組織部的規章制度 篇1
為了加強團委學生會組織部的職能，發揮組織部在院學生會的作用，保障組織部工作正常、健康、高效的運轉，結合我院實際情況，特制訂此制度。
一、工作理念：
立足本職、潤物無聲
二、工作特色：
一切從嚴、狠抓狠管
三、例會制度：
1、團支書例會定於每周四中午12點10分在226教室舉行。如有特殊情況，組織部會另行通知。各班團支書不得無故遲到、曠會。確實有事不能出席者，須提前向組織部長請假。
2、例會時，各團支書按規定位置坐好，以便於會議的進行和檔案的發放。
3、禁止替會，如若發現，按規定處理。
4、會議中，禁止大聲喧譁。對會議決定有不同意見，可在會後向組織部成員提出，經共同商議後作出最後決定。
四、團課檢查：
1、各班在開展團課前，要對教室進行衛生清掃。
2、黑板上要認真規範的寫好團課主題。
3、開展團課時，桌面上只準放筆記本和筆，嚴禁在團課上翻看各類書籍或與開展與團課無關的內容。
4、當團課需要同學們討論時，要確保教室的秩序，嚴禁大聲喧譁。
5、對於確實有事，不能參加團課的同學，要向輔導員請假。6.各團支部要做好團課活動記錄。
五、各團支部舉辦活動的申報程式：
1、各團支部舉辦活動應先寫出申請，包括相應的活動計畫、活動方案，經團委組織部同意後方可舉辦。
2、各班組織開展的活動與校、院學生會組織的活動相衝突時，應服從大局，各班活動應作出相應的調整。
六、考評與獎懲：
1、對團支書：
（1）各班團支書的品行評價成績（主要指組織管理能力部分）由組織部根據例會考勤、團課檢查及各類團日活動的開展情況給出。（2）團支書必須按時參加例會，曠會、替會計-0.5分/次，遲到兩次計曠會1次。
（3）對於積極配合團課、團日活動等團學工作的團支書可酌情加分。
2、對各團支部：
（1）考核總分為20分，起評分數為12分。
（2） 團支書必須按時參加例會，遲到扣1分;曠會、替會扣2分。
（3）團課無人缺席的班級加0.5分/次，有缺席情形的班級扣0.5分/次（累計最高線為-4.0），不開展團課的班級計-6分。
（4）及時上交各種材料的班級計+1分，遲交的計-1分，不交的計-2分。其所上交的材料內容充實且有創新意識的計+2分。
（5）積極策劃組織宣傳黨內、團內重大思想和時事，開展團內教育活動的班級計+1分/次。
（6）承辦院團委活動的班級，每次給班級加1分。
（7）20分為止，按總分共分為四個等級：優秀（16.0—20.0）、良好（14.0—16.0）、合格（12.0—14.0）、不合格（12.0以下）。
組織部的規章制度 篇2
一、考勤(4分)
(一)例會:
每月例會無故遲到或曠會，且沒做好會議記錄的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準時參加的助理，須在開會前向部長或副部長請假，並說明理由。
(二)團課檢查:
每月無故不參加檢查，且少於5次檢查，沒寫好系部團課總結的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準時參加的助理，須在團課檢查前向部長或副部長請假，並說明理由。
(三)時政周刊檢查:
每月安排的助理不參加檢查，且沒堅持1個月，沒按時做好時政周刊總結交給負責時政周刊的部長的，不予以加考勤德育分1分。(時政周刊模板見附表2) (四)系部上交材料檢查:
每月安排的助理未做好系部上交材料檢查的，(檢查材料是否齊全、是否上交及時，材料格式是否正確，材料內容質量)沒按時將檢查內容告訴負責月評的部長的，不予以加考勤德育分1分。
二、活動出勤(7.5分)
每次部門活動或者院部其他相關事情，要求助理積極參加、配合，無故不參加的助理，不予以加活動分。凡不能準時參加的助理，須在活動前向部長或副部長請假，並說明理由。每次都積極參加並認真對待的助理，給活動出勤滿分。參加不很積極，不很認真對待的助理，視情況予以加活動出勤分。不參加的助理，不予以加分。
三、精神風貌(1分)
1、部門內部、部門與系部間應加強團結合作，不搞小幫派主義，服從組織安排，不謀私利，不以一副高高在上的態度自居。
2、部門成員注重個人衛生修養，不在工作場合穿背心或拖鞋等不適合學生幹部的著裝以及其它有損學生幹部形象的行為。
3、部門成員應工作謙遜禮貌，對人態度誠懇，一心為同學服務為宗旨。
