員工個人事跡材料範文

員工個人事跡材料範文 篇1

是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑藉自己刻苦鑽研、勇於攀登的求知慾望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業務內容,還想方設法積極調動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業務技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。並運用所學的專業知識和親身實踐,積極參與和配合了設備點檢方的工作,為有效把控現場設備的異常狀態和生產的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,並提出自己的合理化建議,其中多次被相關崗位和部門吸收和採納。其突出的工作業績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領導和同事們的一致好評。

20xx年是爭創6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現這一目標,公司項目部領導和港區上下,如今正如火如荼的掀起一場“保全全、促生產”的年終衝刺運動。也立足自身崗位,本著“服務生產、爭創優先”順利完成衝刺任務的這一目標,在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責,還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史發展使命。其愛崗敬業、身顧大局的職業操守,深深感染著周圍每一位員工並吸引著他們爭相學習,受到了各級領導的期許和表揚。現將該同志今年來的工作表現情況匯報如下:

一. 擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和紮實的學習功底

於20xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,他認真學習、虛心求教,在領導和師傅們的關心和指導下,不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環境,而且還熟知了各個系統的電氣圖紙,並加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。

例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的最佳化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,並積極參與到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位。在確保生產崗位人員安全的同時,還方便了回裝。

其次,他還熟知各項點檢日常業務,做到異常信息的及時消缺和各類軟體台賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質量關,避免了二次檢修情況的發生,在節省了人力和預算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產。

二. 具有極強的團隊觀念和職業操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,最佳化人員配置,更好地為生產保駕護航,20xx年7月,加入到三班保駕崗位。

進入崗位後,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鑽研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還根據對現場各類故障處理的方式和過程,利用閒暇之餘,潛心研究,總結和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學習,極大的方便了本崗位人員對日後類似故障的快速鎖定和排除,節省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產安全順利的進行。

為提高一線生產員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易出現的故障潛在源,教會他們如何辨識和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場設備積灰的清理等。

此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,並得到相關點檢的認可和採納。

三. 具有求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風

面對今年生產任務重,停機間歇少,設備狀態不穩定,安全形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產一線,對現場生產設備認真巡檢,做好相關設備傾向性數據的採集、分析工作並記錄在案,及時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標,致使設備運行周期過長,高壓電機及減速機時有異音產生,再加上補油周期過長(6M),對設備無疑是一大傷害,由於他及時發現這一問題的嚴重性,提出了縮短補油周期(3M)的合理化建議,得到相關領導的重視。

他還加強了對重點設備的巡查力度,發現一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關軟體報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和傳送。其求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風值得廣大員工去學習,並得到了各級領導的認可和表揚。

回顧過去的一年,他認為自己取得的成績跟領導的關懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項目部的發展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的。(面試

員工個人事跡材料範文 篇2

淮安城車水馬龍間,身穿桔黃色工裝的環衛工人在不停忙碌著。清晨,她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明;夜晚,她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉。

小慶,是這支隊伍中的傑出代表。20多年來,她從一名普通清掃工乾起,成長為清河區環衛管理處書記、副主任,雖然身份在變化,但始終沒有離開平凡的清掃崗位,在執著堅定中創造著不平凡的業績,用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。她連續20年獲市先進工作者稱號,5次受省、部和國家級表彰,被評為“全國勞模”和全國“三八”紅旗手,入選“淮安市十大親情大使”,3月又作為全國人大代表光榮出席了全國人民代表大會。

一、挑戰“偏見”歲月流芳

小慶覺得,環衛工作雖然苦,但一身汗水換來一片清潔,她感到這是世上最有意義的事情,這也是支撐她乾好環衛工作的不竭精神動力。以來,我市“創衛”期間,她帶領環衛工人們,向一個個髒亂差的死角發起了攻堅戰。,西安路露天垃圾中轉站積存了大量垃圾,正當夏天,遠遠就有一股惡臭味。她帶人趕到現場,第一個揮鍬走過去,一下下地鏟起垃圾。那天,從中午12點一直乾到下午5點多,終於清除了這個死角。回家後,她反覆沖洗長筒靴,可上面的臭味總也洗不掉,親戚都不願要了。那雙靴子現在還放在她家院牆邊。

面對社會上個別人偏見,小慶只是用踏實的工作,證明環衛工人工作的價值和意義。今年4月一天晚上,小慶來到淮汽公司附近巡查,發現垃圾後就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾,並一家一家上門請附近幾家店主將門市內的垃圾掃出來,一起由她集中清理。一店主在她完成清理後,才將店內垃圾掃出門外,小慶就說:“你這人為什麼剛才不掃垃圾呢?”店主開口就罵,叫喊“我就是掃一百遍,你也還要掃一百遍,你就是幹這個的!你們掃馬路的!”小慶責問,你為什麼不講理,還要罵人呢,圍觀的人紛紛指責店主不應該。警察聞訊趕來,徵求小慶處理意見。小慶沒有要求對店主處理,只是希望店主能對環衛工人多一點理解和支持。

二、用心動情可敬可親

大年三十晚上,清潔工陳巧玲在漕運西路保潔時被一輛機車撞倒,肇事者逃離現場,小慶得知後當即和其他同志將陳巧玲送往醫院,並拿出400元代交醫療費,一直等到陳巧玲清醒才離開。事後,她還幫助尋找現場目擊者,根據目擊者證詞,到交警隊報案,使肇事者受到應有的處罰。

隊里曾有兩位姑娘的作業區常常要“補課”。小慶了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看,低人一等,尤其怕見熟人。於是她多次找兩位姑娘談心,用自己的親身經歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以後,兩位姑娘工作積極肯乾,重活髒活主動請纓。清掃工小李家裡經濟十分困難,想多做一份工作,多掙點錢。小慶徵得領導同意後,調整了小李的作業班次,讓她利用業餘時間踏三輪,增加收入。她還經常到其包乾區,幫助一道清掃。小李常說:“孫大姐就像是自己的親姐姐,不好好乾,覺得心裡挺過意不去的。”

三、滿懷歉疚為愛感動

小慶對待工作無怨無悔,對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作21年來,小慶以崗為家,甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團圓飯,她自己算不上一個好妻子、好母親,作為兒媳,盡的孝道確實太少。相反,她卻從家中得到很多支持,讓她在感動中體會著獨特的幸福感受。

孩子小時,為不耽誤工作,她讓婆婆把孩子抱到路上,也顧不上難為情,就蹲在路邊給孩子餵奶。孩子再大一點的時候,鬧著要她帶出去玩,有一年“六一”兒童節,小慶帶兒子去公園,在路上,她習慣性地將路上垃圾隨手撿起來放在方便袋裡,遇到路邊垃圾箱就倒進去,兒子以為垃圾箱在跟他們一起走,驚訝地問她“媽媽,為什麼垃圾箱要跟著我們?”也許是從小耳濡目染吧,兒子上學後每見同學丟垃圾,便上前制止,當問及媽媽的職業時,他總是不無自豪地說,我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人,雖不善言辭,但一直以無聲的行動支持著她,家裡的'人儘可能不讓她煩心,有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人,一個推車,一個收集垃圾,有幾個年三十晚他們都是這樣在大街上過的。小慶風趣地說,我們這也是“逛街”呢。

今年3月19日凌晨從北京回到淮安,回家打了個盹,小慶就向區領導匯報參加全國人民代表大會情況,然後到辦公室處理了一些事務,下午她便來到了路上,回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身旁。她說,我是先進、是勞模、是全國人大代表,但更是一個普通的環衛工人,一名普通共產黨員,我將永遠記住,用自己辛勤的勞動,換來一方淨土,為我們居住的城市更加靚麗作出更大的貢獻。“樹高千尺根也深”,紮根生命的沃土,小慶忙碌並快樂著,在奉獻社會中展現著無邊的人生風景。

