銀行安全保衛主題演講 篇1
20xx年，在抓好業務經營的同時，我們圍繞上級行安全保衛工作年度工作意見，針對上年存在的問題和不足，立足於“預防為主”的工作方針，通過對全支行職工的安全意識教育和安全技能教育，提高了全支行員工的安全防範意識和防範能力。全年轄內各網點實現了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐欺案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行資金、財產和職工人身安全，為支行持續、健康、穩定的發展提供了有力的保障。
一、基本情況：
我支行現有職工20人，配有兼職保衛人員、消防員1人，營業網點2個，其中：地處城區的營業網點2個。
二、工作開展情況：
(一)完善組織領導，落實安全責任。根據“誰主管，誰負責”的安全工作原則，我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的“安全保衛工作領導小組”負責對我支行安全保衛工作的部署、安間的預案各環節進行了分工，明確了處置措施。制訂了各種案件防範預案，對義務消防員進行了消防知識教育，定期組織操作技能訓練。向每位職工詳細講解了各種安全器具和設施的保養及使用，進一步提高了全支行員工防止經濟案件和災害事故的能力。
(四)加大設施投入，提高物防能力。我支行長期把落實安全防範經費，按安全設施達標要求配齊安全設施、滅火器具作為確保全全的重要手段。遵循安全牢固，經濟美觀和超前防範相互兼顧的原則。
(五)完善安全制度，規範操作程式。我支行認識到完善內控機制是衡量企業經營水平的重要指標，支行內控機制貫穿於業務經營和管理的全過程，任何一個環節的疏漏都有可能給支行的經營帶來隱患或損失。因此，我支行根據上級行的有關規章制度制訂了切合我支行實際的部分安全管理辦法，通過制訂和修改內部管理辦法，明確了崗位職責，嚴格了操作規程，強化了崗位制約機制，使我支行業務操作各環節更具體、細緻、規範。
(六)簽訂聯防協定，增強群防群治水平。抓安全工作，我支行始終立足於“預防為主，群防群治，突出重點，保障安全”的工作方針。年初，我支行就及時的與區域內的各派出所聯繫，達成共識，簽訂了聯防協定。協定規定支行作為要害部門，派出所將按月對支行的安全保衛工作進行業務上的指導，有權對支行的安全工作進行檢查，如發生針對支行的侵害行為，派出所應優先出警。同時我支行還積極與各住段民警聯繫，通過溝通與協調，取得了各住段民警對我支行安全保衛工作的大力支持。各營業網點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯防協定，如發現可疑人員和可以情況各友鄰單位和住戶將通報和協助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯防協定，我支行多層次，多方位地加強了群防群治水平。
(七)堅持經常性檢查，促進規章制度落實。根據上級行的有關要求，我支行在對各營業網點的安全檢查中不擺花架子，不做表面文章，注重在事前、事中、事後加大檢查監督的力度。重點檢查了在營業、守庫期間基本制度的執行情況，安全設施到位和使用情況，就安全檢查中發現的問題我支行進行了及時的糾正和處理，使安全隱患消除在了萌芽狀態，取保了規章制度的貫徹和落實。
三、存在的問題及原因：
近年來，我支行的安全保衛工作較以前有了較大的改進，但在檢查中發現還存在一些不容忽視的問題。表現在：部分員工安全意識不強;不按基本制度和操作規程辦理業務等。造成這些問題的原因：一是對職工的教育和幫助不夠，對職工違規事件分析思想和實質不深刻。二是部分職工安全警惕性不高，防範意識不強，過於相信同事，存在僥倖麻痹思想，認為各類經濟案件離自己還很遠，思想上沒有足夠的重視。三是我支行女職工較多，部分營業網點人員搭配不合理，造成客觀上的安全隱患。
四、整改措施：
今年，我支行雖未發生各類經濟案件和治安案件但從檢查中發現的問題引起了我支行的高度重視，擬從以下幾方面來加強管理。一是加強對職工的思想教育;通過法律法規、職業道德、警示、典型案例學習，使職工養成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕，構築牢固的思想防線。二是加強規章制度學習;以後將有計畫、有針對性的組織職工認真學習各項規章制度和業務操作規程，在熟悉和掌握的基礎上使職工真正認識到執行制度是保證各項業務安全運行的基礎，也是消除隱患的前提。
銀行安全保衛主題演講 篇2
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛人員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛工作會議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，築牢安全保衛工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防範意識，使安全管理落到了實處。為我行穩健經營和業務發展營造了一個穩定安全的經營環境。現將全年工作匯報如下：
1、 建立規範了安保檔案
在支行領導的支持下，保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案，為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎 。
2、 積極主動配合大堂服務
當大堂客戶多時，大堂經理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經理，並禮貌用語引導客戶;比如：幫客戶排號，去自助區幫客戶取錢，幫櫃員評號等服務等，得到了客戶的好評。
3、 加強全員安全防範意識教育和技能培訓
今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防範意識，增強防範技能，作為安全防範工作的基礎來抓，始終堅持“防範勝於治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發的各種檔案通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防範工作查找隱患，完善防範措施，全年進行消防培訓3次。
