資質管理制度 篇1
1.目的:為規範公司資質管理工作,對公司資質實施動態管理,更好地為公司業務發展服務,特制訂本規定。
2.適用範圍:適用於公司範圍內的資質動態管理工作。
3.職責:行政辦公室為資質動態管理工作的負責部門,負責組織有關部門做好資質年檢及變更工作。公司工程管理部、設計管理部、財務管理部負責提供有關資料,確保資質年檢、變更、增項和晉升工作的'順利進行。
4.工作內容
5.資質年檢
行政辦公室負責獲取《企業資質證書年檢表》並組織填寫;
檔案室負責提供《企業資質證書》正、副本和《企業法人營業執照》;
有關部門負責提供其它資料,其中人力資源部負責提供公司人員情況資料、財務部負責提供淨資產和經營狀況資料;
行政辦公室負責對上述資料進行匯總裝訂,經主管領導審核後,按照規定期限上報有關部門;
行政辦公室負責與公司有關部門保持聯繫,掌握年檢情況,根據需要組織有關部門編制補充資料,並及時向主管領導匯報年檢進展情況,確保公司資質年檢的順利通過。
6.資質變更
企業資質變更內容包括:企業名稱、地址、註冊資金、法定代表人、技術負責人等;
公司財務部負責在工商管理部門完成相應的營業執照變更工作後,方可進行上述資質變更工作;
行政辦公室負責獲取有關資質變更申請資料並組織填報;
財務部負責提供《企業法人營業執照》、有關變更事項的董事會檔案;
行政辦公室負責對變更資料進行匯總裝訂,經主管領導審批後,在發生變更事項後的20天內,報公司常務副總。
7.資質增項和晉升
公司具備資質增項和晉升條件後,由行政辦公室負責組織完成企業資質的增項和晉升工作;
行政辦公室負責獲取《企業資質申請表》並組織填寫;
各有關部門負責按照有關資質標準準備相關資料,其中:工程、技術部門負責準備工程業績資料,人力資源負責準備工程技術人員資料,財務部負責準備有關財務報表,其它資料由行政辦公室負責準備;
行政辦公室負責按照有關要求對準備好的資料進行匯總裝訂,經主管領導審核後,按照規定期限上報有關部門;
行政辦公室負責與公司有關部門保持聯繫,掌握資質審批情況,
根據需要組織有關部門編制補充資料,並及時向主管領導匯報資質申請進展情況,確保公司資質增項和晉升審批工作的順利通過。
8.資質網上動態監控
行政辦公室設專人負責資質網上動態實時監控,將重要信息及時匯報給主管領導,以便提前決策;
資質管理員要嚴格遵守公司保密制度,不得對任何人泄露進入網站的用戶名和密碼。
資質管理制度 篇2
1目的
為確保各施工單位的安全資質時效性、合法性符合國家有關規定和中國電力投資集團公司侯馬熱電工程的相關規定，保障本工程建設人員在施工過程中的人身安全與健康，保障國家和投資者的財產避免損失，特編制本制度。
2適用範圍
本制度適用於國電朔州海豐虎頭山風電場一期49.5mw工程各參建單位。
3依據
《中國國電集團公司火電建設工程安全管理手冊》。
4內容與要求
4.1本工程所有施工標段的施工單位，均應接受業主工程部、監理單位的安全資質審查。審查重點：
4.1.1審查資質證書持有者和證件是否一致，檢查原始證件，並在檢查後保存複印件。
4.1.2審查資質的.時效性，檢查證件的有效期限。
4.1.3注意發證機關的合法性、合理性，注意機械所有權單位的屬地關係。
4.2安全資質審查內容：
4.2.1營業執照和資質證書。
4.2.2建築施工資質證書、安全生產許可證。
4.2.3近三年的安全施工記錄。
4.2.4施工單位必須具備的承包工程所必須的安全防護設施、安全用具和保障安全施工需要的機械設備。
4.2.5施工技術人員及特殊工種人員資質情況。
4.2.6安全機構及專職安全管理人員配備情況。
4.2.7安全管理制度。
4.2.8職工安全教育及基本技能培訓情況。
4.3安全資質動態監管：
4.3.1核查施工單位有關安全保障設施、機械設備是否進入施工現場使用；各專業技術人員、專業施工人員是否符合作業項目。
4.3.2核查施工單位現場安全文明施工管理工作是否符合有關規定。抽查施工人員是否安全考核合格，特種作業人員是否持證上崗。
4.3.3核查施工單位現場施工動態過程是否符合安全資質審查所提供的檔案內容。
4.3.4施工單位契約所承擔的施工項目，未經業主同意，嚴禁私自向其他單位、個人分包。
資質管理制度 篇3
第一條 為了加強對承包租賃工作的安全管理，防止和減少各類事故的發生，保障人民生命和財產的安全，根據《中華人民共和國國安全生產法》、《中華人民共和國國契約法》等有關法律法規以及x公司的有關規章制度，制定本制度。
第二條 本制度適用各部門。
第三條 各部門在承包租賃過程中，應加強對發包方、出租方（以下簡稱甲方）和承包方、承租方（以下簡稱乙方）的安全管理，在發包和簽訂的各種承包（含承包任務書）或租賃契約中，應明確相關方的安全生產管理責任。不得將生產經營項目、場所、設備發包或出租給不具備安全生產條件或相應資質的單位或個人，也不得租賃不符合安全生產條件的場所和設備（包括各種車輛、施工工具和生活設施等）從事生產經營活動。