員工個人事跡材料範文 篇3

小李,1974年出生,本科學歷,1995年參加工作,現任源牧業開發公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻、爭創一流,在同事的幫助和領導支持下,取得了不錯的成績,得到了領導和同事的`一致認可和肯定。

一、在思想方面

作為湖源牧業開發有限公司的一名優秀員工,在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經驗的她深知心態決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當成鍛鍊自己的`契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,由此,調整了自己的心態,使自己愉快地去接受,去適應這種生活,適應這裡的工作。在自己的努力下,這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為湖源牧業有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準確度直接關係到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,為了促——進企業更好的發展,建立完善、穩定、和諧的勞動關係,在小李的領導下,工會組織機構完善,人員配備齊全,活動經費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動契約法》、《工會法》,並計畫參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立後積極監督員工的各項合法權利是否得到落實,全體員工簽定勞動契約,並定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據公司發展大綱,集合公司企業文化,組織員工進行職業道德、質量、安全、誠信教育,並定期進行培訓考核,安全衛生檢查,落實管理情況,檢查安全操作規程的執行情況,塑造企業良好形象,保障員工生命財產安全,同時也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,小李以身作則,時刻高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門的紀律要求,按時上班,按時參加會議、學習,沒有出現無故缺席想像。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時,認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

四、在學習方面

作為公司計重部的主管,小李深知自己工作的重要性,為了更好的服務於公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業務水平,不斷的學習計量知識,先後自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,得到了牧民的認同和公司的認可。

總之,從小李加入公司以來,她兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦幹,做出了不平凡的成績,對於成績她永不不自滿,對於困難她永不服輸,對於工作她永不放鬆,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰!

員工個人事跡材料範文 篇4

,xx縣毛紡有限公司車間主任。進廠來,她從一名普通員工乾起,經過自己不懈努力,迅速發展成為公司一名管理人員。榮獲xx縣“三八紅旗手”稱號;獲得淮安市勞動模範稱號;獲得江蘇省優秀農民工稱號,其事跡先後被《新華日報》、《淮安日報》等省、市、縣多家報刊選登。

20xx縣毛紡(原名:鹿港毛紡)建廠伊始,從xx縣糧食部門下崗的應聘成為鹿港第一批選派到張家港學習操作技術的員工,在學習期間她不怕苦、不怕累,白天虛心向老師傅學習,晚上不顧自己腰酸背痛認真學習技術書籍。短短三個月時間,她的操作技術、理論知識都有長足的進步,得到了師傅們的誇獎。

學成歸來,她被任命為代班長和車間質量檢查員。她深知“質量是企業的生命”。車間剛投入生產的時候,由於職工文化較低,大多來自農村又是第一次參加工作,在她們的思想中根本沒有質量這個概念,生產的產品存在條幹不均,成形緊,回潮高低現象,在這種情況下不怕苦不怕累一個一個耐心地向員工講解產品質量對企業的重要性,手把手地教她們嚴格按照操作規程進行操作,動員技術好的職工對新手進行傳幫帶,在她的辛勤培育下工廠一批優秀的操作隊伍正在茁壯成長,產品質量也有了質地飛躍。

被提拔為車間副主任,隨著職位的提高,她感到肩上的擔子更重了。為了協助主任把車間工作搞好,她不分晝夜地奮戰在生產第一線,不僅要對員工操作技術進行培訓,還要對車間的現場進行管理。毛紡行業是勞動密集企業,廠房面積大,機器設備多,產品批號多,那個機台生產什麼批號,那個批號用什麼顏色的標籤都有嚴格規定,安排錯了產品將全部報廢,損失是不可估量的,所以對現場管理要求極其嚴格。面對困難她毫不畏懼,不會就學,不懂就問這是她的性格,在鹿港的張家港師傅就是她最好老師,她虛心拜師學習,在實踐中不斷總結提高自己的管理水平。

20是鹿港大力發展的關健之年,五期工程投入生產,六期工程又開工建設。五紡車間全部從義大利引進的現代化設備,如何把質量控制在最佳程度?如何儘快提高職工的操作技術水平?這時廠領導想到了只有才能擔當此重任。於是她帶著上級的希望,帶著領導的囑託,沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨著新設備和新要求,特別是職工思想問題如何解決?一時困難重重。

但是,並沒有被困難嚇倒,她堅信辦法總比困難多,只要大家共同努力,再大的'困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的;她將全體職工技術水平逐一摸底,分成一二三等級,實行一等帶三等,手拉手結對的前進方式,一個月就解決了職工的操作關,同時還攻克了一些技術難關。這時她又把工作重點轉移到質量控制上來,為了弄清質量控制點的各種指標,她先後學習了《紡織學》《精紡產品生產技術》等資料和書籍,自己學習後再講解給職工聽。對典型的質量問題,專門召開現場會議,讓大家從中吸取教訓。在她的辛勤耕耘下,短短半年五紡車間就實現了達產達效。

出色工作得到公司領導的高度讚揚,20公司領導又給她委以重任,提拔她到新建六紡車間擔任主任。新的起點,新的征程。把新車間存在的問題逐條梳理,抓住人員緊缺的矛盾,春節期間她親自帶領班組幹部深入到招工現場向大家宣傳公司的優越的用工條件,對以前離廠的老職工一個一個的上門做工作,在她的真情感動下,有40多名熟練工回到六紡車間工作,一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多,技術力量達不到生產要求,親自帶領骨幹員工手把手教新職工,短短3個月車間生產就有了很大的起色。

公司投資1.2億元,引進國際上最先進一流生產線的七紡車間竣工投產,主要生產中、高檔產品。領導再一次把重任交給了,將她調到七紡擔任車間主任,在重重困難面前,沒有膽祛,她與車間其他職能人員經過考慮商量,迅速制定出培訓計畫和目標,面對新工,總是不厭其煩的講解,大到巡迴路線怎么走,布面、經紗怎么查,小到一個處理斷緯停台動作和一個目光的運用,一個班下來,嗓子講的又乾又澀,喝水也不管用,有的學員為她送上西瓜霜含片,儘管如此,她還是願意多講點,還是願意把自己的操作特長和生產經驗多傳授她們點。因為她期盼技術屬於更多的人,希望在新工中湧現出更多的操作新秀和技術能手,在她不懈努力下,100名員工經過三個月短期培訓,全部合格上崗,並迅速成長為企業重要骨幹力量。

目前毛紡有限公司由當初建廠時只有幾百號小廠迅速發展到今天年實現銷售5億元的大型企業,並於年5月在上海證券交易所成功上市。

員工個人事跡材料範文 篇5

我在中材科技風電葉片有限公司生產車間擔任手糊灌注組組長,參加工作已有兩年,在這兩年的時間裡,我與葉片共同成長,共同成熟,不知不覺中,對它的這份難以割捨的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

愛崗敬業是能做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。我們組所做工作順於是葉片生產中的中間環節,包括為葉片前後緣做補強、安裝人孔擋板、螺栓補強工作以及葉片配套後做配重工作。我個人認為,下一工序都是每個工序的客戶,前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預固化過程,作為組長我會讓我的組員牢記真誠服務、積極溝通的意識,如果是模具有問題,我們會及時與蒙皮組及時溝通並上報相關領導,使同樣的問題不會重複出現;產品脫模後,我及我的組員都會將產品的每一個非正常狀態及時與相關工序聯繫,並全力主導或配合解決相關問題。作為手糊灌注組組長,我深深感到自己責任重大,因為我們組承擔的工序都是關鍵工序或特殊過程,因此做好每一項工作必須嚴格把關,爭取做到零失誤,只有這樣才能保證產品的質量,減少返修率,避免人工和原材料的浪費。在葉片毛坯脫模後,我帶領組內骨幹員工首先檢查產品的外觀,合模縫是否有錯位,粘接面是否達到粘接標準,葉根前後緣是否有乾紗現象,發現問題與現場工程師研究解決方案,把出現的質量問題反饋給主管工段長及相關組長,通過與領導及相關組長主動溝通使類似問題不會重複出現,避免影響到下一步工作。我認為只有這樣才能保證產品質量不受影響,嚴把質量關,做出優質合格產品,這與我對組中各項工作認真管理是分不開的,這樣的工作得到了領導的認可。