4、部門必須注意助理的自律，提高助理的組織意識、紀律意識，對於助理幹事出現違紀情況，給予*告，不聽者，扣1分德育分。
5、如助理態度不端正，出現投訴事件超過3次，經調查屬實後，該助理取消評優資格，並對其所扣1分德育分。
6、精神風貌保持優秀的助理，給予1分德育分獎勵。
四、評價考核(1分)
1、自評，即助理自我評價
期末，各助理以書面和電子稿的形式上交自評材料，內容包括本學期部門建設、工作開展及思想匯報，並作出建設*建議。
2、他評，即部門部長對助理評價
期末，由部門部長對各個助理作出評價，指出其在工作中的優點與存在的不足，並讓其改正，讓其在以後的工作中做的更好。並根據助理平時的工作態度，給予其1分德育分獎勵。
附表1:團課總結統一格式
系xx月團課總結
時間: xx年xx月xx日
地點: 樓棟樓到樓(例:文科樓c棟1樓到3樓)
具體情況:
(以上是詳細記錄所檢查的情況) 總的來說，此次系團課如下:
主題: 布置: 紀律: 出勤率: 衛生:
(以上是個人對整個系部團課的總結，要求公平、客觀、實事求是)
組織部的規章制度 篇3
為了部門工作正常順利地開展、加強部門的內部管理、提高部門成員的思想素質和工作能力、強化部門建設，特制定本條例。組織部成員是學生幹部，是學生中的先進分子和骨幹，我們要熱心為同學服務，主動關心他人，在各方面做青年學生的表率。
一、部門會議制度
部門會議是部門工作組織和自我管理的一項重要內容。通過會議可以及時的制定安排和總結工作，並及時發現和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達團委的工作安排和有關通知精神。
組織部成員參會必須履行的職責：
(一)必須按時到會，不早退、不曠會。
(二)若不得參會，需向會議負責人請假。
(三)參會人員，按會議通知的內容做好準備，有問題、有想法需踴躍發言，以提高會議效率。
(四)值周者須做好會議記錄，並提前通知部門成員開會。
(五)與會人員需自帶筆記本和筆，做好記錄。
二、工作制度
(一)部門成員接到工作任務時，需在規定的時間內按質按量完成，不得拖延。
(二)部門成員需按值周安排表上的工作時間值周，並做好工作記錄。
(三)各個項目負責人要根據時間安排及時跟進各項工作進度，同時各項工作負責人要注意收集、保存好工作材料(包括工作時的照片等)，以便日後調用。
(四)部門工作計畫、總結等檔案，要求字跡工整、內容合理、切實可行。
三、部門財務管理制度
(一)財務管理人員需作好賬簿記錄，要求賬目公開透明，以便必要的考核。
(二)各個工作項目需用到經費的，必須做好預算，避免不必要的開支。
四、考核制度
部門考核主要是加強部門管理，提高部門成員的工作能力和道德素養，真正做到獎罰分明，故制定此考核制度。
(一)考核辦法
1、本考核制度實行積分量化，每人每學期基礎分為10分，按本制度規定，根據各人工作情況進行扣分或是加分。
2、考核對象：組織部全體成員
3、本考核制度將作為組織部期末獎懲的重要依據。一學期期末成績在8分以上為優秀，6分(含6分)以上為合格，6分以下為不合格。
(二)個人積分量化標準適用於組織部所有成員。
1、有以下行為者扣分：
部門會議無故缺席或遲到，扣0。5分/次。
工作不能按時按質按量完成，1分/次。
開展工作開展自由主義、個人主義或是不服從安排的，扣2-3分/次。
2、有以下情況的加分：
向上級提合理意見和建議並且被採納的加1分/次。
做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者加2分/次。
工作學習兼顧，無掛科的，加2分。
五、獎懲制度
為調動部門成員的工作積極行，同時使各成員嚴格要求自己，故制定此制度。
(一)獎懲標準：
期末量化分少於6分的成員將接受部門的懲罰，量化分大於10分(含10分)的成員部門將對其獎勵。
(二)獎勵辦法：
符合獎勵的成員，將被評為本部門優秀之星。
(三)懲罰辦法：
由部門成員討論懲罰方式，根據該成員的實際情況對其懲罰。
六、附則
(一)本制度由化學與*學學院分團委組織部負責解釋，並根據實際情況予以調整和修改。
(二)本制度由公布之日起實施。
20__-20__學年度下學期組織部成員期末量化如下：
部門會議每人各遲到一次，故每人扣0.5分。