第四條 各部門在簽訂承包租賃經濟契約時，應簽訂安全生產契約，或在承包租賃經濟契約中約定各自的安全生產管理職責。
第五條 甲方應對乙方進行安全資質（資格）審查，主要內容包括：
（一）具有承包、租賃相應資質，近年來良好的安全業績，滿足工作要求的技術、工藝和設備。
（二）單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全培訓資格證明。
（三）安全管理組織機構、規章制度等。
（四）特種設備註冊登記、檢驗情況。
（五）其他有關的安全資質證明材料。
第六條 乙方應對甲方發包的經營場所、特種設備及人員等進行審查確認，主要內容包括：
（一）承租的經營場所、機械設備（包括各種車輛、施工工具和生活設施等）是否滿足工作需求，符合安全生產的要求。
（二）承租的特種設備註冊登記、檢驗情況，以及相關人員的資質證明。
（三）其他有關的安全資質證明材料。
第七條 生產經營項目、場所有多個承包、承租單位的，甲方應分別與乙方簽訂專門的安全生產契約或協定，並對安全生產工作進行統一協調、管理。
第八條 甲方應根據安全生產契約約定為乙方提供滿足現場生產安全要求的工作條件，提供相關的安全資料，並負責對乙方進行安全監督與必要的安全教育。乙方應在滿足甲方安全生產要求的條件下從事生產經營活動。
第九條 在同一區域內進行生產經營活動，有兩個及以上的乙方時，甲方應分別與乙方之間相互簽訂安全生產協定，明確各自的安全生產管理職責和應當採取的安全措施，並指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調。
第十條 承包租賃期間發生的事故，由甲乙雙方按有關規定分別逐級上報，按國家有關規定調查處理。
第十一條 乙方存在重大事故隱患、發生嚴重違章或事故的，甲方應按契約要求其停工、停業進行安全整頓，經驗收符合安全生產條件後，方可重新開工。
資質管理制度 篇4
管理制度
1.目的:為規範公司資質管理工作,對公司資質實施動態管理,更好地為公司業務發展服務,特制訂本規定。
2.適用範圍:適用於公司範圍內的資質動態管理工作。
3.職責:行政辦公室為資質動態管理工作的負責部門,負責組織有關部門做好資質年檢及變更工作。公司工程管理部、設計管理部、財務管理部負責提供有關資料,確保資質年檢、變更、增項和晉升工作的順利進行。
4.工作內容
5.資質年檢
行政辦公室負責獲取《企業資質證書年檢表》並組織填寫;
檔案室負責提供《企業資質證書》正、副本和《企業法人營業執照》;
有關部門負責提供其它資料,其中人力資源部負責提供公司人員情況資料、財務部負責提供淨資產和經營狀況資料;
行政辦公室負責對上述資料進行匯總裝訂,經主管領導審核後,按照規定期限上報有關部門;
行政辦公室負責與公司有關部門保持聯繫,掌握年檢情況,根據需要組織有關部門編制補充資料,並及時向主管領導匯報年檢進展情況,確保公司資質年檢的順利通過。
6.資質變更
企業資質變更內容包括:企業名稱、地址、註冊資金、法定代表人、技術負責人等;
公司財務部負責在工商管理部門完成相應的營業執照變更工作後,方可進行上述資質變更工作;
行政辦公室負責獲取有關資質變更申請資料並組織填報;
財務部負責提供《企業法人營業執照》、有關變更事項的董事會檔案;
行政辦公室負責對變更資料進行匯總裝訂,經主管領導審批後,在發生變更事項後的20天內,報公司常務副總。
7.資質增項和晉升
公司具備資質增項和晉升條件後,由行政辦公室負責組織完成企業資質的增項和晉升工作;
行政辦公室負責獲取《企業資質申請表》並組織填寫;
各有關部門負責按照有關資質標準準備相關資料,其中:工程、技術部門負責準備工程業績資料,人力資源負責準備工程技術人員資料,財務部負責準備有關財務報表,其它資料由行政辦公室負責準備;
行政辦公室負責按照有關要求對準備好的資料進行匯總裝訂,經主管領導審核後,按照規定期限上報有關部門;
行政辦公室負責與公司有關部門保持聯繫,掌握資質審批情況,
根據需要組織有關部門編制補充資料,並及時向主管領導匯報資質申請進展情況,確保公司資質增項和晉升審批工作的順利通過。
8.資質網上動態監控
行政辦公室設專人負責資質網上動態實時監控,將重要信息及時匯報給主管領導,以便提前決策;
資質管理員要嚴格遵守公司保密制度,不得對任何人泄露進入網站的用戶名和密碼。
資質管理制度 篇5
1、目的
為規範供應商管理，建立安全、穩定的供應商隊伍，防止外購原材料、零件、設備的原因發生安全事故，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。
2、範圍
