招標工作總結範文 篇1
時間一晃而過，轉眼間我進入公司已經一個多月了。科達作為江鈴在上海、蘇北地區的戰略合作夥伴，我無論是在工作和生活中都有許多收穫，在豐富我工作經驗的同時，也讓我的生活更加精彩。
這個月學習與工作可以說是有喜也有憂，喜的是和同事盲作相處中，了解公司以及有關工作的基本情況，知道了配件部的工作內容與職責，憂的`是自己還有許多方面有待於提高。
通過這個月參加工作的體會，我想對科達周浦店的售後服務部提點建議：
1：大事故車前台派工後，希望能夠交一份派工單放倉庫，以方便維修的領料和倉庫出料。
2：對維修舊件需要帶走的客戶，請前台酌情在派工單上面進行標記。
3：油漆輔料的領用希望能改成一試倆聯領料單，由代師傅寫需要領料名稱和數量，倉庫對應發料，最後雙方簽字，並留一聯給代師傅，另一連倉庫作底。
在公司的這段時間裡，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
清晨醒來，第一件事：“今天要做快樂的科達人！”還沒打開門，陽光就已經從縫隙灑進來。
招標工作總結範文 篇2
本人近期參與了一個_項目的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二，進入了最後一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。
1.投標啟動
1.在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛鍊隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關係應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。
2.拿到標書後，用兩天時間，粗略了解招標檔案，捋出思路，並將招標檔案按照契約條件，設計要求，投標要求，參考檔案分類;如果是英文招標檔案，應同時將其翻譯為中文。
3.投標啟動會議，概括介紹招標檔案，並發布一個詳細而客觀的計畫，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊形成壓力。
4.將招標檔案按類別分發給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹了解本人工作範圍內的招標檔案;投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤了解招標檔案所有內容，並隨時將相關補充信息發給相關責任人。
5.請合作單位負責人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開動機器。
6.將投標團隊名單和聯繫辦法，投標階段計畫書，通過email發給公司費用控制部和材料部。
對於本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現了如下幾點問題：
a)招標檔案翻譯安排滯後，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點;所以，在以後的項目投標中，應在拿到標書的第一時間，將關於設計的招標要求翻譯成中文。
b)必須通讀並吃透招標檔案
所有內容，在巨觀上把握業主的要求。本項目投標時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標檔案中比較離散的信息，收集歸類，並通知相關責任人。
2.設計與設計管理
i.設計功能
設計方案應實現兩大功能：
一、設計方案實現能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(以下簡稱第一功能);
二、設計方案能夠實現項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。
首先，我說一說我們在設計過程中，實現第一功能時的問題。
該項目的招標檔案經過梳理後，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自於招標檔案中的：
n帶有“區域功能模組圖”的客戶要求;
n房間表;
n包含已建一期廠房的用地平面總圖。
所以，本次設計工作的主要挑戰來自於建築圖的生成。如何在保證綠化面積，規定數量停車位的基礎上完成建築主體設計，並保證客戶招標檔案中所要求的面積一定的房間數量，合理安排平面布置，還要保證生產區面積大於建築總面積的55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建築設計剛開始的幾天裡，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取捨時輕重不分，重點不突出。應該說，我們第一版的建築平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp(招標檔案)的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產區面積沒能得到保障，這種面面俱到來自於設計第一功能-生產面積的`犧牲;同時，我們對rfp中的“區域功能模組圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建築方案，沒能很好地實現第一功能。後來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以後的_項目設計中，應該注意如下要點：
a)廠房的第一要務是用於生產的目的，所要求的生產區域的面積不能撼動;
b)客戶招標檔案中，對於解釋房間或區域邏輯關係的圖表或文字，應仔細研究，並儘可能滿足要求。
其次，再講講在設計過程中，實現第二功能時產生的問題。
對於_項目的設計方案的優劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能
共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。
應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調與工藝系統出了些問題。在這兩個系統中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求;對於本次施工的範圍，在空調系統和工藝系統配套設計的區域上，也超出了客戶要求的範圍。後來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統設計過頭的錯誤。
ii.設計步驟
設計工作主要分為如下幾個步驟：
1.投標負責人，設計經理與建築師一道熟悉招標檔案的建築設計要求，將檔案內容儘快轉化為圖紙信息，完成建築的平面設計;
2.內部檢討建築方案，並完成修改;將招標檔案的要求與建規的矛盾，招標檔案中設計條件的相互矛盾，以及對檔案中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復;並將客戶的官方回復作為附錄，包含在回標檔案中;