今年六月份起,在原來手糊工作的基礎上領導又把蒙皮灌注工作交給我,我覺得這是領導對我的信任,我下定決心一定要把這項工作好。接任工作後,首先給全組員工培訓關於灌注工作中的注意事項,以及如何灌注才能出合格的產品。自己親自示範真空泵的操作以及加熱器的使用,讓所有員工都能安全、細緻、清楚地掌握在操作過程中的細節問題,遇到突發問題知道怎樣處理。在生產過程中,由於生產任務增加,由原來的生產每支葉片用32小時提速到28小時,在我組人員緊、任務重的情況下,經過精心、細緻的安排,在提速後將六套模具灌注工作順利完成,保證了生產進度。生產過程中出現問題,我在第一時間趕到現場,不論白天,還是深夜,將問題及時處理。

任何工作都必須把安全放在第一位,我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開安全會,對員工進行安全教育。工作中做到班前培訓10分鐘,下班培訓10分鐘,形成習慣,讓他們在工作中注意安全,時刻銘記安全的重要性,經常講“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故。”在一年的工作中沒有發生任何安全事故,這與領導的教育與本組的重視是分不開的。我們組中有員工40多人,這樣一個大家庭,我在工作中對他們嚴格要

求,合理安排時間,讓他們帶著輕鬆愉快的心情工作,在生活中關注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來的員工,他們離家遠,有心情不好、想家的時候,我會組織他們利用工作之餘打籃球、羽毛球等,豐富他們的業餘生活,這樣他們就不想家了,能安心地工作。有些員工是農村的,家中有農活,我們就組織員工幫助有困難的員工,讓每一位員工都能感到這個大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中,我們組也報名參加,最後取得了團體第一名的好成績,在公司舉辦的書畫、攝影比賽中獲得兩個紀念獎,這些成績的取得與我們團結是分不開的。我們組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組,大家互相幫助,互相學習,有很強的責任心,並且有一定的團隊協作精神,能吃苦耐勞,積極主動聽從領導安排。

在這幾年裡,我們組培養出一大批具有一定水平的手糊工,在二分廠開始

生產時,我們組做出大力支持,把組中骨幹調入二分廠,讓二分廠的生產工作能夠正常運行。之後,為酒泉公司培養兩批手糊操作工,在我們組內他們學習了三個多月,學到了所有手糊操作知識和技術,再回到酒泉公司,有的員工就當上班組長,有的代班長,我們為兄弟公司培訓了一批又一批手糊人才,也為總公司解決了技術操作工太少的難題。

由於所管業務既有蒙皮灌注、預固化又有手糊工藝工作,加上所轄人員較多,有時深感自己能力有所欠缺,雖然今年已經40歲了,但是自己感覺仍然很有必要進行學習再充電。現在我利用業餘時間進修大專學業,專業方向是行政管理,以期提高自己的管理水平。個人認為不僅要向書本學習,向各級領導及同事也是重要的資源,因為這更貼近我們公司的具體情況,所以在工作中和工作之餘,我經常與各位同事就具體問題進行交流,並就某些困惑的問題向領導請示。通過這些生動活潑的學習方式和過程,我感覺個人能力有了明顯的提升,目前基本能從容解決工作中出現的各種問題,組內的工作條理性、計畫性比以前都有明顯的改進。

在新的一年裡,我為自己制定了新的目標,加強學習,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新世紀的挑戰,明年會有更多的機會和挑戰等著我,我要在競爭中不斷進步,踏踏實實做好自己的本職工作,不短學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,為公司的發展儘自己的一份微薄力量,作為公司的一員,我覺得這些工作是自己應該做的。愛崗敬業應該從一點一滴做起,是公司給了我發展的平台,今後我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創造更大的價值。最後,感謝公司,感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!相信我們公司明天會更好!謝謝大家!

員工個人事跡材料範文 篇6

曾經聽過這樣一句話:只有在特殊背景下所折射出來的擔當,才是一個人真正的品質,也是他心底最溫暖純良的東西。深秋十一月,當肆虐的病毒再度席捲而來,全市自發靜默,整個城市安靜了下來。然而在這安靜的背後,卻有一場特有的生產-封閉生產。11月9日深夜,二工廠總裝車間接到封閉生產的任務後積極回響,很多員工第一時間主動站出來報名參加,特別是90後那一個個年輕的背影在封控生產中一線形成了一幅幅美麗的畫卷。

他,,完成線二線五小組組員,一名一線員工,深夜像往常一樣準備睡覺的他,接到組長的電話,離全城靜默還有2個小時,工廠即將封閉生產,很多員工不能到達公司,你願不願意留廠閉控生產,“可以啊”簡單而果斷的回答,就這樣,義無反顧的收拾行囊、勇當奮鬥者,返回工作崗位。

“沒有太多的做思想鬥爭,疫情當前,保證安全生產,車輛順利下線,我們才有產出,公司才有效益,我們才有收入,這也是我應做的工作。”這次任務艱巨,完成線所屬區域的區長和組長都被封控,連操作工都只到了5%,在團隊最艱難的時刻,臨危受命,沒有迴避,衝鋒在前,全身心投入到工作,帶領完成線僅有的3名兄弟,從液體加注,機艙管路連線,到飾板裝配,四門合裝,再到汽油加注等48道工藝,10台設備的操作,他們都高質量安全的完成作業。生產操作只是一件平常的工作,對於不善言語的他來說,增補員工的培訓是就是重點和難點,對員工進行安全培訓,技能培訓,避免人員差缺而造成的安全,生產以及質量的問題。一次又一次,用真誠樸素的詞語和行動,不放過每一處細節的操作標準,又是師父又是操作者,用實際行動帶領員工完成生產目標,為保障車輛順利下線開展了先決條件。

“每天很忙,精神也高度緊張,保生產的同時,疫情防控也不能鬆懈,在這特殊的時期,得保證他們得健康。”在高強度,高壓力得緊張工作狀態下,區域,小組得疫情防控,組員的健康關懷也是“分內事”,每天組員的體溫監測,一日三餐的發放,組織核酸檢測等,休息就寢的夜巡,無論多晚,都認真仔細的完成。

總裝人,用自己的責任和當但,知難而上,迎難而上,用鐵肩扛起硬任務,以團結啃下硬骨頭,亮出總裝的團隊文化,硬實力。

員工個人事跡材料範文 篇7

20__年9月12日,物業服務中心收到來自業主親自送來的錦旗,上面寫著(對工作認真負責,為業主盡心盡力)幾個大字,對鳳凰管家小燕表示感謝。

20__年8月20日接到業主黎女士的電話反應:“外牆有滲水現象,希望服務中心能夠儘快解決此事”,鳳凰管家小燕接到電話第一時間將此事告知水電部主管,主管接到任務,立馬帶領水電師傅趕往現場修復,直至外牆滲水修復完畢。鳳凰管家小燕全程跟進的細心認真以及水電部師傅的回響迅速,讓事情得以順利解決。業主因此感受到了中惠金士柏山全體服務人員的工作認真嚴謹,解決事情的果斷迅速,為了表示對鳳凰管家小燕及物業全體工作人員的感謝,同時為了鼓勵全體工作人員繼續保持認真嚴謹負責的工作態度,特送此旗以表感謝鼓勵!

一面錦旗,凝聚一份滿意,一份認可,一份信賴,是對我們工作人員的肯定。,更是對我們物業服務工作的無形鞭策!在今後的工作中,中惠金士柏山項目全體員工將全新全意地做好服務,不負業主們的期望與信賴!

