電信副總競爭上崗演講稿 篇1
各位領導、同志們:
大家好
首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，20xx年參加工作，先後從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人，20xx年被評為市級21世紀優秀人才。
現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。
三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。參加工作十餘年來，由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才幹，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較紮實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
四、具有一定的文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗後的一些構想:
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到:盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶為中心的原則，為企業創造最大的效益。
三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協作的統一，充分發揮大、公、商渠道的行銷作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路後移入城區。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁行銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二是運維質量，首先要求後台人員確實樹立為前台服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業績、貢獻和品行的評價。
四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取民眾意見，做好領導和民眾，民眾和民眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。
五、上崗後要以服務為目的，吃苦在前，享樂在後，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
最後，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心乾好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎紮實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
電信副總競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。
第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的計畫性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰鬥力，在任務目標較重的工作中經受鍛鍊，增長才幹，不斷提高自身的理論素養和管理水平。
第二，加快設施建設，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先後為、三個不通電話的鄉鎮開通接入網;完成了4個致富星基站建設，使致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了20xx年的“6.12”洪災通信恢復工程和20xx年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。
第三，加強企業管理、提升服務質量圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，並在“服務規範和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度，x年來分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務競賽活動中被省公司評為“優秀服務管理者”。
第四，以身作則，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯繫實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。
總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待於我在今後的工作中身體力行，率先垂範，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領導、評審，好的成績只能代表過去的輝煌，以後的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：
第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。
當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今後我將積極為經理分憂，為公司服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向公司領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和構想。
第二，嚴於律己、團結協作，構建健康和諧集體。
我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是公司管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂範，帶頭遵守公司的各項規章制度;同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。
第三，做好本職內的管理工作。
工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，採用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。
第四，做好信息收集，有計畫的開展工作。
當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處於不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進行分析比較，同時對所有客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。
第五，創新思維模式，努力開拓市場。
我將藉助科學的市場行銷手段，聚合公司的各種經濟資源，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的產品和套餐服務，喚起消費者的購買願望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計畫、有步驟地開展集團業務和新業務行銷工作，全力完成各項指標。
第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。
企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在於人，服務與員工素質的好壞直接關係到企業的生死存亡。為此，我將定期進行產品知識培訓以及行銷技巧的培訓，每月制定計畫，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升門市業務服務管理水平，鞏固和提高公司的市場競爭力。
各位領導，各位評審，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。
我的演講結束，謝謝大家!
電信副總競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。
我叫向小龍，1984年參加工作，大學本科學歷，XX年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，XX年7月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。
我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領導班子為建設規範、現代企業，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發揮能力、施展才幹。我競聘此崗位是因為具有以下優勢：
首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養、文化素質提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人。”
其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和能力。我是四川大學企業管理本科畢業，畢業後一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波於藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，並為公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業”公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經驗，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
第三，我有做好工作的具體思路。
(一)人力資源工作的開展。
1、本部門分工協作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門擬設四個崗位。
(1)經理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內容：人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關專業大學本科以上學歷，受過現代人力資源管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理能力開發等方面的培訓，2年以上人力資源管理相關工作經驗，熟悉國家、地區及企業關於契約管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，熟練使用辦公軟體及相關的人事管理軟體，較好的語言表達和寫作能力。
(2) 綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業文化建設和行政接待，草擬公司領導稿件。崗位要求：文秘或中文專業專科以上文化，形象氣質佳，熟練掌握各種公文寫作和辦公軟體，文筆優秀。
(3)法律事務工作者。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司契約的審核，已簽署契約的跟蹤管理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。
(4)檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統計工作。工作內容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動契約、業務契約、協定等的分類保管。電子檔案，如考勤統計、崗點陣圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細緻。
2、建立制度化管理體系。即以制度規範為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員工差旅費管理規定，員工合理化建議的規定，員工越級投訴的規定等等。然後制定基礎管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設定，對內對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關係不復存在。一個準確、連續、穩定的秩序將保證各部門之間協調一致，從不同側面保證公司經營目標的實現。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進行管理制度規劃時要集思廣益，反覆調查、調整。先提出管理制度草案，然後廣泛徵求意見，最後充實完善，審核批准、執行。
(二)企業文化建設、檔案管理和法律事務
目前，我們企業文化建設主要體現在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對外樹立公司形象方面發揮了積極作用。然而由於“內功修練”不足，出現了約稿艱難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書入手，比如建立一個圖書室，使員工養成良好的讀書習慣，逐步提高員工文化素質和專業知識，這樣，企業文化建設才有不竭之源，也才是真正、全面的企業文化建設。
檔案管理現在主要是對書面原始檔案進行管理，比如：各種審批的人事手續、員工勞動契約、擔保書等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節省成本，以後將儘可能使用電子檔案，如：崗點陣圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，並對其分類妥善保存。
由於我對公司法律事務知之甚少，所以這是我的劣勢。有待在今後的工作中學習提高。
由於人力資源管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關係人員的利益時，既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現。
公司這場改革以中層幹部競聘上崗開始，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步。
最後，讓我引用北京申辦20xx年奧運會的一句話，作為本次競聘發言的結束，那就是，給我一次機會，還你一個驚喜。
謝謝大家!