3.參加客戶主持的設計澄清會，糾偏設計方向;並將設計澄清會的記錄歸檔為招標補遺或附錄，包含在回標檔案中;
4.其次完成空調系統，公用工程和給排水消防的設備布置;並將相關條件提交給結構與電氣設計師;
5.根據招標要求、生產設備、空調系統、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統設計;
6.根據建築平面圖、招標要求和機電專業的重量條件完成結構設計;
7.根據招標檔案與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式;
8.按照招標要求編寫設計說明。
iii.設計管理
第一輪設計中，我們發現了一些問題：
a)儘管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度;而且設計人員在其本公司設計，信息傳遞慢，溝通不順暢;最終導致了機電估價表提交滯後。
於此，建議石化蘇州院，應增加空調和潔淨室裝修的專業人員，填補這兩個專業的人員空白，做到在以後的設計中，可以獨立完成項目的完整設計，也有利於企業的發展壯大。
招標工作總結範文 篇3
20xx年我完成的項目可以分為四種類別：建築工程類、土地整理類、農村集體土地確權登記發證類及貨物採購類。這些項目有大有小，有簡單有複雜的。通過對這些項目的組織，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。現將這一年的工作情況總結如下：
（一）溝通不夠
人和人交往，是真誠。招標代理工作是一個聯繫溝通招標人、投標人、評標專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場行銷、技術規範、契約、法律知識和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個重要環節，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業知識、管理經驗，掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業主溝通項目的一些基本信息，但是無法繼續深入了解業主的意向，無法與業主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標檔案，怎么安排評標任務等都需要向經驗豐富的同事學習。我在這個方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個職業時間太短、個人經歷和性格有關。
（二）專業知識不豐富，經驗不足
從20xx年6月份開始做招標代理到現在，自己做的項目不多。項目雖然都完成了，可是從做檔案到開標結束出現的問題也不少。首先從專業知識上面來說，對招標投標法、政府採購法研究的不透徹，不深入。對項目所涉及的預算、施工技術、契約等方面的知識不熟悉，不了解。因對這些專業知識的不熟悉，一旦出現問題，後果不堪構想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發布招標控制價的時候，沒有把專業工程暫估價包含在招標控制價內，導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經驗不足。開評標過程中存在：開標資料準備不充分，人員安排不合理，開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發情況不知道怎么解決等問題。
招標是一個複雜的系統工程，不僅僅是寫招標檔案，開標評標那么簡單。從最開始獲得項目信息，到發放中標通知書，中標人與業主簽訂契約。每一個環節都要細心認真得完成。俗話說：細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的，也許有人說一兩個細節沒做好沒什麼大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上精益求精，大意之人可能在細節上予以漠視。鑒於這一年中出現的種種問題，我給自己提出一些要求，以免以後再出錯。
一、加強業務知識學習，提高業務工作能力。
作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務能力和服務水平。在以後的工作中，要努力學習招標代理業務知識，爭取成為招標代理業務能手，所以學習始終是不能放鬆的。我認為要以自學為主，利用空閒時間，學習法律法規，及與招標有關的專業書籍，遇到不懂的地方，多向同事詢問。做到學以致用，為今後的招標代理工作奠定良好的基礎。
二、增強協調溝通能力，提高自身素質。
良好的溝通能促進相互理解並發展關係，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮鬥的目標方向一致才能有更高的發展。在今後的工作中，觀察他人說話的方式和技巧，翻閱商務禮儀、口才交流等方面的書籍，多思考多說話，為今後的招標代理工作鋪好路。
三、自我解壓，調整心態，創新求變。
心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
四、提高服務技能和水平。
把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計畫，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。
在這一年的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。在知識經濟迅猛發展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。
在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！最後祝願公司的明天更加美好！
招標工作總結範文 篇4
轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業有了基本的了解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之後經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。
一、工作總結
1、之前對於招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真幹起來卻不如想像中的那么簡單。
1)需要了解招投標信息的發布平台，國內有眾多的招投標信息發布平台，合理選擇平台是一件重要的事情。為此，我們選擇一些的平台，例如：北京市招投標公共服務平台、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。
