2025年企業安全宣傳演講稿

2025年企業安全宣傳演講稿 篇1

當清晨的第一縷陽光照射著大地,忙碌的人們便開始了一天的旅程。不經意間,我們常常會看到這樣的畫面:在擁擠的馬路上,為了能儘快到達目的地,他們騎著電動車或駕駛著汽車飛快的穿行在人流中;在嘈雜的檢修現場,幾個員工正不按規定佩戴安全防護用品,將安全帽當成凳子放在地面上坐著休息;還有那既未掛安全繩、又沒戴安全帽的散裝水泥灌車司機正毫無顧忌的站在灌車頂部開、關著裝料口的蓋板……

我們每天的生活是這麼的美好,可安全意識的淡薄,卻總會給我們帶來一些安全隱患,一個小小的意外就可能會給我們帶來巨大的傷害與損失。

不知道大家是否聽說過這樣一個笑話,一個年輕人在英國交了一個女朋友,結果沒過多久他們就分了手,分手的原因是:年輕人在過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚的說:「連紅燈都敢闖,那你還有什麼違法的事不敢做呢?」回國後,這個小伙子又結交了一個中國姑娘,結果小伙子卻因為過馬路時沒有闖紅燈而分手,中國姑娘評價小伙子說: 「一個連紅燈都不敢闖的人,還能有什麼大出息? 」

雖然這只是一個笑話,但帶出了我今天要說的主題——安全!!

「安全」是什麼?安全是榮譽、是效益、是責任、更是生命。

「安全」,它就像一根彩色的紐帶,貫穿在我們生命的每一瞬間,它看似簡單,卻牽動著無數人的心弦。

生命對於每個人只有一次,它一旦失去,曾經所擁有的一切都將不復存在,這個道理所有人都明白,可為什麼我們身邊還是會有那麼多的安全事故發生呢?

美國著名安全工程師海因里希在1941年統計分析了55萬起機械事故後,得出了死亡、重傷、輕傷和無傷害事故的比例為1:29:300,國際上把它叫作事故法則,也就是我們常聽說的海因里希法則。這個法則的意思是說,當一個企業有了300個隱患或違章時,必然會發生29起輕傷或故障,而在這29起輕傷或故障中,必然包含著一起重傷、死亡或重大事故。

也許在座的同事中有人會覺得這個法則似乎有點危言聳聽了。但作為一名工作了近30年的我,在學習過無數的安全事故通報之後,發現確實有大部分的事故都不是發生在複雜、危險程度很高的工作場所,反而是發生在十分簡單的、危險係數低的工作中。原因是:當遇到複雜、危險工作的時候,我們的領導、員工都會十分重視。而面對簡單的、危險係數低的工作時,領導往往會以為這麼簡單的工作應該沒問題吧?員工也會以為這麼簡單的工作一定沒問題的,但是事故往往就在這「兩個以為」中發生了:

清楚的記得,那是20__年8月1日,因為車間設備大修缺少人手,於是就把在家休假的一位員工找來幫忙,當時分給他的任務是將攪拌機內的垃圾清理乾淨。穿戴好安全防護用品,並在攪拌機啟動按鈕上掛好「有人作業,禁止啟動」的安全警示牌之後,他站在了攪拌機的內槽里開始工作,意想不到的事發生了:在一旁工作的一名電工不小心將拿在手中的扳手跌落,正好砸在攪拌機的啟動按鈕上,攪拌機迅速啟動,身處突如其來的意外中的他,大聲的呼喊著「救命」,接下來的情景,不用我說大家也都應該可以想像的到吧。雖然這件事已經過去了許多年,可每當看到他步履蹣跚的走上工作崗位時,我都還會有心痛的感覺。

有一位母親對遠方的兒子說過這樣一句話:「對於世界,你只是一名普通的工作者,而對於家庭,你卻是我的全部。」

我們可以想像,當一位母親失去了兒子,當一位妻子失去了丈夫,當孩子失去了父親的那一刻,那將是怎樣的一番悲痛景象。我們誰都想擁有幸福,誰都不想失去愛與所愛,然而,我們用什麼去留住幸福呢?那就是一定要牢記血的教訓,加強對員工安全知識的培訓,使每一位員工在實際工作過程中,堅持「安全第一、預防為主」的工作方針,牢固樹立「隱患就是事故」的理念,做到預防為主,防治結合。把隱患當做事故來處理,絕不允許出現因違規作業、違章指揮、違反勞動紀律等原因造成的重大安全隱患。只有這樣才能有效地遏制安全事故的發生。

六月,全國第十八個「安全生產月」即將過去,但是安全生產卻沒有休止號。期待在今後的安全生產中,我們每個人都能以本次「安全生產月」活動為契機,更加關注安全、更加關愛生命,用實際行動來實現我們萬年青人最美的「安全夢」!