加強對前台網點的防範技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防範技能，掌握正確的操作程式以及發生緊急情況的應急措施，各種自衛武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的能力。
4、 勤學苦練，強化自身素質
無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成敗。作為銀行的保全，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質，否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提 高自己的整體工作水平與戰鬥力。今年以來，支行保衛人員加強體能訓練、佇列訓練，每日堅持跑步、伏地挺身、擒拿格鬥等活動。
20xx年建設路支行實現了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐欺案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行財產安全和員工人身安全，為支行持續健康穩定的發展提供了有力保障。
銀行安全保衛主題演講 篇3
20xx年龍江銀行安全保衛工作會議結束後，我行迅速組織傳達貫徹會議精神，並按照會議的安排部署，分析研究當前安全保衛工作面臨的新形勢、新問題、新特點，明確下一階段工作任務，進一步調整總體思路和具體措施。現按照要求，將貫徹落實會議精神情況作如下報告：
一、認真學習傳達會議精神
4月27日，我行召開專題會議傳達學習20xx年安全保衛工作會議精神。領導班子全體成員、各支行、各科室負責人參加會議。單成艷行長主持會議並傳達了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛工作進行交流。大家認為，過去的一年，全行安全保衛工作取得了較好的成績，為我行的經營發展提供了應有的保障，做出了積極的貢獻。在取得成績的同時，也要看到當前安全保衛工作出現了一些新的問題，其複雜性、艱巨性和長期性不容忽視，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力，堅持標本兼治、重在預防，確保全年不發生安保案件，為我行經營管理工作持續、健康發展提供安全保障。
二、積極完善制度深入整改
根據安全保衛工作會議要求我行制定完善了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則，採取百分制形式，通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。嚴格營業、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定應急處置預案，並做到制度上牆，內容入心，操作熟練。嚴格押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規程，確保了營業網點封包安全準時接送無差錯，實現押運無事故。嚴格聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯防關係，簽訂聯防協定，並加強了與聯防戶的聯誼，使之能招之即來。突出計算機安全管理。根據要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規範化。同時，加大檢查落實力度，對計算機系統用戶和口令保護、數據安全、網路安全、硬體安裝、病毒防範等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。在經費緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全係數。牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則，制定科學合理的安全設施建設計畫，區別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。
三、強化培訓提高安全技能
積極組織全行員工認真學習《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關於對違反規章制度人員處理暫行規定》、《龍江銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等，加強員工法制教育，提高安全保衛意識。加強經警隊伍建設。組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓，規範保衛工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優留劣汰，進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作，積極掌握員工工作和業餘生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控，並對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛設施操作要領，明確報警電話。
四、加大力度強化督查監管
成立龍江銀行綏化支行安全保衛工作領導小組，分管行長任組長。要求各支行成立相應機構。嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。每月中旬進行一次檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行安全保衛規章制度的全面落實，經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查，對發現有違規違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實，堅持每周的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統的安全保衛情況，努力防範案件事故的發生。