愛崗和敬業總是聯繫在一起的，愛崗是敬業的前提，敬業是愛崗感情進一步的升華。小編為大家整理了關於城管愛崗敬業演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
關於城管愛崗敬業演講稿篇1
自成為xx城管所的一員來，“怎樣做到愛崗，為城管事業貢獻力量”，這是我經常思考的問題。身為一名領導幹部，我們的責任和使命是什麼?自身還有哪些不足，是否與領導的要求和民眾的期望還有很大差距。不斷地思考和磨礪，我深深明白了只有把不斷滿足民眾需求當作工作的第一目標和強大動力，有針對性的鍛鍊自己、豐富自己，不斷進步、超越自我，才能全方位提高自身的素質能力，才能不斷迎接新時期帶來的各種挑戰，更好的為人民服務。下面我談幾點個人體會：
一、牢記使命，開拓創新，堅定不移地把民眾路線走好走實
一是牢記使命，擺正位置。城管工作者作為城市管理的具體執行人，更是廣大人民民眾的勤務員。作為一名城管人要樹立正確的思想理念，清醒地認識到為“人民管理城市”的道理，要“想為人民所想，急為人民所急，乾為人民所乾”，做到全心全意的為人民服務。尤其是我們的城管工作，更要結合民眾，貼近民眾，把人民滿意做為一切工作的出發點和落腳點。習7月下旬在武漢主持召開湖北省領導幹部座談會上說：“為老百姓服務的場所，便民利民的場所，搞的好一點，我看著心裡舒服”。我們的公廁、我們的垃圾轉運站、我們的保潔員公寓，就是實實在在為老百姓服務的場所、便民利民的場所。我曾經說：“該花的錢，花多少都不算多，不該花的錢，花一分都是浪費”，為老百姓花的錢就是該花的錢，不但習看著舒服，老百姓心裡更舒服。
二是解放思想，開拓創新。思想有多遠，步伐就能邁多遠。觀念的更新，創新的活力，使我們在具體工作方式、方法、管理上不斷突破，取得新成效。自歷下區城管局成立以來，我帶領班子成員反覆調研，打破陋習，在全市率先推進“科技城管、精細城管、人文城管”建設，打造人民滿意的城管品牌;率先推行“城市管理36個無”的標準，消滅視野範圍內的一切城市管理頑疾;率先推行生活垃圾分類試點，倡導文明新風，樹立良好衛生習慣;率先實現機械化清掃進社區進街巷，引進國際一流機掃車，不但有效清掃PM2.5，而且減輕環衛工人勞動強度;率先掀起“公廁革命”，建設無臭化生態公廁，採用一廁一景設計，讓公廁也成為城市的一道亮麗風景線;率先為全體環衛工人購買“五險一金”，新建改建環衛公寓5000餘平方米，提高環衛工人社會地位;率先組織研發智慧型化城管平台建設，以科技手段服務人民民眾;率先建設具備國際水平的現代化生活廢棄物轉運處理中心，革命性的改進垃圾收運模式，並在中心建立全市首個青少年環衛科普教育基地，從娃娃抓起，樹立全民環保意識。創新的工作獲得了民眾的高度認可，王敏書記專程到歷下調研城管工作時說“歷下城管的許多工作已經走在了全國的前列，是全市城管系統的一面旗幟”，他看著先進的轉運中心調侃說：“我以為這裡又建了一個西客站”。一個市委書記，專程到一個區級部門去調研，這是非常少見的。這就是創新的力量，以改革的精神和創新的思維研究新情況、解決新問題、探討新路子，才能使工作在原有基礎上有所發展、有所前進、有所提高。
二、勤勉敬業，求真務實，以永爭第一的目標滿懷激情幹事創業
一要“勤”。不論何種崗位、何種行業，都需要保持勤勉敬業、積極主動的工作精神。作為城管工作者更是如此，懶人根本幹不了。對此，我對自己提出了作為城管局長的“十個不能”。即：不能睡懶覺;不能有休息日;不能總坐辦公室;不能穿硬底鞋;不能經常坐車檢查;坐在車裡不能閉眼休息;不能不看天氣預報;不能不熟悉轄區各類道路;不能不了解轄區各類公共設施;24小時不能關手機。工作時間要工作，休息時間要思考，只有這樣，才能適應工作形勢，掌控工作節奏，成為工作的佼佼者，從而更好的為人民服務。從事城建城管工作20xx年來，我幾乎沒有休過一個完整的節假日。經常清晨四五點出門，晚上披星而歸，步行十幾公里，穿行在歷下區大街小巷，別人拿相機拍城市美如畫，我拍城市髒亂差，這都已成為我習以為常的工作內容。懷著對城市管理工作的深沉之愛，我與馬路結下了不解之緣，歷下區每一條道路、每一個街巷我都步行走過，每一個角落都有我駐足觀察的身影，熟悉我的同志和民眾們都稱呼我為“馬路局長”。