本辦法適用於向公司長期供應原輔材料、零件、部件及提供配套服務的廠商。
3、職責
各單位採購部門負責本單位對外採購。負責供應商資質鑑定、信用等級評價、產品質量等。
4、內容
4.1管理原則和體制
4.1.1各單位公司採購部門對供應商實行管理，生產、技術等部門予以協助。
4.1.2各單位採購部門可對供商評定信用等級，建立供應商目錄，根據等級實施不同的管理。
4.1.3各單位採購部門要定期或不定期地對供應商進行評價，不合格的解除長期供應合作協定。
4.1.4對選定的供應商，各單位可與之簽定採購協定，在協定中具體規定雙方的權利與義務、雙言互惠條件。
4.2供應商的評定內容
4.2.1資質鑑定，供應商應提供相關資質證明，具備合法性。
4.2.2產品質量水平評定。包括：
（1）物料來件的優良品率；
（2）質量保證體系；
（3）樣品質量；
（4）對質量問題的處理。
4.2.3交貨能力評定。包括：
（1）交貨的及時性；
（2）擴大供貨的彈性；
（3）樣品的及時性；
（4）增、減訂貨貨的批應能力。
4.2.4技術能力評定。包括：
（1）工藝技術的先進性；
（2）後續研發能力；
（3）產品設計能力；
（4）技術問題材的反應能力。
4.2.5服務評定。包括：
（1）零星訂貨保證；
（2）配套售後服務能力；
（3）服務態度。
4.2.6合作狀況評定。包括：
（1）契約履約率；
（2）年均供貨額外負擔和所占比例；
（3）合作年限；
（4）合作融洽關係。
4.2.7價格評定。包括：
（1）優惠程度；
（2）消化漲價的能力；
（3）成本下降空間。
4.3供應商評定步驟
4.3.1採購部進行市場調查，擬出至少3家具備資質和能力的單位。
4.3.2由採購部組織相關人員組成的評選小組，對擬訂的供應單位進行實地考查，形成考查報告。
4.3.3依據考查報告，採購部確定供應商排名順序，建立供應商資料。
4.4採購部每年組織對供應商進行重新評估，不合格的進行淘汰，同種採購商品的供應商至少應保持3家。
4.5採購部可對供應商信用情況劃分信用等級，對最高信用等級的供應商，可進行優先選擇和優惠待遇。
4.6管理措施
4.6.1各單位對重要供應商應定期進行實地考查，掌握供應商生產、管理情況。
4.6.2各單位對購入物品應進行檢查和分析，隨時掌握商品質量。
4.6.3各單位應積極開發新的供應商，減少對個別供應商大戶的過分依賴，分散採購風險。
資質管理制度 篇6
管理制度
1.目的:規範公司資質使用管理,確保公司資質的正確使用,提高企業的社會信譽。
2.適用範圍:適用於本公司範圍內的資質使用管理工作。
3.職責:公司行政辦公室為資質使用管理的負責部門,負責公司有關資質檔案的保存和使用登記工作,對申請使用公司資質的有關單位進行審核。
4.工作內容
檔案室負責《企業資質證書》正、副本及複印件的保存和使用登記工作;
需使用公司《企業資質證書》正、副本的部門,需填寫《資質證書使用申請單》,在取得部門主管領導批准後,持申請單到檔案室辦理登記手續後方可借出使用;
需使用公司《企業資質證書》正、副本複印件的部門,在取得部門主管領導批准後,到檔案室辦理登記手續,註明用途並加蓋公章後方可借出使用。
資質管理制度 篇7
為了進一步貫徹“安全第一，預防為主”質量方針，加強駕駛員管理，落實安全行車責任，提高駕駛員的思想素質和駕駛技能。根據公司實際，特制定駕駛員資質考核選聘管理制度。
一、駕駛員準入條件：
1.年齡：不得超過60周歲。
2.準駕資格：獲取公安交警部門核發的a2以上駕駛證。
3.駕齡：駕駛人必須具有駕駛該車型5年以上駕齡，並且三年以上無重、特大責任事故。
4.身體健康，無妨礙正常駕駛的重大疾病。
5.具有高中及其以上文化程度。
6.獲取道路運輸管理部門核發的危險品從業資格證，了解和掌握運輸危險貨物的危險特性。
二、駕駛員準入所需材料：
1.一寸免冠彩照四張。
2.身份證、危險品駕駛員從業資格證、駕駛證、檢查身體回執單複印件各三份。
3.戶籍所在地派出所或居委會出示的無不良記錄證明一份。
4.駕駛證戶籍所在交警大隊出具的三年以上無重、特大責任事故證明一份。
5.高中及其以上學歷畢業證複印件一份。
6.經公司主管領導簽字同意後的車主與駕駛員簽訂的聘用契約兩份。
三、駕駛員準入辦理程式：
1.公司對擬準入的駕駛員所提供的資料進行查驗，並按照準入條件規定進行審核；對未提供資料的準入條件進行查詢審核。
2.公司對擬定準入駕駛員審核合格後，由擬定準入駕駛員填寫《駕駛員聘用申請表》，公司主管領導在申請表上籤署明確的審核意見。
3.公司將《駕駛員聘用申請表》及所需資料整理報至安技部，安技部對資料進行審查，並安排培訓、考核事宜。
4.安技部對擬準入駕駛員進行規章制度、規範經營行為及危險品貨物運輸操作規程等培訓，並進行考核（考核成績必須在90分以上）。
5.由安技部組織分公司相關人員對擬準入駕駛員進行駕駛技能考核，形成書面考核意見，考核人員簽字認可。