員工個人事跡材料範文 篇8

20xx年出生,本科學歷,xx年參加工作,現任牧業開發公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻、爭創一流,在同事的幫助和領導支持下,取得了不錯的成績,得到了領導和同事的一致認可和肯定。

一、在思想方面

作為牧業開發有限公司的一名優秀員工,在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。

富有工作經驗的她深知心態決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當成鍛鍊自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的。磨礪和人生財富,由此,調整了自己的心態,使自己愉快地去接受,去適應這種生活,適應這裡的工作。在自己的努力下,這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為牧業有限公司工會主席。

二、在工作方面

作為公司計重部的主管,其工作崗位的'重要性不言而喻,計量的準確度直接關係到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,為了促進企業更好的發展,建立完善、穩定、和諧的勞動關係,在領導下,工會組織機構完善,人員配備齊全,活動經費充裕。公司規定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動契約法》、《工會法》,並計畫參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立後積極監督員工的各項合法權利是否得到落實,全體員工簽定勞動契約,並定期向員工公布各類社會保險的激納情況。

她根據公司發展大綱,集合公司企業文化,組織員工進行職業道德、質量、安全、誠信教育,並定期進行培訓考核,安全衛生檢查,落實管理情況,檢查安全操作規程的執行情況,塑造企業良好形象,保障員工生命財產安全,同時也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,以身作則,時刻高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規定和上級組織部門的紀律要求,按時上班,按時參加會議、學習,沒有出現無故缺席想像。她在遵守公司各項規章制度的情況的同時,認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

四、在學習方面

作為公司計重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務於公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業務水平,不斷的學習計量知識,先後自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,得到了牧民的認同和公司的認可。

總之,從加入公司以來,她兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦幹,做出了不平凡的成績,對於成績她永不不自滿,對於困難她永不服輸,對於工作她永不放鬆,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰!

員工個人事跡材料範文 篇9

,中共黨員,現任鐵運分公司機務段檢修車間主任。他堅定執行黨的路線、方針、政策,堅決貫徹落實公司和本單位各項決策部署,立足崗位,甘於奉獻,帶領車間職工取得了顯著工作成績。

機車檢修業務快速精進。該同志能夠重點卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業標準執行情況, 全年帶領車間職工共完成機車小輔修108台、軌道車小修5台,外委機車小修9台次。在開展自主中修環節,他對關鍵維修技藝進行重點攻關。全年共完成外委機車中修1台,外委機車柴油機中修1台,自主機車中修4台。

機車運用質量穩步提升。按照年初制定的工作計畫方案,他認真組織召開機車質量分析會,針對各類故障進行認真分析,通過認真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑑活動,確保運用機車質量。

安全環保工作開展紮實有效。他圍繞車間安全重點,和車間班子一道通過紮實開展“安全生產警示月”和 “環保迎檢”等活動,加強安全警示教育、安全隱患排查、環保卡控以及作業現場安全卡控,進一步規範車間職工的安全作業行為,逐步提高全員的安全環保責任意識。

職工綜合素質得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯繫點,檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計畫,認真按照上級黨組織相關工作指示和要求,紮實做好黨員職工的思想教育引導。通過加大自主培訓工作力度,從而真正讓職工的核心業務水平和能力得到較大的提升。

員工個人事跡材料範文 篇10

,男,53歲,中共黨員,現任調度車間車站值班員。20__年3月份起,負責協助車間幹部進行施工盯崗工作。在鐵路行車崗位上,他已經工作了35年,是一位名副其實的老鐵路。無論什麼崗位,他時刻不忘鐵路“安全生產第一”,立足崗位,恪守職責,踏踏實實地工作,勤勤懇懇地奉獻,受到了車間幹部職工的一致好評。

時刻緊盯關鍵,做施工安全的“放心人”。

“春運”後,車站六場擴能繼續進行、下行駝峰道岔大範圍更換、下行平面擴能改造逐漸鋪開,面對當前車站施工點多面廣,小電車路徑複雜的'特點,田寶喜同志做到六個緊盯,即,緊盯施工計畫、緊盯調度命令、緊盯封鎖範圍、緊盯安全措施、緊盯施工車輛走行路徑、緊盯開通和限制條件,堅決確保施工安全萬無一失。3月份,他多次放棄周末休息,到單位參與施工盯崗,常常是施工小電車歸位以後才下班。他常說:“施工無小事,多一雙眼睛,多一分安全,既然乾的是這個,就要把事情做好,做到位。”

牢記黨員身份,做幹部職工的“知心人”。

他積極參加支部組織生活,主動學習,組織觀念、紀律意識強。由於自身文化水平不高,他經常向黨支部書記、黨總支書記和車間幹部請教黨的最新理論知識、業務知識以及新設備、新技術,做到先學一步,掌握運用。他還用自己的生活經歷和多年從事車站值班員的經驗,主動幫助思想有瓶頸、業務不精湛、生活有困難的同事,用他自己的話說:“黨員嘛,雖然是一個身份,但我時刻都記得,就應該比別人多做一點,幫助別人也就是幫助自己”。

自己以身作則,做妻子兒孫的 “模範”。

作為妻子的丈夫、孩子的父親,孫子的爺爺,他很能理解妻子的辛苦,從不將工作的情緒帶回家庭,休班在家,主動承擔家務,為妻子減負。他雖然沒有高學歷,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他沒有給孩子在學習上有很大的壓力,而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過言傳身教教育孩子。目前,他孩子也進入鐵路,成為了一名光榮的電務技術工作人員。

員工個人事跡材料範文 篇11

,男,漢族,中共黨員,現任職於xx市xx公司從事水電管理工作。

工作多年來踏實肯乾,為人忠厚實在,樂於助人,自覺履行公民基本道德規範,熱心公益事業,在工作和生活中以無私奉獻的志願服務精神指導自己的言行,積極投身志願服務活動。用愛心譜寫了一曲曲動人的樂章。

一、思想積極要求上進,不斷提高政治素養

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,政治立場堅定、思想觀念純正。自1998年10月入黨後,處處以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、認真學習,努力工作

在工作上,我努力做到一絲不苟,認真踏實,一直以一顆真誠熱情的心去做好自己的本職工作,管好公園的水電維護,而且在平時還注意積累各種工作經驗,提升服務技能,積極和同行交流思想,取他人之長補己之短。此外,我會利用閒暇時間積極參加各種社會實踐和志願者活動以豐富和充實自己的業餘生活。作為單位里水電管理的老員工,我不僅能積極完成單位安排的各項工作,也能積極主動的協助其它部門做好工作,而且從不拖拉,一直都是以“今日事,今日畢”的原則去做好每一件事。

三、生活樸素,樂於助人

作為一個青年志願者,我以幫助他人為榮,本著“團結,奉獻,互助,進步”的原則去為社會盡心盡力。在生活中,奉獻不分大小,關鍵看一顆堅持而有愛的心。作為我單位支部的宣傳委員,我能積極帶頭參加單位的各項活動,有較強的集體榮譽感,關心同事。來自農村的我,從小就知道生活要簡樸,把錢花在有用的地方,要為國家發展和家庭幸福著想,幫助那些真正有需要的人。從20__年開始,堅持參與社區各項志願服務,積極投入到社區服務建設當中。作為一名水電技術工,根據自己的特長,為社區居民、特別是困難老人提供無償服務,解決日常水電維修等問題。同時也受到了當地社區的高度評價。我印象比較深刻的一件事是20__年8月20日晚上9時10分,xx小區的阿姨家中自來水管突然爆裂,水流不止,第一反應就是把總閥門關閉,可是閥門老舊,關掉以後水還是不斷地往外溢,一時間不知如何是好。這時候阿姨想到前幾天通過96345社區服務的水電師傅做事不錯,活幹得比較認真仔細,而且對年紀大的人還提供無償服務。但是阿姨不知道人家晚上會不會來修,如果實在不行明天修也行,於是就給我打了電話,問我現在晚上方便嗎?家裡水管爆破能否來修下。我一聽,立馬說:可以,馬上來。來到阿姨家的時候發現水龍頭時間長了,裂縫了,剛好來的時候包裡帶了水龍頭,更換後就好了。可是總閥門關不上,於是我說沒有配件,明天上午來更換。考慮到阿姨年紀較大,行動也不是很方便,而且兒女不在身邊,我和阿姨也交待說,以後家中設施有任何問題都可以找我,我也不定時地會到阿姨家中檢查設施和看望她。在做好社區服務組織無償服務活動的時候,我也是積極參與,主要針對有困難的居民開展一系列的無償服務。在我心中價值是不能用金錢來衡量的,用心服務,傳承志願者的無私奉獻精神,幫助需要幫助的人,才能收穫更多的快樂。

