時代在進步，為了不跟社會脫節，競爭上崗很有必要，那么你想知道審計負責人競爭上崗發言要說些什麼內容嗎？下面就由小編為你分享審計負責人競爭上崗優秀演講稿，歡迎欣賞審計崗位競聘演講稿範文。
審計負責人競爭上崗優秀演講稿篇【1】
尊敬的各位領導、各位同事：上午好!
很高興能有這個機會，來參加審計科副科長崗位競聘。
首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經歷。
我叫*** ***年畢業於***大學同年分配到***工作，先後在***、***工作，於20XX年3月份調至審計科工作至今。期間我通過自學及外培的形式，分別取得了會計、內部審計和工程造價三個從業資格證書;通過考評先後取得了助理工程師、造價員、審計師技術資格證書。目前我在中國石油大學(北京)通過專升本的形式學習會計學專業。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關制度、法律法規;能熟練操作用友審易軟體、財務U8軟體、廣聯達工程造價軟體等計算機軟體。
我在從事內部審計工作四年中共參與領導離任經濟責任審計2次，財務收支審計2次，工程預結算審計140多項，各種招投標及其契約審查近千項，業務能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經驗，取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位，給自己一個展示和提高綜合能力的機會，一個全面發展的平台。
其次，我對審計工作的認識。
內審工作在企業及社會經濟活動中發揮著重要作用。內部審計機構作為專職機構，設有專職審計人員，實行雙重管理，依照國家法規、審計準則和相關業務知識，運用專門的方法，開展審計工作。隨著社會經濟的不斷發展，審計也在不斷的發展完善，審計工作的範圍也在不斷擴大，審計職能不斷轉變，從過去單純的財務審計，到領導幹部的經濟責任審計、管理審計、投資審計，到各項經濟活動的審計，審計工作貫穿於企業日常管理的各個環節。此外審計還在評價、鑑證經濟業務、維護法紀法規、改善經營管理、提高經濟效益和提升企業的優質高效運行等方面起著重要作用，是企業健康發展的“保健醫生”。
如果這次我能成功競聘審計科科長崗位，我將從以下幾個方面去開展工作：
第一、加強政治學習，提高思想認識，樹立大局意識，做到立場堅定，聽從領導安排，在思想和行動上與領導保持高度一致。儘快適應崗位變動新要求，強化服務意識，發揮組織協調作用，積極開展各項工作。
第二、加強基礎管理和隊伍建設。一是強化科室內部管理，貫徹執行上級有關審計管理制度，建立健全科室審計管理、考核及業務培訓等制度體系，推行“五種意識”管理思路(責任意識、學習意識、紀律意識、創新意識、團隊意識)。二是努力營造和諧的工作環境，並接受大家的批評與監督。三是組織經常性的政治思想學習和業務學習，積極參加上級組織的審計及相關業務知識培訓，不斷提高思想水平和業務技能。同時，儘可能的發揮科室每個人的智慧和才能，並為每個人創造公平發展的空間，從根本上調動全科人員的工作積極性。
第三、夯實基礎，創新思維。在做好基礎工作的同時，借鑑以往及兄弟單位審計管理工作好經驗、好做法，積極探索審計管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關的同時，對於低價中標契約，建議相關單位建立質量回饋檔案，加強供應商的管理工作;對於單一來源的契約，加強審批程式、訂價依據及資質審查的監督。二是積極完成工程預結算審計工作。督促有關單位對已完工的工程及時簽證結算，扭轉工程結算拖延滯後現象。通過新途徑，積極主動聯繫有關單位，把能夠往前做的工作儘量往前做，儘量避免年底大量工作堆積。
第四、繼續積極配合上級單位抽調人員參加的經濟責任和財務收支等審計工作，從中借鑑位經驗，為我廠所用，促進我廠各項工作更加健康高效運行。
第五，繼續加強對其他經濟管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審計，加強對內控制度的合規性、合法性、效果性的審查。
審計負責人競爭上崗優秀演講稿篇【2】
各位領導，同志們：
大家好!