6.經營者與考核合格的.擬準入駕駛員簽訂聘用契約（聘期需三個月以上），契約述明經營者收取聘用駕駛員安全保證押金1000元，公司主管領導在契約上籤字認可。
7.安技部對經本條第4、5款考核合格的並提供了聘用契約的擬準入駕駛員下達準入通知書，辦理上崗證，並將資料、考核結果歸納入檔。
8.公司對批准準入的駕駛員進行註冊登記，整理相關資料歸檔。
四、對進入公司的復員、轉業軍人以及從其它單位調入本單位的正式職工從事車輛駕駛工作，必須按新入戶駕駛員準入程式執行。
資質管理制度 篇8
一、目的
為保證選擇合格的承包商,對承包商實施全過程的安全檢查、監督和管理,確保承包商符合公司安全管理要求,特制定本制度。
二、適應範圍:本制度適用於公司僱傭來完成某些工作或提供服務的部門、單位或合作者的安全管理。
三、職責
1.供應科與安全科負責審查承包商的安全資質。
2.人勞科與安全科參加對承包商的安全業績審查;負責監督承包商對用工人員進行作業前的安全教育,檢查監督承包商在施工中的安全活動。
四、程式
1.承包商的安全資格評審供應科對承包商的安全資格進行審查和勞務用工資格評審。承包商資格審查的內容:
1.1服務類型、經營範圍和資質證書;
1.2承包商安全施工方案;
1.3特種作業人員操作證;
1.4承包商安全管理機構、主要負責人及安全管理人員的有關信息;
1.5承包商安全管理規章制度。
2.簽訂契約的要求
2.1 明確承包商在承包項目施工中的安全責任條款;
2.2 明確承包商在承包項目施工中應執行的安全管理規範、標準、制度;
2.3 承包商應選擇合格的管理人員和作業人員,並經過專業的培訓;
2.4 承包商應提供符合安全標準的設施、設備和個人防護用品用具;
2.5 承包方必須接受現場安全檢查和監督;
3. 承包商人員需接受安全培訓與有關管理規範的培訓。
3.1 承包商人員的培訓內容主要包括:作業現場的特點、主要危險和應急處理措施、進入現場的注意事項。
3.2 承包商的安全資源配置
a) 按要求配備安監員;
b) 承包商人員資質符合要求,特種作業人員持證上崗,作業人員進行了有關培訓;
c) 承包商為檢修人員配備必要的個人防護用品;
d) 承包商配備符合安全要求的設備、設施;
e) 承包商配置必需的安全防護器具、安全標誌等;
4. 作業過程的協調與監督
4.1 作業過程的協調承包商負責人應參加公司與作業相關的安全例會與有關安全事項的臨時會議,匯報安全管理情況及安全工作安排,落實會議要求;
4.2 作業過程的監督
a) 對於較為危險的施工作業,必須經公司工程質量技術部門和安全科檢查認可,並安排專人現場監護;
b) 承包商應定期組織安全檢查,對檢查發現的問題及時組織整改;
c) 公司安全科應採取定期和隨機檢查的形式對承包商的安全狀況進行監督檢查,並將檢查結果予以記錄;
d) 對於違反項目安全管理規定和契約的行為或違章作業行為,安全科有權進行處罰、責令其停工。
5. 事故報告承包商在施工過程中發生事故,由承包商負責調查處理。
資質管理制度 篇9
為了進一步深化人事制度改革，根據上級有關檔案精神，結合本院實際，就醫學檢驗工作人員的資質認定或考核、能力評價制定如下制度。
一、資質認定準入
1、具有醫學檢驗專業本科以上學歷或相關專業背景，取得相應的專業技術職稱資格。分子生物學室、HIV初篩實驗室檢驗人員、大型生化分析儀操作人員需持有衛生行政部門核發的上崗證。持有專業技術職稱資格證書和上崗證人員由醫療質量與安全管理委員會評定，由醫務處下達準入通知，從事相應的檢驗工作。
2、醫學檢驗專業畢業生，沒有取得相應的專業技術職稱資格的，在檢驗科已取得從業資質的帶領下從事檢驗工作，不得單獨操作，或出檢驗報告。
二、培訓考核
1、所有新招聘、調入人員必須進行醫院和檢驗科的崗前培訓。
2、崗前培訓後按檢驗科輪轉計畫到各專業組/室按具體的崗位培訓內容實施培訓；新員工6個月內應進行兩次培訓和考核。
3、在崗職工如離崗6個月以上按科室輪轉計畫到相應專業組/室當班前，應到相應專業組/室接受具體的崗位培訓和考核。
4、考核合格者方能從事相應崗位工作。
三、能力評價
1、醫療質量與安全管理委員會組織臨床技術工作人員能力評價，經“三基”考試考核合格，由醫務處下達準入通知，從事相應的檢驗項目工作。考試考核不合格的可以補考一次，再不合格者不得從事相應工作。
2、檢驗科每年定期對所有從事相應崗位工作人員進行進行理論考核，並由各專業組長對員工進行一次技術能力和表現的綜合評估。理論考核、技術能力和表現的綜合評估均合格，方能從事相應檢驗工作，否則根據所在崗位重新培訓、考核。
四、分級授權
1、對所有符合準入條件、培訓考核的人員授權進行相應的檢驗工作。
2、選擇並授權具有相關資質、經驗豐富及較高技術水平和業務能力的人員負責檢驗全程質量控制工作及結果解釋工作。