2)了解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。
3)加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以後的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。招投標的流程：
1)在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發展方向?還是為了拿下項目。如果是第四個目的，那么，我們的關係鏈應做到項目執行的層，否則，難以成功。然而把關係做到層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
2)拿到標書後，用一些時間，來了解招標檔案的重要信息及內容，捋出思路，並將招標檔案按照契約條件，設計要求，投標要求，參考檔案分類。
3)項目投標工作啟動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容，發現不符合招標檔案要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質性的回響招標檔案的要求，並被視為廢標處理)。
4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，並跟自己的實際情況對比分析，從而了解業主的招標動態。
二、季度工作重點
1、我處於剛剛學習階段，對於投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，並匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。
三、未來工作計畫
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員，可以在空閒時間與他們相互交流學習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。
3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上後續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標檔案，並發布一個詳細而客觀的計畫，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊行成壓力。
2、將招標檔案分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹了解本人工作範圍內的招標檔案;投標負責人應全盤了解招標檔案所有內容，並隨時將相關補充信息發給相關人員。
3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。
招標工作總結範文 篇5
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調到了*市**區雙城鎮幸福新型農村社區工程施工現場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現場，沒有我想像中的好。從此就開始了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之後才開始每天的工作，學習聯營項目開發管理細則，二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責等。登記甲供材料的台賬，建立電子表格甲供材料的台賬，給現場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的.信息並且列印出來，整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經過領導的同意後方可蓋章。在空閒的時候，學習《初級會計實物》。
我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今後的工作中，通過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的本職工作。
個複雜的系統工程。招標代理工作是一個聯繫溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。自從事招標代理至今，結合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細微點滴、發現自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方；在招標代理工作中的學習和進步，證明了自己肯定了自己，並決心從事自己熱愛的這份工作。我願“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以後的工作中，端正自己的工作態度，加強協調溝通能力，提高自身綜合素質，增強業務知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進步、共同發展！
招標工作總結範文 篇6
摘要：20xx年招標管理處按照綜合計畫要求，完成招標和非招標任務XX項，總計X元人民幣。其中招標項目X個，金額X元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議X個的，金額X萬人民幣。其中工程招標 項，共 元；服務諮詢招標 項，共元；物資招標 項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下： 一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統一”為主線，在最佳化體系建設、堵塞管理漏洞、規範管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系檔案作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，並初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和最佳化；細化承包商招標組織監督；補充評標專家監督管理。通過完善體系管理標準，努力實現事前公開、過程公平、結果公正的規範化招標管理。
二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規管理為抓手，開展招標管理與依法合規排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規建設方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防範措施，建立長效工作機制。