新的時代需要新的精神,新的精神營造新的氣象。而作為新時代的青年,更需要在新氣象所營造的新舞台上去盡己所能地體現自身的價值。青年志願者為我提供了這個舞台,提供了發展的空間,我一定會在這個空間裡,在這個時代發展的趨勢中去實現自我的價值,實現人生的意義,展現我的風貌,用行動證明自己。今後我將一如既往地做好志願者工作,為社會獻出我的一份力。

員工個人事跡材料範文 篇12

自20xx年參加工作以來,多次被評為郵政系統先進工作者,市“五一勞動者”先進個人,現將他先進事跡整理如下、

一、傾心事業,忘我工作

始終把敬業當作一種習慣,對工作滿腔熱忱,對業務精益求精。在剛剛參加工作的時候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認真仔細,肯吃苦,肯鑽研,尊敬同事,虛心向老同志學習,眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個到崗,在其他同事上班之前便打掃好場地的環境衛生,又是他在下班之後最後一個離崗,對自己所負責的業務一絲不苟,仔細認真,工作中從未出現過失誤。深受領導和同事們的好評。

二、團結協作,提升合力

一滴水要想不乾涸,唯一的辦法就是融入大海,一個承上啟下的管理人員,要想立足於職場,就要把自己融入團隊。是這樣想的,也是這樣做的。他對領導交給的任務認真完成,對同事平等友善,關心職工的`疾苦,注重和諧化的管理,極大得激發和調動了員工的工作熱情。

三、胸懷全局,實現雙贏

辛勤的汗水澆出了豐碩的果實。二十多年來,周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻,得到了員工的信任也得到了上級領導的肯定和表揚,他先後多次被評為郵政部門先進生產者標兵、勞動模範等。

在成績面前他不驕不躁,困難面前他不屈不撓,他珍愛郵政事業,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。正如他所說、“只要需要,我願意一直幹下去,直到獻出自己的全部的熱情和力量。

員工個人事跡材料範文 篇13

現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任(原任鐵儲分公司副經理)。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰,始終懷著強烈的事業心和高度的。責任感,堅持調整心態,擺正位置;認真學習,虛心請教;恪盡職守,勤於實踐,以較快的速度完成了角色的轉變,以嚴謹求實的態度做好每一項工作,使各項工作有條不紊,有序推進,為完成公司的各項任務作出自己的努力。

作風民主,形成合力。作為分公司班子成員,工作作風民主,他能維護班子的形象和權威,注重班子的團結協作,在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則,堅持大事多商量,小事多通氣,處事一個音,班子成員間形成了相互補台,密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。

推進變革,成效顯著。在日常工作中,他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性,集思廣益,群策群力推進各項工作的開展。根據重組後公司對於組織結構和崗位設定的要求,重新對部門和崗位的職責、有關制度進行修改和完善,明確各個部門的職責和工作任務,使各部門工作得以較好地開展,推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實物量包乾、計件考核為內容的'薪酬分配製度改革試點工作中,進一步調動生產一線員工的工作積極性,充分體現“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較緊張的情況,及時地推出了四班二運轉工作制,緩解了人員緊張的局面。

嚴抓細管,降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施,圍繞“人本為先、成本領先”理念,把“樹立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管,從源頭抓起,強化可控費用的審核管理。制定各類措施,加強現場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現象發生,切實把能源消耗控制在合理的範圍內。加強機物料消耗的精細管理,建立車間成本核算單耗台帳,控制每節車皮裝車物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下,科學制定月度檢修計畫,嚴格控制檢修費用,降低維修成本,完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動,充分發揮了黨員幹部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用,樹立了黨員幹部的良好形象。

員工個人事跡材料範文 篇14

電力局參加行風評議工作5年來,兩年被評為行風評議“優秀單位”,兩年免評。今年作為新一輪參加行風評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業的單位,該局把行風建設工作作為關係企業生存、發展、效益、形象的一項重要工程來抓,堅持以服務建設為核心,以制度建設為抓手,以強化監督為保障,使行風建設工作再上新台階。

以思想建設為先導,努力把行風建設工作轉化成為全局職工的自覺行為

該局黨組成員堅持以思想建設為先導,從思想的源頭做好引導,不斷強化“三種”意識,促進行風建設工作的順利開展。

一是強化領導班子責任意識。該局把行風建設納入“一把手”工程,局長任行風建設領導小組組長,親自抓全局行風建設,其他班子成員按“一崗雙責”的原則,既負責分管的業務工作,又對職責範圍內的行風建設負責,做到行風工作與業務工作兩不誤、兩促進。

二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口,通過對職工的再動員、再教育,讓職工認識到了加強企業行風建設不僅是社會對電力企業的客觀要求,更是企業自身生存發展和建設“一強三優”現代公司需要,進一步增強了職工參與行風建設工作的積極性和主動性,為實現行風評議工作在全區行評再爭第一的目標奠定了基礎。

三是強化服務地方經濟發展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當中進行調研,深入分析了可能影響行風建設工作的各種因素,提出並深入開展了“行風也是生產力”主題實踐活動,從解決好思想認識問題、怎么乾的問題和怎么乾好的問題三個方面入手,提高了職工的思想認識,找出了工作差距,明確了工作思路,使行風建設工作再上了一個新台階。

以服務建設為核心,創新服務手段,提升服務水平

該局在行風建設工作中,以強化服務建設為突破口,大力倡導“服務跟著客戶走”的服務理念,不斷在服務細節上下功夫,為企業的發展創造了良好的市場和社會環境。

一是創新服務體制,轉變服務觀念。該局改變原來“要我服務”的被動模式,為“我要服務”的主動出擊,主動走進客戶門,了解客戶情,解決客戶難,積極幫助企業解決生產中的各種難題,不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學有限公司是一家發展勢頭強勁的大型化工生產企業,當了解到該企業將在桃城區建廠的信息後,局長王祥林同志馬上帶領全體班子成員主動找該廠負責同志了解情況,並作為重點項目進行大力扶持。班子成員先後10多次到該廠進行現場辦公,並積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設資金,建成趙圈110千伏變電站一座,已於今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業的用電難題。預計,潔威化學有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉皮鞋材料廠由於受電力條件制約生產受限,了解到這一情況後,局長王祥林親自組織有關設計、施工人員深入到該廠,進行現場辦公。5天時間新建線路1260米,安裝500千伏安變壓器3台,幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務,使得像格林農業園區、麻森北方工業園區、鄧莊開發區等一大批大型企業落戶桃城,為企業的快速發展提供了後勁。

二是貼近百姓生活,拓展服務內容。該局堅持貼近百姓生活,符合百姓實際的辦電原則,百姓需要什麼樣的電力服務就提供什麼樣的服務。河沿鎮是該局的農業排灌試點鄉,在農民使用預付費磁卡表過程中,對磁卡易消磁,易丟失電量的問題反映比較多,為解決農民反映的熱點難點問題,該局今年投資18萬元進行了技術改造。購置了300多套磁卡表控制器,5000多個新型磁卡,有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理,提高服務水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網公司的統一標識,重新完善了客戶服務中心建設,充實了便民服務箱配備。同時,為滿足不同客戶的要求,該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務。今年以來,優質服務小分隊35次對客戶實行上門服務,幫助農民民眾解決用電難題80多件。