3、指定經驗豐富，技術水平和業務能力較高的人員負責檢驗報告的審核。
資質管理制度 篇10
1範圍
本管理制度規定了宜陽縣趙堡鎮20mwp分散式光伏項目工程安全資質審查的管理職責、管理內容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用於宜陽縣趙堡鎮20mwp分散式光伏項目工程各施工單位。
2規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未註明日期的引用檔案,其最新版本適用於本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關管理制度。
3 術語定義及縮寫語
安全資質:包括施工企業資質、特種設備資質、特殊工種人員資質、安全管理人員資質。
4 管理內容和方法
4.1管理內容
4.1.1 所有施工單位必須由業主、監理嚴格審查其安全資質。未經安全資質審查或審查不合格的單位,嚴禁進場施工。
4.1.2 安全資質審查應在每年年初或新工程開工前進行,並在工程招投標過程中嚴格遵守有關審查規定。資質審查不得自行降低標準,不得簡化審查手續,不得逾期補辦。對於管理混亂或上年度發生過人身死亡事故的分包單位,不得允許繼續施工。
4.2安全資質審查程式
4.2.1 契約主體單位由洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部根據公司相關規定審定。
4.2.2 工程分包:中國核工業二三建設有限公司契約主體施工單位→向監理單位提交分包申請→監理單位初審→報業主審批備案→下達審批結果。
4.3安全資質審查內容
1 有關部門頒發的營業執照和施工資質證書原件。
2 經過公證的法人代表授權委託書。
3 由當地政府主管部門頒發的安全施工合格證'、施工簡歷和近三年安全施工記錄。
4 安全施工的'技術素質(負責人、工程技術人員和工人)情況及特種作業人員取證情況。
5 安全施工管理機構及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設有二級機構的施工單位必須有專職的安全管理機構)。
6 特種施工機械:政府質檢部門頒發的準用證、年檢證明、操作人員資質證明;安全保護設施、用具的配備資料等。
7 工程分包單位、外協隊伍的資質及管理情況,工程是否存在非法轉包、分包等。
8 對資質審查不合格的單位,應責令禁止施工。對正在施工的單位,應責令停工整改。逾期整改未完成的,應堅決清除出場。
5檢查與考核
5.1本制度執行情況由湖南中天工程監理有限公司宜陽縣趙堡鎮20mwp分散式光伏項目監理部負責檢查。
5.2檢查發現不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《契約檔案》、《綜合考核辦法》進行考核。
資質管理制度 篇11
1、目的
為適應市場競爭，建立健全部門職能，維護公司穩定發展，實現管理的規範化、制度化、合理化，特制定本規定。
2、適用範圍
本規定適用於公司所有資質的辦理、維護與使用。
3、公司現有資質
3.1公司資格證件種類：營業執照、建築業企業資質、企業安全生產許可證、承裝（修、試）電力設施許可證、開戶許可證、工商局守信用重契約證明、質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書。
3.2公司人員證書：二級建造師註冊證書、二級建造師資格證書、造價員證書、崗位證書、三類人員證書、職稱證書、電工進網作業許可證、電力承裝（修、試）執業人員培訓合格證書、安防初級職業資格證書、安防培訓合格證書、員工學歷證書。
3.3公司業績資質：工程契約、中標通知書、。
4、公司資質的管理
4.1公司現有資質中第3.1項所述資質除營業執照與開戶許可證之外所有資質與第3.2項所述所有資質由行政部負責，指定資質專員進行管理。營業執照與開戶許可證及第3.3項業績資質由財務部專人負責管理。
4.2資質管理工作範圍：
1）企業資格類證件的升級、增項、年檢、延期及相關報表的填寫與上報；
2）人員證書的配備、註冊、年檢、延續；
3）業績資質的整理、歸檔。
4.3公司資質管理人員建立企業資質台賬，對各類資質證書進行整理匯總登記，記錄證件名稱、數量、批准時間、批准部門、許可範圍、有效時間、年檢時間等信息；同時密切關注相關網站，以便於及時掌握資質動態並進行維護。
4.4對於有關資質的政策、變化，要及時上達公司領導層，對於不達要求的地方要及時匯報，不能自作主張，以免給公司帶來損失。
5、資質使用規定
5.1由公司資質管理人員建立《公司資質證書借用登記表》與《公司資質複印件領用登記表》，對於每次借用領用都要詳細記錄借用時間、資質名稱、借用人、借用事由、歸還時間。