三是改進和提升招標檔案，以初設招標為契機，繼續推進初設、EPC招標檔案最佳化。注重在招標檔案中全面維護髮包人利益，提倡採用先進工藝和工法，突出承包商直接責任和發包人過程管控，強化承包商考核、監督和處罰，杜絕違規轉分包問題，明確索賠責任界定、變
更以及分包價差問題。從源頭實現對設計管理、施工組織、物資裝備、質量安全的有效控制。
一、招標採購業務基礎工作組織實施情況
20xx年招標管理處按照綜合計畫要求，完成招標和非招標任務XX項，總計X元人民幣。其中招標項目X個，金額X元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議X個的，金額X萬人民幣。其中施工類招標1項，占全年招標金額的33.22%，服務類招標7項，占19.39%，物資類22項，占全年招標金額的47.39%。
（一）工程招標
計畫組織XX項工程EPC承包商招標，完成X項，招標金額X元。終止X項，未開標X項(外電工程)。
（二）服務招標
計畫組織X項服務招標，完成X項，招標金額X元，未開標1項。
（三）設備招標
計畫組織X項物資設備招標，完成X項，招標金額X元，未招標3項（電氣）。
二、招標採購管理體系的完善和提升
招標管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統一”為主線，在最佳化體系建設、堵塞管理漏洞、規範管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系檔案作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，並初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和最佳化；細化承包商招標組織監督；補充評標專家監督管理。通過完善體系管理標準，努力實現事前公開、過程公平、結果公正的規範化招標管理。
（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺
今年重新修訂了《招標管理辦法》。主要修改內容為：根據《建設“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯席會有關的招標工作職能，規範招標管理流程，強化對法律法規的遵循，落實歸口管理部門和各相關部門的工作範圍及責任，明確管理要求、規範和標準。同時根據集團公司規定，結合建設項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規範。
（二）編制非招標項目管理辦法，推進合規建設
針對體系檔案中缺少非招標事項確定、操作實施的相關規定，為解決非招標採購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據和標準，審批程式不清晰明確等問題，制定並實施了《非招標採購管理辦法》，進一步明確非招標採購審批和實施工作流程、工作標準及職責，完善非招標採購體系管理，確保非招標採購項目的合規管理、高效運行。
（三）編制標段（包）劃分標準，促進流程規範
招標投標法法律法規在工程招標中缺少標段（包）劃分的可操作依據，為統一規範招標採購流程和辦法，確保工程招標質量和實現工程建設高效率。受集團公司招標辦委託，我部牽頭編制了《招標項目標段（包）劃分指南》。《指南》的制訂和推出，有利於促進招標業務流程的規範化與標準化，規範了招投標過程檔案，統一了招投標方案中標段（包）劃
分的原則，提高了招標工作質量和招標項目的經濟效益。
（四）編制評標方法和標準，保障規則公平透明
結合八年來的工作實踐，依據不同招標項目特點，招標處總結編制了工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據，劃定了評標因素和權重比例。根據招標項目類型和特點給出了工程類、服務類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術、商務權重比例參考標準。通過制度化和規範化，使評標方法和標準在方案審議和招標檔案發布環節完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使招標工作向專業化、規範化更加邁進了一步。
三、項目專項審計問題及整改措施
20xx年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規管理為抓手，開展招標管理與依法合規排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規建設方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防範措施，建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類：
（一）應招標未招標
依法必須招標且的項目採用非招標採購且未履行審批手續，多數為各處室自行委託確定承包商或服務商。如：X項目的可研報告的編制、環評報告、職業病危害評價、地災評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系檔案，制定了非招標採購管理辦法，從制度上杜絕了應招標未招標問題的發生。
（二）非第一名投標人中標
非第一名中標多數是因市場資源供應不足或有潛在風險，未按規範程式進行選商操作暴露的管理問題。例
如：施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導投標人依據自身優勢組合聯合體參與投標，從改進機制完善招標檔案入手，解決了選商時存在資源不足的風險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發生。
（三）未按程式沒收違約投標人保函
對放棄中標的投標人未按規定沒收投標保函的問題屬於孤例，目前僅隧道施工和無損檢測發生一例。今後招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執行招標投標法及相關規定，投標人在開標後違約撤銷投標檔案的，一律沒收其投標保函。
（四）初步設計未批覆組織招標
工程承包商及初設服務商招標多發生未履行投資主管部門審批程式進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據法律法規、規章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程式審查機制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發生。
四、三嚴三實教育活動和重塑形象大討論
（一）三嚴三實教育活動
為貫徹落實全面從嚴治黨要求，鞏固和拓展黨的民眾路線教育實踐活動成果，持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設，招標管理處支部在經理部先後進行了三次專題黨課學習，緊密聯繫實際，聯繫幹部職工的思想、工作、生活和作風實際，講清楚“三嚴三實”的重大意義和
招標工作總結範文 篇7
一、招標/預算/核價工作