以制度建設為抓手,進一步健全和完善行風建設工作長效機制

該局以加強制度建設為長效管理的有效途徑,通過不斷完善企業行風建設工作制度,規範工作流程,構築起了行風建設工作的堅固管理防線。一是建立健全了行風責任追究制度。將行風建設工作與黨風廉政建設和經濟責任制考核工作相結合,實行黨風廉政建設責任制、行風建設責任制、安全生產責任制和工作目標責任制四位一體,完善了《行業作風建設處罰實施細則》,進一步量化、細化、深化,定人、定位管理,形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是最佳化了服務流程。推行了一站式行銷服務,調整了業擴報裝管理辦法、高(低)壓業擴報裝工作流程圖和業擴報裝工程施工管理辦法,對施工質量、工程收費、施工標準、施工期限等內容進行了明確規定。三是開展並實施了“三制、三一”連心橋活動。“三制”為:即識別制、上崗掛牌制、客戶“首問”責任制。“三一”是:一張便民服務卡、一張報修服務卡、一張徵求意見卡。通過一系列惠民政策的實施,有效的拉進了電力與客戶之間的距離。到目前為止,該局共接報修電話852個,報修處理率100%,客戶滿意率100%。

以強化監督為保障,行風建設工作再上新台階

為強化行風建設工作的深入開展,該局以有效的監督約束機制為保障,促進了行風建設工作再創新成績。一是落實內部監督。該局行風領導小組和評議辦公室經常以電話詢問、現場察看、走訪客戶、明察暗訪等方式進行監督檢查,上半年檢查7次,對發現的25個問題及時進行了整改,促進了工作作風的不斷轉變。二是加大社會監督。該局面向社會聘請了區人大代表、客戶代表、農村民眾等72人為企業行風監督員,對行風建設工作實行動態公開監督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風監督員參見的行風座談會,廣泛的徵求了社會各界對行風建設工作的意見和建議。同時在各供電所開展了調查走訪用電客戶活動,每個供電所走訪農村客戶和企業100多家,發放問卷調查300多份,並及時對從調查問卷中反映出來的32條意見和建議,逐條制定了整改措施,切實做到了事事有回音,件件有著落,保證了行風建設的實效性和深入性。三是強化輿論監督,該局每年都利用廣播、標語、發放宣傳材料等形式,向社會公開《供電服務承諾》,明確工作流程,公布舉報電話,大力擴展監督渠道。同時,該局通過開展收聽“陽光熱線”等活動,對反映出來的問題進行舉一反三的對照檢查,進一步完善了處理措施,制定了完善的防範措施,堅決遏制了各類事故的發生,樹立了桃城電力的良好形象。

幾年來,桃城區電力局堅持“行風也是生產力,服務就是市場和效益”的工作理念,切實把行風評議工作轉化成了企業發展的動力,企業實現了快速發展。截至到今年7月份,該局累計完成供電量2.05億千瓦時,同比增長53.2%;完成銷售收入8858.5萬元,同比增長41.70%;客戶滿意率達到了100%,實現了供電優質服務“零投訴”。

員工個人事跡材料範文 篇15

,男,53歲,中共黨員,現任調度車間車站值班員。20__年3月份起,負責協助車間幹部進行施工盯崗工作。在鐵路行車崗位上,他已經工作了35年,是一位名副其實的老鐵路。無論什麼崗位,他時刻不忘鐵路“安全生產第一”,立足崗位,恪守職責,踏踏實實地工作,勤勤懇懇地奉獻,受到了車間幹部職工的一致好評。

時刻緊盯關鍵,做施工安全的“放心人”。

“春運”後,車站六場擴能繼續進行、下行駝峰道岔大範圍更換、下行平面擴能改造逐漸鋪開,面對當前車站施工點多面廣,小電車路徑複雜的特點,田寶喜同志做到六個緊盯,即,緊盯施工計畫、緊盯調度命令、緊盯封鎖範圍、緊盯安全措施、緊盯施工車輛走行路徑、緊盯開通和限制條件,堅決確保施工安全萬無一失。3月份,他多次放棄周末休息,到單位參與施工盯崗,常常是施工小電車歸位以後才下班。他常說:“施工無小事,多一雙眼睛,多一分安全,既然乾的是這個,就要把事情做好,做到位。”

牢記黨員身份,做幹部職工的“知心人”。

他積極參加支部組織生活,主動學習,組織觀念、紀律意識強。由於自身文化水平不高,他經常向黨支部書記、黨總支書記和車間幹部請教黨的最新理論知識、業務知識以及新設備、新技術,做到先學一步,掌握運用。他還用自己的生活經歷和多年從事車站值班員的經驗,主動幫助思想有瓶頸、業務不精湛、生活有困難的同事,用他自己的話說:“黨員嘛,雖然是一個身份,但我時刻都記得,就應該比別人多做一點,幫助別人也就是幫助自己”。

自己以身作則,做妻子兒孫的 “模範”。

作為妻子的丈夫、孩子的父親,孫子的爺爺,他很能理解妻子的辛苦,從不將工作的情緒帶回家庭,休班在家,主動承擔家務,為妻子減負。他雖然沒有高學歷,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他沒有給孩子在學習上有很大的壓力,而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過言傳身教教育孩子。目前,他孩子也進入鐵路,成為了一名光榮的電務技術工作人員。

員工個人事跡材料範文 篇16

讓用戶滿意是電力員工最高的要求,而就切實做到了這一點。

細微之處顯真功

優質服務是電力企業賴以生存和處於有利競爭地位的生命線,是提升企業品牌形象、增加企業經濟效益的致勝法寶。做為一個直接面對客戶、服務客戶的帶頭人,深刻懂得“天下大事,必做於細”,堅持從大處著眼,小處著手,力求把每一項工作做到最好,最滿意,用自已的實際行動詮釋了“優質服務”的真諦。

電力客戶服務中心是供電部門對外的視窗,其工作水平的高低,直接影響企業的對外形象。作為主要負責人,深知要帶好全中心100多名員工,沒有過硬的業務素質,沒有高超領導藝術,沒有超強的工作能力那是不可能的。為此,在工作之餘,他注重提高自已的思想素質和業務技能。對單位所發的企業管理等書籍進行認真研讀,積極參與各種學習培訓活動,並將工作做為學習的一部分,在工作中體味學習的樂趣。通過學習他不僅自己很快成為電力行業的行家裡手,而且採取傳、幫、帶的方式,帶出了一批又一批年青的技術能手。

行銷工作是基礎供電營業所的重中之重,直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。為此,上任伊始,他就結合中心工作實際,重拳出招。首先他重抓了線損管理,召開了全中心員工座談會,結合公司下達的線損指標,由大家共同商討制定了客戶服務中心年度線損考核指標。為提高員工降損積極性,他全面實行績效考核,與職工獎金掛鈎,獎優懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》,將降損工作落實到包片電工,並明確獎懲細則。責任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規定:以公司下達的線損率指標為標準,高於指標部分,給予處罰;低於指標部分,對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養和維護意識,同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。功夫不負有心人,今年年初,電力公司的行銷工作實現了從零到優的良性發展,x公司行銷體制改革取得了圓滿成功。

他從電力服務的最基礎工作——電費抄、收、核管理抓起,確保每月電費回收工作“雙結零”,除每月及時向公司報送各種報表外,還制定電費回收管理機制,對每月未能及時回收電費並結零的職工,按未回收部分扣除獎金,對工作表現好、成績突出的職工給予適當的物質獎勵,並讓其在全中心員工大會上介紹工作經驗,以此充分調動員工的工作積極性,激發員工的工作熱情。到目前為止,電力公司的電費回收做到了每月18號結清當月電費,無陳欠電費。

電力設備擴報裝是電力客戶服務中心服務的重要內容之一。為此,他進一步規範了服務視窗的業擴報裝工作,全面實行首問責任制,制定了業擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理,並按照時限進行及時回復,真正實現了業擴報裝工作的一體化、快捷化、規範化。幾年來,客戶服務中心的用戶滿意率由80%提高到了現在的98%,客戶投訴處理及時率由90%提高到100%。