5.2公司資質原件的借用必須經由公司主要領導授權，並由公司內部人員負責借用並隨身攜帶。
5.3公司資質複印件上必須標明“僅供使用，再複印無效”等相關信息方可發放，外部人員使用公司資質複印件必須由公司主要領導同意後方可領取。
5.4嚴禁公司內部員工將未標註使用用途的公司資質掃描件拷貝發放給外部人員，嚴禁任何人塗改、出租、偽造、轉讓或出賣公司資質檔案，違反者追究其當事人責任，嚴肅處理。
資質管理制度 篇12
1.1企業資格證件：營業執照、企業法人登記證、道路運輸許可證、管理體系認證證書等。
1.2企業榮譽證書：免檢證書、獲獎獎牌、名牌證書、著名商標證書等各類證書。
1.3企業人員資格證書：特殊工種上崗證書。
1.4當前取得的企業各類資質、資格和榮譽證書。
2.1必須建立企業證件登記台賬。記載證件名稱、數量、批准時間、批准部門、證書經營範圍、有效時間、年檢時間。
2.2企業證件由綜合部統一管理。
2.3嚴禁任何人擅自複印企業證件，更不得塗改、出租、出借、偽造、轉讓或出賣企業證件，違反上述規定者，追究證件管理人員及當事人責任，嚴肅處理。
3.1建立企業證書借用申請表。
3.2企業證書的借用、借出及複印：由借證人填寫證書借用申請表，在申請表“註明用途、使用範圍”，並註明有效期限。任何證件（包含原件及複印件），均需總經理簽字批准後，綜合部才予辦理出藉手續。
3.3有關部門借用證件參加年檢完畢後，必須交回綜合部。證件管理人員負有收回證件之責，如證件未及時收回，給企業造成損失由其負責。
4.1未能及時年檢造成後果的由責任部門和責任人承擔全部年檢費用和損失費用（如罰款等）。
4.2違反第2條第2.3款者，承擔全部損失費用並處罰全年工資總收入的5%。
4.3各種證件如發生丟失，責任部門和責任人承擔全部補辦費用和損失費用，並處罰全年工資總收入的5%～10%。
4.4各種證件未按時收回，除責成管理人員收回外，並處罰月工資總收入的5%～10%。
5解釋權歸綜合部。
資質管理制度 篇13
1範圍
本標準規定了華能電廠（以下簡稱“電廠”）電廠基建工程施工單位的資質審查管理工作、管理內容與要求。
本標準適用於電廠基建工程施工單位資質審查的安全管理。
2規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協定的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
華能集團公司電力建設項目安全管理辦法
華能集團公司外包工程安全管理辦法
華能國際電力股份有限公司電力建設項目安全生產管理辦法
3術語和定義
3、1施工單位：泛指承擔電廠基建工程的土建、安裝、調試等項目的單位。
3、2分包
3、2、1分（發）包企業將其依法承包的工程項目的一部分專業項目或該工程的建築勞務發包給分（承）包企業，由該分（承）包企業負責完成其約定承包範圍內的工作內容的行為；
3、2、2建築施工企業使用非本企業的成建制勞務人員完成建築勞務活動的行為。
4職責
4、1施工單位的職責
4、1、1應當依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的範圍內承攬工程。
4、1、2禁止施工單位超越本單位資質等級承攬工程或者以其他施工企業的名義承攬工程，禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。
4、1、3施工單位不得轉包或者違法分包工程。
4、2電廠的職責
4、2、1根據工程項目審查相關施工單位的施工資質等級和主要負責人、項目責任人、技術人員和作業人員技術素質應符合項目的要求，不得降低標準，簡化手續，逾期不辦；
4、2、2監督審核施工承包單位施工機械（包括租用、借用、雇用、外協等）安裝（拆除）資質證、操作許可證及安全設施的合格證和檢測、驗收、準用手續。
4、2、3監督審核施工單位上報的允許分包的項目和勞務分包是否符合相關規定。
5管理內容與要求
5、1施工單位需提供下列資料
5、1、1有關部門頒發的`營業執照和施工資質證書原件；
5、1、2法人代表授權委託書；
5、1、3施工單位註冊地當地政府主管部門頒發的“安全生產許可證”、“承裝（修、試）電力設施許可證”、施工簡歷和近三年安全施工記錄；
5、1、4項目負責人、工程技術人員及特種作業人員相關資質證書；
5、1、5安全施工管理機構及其人員30人以上的單位（含分包單位）必須配有專職安全員；
5、1、6保證安全施工的機械（含起重機械安全準用證）、工器具及安全防護設施、用具的配備清冊及相關證書；
5、1、7參建人員意外傷害保險證明；
5、1、8安全文明施工管理制度；
5、1、9有分包項目的（含勞務契約）標段施工單位需提出申請。
5、2電廠審核下列事項