二要“拼”。我出身農民家庭，腳踏實地、任勞任怨、忠誠善良是我最早的認知;我在軍隊中成長，服從命令、雷厲風行、紀律嚴明、見紅旗就扛是我的行事準則。20xx年我轉業十年來，把自己的全部都奉獻給了城建城管事業。20xx年，受組織委派，我主持開展解放路、歷山路拆遷改造工作。期間，我右腳踝骨意外骨折，疼痛難忍，但是工作不等人，時間不待人，面對壓力重重的拆遷整治工作，我打上石膏就奔赴到拆遷一線。我每天拄著雙拐從青龍橋到外環路之間往返7.2公里，挨家挨戶進行拆遷動員，即使身體如此不便，即使疼痛刺骨鑽心，即使體力幾近不支，我也從未休息過一天，連續3個多月硬撐著。正是我這種堅韌不屈的超常毅力，曉之以理的政策講解和動之以情的真心關懷，感動了被拆遷單位和民眾，得到了他們的一致理解和支持。我們的拆遷工作攻克了一個又一個所謂的“釘子戶”，僅拆遷經費就為國家節約近3億元;其中，山師東路10天拆遷近3萬平方米，歷山東路6天拆除1.7萬平方米，還創下了一個月拆出一條成熟大型商業街的歷下速度，達到領導和民眾雙滿意、“零投訴”。
關於城管愛崗敬業演講稿篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我是15號參賽選手。能夠在這陽光燦爛、絢麗多彩的青春五月，站在講台上與各位同仁一起分享演講的快樂和交流思想的碰撞，我感到非常的榮幸。在此，衷心感謝各位對我的鼓勵和支持!今天，我演講的題目是《奉獻城管，我心無悔》。
時光荏苒、歲月如梭，一晃來到鳳凰鎮工作已經近三年的時間。三年來，在領導和同事們的關心、指導和幫助下，我從一名初出茅廬的大學生，從一點一滴學起、一步一步做起，逐步適應基層工作環境，努力使自己成長為一名敢於擔當、合格的基層工作者。
基層鄉鎮是我國現行國家體制中最基層的組織，是貫徹落實黨和國家在農村的各項方針政策最基層一級。工作任務繁雜、瑣碎，直接與人民民眾、與老百姓打交道，有“上邊千條線，下邊一根針”之說。基層是一切工作的落腳點。我們的各項措施落實了沒有，落實得好不好，基層民眾最有實際感受。落實得好、落實得快，民眾就擁護，落實得不好，民眾就會有反映。
愛崗敬業是做好基層工作的前提。行業無貴賤、職務沒高低。做一行就要愛一行，把自己的事情做好，這是最起碼的職業道德。城管一直是大眾“吐槽”的對象，一個廣為傳播的帖子寫道“給我三千城管，復我浩蕩中華;劍指天山西，馬踏黑海北;貝加爾湖面張弓，庫頁島上賞雪…”諸如此類，不勝枚舉。大家看了都笑，城管看了想哭。身為一名城管協管員，最大的不易就是不被理解。城鎮不斷開發，農民離開土地。社會就像一個氣球，不斷膨脹。城管執法都擺在檯面上，一句話說得不對，一個動作太大，就可能變成一根針，捅破了這個氣球。雖然我們可以百分之百的確定，那些執法行為都是正常、正確的。比如，查抄無照商販、清理占道經營等等，可違法者總是理直氣壯、迎頭痛罵。對此，我們只能是啞巴吃黃連—有苦難言。 縱然不被理解，我們依然踏實工作。我們堅信：即使是最平凡的工作，也會有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創造出人生價值。通過我們不懈的堅持與努力，終有一天，公眾會對我們少一些質疑和指責，多一份理解與安慰。
團結幹事是做好基層工作的關鍵。團隊精神至關重要，一個人要想成功，必須融入到團隊中。我們也常說“團結就是力量，團結互助出凝聚力、戰鬥力和創造力”。一塊磚，只有堆砌在一起，才能成就萬丈高樓;一滴水，只有匯入大海，才能獲得永存!一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。古人云“人心齊，泰山移。”我們堅信，既已同舟則當共濟。只要努力做到團結互助，鳳凰就會持續發展和騰飛!
最後，借用毛主席的一段話“四海翻騰雲水怒，五洲震盪風雷激，一萬年太久，只爭朝夕。”讓我們攜起手來“珍惜崗位、幹事創業”，鳳凰的明天必然更加輝煌!
我的演講到此結束，謝謝大家!