針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性,他結合工作實際,改進了服務流程,在中心積極實行特事特辦,大事先辦、急事簡辦的工作方法,不斷簡化流程,確保實效。去年,x縣委、縣政府決定大辦工業,專門搭建了發展工業的平台——x縣工業園,急需解決園區企業用電問題。當工業園管委會找到他反映情況後,考慮到按正常報裝流程,必然耽誤時間,影響園區的招商引資和企業的正常運行。於是立即請示公司領導及相關部門,說明情況的特殊性。當得到公司領導肯定後,簡化了報裝流程,立即派人到工業園安裝電源,並進行細緻調試,確保了設施正常運行。

他堅持著眼全面,服務大局,帶領全中心員工為x縣經濟建設提供堅實電力保障。為了保證重大活動的電力供應,他請求公司支持配備了三台大功率的發電機組,隨時為全縣各種重大活動提供保電服務。自20xx年以來,先後為全縣20多次重大活動提供了優質保電服務。如一中百年校慶、每年的高考供電、湖南影視零距離走進萬福溫泉等重大活動提供了無間隔的保電服務,得到了縣委、縣政府領導和廣大人民民眾的一致讚許和好評。

危難之中見真情

常說:用戶是電力員工的衣食父母,應該儘自己最大的努力回報用戶的關愛和支持。他始終把“恪盡職守,熱衷奉獻”,作為自己對待工作的座右銘。在日常工作中,在民眾有難處時,在與自然災害的抗衡中,無時不在踐行著這一點。

他把民眾的困難當作自己的困難,只要能力許可就毫不猶豫地主動為他們排憂解難。今年4月30日,對家住x縣城荷花路居民的年過5旬的陳建華夫婦倆來說,是一個讓人難忘的日子。這天晚上九點左右,天氣陡變,電閃雷鳴,風雨交加,該戶的電錶遭雷擊損壞,不能正常用電。當他們抱著試一試的態度,撥打電力客戶服務中心的報障電話後,沒承想在不到8分鐘的時間內,便帶領搶修人員趕到了現場。經過緊急搶修更換電錶後及時恢復了供電。令意想不到的是,用電恢復後陳建華的老伴反而大哭起來。原來由於夫婦倆人均是殘疾人,收入較低,無力承擔更換電錶的費用。了解這一情況後,主動向公司領導報告減免了更換電錶的費用,還拿出500元現金交給這對夫婦,以緩解他們的燃眉之急。陳建華夫婦感動地說:你們都是好人啊,好人終會有好報的。

面對突如其來的自然災害,他沒有退縮不前,而是積極主動應對,將災害損失降到最低。今年2月初,x縣遭受了五十年一遇的特大冰凍雨雪災害,部分電力設施嚴重損毀,給廣大電力用戶帶來很大的不便。在這危難時刻,作為客戶服務中心負責人,他始終把用戶的需要放在首位,除了安排中心工作人員值班外,自己堅持二十四小時在辦公室值守,以應對突發的電力供應中斷事故。20xx年農曆臘月二十八日晚上八點左右,值班人員接到縣城南郊銅台園藝場報障電話,說通往該村的10KV主幹線453#桿綁線折斷,導致全村供電中斷,請求迅速派人修復。事故就是命令。接到報警後,他二話沒說,親自帶領12名搶修人員冒著凜冽的寒風和過膝的積雪,趕赴事故現場。由於風大雪厚,前行困難,他們先後找來了裝載機、75馬力膠輪車,硬是在第一時間趕到了現場。經過緊張搶修,終於次日凌晨3點鐘恢復了供電,讓全村132戶民眾在春節期間正常用上了電。

員工個人事跡材料範文 篇17

班組20xx年至20xx年六次榮獲共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號;20xx年被x市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;20xx年被x自治區總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

小李,男,41歲,中共黨員。一個長期紮根在基層的供電員工,為電力事業默默奉獻了二十個春秋,兢兢業業、默默無聞以自己的實際行動,不斷詮釋著“人民電業為人民”這個宗旨。自1996年參加工作以來,在不同的崗位上他嚴格要求自已,約束自已。20__年曆任彌陀供電所收費員、高壓管理員、安全員,20__年任百旺水電站站長,20__年12月出任彌陀供電所常務副所長,在工作中他不斷改進工作方法,創新工作思路,積極配合所長高標準的完成了公司部署的各項工作任務,全面提升了全所的經濟效益和社會效益,得到了領導和員工的充分認可。參加工作以來,他歷年被縣公司、鎮黨委評為先進工作者、優秀共產黨員。20__年百旺水電站被省公司評為“先進集體”,近幾年彌陀供電所多次被省、縣公司、鄉鎮評為“先進單位”“安全生產先進集體”,這一項又一項榮譽的取得,無不凝結著小李同志愛崗敬業、無私奉獻的點點滴滴。

一、致力學習,恪盡職守

作為一名常務副所長,小李分管安全生產、經營管理、業擴工程施工組織管理,同時還負責所電工輸表報表、電價及用電戶信息調整、矛盾協調、材料及人員安排等工作。雖然工作任務重,但他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此,在工作之餘,他注重提高自已的思想素質和業務技能,積極參與各種學習培訓活動,並將學習做為工作的一部分。小李工作認真負責、精益求精,自我要求嚴格,為人正派,勤奮敬業作風務實,敢抓敢管,有魄力,思維反應快。每年的農網改造,光伏發電併網工程,線路搶修、隱患整改等線路架設施工是所里最繁重的工作,從現場勘測、設計規劃、材料組織、人員安排、矛盾協調、施工操作、安全管理等等,小李既是指揮員,又是戰鬥員,早出晚歸,日曬雨淋、加班加點,從設計、放樣、材料組織、現場解決矛盾解決問題有辦法、有措施,敢於碰硬,推進工作力度大,一心撲在工作上、起早摸黑,忘我工作。例如方田線路及元聖線路架設,他一人從人員安排、現場安全施工、矛盾協調等工作中親力親為獨擋一面。近年來他經歷多崗位鍛鍊,熟悉業擴工程和安全生產、經營管理工作,注重著眼大局、切實抓住主要矛盾、統籌推進各項工作。政治、思想、作風、業務素質通過鍛鍊過硬,能始終自覺與公司保持高度一致,積累了豐富的工作經驗,勤學善思掌握了較好的業務技能,開拓創新和組織領導能力不斷提高。

二、加強管理,創新機制

行銷工作是基礎供電營業所的重中之重,直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。為此他結合全所工作實際,重拳出招。首先他重抓了線損管理,重抓電費抄、收、核管理工作。其次確保每月電費回收工作“結零”。同時進一步規範了服務視窗的業擴報裝工作,制定了業擴報裝流程具體實施細則。實現了業擴報裝工作的快捷化、規範化。為所各項工作順利完成打下了堅實基礎,安全、順利、圓滿的完成了公司制定的工作任務。

完善安全管理制度。在安全管理上,小李狠抓安全制度建設、安全教育、現場作業安全監督、設備的運行維護等工作,確保職工的生命安全和用電企業、用電戶生活可靠用電。每當有施工作業,他都堅持進入現場,全面加強現場安全管理,加大查處違章力度。組織職工開展安全用電大檢查,經常深入台區和田間地頭,強化安全用電管理,消除安全事故的隱患,積極向民眾宣傳農村安全用電知識,讓安全用電常識走進千家萬戶。真誠為民眾用電排憂解難,促進彌陀地方經濟發展,確保了我所十年來安全正常供電!