5、2、1審核施工單位提供的資質材料，填寫施工單位資質審查表，報電廠負責人批准；
5、2、2審核主承包施工單位與分包單位的契約文本以及資質材料；雙方的安全協定，明確雙方的安全責任、權利和義務，施工管理機構負責人、工程技術人員及特種作業人員符合工程管理和作業要求；
5、2、3驗看主承包施工單位勞務分包與勞動服務機構的聘用契約；
5、2、4對提出分包申請的主承包施工單位給出審核意見；
5、2、5建立施工單位以及分包單位以及進場人員的清冊。
6檢查與考核
6、1本標準的執行情況由電廠安質部負責檢查與考核。
6、2本標準按《華能長興電廠基建工程違章考核細則》和《華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細則》進行考核。
資質管理制度 篇14
資質證書是各企業行業的準入證。行政法規、部門規章對資質證書各等級所從事的工程範圍、規模、人員配備、資金及必須具備的.各項條件等均進行了強制性要求。為保證公司從事經營活動符合法律法規，不斷提高企業資質等級、為擴大經營規模做好鋪墊，特制定資質管理制度規定。
一、證件種類
1.1企業資格證件：營業執照、資質證書、法人組織機構代碼證書、企業安全生產許可證書、管理體系認證證書、法人證、稅務登記證，企業審計報告、契約業績等相關證件原件、複印件及電子版掃描件。
1.2企業榮譽證書、優質工程證書、文明工地證書、“重契約、守信用”證書。
1.3企業人員資格證書：項目經理資格證書、職稱證書、年度安全考核證書、“五大員”崗位合格證書、特殊工種上崗證書。
1.4員工職業資質證書和個人證書（學歷證、學位證、身份證等）。
1.5以後取得的企業各類資質、資格和榮譽證書。
二、證件工作使用範圍
1、各種資質證件由資質管理處統一管理，資質證件的年度檢審、變更、換證等事務，由其負責及時辦理。負責建立企業證件登記台帳。負責對資質類證件升級、增項、年檢、核查、延期工作。對各類資質證書、人員證件有效期進行匯總登記，及時準確的掌控證件年檢、延期情況；辦理資質所需報表的填寫上報；資質要求的人員配備、年檢、註冊、證件管理等工作。
2、記載證件名稱、數量、批准時間、批准部門、證書經營範圍、有效時間、年檢時間。
3、嚴禁任何人擅自拷貝資質證件電子版、複印資質證件，更不得塗改、出租、出借、偽造、轉讓或出賣資質證件，違反上述規定者，追究其當事人責任，嚴肅處理。
4、對收集的資質管理進行分析、篩選，充分理解上級主管單位下發檔案的要求，對不理解部分要主動與主管單位負責人去溝通、交流，對不能達到之要求要向公司領導匯報，不可擅自做主，而造成不必要的延誤或損失。
三、證件使用
1、建立企業證書借用使用登記表。
2、公司資質、證書實行集中保管、統一使用，資質、證書管理部門對資質、證書的安全存放和規範使用負責。
3、資質證書外出參加經營活動時，資質管理處須安排專人負責管理並須隨時隨身攜帶公司資質證件，因工作需要確有不便的，經公司主要領導授權後借出。
4、內部使用：在公司招投標經營活動中需使用資質證件的，須經公司主要領導授權後，由資質管理處安排專人負責辦理。使用流程：申請使用-領導授權-專人負責。
5、外部合作使用：有外部公司及個人要求與我公司合作使用資質證件進行投標經營活動的，由其公司或個人聯絡本公司一名擔保人，請示公司總領導並得到授權後，填寫《公司證件使用登記表》後，並安排專人負責辦理。使用流程：申請使用-聯絡擔保-領導授權-使用登記-專人負責。
6、經營活動中出具的資質證件複印件上，須寫明“僅供工程投標活動使用”等相關信息；經營活動中攜帶印鑑的，無論任何理由，不得在空白紙頁上加蓋。
7、資質管理處使用的計算機上須設定密碼，以防止泄露資料。無論任何理由，不得將資質證件電子掃描件等相關資料上傳網路或拷貝給任何公司及個人。
8、公司內部使用資質、證書用於招投標、各種外部審核等工作時，須由該項工作責任人填寫《資質、證書使用計畫表》，報經分管領導審核，經總領導審批後方能使用。
9、外部單位、個人借用公司資質、證書，須由使用人或本公司該項工作聯繫人填寫《資質、證書使用審批表》，報經分管領導審核，經總領導審批後方能借用。
10、公司資質、證書管理部門以經批准的《資質、證書使用計畫表》、《資質、證書使用審批表》作為使用依據並存檔，並對使用情況作登記，確保資質、證書的規範使用。
11、附屬檔案《資質、證書使用計畫表》、《資質、證書使用審批表》是本制度的組成部分。
資質管理制度 篇15
為適應市場競爭，建立健全部門職能，遵守《中華人民共和國招標投標法》、《建築業企業資質管理規定》等相關法律、法規下使用資質，實現公司管理的規範化、制度化、合理化，堅持科學管理，促進經濟效益的增長，制定本辦法。
一、證件種類