1、設計研發基地擴地租賃定標
2、住宅類及公建類產品外立面搭配試貼方案定標
3、X年度室內外裝修工程定標
4、住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、中檔公寓戶內及公區新方案工程定標
二、結算工作
1、軟裝工程
三、配合其他部門工作
1、交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價2份、簽證2份、結算1份，正在跟進未完成項目有，工程定標、補充契約定標2份、定標、窗簾定標、超高檔公寓定標，硬裝結算工程等，定標/議價/核價項目5份，硬裝結算10份，軟裝結算7份。
通過已完成工作，已經熟悉整個招標流程，結算流程，議價議標技巧等，並對整個幾個月以來的工作進行以下總結：
（一）虛心學習，努力工作
進入公司初期經過培訓，我熟悉了公司的文化理念及各部門相關規章制度，無規矩不成方圓，我時刻銘記在心。謙虛好學，不懂就要問，哪怕是最簡單的問題，也要問個清楚。學會做人，要有責任心，要敢於承擔責任，不要怕犯錯誤，其實在進入公司初期，領導們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關鍵是你在犯錯之後敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之後有所收穫，能不能吸取教訓，最重中之重的問題，通過不斷的糾正自己的缺點，讓工作和生活更上一步。
（二）認真履行職責，突出工作重點。
1.通過領導劃分工作部署，我做了工作時間計畫安排，按先後順序，有重點跟進。
2.積極配合臨時安排緊急插入工作。
3.調整心態積極面對高壓工作，重點緊急工作。
（三）主要經驗和收穫
在入職的三個月以來，通過不斷學習和熟悉部門相關規章流程，工作範疇內的相關事宜，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1.熟悉招標流程，從招標檔案製作發出溝通施工單位報價，到主持招標議標會議，評標，定標及契約會審等，整流程下來學到了溝通技巧及評標定標經驗。
2.熟悉結算流程，製作軟裝結算規範流程，並指導軟裝部配合軟裝結算事宜，通過不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關問題處理方式，硬裝結算及時溝通施工單位提供資料，審核對數；
3.熟悉核價、議價流程，通過核價議價，不斷掌握與施工單位談價技巧，引導施工單位合理定價，加快工作進展，推薦施工進度。
4.主動融入部門集團中，處理好各方面的關係，在新的環境中保持良好的工作狀態，積極配合其他專業同事相關工作，積極接受領導臨時安排緊急工作。
5.加強了與基地管理部門的交流，做好溝通，這樣在有問題出現的時候，我們能夠配合密切，共同解決難題。
（四）在工作中正確認識自己，積極適應
1.公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時間，面對緊急工作積極回響，該完成的工作絕不懈怠。
2、經過這樣緊張有序的幾個月，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底。基本做到了忙而不亂，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要，積極的心態不但會給自己帶來動力，也會帶動身邊的同事。
3、在這幾個月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
（五）存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的工作內容學習力度不夠，加強工作細節學習，加強公文寫作匯報能力，不斷完善自己。
2、對工作計畫執行力欠缺，日常不斷梳理重點工作、緊急工作、計畫內工作，做到有條不紊先後有續，按時按計畫完成本職工作，加強部門與部門之間溝通協調配合，消除工作中出現的效率低、質量差的現象，提高執行力。
3、匯報工作不夠清晰，及時跟進匯報工作進展，以便領導安排工作
未來的日子依然充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡單容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的，但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在裝修院陪伴下蛻變的一年，感謝入職以來公司領導和同事對我的幫助，學到了很多處理問題的技巧，專業知識得到了提升，接下來我會認真努力做好自己，做好本職工作。
招標工作總結範文 篇8
時間過得真快啊，一晃三個月的時間就過去了，把我調到了"**市**區雙城鎮幸福新型農村社區工程"的施工現場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現場，沒有我想像中的好。從此就開始了早上7：00—晚上7：00的上班，中午休息2小時的工作，我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事，就是去菜市場買菜，之後才開始每天的工作，學習聯營項目開發管理細則，二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法，委派會計崗位職責等。登記甲供材料的台賬，建立電子表格甲供材料的台賬，給現場的人員填制費用報銷單，還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的信息並且列印出來，整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等，有需要蓋章的，經過領導的同意後方可蓋章。在空閒的時候，學習《初級會計實物》。
到上班一個月後，又被調到了公司上班，又回到了以前的開發部。開始了我熟悉的工作，在11月8日，讓人很不願意看到的事情發生了，由於"**大學醫學校區8號學生公寓工程"是從大公司轉到我們公司的，當接到資格預審檔案時，就開始仔細閱讀資格預審檔案，配人員證件及找相關的業績，製作資格預審申請書。從網上查看是否報名，結果看不到任何信息，表明沒有從網上報名，就開始補網上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了，下午上到《**省公共資源交易網》補網上報名。排了好長時間隊，終於輪到我們了，結果有一張表格要手工填寫完之後蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6：00下班前把名報上了，11月8日早上，給"**大學醫學校區8號學生公寓工程"遞交資格預審申請書時，由於我的不認真，沒有檢查資質，我們的資質有新的和舊的，導致資質裡面的內容與所拿的原件不相符，這個標在我手裡變成了廢標，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以後的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質等。