三、優質服務,率先垂範

優質服務是電力企業的生命線。做為一個直接面對用電戶、服務用電戶的基層供電所負責人,小李深刻懂得“優質”二字的內涵,也用自已的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性,他結合工作實際,改進了服務流程,在全所實行特事特辦,大事先辦、急事簡辦的工作方法,不斷簡化流程,確保實效。在日常生活中,他要求所內人員手機全部24小時開機,確保事故發生後,第一時間接到通知。去年凌晨1?點多鐘,界嶺線打來報修電話,他接到電話後,即刻安排搶修人員趕到停電故障現場,僅用20分鐘時間就排除了故障,恢復了供電。在春耕抗旱農忙季節,我們時常可以在田間地頭看到李所長和電工們的身影,對線路進行精細維護,對設備故障進行及時排除,確保了春耕引水、抗旱灌溉順利進行,真誠服務農村民眾為老百姓排憂解難。

四、身先士卒,熱衷奉獻。

每年的雷電、大風暴雨、冰凍大雪,都給電力線路造成了侵襲,倒桿、斷桿、斷線,設備損壞停電。災情發生後,李所長總是第一個沖在前面,親自率隊到現場巡查、組織搶修。特別是20__年6月19日和7月上旬連續暴雨期,以及20__年元月份的連續凍雨,給我所電力線路造成了毀滅性的侵害,大面積停電,李所長帶領電力工人堅守在一線,確保全鎮電力供應。

6月19日和7月上旬,幾場罕見的強降雨襲擊了彌陀、劉畈兩鄉鎮,洪水造成山洪暴發、山體滑坡、道路被毀,電力設施嚴重受損,高低壓線路斷桿倒桿60多根、高低壓線路損壞12.6km,5處變壓器損毀,供區大面積停電。

為全力確保兩個鄉鎮的正常供電,小李迅速向所長匯報,組織全體員工,齊心協力、團結一心、精誠協作,克服重重困難,用實際行動譜寫了團結抗洪新篇章。

20__年6月19日凌晨,供電供區長林、龍河、馬畈、栗樹等村遭受到百年一遇特大暴雨侵襲。災情就是命令,凌晨5:00小李同志親自帶隊,現場指揮,奔赴九田重災區栗樹搶修,滾滾的洪水把公路沖斷,他冒著危險徒步從九田沿山路走到趙沖,查看被洪水沖毀電桿及電力線路,及時向所長匯報險情,安排布置搶險工作,同時與所長一起安排布置長林、樹坪等其它台區及電力線路的搶修工作。

由於此次的災情十分嚴重,因而故障點也特別多,道路塌方被毀,全靠步行前往,致使搶修工作異常艱難。從19日到23日,小李身先士卒,每天親自帶領搶修人員克服道路被毀,車輛不通的困難,每天早出晚歸,踏著淤泥步行前進,親自帶隊與所技術人員、民工一起徒步進入現場,用肩扛、用手抬搶修材料、物資及工具,從九田鄭畈徒步走到長溪、趙衝進行搶修,一直堅持施工5天直到恢復供電為止。

由於受災面積大,晚上搶修回來,顧不上休息,他便與所長一起研究其他受災區搶修方案。召集所全體人員,分成多個搶修小組,先對供電台區和線路的受災情況進行巡視摸底,然後採取重輕易難的方法,首先保證政府等重要部門的供電,而後再逐個台區恢復供電。

20__年元月份凍雨大雪侵襲,彌陀所界嶺、安樂、九田、金龍、河口等多條10kv和低壓線路斷桿斷線,山頭地區冰凍無法上山施工,導致部分台區停電10多天。事故發生後,在李所長的精心組織下,搶修人員冒著凜冽的寒風,趕赴事故現場。由於風大雪厚,前行困難,加之凍雨造成電桿電線結冰,無法施工。加之故障點多、工作任務重,人員緊缺,小李同志親自帶隊進行搶修,在環境條件惡劣的情況下,克服重重困難,修好一處故障,又趕赴另一處故障點,一次次將故障排除,幾天下來,整個人都累得要虛脫了,但他不敢有絲毫懈怠,他說:“哪怕能早一分鐘給用戶送上電,我們也要盡全力儘快恢復供電”。

他與施工人員一起先後通過除冰破冰,想方設法克服重重困難,在第一時間趕到了現場緊急搶修。全所職工團結協作、共同努力,經過連續8天的奮戰後,兩個鄉鎮用戶99.6%已恢復供電。

洪水走了,冰雪化了,每年留下的是一樁樁、一件件感人事跡,它們將會永遠印在我們的記憶里,永遠值得我們去回憶。我們不能忘記,那些頂風冒雨、日夜奮戰在一線的員工,那些在電力線路最危急的關頭視公司利益為一切的帶頭人,那些抗洪破冰搶險的一線員工。

幾年來,供電所搶修需要加班加點,他都是放棄休假,舍小家顧大家,無私奉獻。在百旺水電站汛期發電時間,他連續近兩個月沒有回家。小李常說:作為企業電力職工,尤其是作為共產黨員,要趁著年輕多乾點事,要休假等老了多的是時間。他就是這樣,在他從事電業無數個春秋,無論哪一天都播撒著他愛崗敬業的情思。他每天都認真履行著一個共產黨員的崗位職責,為黨旗增光添彩。

員工個人事跡材料範文 篇18

本月優秀管家小雷,主要負責晉江萬達華府項目底商部分的業戶,該員工日常工作認真負責,兢兢業業,團結集體,經常性幫輔新老員工一起解決物業管理工作中的小難題。

今年3月中旬起,全泉州晉江區域進入疫情防控高度緊張狀態,底商業戶按防疫要求統一停業管理。期間,管家小雷在每月水電錶數據核對的過程中發現有三戶業主的水費異常,超出正常用水量,異常最多的業戶水費累計已達3000元以上,是日常用水量的三倍之多。管家小雷第一時間聯繫相關業戶告知此事,又因疫情特殊時期,業戶無法及時自主查看原因,管家小雷便主動前往現場一一排查。經個人及其他部門協助調查得出:一戶業主因窗戶未關閉,屋內進入野貓導致水龍頭長期處於放水狀態引起用水量激增;一戶因馬桶抽水開關故障一直放水導致用水量異常;另一戶業主因為進水管漏水,且水管埋在地里,經物業工程部挖掘勘察才發現。管家小雷對上述異常情況一一排查記錄,現場拍照及時反饋給業主,幫業主及時止損,得到業戶的一致好評!

員工個人事跡材料範文 篇19

在隧道公司捷運項目有這樣一位書記,中等身材,但卻很胖,是項目元老,但卻不倚老賣老;是項目領導,卻又很接地氣,他叫周。

從xx項目開工至今,他算是元老中的元老了,對項目的情況及現場重點難點都是了如指掌,今年7月公司下文任命周為捷運項目書記,從此他便身兼二職,工作更加忙碌了。整個項目的協調工作幾乎都有參與,可謂為項目勞心勞力,也因此獲得xx2號線全線唯一的“協調先進個人獎”,他能獲得如此榮譽,實至名歸!這裡面有他付出的汗水和努力,而這種付出是旁人無法想像與體會的,遠不止我們認為的協調工作就是陪著領導喝喝酒、耍耍嘴上功夫,還要有實實在在的協調和溝通能力以及多年項目上工作的經驗,實屬不易。

在生活上,他常常為員工考慮福利問題,也多次要求綜合辦公室策劃集體活動,並拿出相應的獎勵來鼓勵大家,錢多錢少是次要的,最主要是能緩解員工的壓力,加強員工凝聚力,從而更好的為項目服務。閒暇時間他也會找員工談心,我們也將他當成自己的哥哥一樣,敞開心扉的向他訴說一些自己的想法,他也常常談及自己的.一些經歷及經驗與我們分享,這些無微不至的關心,讓我們感到很溫暖,讓我們不再因為遠離家鄉而感到孤單。我們也在他的不管鼓勵和教導下,有了潛移默化的進步。

這就是我們大家敬愛的周書記,我相信,在他的帶領下我們會攻堅克難,最後圓滿的完成項目建設,給局及隧道公司交出一份滿意的答卷。