2025年企業安全宣傳演講稿 篇2

「安全」一詞由「安」和「全」兩個語素構成,「安」和「全」兩字都與人們的生活有緊密的聯繫。由「安」和「全」兩個字構成的「安全」一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種願望。「安全」一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們__集團作為交通運輸行業更必須時時注意安全、處處講究安全,經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態度,發現問題、分析問題、解決問題;必須樹立「安全發展,預防為主」的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥倖心理,進而減少事故發生,讓安全成為企業各項工作的重中之重。

加強安全思想教育,提高企業全員安全意識

思想是行動的先導。當前,企業有些人對「安全發展、預防為主」的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關係問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業的有些事故看似偶然,其實是由於不安全因素的存在,必然會導致事故的發生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態。「安全生產,人人有責」,防止安全事故的發生必須堅持「強意識、抓思想、嚴管理」的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

對企業員工要注重教育引導,在日常工作中要堅持專業理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把「安全」作為企業的效益和永恆的主題,牢固樹立「安全發展、預防為主」的指導思想,不斷完善安全生產規章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩定、促進全面發展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產管理,落實企業安全生產責任制

安全責任重於泰山。克服痳痺僥倖心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥倖心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業各項安全生產制度的核心,也是最基本的職業安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經驗教訓,時刻保障安全生產。

任何一個事故的發生,都是多種因素共同作用的結果,就客運行業交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業安全生產綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把「安全生產,人人有責」在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理網路制度,形成層級、網路化安全監督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

規範安全生產管理,提高安全管理標準

「無規矩不以成方圓」。安全管理是一項精細化的系統工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規範安全生產管理則是關鍵。企業應結合現場實際情況,採取實效性強的安全方案和安全措施,可採取走出去請進來的方式,來對企業進行環保和安全評價,從中找準現成的安全狀態不適宜的問題點,用「安全木桶理論」來加以持續改進,遵守規程,依法管理。

針對安全生產要強調安全管理「三嚴」原則。首先,制度要「嚴」。安全工作各項制度的制定要從「人本」出發,符合實際,做到條款嚴密,不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不衝突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現「彈性」和漏洞,給以後的執行帶來痲煩。其次,管理要「嚴」。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規定、有關程式執行。檢查人員要深入現場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜隻眼閉隻眼,對於查出的隱患要嚴格按照規定整改。最後,處理要「嚴」。對於違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

2025年企業安全宣傳演講稿 篇3

各位領導大家好:

下面就我礦三月份安全生產情況向大家做一簡單的匯報

一、認真貫徹學習上級檔案精神和有關政策方針,切實抓好我礦的安全工作。

在三月份以來我礦貫徹學習了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《山西省安全生產十項制度》和李小鵬省長的重要講話,並組織貫徹學習山西省人民政府安全生產委員會辦公室轉發《國家安全局國家煤礦安監局關於近期國有重點煤礦事故的通報》的通知,雖然事故發生在其他礦井,但是我們通過事故學習,舉一反三,深刻接受事故教訓,引以為鑑,結合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日,組織有關人員對隱患進行複查,回頭看,找差距,查隱患,堵漏洞,在安全上絕不放鬆。我礦目前六證六長齊全有效,沒有三違、三超現象,不存在違法違規生產。回採面還未安裝,設備返廠大修,掘進只有一個掘進頭1903掘進面,在掘進過程嚴格執行探放水,經過自檢自查無重大隱患,一般隱患查出6條,已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發生任何事故。

二、全面提升幹部職工的素質教育,確保全全生產

三月份我們組織了多期培訓學習,全礦全員培訓,組織礦領導和工程技術人員進行備課,講課,從理論上到實踐經驗,進行了學習,

學規章制度,學法律法規,學煤礦安全質量標準化,學三大規程,事故案例分析。通過學習使職工在安全生產的重視程度都明顯倍增,安全生產的標準掌握的更加深刻。在安全發展意識上有了明顯的進步,安全生產永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態的過程,昨天未發生事故,並不代表不明天也不會發生事故,雖然我們以前平安的過渡了,但我們不能就因此沾沾自喜,認為我們的安全抓得如何如何的好,永遠抱著樂觀的態度,我們應該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機,仍應時時繃緊安全生產這根弦。“安全問題是最大的問題”,“痳痺僥倖是最大的隱患”,“作風不實是最大的危險源”的意識,牢固樹立“一切工作看安全”的思想,堅定不移地把安全生產作為第一、第一責任、第一要務、第一效益。二是安全工作永遠只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念,通過安全培訓為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎。