1.1企業資格證件：營業執照、資質證書、企業安全生產許可證、法人組織機構代碼證書、質量管理體系認證證書、稅務等級證書、銀行開戶許可證書、法定代表人資格證書及各類人員證書；
1.2承攬工程的中標通知書、契約協定書、備案證以及相關部門出具的質量及安全鑑定證明等；
1.3以後取得的企業各類資質、資格、契約和榮譽證書等。
二、證件年審
市場經營部負責對公司證件進行年檢、保管和使用，對公司相關證件如營業執照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼進行年度審驗，配合安全綜合辦對質量體系認證進行年度審驗。
三、資質管理
3.1企業資質管理由公司市場經營部負責，指定專人負責管理，建立、登記企業資質證件使用情況；
3.2嚴禁任何人擅自複印企業資質證件，更不得塗改、出租、出借、偽造、轉讓或非法出賣企業證件，違反上述規定者，追究資質證件管理人員及當事人責任，嚴肅處理；
3.3證件管理人員負有登記、保管、保密、收回的責任，如證件出現毀損、遺失、泄密等情況，由公司按照相關規定對當事人予以嚴肅處理；
3.4對公司相關契約的各項條款保密，無董事長或總經理許可，不得給無關人員提供契約內容及條款；
3.5對相關證件電子版不得外傳，且複印件一律註明用途，防止公司內部資料外泄造成損失。
四、資質使用
4.1市場經營部是公司負責對外經營、承攬施工任務的主要部門，必須掌握市場行情動態，及時收集工程信息並向公司法人匯報，在《中華人民共和國招標投標法》、《建築工程招標投標法》等相關法律、法規允許的範圍下掌握信息，積極參與投標。
4.2在遵守《建築業企業資質管理規定》等相關法律、法規下積極參與在公司經營範圍內的投標活動，並建立公司資質使用登記表，且註明用途、使用範圍、審批領導。
4.3分類篩選、處理、跟蹤各類工程信息、並收集整理公司證件、人員、設備、業績等相關資料及電子版，及時為公司經營提供市場導向
4.4根據公司經營方針、經營目標組織有目的的投標活動，在投標過程中積極掌握業主、代理公司的招標信息，並在公司領導的安排下組織項目部技術人員進行投標檔案的編制。
4.5參與工程中標契約的談判及契約檔案的保管、歸檔工作，對已中標的項目進行成本控制，了解和掌握工程價格信息的整理、匯總，為領導決策提供依據，並與項目部簽定目標經營責任書，項目完工後，參與該項目交、竣工驗收活動，協助項目部收取工程計量款，並考核項目部生產經營目標的實現。
4.6代表公司與業主單位做好溝通，及時反饋業主信息，以便公司調整生產目標、方向，積極配合業主方對該工程、質量、安全等方面的檢查及驗收活動。
4.7與綜合辦互相協調做好企業文化的籌化、宣傳工作。
資質管理制度 篇16
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責範圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法:
(1)本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規範、標準制定。
(2)本辦法適用於公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
(3)本辦法自發文之日起執行。
(4)各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，並實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。
(5)安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核;作業班組長負責對本班組工人進行考核。
(6)安全生產責任考核採用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。
(7)每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對於部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。
(8)獎罰
a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
b.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，並要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元)，並提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。
(9)由於責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。