裝修項目經理崗位職責

裝修項目經理崗位職責 篇1

總則

1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務於客戶。

2.培訓本隊員工，提高工人整體素質。

3.審查施工契約，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業檔案。

6.管理本施工隊日常工作。

現場管理

1.現場施工人員必須著裝統一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽櫃、滅火器等工地行銷。

3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛生間臨時小便池便後及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑膠蓋臨時封閉，保證室內無異味。

5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護好現場內原有物品，並做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。

9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現場節約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

11.服從物業管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現場，衣帽櫃、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規定材料施工，必須進行整改並罰款500—1000元/項

7.施工現場禁止吸菸(可以去陽台處抽，菸頭及時清理)，施工現場如見一菸頭罰款20元/只

8.飲酒後嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行，並接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項

10.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，並處罰50元/處。

裝修項目經理崗位職責 篇2

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務後，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，並了解該契約的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通並領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好籤字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行契約、及時簽復項目變更聯繫單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度檔案;

十、做好施工項目計畫安排，對材料採購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在契約工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理乾淨，上報質檢部複查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔淨無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，並辦好交工手續，達到客戶滿意;

十二、做好售後服務工作，交工驗收後與客戶繼續保持聯繫，並進行追蹤回訪。

裝修項目經理崗位職責 篇3

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規範要求施工;

2、根據施工形象進度計畫，對各分區域月度計畫認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點，對班組進行計畫交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計畫和施工進度計畫，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好籤證。

裝修項目經理崗位職責 篇4

1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;

2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關管理制度、操作規範和進度要求約束現場施工人員;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和台賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理崗位職責 篇5

1、統籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;

2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;

3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內外部關係;

4、對施工項目實施全面管理，及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;

5、嚴格履行與建設單位簽訂的契約，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

6、落實並管控項目計畫的進度及成本，確保項目施工的順利按時進行;

7、管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修項目經理崗位職責 篇6

1、負責項目裝修工程的現場施工管理和設計最佳化等工作;

2、 負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計畫表等技術工作;

3、對裝飾專業設計階段提出設計建議並配合協調裝飾工程項目中的設計、施工問題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

4、完成上級交辦的其他任務。

裝修項目經理崗位職責 篇7

工程裝修項目的總負責，能按照契約規定的工期竣工，能調控好各班組的進出場節點，管控好整個項目的質量，安全，控制好整個項目的成本。

裝修項目經理崗位職責 篇8

1、負責精裝修項目施工過程中專業的施工質量和進度管理，協調總包、監理、分包等外部單位關係，定期檢查施工單位履約情況。

2、解決施工過程中出現的專業技術問題，編制現場甲供材料計畫並參與現場材料驗收工作。

3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款，配合做好結算工程量的確認工作。

4、參與裝修項目招投標，對投標單位提出專業評估意見。

5、參加竣工驗收並提出驗收意見。

6、負責與精裝修設計單位的組織、協調和管理，做好與公司內部各部門之間的協調溝通工作。

7、參與項目周報、月報工作內容的編制。

8、負責項目精裝修工程的質量、進度、安全、成本管理工作。

9、熟悉圖紙和契約，檢查施工單位按圖施工情況和履行契約的情況。

10、收集、審核、整理工程的設計檔案(設計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

11、熟悉室內裝修施工工藝，熟練運用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供應商情況。

裝修項目經理崗位職責 篇9

1、負責項目的建築室內外防水施工，保證施工安全、質量及進度;

2、熟悉防水工程規範，熟悉施工技術流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單(表)等;

3、編寫施工技術方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理;

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。

裝修項目經理崗位職責 篇10

1、按施工進度計畫的要求，安排施工隊的工作，並對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計畫的實施、監督、檢查。

3、按施工規範要求對安全、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施施工契約內容的施工進度計畫，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工後的工作總結。

裝修項目經理崗位職責 篇11

1、組織編制工程總進度計畫，項目人員分工計畫及施工進度計畫;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計畫優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計畫;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優計畫;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理崗位職責 篇12

1、組織編制工程總進度計畫，項目人員分工計畫及施工進度計畫;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計畫優質完成;

3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理崗位職責 篇13

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護公司的合法權益;

2、在授權範圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關係，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，並提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、契約的規定和業主的要求，編制項目施工總進度計畫。嚴格按確認後的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計畫編制詳細的材料、採購及構配件的進場計畫，報回公司採購部、預算部。並負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉契約條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對於契約以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;

9、按契約規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，並申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理崗位職責 篇14

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，並確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計畫及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計畫情況，組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理崗位職責 篇15

1、全面負責項目的施工管理;

2、審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出;

3、嚴格按施工管理程式進行系統科學管理，保證工程質量及按工期計畫竣工;

4、落實公司各項規章制度的情況，遵守《施工現場管理規範要求》;

5、及時解決施工中出現的問題;

6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程;

7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工後的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。

裝修項目經理崗位職責 篇16

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規範，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下儘快完成工程

4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

5、協助公司管理層收集結算/決算資料並催收工程款

裝修項目經理崗位職責 篇17

1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;

2.與各相關單位協調，有效控制施工進度;

3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;

4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6.工程完工後，配合公司契約部進行工程決算，並協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經理崗位職責 篇18

1、負責現場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節;

2、管理安裝隊，協調各方關係，確保全裝進度滿足甲方要求;

3、根據契約規定，對項目交付結算管控，及時辦理請款及結算手續;

4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝修項目經理崗位職責 篇19

1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子，並負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性檔案和生產施工計畫;負責實施項目的質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線覆核確認。

3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。

4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計畫和損耗控制。

5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。