我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今後的工作中，通過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的'本職工作。
個複雜的系統工程。招標代理工作是一個聯繫溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。自從事招標代理至今，結合自己的實際工作情況，回顧過去、體會工作中的細微點滴、發現自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方；在招標代理工作中的學習和進步，證明了自己肯定了自己，並決心從事自己熱愛的這份工作。我願“超越自己，讓夢想起飛”，力爭在以後的工作中，端正自己的工作態度，加強協調溝通能力，提高自身綜合素質，增強業務知識水平，努力做好本職工作，與公司共同進步、共同發展！
招標工作總結範文 篇9
來到這個單位已經整整五個月的時間了，在這五個月的時間裡我收穫很多。從啟動之前的緊張的準備工作階段，到單位正式運行之後的忙碌階段，我嚴格按照崗位職責要求和行為規範，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
單位成立到現在已經三個月了，在這三個月的時間裡學習到很多東西。
一、在工作方面總結如下：
第一、學習法律法規，加強理論學習。認真研究《建設工程招標投標法律法規》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《山東省房屋建築和市政工程招標投標辦法》等法律法規，為建設工程實際操作提供理論支撐，並嚴格遵守裡面的條例，
第二、認真研究流程，熟悉各個環節。在單位成立之前，一切都是理論上的，準備起來容易疲乏，之後進行了實戰模擬，比較容易的掌握了各個環節要害及細節。單位成立之後，嚴格按照流程上的步奏來執行，有些地方需要改進的也靈活的進行了改進。比如，在投標報名這個階段，所有的複印件必須蓋單位的公章，對於沒有公章的單位均不受理。還比如在發售標書這一環節，我嚴格按照流程來執行，先收取招標檔案費用，接著讓投標人簽訂《認可招標檔案確認書》（7），並簽字確認，最後再將招標檔案、錢款收據、確認書（半聯）一併交與投標人。
第三、嚴格遵守保密制度，確保招標工作公平。公開、公平、公正是公共資源交易中心的基本原則，招投標工作是否依法規範運行，直接關係到政府的形象，關係到所有潛在投標人的切身利益。對於視窗受理報名這一環節來說責任更是重大，一個項目只能由一人來負責，要切實做好保密工作。對於報名的家數、名稱要嚴格保密，即使是熟人或朋友來打聽報名的家數也要嚴格拒絕。正式工作這三個月來，我已經遇到無數的人來打聽投標報名的內部情況，正像是之前預料到的一樣。不管是自己的熟人也好、還是領導的熟人，亦或是甲方或是代理公司，我都嚴格按照公管辦的要求嚴格恪守保密制度。或許有的時候會讓熟人感覺不近人情，不過從大的方面來說，也是為了確保招投標工作的公平公正性，一切都是值得的。
第四、加強多方溝通，提高工作效率。不管是各個科室之間、還是和代理公司之間或是和科室負責人之間，都要做好溝通工作。比如，在公開招標項目中投標報名結束最後一天，要及時把報名不足三家的標段或項目及時報告給代理公司，確保招標活動能正常進行，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負責人匯報，將疑難或困惑的問題一起協商解決。如不能解決的，要及時給領導匯報。第五、工作細心，服務耐心。因為單位成立沒多久，面臨著工作人員缺少的現狀，尤其是最近兩個月來，工程項目如同雨後春筍，因此每個人肩上背負的任務就加重了。視窗受理報名這一塊更是如此，即使是兩個人專門負責受理報名，有的時候也是一人手上能同時負責五六個工程項目。尤其是不同項目報名和不同項目發售標書的時間交叉重合的時候，很容易出現差錯。因此，工作需要細心再細心，報名人越是多的時候越是不能急躁，要慢下節奏來。還有就是每天要把受理的項目及時做好記錄，統計好Excel表格，當日事當日畢。其次，就是服務態度方面，視窗受理人員會遇到不同形形色色的人等，遇到素質高的人，比較容易溝通。遇到素質低的人，也要耐心的和他們溝通，大事化小，小事化無，維護公管辦的形象。
二、工作中尚存在的問題
從事招標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，有的時候會焦頭爛額，會比較急躁。有的時候會說話比較快，有的時候會有點情緒化。這些都是以後工作中要克服的，要經常自我反思，加以改進。
三、下一步的工作計畫
1、繼續加強法律法規學習，多瀏覽相關招投標網站，提高業務知識。
2、廉潔自律，嚴格遵守公管辦的制度。
3、加強保密，確保工程項目招投標的公平公正，維護單位的形象。
4、及時溝通，與各個科室之間與代理公司之間與科室負責人之間，遇到問題多請教、多思考、多總結。
招標工作總結範文 篇10
時光匆匆，20xx年馬上就要過去了。在單位領導及同事的幫助帶領下，在公司領導的領導下，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高，不但增加了社會經驗，專業知識也有提高，對現在所從事的招標代理行業也有了很深的認識。本著“兢兢業業工作，踏踏實實做人”的宗旨，扎紮實實地完成的各項工作，取得了一定的成績。現簡要將我這一年來的工作總結如下：
協助邵波完成方案編制，報名審核，發布項目公告公示以及項目管理系統的維護工作，並及時與甲方溝通，制定開評標時間，本人入職以來共參於邵波承接項目44個，總計參與開評標60餘次。並協賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目，參與開評標。在認真負責完成工作的情況下。共收標書費33500元，服務費177789元，其中服務費是由甲方支付，近期，配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。
公誠的我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今後的工作中，通過自身的努力，能為公司創造更多的財富，為自己積累更多的經驗，做好自己的本職工作。
“不經歷風雨，怎么見彩虹”。不管工作中遇到什麼樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什麼解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧於自己。
儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過半年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：
(一)業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。