首先我要感謝領導、同事們的信任和支持，給我這個機會參加本次競聘演講。我參加競聘的崗位是集團審計部科長。
今年是我們——集團事業面向市場、闊步前進的重要一年。全新的體制，全面的改革，特別是激烈的人才競爭，對我們每一位有志的同事們來說，既是一個難得的機遇，又是一種殘酷的挑戰。帶著對集團未來無限嚮往與美好憧憬，我勇敢地站到了這裡，想藉此機會向在座的各位學習，同時也想提高自己、推銷自己，表達自己面向未來、投身於集團事業全面、協調、可持續發展的信心、決心和勇氣。
我叫XXX，現年——歲，——大學——專業畢業。中共黨員，——(職稱)。——年參加——工作，——年至——年在——任——，(工作經歷)。
之所以選擇競聘這個崗位，是出於我對審計工作的熱愛，是出於我想為集團的發展做出更大貢獻的決心。更是由於我具備勝任本職位條件和優勢的自信。
一、我有能力乾好這份工作。能力來自專業知識和實踐經驗。誰都知道審計工作是為各項業務經營保駕護航，弱化經營風險起著舉足輕重的作用，嫻熟的會計業務知識，全面透徹的掌握各種內控制度，無疑對搞好審計工作起到畫龍點睛作用。通過8年審計工作，讓我懂得賬務處理，讓我深知管理與經營，讓我學會了檢查的技巧。我的這些工作經驗與閱歷是我相信能幹好這份工作的堅定基礎。
二、我熟知審計工作的職責要求。審計工作職責主要有幾個方面：1、按照黨和國家的方針政策、金融法律法規及上級行業管理部門的規章制度規定，組織實施審計工作2、審計轄內各項業務經營的真實性，堅決杜絕業務經營中的虛假經營行為，改善業務經營狀況，按照安全、流動、效益的原則穩健發展3、組織開展審計工作，擬定審計方案、完成審計報告、作出審計結論和處理意見。並對中高級管理人員的離任進行離崗審計，作出書面審計報告;4、分析反饋業務活動情況動態和審計工作情況，負責向主管領導和上級審計部門報告工作，對有關方針政策、規章制度在執行中遇到的問題，提出整改意見和建議;
三、我能把握審計工作的延伸要求。從審計的延伸角度看，主要是如何反映經營的真實成果和經營過程中所隱藏的、潛在的風險度，同時要很嚴肅地對各種不良信息進行披露，為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據;作為後台作業的審計部門，對正確反映經營過程中的潛在風險的查找十分重要，就目前的集團經營管理而言，首先要把操作風險壓到零
四、我能適應審計工作對集團業務發展的要求。隨著集團各項業務的全面開展，要求工作者要不斷地更新知識，按照新業務發展的需求，按照集團發展的要求去工作;
五、我深知審計工作對整個集團發展的要求。為了更好促進集團各項事業向著健康穩健的方向發展，審計工作會越來越顯得重要，它是護衛戰士，是保駕護航的先鋒。這就要求審計人員怎樣從後台瞄準前台，盯住中台，發揮監督作用。
六、最重要的一點是我有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，審計工作容易得罪人，為什麼?就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是對集團事業有利，我將會冒天下之大不韙，去惹去觸犯那些有損於集團發展，有損於集團健康經營的蛀蟲和以身試法者。
如果競聘成功，我的工作思路是：
1、制定工作計畫，明確審計重點。改變思路，重點從主要負責人抓起，重點崗位的人員的行為，重點抓好案件預防和治理工作。
2、加強自身學習，提高工作質量。主要是加強自身建設，樹立科學的發展觀，在集團公司的領導下，進一步加強審計隊伍建設。
3、加大考核追究力度，完成審計任務。針對集團業務發展的需要，逐步調整審計對象，制定審計方案，按每項具體審計對象制訂，確保審計質量。
4、真實反映經營成果，嚴肅披露虛假信息。審計的原則性和真實性永遠堅持。主要對經營風險的可控性進行審計，真正做實利潤，真實反映經營成果。
5、定期向領導匯報審計真實性積極為領導提供決策依據。保證做到審計工作向領導負責，向員工負責。
競聘上崗的改革打破用人機制的常規，無論是誰，都應有一份灑脫和從容，因為歷史的車輪會轉到這一天的，也會轉到我們每一個人，今天不選擇明天還會選擇的。今天我站在這裡，對審計工作的膚淺認識，望各位領導、同事們評議，不必強求，應光明磊落，問心無愧，落落大方，重要的是我在參與。如果我這次落聘，我也決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加紮實的工作、更加務實的作風，提高自身素質，在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現自己的人生價值。最後我與同事們共勉的是：得意與失意，在人的一生中只是過眼煙雲，行到水易處，座看雲起時。古往多少事，都付笑談中。不必為過去的得失而後悔，不必為現在的失意而煩惱，也不必為未來的不幸而憂愁。快樂工作每一天。我會以最高的境界看待這次競聘，做到寵辱不驚，看山心靜，看海心寬，看星心明。
再次感謝各位領導和同事們的關心和支持。
謝謝大家!
審計負責人競爭上崗優秀演講稿篇【3】
各位評審，各位領導，在座的同事們，大家好。
我叫xx，我競聘的職位是監察審計部部長。
本人現年43歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，20XX至20XX年在xx公司技術處工作;20XX年至今在我公司工作，先後任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。
3、擔任紀委副書記這兩年，我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的法律、法規，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優勢。
4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷，使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節，這將有助於我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩的性格特徵，良好的民眾威信，較強的文字表達和組織協調能力，都將有助於我乾好監察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢幹部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執紀。其次，強化業務培訓，由於監察審計部是新合併的部門，每個人在業務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業務培訓，提高部門人員的整體業務素質，將是我到任後的首要工作任務。
2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員幹部樂於接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞，蒐集案例，自編教材，有針對性的加強黨員幹部廉政教育和預防職務犯罪教育，使幹部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調查研究，開展專項效能監察。我將協同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇，實現三個領先，爭創行業一流企業”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業經濟效益。
4、健全網路，依靠職工民眾。我將創新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監督網路，發揮職工民眾的監督作用，共同推動公司黨風廉政建設。
5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資採購、產品銷售等監督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。