫在本周根據上月完成情況,結合我經濟區自身發展情況開始準備內資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰櫃、立晶光電、神舟車業、金域醫學檢驗中心、多維建材等共五家;

2、認真完成固定資產投資上報工作。本周我將積極與統計局相關負責人溝通,對新申請入庫的項目進行認定,在認定之後,比照我經濟區經濟指標半年完成計畫準備六月上報方案;

3、認真完成規上產值上報工作。本周我將匯總出我經濟區符合規模以上企業的名單,並與相關部門及負責人溝通,力爭使更多的規上企業進入規上產值經濟指標名錄中;

4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。我將努力學習相關業務知識,儘早熟悉並開展項目服務工作,服從領導安排,全心全意地為項目服務;

5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,並藉此機會進一步加強與統計局的關係,以方便相關工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業務水平,將各項工作做好。

一周工作計畫表模板 篇15

1、加強後勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面最佳化後勤管理,要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,後勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2、加強校產管理,健全校產檔案

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,嚴格登記手續。

3、做好後勤常規服務工作

(1)開學初,認真做好:書本的提取和發放,衛生工具的採購和發放,各班桌凳的清理,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束後對損壞的財物進行賠款。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

(4)值班護校工作。建立值班登記和會客登記制度,大門平時要上鎖,閒雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的考核或罰款處理。及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其餘時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據土壤墒情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。根據生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

(4)花壇管理。將六個花壇包給6個班,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。

5、完成校內出現的一些臨時性工作。

6、把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防範的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

7、加強食堂管理,辦好師生食堂

樹立安全第一意識,重視和加強衛生工作檯帳,提高警惕,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並定時打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識、基本要求,認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,嚴格按各項規定執行。使學校食堂管理再上一個新台階,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,並根據實際情況不斷健全食堂管理制度,規範各項操作程式。加強檢查督促和民主管理,經常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律,發現問題及時解決。嚴格把好食品採購關,積極做好預防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學校師生服好務。