(二)溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以後的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便於提高自己的協調溝通能力
(三)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。使招標項目順利進行。提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的升華。
(四)工作中缺乏實踐經驗。真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的`思路
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司帶來更多的收益。
招標工作總結範文 篇11
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之後經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。
一、工作總結
1、之前對於招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真幹起來卻不如想像中的那么簡單。
2)了解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。
3)加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以後的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。招投標的流程：
1)在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發展方向?還是為了拿下項目。如果是第四個目的，那么，我們的關係鏈應做到項目執行的層，否則，難以成功。然而把關係做到層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
2)拿到標書後，用一些時間，來了解招標檔案的重要信息及內容，捋出思路，並將招標檔案按照契約條件，設計要求，投標要求，參考檔案分類。
3)項目投標工作啟動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容，發現不符合招標檔案要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質性的回響招標檔案的要求，並被視為廢標處理)。
4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，並跟自己的實際情況對比分析，從而了解業主的招標動態。
二、季度工作重點
1、我處於剛剛學習階段，對於投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，並匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的`不足。
三、未來工作計畫
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員，可以在空閒時間與他們相互交流學習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。
3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上後續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標檔案，並發布一個詳細而客觀的計畫，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊行成壓力。
2、將招標檔案分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹了解本人工作範圍內的招標檔案;投標負責人應全盤了解招標檔案所有內容，並隨時將相關補充信息發給相關人員。
3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。
招標工作總結範文 篇12
20xx年上半年，我辦在縣城鄉建設局的直接領導和市建設局招標辦的業務指導下，通過全辦工作人員的'努力，較好地完成了以下工作：
一、上半年工作總結
1、上半年總計招標項目36項，其中公開招標31項，其中電子標23項，紙質公開招標8項；邀請招標5項，符合直接發包工程9項。招標率達100%。
3、充實了部分評標專家，全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。
4、嚴格對招標代理企業進行信用管理，對其編制的資格審查檔案和招標檔案等從嚴把關。
6、符合規定的招投標舉報投訴及時受理、處理並回復。全年共受理4投訴，並全部回復處理。
7、及時做好施工圖設計檔案審查的聯絡工作，上半年共報審施工圖46項。
二、工作體會
招標工作總結範文 篇13
年終工作總結時光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經一年多了了，在這一年多的工作時間裡感受體會頗多，感受到那種踏實的工作精神、認真的工作態度，這激勵著我能夠更加努力地工作，最短時間內把自己融入到這個團隊之中，以飽滿的熱情力求做好本職工作，保質保量地完成領導交給的各項任務。現將工作總結如下。
一、能夠做好部門領導安排的各項其他工作。
二、認真學習招標工作的業務知識，及相關法律法規，虛心向同事們學習，能夠做到不懂就問，在工作中認真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業務水平，使自己儘快熟悉招標業務。
四、能夠遵守公司的各項規章制度，服從領導工作安排，團結同事。總之，經過將近一年的工作學到了許多原來學不到的知識，工作經驗雖說是微不足道但對今後更好的工作會起到指導作用。
與同事配合默契，在以後的工作中我會做到：與人為善，對工作：力求完善。不斷提升自己的業務水平及綜合素質，為公司的發展盡到自己的一份力量。
招標工作總結範文 篇14
一眨眼一年又過去了，時間過得飛快，我從事招標代理行業已經有一年多了，我堅持嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在專業技能和思想上都有了較大的進步，現將這一年的工作情況總結如下：