關於城管愛崗敬業演講稿篇3
隨著城鄉一體化的快速推進，寧波文明城市的三連冠的蟬聯，AA現代化、生態型新城建設及老城區升級改造，市容市貌將會發生深刻變化，對城市管理工作提出了更嚴竣的挑戰。
是挑戰也是動力，城市管理是為保證城市各項功能高效運轉和建設活動有序進行而採取的必要的調控行為，是重要管理職能，也是依法治城、依法行政的重要組成部分。做為一名城管執法隊員，多年來的一線執法工作，領悟到了一些道理和工作經驗。下面就個人體會談談自己的看法。
一、工作中的難點及其主要原因
城市管理的內容多，大到天文地理，小到雞毛蒜皮，都有城管的職責和義務。執法領域多，執法中遇到的那些小攤小販隨意占道經營、亂擺亂賣，車輛亂停亂放，各類廣告亂拉亂掛亂貼亂寫，各類違章建築物的搭建，車輛、工地、渣土運輸破壞環境衛生、行人亂吐亂丟棄物，垃圾亂倒亂堆，公共設施被隨意破壞、公共綠地和空地被侵占等等。這些都是我們所管理的重點內容。
當然所謂城管管理難度大，這在全國也是一種普遍現象，但是我們所管理最大困難是，抓一陣，好一陣，稍一放鬆就迅速回潮，久而久之有些成了頑症、成了難題。如：占道經營問題，很多露天集市最初開始形成之時因方便民眾生活是很受歡迎的，但當它影響到交通特別是影響到城市形象去進行整頓清理時，市民肯定會對城管工作表示不滿;當我們執法人員實行強制執法時，就會成為市民咒罵的焦點，特別是有衝突事件發生時，不管是執法人員被違法人員打，還是城管人員暴力執法。為什麼出現這樣的現象，歸結起來，就是我們的工作承擔了太多的社會壓力，我們所面臨的都是那些下崗失業人員和社會弱勢群體，兩者之間有著基本對立的矛盾。可以說，這個矛盾實質上就是地方經濟的發展與改革中的弱勢群體生存之間的矛盾。我們城管人員要解決的是社會發展權與社會弱勢群體生存權的矛盾，顯然是力不從心的。當執法中與個人的私利出現矛盾時，城市文明往往便被拋在一邊，各種舊觀念和不良習慣也就自覺不自覺地帶進了城市空間，不少旁觀者更是出於心態不平或發泄不滿，加以干擾，造成不必要的矛盾，甚至激化。
城管執法所遇困境究其原因有：
體制上，到目前為止，國家沒有從行政體制上確定城管的獨立主體地位，也沒有設立專門的城市管理領導機構，使全國各地的城管執法工作還是處在“各自為政”，的格局之中。
法律法規不完善不健全，迄今為止，尚未有一部全國性的城市管理獨立法規出台，執法領域多，經常“借法執法”，出現混亂不堪的現狀也就不足為奇了。
執法環境欠佳，“公安管壞人，工商管富人，城管管窮人”，一句話道明城管執法環境不好。
職能老大難，先天不足，城管成立之初就存在先天不足，工商、規劃、
環保等部門把最難管、管不好、不願管的都劃給城管去管了。
城市管理是一項複雜的系統工程，包括審批、管理、服務、執法等多個方面的內容。只有各個環節互相配合，充分發揮作用，才能達到良好的效果。但自城管綜合執法以後，出現了“以罰代管”、“只審批不管理”的現象。以為處罰可以代替管理，城管執法可以解決城市管理中的一切問題。執法部門間配合也不夠，城市管理中的很多問題本質上屬於社會問題，涉及多個部門，讓城管一個部門去解決社會矛盾集中產生出來的問題，顯然有一定難度。
二、強化綜合管理
建設現代化濱湖城市，提高現代城市管理新模式，首先就要樹立良好的執法形象，做為城管執法人員與人民民眾打交道的機會最多，代表國家行使執法權力，好壞直接影響政府的形象、法律形象。因此，加強行政執法人員的行為修養，樹立良好的執法形象，是構建和諧執法環境的一個重要因素，讓執法對象心悅誠服，使執法與被執法這對矛盾得以消解，改變過去那種“管理就是處罰”的老觀念，改變“執法就是處罰、處罰就是罰款”的老模式，實施人性化管理。體現“法律面前人人平等”及人性、人權和人文關懷，達到融洽相處的局面。在糾正違法行為、實施處罰之前，要依法對違法者進行教育，通過擺事實、講道理，使其由被動接受處罰變為主動約束自己的行為，對初次違規，經教育改正且未造成嚴重社會危害的，可以不予處罰;對確需給予處罰的違法者特別是社會弱勢群體，也應體恤他們的難處，從輕給予處罰，促其改正。這樣才能提高城市管理的工作效率，營造人與自然和諧相處的氛圍，實現大發展、大建設、大環境的快速推進。
三、如何立足本職，愛崗敬業
1、學會做人
要想做好城管工作，首先要會做人。圍繞“熱、誠、勤”三個字，修身養性，規範自己的言行，從而成為一個受人們歡迎的人。