三、提升安全保障能力,嚴格管理,抓好安全

煤礦是安全生產的主體,是安全生產的根本,是安全生產的“內因”,必須以更加堅定的信念、更加有力的措施、更加堅實的技術保障、更高標準的行業準入提升安全保障能力,構建安全生產長效機制。一是要構建強有力的技術保障體系。國務院《通知》要求,因安全生產技術問題不解決產生重大隱患的,要對煤礦礦長、總工程師和有關人員給予處罰。因此煤礦必須認真落實煤礦礦長安全生產技術管理負責制,進一步強化總工程師的技術決策權和技術指揮權,堅決杜絕在技術措施、作業規程未經審查批准的情況下擅自組織實施。把強化技 術創新和推廣套用先進適用技術裝備,作為實現安全生產的重頭戲,推行一批先進適用的技術、工藝和裝備,淘汰落後技術、工藝和裝備,水平。使用大功率鑽機、深鑽孔大範圍探放,使探放水收到很好的效果。由於我礦的地質條件較差,水害是我礦預防的重點,所以我們對防治水特別重視,從領導到每個職工都從思想上統一認識,有一隻過硬的探放水隊伍,嚴格執行探放水制度,嚴格管理,每掘進一米要探水,班班探,安檢員,跟班礦長進行監督,探放結果每天在作業會上通報,

在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環節,

(1)建立完善、合理、可靠的通風系統,以風定產,杜絕微風、無風作業,保證每個工作面形成獨立的通風系統。

(2)加強通風,防止瓦斯積聚。一旦發生瓦斯積聚,一定用科學的方法進行處理。

(3)嚴格瓦斯檢查制度,做好瓦斯的檢查工作,嚴防空班漏檢。發現瓦斯濃度超過規定,立即停產撤人,切斷電源,向調度室匯報,組織人員處理。

(4)加強對機電設備的檢查,杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現,嚴禁任何人攜帶引火物下井,防止煤層自燃,減少漏風。

(5)加強放炮管理,嚴禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平

重點是抓基礎、抓基層、抓現場。一是強化生產過程的領導管理。

企業主要負責人和領導班子成員輪流現場帶班,並與工人同時下井、同時升井。對無負責人帶班下井或該帶班而未帶班的,對有關責任人按擅離職守處理,同時給予規定上限的經濟處罰。發生事故而沒有領導現場帶班的,並依法從重追究企業主要負責人的責任。為此,市局修訂出台了《關於進一步明確煤礦企業領導下井帶班有關事項通知》,煤礦必須保證每班有礦領導跟班下井,並做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導”,特別是周末、節假日、初次來壓、工作面初采、地質條件發生變化的特殊時期,一定要有領導跟班。要指出的是,煤礦領導要堅決摒棄“憑經驗、撞大運”的習氣,積極向書本學、向專家學、向實踐學、向員工學,不斷提高發現問題、解決問題的能力,適應新需要,掌握新本領,做到隱患問題早預防、快處理。二是要強化區隊班組的高標建設。區隊班組是煤礦全部工作的基礎,控制零打碎敲事故重點在區隊班組,加強區隊班組建設,是“強根固本”的基礎工程。要進一步引深學習推廣“白國周班組管理法”,推動區隊班組管理的精細化、規範化、科學化。煤礦要賦予生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權,因撤離不及時導致人身傷亡事故的,要從重追究相關人員的法律責任。要嚴格控制採掘工作面個數,嚴格控制井下加班加點,疲勞作業。三是要強化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負責組織,“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查,全面排查治理各個系統、各個環節存在問題,要突出瓦斯和水害,重點排查礦井通風情況、瓦斯治理情況、採掘布置情況、大型設備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況,與此同時要加強對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災害、應急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的,堅決停產停工整治。對排查出的一般隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五到位”,加大整改力度,加強跟蹤督辦,並建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度,確保整改到位,堅決做到安全沒保障不生產,隱患不排除不生產。要值的提出是,要加強與相鄰礦井的區域聯防,定期交換作業圖紙,及時互通生產情況,建立完善預警信息快速傳遞和共享機制。要嚴格執行安全生產事故報告規定,嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。 五、對下一步的安全工作打算

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故;消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。具體開展好七項工作。

1、繼續抓好礦井安全文化建設,進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和鬆懈痳痺的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求,深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網路體系和運行機制,從務實的角度出發,健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基” 5工作責任,把安全評估、安全質量標準化與“三創”工作有機結合,不斷夯實礦井安全基礎,全面建立安全質量標準化一流礦井。

3、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。

4、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,爭創“本質安全型煤礦” 。

5、強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流於形式,二是避免工作不負責任和失職,確保重大事故隱患及時得到發現和處理,保證安全生產。

6、繼續堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業規程的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產。

7、強化安監隊伍建設,努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。 總之,煤礦安全生產形勢非常嚴峻,任務艱巨繁重,責任泰山壓頂,壓力不容喘息,我們必須以忠誠為重,以責任為重,以法規為重,以清廉為重,以實幹為重,全力做實、做細、做好,安全重於一切、高於一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重,堅決抓好安全,保證安全無事故。