今年我參與了湛江市區和縣城的工程項目如下：湛江市區共有15個項目分別是：人保財險湛江分公司幕牆改造工程；廣東省湛江市高產優質雜交水稻原原種擴繁基地建設；湛江市建設路24號廉租房一期項目（施工）；湛江市建設路24號廉租房一期項目（監理）；湛江市建設路24號廉租住房（公共租賃住房）二期項目（建築設計）；湛江海關單身及交流幹部集體宿舍；霞山區大生路11號和11號之一遷安置房；湛江經濟技術開發區第二幼稚園教學生活樓工程；赤坎南方新村一巷42號、43號公共租賃住房項目；湛江市房產管理局辦公室內四層、十四層裝修裝飾工程；麻章中學學生宿舍、食堂工程；硇洲海防戰備公路改建工程（二期）施工監理（邀請招標）；廉江市縣道X672石角西橋改建工程；湛江經濟技術開發區地方稅務局辦公業務用房項目；湛江海灣大橋亮化工程設計施工
遂溪地區共有10個項目分別是：遂溪縣氣象局氣象新站道路、值班房裝飾工程；遂溪縣遂城鎮農村飲水安全工程；北坡藝遠酒店建設項目；遂溪人民醫院住院大樓（綜合樓）幕牆工程；遂溪縣博物館擴建工程項目；湛江甘蔗研究中心職工公共租賃住房；遂溪縣教師進修學校綜合樓；遂溪縣行政服務中心辦公室裝修工程；遂溪汽車運輸總站停車場硬底化工程；遂溪縣縣城自來水制水系統設施擴改工程；
雷州地區共有5個項目分別是：幸福農場20xx年國家農業綜合開發中低產田改造項目；火炬農場20xx年國家農業綜合開發中低產田改造項目；廣前農場20xx年國家農業綜合開發中低產田改造項目；廣東省國營幸福農場幸福中學教學樓工程；雷州市人民武裝部雷州市國防指揮中心和宿舍裝修、圍牆及配套設施工程廉江地區有2個項目分別是廣東省湛江農墾廉糖公司拆遷安置樓BT項目和廣東省國營東升農場中學教學樓（建築與裝飾）工程；吳川地區有一個項目是吳川市污水處理廠截污管網（三期）工程（監理）。
以上的項目我都參與了其中的招標工作進度，在每個項目的開標評標結束後，我都負責整理歸檔，記錄和跟蹤代理費到賬的進度。通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的流程。在參與評標的過程中也是一個學習的過程，在面對評標專家評標時提出的問題，和評標的時候遇到的問題都可以令人深思和反省，跟領導學習怎么處理問題，才能讓評標順利。在每次開標評標結束後都要養成總結問題和分析問題的習慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今後在工作上要更加的注意細節，大意之人可能在細節上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好準備。通過一年的招標代理工作，我認識到了招標行業是對交際能力的要求很高，與行政部門的溝通，和業主、評審、投標人溝通時的態度和技巧都決定了工作的質量。
總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作，我給自己提出如下打算：
（一）加強業務知識學習，提高業務工作能力。
作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務能力和服務水平。在以後的工作中，要努力學習招標代理業務知識，爭取成為招標代理業務能手，所以學習始終是不能放鬆，要以自學為主，做到學以致用，為今後的招標代理工作奠定良好的基礎，為今後的.招標代理工作鋪好路。
（二）自我解壓，調整心態，創新求變。
心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
（三）協調溝通能力，提高自身素質。
良好的溝通能促進相互理解並發展關係，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮鬥的目標方向一致才能有更高的發展。
（四）努力學習，爭取拿下招標師這個證書。
招標工作總結範文 篇15
半年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況總結如下：
用心做事，立足本職
在這半年多時間裡，我對招標代理工作也有了更深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：
半年來招標代理項目數量和項目規模比以前多的。自、年共開展招標項目xx個，中標總金額約億元，從總體上說，項目數量和規模比去年有顯著提高，在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標，平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評審和投標人溝通時的態度等細節問題。
對招標資料的整理更加細緻。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標檔案等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，並用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計畫、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。
齊心協力，共創輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情，鍛造自我。
“不經歷風雨，怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在於心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在於自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇後者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失鬥志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什麼問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明“，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什麼樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什麼解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧於自己。
(二)找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。“我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之後的彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什麼工作不重要，重要的是要肯學肯乾，給自己定好位，每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建築方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作，我發現自己可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麼，但是我清楚自己今天應該做什麼。