熱。首先，是對人民民眾要熱情。我們是人民的公僕，這個位置一定要擺正，全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨。樹立為人民服務的思想，是做好城管工作的前提和根本。其次，對同事要熱情。同志之間一起共事是一種緣分，應格外珍惜，要熱情對待同事，要互相關心，互相幫助，要虛心學習，在榮譽面前要謙讓，在困難面前莫畏難，這樣才有一個好的人緣。
誠。為人要誠實，做事要踏實。要說老實話，辦老實事，做老實人，不耍“小聰明”、做“活頭事”。
勤。要有朝氣，要勤快。要做到“四勤五多”，即：腦勤、口勤、手勤、腿勤，多思、多想、多寫、多練、多問。天道酬勤，勤奮的人，適應新問題、新環境就快。
2、學會做事
作為一名隊員，要愛崗敬業，學會做事，要服從領導安排，不能盲目亂乾。隊員們往往工作熱情很高，志向遠大，都想乾一番事業，創造出輝煌的業績。但是一到實際工作崗位就會發現，我們面對的可能只是一些平凡而又瑣碎的“小事”。
偉大出於平凡。隊員們只有積極主動地工作，在實踐中鍛鍊，才能儘快地成長起來，成熟起來。把做好小事，作為做好本職工作的切入點。只有打好基礎，才能建造萬丈高樓。
3、加強學習
由於以前在學校、在企業、在部隊，接觸的人和事與現在城管工作完全不一樣，作為一名新隊員進入城管單位工作，不熟悉、不了解、不內行的東西很多，在政策理論、依法行政、業務知識、工作方法、工作經驗等方面都有要從頭來，重新學;而對老隊員來說，因為城市在不斷發展、新情況、新問題層出不窮，相關法律法規也在不斷推陳出新，所以，大家都必須靜下心來，虛心學習，不懂就問，不會就學，多多請教，只有這樣一點一滴地學，才能學得好，提高快，不落伍。
要用發展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養去獲得有形的翅膀。要自覺加強學習，提高工作能力。世事滄海桑田，知識日新月異，我們不能有吃老本的思想，我們也沒有多少老本可吃。工作能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學習，長期積累。深刻認識加強學習的極端重要性，增強學習的主動性和自覺性，樹立終身學習的思想，把學習當作一種政治責任、一種精神追求，形成濃厚的學習風氣，勤於學習，善於學習。不斷掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，創造新業績。
4、勤奮工作，創造性地工作
一個人的工作成績、工作成就與其對工作的熱誠度是分不開的。對工作不能僅僅作為謀生的手段，而應該作為事業來追求，全身心地投入到工作中。把工作視作自己的第二生命，應該合理地安排好工作時間，同時在工作之外也應該多抽點時間用來學習，鑽研業務。工作時間要做工作，業餘時間也要思考工作。只有這樣，才能儘快適應城管工作，成為佼佼者，從而脫穎而出。
鋼鐵大王卡耐基曾經說過：“有兩種人成不了大器，一種是別人非要他做，否則不會主動做事的人;另一種是即使別人讓他做，也做不好事的人。那些不需要別人催促，就會主動做事，而且不會半途而廢的人懂得要求自己多付出一點點，而且做得比預期的更多。”我們任何一個人，都不能只是被動的等待別人告訴你去做些什麼，而是應該主動去了解自己應該做什麼，還能做什麼，怎樣才能精益求精，做得更好，並且認真地規劃它們，然後全力以赴地去完成。
5、業務過硬、精益求精
作為城市管理和執法者，精通業務是對一線城市管理與執法人員的基本要求。城管執法人員最主要的任務就是行政執法，判斷一名執法人員合不合格首先就應看其是否具備必要的執法能力。一個職業能力強的執法人員，即要能夠快辦案，又要能夠辦好案，必須具備敏銳的洞察力和嫻熟的執行技巧，只有具備較高的辦案能力，才能取得令人滿意的執法效果。執法人員要會動筆，要具備必要的寫作水平。即要寫好法律文書，做到文字順暢，邏輯嚴密，說理透徹，又要多寫執法理論文章，培養自己的思維能力，提高自己的理論水平。好的工作方法會起事半功倍的效果，要不斷改進工作方法，在學中乾，在乾中學，努力培養科學的思維和工作方式，提高自身的語言表達能力，應變能力，溝通能力和執法技巧。
總之，一名執法人員只有不斷加強自身學習，不斷完善自我，才能跟上時代的步伐和城市管理執法建設發展的需要，才能更好地履行一個城市管理執法人員的職責和使命